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        工作計劃

        時間:2024-04-07 07:21:06 工作計劃 我要投稿

        實用的工作計劃3篇【精】

          時間流逝得如此之快,我們的工作又邁入新的階段,寫一份計劃,為接下來的工作做準備吧!相信許多人會覺得計劃很難寫?以下是小編精心整理的工作計劃3篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        實用的工作計劃3篇【精】

        工作計劃 篇1

          公司辦公室承擔(dān)著人事、宣傳報道、檔案管理、文件、接待等工作,是信息傳遞、政策落實、上下內(nèi)外溝通的窗口,是為公司運營起輔助作用的綜合部門。辦公室下半年工作計劃如下:

          一、突出規(guī)范,完善各項規(guī)章制度

          組織、協(xié)助公司制度的起草、修訂、執(zhí)行,督查各部門完成部門規(guī)章、崗位職責(zé)的的制定,協(xié)調(diào)新舊體制之間的矛盾,建立健全辦公室人事、行政等各項管理規(guī)章制度,做好業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)規(guī)范。

          二、加強辦公室團隊建設(shè),充分發(fā)揮辦公室職能

          加強辦公室的團隊建設(shè),培養(yǎng)團隊精神,提高辦公室人員自身素養(yǎng),做好辦公室職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作。充分發(fā)揮辦公室督促、協(xié)調(diào)、落實和服務(wù)職能,并通過上情下達、內(nèi)引外聯(lián)做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,做好各項服務(wù)工作。

          三、做好文秘、行政后勤、物業(yè)、日常事務(wù)工作,以及臨時性、突發(fā)性事務(wù)的處理工作

          四、做好協(xié)調(diào)服務(wù),發(fā)揮督查職能

          組織收集和了解各部門的工作動態(tài),溝通公司內(nèi)部信息,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)和建設(shè)性方案。協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)各部門之間業(yè)務(wù)工作。發(fā)揮辦公室督查職能。每月月底各部門上報下月工作計劃時,同時上報上月工作計劃的落實情況。辦公室匯總,便于領(lǐng)導(dǎo)了解各部門工作落實情況。

          五、建立健全人力資源管理的各項規(guī)范及管理制度

          建立健全人力資源管理的各項規(guī)范及管理制度,員工從進入公司到崗位變動,從績效考核到批評處分,從日?荚u到離職,辦公室都按照文件的程序進行操作,采取對事不對人的原則,希望能達到各項工作的合法性、嚴肅性,能夠使員工處處、事事能透過與員工切身利益相關(guān)的活動來感受公司的“以人為本”的關(guān)心以及制度的嚴肅氛圍。

          六、做好公司年終綜合性資料的匯總工作

          組織匯總公司年度綜合性資料,為公司年度總結(jié)、工作計劃和其它綜合性文稿搜集整理提供材料,及時擬寫、審核以公司名義制發(fā)的各種文稿,審核部門外發(fā)的文稿。嚴格按行文程序辦理,保證文稿質(zhì)量。

          七、員工的培訓(xùn)與開發(fā)

          根據(jù)各部門的培訓(xùn)需求及企業(yè)的整體需要建立了企業(yè)年度培訓(xùn)計劃,從基礎(chǔ)的技能培訓(xùn)、質(zhì)檢培訓(xùn)、管理培訓(xùn)、團隊合作培訓(xùn)、個人意識培訓(xùn)、新員工企業(yè)文化培訓(xùn)等等來滿足企業(yè)的需要。

          a、加強公司中層管理人員的培訓(xùn),提高管理人員的'綜合素質(zhì),完善知識結(jié)構(gòu),增強綜合管理能力,創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力。

          b、加強公司專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn),提高技術(shù)理論水平和業(yè)務(wù)技能。

          c、加強員工的思想文化水平和業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),

          d、加強營銷人員的實戰(zhàn)培訓(xùn)

          八、建立真正以人為本的企業(yè)文化

          1、建立內(nèi)部溝通機制。首先要營造相互尊重、相互信任的氛圍、維持健康的勞動關(guān)系;其次要保持員工與管理人員之間溝通渠道暢通,使員工能了解公司大事并能通過多種渠道發(fā)表建議和不滿,并分析導(dǎo)致員工不滿的深層原因;最后就員工投訴方面提出合理化建議,幫助其達成最終協(xié)定。辦公室將加強與員工溝通的力度,根據(jù)員工思想狀況有針對性做好工作。

          2、通過每季度舉辦一些中小型活動提高員工凝聚力。

          九、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)

