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工作計劃
時間的腳步是無聲的,它在不經(jīng)意間流逝,我們的工作又將迎來新的進(jìn)步,來為以后的工作做一份計劃吧。那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編為大家整理的工作計劃6篇,歡迎閱讀與收藏。
工作計劃 篇1
20xx年是XX鎮(zhèn)搶抓新機遇,破解新難題,實現(xiàn)新跨越的關(guān)鍵一年。在新的一年里,我們將堅決貫徹市委決策部署,圍繞全市“建設(shè)更加美好的蘇北新昆山”的工作大局,大力弘揚長征精神,工作目標(biāo)再提高,工作措施再強化,工作力度再加強,突出抓好招大引強、民營經(jīng)濟、財政稅收、設(shè)施農(nóng)業(yè)、城鎮(zhèn)建設(shè)等各項工作,具體實施分線包掛,分線推進(jìn),分線突破的工作機制,以項項工作的新勝利,實現(xiàn)全年工作的新跨越。
一、以做大做強五金機械產(chǎn)業(yè)園為目標(biāo),不斷提升工業(yè)競爭力
1、圍繞產(chǎn)業(yè)抓招商。著眼形成相互協(xié)作、優(yōu)勢互補、聯(lián)運發(fā)展的五金機械產(chǎn)業(yè)新格局,堅定不移地實施“五金機械興鎮(zhèn)”戰(zhàn)略,全力打造集鑄造、毛坯、零配件、塑料、管件、印刷、包裝、模具、物流等生產(chǎn)、加工、銷售為一體的五金機械產(chǎn)業(yè)鏈,不斷實現(xiàn)五金機械產(chǎn)業(yè)的規(guī);彤a(chǎn)業(yè)化。
2、發(fā)揮資源優(yōu)勢抓招商。搶抓沿海開發(fā)和振興徐州老工業(yè)基地的機遇,不斷完善城鎮(zhèn)和工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施,提高城鎮(zhèn)和工業(yè)園區(qū)管理水平,努力打造宜商宜居新碾莊,積極承接徐州光環(huán)集團(tuán)、徐工集團(tuán)、三一重工、中聯(lián)重科、柳工集團(tuán)等項目及配套產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和落戶。
3、圍繞企業(yè)做大做強抓招商。積極發(fā)揮政府在幫扶方面的作用,促進(jìn)企業(yè)在“創(chuàng)新、擴張、升級”上做文章;積極發(fā)揮政府在引導(dǎo)方面的作用,促進(jìn)企業(yè)在強強聯(lián)合上求突破。
4、強化招商引資責(zé)任意識。建立一支精干的招商小分隊,緊盯浙滬、環(huán)渤海灣等地區(qū),積極走出去,請進(jìn)來。完善招商引資意見,把招商引資與村級考核相結(jié)合,激發(fā)全員參與抓招商的熱情。確保20xx年實現(xiàn)招商引資到位資金16億元,其中3000萬元—1億元5個,億元以上3個,10億元以上1個。
二、以激發(fā)民資民力為抓手,不斷打造民營經(jīng)濟新天地
1、20xx年我們將圍繞五金機械及配套項目,出臺優(yōu)惠政策,在土地、規(guī)劃、資金協(xié)調(diào)等方面予以政策傾斜,支持引導(dǎo)“百姓創(chuàng)業(yè)”工程,鼓勵農(nóng)民利用家前屋后,空閑房屋發(fā)展現(xiàn)代家庭工業(yè)、家庭作坊,努力把“打工經(jīng)濟”變?yōu)椤皠?chuàng)業(yè)經(jīng)濟”,讓更多的農(nóng)民當(dāng)上老板。
2、我們將加大政策幫扶力度,全力促進(jìn)龍頭骨干企業(yè)擴規(guī)模,增后勁。認(rèn)真梳理民企信息,掌握發(fā)展動態(tài),在土地供給、金融信貸等方面予以支持,力促一批帶動能力強、成長性好[來自免費]、技術(shù)含量高的企業(yè)進(jìn)行規(guī)模擴張。3、為激發(fā)企業(yè)走創(chuàng)新之路,走研發(fā)之路。我們將出臺獎勵政策,對獲得專利、填補產(chǎn)業(yè)空白的項目予以專項獎勵。4、繼續(xù)實施“村村工業(yè)投入超千萬”工程,加壓打板,激發(fā)民資,確保全年新增各類民營企業(yè)30家,完成投資2億元。
三、以平臺建設(shè)為依托,不斷挖掘財政增收潛力
1、嚴(yán)格征管,確保應(yīng)收盡收,突出抓好建筑營業(yè)稅、土地使用稅,確保鎮(zhèn)級財源足額入庫。
2、積極協(xié)調(diào),外引稅源,擴大本級稅源。
3、分壓解擔(dān),形成齊抓共管的局面。
4、著眼長遠(yuǎn),建立平臺。把組建公司放在重要的位置來運作,不斷完善稅源結(jié)構(gòu)。
