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        門(mén)診工作計(jì)劃

        時(shí)間:2024-07-04 08:55:09 工作計(jì)劃 我要投稿

        門(mén)診工作計(jì)劃(優(yōu)選)

          時(shí)間的腳步是無(wú)聲的,它在不經(jīng)意間流逝,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),是時(shí)候靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)計(jì)劃了。那么計(jì)劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編整理的門(mén)診工作計(jì)劃,希望對(duì)大家有所幫助。

        門(mén)診工作計(jì)劃(優(yōu)選)

        門(mén)診工作計(jì)劃1

          忙碌而又充實(shí)的一年即將過(guò)去,在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部主任的各方面的支持和教導(dǎo)下,順利完成各項(xiàng)任務(wù)。結(jié)合科室的實(shí)際,有計(jì)劃的開(kāi)展工作,合理安排時(shí)間,并總結(jié)如下:

          一、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

          1、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范,在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語(yǔ)。并實(shí)行淡妝上崗、微笑服務(wù)。

          2、繼續(xù)開(kāi)展健康教育。

          3、對(duì)體檢者發(fā)放滿意度調(diào)查表,并對(duì)滿意度調(diào)查中提出的意見(jiàn)進(jìn)行整改,如加強(qiáng)導(dǎo)診服務(wù)等。

          4、對(duì)新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前培訓(xùn),內(nèi)容包括職業(yè)素質(zhì)、規(guī)章制度、護(hù)士行為禮儀及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)、專(zhuān)科知識(shí)、合格者給予上崗。

          二、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

          對(duì)門(mén)診部導(dǎo)醫(yī)人員按三基三嚴(yán)內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn),每周兩次學(xué)習(xí)及晨會(huì)提問(wèn),每月護(hù)士培訓(xùn)及考試。對(duì)護(hù)理制度、應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了重新培訓(xùn),利用科晨會(huì)提問(wèn)醫(yī)院護(hù)理核心制度,使每個(gè)護(hù)士都能熟練掌握并認(rèn)真落實(shí)。

          三、加強(qiáng)了院內(nèi)感染學(xué)習(xí)及相關(guān)傳染病知識(shí)學(xué)習(xí)

          門(mén)診大廳不單單實(shí)施導(dǎo)診工作,還面臨傳染病的初期分診工作,帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)相關(guān)的傳染病診斷預(yù)防知識(shí),并嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度。

          四、落實(shí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理,勇于創(chuàng)新,提升護(hù)理服務(wù)

          實(shí)施[服務(wù)在細(xì)處,在急處"的服務(wù)信條,落實(shí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理,護(hù)理人員從細(xì)微處入手,點(diǎn)點(diǎn)滴滴為病人著想。協(xié)助年老體弱病人掛號(hào),幫助行動(dòng)不便病人辦理住院手續(xù)等,與患者加強(qiáng)溝通,為患者提供人性化服務(wù)。與此同時(shí)通過(guò)完善工作制度、優(yōu)化服務(wù)流程、創(chuàng)新工作模式,豐富工作內(nèi)涵,加強(qiáng)安全管理等舉措的.落實(shí),使護(hù)理工作更加貼近患者、貼近臨床、貼近社會(huì)。

          五、護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)

          針對(duì)今年醫(yī)院的評(píng)審工作,按照[二級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則"規(guī)范了各項(xiàng)工作,使日常工作規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化。經(jīng)過(guò)專(zhuān)家初評(píng)發(fā)現(xiàn)了許多問(wèn)題,針對(duì)存在的問(wèn)題并結(jié)合實(shí)際進(jìn)行整改。每月依照pdca的管理模式,制定了門(mén)診部導(dǎo)醫(yī)質(zhì)量考核方案,月月考核、評(píng)價(jià)、分析、改進(jìn),以求導(dǎo)醫(yī)質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。

          六、加強(qiáng)護(hù)理安全管理

          完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施,有效地回避風(fēng)險(xiǎn),為患者提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護(hù)理服務(wù)。不斷強(qiáng)化安全意識(shí)教育,重新學(xué)習(xí)了門(mén)診部常見(jiàn)的不安全因素及演練應(yīng)急預(yù)案,使不安全因素降到最低。

          七、協(xié)助護(hù)理部完善壓瘡管理及跌倒墜床的安全管理工作。做好難免壓瘡上報(bào)的登記督導(dǎo)工作,針對(duì)壓瘡護(hù)理的相關(guān)問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)。

          八、門(mén)診部20xx年工作計(jì)劃

          1、依據(jù)二級(jí)醫(yī)院評(píng)審要求,完善并持續(xù)改進(jìn)導(dǎo)醫(yī)工作。

          2、繼續(xù)加強(qiáng)導(dǎo)醫(yī)人員的職業(yè)素養(yǎng)及服務(wù)培訓(xùn)。

          3、全面學(xué)習(xí)傳染病及院感知識(shí)。

          4、加強(qiáng)[三基三嚴(yán)"學(xué)習(xí),夯實(shí)理論基礎(chǔ)。

          5、優(yōu)化服務(wù)流程,更好服務(wù)于民。

          在來(lái)年的工作中將克服缺點(diǎn)、改進(jìn)方法、加強(qiáng)管理、提高服務(wù),大膽探索體檢工作的新思路、新方法,促使工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。

        門(mén)診工作計(jì)劃2

          在明年。我們將緊緊圍繞醫(yī)院工作方針和工作計(jì)劃,認(rèn)真履行職能,做好以下工作:

          一、精神文明方面:

          1、樹(shù)立全心全意為病人服務(wù)的理念,在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語(yǔ),護(hù)患溝通技能。培養(yǎng)護(hù)士樹(shù)立良好的職業(yè)形象。進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度,構(gòu)建和諧的護(hù)患關(guān)系。

          2、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,護(hù)理部通過(guò)了解回訪卡意見(jiàn)、與門(mén)診和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時(shí)的提出改進(jìn)措施,同時(shí)對(duì)護(hù)士工作給予激勵(lì),調(diào)動(dòng)她們的工作積極性。實(shí)行各種考核評(píng)分制度,適時(shí)的調(diào)動(dòng)各護(hù)士積極性。

          二、護(hù)理工作方面:

          1、從“三基三嚴(yán)”入手,強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理及分季護(hù)理的落實(shí)并保證質(zhì)量。

          2、加強(qiáng)專(zhuān)科護(hù)理業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),提高臨床護(hù)士的實(shí)際工作能力,培訓(xùn)專(zhuān)科護(hù)理骨干。

          3、緊抓護(hù)士交接班,護(hù)理查房,病歷討論等關(guān)鍵環(huán)節(jié),以保證危重,疑難病人的護(hù)理質(zhì)量。加強(qiáng)病人重點(diǎn)環(huán)節(jié)的`管理,如病人轉(zhuǎn)運(yùn)、交接、壓瘡等,建立并完善護(hù)理流程及管理評(píng)價(jià)程序。

          4、加強(qiáng)護(hù)理安全管理,建立并暢通護(hù)理不安全事件的上報(bào)及處理渠道。年終對(duì)表現(xiàn)突出科室予以獎(jiǎng)勵(lì)。

          三、業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面:

          1、加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)科室如急診室、手術(shù)室、血液凈化中心等專(zhuān)科護(hù)士的專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn),并制定專(zhuān)科崗位的技能要求。

          2、以科室為單位對(duì)護(hù)士進(jìn)行臨醫(yī)學(xué),整理床能力考核,加強(qiáng)專(zhuān)科業(yè)務(wù)考核和護(hù)理操作考核。

          3、加強(qiáng)組織護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及講座,提高個(gè)人的專(zhuān)業(yè)和自身素質(zhì)。

        門(mén)診工作計(jì)劃3

          為提高我院院感管理質(zhì)量,進(jìn)一步搞好院感管理、傳染病管理工作,保障醫(yī)療、護(hù)理安全,特制定20xx年工作計(jì)劃:

          一、醫(yī)院感染控制

          1、每月下到各個(gè)科室監(jiān)測(cè)住院病患院感發(fā)生情況,督促臨床醫(yī)生及時(shí)報(bào)告院感病例,防止醫(yī)院感染暴發(fā)或流行。

          2、每月對(duì)手術(shù)室、產(chǎn)房、血透室等重點(diǎn)部門(mén)的空氣、物體表面、工作人員手、消毒劑、滅菌劑、消毒滅菌物品等進(jìn)行消毒滅菌效果及環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè)一次。發(fā)現(xiàn)不合格處,嚴(yán)加整改,直至監(jiān)測(cè)結(jié)果合格為止。

          3、每季度對(duì)臨床科室、重點(diǎn)部門(mén)進(jìn)行消毒隔離質(zhì)量檢查一次,對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行反饋,并提出改進(jìn)措施。

          4、根據(jù)本年度院感監(jiān)控管理要求,配合全國(guó)院感監(jiān)控管理培訓(xùn)基地,開(kāi)展醫(yī)院感染橫斷面調(diào)查一次。

          二、抗菌藥物應(yīng)用:

          1、按照相關(guān)規(guī)定對(duì)抗菌藥物實(shí)行分級(jí)管理,定期調(diào)查住院病患抗菌藥物使用情況。

          2、協(xié)助檢驗(yàn)科定期公布醫(yī)院前五位感染細(xì)菌譜及其耐藥菌,為臨床醫(yī)生合理使用抗菌藥物提供依據(jù)。

          三、傳染病管理:

          1、每天收集醫(yī)院各科室的`傳染病報(bào)告卡、死亡醫(yī)學(xué)診斷證明書(shū)、居民惡性腫瘤報(bào)告卡,做好醫(yī)院疫情報(bào)告和死亡、腫瘤病例報(bào)告工作。

          2、每天對(duì)收集的傳染病報(bào)告卡進(jìn)行審核,保證其內(nèi)容完整、真實(shí)。

          3、收到疫情報(bào)告卡和死亡病例報(bào)告后,按照規(guī)定時(shí)限,通過(guò)國(guó)家傳染病疫情監(jiān)測(cè)信息系統(tǒng)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)直報(bào)。

          4、每月末,查閱醫(yī)院本月的門(mén)診日志、出入院登記、出院病歷、放射科檢查結(jié)果及檢驗(yàn)科陽(yáng)性結(jié)果登記本,發(fā)現(xiàn)漏報(bào)及時(shí)補(bǔ)報(bào)。

          5、每月與醫(yī)務(wù)科核定死亡病例登記,發(fā)現(xiàn)漏報(bào)及時(shí)補(bǔ)報(bào)。

          6、認(rèn)真做好上級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)對(duì)醫(yī)院的疫情管理、報(bào)告的檢查工作,配合疾病預(yù)防控制部門(mén)搞好疫情調(diào)查工作。

          四、醫(yī)療廢物監(jiān)督管理

          1、每月到醫(yī)院臨床支持中心檢查一次,督促醫(yī)療廢物分類(lèi)、收集、運(yùn)送等制度執(zhí)行情況,避免發(fā)生醫(yī)療廢物流失。

          2、每月查閱醫(yī)療廢物交接登記本一次、發(fā)現(xiàn)漏項(xiàng)及時(shí)填補(bǔ)。

          五、手衛(wèi)生及職業(yè)暴露防護(hù)

          1、將手衛(wèi)生消毒列入科室質(zhì)量檢查項(xiàng)目,每季度抽查醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行手衛(wèi)生消毒技術(shù)考核一次。

          2、加強(qiáng)職業(yè)暴露防護(hù)知識(shí)宣傳教育,減少職業(yè)暴露風(fēng)險(xiǎn)。

          3、發(fā)生醫(yī)務(wù)人員職業(yè)暴露后,嚴(yán)格根據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行妥善處理。

          六、院感知識(shí)培訓(xùn)

          1、本年度協(xié)同醫(yī)教科組織新進(jìn)人員進(jìn)行院感、傳染病知識(shí)崗前培訓(xùn)一次。

          2、分層次開(kāi)展醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員院感知識(shí)培訓(xùn)兩次,提高醫(yī)務(wù)人員院感知識(shí)水平。

        門(mén)診工作計(jì)劃4

          【關(guān)鍵詞】門(mén)診;導(dǎo)醫(yī);培訓(xùn);探索

          【中圖分類(lèi)號(hào)】R 685【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】B 【文章編號(hào)】1005-0515(20xx)06-0333-01

          我院20xx年7月在社會(huì)上招聘了14名導(dǎo)醫(yī)。在門(mén)診部直接組織和領(lǐng)導(dǎo)下,開(kāi)展了導(dǎo)醫(yī)的技能培訓(xùn),培訓(xùn)主要分二部分,崗前技能培訓(xùn)和在崗培訓(xùn)。

          1導(dǎo)醫(yī)的基本資料

          導(dǎo)醫(yī)總數(shù):14名,均為女性。

          年齡:18-21歲,學(xué)歷:大專(zhuān)9名,占總數(shù)的64%,本科5名。占總數(shù)的35.7%。

          專(zhuān)業(yè)特點(diǎn):護(hù)理學(xué)

          2導(dǎo)醫(yī)崗前培訓(xùn)計(jì)劃

          2.1導(dǎo)醫(yī)崗前培訓(xùn)目標(biāo):使導(dǎo)醫(yī)具有良好的職業(yè)道德和形象,掌握崗位職責(zé)及與崗位職責(zé)相適應(yīng)的基本理論和基本技能。

          2.2導(dǎo)醫(yī)崗前培訓(xùn)內(nèi)容:由總體培訓(xùn)計(jì)劃和各專(zhuān)科培訓(xùn)計(jì)劃。

          2.2.1總體培訓(xùn)計(jì)劃主要包括:醫(yī)院歷史文化;規(guī)章制度;員工守則;門(mén)診接待禮儀、文明用語(yǔ);醫(yī)院總體布局及計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)操作等。2、2、2各專(zhuān)科培訓(xùn)計(jì)劃主要包括:導(dǎo)醫(yī)各科崗位職責(zé)及操作規(guī)則;專(zhuān)家特色、專(zhuān)病特色介紹;各科就診時(shí)間介紹;候診秩序維護(hù)等。