        工作計劃 篇2

          學(xué)習(xí)型組織特有的理念和全新的形式,為轉(zhuǎn)變干部觀念、提高隊伍素質(zhì)、增強組織績效發(fā)揮了積極的作用。通過開展學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建,區(qū)局全面建設(shè)已經(jīng)邁上新的臺階,呈現(xiàn)出了領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)向上、干部隊伍和諧穩(wěn)定、稅收收入逐年增長、各項工作不斷進步的良好勢頭。

         。ㄒ唬┩黄屏藗鹘y(tǒng)觀念,先進理念深入人心

          廣大干部職工從對開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織活動的不理解、曲解,到認識的統(tǒng)一、提高,走過了一個漸變的過程。經(jīng)過堅持不懈的理念灌輸和學(xué)習(xí)引導(dǎo),目前,全局絕大多數(shù)干部職工基本解決了創(chuàng)建之初普遍存在的疑惑,基本明確了學(xué)習(xí)型組織的基本理念。大部分干部職工已逐步樹立了新觀念,理論普及取得了較好的成效。

          1、樹立了終身學(xué)習(xí)理念。大家一致認為,在知識更新、擴展的速度不斷加快的今天,只有不斷培養(yǎng)持續(xù)的學(xué)習(xí)力,保持學(xué)習(xí)的速度大于變化的速度,才能跟上社會發(fā)展的潮流,適應(yīng)稅收事業(yè)發(fā)展的需要。只有樹立終身學(xué)習(xí)的理念,把學(xué)習(xí)從單純的求知變?yōu)樯畹姆绞,努力做到活到老、學(xué)到老,終身學(xué)習(xí),才能適應(yīng)不斷發(fā)展變化的客觀世界。

          2、樹立了團隊學(xué)習(xí)理念。大家深切感到團隊學(xué)習(xí)是持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ),在一個管理團體中,團隊的集體智慧高于個人智慧,個人的學(xué)習(xí)必須服從團隊的分工和需要,并圍繞團隊的持續(xù)發(fā)展貢獻自己的智慧和力量。只有牢固樹立團隊學(xué)習(xí)的理念,自覺做到互相學(xué)習(xí),取長補短,才能使團隊整體的`績效得到大幅提升,使團隊中的成員得到更快成長。

          3、樹立了系統(tǒng)思考理念。通過開展創(chuàng)建活動,幫助廣大干部職工學(xué)會從系統(tǒng)的角度和聯(lián)系觀點出發(fā),自覺站在全局的高度全面、準確、辯證的思考問題,做到“見樹又見林”,相互理解、相互協(xié)調(diào)、相互配合、相互支持,最大限度的提高組織的效率,有效地減少了組織的內(nèi)耗。

          4、樹立了工作學(xué)習(xí)化理念。實踐證明,學(xué)習(xí)型組織的學(xué)習(xí)是與工作不可分離的。開展創(chuàng)建活動后,全局廣大干部職工都能自覺把工作看成是學(xué)習(xí),把學(xué)習(xí)看成是工作,在工作的過程中不斷地學(xué)習(xí),不斷地提高自身的素質(zhì)。

          5、樹立創(chuàng)新發(fā)展理念。在創(chuàng)建活動中,大家自覺變簡單接受為主動消化,變一般性學(xué)習(xí)為從工作需要出發(fā)著力培養(yǎng)和提高創(chuàng)新能力,把學(xué)習(xí)力有效轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新力,在工作中不斷推出新的方法,不斷創(chuàng)造出新的經(jīng)驗,形成具有學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力的學(xué)習(xí)型地稅。

          (二)改善了管理方式,隊伍建設(shè)躍上臺階

          先進理念的引入,給領(lǐng)導(dǎo)干部的管理理念帶來了新的質(zhì)的變化,隊伍建設(shè)不再停留在老的傳統(tǒng)觀念上。這個變化極大地提高了管理工作的效率,為區(qū)局進一步加強干部隊伍建設(shè)打開了新的局面。

          1、為加強班子建設(shè)找到了一個好途徑。啟動創(chuàng)建活動后,區(qū)局引用扁平化理念,實行局班子成員輪流主持全局性或重要工作會議制,增強了班子成員的大局觀念、開拓創(chuàng)新意識、團結(jié)協(xié)作意識、整體效能意識。通過多壓擔(dān)子,多加磨煉,使班子成員運用系統(tǒng)思考原理分析、研究、解決問題的能力有了進一步提高。20*年以來,領(lǐng)導(dǎo)班子連續(xù)幾年被市局評為“三好班子”。