四、以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線,不斷推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化步伐
1、在依托示范帶動、典型引導(dǎo)促進(jìn)農(nóng)業(yè)規(guī)模擴張的同時,以提高效益為目的,按照“產(chǎn)業(yè)化提升農(nóng)業(yè),產(chǎn)業(yè)鏈富裕農(nóng)民”的思路,組建各類合作社,實行統(tǒng)一生產(chǎn)資料供應(yīng),統(tǒng)一生產(chǎn)操作規(guī)程,統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo),統(tǒng)一銷售,有效抵御市場風(fēng)險。
2、加大農(nóng)業(yè)招商引資力度,鼓勵民營資本、社會資金投資興辦農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),并實施公司+農(nóng)戶的運作模式,引導(dǎo)高效農(nóng)業(yè)向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī);、產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展。
3、加強科技培訓(xùn),提高農(nóng)業(yè)發(fā)展的科技含量,不斷打造高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、安全、生態(tài)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地。確保全年新擴設(shè)施農(nóng)業(yè)面積3000畝。
五、以人為本,不斷打造宜居宜商新碾莊
樹立抓城鎮(zhèn)建設(shè)就是抓經(jīng)濟工作的.理念。做到“四抓”、“四再”,“四抓”就是抓整體規(guī)劃、抓環(huán)衛(wèi)綠化、抓公共基礎(chǔ)設(shè)施配套、抓生態(tài)環(huán)境達(dá)標(biāo);“四再”就是設(shè)計建設(shè)再求精、綠色生態(tài)再提升、體育衛(wèi)生設(shè)施再齊全、文化氣息再濃厚。按照“四抓”、“四再”的總體要求,著力實施“西擴進(jìn),北整治,中完善”的城建工程:
1、抓好西環(huán)路至棗泗路新農(nóng)村建設(shè)。突出方便生活、節(jié)約資源、因地制宜、功能完善、對接鎮(zhèn)區(qū)的原則,積極穩(wěn)妥地推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。
2、按照“楚韻漢風(fēng),詩意田園”的城建風(fēng)格要求,大力整治沿徐海路兩側(cè)亂搭亂建、違規(guī)開發(fā)的現(xiàn)象,打造整齊劃一、大方美觀的**西大門新形象。
3、加大老鎮(zhèn)區(qū)城管力度,規(guī)范店鋪經(jīng)營,規(guī)范開發(fā)建設(shè),優(yōu)化布局,提高“五化”水平。
站在新起點,我們豪情萬仗;肩負(fù)新使命,我們責(zé)任重大。但我們相信在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,有著一支不服輸、不畏難、團(tuán)結(jié)協(xié)作,奮勇爭先的干部隊伍,**一定能打贏新時期的淮海戰(zhàn)役。
工作計劃 篇2
上半年,國營場所主長生產(chǎn)形勢有一個良好的開端。青龍山林場所屬桔園茶園、板粟園、苗圃的管理都做到了無草荒、無板結(jié)、無病蟲危害,特別是130畝板粟園,經(jīng)過精心管理,除草、施肥、打藥等措施,目前長勢特好,葉綠、花多、果盛、產(chǎn)量有望比去年翻一番。1萬多畝馬尾松純林,全部進(jìn)行了松毛蟲防治,效果十分明顯,沒有出現(xiàn)松毛蟲危害跡象;113畝茶園,已產(chǎn)茶3500斤,其中高檔芽茶500斤。今年元月至5月份全場已完成產(chǎn)值370萬元,占全年場計劃420萬元的88%。園藝場柑桔、茶葉都是一派豐收景象。種苗場今年大搞引進(jìn)名、優(yōu)、新、特小雜果,品種六大類(大五星枇杷、杏子、棗子、李子、桃子、石榴等),面積達(dá)40多畝,楠竹場今年楠竹生長旺盛。