          2.3導(dǎo)醫(yī)崗前培訓(xùn)輪轉(zhuǎn)時(shí)間:為3個(gè)月,根據(jù)各專(zhuān)科的培訓(xùn)內(nèi)容,確定各科培訓(xùn)時(shí)間。

          第1-2周3-4周5-8周9-12周

          門(mén)診布局流程培訓(xùn)禮儀知識(shí)培訓(xùn)預(yù)檢分診知識(shí)培訓(xùn)專(zhuān)家門(mén)診知識(shí)培訓(xùn)

          2.4導(dǎo)醫(yī)培訓(xùn)師資的資質(zhì)確認(rèn):擁有一支作風(fēng)良好技術(shù)過(guò)硬的師資隊(duì)伍,是保障導(dǎo)醫(yī)培訓(xùn)質(zhì)量的基礎(chǔ)。我們對(duì)師資提出如下要求:從事門(mén)診專(zhuān)科崗位工作5年,中級(jí)職稱以上,熱愛(ài)帶教并善于教學(xué),平時(shí)工作認(rèn)真,經(jīng)護(hù)理部(或部門(mén)負(fù)責(zé)人)推薦,成為導(dǎo)醫(yī)的培訓(xùn)師資。

          2.5導(dǎo)醫(yī)崗前培訓(xùn)制度:導(dǎo)醫(yī)進(jìn)入正式崗位之前,必須參加崗前技能培訓(xùn);培訓(xùn)過(guò)程中制定專(zhuān)人帶教;有關(guān)部門(mén)必須提供導(dǎo)醫(yī)培訓(xùn)計(jì)劃、師資和培訓(xùn)基地并組織培訓(xùn),培訓(xùn)缺席時(shí)間不得超過(guò)20%,無(wú)故缺席者或在培訓(xùn)過(guò)程中發(fā)生重大投訴者不得參加培訓(xùn)考試。

          2.6導(dǎo)醫(yī)崗前培訓(xùn)方法:

          2.6.1集中與分散相結(jié)合:將共性的問(wèn)題集中培訓(xùn)如:規(guī)章制度、員工守則等,將各專(zhuān)科的操作理論分散培訓(xùn),集中培訓(xùn)中有分組討論;分散培訓(xùn)中有集中總結(jié),這種聚散結(jié)合的培訓(xùn)方式有利于把握學(xué)習(xí)重點(diǎn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)中出現(xiàn)的問(wèn)題,更好地發(fā)揮主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性。

          2.6.2專(zhuān)人帶教:導(dǎo)醫(yī)進(jìn)入專(zhuān)科培訓(xùn),配備一對(duì)一專(zhuān)人帶教,建立教、學(xué)責(zé)任制,在帶教活動(dòng)中教師按教學(xué)計(jì)劃帶教,學(xué)生積極努力學(xué)習(xí),將學(xué)生的考核成績(jī)與帶教老師掛鉤。有利于提高導(dǎo)醫(yī)的帶教質(zhì)量。

          2.6.3開(kāi)展專(zhuān)科講課和提問(wèn):文員在各專(zhuān)科培訓(xùn)中不但要學(xué)會(huì)各種技術(shù)操作,更要了解相關(guān)的理論知識(shí),為此,我們?cè)诟鲗?zhuān)科選擇部分相對(duì)重要的內(nèi)容安排小講課每周一次,每次講課后要求課后復(fù)習(xí),每周提問(wèn)不少于二次,并將提問(wèn)成績(jī)記錄在冊(cè),作為導(dǎo)醫(yī)培訓(xùn)的平時(shí)成績(jī)之一。

          2.6.4建立導(dǎo)醫(yī)培訓(xùn)操作登記表:登記表內(nèi)容包括:導(dǎo)醫(yī)姓名、培訓(xùn)專(zhuān)科名稱、培訓(xùn)時(shí)間、要求完成操作項(xiàng)目名稱、要求次數(shù)、完成次數(shù)、完成日期、帶教老師簽名等。通過(guò)登記實(shí)時(shí)反應(yīng)導(dǎo)醫(yī)的操作落實(shí)情況,避免帶教“不放手”現(xiàn)象,從管理上保證培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí)。

          2.6.5建立導(dǎo)醫(yī)培訓(xùn)考核制度:在培訓(xùn)過(guò)程中進(jìn)行階段考核,可以鞭策學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度,通過(guò)考核了解學(xué)習(xí)掌握情況,一方面將成績(jī)作為個(gè)人的培訓(xùn)綜合成績(jī)之一;另一方面可了解培訓(xùn)中是否存在共性問(wèn)題,便于修正培訓(xùn)計(jì)劃或開(kāi)展強(qiáng)化培訓(xùn)等。

          2.5.6建立導(dǎo)醫(yī)培訓(xùn)評(píng)教、評(píng)學(xué)制度:評(píng)教是學(xué)生通過(guò)一段時(shí)間學(xué)習(xí)、體驗(yàn),對(duì)教學(xué)情況的總體感受進(jìn)行客觀反饋。評(píng)學(xué)是老師對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)態(tài)度、動(dòng)手能力等綜合情況的客觀評(píng)價(jià)。在各專(zhuān)科培訓(xùn)結(jié)束前,護(hù)士長(zhǎng)(或部門(mén)負(fù)責(zé)人)組織帶教老師和學(xué)生開(kāi)展評(píng)教、評(píng)學(xué)活動(dòng),屆時(shí),老師對(duì)學(xué)生取得的成績(jī)進(jìn)行肯定、提出進(jìn)一步的希望;學(xué)生對(duì)帶教中存在的看法提出自己的意見(jiàn)和建議,這種民主、互動(dòng)的形式,促進(jìn)教與學(xué)之間的溝通,有利于改進(jìn)和提高教學(xué)質(zhì)量。

          3導(dǎo)醫(yī)在崗培訓(xùn)

          培訓(xùn)對(duì)象主要是通過(guò)護(hù)士執(zhí)業(yè)考試合格未取得執(zhí)業(yè)證者,由于門(mén)診工作具有綜合性和應(yīng)變性,因此開(kāi)展如下的培訓(xùn):

          3.1職業(yè)道德教育是導(dǎo)醫(yī)培訓(xùn)的重要內(nèi)容,注重培養(yǎng)他們的相關(guān)職業(yè)素質(zhì),是貫穿于職業(yè)始終的工作,包括行為規(guī)范、社會(huì)責(zé)任、醫(yī)院規(guī)章制度和在崗職責(zé)等。

          3.2計(jì)算機(jī)技能培訓(xùn):門(mén)診信息技術(shù)在不斷改進(jìn)和發(fā)展,計(jì)算機(jī)在醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)工作站正在廣泛使用,培訓(xùn)項(xiàng)目包括:門(mén)診排隊(duì)叫號(hào)系統(tǒng)的使用,保養(yǎng)及基本的故障處理、網(wǎng)絡(luò)預(yù)約等。

          3.3開(kāi)展基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)知識(shí)培訓(xùn):雖然導(dǎo)醫(yī)對(duì)醫(yī)護(hù)知識(shí)有所了解,但應(yīng)變能力較差,因此在醫(yī)院門(mén)診這個(gè)特定的崗位上,應(yīng)當(dāng)了解和掌握與之疾病和癥狀的'關(guān)系及基礎(chǔ)的護(hù)理急救知識(shí),為此,對(duì)導(dǎo)醫(yī)進(jìn)行應(yīng)急演練、健康教育相關(guān)內(nèi)容的授課。

          3.4開(kāi)展急救技能培訓(xùn):門(mén)診是一個(gè)動(dòng)態(tài)復(fù)雜的多因素環(huán)境,城市人口老齡化常有各種疾病突然變化。建立門(mén)診應(yīng)急預(yù)案系統(tǒng)尤為重要。使得人人掌握搶救措施和操作技能,包括:平車(chē)、輪椅車(chē)的搬運(yùn)和運(yùn)輸病人,如何在第一時(shí)間發(fā)出搶救信號(hào)等,導(dǎo)醫(yī)及時(shí)掌握這方面的技能,為挽救病員生命可贏得更多的時(shí)間。

          3.5開(kāi)展國(guó)語(yǔ)、方言、手語(yǔ)和外語(yǔ)的培訓(xùn):我院是一所三級(jí)乙等醫(yī)院,病員都來(lái)自全國(guó)各地和外國(guó)友人包括殘疾人,要全方位的做好服務(wù),首先要做到溝通無(wú)障礙,使病員感到賓至如歸的感覺(jué)。

          4 總結(jié)

          第一期導(dǎo)醫(yī)崗前技能培訓(xùn)已結(jié)束,培訓(xùn)考核合格14名。已在門(mén)診的大廳、出入院處、專(zhuān)家門(mén)診,普通門(mén)診等崗位上開(kāi)展工作。各方面反應(yīng)良好。

          5導(dǎo)醫(yī)培訓(xùn)的發(fā)展趨勢(shì)

          5.1醫(yī)院門(mén)診服務(wù)與疾病密切相關(guān),開(kāi)展“以病員為中。心”的優(yōu)質(zhì)服務(wù),要求服務(wù)者具有一定的醫(yī)學(xué)知識(shí),只有這樣才能做好首接負(fù)責(zé)制。因此,在導(dǎo)醫(yī)培訓(xùn)中融入基礎(chǔ)的醫(yī)學(xué)、護(hù)理應(yīng)急知識(shí)是值得探索的問(wèn)題。

          5.2導(dǎo)醫(yī)崗位具有流動(dòng)性大的特點(diǎn),這就要求不斷重復(fù)導(dǎo)醫(yī)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。若能將培訓(xùn)內(nèi)容制作成錄象,可大大降低培訓(xùn)成本,同時(shí)也規(guī)范了培訓(xùn)過(guò)程。

          5.3導(dǎo)醫(yī)具有自身的專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng),若能在培訓(xùn)中選擇性的發(fā)揮他們的特長(zhǎng),有利于臨床復(fù)合性人才的培養(yǎng),同時(shí)能人盡其才,調(diào)動(dòng)導(dǎo)醫(yī)的主觀能動(dòng)性,進(jìn)一步體現(xiàn)自身價(jià)值。

          5.4建立導(dǎo)醫(yī)培訓(xùn)示教室,示教室應(yīng)配置電腦(電腦能進(jìn)行預(yù)約、查詢、審核、維護(hù)等操作)、示教床、模擬病員、輪椅車(chē)、桌子、椅子、茶杯、針線盒等便民設(shè)備以便于訓(xùn)練或帶教練習(xí)使用。

        門(mén)診工作計(jì)劃5

          計(jì)劃生育婦科門(mén)診是醫(yī)院門(mén)診科室組成部分之一,門(mén)診患者疾病類(lèi)型及疾病嚴(yán)重程度均具較大差異,患者于門(mén)診就診期多會(huì)因疾病、生活、環(huán)境等因素表現(xiàn)出不良心理,影響疾病診療及預(yù)后。故本研究選取20xx年3月至20xx年3月于我院計(jì)劃生育婦科門(mén)診就診的患者共35例為研究對(duì)象,探討患者的心理特點(diǎn)及護(hù)理管理措施,現(xiàn)對(duì)本研究進(jìn)行總結(jié),報(bào)道如下。

          1、資料與方法

          1.1一般資料

          選取20xx年xx月至20xx年xx月于我院計(jì)劃生育婦科門(mén)診就診的'患者共35例作為研究對(duì)象,患者年齡21~47歲,平均(28.3±2.1)歲;所研究患者均無(wú)精神疾病,并對(duì)本研究知情同意。

          1.2方法

          (1)心理分析。與所有調(diào)查患者面對(duì)面交談,了解患者現(xiàn)有心理狀態(tài),掌握不良心理因素,經(jīng)調(diào)查,35例患者不良心理包含煩躁、焦慮:患者因疾病問(wèn)題于醫(yī)院門(mén)診就診時(shí)多急于就醫(yī),故在醫(yī)師少、診室外環(huán)境嘈雜狀況下易現(xiàn)煩躁及焦慮心理,難以按照正常就診順序候診;自卑:計(jì)劃生育婦科門(mén)診部分患者屬未婚先孕,此類(lèi)患者于就診時(shí)注重個(gè)人隱私,注重疾病保密,擔(dān)心于醫(yī)院就診時(shí)遇到熟人,故心理存在較大負(fù)擔(dān);消極、多疑:部分患者于就診時(shí)多因身體不適導(dǎo)致產(chǎn)生消極及多疑心理,于就診前擔(dān)心病情嚴(yán)重;孤單、抑郁:計(jì)劃生育婦科門(mén)診患者于就診時(shí)其自身生活、工作環(huán)境均具有較大個(gè)體差異,部分患者生活及工作不如意,在懷孕期間擔(dān)心工作,擔(dān)心家庭,治療時(shí)即便花費(fèi)大量時(shí)間、金錢(qián),病情仍無(wú)好轉(zhuǎn),故產(chǎn)生絕望及抑郁等心理。(2)護(hù)理方法。對(duì)計(jì)劃生育婦科門(mén)診患者實(shí)施心理護(hù)理時(shí)需針對(duì)患者不同心理狀態(tài),從護(hù)理人員、患者及患者家屬三方面予以針對(duì)性護(hù)理。

          1.3評(píng)價(jià)指標(biāo)

          患者于護(hù)理前后均采用心理自評(píng)量表:含煩躁焦慮、自卑、消極多疑、孤單抑郁4項(xiàng),對(duì)比護(hù)理前后各項(xiàng)分值(共10分,分?jǐn)?shù)越高心理不良狀況越明顯)。生命質(zhì)量評(píng)分(QOL):含軀體、角色、情感、認(rèn)知及社會(huì)功能五項(xiàng),對(duì)比分析患者生命質(zhì)量評(píng)分。

          1.4統(tǒng)計(jì)學(xué)處理

          采用SPSS16.0統(tǒng)計(jì)軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,計(jì)量資料以x±s表示,組間比較采用t檢驗(yàn),以P<0.05為差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。

          2、結(jié)果

          2.1患者心理護(hù)理前后心理狀況評(píng)分比較

          采取心理護(hù)理措施后,患者心理狀況與護(hù)理前比較明顯提升,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05).