          2、為提升隊伍素質(zhì)找到了一個好載體。通過組織開展一系列學(xué)習(xí)活動,引導(dǎo)干部樹立終身學(xué)習(xí)、創(chuàng)新學(xué)習(xí)的理念,使大家的學(xué)習(xí)觀念得到改變,大家從內(nèi)心深處感受到工作、生活和學(xué)習(xí)是一個有機的整體,注重工作和學(xué)習(xí)的結(jié)合,注重把知識轉(zhuǎn)化為能力,參與調(diào)查研究的熱情提高了。開展創(chuàng)建活動以來,區(qū)局有210多人次撰寫各類研討和調(diào)研文章300多篇,調(diào)研能力的提高帶動了干部綜合素質(zhì)的普遍提升。

          3、為創(chuàng)新組織管理找到了一條好路子。開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織活動,促進了區(qū)局層次扁平化、組織信息化、系統(tǒng)開放化的形成,更加融洽了干部職工之間的關(guān)系,促進了彼此間的溝通、交流、反饋與資源共享,使創(chuàng)建活動成為大家普遍認同的、效果相對明顯的新的管理理念。

          4、為加強思政工作找到了一個好方法。開展創(chuàng)建活動,幫助大家明確了個人奮斗目標和團隊的努力方向。激發(fā)了大家自強不息、團結(jié)協(xié)助的團隊精神,創(chuàng)造了一個“親善、和諧、團結(jié)、進取”的工作氛圍,一定程度上改善了干部職工的心智模式,特別是在如何看待個人利益方面有了明顯改善。隨著創(chuàng)建活動的不斷深入,干部職工的心智模式必將得到更全面的改善,這也將進一步提高思想政治工作的效果。

         。ㄈ┬纬闪藙(chuàng)新氛圍,各項工作推陳出新

          區(qū)局在創(chuàng)建實踐中,注重引導(dǎo)廣大干部職工圍繞“建設(shè)最具創(chuàng)新力的*地稅”的共同愿景,開展創(chuàng)新活動,形成創(chuàng)新氛圍,有力地提高了稅收征管和納稅服務(wù)的質(zhì)量,為區(qū)局的稅收工作帶來了新變化、新發(fā)展。

          1、實施科室績效監(jiān)控。運用學(xué)習(xí)型組織管理理念,把重點工作完成情況、組織稅收收入工作進度、信息工作進度等14項可量化的工作掛在網(wǎng)上進行實時監(jiān)控,及時準確地公開每個科室、每個干部的工作進度、工作成績,讓大家對自己的行為和工作成果進行回顧、分析和反思,及時發(fā)現(xiàn)自己工作中存在的問題和不足,有效地調(diào)動了干部職工的主觀能動性,既有效地實現(xiàn)了績效監(jiān)控,又形成了良好的互動學(xué)習(xí)氛圍。

          2、實施稅源動態(tài)監(jiān)控。將信息化手段廣泛應(yīng)用到稅收征管的各個方面,初步形成以計算機網(wǎng)絡(luò)為依托的征管格局。20*年,*區(qū)地稅局抓住機遇、大膽創(chuàng)新,創(chuàng)造性地建立起“重點稅源戶網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控體系”,對重點稅源戶的生產(chǎn)經(jīng)營、稅款入庫、欠稅情況進行全程監(jiān)控,走出了一條網(wǎng)上控管稅源的創(chuàng)新之路。在20*年至20*年三年多的時間里,通過持續(xù)改進和不斷完善,使重點稅源監(jiān)控體系逐漸成熟,監(jiān)控范圍從年納稅額100萬元的企業(yè)擴展到年納稅額50萬元的企業(yè),戶數(shù)由300多戶增加到600多戶,入庫的稅款由12億元上升到22億元,占稅收總額的比重增加到70%。

          3、構(gòu)筑新型征管平臺。20*年,提出了建立新型征管平臺的構(gòu)想,全面推行屬地征收和稅收管理員制度等一系列征管改革,率先吹響了新一輪征管改革的號角。區(qū)局針對網(wǎng)上報稅后出現(xiàn)的新情況、新問題,通過調(diào)整管理科征管范圍和內(nèi)部崗位職能、建立征管質(zhì)量量化考核機制、強化對業(yè)戶電子申報情況的監(jiān)控、建立全方位的稅源分析和稅源監(jiān)控體系、構(gòu)建嚴密的協(xié)稅護稅網(wǎng)絡(luò)等措施,使各管理科能夠及時、全面地掌握轄區(qū)內(nèi)業(yè)戶的生產(chǎn)經(jīng)營情況、財務(wù)變動情況和稅源增減變化情況,進一步強化了征收管理的質(zhì)量,確保了組織收入任務(wù)的圓滿完成。