今年上半年,產(chǎn)業(yè)科在國營場所管理方面,主要做了三件事。第一,深化改革,進(jìn)一步推進(jìn),完善改制工作。根據(jù)武政辦[20xx]102號文件精神,要求中小型國有企業(yè)在全面放開搞活,用兩年左右的時間,基本完成全市中小型國有企業(yè)的產(chǎn)權(quán)改革,使國有資產(chǎn)全部退出或退出控股地位,企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)槊駹I企業(yè)或混合所有制企業(yè),職工改革國有企業(yè)職工的身份,通過過去幾年的努力,國營場所應(yīng)改制的五家,已改制了四家,已改制的四家都有待于完備手續(xù)。株山茶場、楠竹場、林科所差勞動仲裁認(rèn)可手續(xù),此項工作我們已與勞動仲裁部門取得了關(guān)系,目前,這三個單位正在積極籌措仲裁資金;園藝場改制對家暫未簽字,目前正在清理承包土地,核對改制面積和習(xí)斷金額,對照有關(guān)政策,完善各類手續(xù),鞏固改制成果。青龍山林場雖然改制工作起步晚,但今年可以圓滿完成企業(yè)改制和養(yǎng)老統(tǒng)籌及醫(yī)療。截止6月中旬已召開了兩次職工代表大會,近期將出臺一系列改革改制方案,該場計劃籌資800萬元,徹底解決職工的后顧之憂,現(xiàn)已與改制辦、統(tǒng)籌辦、醫(yī)保辦進(jìn)行了協(xié)商,達(dá)成了初步的運作方案。第二,深入調(diào)查研究、摸清,化解歷史遺問題。歷史遺留最大問題是債務(wù)問題,國營場所累計債務(wù)達(dá)1000多萬元,其中銀行債務(wù)占70%,內(nèi)部債務(wù)占30%。債務(wù)問題是抑制國營場所經(jīng)濟發(fā)展速度的一個根本問題。如何幫助國營場所處理好歷史遺留問題,是我們產(chǎn)業(yè)科目前一項很重要的工作新任務(wù)。今年已開始啟動的有青龍山林場、園藝場、楠竹場。我們的工作方法是先從清理入手:一是清理債務(wù),審計財務(wù),建章建制定;二是清理歷年土地承包費上交額。清理自認(rèn)為是開荒地的承包面積,清理不交費的承包地面積;三是把清理出的面積,重新定價承包。通過這三個清理,從而可以減輕內(nèi)部債理的壓力,還可以調(diào)動一些有利于發(fā)展生產(chǎn)的`積極因素。第三,主動配合場所,擴大招商引資。青龍山林場憑著得天獨厚的地理優(yōu)勢,在招商引資方面,已起在了前頭,也嘗支甜頭,見到了成效。新的招商項目也在進(jìn)行。今年,園藝場、楠竹場在招商方面已開始起步,按照局黨委的精神,偏運地區(qū)可以把招商條件放優(yōu)厚一點的原則。一是租賃年限可以放長到50年;二年租金出讓可以放低一點,根據(jù)這個原則,楠竹場已簽訂了30.8畝的土地承包合同,開發(fā)商已先期付款8萬元,還有100多畝正在洽談中。園藝場也有200畝面積正在洽談。茶場、林科所也在積極找商家。我們的工作原則是:掌握情況,中會客戶,積極配合,參與洽談,通報黨委。
二、工商企業(yè)方面
現(xiàn)有工商企業(yè)有12家,其中暢迪電線電纜廠、絨布廠、家俱公司、金屬廠、綜合門市部、昌林公司。能生產(chǎn)和經(jīng)營的只有4家,對在生產(chǎn)的企業(yè),我們采取一是強化管理,重點放在產(chǎn)值、利潤、稅收等幾大經(jīng)濟指標(biāo)上,督促兌現(xiàn)退休人員的基本生活費的發(fā)放;二是強化服務(wù),保持穩(wěn)定,保持正常生產(chǎn)秩序,提供寬松的經(jīng)營環(huán)境,解決歷史遺留爭端。對已出讓、出售的企業(yè)我們主要是督促租金到位,檢查租金使用范圍,防止國有資產(chǎn)流失。對已破產(chǎn)和暫未注銷的工商企業(yè),在法律上我們又負(fù)有連帶關(guān)系的有關(guān)事情,我們采取的是沉著、冷靜、分清是非,積極應(yīng)對的方法,基本上做到了矛盾不上交,事情且辦了。
工作計劃 篇3
校辦產(chǎn)業(yè)管理處
1、做好生產(chǎn)安全檢查;
2、做好年終總結(jié)、考評、考核,以及日常工作要點;
3、檢查各企業(yè)執(zhí)行合同情況;
4、做好預(yù)防H1N1流感工作;
5、調(diào)研高校校產(chǎn)企業(yè)的管理;
6、檢測公司人員培訓(xùn)、資質(zhì)擴項、,現(xiàn)場取樣;
7、鐵源賓館資質(zhì),證件后續(xù)工作,燃油鍋爐。**年改造換下來的監(jiān)視系統(tǒng),消防總控系統(tǒng)的處理問題;
8、完成SXJ550/32架橋機制造質(zhì)量監(jiān)督檢驗工作,現(xiàn)場指導(dǎo)架設(shè)首孔梁及配合型式試驗工作;
9、完成900噸提梁機生產(chǎn)技術(shù)咨詢;
10、繼續(xù)進(jìn)行170噸輪軌式運梁車的設(shè)計工作;
11、開展170噸多功能架橋機研究設(shè)計工作;
12、用于盤海營客運專線SXJ550/32架橋機局部改變設(shè)計工作;
13、京九鐵路橋梁換架工作,計劃12內(nèi)完成換架作業(yè).