          2.2護(hù)理前后患者生命質(zhì)量評(píng)分比較

          護(hù)理前患者平均生命質(zhì)量評(píng)分為(61.32±7.01)分,護(hù)理后為(71.24±7.63)分,護(hù)理后患者平均生命質(zhì)量評(píng)分明顯高于護(hù)理前,差異有統(tǒng)計(jì)意義(t=5.6641,P<0.05)。

          3、討論

          隨著現(xiàn)代社會(huì)的不斷發(fā)展,人們對(duì)于健康問(wèn)題逐漸重視,對(duì)醫(yī)療服務(wù)水平的需求逐漸上升,計(jì)劃生育婦科門(mén)診作為醫(yī)院門(mén)診科室組成部分之一,具有患者多、就診醫(yī)師少、環(huán)境嘈雜等特征,且患者疾病類(lèi)型及疾病嚴(yán)重程度均具有較大個(gè)體差異性,故患者于門(mén)診診療期多因疾病、環(huán)境等因素產(chǎn)生煩躁焦慮、抑郁等不良心理,影響門(mén)診正常治療程序及患者疾病診療,故于婦科門(mén)診診療期加強(qiáng)對(duì)患者心理分析、進(jìn)行針對(duì)性心理干預(yù)尤為重要。

          心理護(hù)理是臨床護(hù)理路徑之一,具有針對(duì)性及人性化特性,于護(hù)理時(shí)可結(jié)合患者疾病類(lèi)型及具體心理負(fù)擔(dān)予以針對(duì)性心理護(hù)理及干預(yù),從而有效緩解患者不良心理,具體護(hù)理措施如下所述:

          (1)重視護(hù)理人員的作用:婦科門(mén)診患者多具復(fù)雜性,地域跨度及年齡跨度較大,對(duì)于年輕患者而言,患者多有害羞等心理,故護(hù)理人員可針對(duì)患者心理在接待及就診時(shí)態(tài)度真誠(chéng)、耐心講解相關(guān)事項(xiàng),對(duì)于年齡稍長(zhǎng)患者可給予關(guān)心,協(xié)助其進(jìn)行各項(xiàng)檢查,緩解患者不良情緒;

          (2)及時(shí)了解患者疾病病史、發(fā)病背景,分析患者對(duì)疾病的認(rèn)知度,制定針對(duì)性護(hù)理方案;

          (3)緩解更年期患者心理壓力,護(hù)理人員可鼓勵(lì)患者傾訴生活及工作的不快,指導(dǎo)患者進(jìn)行心理調(diào)節(jié),向患者講解不良情緒的危害,引導(dǎo)其家屬多關(guān)心患者,增強(qiáng)患者安全感;

          (4)保護(hù)患者隱私,積極轉(zhuǎn)移注意力,理解不孕患者的難處,深度交流,尊重患者,可開(kāi)放獨(dú)立診室,緩解緊張感。除此上之外,還應(yīng)注重對(duì)護(hù)理人員專(zhuān)業(yè)護(hù)理知識(shí)及技能的提升,于日常生活中注重護(hù)理培訓(xùn),掌握各類(lèi)檢查及處理的必要性及意義,不斷提升護(hù)理高效性。綜上所述,計(jì)劃生育婦科門(mén)診患者多現(xiàn)煩躁、抑郁及自卑等不良心理,故于護(hù)理中采取針對(duì)性心理措施可有效改善患者不良心理,提升患者生命質(zhì)量,護(hù)理效果顯著,值得推廣。

        門(mén)診工作計(jì)劃6

          一、指導(dǎo)思想及原則

          以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹黨的十七屆五中全會(huì)精神,進(jìn)一步落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持以人為本、疏堵并舉的整治原則,積極推進(jìn)綜合監(jiān)督執(zhí)法,使全縣非法行醫(yī)得到有效遏制,醫(yī)療市場(chǎng)秩序全面規(guī)范。

          二、整治背景

          多年來(lái),縣衛(wèi)生行政部門(mén)及其衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)在縣委、縣政府和市衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下,在縣公安、人口計(jì)生、食品藥品監(jiān)管等相關(guān)部門(mén)的大力支持和配合下,依法嚴(yán)厲查處非法行醫(yī)行為,打擊非法行醫(yī)工作取得了階段性成果,非法行醫(yī)的囂張氣焰得到了有效的遏制。雖然經(jīng)過(guò)嚴(yán)厲打擊處罰并取締后,但目前我縣的無(wú)證非法行醫(yī)違法現(xiàn)象又有所反彈,特別是無(wú)證口腔診所死灰復(fù)燃,隱蔽偷偷開(kāi)業(yè)逃避打擊。經(jīng)摸底調(diào)查,目前,全縣范圍內(nèi)未取得《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》開(kāi)展口腔診療活動(dòng)的口腔診所約30多家,其中縣城10家。究其原因是多方面的,其中開(kāi)展口腔診療活動(dòng)的主要原因有:一是大部分從業(yè)者是在20xx年以前經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的口腔醫(yī)學(xué)專(zhuān)業(yè)中專(zhuān)或大專(zhuān)學(xué)習(xí)取得畢業(yè)證書(shū)后但未能通過(guò)國(guó)家醫(yī)師資格考試,未取得口腔執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格,這些從業(yè)者絕大部分是本地戶口人員,未被合法醫(yī)療機(jī)構(gòu)聘用、無(wú)正當(dāng)職業(yè)而選擇設(shè)置口腔診所擅自執(zhí)業(yè);另外一部分是60、70年代無(wú)學(xué)歷經(jīng)過(guò)基本口腔醫(yī)學(xué)知識(shí)培訓(xùn)上崗的赤腳醫(yī)生,這部分從業(yè)者既不能通過(guò)醫(yī)師資格認(rèn)定取得醫(yī)師執(zhí)業(yè)資格,又無(wú)取得報(bào)名參加國(guó)家醫(yī)師資格考試的正規(guī)醫(yī)學(xué)學(xué)歷,不具備口腔執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格,但一直從事口腔診療工作,屬歷史遺留問(wèn)題。二是設(shè)置口腔診所一般只配備一臺(tái)口腔治療機(jī)和一些常規(guī)的藥品、器械,以上藥械價(jià)格不貴,開(kāi)業(yè)成本較低,每次被衛(wèi)生行政部門(mén)清理取締后又偷偷購(gòu)買(mǎi)設(shè)備開(kāi)業(yè)。三是違法從業(yè)者認(rèn)為一般的口腔診療行為風(fēng)險(xiǎn)不大,不致于造成患者的死亡等嚴(yán)重后果,承擔(dān)刑事責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)較小。四是現(xiàn)行的《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》對(duì)無(wú)證行醫(yī)或非醫(yī)師行醫(yī)的行政處罰力度不大,特別是行政罰款額度不高,經(jīng)濟(jì)處罰不足以震懾從業(yè)者。五是這部分從業(yè)人員掌握的技術(shù)不多,轉(zhuǎn)行謀業(yè)難度較大,大多數(shù)靠開(kāi)展口腔診療活動(dòng)謀生、養(yǎng)活家庭。

          由于無(wú)證診所特別是口腔診所不納入衛(wèi)生部門(mén)醫(yī)療質(zhì)量等日常規(guī)范管理,其從業(yè)人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)差、設(shè)備簡(jiǎn)陋、未執(zhí)行消毒技術(shù)規(guī)范等,乙肝、艾滋病等傳染病經(jīng)血液途徑傳播風(fēng)險(xiǎn)高,對(duì)公眾健康危害較大。非法行醫(yī)者大部分由于醫(yī)學(xué)技術(shù)不高、以追求經(jīng)濟(jì)利益為目的,醫(yī)療質(zhì)量不保障,醫(yī)療安全風(fēng)險(xiǎn)極高,群眾意見(jiàn)較大。為維護(hù)正常醫(yī)療秩序,保障公眾健康利益,依法嚴(yán)厲打擊非法行醫(yī)行為勢(shì)在必行。

          三、工作目標(biāo)

          鞏固近幾年來(lái)全縣開(kāi)展打擊非法行醫(yī)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)工作成果;加大醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)的監(jiān)督執(zhí)法力度,建立長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制;通過(guò)開(kāi)展打擊非法行醫(yī)和醫(yī)療市場(chǎng)整治專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),促進(jìn)醫(yī)療服務(wù)規(guī)范開(kāi)展、醫(yī)療資源合理配置,切實(shí)保障人民群眾身體健康和生命安全。

          四、整治重點(diǎn)

         。ㄒ唬﹪(yán)厲打擊未取得《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》擅自開(kāi)展診療活動(dòng)的行為,特別是無(wú)證口腔診所、無(wú)證醫(yī)療美容診所等;

         。ǘ﹪(yán)肅查處醫(yī)療機(jī)構(gòu)出租承包科室行為和使用非衛(wèi)生技術(shù)人員行醫(yī)行為;

         。ㄈ﹪(yán)肅查處醫(yī)療機(jī)構(gòu)或個(gè)人利用b超等技術(shù)開(kāi)展非法胎兒性別鑒定和選擇性別的人工終止妊娠手術(shù)行為,嚴(yán)厲打擊非法取環(huán)行為;

         。ㄋ模﹪(yán)肅查處醫(yī)療機(jī)構(gòu)超出登記診療科目范圍開(kāi)展診療活動(dòng)的行為;

          (五)嚴(yán)肅查處醫(yī)療機(jī)構(gòu)違法醫(yī)療廣告行為,清理整頓違法的各類(lèi)醫(yī)療廣告,規(guī)范醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療廣告行為;

          (六)嚴(yán)厲查處違反《傳染病防治法》的行為,重點(diǎn)檢查傳染病漏報(bào)、瞞報(bào)等行為;

         。ㄆ撸┎樘庒t(yī)療機(jī)構(gòu)在購(gòu)買(mǎi)、儲(chǔ)存、使用品、終止妊娠藥品和環(huán)節(jié)的違法行為,查處無(wú)證生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、使用計(jì)劃生育藥械行為;

         。ò耍╅_(kāi)展以“誠(chéng)信醫(yī)療,規(guī)范服務(wù)”為主題的民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)清理整頓工作,嚴(yán)厲查處民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)聘請(qǐng)的“假醫(yī)生、冒牌專(zhuān)家”和亂掛牌子、亂設(shè)中心(科室)、超范圍開(kāi)展性病、肝病、母嬰保健技術(shù)服務(wù)等違法行為;

         。ň牛┎樘幩幍辍白谩毙嗅t(yī)行為;

          (十)查處醫(yī)療機(jī)構(gòu)向患者提供超出規(guī)定的范圍和品種的藥品的行為。

          五、組織領(lǐng)導(dǎo)

         。ㄒ唬┏闪㈥(yáng)東縣整治醫(yī)療市場(chǎng)和打擊非法行醫(yī)行動(dòng)工作協(xié)調(diào)小組(以下簡(jiǎn)稱“縣整治行動(dòng)協(xié)調(diào)小組”),其組成人員如下:組長(zhǎng):梁振積(縣府辦公室副主任),副組長(zhǎng):張華安(縣衛(wèi)生局局長(zhǎng))、陳修力(縣公安局副局長(zhǎng)),成員:馮積順(縣衛(wèi)生局副局長(zhǎng))、梁登亮(縣工商局副局長(zhǎng))、鄺鼎民(縣人口和計(jì)劃生育局副局長(zhǎng))、馮陳定(縣食品藥品監(jiān)管局副局長(zhǎng))、莫杏蕾(縣局副局長(zhǎng))。協(xié)調(diào)小組負(fù)責(zé)全縣整治醫(yī)療市場(chǎng)和打擊非法行醫(yī)行動(dòng)的組織協(xié)調(diào)工作,對(duì)全縣整治醫(yī)療市場(chǎng)和打擊非法行醫(yī)行動(dòng)工作情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查。協(xié)調(diào)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在縣衛(wèi)生局法監(jiān)股,馮積順同志兼任辦公室主任。協(xié)調(diào)小組辦公室具體負(fù)責(zé)擬訂整治行動(dòng)計(jì)劃,綜合協(xié)調(diào)各部門(mén)開(kāi)展打擊整治行動(dòng)和聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng),建立專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)信息溝通和通報(bào)制度,負(fù)責(zé)行動(dòng)信息匯總、交流等日常工作。該協(xié)調(diào)小組及其下設(shè)辦公室自專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)結(jié)束后自行撤銷(xiāo)。

         。ǘ┙⒖h打擊非法行醫(yī)聯(lián)合執(zhí)法組,組長(zhǎng)由馮積順同志兼任,人員分別從縣衛(wèi)生局(10人)、縣公安局(2人)、縣人口和計(jì)劃生育局(2人)、縣食品藥品監(jiān)管局(2人)、縣工商局(2人)抽調(diào)(由縣衛(wèi)生局另行通知),負(fù)責(zé)開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法工作。

          六、部門(mén)職責(zé)分工

         。ㄒ唬┛h衛(wèi)生行政部門(mén)負(fù)責(zé)組織專(zhuān)項(xiàng)檢查,查處無(wú)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》和無(wú)任何行醫(yī)資格擅自開(kāi)展診療活動(dòng)的行為;查處醫(yī)療機(jī)構(gòu)使用非衛(wèi)生技術(shù)人員行醫(yī)的行為;查處醫(yī)療機(jī)構(gòu)出租、承包科室的行為;查處非法從事性病診療活動(dòng)的行為;查處未經(jīng)備案核準(zhǔn)的義診活動(dòng);依照職責(zé)對(duì)違法醫(yī)療廣告的醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行查處。對(duì)情節(jié)嚴(yán)重的非法行醫(yī)案件,依法及時(shí)移交公安部門(mén)處理。