          4、完善納稅服務(wù)體系。針對導(dǎo)稅咨詢服務(wù)體系不健全、不規(guī)范等問題,*區(qū)地稅局運用學(xué)習(xí)型組織管理理念,發(fā)揮集體智慧,通過組織科、所長輪流到服務(wù)大廳導(dǎo)稅、咨詢臺值班的形式開展調(diào)研,并在此基礎(chǔ)上多次召開專題研討會進行反復(fù)研究和論證,最后形成了新的《導(dǎo)稅、咨詢臺設(shè)置方案》,整合了資源配置,規(guī)范了工作流程,完善了前臺導(dǎo)稅咨詢體系,進一步提高了納稅服務(wù)的質(zhì)量,受到上級領(lǐng)導(dǎo)和納稅人的廣泛好評。

          創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織只有起點沒有終點。我們相信,只要把學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建活動深入持久地開展下去,就一定能夠取得更加輝煌的成績。

        工作計劃 篇3

          一、工作整體規(guī)劃

          思想政治工作計劃

          始終如一地?zé)釔圩鎳,擁護黨的領(lǐng)導(dǎo),熱愛本職工作,關(guān)心國家大事,堅持政治學(xué)習(xí),提高覺悟和意識。注重個人道德修養(yǎng),嚴于律己,寬于待人,關(guān)心同事的學(xué)習(xí)、生活,做在家的好朋友。加強團結(jié),與同事相處融洽,合作愉快,心往一處想,勁往一處使,組成一個團結(jié)協(xié)作的大家庭。

          個人業(yè)務(wù)工作計劃

          作為一名房地產(chǎn)行業(yè)的從業(yè)人員,除了要具備良好的思想品德,高尚的道德情操;還需要具備較高水平的業(yè)務(wù)技能。本年我將注重開拓視野,訂閱專業(yè)雜志,瀏覽相關(guān)網(wǎng)頁,隨時記下各種行業(yè)政策的動向,以備參考。不斷為自己充電,每天安排一小時的時間扎實提高基本功,努力使自己成為能隨時供給同事一杯水的自來水。

          本職工作上的計劃

          根據(jù)公司不斷發(fā)展的需要,首先,配合公司找到一名合適的前廳經(jīng)理,以便能接替我做行政主管的工作,我將在這段時間里,總結(jié)自己做行政工作這段時期來的經(jīng)驗和教訓(xùn),把好的`經(jīng)驗留下來,讓公司的行政及前廳工作更加順暢,讓晨會能早日達到李總的理想要求。其次,把所有成交合同在年初時重新整理一遍,并讓領(lǐng)導(dǎo)審核。隨著人員不斷的增加,業(yè)務(wù)筆數(shù)也不斷的加大,起草合同的人員也會增加,春節(jié)過后,又會有一交易高峰,那么統(tǒng)一規(guī)范的合同版本是非常重要的。最后,每筆業(yè)務(wù)合同擬定完成后,堅持自己先校對一遍再打出來讓領(lǐng)導(dǎo)審核,避免出現(xiàn)過去一年里常犯的錯誤。

          二、職業(yè)規(guī)劃

          目前公司為大家提供了良好的發(fā)展平臺,自己也具備了一定的房地產(chǎn)專業(yè)知識和為成交客戶草擬合同的豐富經(jīng)驗,那么在這一年中,我計劃能成為公司的一名專業(yè)的、高水平的擬合同人。

          三、全年的工作應(yīng)當(dāng)注意什么

          總結(jié)過去一年的工作經(jīng)驗和教訓(xùn),在新的一年的工作中,我要注意的事項有:

          1,好好學(xué)習(xí)最新出臺的政策,包括國家的和公司的。

          2,找到一個好的方法來提高工作效率。

          3,提高打字速度,好快度完成工作。

          4,學(xué)會拒絕做自己做不好的工作,做自己擅長的工作,對于自己和他人都是一個正確的選擇。

          5,注意自己的工作態(tài)度,雖然我不是人民幣,但我也盡量讓大家都喜歡我,像房經(jīng)理學(xué)習(xí),努力工作,關(guān)心每一個人,來贏得大家的友愛。

          四、完成這些工作應(yīng)當(dāng)注意什么

          完成這些工作要注意的是找領(lǐng)導(dǎo)、找好同事幫忙,隨時監(jiān)督自己,出現(xiàn)問題,馬上解決、計劃如出現(xiàn)變化,隨時修正目標,讓朋友來幫助自己完成計劃。

          五、在今后的工作中怎樣做更能發(fā)揮崗位的作用

          在以后的工作中,只有聽從公司領(lǐng)導(dǎo)按排,聽話照做,絕對服從,真正的做到態(tài)度一流、服務(wù)規(guī)范、保障有力、盡職盡現(xiàn)、物超所值。那么也就最大的發(fā)揮了崗位的作用。

          在新的一年里,我要好好按照自己所做的工作計劃,合理的安排好工作部署,不斷的提升自己,讓自己的工作更上一層樓!

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