14、3#學(xué)生公寓全部完工;
15、后勤綜合樓地下全部完工;
16、清理支付已完工程外欠款工作;
17、做好財務(wù)移交工作;
18、深入學(xué)習(xí)十七屆四中全會精神,努力建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織。
研究生分院
1、做好20xx年研究生招生計劃、分專業(yè)招生計劃上報工作;
2、召開20xx年研究生入學(xué)考試自命題及保密安全工作會議,組織完成自命題工作;
3、做好20xx年研究生入學(xué)考試自命題試卷印刷、寄發(fā)等工作;
4、完成20xx年工作總結(jié)、大事記和年鑒等撰寫工作,制定20xx年工作計劃;
5、做好20xx年預(yù)算編制工作;
6、組織完成20xx級工程碩士及高校教師復(fù)試工作;
7、完成交通領(lǐng)域工程碩士答辯工作,審核20xx屆工程碩士學(xué)位評定材料;
8、組織完成**級碩士生開題報告工作;
9、做好20xx級畢業(yè)碩士生照相以及20xx級畢業(yè)生論文送審工作;
10、完成20xx年研究生教學(xué)工作量計算;
11、做好20xx年度研究生團(tuán)員“推優(yōu)”工作和20xx年度黨員發(fā)展計劃上報工作;
12、組織研究生黨員深入學(xué)習(xí)黨的'十七屆四中全會精神,舉辦學(xué)習(xí)輔導(dǎo)報告;
13、組織完成20xx年度研究生科研成果評選和20xx年度研究生科研專項基金資助項目申報工作;
14、繼續(xù)做好20xx屆畢業(yè)研究生的就業(yè)指導(dǎo)工作;
15、繼續(xù)組織開展研究生“學(xué)術(shù)沙龍”等活動;
16、做好研究生參加20xx年全國大學(xué)生英語競賽報名等工作;做好研究生期末考試的有關(guān)工作;
17、開展研究生公寓衛(wèi)生檢查,營造良好生活環(huán)境;
18、籌備舉辦20xx年研究生元旦晚會。
成人教育分院
1、組織自學(xué)考試及自考實踐環(huán)節(jié)考核;
2、成人高考招生錄取工作;
3、組織全日制教學(xué)和函授教學(xué)(準(zhǔn)備畢業(yè)答辯、畢業(yè)前補考等);
4、計算全年工作量;
5、編制和采購20xx年教材計劃;
6、20xx年1月畢業(yè)生電子注冊及打印畢業(yè)證書;
7、整理、移交畢業(yè)學(xué)生檔案;
8、表彰優(yōu)秀團(tuán)員和民主評議及主題團(tuán)日活動;
9、組織分院籃球賽。
高等技術(shù)分院
1、積極拓展就業(yè)渠道、拓寬就業(yè)市場,協(xié)助學(xué)生處繼續(xù)做好10屆畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)工作;
2、繼續(xù)做好各聯(lián)辦校區(qū)學(xué)生安全穩(wěn)定教育工作;
3、組織學(xué)生繼續(xù)學(xué)習(xí)學(xué)院學(xué)籍管理等規(guī)定,加強各校區(qū)期末考風(fēng)、考紀(jì)教育宣傳;
4、組織上報20xx年度黨員發(fā)展計劃;
5、組織開展各聯(lián)辦校區(qū)學(xué)期末教學(xué)檢查;
6、組織南校區(qū)部分課程的結(jié)課考試;
7、組織南校區(qū)部分專業(yè)學(xué)生到校本部進(jìn)行課內(nèi)實驗、實習(xí)、實訓(xùn);
8、協(xié)助教務(wù)處會同有關(guān)分院系落實10年上半年教學(xué)實施計劃;
9、繼續(xù)催繳合作辦學(xué)學(xué)費;
10、組織20xx年3月全國計算機等級考試報名。
工會
1、做好第十次青年教師教學(xué)基本功比賽的評分統(tǒng)計、證書打印及后期工作,起草并打印下發(fā)《關(guān)于表彰第十次青年教師教學(xué)基本功比賽獲獎教師的決定》;