          (二)縣人口和計(jì)生部門(mén)、縣衛(wèi)生行政部門(mén)按照職責(zé)查處未經(jīng)批準(zhǔn)擅自從事計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)的行為;查處沒(méi)有按照《常用計(jì)劃生育技術(shù)常規(guī)》對(duì)計(jì)劃生育醫(yī)療文書(shū)進(jìn)行規(guī)范管理的行為;查處計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)未經(jīng)批準(zhǔn)擅自增加計(jì)劃生育服務(wù)項(xiàng)目和未取得《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》擅自開(kāi)展《計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)管理?xiàng)l例》規(guī)定以外的其他臨床醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目的行為;查處計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)使用非衛(wèi)生技術(shù)人員行醫(yī)的行為;查處計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)出租、承包科室的行為;查處進(jìn)行非法胎兒性別鑒定或選擇性別的人工終止妊娠手術(shù)的行為;查處非法取環(huán)行為;查處無(wú)證生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、使用計(jì)劃生育藥械行為。

         。ㄈ┛h公安機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)依法嚴(yán)厲打擊非法行醫(yī)的犯罪行為;查處拒絕、阻礙有關(guān)部門(mén)依法執(zhí)行公務(wù)及暴力抗法行為;執(zhí)行衛(wèi)生部、公安部《關(guān)于在嚴(yán)厲打擊非法行醫(yī)和非法采供血工作中加強(qiáng)銜接配合的暫行規(guī)定》(衛(wèi)監(jiān)督發(fā)〔20xx〕29號(hào))等有關(guān)規(guī)定,切實(shí)加強(qiáng)同衛(wèi)生行政部門(mén)的銜接配合,互通相關(guān)信息,會(huì)商打擊措施,共同做好非法行醫(yī)涉嫌犯罪案件的移送查處工作。

         。ㄋ模┛h工商行政管理部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)醫(yī)療廣告進(jìn)行監(jiān)管,對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)無(wú)證醫(yī)療廣告或虛假醫(yī)療廣告的行為進(jìn)行查處;依照《無(wú)照經(jīng)營(yíng)取締管理辦法》(國(guó)務(wù)院令370號(hào))的規(guī)定,配合衛(wèi)生行政部門(mén)對(duì)無(wú)照(證)行醫(yī)予以取締。

         。ㄎ澹┛h食品藥品監(jiān)管部門(mén)負(fù)責(zé)加強(qiáng)藥品批發(fā)企業(yè)管理,禁止藥品批發(fā)企業(yè)向非法行醫(yī)者提供藥品;對(duì)以診所為幌子從事藥品經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的行為進(jìn)行打擊;配合衛(wèi)生行政部門(mén)對(duì)藥店“坐堂行醫(yī)”行為進(jìn)行查處。

         。┛h部門(mén)要及時(shí)協(xié)調(diào)處理在打擊非法行醫(yī)工作中出現(xiàn)的非法行醫(yī)者及群眾上訪事件,化解矛盾,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,確保醫(yī)療市場(chǎng)整治順利進(jìn)行。

         。ㄆ撸┌磳俚毓芾淼脑瓌t,各鎮(zhèn)政府要把打擊非法行醫(yī)行動(dòng)納入社會(huì)治安綜合整治工作,協(xié)調(diào)組織轄區(qū)內(nèi)整治醫(yī)療市場(chǎng)和打擊非法行醫(yī)行動(dòng),建立健全日常監(jiān)管的長(zhǎng)效機(jī)制,積極做好打擊非法行醫(yī)工作。要加強(qiáng)宣傳,發(fā)動(dòng)轄區(qū)群眾廣泛參與和主動(dòng)配合,教育廣大群眾自覺(jué)抵制非法行醫(yī)行為,切實(shí)保護(hù)自身的權(quán)益,形成打擊非法行醫(yī)工作的良好社會(huì)氛圍。要求各社區(qū)和“城中村”村民委員會(huì)要加強(qiáng)對(duì)房屋出租戶的`管理,嚴(yán)禁房屋出租戶為非法行醫(yī)者提供經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所。

          七、工作步驟和方法

         。ㄒ唬┬麄鞑渴、自查階段(年月—年月)

          各鎮(zhèn)、各有關(guān)部門(mén)要按照縣政府的統(tǒng)一部署和本方案的精神和要求,結(jié)合本地實(shí)際情況制定具體實(shí)施計(jì)劃,組織做好宣傳工作,大力宣傳非法行醫(yī)的社會(huì)危害,營(yíng)造打擊非法行醫(yī)氛圍。一是宣傳衛(wèi)生法律法規(guī),可通過(guò)派發(fā)宣傳單張或懸掛標(biāo)語(yǔ)等形式進(jìn)行,使無(wú)證非法行醫(yī)者知曉法規(guī),自行停止非法行醫(yī)活動(dòng);二是可組織專(zhuān)家在媒體上以訪談形式,講解在無(wú)證診所及牙科診所“看病”時(shí),由于無(wú)證牙科所技術(shù)、消毒不規(guī)范容易造成乙肝、艾滋病等經(jīng)血液途徑傳播的疾病發(fā)生,把到無(wú)證診所就醫(yī)發(fā)生的醫(yī)療糾紛風(fēng)險(xiǎn)高、醫(yī)療安全得不到保障的知識(shí)向廣大市民大力宣傳,講清楚無(wú)證行醫(yī)的嚴(yán)重社會(huì)危害,教育群眾生病要到合法、正規(guī)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)就診,以免貽誤病情。在本階段,全縣各級(jí)各類(lèi)醫(yī)療保健、計(jì)生服務(wù)機(jī)構(gòu)和民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)要認(rèn)真開(kāi)展自查自糾工作,教育廣大醫(yī)務(wù)工作者樹(shù)立依法執(zhí)業(yè)觀念,查找不按規(guī)定執(zhí)業(yè)的行為,提出解決辦法。

         。ǘ┣謇碚坞A段(年月—年月)

          在縣整治行動(dòng)協(xié)調(diào)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,各鎮(zhèn)、縣直各單位要按照整治工作方案確定的職責(zé)分工和工作部署,采取有效措施,組織執(zhí)法整治行動(dòng),堅(jiān)決依法取締無(wú)證行醫(yī)單位和個(gè)人,對(duì)違反衛(wèi)生管理有關(guān)法律法規(guī)的行為要按法定程序予立案查處,該取締的取締,該罰款的罰款?h整治行動(dòng)協(xié)調(diào)小組在本階段將定期組織有關(guān)部門(mén)采取明察暗訪等方式,對(duì)各鎮(zhèn)、各有關(guān)部門(mén)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)情況進(jìn)行督查。

         。ㄈ┛偨Y(jié)階段(年-月)

          清理整治階段結(jié)束后,各鎮(zhèn)、各有關(guān)部門(mén)要對(duì)醫(yī)療市場(chǎng)整治和打擊非法行醫(yī)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),做到案件查處到位、責(zé)任追究到位,按時(shí)完成總結(jié)(包括專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)開(kāi)展情況、存在的主要問(wèn)題、整改措施、案件查辦、責(zé)任追究和下一步工作安排等),并于20xx年2月20日前將總結(jié)報(bào)縣整治行動(dòng)協(xié)調(diào)小組辦公室。

          八、工作措施及要求

         。ㄒ唬┨岣哒J(rèn)識(shí),加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療市場(chǎng)整治工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。

          開(kāi)展醫(yī)療市場(chǎng)整治和打擊非法行醫(yī)行動(dòng)是保障人民群眾健康和生命安全的需要,是促進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展的需要,也是維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的需要。各鎮(zhèn)和縣直相關(guān)單位一定要從保障人民群眾健康和生命安全的大局出發(fā),從立黨為公、執(zhí)政為民的高度,進(jìn)一步提高對(duì)打擊非法行醫(yī)行動(dòng)重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí),充分認(rèn)識(shí)打擊非法行醫(yī)工作具有長(zhǎng)期性、艱巨性和復(fù)雜性的特點(diǎn),克服畏難、松懈情緒,樹(shù)立長(zhǎng)期作戰(zhàn)思想,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療市場(chǎng)整治工作的組織領(lǐng)導(dǎo),穩(wěn)妥有序地開(kāi)展打擊非法行醫(yī)行動(dòng)。各鎮(zhèn)要參照縣的做法,制定轄區(qū)內(nèi)整治工作實(shí)施方案并抓好落實(shí),力爭(zhēng)通過(guò)2年的集中整治,使全縣醫(yī)療服務(wù)秩序特別是口腔醫(yī)療服務(wù)得到根本好轉(zhuǎn),創(chuàng)建一個(gè)安全的就醫(yī)環(huán)境。

          (二)堅(jiān)持疏堵并舉的原則,在相關(guān)部門(mén)配合下,強(qiáng)化衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法職能,發(fā)揮衛(wèi)生行政部門(mén)執(zhí)法主體作用。

          1、衛(wèi)生行政部門(mén)是衛(wèi)生行政執(zhí)法主體,打擊非法行醫(yī)是衛(wèi)生行政部門(mén)及衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)義不容辭的責(zé)任?h衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)要有強(qiáng)烈的使命感、責(zé)任感和緊迫感,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法工作。本次整治工作要堅(jiān)持疏堵并舉的原則,在疏導(dǎo)方面,暢通醫(yī)療機(jī)構(gòu)審批渠道,縣衛(wèi)生行政部門(mén)要結(jié)合地方衛(wèi)生事業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃,在充分調(diào)研和論證的基礎(chǔ)上調(diào)整地方醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)劃,在醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)劃中科學(xué)、合理規(guī)劃非營(yíng)利和營(yíng)利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)的布局,將醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)劃向社會(huì)公開(kāi),鼓勵(lì)民辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)(含個(gè)體診所),引導(dǎo)當(dāng)前無(wú)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》從事口腔診療活動(dòng)的個(gè)人依照《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》規(guī)定的條件申請(qǐng)?jiān)O(shè)置醫(yī)療機(jī)構(gòu),做到依法行醫(yī),減少無(wú)證開(kāi)業(yè)行為。在打擊堵塞方面,要對(duì)不具備資質(zhì)、條件而且繼續(xù)開(kāi)業(yè)的非法行醫(yī)機(jī)構(gòu)必須采取嚴(yán)厲的、強(qiáng)有力的措施,依法予以查封取締,切實(shí)維護(hù)好本轄區(qū)醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)秩序,保護(hù)人民群眾身體健康和生命安全。

          2、縣衛(wèi)生行政部門(mén)要加強(qiáng)與縣公安、工商、食品藥品監(jiān)管、人口和計(jì)生等部門(mén)的配合,部門(mén)聯(lián)動(dòng),齊抓共管,做好大案要案的聯(lián)查工作,涉嫌犯罪的要按規(guī)定將案件移送公安部門(mén)追究其刑事責(zé)任,以維護(hù)法律的嚴(yán)肅性,堅(jiān)決懲治非法行醫(yī)違法犯罪行為。在開(kāi)展非法行醫(yī)整治工作中,縣公安、食品藥品監(jiān)管、人口和計(jì)生及工商等部門(mén)要全力配合衛(wèi)生部門(mén)工作,并依照各自職責(zé)查處屬于職能范圍內(nèi)的違法行為;在縣衛(wèi)生部門(mén)牽頭組織聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)時(shí)要積極派出執(zhí)法人員參與,形成整治合力,確保醫(yī)療市場(chǎng)整治取得實(shí)效。同時(shí),縣部門(mén)要主動(dòng)做好整治工作中可能出現(xiàn)的違法行醫(yī)人員的上訪事件的化解處置工作,會(huì)同縣衛(wèi)生、公安等部門(mén)共同做好政策解釋工作,取得群眾支持和非法行醫(yī)者的理解,切實(shí)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

         。ㄈ┙⒋驌舴欠ㄐ嗅t(yī)責(zé)任制,確保整治措施落實(shí)到位。

          1、落實(shí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)衛(wèi)生監(jiān)管責(zé)任制。按照“衛(wèi)生工作全行業(yè)屬地化管理”和“誰(shuí)審批、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,做好醫(yī)療機(jī)構(gòu)監(jiān)管的條塊結(jié)合,加強(qiáng)監(jiān)管不留空白不留死角,哪一級(jí)監(jiān)管單位出現(xiàn)了問(wèn)題,依照《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于推行行政執(zhí)法責(zé)任制的若干意見(jiàn)》和衛(wèi)生部關(guān)于《衛(wèi)生行政執(zhí)法責(zé)任制若干規(guī)定》追究哪一級(jí)相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

          2、落實(shí)打擊非法行醫(yī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人責(zé)任追究。醫(yī)療機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人是醫(yī)療機(jī)構(gòu)第一責(zé)任人,對(duì)有的醫(yī)療機(jī)構(gòu)出現(xiàn)的頂風(fēng)而上、明知故犯、屢教不改的非法行醫(yī)行為,堅(jiān)決做到不包庇、不縱容,依法查處,該處罰的處罰,該吊銷(xiāo)執(zhí)業(yè)許可證的吊銷(xiāo)執(zhí)業(yè)許可證。對(duì)在整治醫(yī)療市場(chǎng)工作中存在腐敗嫌疑的公職人員,要按照衛(wèi)生部《關(guān)于打擊非法行醫(yī)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)責(zé)任追究的意見(jiàn)》等規(guī)定,及時(shí)移交紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)查處,涉嫌犯罪的要及時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理。