2、召開工會全委會,總結(jié)20xx年工會工作并擬定20xx年工作計劃;
3、做好元旦、春節(jié)期間的教職工福利工作;
4、舉辦第十三屆教職工象棋比賽;
5、配合后勤處和國資處,做好禮堂整修及新購燈光、音響設(shè)備的調(diào)試等收尾工作。
工作計劃 篇4
一、指導(dǎo)思想
在新的一學(xué)期里,我們四年級數(shù)學(xué)組的全體成員根據(jù)《義務(wù)教育數(shù)學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)》的要求,以課程改革為核心,以提高學(xué)生的數(shù)學(xué)素質(zhì)和為學(xué)生可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)為宗旨,以學(xué)校數(shù)學(xué)教學(xué)工作要點為主線,以課堂教學(xué)為主陣地,繼續(xù)加強數(shù)學(xué)教學(xué)的改革,注重改善學(xué)生的學(xué)習(xí)方式,加強課堂教學(xué)研究,深入推進(jìn)課程改革,不斷提高課堂教學(xué)效益,全面提升學(xué)生的數(shù)學(xué)涵養(yǎng)。
二、主要工作與措施
1、加強理論學(xué)習(xí),更新教學(xué)觀念,豐富自身內(nèi)涵
教研組研究和個人自學(xué)相結(jié)合;學(xué)習(xí)課改主要精神;數(shù)學(xué)學(xué)科教育改革行動綱領(lǐng),數(shù)學(xué)教學(xué)大綱;新課程標(biāo)準(zhǔn)外,我們努力在課余時間多看一些符合當(dāng)前教改新形式的文章及先進(jìn)的教學(xué)經(jīng)驗介紹,從中汲取豐富的養(yǎng)料,并進(jìn)行內(nèi)化,每人寫好一定數(shù)量的學(xué)習(xí)筆記和8篇教學(xué)日記,使自己的教育教學(xué)工作有一個理論的支撐。
2、嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)常規(guī)。
依據(jù)學(xué)校對備課的規(guī)定,多種方式相結(jié)合,提高備課質(zhì)量。主要實行電子備課,利用網(wǎng)上鄰居資源共享,在備課中重視突出教師如何指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)知識,突破重點和難點的方法,學(xué)生學(xué)習(xí)知識的方法。同時,還實行即時備課和集體備課,隨時共同探討備課中的疑惑,做到備教材、備學(xué)生、備方法,為上課做好充分的準(zhǔn)備。加強集體備課,注重個人修改,充分做好課前準(zhǔn)備工作。
3、改進(jìn)作業(yè)的批改方式。
在作業(yè)批改時,把準(zhǔn)確率和書寫的認(rèn)真程度同等重視,針對學(xué)生的出錯原因?qū)懗雠Z,讓學(xué)生能知道錯誤原因。同時,采用獎勵的手段鼓勵學(xué)生認(rèn)真書寫,養(yǎng)成認(rèn)真做題的習(xí)慣。并且注重差生的作業(yè)訂正,做到面講面改。以教師教學(xué)方式的轉(zhuǎn)變來促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變,注重對動手實踐,合作交流為主的教學(xué)模式進(jìn)行探討,注重作業(yè)內(nèi)容的研究,把基礎(chǔ)性和開放性的研究作為家常研究。
4、按時有效地開展教研組活動。
每周二和周五下午第三節(jié)課為教研組集體研討時間,除了這一規(guī)定時間外,組內(nèi)教師隨時進(jìn)行各自教學(xué)情況的反饋交流,進(jìn)行隨機教研,群策群力解決教學(xué)中遇到的'困惑、難題。結(jié)合教研組自身特點,多聽一些研討課和公開課,互相取長補短。平時多汲取其他教研組的優(yōu)點,努力把教研活動搞得有聲有色。