          (四)加強(qiáng)培訓(xùn),提高醫(yī)療機(jī)構(gòu)法制意識(shí)和規(guī)范化管理水平。個(gè)別醫(yī)療機(jī)構(gòu)和人員法制意識(shí)不強(qiáng),依法執(zhí)業(yè)觀念不強(qiáng),一些醫(yī)療機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人和執(zhí)業(yè)醫(yī)生、護(hù)士對(duì)國(guó)家醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī)了解較少。因此,縣衛(wèi)生行政部門(mén)和衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)通過(guò)培訓(xùn)班、專(zhuān)題講座或宣傳等形式加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)有關(guān)人員的培訓(xùn),進(jìn)一步提高法制意識(shí);同時(shí)督促醫(yī)療機(jī)構(gòu)特別是民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)自身加強(qiáng)對(duì)醫(yī)務(wù)人員的法律法規(guī)等方面的宣傳教育,促進(jìn)其規(guī)范自身執(zhí)業(yè)行為,確保醫(yī)療機(jī)構(gòu)做到依法執(zhí)業(yè),合法經(jīng)營(yíng)。要進(jìn)一步健全、完善誠(chéng)信管理制度,建立信息公示制度,形成行業(yè)自律機(jī)制。

        門(mén)診工作計(jì)劃7

          20xx年門(mén)診部護(hù)理工作總結(jié)本年度5月,門(mén)診部正式成立,5月設(shè)立門(mén)診部副護(hù)士長(zhǎng),在門(mén)診部和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,在相關(guān)科室的支持和幫助下,主要做了以下幾項(xiàng)工作。

          一、通過(guò)組織門(mén)診護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)各種醫(yī)療法律法規(guī),院發(fā)文件資料,提高了門(mén)診護(hù)士的職業(yè)道德素養(yǎng),強(qiáng)化了護(hù)理質(zhì)量安全觀,樹(shù)立了牢固的社會(huì)主義榮辱觀,明確了一切以病人為中心,全心全意為病員服務(wù)的職業(yè)觀。在工作中做到態(tài)度熱情,積極主動(dòng),急病人所急,想病人所想,使用規(guī)范的著裝,暖和的語(yǔ)言,親切的語(yǔ)氣,對(duì)病人一視同仁,護(hù)理周到細(xì)致,實(shí)現(xiàn)了病員對(duì)門(mén)診護(hù)理工作的零投訴。

          二、在護(hù)理部的指導(dǎo)下,在科主任的支持下,組織門(mén)診護(hù)士進(jìn)行護(hù)理技術(shù)操作培訓(xùn),通過(guò)觀看技術(shù)操作錄像、示范、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),互相交流經(jīng)驗(yàn),使新護(hù)士的護(hù)理技術(shù)操作得到了規(guī)范和統(tǒng)一,促進(jìn)了護(hù)理技術(shù)操作水平的提高,順利通過(guò)了醫(yī)院的護(hù)理技術(shù)操作考核。

          三、每月組織門(mén)診護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和讀書(shū)筆記交流一次,實(shí)現(xiàn)資源共享,拓展思維,增進(jìn)科室之間了解,擴(kuò)大知識(shí)面,提高了大家的學(xué)習(xí)愛(ài)好,紛紛閱讀護(hù)理雜志,促進(jìn)大家撰寫(xiě)護(hù)理論文,培養(yǎng)護(hù)士科研意識(shí)。

          四、每周到各科檢查急救藥品、器材的完好情況,滅菌包的合格情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)整改,確保急救藥品器材完好率達(dá)100%,滅菌藥品達(dá)標(biāo),消除安全隱患,杜絕事故的發(fā)生,全年無(wú)一例護(hù)理差錯(cuò)事故的發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行一人一針一管一用一消毒,嚴(yán)格無(wú)菌技術(shù)操作,無(wú)交叉感染發(fā)生。每月接受護(hù)理部的定期檢查,發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤,及時(shí)提出整改措施,及時(shí)糾正。

          五、在門(mén)診部主任的指導(dǎo)下,參與門(mén)診部健康講座廣告的設(shè)計(jì),時(shí)間、內(nèi)容、場(chǎng)地的安排,設(shè)施的預(yù)備、資料的發(fā)放,病員的接待、登記等。并督促主講人整理稿件,向健康金橋投稿,滿足病人信息需求,促進(jìn)病員身心健康。在相關(guān)科室的支持下,本年度自7月至今,已經(jīng)完成六期健康講座,聽(tīng)講人員已經(jīng)達(dá)200人次以上,取得了較好的'社會(huì)效益,擴(kuò)大了醫(yī)院的影響力。

          六、接受護(hù)理部的人員調(diào)配,一名口腔科護(hù)士和外一病房護(hù)士順利進(jìn)行崗位調(diào)換。門(mén)診護(hù)理人員緊缺,通過(guò)護(hù)理不和門(mén)診自身內(nèi)部調(diào)配,圓滿完成了每周的外出巡診任務(wù)和門(mén)診的大批量體檢工作。社區(qū)護(hù)理人員加班加點(diǎn),圓滿完成了社區(qū)的兒童預(yù)防接種和社區(qū)保健任務(wù),取得了良好的社會(huì)效益。

          七、門(mén)診護(hù)士向護(hù)理雜志投稿1篇,向健康金橋投稿2篇。通過(guò)內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹(shù)形象,團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn),努力工作,門(mén)診部護(hù)士的職業(yè)素質(zhì)和護(hù)理業(yè)務(wù)技術(shù)水平進(jìn)一步得到提高,滿足新形式下病人的護(hù)理。

          讀了《20xx年門(mén)診護(hù)理工作計(jì)劃》的人還讀了:

          1、經(jīng)理助理轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū)

          2、職場(chǎng)減壓行之有道

          3、中國(guó)糧油法務(wù)部今天早晨收到面試通知

          4、最喜愛(ài)9個(gè)面試問(wèn)題

          5、升職學(xué)會(huì)推銷(xiāo)自己

          6、懂得職場(chǎng)平衡讓你更成功

          7、關(guān)于銀行20xx年筆試

          8、面試過(guò)程中需要注意的幾個(gè)方面

          9、必讀新勞動(dòng)法關(guān)于規(guī)定

          10、求職禮儀:面試前的準(zhǔn)備

        門(mén)診工作計(jì)劃8

          20xx年將繼續(xù)在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,遵照全院的統(tǒng)一戰(zhàn)略意圖和經(jīng)營(yíng)要求,開(kāi)展并做好綜合門(mén)診的各項(xiàng)工作,努力完成公司及醫(yī)院所制定的計(jì)劃任務(wù),醫(yī)院門(mén)診工作計(jì)劃,F(xiàn)計(jì)劃安排如下:

          一、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)(含住院)。

          全年經(jīng)營(yíng)任務(wù)指標(biāo)定為650萬(wàn)元。其中第一季度為150萬(wàn)元;第二季度為160萬(wàn)元;第三季度為160萬(wàn)元;第四季度為180萬(wàn)元。具體為:

          一季度(150萬(wàn)元)。

          1月份:55萬(wàn)元2月份:45萬(wàn)元3月份:50萬(wàn)元。

          二季度(160萬(wàn)元)。

          4月份:50萬(wàn)元5月份:60萬(wàn)元6月份:50萬(wàn)元。

          三季度(160萬(wàn)元)。

          7月份:55萬(wàn)元8月份:55萬(wàn)元9月份:50萬(wàn)元。

          四季度(180萬(wàn)元)。

          10月份:65萬(wàn)元11月份:55萬(wàn)元12月份:60萬(wàn)元。

          各專(zhuān)科經(jīng)營(yíng)任務(wù)指標(biāo)分配另行擬定(略)。

          二、經(jīng)營(yíng)管理。

          1.加強(qiáng)門(mén)診制度與紀(jì)律的監(jiān)管,規(guī)范門(mén)診工作秩序。

          2.提高醫(yī)生的業(yè)務(wù)技能以及經(jīng)營(yíng)意識(shí)和運(yùn)作水平,夯實(shí)經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)。

          3.經(jīng)營(yíng)有側(cè)重點(diǎn),尋求突破。重點(diǎn)加大耳鼻喉科與失眠科的經(jīng)營(yíng)力度,特別是耳鼻喉科,爭(zhēng)取打造成全院甚至全市的拳頭科室。

          4.進(jìn)行資源整合,淘汰經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)較差的科室項(xiàng)目,引進(jìn)市場(chǎng)前景好的新技術(shù)項(xiàng)目,為經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

          5.充分利用醫(yī)保、新農(nóng)合的優(yōu)勢(shì),加大各種手術(shù)患者與住院病人的收住治療的力度,提高手術(shù)和住院的比例。

          6.加強(qiáng)與企劃部的'合作,廣告宣傳求異創(chuàng)新,投放力求精準(zhǔn),以實(shí)現(xiàn)廣告效果最佳化策劃有新意創(chuàng)意、具備優(yōu)質(zhì)水平的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),推動(dòng)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的持續(xù)增長(zhǎng)。

          7.加強(qiáng)與網(wǎng)絡(luò)部、市場(chǎng)部的合作,提高營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)。

          8.加強(qiáng)與導(dǎo)醫(yī)客服的合作,做優(yōu)服務(wù),提高患者咨詢預(yù)約來(lái)院就診率。

          9.加強(qiáng)與相關(guān)部門(mén)、科室的協(xié)調(diào)合作,減少患者流失率。

          三、統(tǒng)籌配合。

          1.服從公司及醫(yī)院的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)與管理。

          2.做好本部門(mén)工作的同時(shí),完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它任務(wù)。

          3.協(xié)調(diào)全院搞好各方面的工作及各種活動(dòng)。

          4.促進(jìn)企業(yè)文化的繁榮發(fā)展。

          5.接受公司及醫(yī)院安排的各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn)規(guī)程。

          為了更進(jìn)一步方便患者就診,逐步提高預(yù)約門(mén)診比例,減少患者等候時(shí)間,推動(dòng)文明有序掛號(hào)就診,特制定預(yù)約門(mén)診比例工作計(jì)劃。

        一、嚴(yán)格執(zhí)行我院《門(mén)診預(yù)約掛號(hào)制度》,落實(shí)管理到位。

          二、加大宣傳力度,開(kāi)展社區(qū)預(yù)約門(mén)診。

          三、加強(qiáng)出院患者電話回訪時(shí)的預(yù)約復(fù)診比例。

          四、利用我院“病友會(huì)”“健康課堂”宣傳預(yù)約門(mén)診,開(kāi)展預(yù)約掛號(hào)。

          二、加強(qiáng)科室管理,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和各分管委員會(huì)的指導(dǎo)下按“四川省二級(jí)乙等綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)”中的三級(jí)管理制度成立科室醫(yī)療質(zhì)量管理、醫(yī)療安全管理、醫(yī)院感染管理、藥事管理、病案管理、輸血管理等領(lǐng)導(dǎo)小組,完善各領(lǐng)導(dǎo)小組管理制度和工作職責(zé),定期組織開(kāi)展活動(dòng),對(duì)科室存在的問(wèn)題進(jìn)行自查,討論整改措施并督促實(shí)施,提高了科室的管理水平。

          三、狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理,進(jìn)一步提高全科醫(yī)務(wù)人員整體素質(zhì)。堅(jiān)決貫徹執(zhí)行醫(yī)療核心制度,由醫(yī)療質(zhì)量管轉(zhuǎn)理小組定期組織開(kāi)展學(xué)習(xí),使核心制度人人知曉并熟練掌握,不定期抽查門(mén)診日子、門(mén)診病歷、處方的書(shū)寫(xiě)情況,檢查“合理檢查、合理治療、合理用藥”的執(zhí)行情況,診療活動(dòng)中按照操作規(guī)范進(jìn)行管理。制定醫(yī)療質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核,并設(shè)立獎(jiǎng)懲制度。使各項(xiàng)規(guī)章制度真正落實(shí)到工作實(shí)際中,使工作制度化、規(guī)范化,防止醫(yī)療差錯(cuò)、醫(yī)療事故的發(fā)生。

          四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、法律法規(guī)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,規(guī)范醫(yī)療行為。定期組織科內(nèi)講課,對(duì)專(zhuān)科知識(shí),專(zhuān)科技能,急救知識(shí),急救操作進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn),并組織全科室人員對(duì)醫(yī)療法律法規(guī)、規(guī)章制度進(jìn)行學(xué)習(xí),提高醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平和職業(yè)素質(zhì)。

          五、提高服務(wù)水平,制定并執(zhí)行崗位人員職責(zé),行為道德規(guī)范,學(xué)習(xí)廉潔行醫(yī)制度、醫(yī)患溝通制度、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)規(guī)范,醫(yī)師行為規(guī)范、醫(yī)技人員行為規(guī)范、護(hù)理人員行為規(guī)范等,實(shí)施醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核制度和獎(jiǎng)懲制度,窗口服務(wù)人員學(xué)習(xí)文明禮貌知識(shí)增強(qiáng)溝通能力,全方位提高門(mén)診服務(wù)水平、提升醫(yī)院形象。

        門(mén)診工作計(jì)劃9

          20xx年是我院面對(duì)新挑戰(zhàn),謀求新發(fā)展之年,任務(wù)艱巨而繁重。今年門(mén)診在院領(lǐng)導(dǎo)的得正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞“三好一滿意”這個(gè)主題,開(kāi)展醫(yī)療服務(wù),努力營(yíng)造病人至上、以人為本、不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和 安全。20xx年的具體工作安排如下:

          一、主要目標(biāo)

          1、門(mén)診處方合格率≥95%;

          2、門(mén)診病歷書(shū)寫(xiě)格式合格率≥95%;

          3、門(mén)診與出院診斷符合率≥90%;

          4、掛號(hào)、劃價(jià)、收費(fèi)、取藥等候服務(wù)窗口等候時(shí)間≤10分鐘;

          5、急救藥品、器械完好率100%(劇、毒、麻藥專(zhuān)人管理,專(zhuān)柜、專(zhuān)鎖,天天交點(diǎn),有使用記錄)。

          6、一人一針一管一滅菌執(zhí)行率100%,常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。

          7、手衛(wèi)生依從性和洗手合格率≥90%。

          8、門(mén)診病人滿意度≥90%。

          9、本地患者復(fù)診預(yù)約率達(dá)到50%。

          二、科室管理

          科學(xué)、全面、合理、高效的管理是科室醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的有力保證,為了切實(shí)提高科室的整體管理水平,本年度將主要抓好以下幾項(xiàng)工作:

          1.加強(qiáng)科室行政管理力度。

          嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院門(mén)診部工作規(guī)章制度,不斷提高管理質(zhì)量和管理效率。部門(mén)負(fù)責(zé)人不定期深入診室,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)解決。對(duì)違反規(guī)章制度的診室或個(gè)人按照獎(jiǎng)懲管理辦法采取教育、勸導(dǎo)、經(jīng)濟(jì)處罰等方式及時(shí)公正處理,努力培養(yǎng)員工愛(ài)崗敬業(yè),自覺(jué)遵紀(jì)守法的良好習(xí)慣。

          2.大力倡導(dǎo)“以人為本”的管理理念。

          在門(mén)診管理工作中積極調(diào)動(dòng)工作人員的積極性,定期與員工進(jìn)行交流,認(rèn)真聽(tīng)取他們對(duì)科室發(fā)展和管理的意見(jiàn)和建議,充分發(fā)揚(yáng)科室管理的民主化和人性化。

          3.繼續(xù)堅(jiān)持網(wǎng)絡(luò)信息及時(shí)發(fā)布。

          各個(gè)診室醫(yī)生及時(shí)關(guān)注院內(nèi)OA網(wǎng),按時(shí)完成院內(nèi)下發(fā)的`任務(wù)。同時(shí)倡導(dǎo)工作人員積極主動(dòng)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,充分發(fā)揚(yáng)民主,形成科學(xué)決策,促進(jìn)我科規(guī)范化、制度化、科學(xué)化管理進(jìn)程。

          4.明確門(mén)診管理職責(zé),加強(qiáng)門(mén)診管理規(guī)范,堅(jiān)持以病人為中心,不斷改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,更好地服務(wù)患者、服務(wù)臨床、服務(wù)社會(huì)。

          三、醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全提升醫(yī)療服務(wù)水平。

          醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的生命線,不斷提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量是科室管理永恒的主題。本年度將從以下幾個(gè)方面抓好醫(yī)護(hù)質(zhì)量管理工作,確保全年醫(yī)療安全。

          1.加強(qiáng)醫(yī)療安全教育和相關(guān)的法律法規(guī)學(xué)習(xí),嚴(yán)格執(zhí)行《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》和《醫(yī)療事故處罰條例》中相關(guān)規(guī)定,規(guī)范醫(yī)療行為,做到依法執(zhí)業(yè),提高法律意識(shí)和自我保護(hù)能力,并尊重病人知情權(quán)和選擇權(quán),

          避免醫(yī)療糾紛發(fā)生。

          2.建立健全醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理控制體系,加強(qiáng)質(zhì)量控制,嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療文書(shū)書(shū)寫(xiě)規(guī)范對(duì)門(mén)診登記及各種醫(yī)療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)質(zhì)量定期檢查。加大醫(yī)療安全管理的力度,消除一切不利于醫(yī)療安全的隱患。

          3.加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)和繼續(xù)教育,科室每月制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,促進(jìn)醫(yī)護(hù)人員主動(dòng)學(xué)習(xí),不斷掌握新知識(shí),不斷提高專(zhuān)業(yè)技能。

          4.加強(qiáng)傳染病防治工作,發(fā)現(xiàn)時(shí)及時(shí)報(bào)告,并積極配合醫(yī)院各部門(mén),做好重大傳染病的監(jiān)測(cè)和群防突發(fā)公共衛(wèi)生等。

          5. 為解決門(mén)診特殊、疑難病人的就醫(yī)困難,不斷提高門(mén)診質(zhì)量和安全,認(rèn)真做好多學(xué)科綜合會(huì)診工作。門(mén)診部辦公室由專(zhuān)人負(fù)責(zé)疑難病例會(huì)診工作,根據(jù)患者的病情及要求,負(fù)責(zé)確定會(huì)診時(shí)間與會(huì)診專(zhuān)家。定期總結(jié)門(mén)診疑難病例會(huì)診工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決工作中存在的不足,不斷改進(jìn)會(huì)診工作,提高會(huì)診質(zhì)量。

          6、根據(jù)醫(yī)院的要求,加大對(duì)應(yīng)急的培訓(xùn)和管理。門(mén)診的應(yīng)急工作主要是突發(fā)火災(zāi)、停水、停電和突發(fā)公共衛(wèi)生事件和傳染病的暴發(fā)流行。首先做好應(yīng)急的培訓(xùn),要求每一位工作人員掌握應(yīng)急措施,做到一旦發(fā)生應(yīng)急事件能正確處理,把危害降低到最低程度。

          四、完善服務(wù)措施,簡(jiǎn)化服務(wù)流程,為患者提供快捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

          1、門(mén)診布局科學(xué)、合理、流程有序、連貫、便捷。門(mén)診不斷聽(tīng)

          取患者的建議,縮短就醫(yī)流程。力爭(zhēng)減少“三長(zhǎng)一短”現(xiàn)象。

          2、加強(qiáng)導(dǎo)醫(yī)服務(wù)及門(mén)診窗口科室管理,規(guī)范服務(wù)用語(yǔ),堅(jiān)持“三好一滿意”、“綠色通道”等活動(dòng)。加強(qiáng)導(dǎo)醫(yī)和服務(wù)工作,提高患者咨詢預(yù)約來(lái)院就診率。采取各種辦法簡(jiǎn)化和優(yōu)化服務(wù)環(huán)節(jié),縮短各種等候和各種檢查、報(bào)告時(shí)間。

          3、進(jìn)一步規(guī)劃和完善門(mén)診叫號(hào)系統(tǒng),在鞏固內(nèi)、外科門(mén)診的基礎(chǔ)上,以達(dá)到方便患者就診的目的。

          4、做好便民服務(wù)工作,有專(zhuān)人負(fù)責(zé)門(mén)診大廳的便民服務(wù)工作,各項(xiàng)措施落實(shí)到位,必要時(shí)陪同危重患者檢查和辦理住院手續(xù)等。

          5、認(rèn)真做好預(yù)約診療工作。

          五、安全生產(chǎn)工作。

          安全生產(chǎn)工作責(zé)任重大,不容忽視。為了保證醫(yī)院的安全生產(chǎn),科室成立以科主任為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定好全年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,不斷完善安全生產(chǎn)工作制度及各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。

          六、提高門(mén)診服務(wù)水平。

          加強(qiáng)科室職工的素質(zhì)教育、職業(yè)道德教育、行為作風(fēng)建設(shè)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育、法制教育擺在重要位置,并通過(guò)開(kāi)展實(shí)質(zhì)性的工作幫助職工樹(shù)立“以人為本”全心全意為人民服務(wù)的意識(shí)和正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。積極參與崗位練兵、三好一滿意活動(dòng)、專(zhuān)家義診等實(shí)際活動(dòng),不斷提高科室的管理水平、醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,讓廣大百姓真正得到實(shí)惠。做好信訪接待及處理工作,對(duì)患者的來(lái)訪進(jìn)行及時(shí)妥善處理,定期做好患者滿意度調(diào)查。

          七、做好門(mén)診的衛(wèi)生保潔的考核和管理。

          在醫(yī)院愛(ài)衛(wèi)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展門(mén)診衛(wèi)生的督導(dǎo)和考核,為病人提供衛(wèi)生、溫馨、悅目、舒心的就醫(yī)環(huán)境。

          中蒙醫(yī)醫(yī)院

          20xx年01月05日

        門(mén)診工作計(jì)劃10

          關(guān)鍵詞:人性化設(shè)計(jì) 可持續(xù)發(fā)展 地域特征

          一、概述

          贛南醫(yī)學(xué)院第一附屬醫(yī)院黃金院區(qū)建設(shè)地塊位于贛州市章江新區(qū)南端,南臨金嶺西路,西靠金潭大道,兩條城市道路金華路與金坪南路將用地劃分為三個(gè)地塊,其中西南地塊面積10697平方米,東側(cè)地塊面積63755平方米,西北側(cè)地塊面積35533平方米。規(guī)劃總建筑面積204200平方米,分兩期建設(shè),一期建筑面積111900平方米,二期建筑面積92300平方米,共設(shè)床位1600床。

          二、規(guī)劃設(shè)計(jì)理念

          1、體現(xiàn)“現(xiàn)代醫(yī)療城”的設(shè)計(jì)理念,結(jié)合本院實(shí)際情況,從總體規(guī)劃入手,創(chuàng)造全新的醫(yī)院運(yùn)營(yíng)模式,形成獨(dú)立完整的新型醫(yī)療體系。

          2、確立以南北向?yàn)橹鞯慕煌ńY(jié)構(gòu),設(shè)置不同層次的公共空間,形成多層次的綠化景觀系統(tǒng),保證整個(gè)醫(yī)療系統(tǒng)高效運(yùn)作,并滿足不同人群的生理和心理需求。

          3、采用“人性化設(shè)計(jì)”的理念,注重人性、尊重使用者的權(quán)利、做到布局緊湊、空間宜人、流線清晰、流程科學(xué)、為病人提供高效舒適的就醫(yī)環(huán)境。

          4、遵循“可持續(xù)發(fā)展”的原則,合理經(jīng)營(yíng)建筑用地,形成有效的發(fā)展圖式,使近、遠(yuǎn)期建筑融為一體。

          5、充分挖掘地域特征,突出建筑創(chuàng)作的獨(dú)特性與差異性,以南北兩幢舒展的多層建筑對(duì)主要建筑群體的圍合來(lái)象征環(huán)流贛州的章江和貢江,體現(xiàn)了建筑的地域性,使它成為屬于贛州的建筑。

          三、總體規(guī)劃

          1、功能布局

          全院建設(shè)場(chǎng)地被城市道路劃分為大小不一的三個(gè)地塊,通過(guò)對(duì)現(xiàn)狀條件的分析:我們將面積最大且形狀較為規(guī)整的東側(cè)地塊作為醫(yī)療區(qū);將面積最小且鄰近城市主干道的西南角地塊作為行政辦公區(qū);將面積適中且鄰近城市公園的西北角地塊作為保健康復(fù)和教學(xué)科研區(qū)。

          醫(yī)療區(qū)內(nèi)設(shè)醫(yī)療綜合樓,結(jié)合規(guī)劃設(shè)計(jì)理念,遵照“同類(lèi)歸并、資源共享”的原則,將醫(yī)療綜合樓設(shè)于區(qū)內(nèi)中心位置,面向南側(cè)金嶺西路設(shè)院區(qū)主出入口,可迎合從主城區(qū)方向來(lái)的患者人流。醫(yī)療綜合樓采用半集中式布局,功能組織緊湊有序,醫(yī)療流程簡(jiǎn)短便捷,并設(shè)有綠化庭院,以獲得自然通風(fēng)采光條件,體現(xiàn)“人性化設(shè)計(jì)”的理念,內(nèi)含門(mén)急診、醫(yī)技、病房、后勤保障等功能區(qū),各功能區(qū)契合地形由南往北依次展開(kāi),通過(guò)南北向醫(yī)療主街連成整體,使醫(yī)療流程體現(xiàn)出便捷緊湊的特色,并可按實(shí)際情況分期建設(shè),形成獨(dú)立完整的體系。門(mén)診設(shè)在東南側(cè),以迎合南側(cè)道路的患者人流。急診位于西南側(cè),自成一區(qū),設(shè)有單獨(dú)出入口,病房樓設(shè)在場(chǎng)地西側(cè),分為兩幢,可分期建設(shè)。醫(yī)技中心設(shè)在門(mén)診與病房之間,通過(guò)醫(yī)療主街與兩者緊密聯(lián)系。醫(yī)療主街北側(cè)設(shè)后勤保障用房,可便捷地為醫(yī)療區(qū)提供送餐、就餐等服務(wù)。在醫(yī)療區(qū)東北角留出大片空地作為遠(yuǎn)期發(fā)展用地,醫(yī)技和病房可沿醫(yī)療主街模塊化發(fā)展,形成有效的發(fā)展圖式,并與一、二期建筑形成統(tǒng)一整體。

          西南角地塊內(nèi)設(shè)行政辦公樓,該樓鄰近城市主干道,對(duì)外聯(lián)系方便,并可通過(guò)架空連廊與醫(yī)療綜合樓相聯(lián)系。西北角地塊內(nèi)由南往北依次設(shè)腫瘤治療中心、康復(fù)保健樓和教學(xué)科研樓。其中教學(xué)科研樓設(shè)于地塊北側(cè),自成一區(qū),并設(shè)有單獨(dú)出入口,由于該院為教學(xué)醫(yī)院,教學(xué)科研任務(wù)較重,所以將教學(xué)科研樓設(shè)計(jì)為高層建筑,以滿足實(shí)際需要,并能節(jié)約用地?祻(fù)保健樓和腫瘤治療中心位于地塊南側(cè),靠近東側(cè)城市公園,為患者提供了良好的休息活動(dòng)場(chǎng)地。

          2、交通流線

          本規(guī)劃設(shè)計(jì)方案按人車(chē)分流、醫(yī)患分流、潔污分流等原則組織場(chǎng)地交通。主入口設(shè)在南側(cè)金嶺西路上,以迎合主要門(mén)診人流,住院探視入口和急診入口設(shè)在西側(cè)金華路上,供應(yīng)入口設(shè)在北側(cè)金坪南路上,污物出口設(shè)于西北角與其它流線互不交叉干擾,其它地塊出入口按功能需要分別設(shè)置。各個(gè)出入口間通過(guò)場(chǎng)地內(nèi)環(huán)形主干道相聯(lián)系,在各入口處結(jié)合地形設(shè)機(jī)動(dòng)車(chē)和非機(jī)動(dòng)車(chē)停車(chē)場(chǎng),同時(shí)在各建筑地下層設(shè)機(jī)動(dòng)車(chē)停車(chē)場(chǎng),場(chǎng)地內(nèi)交通流線順暢,體現(xiàn)車(chē)流在外、人流在內(nèi)的交通流線特點(diǎn)。

          3、分期建設(shè)和可持續(xù)發(fā)展

          一期工程建設(shè)內(nèi)容為門(mén)急診樓、醫(yī)技樓、一幢病房樓、行政辦公樓和后勤綜合樓,建成后床位數(shù)可達(dá)到800床,門(mén)急診、醫(yī)技部分按1600床規(guī)模一步到位。二期工程建設(shè)內(nèi)容包括二期病房樓和西北側(cè)地塊的教學(xué)科研樓、康復(fù)保健樓和腫瘤治療中心,建成后院內(nèi)各功能區(qū)完善合理,總床位數(shù)達(dá)到1600床。在醫(yī)療區(qū)的東北角還留出了大片空地作為遠(yuǎn)期發(fā)展用地,醫(yī)技病房部分可沿醫(yī)療主街模塊化發(fā)展,形成有效的發(fā)展圖式,并與一、二期建筑形成統(tǒng)一整體,最終使醫(yī)院達(dá)到20xx~2500床以上規(guī)模。

          4、空間景觀

          在景觀設(shè)計(jì)中,本方案著重景觀空間與建筑之間的相互滲透影響,以點(diǎn)、線、面相結(jié)合的形式,形成多層次的空間景觀系統(tǒng)。

          點(diǎn)是散布在門(mén)診醫(yī)技區(qū)域的綠化庭園,綠化平臺(tái)等。豐富的空間變化及綠色生態(tài)環(huán)境有助于緩解病人的緊張心理,為病人營(yíng)造出輕松愉悅的氣氛。在主樓上還設(shè)有綠化平臺(tái),形成一處處小型的綠化空間,更貼近患者,為其營(yíng)造出輕松愉悅的氣氛。也有利于節(jié)能環(huán)保,使建筑更具生態(tài)性,成為現(xiàn)代化的綠色醫(yī)院建筑。

          線是連接各個(gè)景觀空間的景觀大道以及穿梭于各個(gè)景觀節(jié)點(diǎn)的園間小徑,形成豐富多變而又井然有序的空間景觀體系。

          面是大片的中心綠地,使建筑與環(huán)境相互滲透,給病人的療養(yǎng)康復(fù)提供了良好的自然環(huán)境。

          四、建筑設(shè)計(jì)

          1、醫(yī)療綜合樓

          總建筑面積128100(未含地下室21200 ),地下一層,地上二十三層,由門(mén)急診、醫(yī)技、住院三大功能區(qū)組成,各區(qū)塊通過(guò)醫(yī)療主街連成有機(jī)整體,急診位于西南側(cè),設(shè)單獨(dú)出入口,門(mén)診由南側(cè)四個(gè)盡端模塊組成,首層設(shè)門(mén)診大廳、大輸液、中西藥房等,二至五層設(shè)各門(mén)診科室。醫(yī)技中心布置在門(mén)診中心與住院中心之間,便于兩個(gè)功能區(qū)塊的使用,流線順暢,使用管理方便。住院中心由兩棟板式高層建筑組成,分兩期建設(shè),每層各設(shè)一個(gè)護(hù)理單元,共1600床。

          地下層平面設(shè)設(shè)備用房、中心藥庫(kù)、太平間、污物暫存間、機(jī)動(dòng)車(chē)庫(kù)。其中,中心藥庫(kù)內(nèi)設(shè)有專(zhuān)用電梯可直達(dá)病區(qū)藥房和各標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理單元。機(jī)動(dòng)車(chē)庫(kù)位于東北側(cè),平戰(zhàn)結(jié)合,平時(shí)車(chē)庫(kù)戰(zhàn)時(shí)六級(jí)人防。車(chē)庫(kù)內(nèi)采用機(jī)械雙層停車(chē)方式,共停車(chē)630輛。污物經(jīng)污物電梯到地下污物暫存間收集打包后由專(zhuān)用坡道運(yùn)出。

          一層平面設(shè)門(mén)診大廳、急診中心、傳染門(mén)診、中西藥房、大輸液、放射科和住院大廳。其中急診中心設(shè)在西南側(cè)一至四層,設(shè)急診和急救入口,急診人流和急救車(chē)可以方便進(jìn)出,與門(mén)診人流、車(chē)流互不干擾,充分考慮急診急救醫(yī)學(xué)安全快捷的要求,內(nèi)設(shè)搶救室,EICU、急診手術(shù)區(qū)、急診輸液、診室、觀察室等一整套完整的醫(yī)療用房,使急診中心形成能獨(dú)立運(yùn)作的完整體系,并在急救入口附近設(shè)一直升機(jī)停機(jī)坪,方便搶救病人。傳染門(mén)診設(shè)在東南側(cè),自成一區(qū),設(shè)單獨(dú)出入口。放射科的病人通道與工作人員通道分開(kāi),使病人有良好的候診環(huán)境,醫(yī)護(hù)人員也相對(duì)自成一區(qū),做到互不干擾。

          二層平面設(shè)門(mén)診各科室、功能檢查、中心供應(yīng)和一系列病人服務(wù)用房,其中門(mén)診采用四個(gè)盡端模塊組成,依次與橫向主街相連,每個(gè)標(biāo)準(zhǔn)門(mén)診科室都設(shè)計(jì)為盡端式,有獨(dú)立的候診空間,既便于管理又提高了診療環(huán)境的舒適度。功能檢查分為內(nèi)鏡中心,電生理中心和超聲中心。中心供應(yīng)與四層手術(shù)中心之間通過(guò)潔污兩部電梯垂直聯(lián)系,使用過(guò)的污物器械經(jīng)污物電梯送至中心供應(yīng),消毒處理后由專(zhuān)用電梯直達(dá)手術(shù)區(qū),方便快捷。病人服務(wù)用房靠近主街布置,設(shè)有咖啡廳,病人圖書(shū)館,超市、洗衣房、郵政、電信、銀行等用房。

          三層平面設(shè)門(mén)診各科室、門(mén)診手術(shù)區(qū)、檢驗(yàn)中心、病理科、輸血科、病區(qū)藥房和靜脈配置中心。其中檢驗(yàn)中心采用大空間布局,設(shè)有一整套完整的檢驗(yàn)用房。病區(qū)藥房和靜脈配置中心內(nèi)設(shè)一專(zhuān)用電梯與中心藥庫(kù)和各標(biāo)準(zhǔn)層相聯(lián)系。

          四層平面設(shè)門(mén)診各科室、手術(shù)中心、信息中心和一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理單元。其中手術(shù)中心采用三通道布局,清潔通道與污染通道分開(kāi),便于潔污分流,使用過(guò)的.污物器械經(jīng)污染通道及污物電梯送至中心供應(yīng)室,消毒處理后的干凈器械則由專(zhuān)用電梯直達(dá)手術(shù)區(qū),醫(yī)護(hù)人員由專(zhuān)用通道換鞋更衣后進(jìn)入手術(shù)區(qū),病人則由另一通道經(jīng)換車(chē)后進(jìn)入手術(shù)區(qū)。

          五層平面設(shè)門(mén)診各科室、技術(shù)層、ICU、血透和標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理單元。

          六層平面設(shè)產(chǎn)房,采用三通道布局,設(shè)有4間分娩室。

          七至二十三層平面為病房標(biāo)準(zhǔn)層,每層各設(shè)一個(gè)護(hù)理單元,每個(gè)護(hù)理單元設(shè)50張床位,各病區(qū)內(nèi)部北側(cè)設(shè)醫(yī)護(hù)用房,病房朝南向布置,擁有良好的通風(fēng)采光條件,護(hù)士站設(shè)于病區(qū)中心部位并靠近主電梯廳,最大限度地縮短了護(hù)理流線,也方便護(hù)士站對(duì)進(jìn)出人員的管理,病房以兩人間和三人間為主,并根據(jù)實(shí)際需要設(shè)單人間和套間,以滿足不同患者的需求。

          2、后勤綜合樓

          位于醫(yī)療區(qū)北側(cè),通過(guò)醫(yī)療主街和醫(yī)療綜合樓緊密聯(lián)系。一層設(shè)營(yíng)養(yǎng)廚房、職工廚房和洗衣房。二層設(shè)職工餐廳和病人家屬餐廳。三至六層設(shè)值班公寓。

          3、行政辦公樓

          位于西南側(cè)地塊,自成一區(qū),設(shè)一架空連廊與醫(yī)療區(qū)相聯(lián)系。一至六層設(shè)行政辦公用房和學(xué)術(shù)交流中心。

          4、腫瘤治療中心

          位于西北地塊南側(cè),包含一整套完整且相對(duì)獨(dú)立的門(mén)診醫(yī)技病房等內(nèi)容,并通過(guò)架空連廊與醫(yī)療區(qū)相聯(lián)系。地下層設(shè)放療中心。一層平面設(shè)入口大廳和門(mén)診科室,二層平面設(shè)病區(qū)藥房和門(mén)診科室,三至六層設(shè)標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理單元,每個(gè)護(hù)理單元設(shè)40床,共160床。

          5、康復(fù)保健樓

          位于西北地塊中部,相對(duì)獨(dú)立,擁有大片綠地和良好的環(huán)境。一層設(shè)普通體檢,二層設(shè)VIP體檢,三至六層設(shè)康復(fù)護(hù)理單元,每個(gè)護(hù)理單元設(shè)30床,共 120 床。

          6、教學(xué)科研樓

          位于西北地塊北側(cè),地下一層,地上二十三層。地下層設(shè)設(shè)備用房和機(jī)動(dòng)車(chē)庫(kù),一至三層設(shè)圖書(shū)閱覽室,四至六層設(shè)學(xué)術(shù)交流中心,七至十二層設(shè)教學(xué)用房,十三至二十三層設(shè)科研辦公用房。

          五、造型設(shè)計(jì)

          根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展與特性,本方案在立面設(shè)計(jì)上力求簡(jiǎn)潔明快,在造型設(shè)計(jì)上突出開(kāi)放緊湊的特色,以對(duì)比、穿插等處理手法劃分建筑體量,形成具有雕塑感的建筑形體,產(chǎn)生獨(dú)特的建筑個(gè)性,主體墻面以白色調(diào)為主,體現(xiàn)明快潔凈的醫(yī)療建筑風(fēng)格。主入口體量舒展大氣,局部形成灰空間,具有強(qiáng)烈的導(dǎo)向性。病房樓通過(guò)大的體塊對(duì)比突出它的主體地位,其它多層建筑采用相似的立面處理手法,通過(guò)醫(yī)療主街統(tǒng)一為一個(gè)整體,形成具有韻律感的建筑形式。

        門(mén)診工作計(jì)劃11

          通過(guò)一年的實(shí)施計(jì)劃,通過(guò)記錄,發(fā)現(xiàn)不足的問(wèn)題及時(shí)改正,實(shí)施創(chuàng)新政策,明確努力方向,進(jìn)一步推進(jìn)健康教育。

          一、加強(qiáng)組織管理,鞏固愛(ài)嬰醫(yī)院成果

          1、繼續(xù)設(shè)立以李道乾院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的鞏固愛(ài)嬰醫(yī)院管理領(lǐng)導(dǎo)小組,并根據(jù)醫(yī)院人事工作安排變動(dòng)調(diào)整愛(ài)嬰醫(yī)院管理小組成員,取得院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)愛(ài)嬰醫(yī)院工作的支持,把愛(ài)嬰醫(yī)院的管理工作列為全院工作的管理目標(biāo),加強(qiáng)督導(dǎo)與考核,形成長(zhǎng)效管理機(jī)制,使愛(ài)嬰醫(yī)院工作得到可持續(xù)性發(fā)展。

          2、在愛(ài)嬰醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,促進(jìn)母乳喂養(yǎng)技術(shù)指導(dǎo)小組,促進(jìn)母乳喂養(yǎng)健康教育小組,促進(jìn)母乳喂養(yǎng)支持組織,讓他們各司其職,開(kāi)展愛(ài)嬰醫(yī)院管理的日常工作。

          二、加強(qiáng)愛(ài)嬰醫(yī)院日常工作的環(huán)節(jié)管理

          1、根據(jù)《二級(jí)助產(chǎn)醫(yī)院等級(jí)達(dá)標(biāo)評(píng)審要求》改進(jìn)產(chǎn)科各項(xiàng)工作。加強(qiáng)產(chǎn)科病歷質(zhì)控,嚴(yán)格掌握剖宮產(chǎn)指征,努力降低剖宮產(chǎn)率,完善搶救組織,搶救設(shè)備、藥品處于備用狀態(tài),功能良好。在保證母嬰安

          全的基礎(chǔ)上,落實(shí)愛(ài)嬰醫(yī)院的各項(xiàng)管理工作,禁止奶瓶、奶頭、奶粉進(jìn)入產(chǎn)科病房,堅(jiān)持早期母嬰皮膚接觸,早吸吮,堅(jiān)持母嬰同室,做到產(chǎn)后30分鐘皮膚接觸,早吸吮率達(dá)90%以上,24小時(shí)母嬰同室率達(dá)95%左右,院內(nèi)新生兒純母乳喂養(yǎng)率保持在95%左右。

          2、加強(qiáng)產(chǎn)前門(mén)診工作,認(rèn)真做好產(chǎn)前宣教,產(chǎn)前檢查必須由獲得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格證的醫(yī)師承擔(dān)。為孕產(chǎn)婦及家屬做好母乳喂養(yǎng)知識(shí)的健康教育,要求工作人員認(rèn)真做好母乳喂養(yǎng)知識(shí)的宣傳,適時(shí)地對(duì)每一位孕產(chǎn)婦實(shí)行產(chǎn)前、產(chǎn)時(shí)、產(chǎn)后宣教工作,并進(jìn)行登記管理,要求每一位孕產(chǎn)婦對(duì)母乳喂養(yǎng)知識(shí)基本掌握。