5、加強對學(xué)困生的輔導(dǎo)工作。
學(xué)困生轉(zhuǎn)化是教研組不容忽視的問題。本學(xué)期要對學(xué)困生狀況分析,對學(xué)困生的情況進(jìn)行仔細(xì)的分析和排查,做到因材施教,做到有針對性、時間落實、過程落實。注重實際轉(zhuǎn)化效果。努力轉(zhuǎn)化學(xué)困生,爭取將優(yōu)生率和及格率再提高一個臺階。
6、豐富學(xué)生的數(shù)學(xué)知識,開展好綜合實踐活動課,通過活動促進(jìn)學(xué)生能力的提高。
三、主要活動安排:
9月:
1、制定教學(xué)進(jìn)度、計劃
2、學(xué)習(xí)新課標(biāo)、本冊教材的教學(xué)要求
3、制定教研專題和研討課四年級數(shù)學(xué)教研組活動安排表
10月:
1、進(jìn)行單元測查分析
2、討論如何進(jìn)行本年級綜合實踐活動課
3、討論如何精心設(shè)計練習(xí)
11月:
1、討論如何提高學(xué)困生的學(xué)習(xí)興趣
2、討論前幾個單元教學(xué)中存在的問題,改進(jìn)的方法及彌補的措施
12月:
1、交流、歸納本冊教材的疑難問題
2、小結(jié)本組教研活動開展情況
3、討論復(fù)習(xí)中存在的疑難問題
元月:
1、結(jié)合教研專題撰寫教學(xué)總結(jié)
2、期末測查分析
工作計劃 篇5
一、制定每月、每季度的工作計劃。充分利用現(xiàn)有資源,盡努力、限度的開拓廣告市常鑒于目前我們的終端數(shù)量有限的情況在爭取投放的同時,也會為未來的市場多做鋪墊工作,爭取有更多大投放量、長期投放的客戶參與進(jìn)來。根據(jù)終端數(shù)量的增長情況,有針對性地調(diào)整工作策略、開發(fā)新的領(lǐng)域。
1、在第一季度,以市場鋪墊、推動市場為主,擴大***公司的知名度及推進(jìn)速度告知,因為處于雙節(jié)的特殊時期,很多單位的宣傳計劃制定完成,節(jié)后還會處于一個廣告低潮期,我會充分利用這段時間補充相關(guān)知識,加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情,以期組成一個強大的客戶群體。適當(dāng)?shù)膶ふ倚∫恍┑耐斗趴蛻魧V告投放進(jìn)來,但我預(yù)計對方會有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費的情況。
2、在第二季度的時候,因為有“五一節(jié)勞動節(jié)”的關(guān)系,廣告市場會迎來一個小小的高峰期,并且隨著天氣的逐漸轉(zhuǎn)熱,夏季飲品、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會作為投放重點開發(fā)。
3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),廣告市場會給后半年帶來一個良好的開端,白酒、保健品、禮品等一些產(chǎn)品會加入廣告行列。并且,隨著我公司終端鋪設(shè)數(shù)量的增加,一些投放量大的、長期的客戶就可以逐步滲入進(jìn)來了,為年底的廣告大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備。
4、年底的廣告工作是一年當(dāng)中的頂峰時期,加之我們一年的終端鋪設(shè)、客戶推廣,我相信是我們廣告部最熱火朝天的時間。隨著冬季結(jié)婚人群的增加,一些婚慶服務(wù)、婚慶用品也會加入廣告行列,雙節(jié)的廣告氣氛也會在這種環(huán)境下隨之而來。
我會充分的根據(jù)實際情況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作,并根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)我的工作思路。爭取把廣告額度做到化!
二、制訂學(xué)習(xí)計劃。做市場開拓是需要根據(jù)市場不停的變化局面,不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進(jìn)的.步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補充新的能量。產(chǎn)品知識、營銷知識、投放策略、數(shù)據(jù)、媒體運作管理等相關(guān)廣告的知識都是我要掌握的內(nèi)容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。
另外,在20xx年末的時候,我報考了***大學(xué)的****專業(yè),因為我了解到其中有很多的做影視前期、后期及管理的課程,廣告部的管理、編播也會有很多這方面的工作,我將系統(tǒng)地、全面的進(jìn)行學(xué)習(xí),以便理論結(jié)合實際。好讓自己在廣告部能夠發(fā)揮更大的作用。
三、加強自己思想建設(shè),增強全局意識、增強責(zé)任感、增強團(tuán)隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
以上,是我對20xx年的一些設(shè)想,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正。火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。20xx,我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,努力學(xué)習(xí),提高工作、業(yè)務(wù)能力.
工作計劃 篇6
為充分調(diào)動財務(wù)部財務(wù)人員的工作積極性和工作能動性,全面做好財務(wù)工作,提高財務(wù)管理水平,落實降本增效措施,提升公司經(jīng)濟效益,根據(jù)公司工作精神和工作部署,結(jié)合財務(wù)部實際情況,特制定以下工作計劃書:
一、工作計劃
(一)認(rèn)真刻苦學(xué)習(xí),提高財務(wù)管理水平
財務(wù)人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)財務(wù)會計、國家法律法規(guī)和稅收金融知識,提高自己的工作業(yè)務(wù)水平,以便全面做好財務(wù)工作。財務(wù)人員要忠誠于公司,做到思想、工作和行動上與公司保持一致,時刻維護(hù)公司的利益,敢于同損害公司利益的人和事作斗爭。公司財務(wù)部要明確財務(wù)人員的崗位職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求,要求各財務(wù)人員根據(jù)本崗位的職責(zé)要求,認(rèn)真做好工作,同時進(jìn)行工作總結(jié),崗位評述和認(rèn)定,對各自的工作提出建議、作出打算,進(jìn)一步加強內(nèi)部核算監(jiān)督,提高財務(wù)管理水平。
(二)強化作風(fēng)建設(shè),認(rèn)真細(xì)致做好財務(wù)日常工作
為了適應(yīng)市場經(jīng)濟的要求,實現(xiàn)公司全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)工作任務(wù),財務(wù)部要強化作風(fēng)建設(shè),全面規(guī)范會計核算和財務(wù)管理工作,進(jìn)一步加強財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)督功能,使財務(wù)人員做到既當(dāng)家又理財,認(rèn)真搞好各項財務(wù)工作。一是認(rèn)真、細(xì)致地做好會計報銷、工資發(fā)放、會計原始憑證、記賬憑證的審核、記賬、裝訂及相關(guān)財政、稅務(wù)票據(jù)的領(lǐng)用、核銷等日常會計核算、會計監(jiān)督工作,做到工作仔細(xì)、認(rèn)真、無差錯。二是按會計檔案管理的要求及時進(jìn)行會計檔案的'整理、歸檔工作,確保會計檔案全面、完整,便于以后日常查閱和利用。三是在做好自己本職工作的同時,財務(wù)部要堅持“公司工作一盤棋”,積極配合相關(guān)部門的工作,利用財務(wù)部現(xiàn)有的各項資源做好力所能及的工作,為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
(三)制訂成本計劃,嚴(yán)格控制財務(wù)成本費用
財務(wù)部要根據(jù)公司實際制訂各項財務(wù)成本計劃,嚴(yán)格控制成本費用,為增加公司經(jīng)濟效益,從產(chǎn)量、成本和收入三者的關(guān)系來控制成本。同時,把成本控制貫穿于公司生產(chǎn)經(jīng)營全過程,讓成本控制、節(jié)約的觀念成為每個部門、每一個員工的自覺行動。通過精細(xì)化管理和有效的方法促使每個部門、每個員工都從基礎(chǔ)工作抓起,從點滴抓起,力求走好每一步,抓好每件事,讓每一個人、每一分錢、每一份資源都發(fā)揮作用,都為公司創(chuàng)造價值。在制訂成本計劃,嚴(yán)格控制財務(wù)成本費用的同時,財務(wù)部要認(rèn)真做好財務(wù)分析工作,以會計核算和報表資料及其他相關(guān)資料為依據(jù),對公司的生產(chǎn)經(jīng)營等相關(guān)經(jīng)濟工作進(jìn)行分析與評價,提出財務(wù)分析建議與意見,供公司領(lǐng)導(dǎo)決策參考。