          3、加強(qiáng)孕婦學(xué)校工作,孕婦學(xué)校按要求布置,環(huán)境溫馨舒適,并努力拓寬授課內(nèi)容,要求涵蓋孕前期、孕早期、孕中期、孕晚期、產(chǎn)褥期及新生兒的特點(diǎn)與保健等健康教育知識(shí),每周授大課一次,滾動(dòng)循環(huán)。授課形式以互動(dòng)式為主,圖文并茂,聲像結(jié)合,有角色扮演、操作演練、有獎(jiǎng)問(wèn)答、小組討論、案例分析等,形式活潑、生動(dòng),讓孕婦輕松掌握母乳喂養(yǎng)知識(shí)。

          三、加強(qiáng)母乳喂養(yǎng)措施的落實(shí)工作:

          1、在硬件建設(shè)上,醫(yī)院院內(nèi)及病區(qū)環(huán)境上了一個(gè)新的臺(tái)階,各相關(guān)科室布局合理,室內(nèi)整潔,彩光通風(fēng)良好,病房陳設(shè)規(guī)范,病室配有嬰兒床、孕婦學(xué)校有多媒體教學(xué)設(shè)施。添置有教學(xué)用娃娃模型。做好愛(ài)嬰醫(yī)院的各項(xiàng)工作。

          2、努力落實(shí)我院關(guān)于愛(ài)嬰醫(yī)院的相關(guān)制度:如《促進(jìn)母乳喂養(yǎng)成功的十點(diǎn)措施,《國(guó)際母乳代用品銷(xiāo)售手冊(cè)》,本院《鞏固愛(ài)嬰醫(yī)院十點(diǎn)措施》等。

          3、制定母乳喂養(yǎng)復(fù)訓(xùn)和培訓(xùn)計(jì)劃:為了更一步規(guī)范愛(ài)嬰醫(yī)院管理,認(rèn)真落實(shí)母乳喂養(yǎng)措施,制定全院工作人員復(fù)訓(xùn)計(jì)劃和新上崗人員的'培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施,根據(jù)相關(guān)要求對(duì)婦產(chǎn)科新上崗人員的資質(zhì)管理,杜絕無(wú)證上崗。并堅(jiān)持進(jìn)行18小時(shí)崗前培訓(xùn),考試合格才能上崗,其他人員進(jìn)行6小時(shí)復(fù)訓(xùn),使所有的工作人員對(duì)母乳喂養(yǎng)知識(shí)能靈活運(yùn)用,減少臨床母乳喂養(yǎng)工作的缺陷。

          為切實(shí)控制產(chǎn)房的感染源及傳播途徑,防止交叉感染,真正體現(xiàn)“兒童優(yōu)先,母親安全”的宗旨,在院感科的領(lǐng)導(dǎo)下,科室院感小組,具體負(fù)責(zé)產(chǎn)兒科的感染管理工作。

          1、增添了必備的硬件措施,手術(shù)器械全部由供應(yīng)室統(tǒng)一處理、打包及高壓滅菌。

          2、從基礎(chǔ)護(hù)理抓起,控制感染源。

          3、洗嬰室設(shè)施達(dá)到了一嬰一巾一用一消毒,淋浴后紫外線消毒。

          4、對(duì)產(chǎn)房及隔離產(chǎn)房實(shí)行了嚴(yán)格的消毒隔離制度,控制入房人數(shù),接生完畢后嚴(yán)格執(zhí)行了終末消毒。

          5、加強(qiáng)了母嬰同室及特護(hù)嬰兒室的感染管理,定期對(duì)嬰兒恒溫箱進(jìn)行擦洗和紫外線消毒并進(jìn)行常規(guī)維護(hù),保證設(shè)備完整無(wú)損。

          6、定期對(duì)產(chǎn)房、治療室、洗嬰室等進(jìn)行空氣及各種微生物監(jiān)測(cè),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,全年無(wú)感染暴發(fā)流行事件發(fā)生。

        門(mén)診工作計(jì)劃12

          一、進(jìn)一步改善就醫(yī)環(huán)境,改進(jìn)服務(wù)流程,強(qiáng)化網(wǎng)上、電話預(yù)約掛號(hào),增設(shè)導(dǎo)診人員,進(jìn)一步完善各項(xiàng)便民服務(wù)措施,進(jìn)一步做好為老弱病殘患者提供代掛號(hào)、代繳費(fèi)、代取藥、陪檢查、送住院等服務(wù),嚴(yán)格履行輔助檢查科室窗口對(duì)各種檢查結(jié)果等候時(shí)間進(jìn)行內(nèi)容,完善為患者提供檢查結(jié)果等詢方式,進(jìn)一步提升醫(yī)院形象。

          二、計(jì)劃20xx年完成門(mén)診量人次,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入超過(guò)xx萬(wàn)元。

          三、門(mén)診三樓東邊以一體化婦產(chǎn)科門(mén)診、婦產(chǎn)科門(mén)診、中醫(yī)專(zhuān)家門(mén)診為主,由于就診患者經(jīng)常較多,患者候診秩序混亂,建議醫(yī)院在門(mén)診三樓增派一名專(zhuān)職導(dǎo)診人員,維護(hù)就、候診秩序,確保醫(yī)療秩序井然有序。

          四、條件許可時(shí)(有出診醫(yī)師)在門(mén)診大廳設(shè)立方便門(mén)診,解決門(mén)診病人一些簡(jiǎn)單的就診和檢查問(wèn)題,方便快捷,緩沖其他門(mén)診的壓力。

          五、為婦產(chǎn)科門(mén)診申請(qǐng)?jiān)鎏硪慌_(tái)電子xx鏡,以提高婦科檢查陽(yáng)性率及診斷符合率,更加精確的診治婦科疾病。

          六、為針灸科申請(qǐng)?jiān)黾覶DP磁熱治療儀10臺(tái)、穴位神經(jīng)刺激儀一臺(tái)、疼痛治療儀一臺(tái)、電腦中藥熏蒸多功能治療機(jī)一臺(tái)、多功能艾灸儀微波治療儀一臺(tái)、中頻治療儀等。

          七、狠抓門(mén)診醫(yī)療質(zhì)量管理,加強(qiáng)門(mén)診醫(yī)務(wù)人員法律法規(guī)學(xué)習(xí),進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),規(guī)范各種醫(yī)療行為,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)療核心制度,熟練掌握門(mén)診就診病人突發(fā)事件的處理預(yù)案及各項(xiàng)急救措施,不定期抽查門(mén)診日志、門(mén)診病歷、處方的書(shū)寫(xiě)情況,對(duì)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的醫(yī)師進(jìn)行正面說(shuō)服警示教育,對(duì)屢教不改者采取經(jīng)濟(jì)處罰手段使其改正,減少醫(yī)患糾紛及投訴,杜絕醫(yī)療事故的.發(fā)生。

          八、進(jìn)一步強(qiáng)化門(mén)診醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,對(duì)門(mén)診醫(yī)務(wù)人員定期組織學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)廉潔行醫(yī)制度、醫(yī)患溝通制度及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)規(guī)范,醫(yī)師行為規(guī)范、護(hù)理人員行為規(guī)范等,結(jié)合實(shí)例不斷進(jìn)行警示教育,狠剎門(mén)診診療環(huán)節(jié)的各種不正之風(fēng)。

          九、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,定期組織科內(nèi)講課,對(duì)專(zhuān)科知識(shí),專(zhuān)科技能,急救知識(shí),急救操作進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平和職業(yè)素質(zhì)。

        門(mén)診工作計(jì)劃13

          一、安全生產(chǎn)工作

          安全生產(chǎn)工作責(zé)任重大,不容忽視。為了保證醫(yī)院的醫(yī)療安全,門(mén)診部要做好全年安全工作計(jì)劃,不斷完善醫(yī)療安全工作制度及各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。

          二、提高門(mén)診服務(wù)水平

          加強(qiáng)科室職工的素質(zhì)教育、職業(yè)道德教育、行為作風(fēng)建設(shè)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育、法制教育擺在重要位置,并通過(guò)開(kāi)展實(shí)質(zhì)性的工作幫助職工樹(shù)立“以人為本”全心全意為人民服務(wù)的意識(shí)和正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。積極參與崗位練兵、三好一滿意活動(dòng),不斷提高科室的管理水平、醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,讓廣大百姓真正得到實(shí)惠。妥善處理患者的投訴工作,定期做好患者滿意度詞查。

          三、人才培訓(xùn)

          人才培訓(xùn)是醫(yī)院在發(fā)展中不可缺少的主要內(nèi)容,部分專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才缺欠,目前來(lái)說(shuō),專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作人員較缺少,需采取有效措施,進(jìn)行培訓(xùn)、進(jìn)修解決。吸取外界創(chuàng)新知識(shí),開(kāi)拓進(jìn)取,提高輔助檢查診斷技術(shù)水平。

          四、做好門(mén)診的衛(wèi)生保潔的`考核和管理

          做好門(mén)診衛(wèi)生的督導(dǎo)和考核,為病人提供衛(wèi)生、溫馨、悅目、舒心的就醫(yī)環(huán)境。

          五、做好醫(yī)院按排的臨時(shí)性工作

        門(mén)診工作計(jì)劃14

          新的一年為持續(xù)改進(jìn)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,不斷提高護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵,一季度重點(diǎn)工作總結(jié)如下:

          一、制定本年度工作計(jì)劃和目標(biāo),力求在新的一年取得更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,提高病人滿意度。

          二、重新修訂崗位職責(zé),規(guī)范專(zhuān)科操作流程,科室每月進(jìn)行緊急預(yù)案、基護(hù)理論

          和專(zhuān)科理論培訓(xùn)和考試?剖颐吭逻M(jìn)行護(hù)理質(zhì)量自查,不斷發(fā)現(xiàn)護(hù)理質(zhì)量問(wèn)題并進(jìn)行分析和整改,使護(hù)理工作有條不紊地有序進(jìn)行。

          三、在院感科和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真貫徹落實(shí)《醫(yī)院感染管理辦法》,做好各項(xiàng)消毒隔離工作,及時(shí)規(guī)范完成環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè)和每月自查,及時(shí)整改工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。與院感科保持同步,認(rèn)真完成相關(guān)院感知識(shí)的學(xué)習(xí)。

          四、門(mén)診孕媽媽班逐漸步入正軌,每周二互動(dòng)式孕媽媽班均獲得良好反響,新建魅力媽媽群也吸引不少孕婦加入,醫(yī)患溝通更加順暢。

          五、積極參與三八優(yōu)惠月的.優(yōu)惠政策制定視頻剪輯及宣傳工作,使門(mén)診量3月份同比增加13%,環(huán)比增加35.8%。

          六、積極參加護(hù)理部組織的流動(dòng)紅旗評(píng)選活動(dòng),雖未獲得紅旗,但我們對(duì)下一輪評(píng)選活動(dòng)充滿信心。

          七、通過(guò)加強(qiáng)每月網(wǎng)報(bào)管理,一季度兩非工作檢查中計(jì)生手術(shù)網(wǎng)報(bào)完成情況好,登記率高,網(wǎng)報(bào)數(shù)與登記數(shù)完全相符。

          八、組織科內(nèi)關(guān)于傳染病報(bào)卡的培訓(xùn),規(guī)范填寫(xiě)要求和項(xiàng)目,制定督查機(jī)制,使上報(bào)準(zhǔn)確率達(dá)100%。

          九、按照新擬定的護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核,并與重新梳理的績(jī)效考核方案向結(jié)合,在獎(jiǎng)金分配上更加公平合理,獎(jiǎng)懲分明。

        門(mén)診工作計(jì)劃15

          在院兩委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我院門(mén)診部各項(xiàng)工作有序開(kāi)展,為進(jìn)一步理清思路,更好的做好明年各項(xiàng)工作,特計(jì)劃如下:

          一、進(jìn)一步改善就醫(yī)環(huán)境,改進(jìn)服務(wù)流程,進(jìn)一步做好為老弱病殘患者提供代掛號(hào)、代繳費(fèi)、代取藥、陪檢查、送住院等服務(wù),嚴(yán)格履行輔助檢查科室窗口對(duì)各種檢查結(jié)果等候時(shí)間進(jìn)行承諾內(nèi)容,完善為患者提供檢查結(jié)果等詢方式,進(jìn)一步提升醫(yī)院形象。

          二、計(jì)劃20xx年完成門(mén)診量 12000 人次,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入超過(guò)150萬(wàn)元。

          三、狠抓門(mén)診醫(yī)療質(zhì)量管理,加強(qiáng)門(mén)診醫(yī)務(wù)人員法律法規(guī)學(xué)習(xí),進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),規(guī)范各種醫(yī)療行為,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)療核心制度,熟練掌握門(mén)診就診病人突發(fā)事件的處理預(yù)案及各項(xiàng)急救措施,不定期抽查門(mén)診日志、門(mén)診病歷、處方的書(shū)寫(xiě)情況,對(duì)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的醫(yī)師進(jìn)行正面說(shuō)服警示教育,對(duì)屢教不改者采取經(jīng)濟(jì)處罰手段使其改正,減少醫(yī)患糾紛及投訴,杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生。

          四、進(jìn)一步強(qiáng)化門(mén)診醫(yī)務(wù)人員的`醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,對(duì)門(mén)診醫(yī)務(wù)人員定期組織學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)廉潔行醫(yī)制度、醫(yī)患溝通制度及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)規(guī)范,醫(yī)師行為規(guī)范、護(hù)理人員行為規(guī)范等,結(jié)合實(shí)例不斷進(jìn)行警示教育,狠剎門(mén)診診療環(huán)節(jié)的各種不正之風(fēng)。

          五、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,定期組織科內(nèi)講課,對(duì)專(zhuān)

          科知識(shí),專(zhuān)科技能,急救知識(shí),急救操作進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平和職業(yè)素質(zhì)。

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