(四)加強資金管理,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常運轉(zhuǎn)
財務(wù)部要加強資金管理,根據(jù)公司資金情況,制定公司資金使用計劃,報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實行,努力提高資金使用效率,實現(xiàn)資金使用最大效益化。在加強公司內(nèi)部資金管理的同時,財務(wù)部要想公司所想,急公司所急,積極與銀行溝通聯(lián)系,爭取銀行對我公司資金的支持;要積極與相關(guān)稅務(wù)主管部門聯(lián)系,爭取他們對我公司的理解與支持,最大限度的利用國家相關(guān)稅收優(yōu)惠政策進(jìn)行合理避稅,為公司及職工減少稅收負(fù)擔(dān),增加經(jīng)濟效益。
二、存在問題
公司財務(wù)工作在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,完成了各項工作任務(wù),取得一定成績。但與不斷發(fā)展的形勢相比,還是存在一定問題,主要是工作計劃性不夠強,工作規(guī)范化和精細(xì)化不夠,最突出的是車間材料成本控制不夠嚴(yán)格,應(yīng)收款管理不夠加強,這些不足問題的存在,很大程度上影響了公司的經(jīng)濟效益,需采取有效措施加以改進(jìn)和提高。
三、改進(jìn)措施
公司財務(wù)工作除了增強工作計劃性,促進(jìn)財務(wù)工作規(guī)范化和精細(xì)化外,著重要加強對車間材料成本的控制和應(yīng)收款管理,提出以下改進(jìn)措施;
(一)加強材料管理,嚴(yán)格控制車間材料成本
1、公司技術(shù)部門要積極改進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計,在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,改進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu),降低材料消耗;要積極改進(jìn)工藝,利用科學(xué)技術(shù)研制并使用新材料和代用料,力爭做到低投入、高產(chǎn)出。車間生產(chǎn)部門要注重邊角余料的回收利用,實行科學(xué)配料、集中下料、合理套裁和修舊利廢,使原材料能夠得到充分利用。
2、供應(yīng)部門要按規(guī)定的品種、規(guī)格、材質(zhì)實行限額發(fā)料,監(jiān)督車間執(zhí)行領(lǐng)料、補料、退料等制度,確保車間不多領(lǐng)、錯領(lǐng)和浪費材料。車間要要控制生產(chǎn)批量,合理下料,合理投料,防止出現(xiàn)材料浪費現(xiàn)象。車間要按圖紙、工藝、工裝要求進(jìn)行操作,實行首件檢查,防止成批報廢。車間材料核算員要加強材料管理,經(jīng)常收集材料進(jìn)行分析對比,發(fā)現(xiàn)材料使用異常情況,要追蹤原因,及時上報公司。公司要嚴(yán)肅處理,確保不再發(fā)生材料使用異常情況。
3、車間領(lǐng)用材料后,要統(tǒng)一放置于固定區(qū)域,進(jìn)行分類擺放,做到擺放整齊,標(biāo)志鮮明。車間要加強對領(lǐng)用材料的管理,防止失少,認(rèn)真做好材料臺帳,隨時接受公司的檢查和監(jiān)督。
4、公司技術(shù)部門要制定材料、成品的產(chǎn)出比,車間要嚴(yán)格執(zhí)行材料、成品的產(chǎn)出比,其正負(fù)小于5%屬正常。公司財務(wù)、供應(yīng)、技術(shù)等相關(guān)部門每月對車間材料、成品的產(chǎn)出比情況進(jìn)行一次統(tǒng)計檢查。小于5%屬正常的,給予車間一定獎勵;超出5%要查明情況,落實整改措施,并給予車間一定獎勵處罰。
(二)加強欠款管理,提高資金使用效率
公司要加強欠款管理,在當(dāng)前形勢下,沒有應(yīng)收款是不現(xiàn)實的,但應(yīng)收款占比過大,嚴(yán)重影響公司資金正常流轉(zhuǎn),侵蝕公司應(yīng)有利潤。財務(wù)部要每季統(tǒng)計一次應(yīng)收款情況,理清應(yīng)收款單位和具體數(shù)額,上報公司。公司要制定應(yīng)收款催收獎懲措施,落實專人催收應(yīng)收款,使應(yīng)收款盡快回籠,提高公司經(jīng)濟效益。
以上就公司財務(wù)工作制定了計劃,指出了財務(wù)工作中存在的不足問題,并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施。今后,我們公司財務(wù)部門要在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,刻苦勤奮、認(rèn)真努力工作,力爭取得更好成績,為公司的健康、持續(xù)發(fā)展,作出應(yīng)有的努力和貢獻(xiàn)。
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