（優(yōu)選）工作計劃6篇
時間過得太快，讓人猝不及防，我們的工作又將在忙碌中充實著，在喜悅中收獲著，現在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。好的計劃是什么樣的呢？以下是小編幫大家整理的工作計劃7篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
工作計劃 篇1
20xx年人口計生工作緊緊圍繞貫徹落實《中共中央國務院關于實施全面兩孩政策改革完善計劃生育服務管理的決定》和省、市、縣貫徹落實《決定》的《意見》這一目標，以穩(wěn)妥扎實有序實施全面兩孩政策，不斷提高計生服務管理水平為重點，狠抓各項工作落實。
一、工作開展情況
1、高度重視，工作長抓不懈。鎮(zhèn)黨委、政府一直把計生工作列入本鎮(zhèn)重點工作，黨委書記親自抓，全年研究計生工作5次，年初制訂了實施方案，明確了村(居)工作任務及獎懲措施，全額保證計生工作經費。鎮(zhèn)主要領導經常過問計生工作并解決一些工作上遇到的實際問題，比如計生后遺癥糾纏的處理，“兩非”查處的激勵措施。
2、堅持宣傳引路，提高群眾對政策的知曉率。一是重點宣傳了中央《決定》和省、市、縣《意見》；二是對“城區(qū)獨生子女父母獎勵辦法”進行大力宣傳；三是加強計生工作的宣傳報道，共用稿5篇其中縣級4篇，市廣播電視臺1篇。累計發(fā)放書籍1500冊，宣傳資料20xx份。
3、嚴格執(zhí)行人口計劃。全鎮(zhèn)總人口38660人，其中城區(qū)29159人，農村9701人，已婚育齡婦女7177人。期內出生530人，人口出生率13.8‰，政策外多孩率3.5%，出生人口性別比100：121，性別比偏高，其它各項指標均在省、市規(guī)定正常值以內。共辦理一孩二孩服務卡232人，再生育服務證11人，與20xx比增加出生178人，與20xx年比增加出生144人，全面二孩政策顯現。
4、狠抓“免費孕前優(yōu)生健康檢查”和“江西育婦幼、育兒問一問”微信掃碼的.宣傳，引導育齡群眾積極參與掃碼，及如何在網上操作進行優(yōu)生優(yōu)育咨詢。完成優(yōu)生健康檢查250對，占任務220對的113%。
5、嚴查“兩非”案件。針對“兩非”線索發(fā)現難，調查取證難，群眾不愿配合，鎮(zhèn)制定了獎勵辦法，并在城區(qū)懸掛了2×4米“消除性別歧視生男生女一樣好”宣傳畫一幅。通過對重點人群逐一排查，完成縣下達“兩非”查處任務，系通過深圳中介寄血樣到香港驗血鑒定胎兒性別。是我縣查處通過驗血鑒定胎兒性別的首例。
6、繼續(xù)抓好社會撫養(yǎng)費征收。目前社撫費征收難度非常大的情況下鎮(zhèn)采用上戶溝通與相關部門協(xié)作的辦法推動社會撫養(yǎng)費征收，共征收14.6萬元，占任務32萬元的45%。
7、全面落實計生利導政策。全鎮(zhèn)新增獎扶4人累計38人，新增特扶4人，累計32人，中考加分8人，“關愛女孩、陽光助學”12人，城區(qū)獨生子女父母獎勵700人，已組織特扶對象進行免費體檢。把計生利好政策及時落實到享受人，未出現差錯。
8、加強流動人口管理，全鎮(zhèn)流出人口1444人，鎮(zhèn)成立了“XX流動人口QQ群”便于在外流動人口咨詢政策及辦理業(yè)務，城區(qū)流入人口195人，對流入人口做到與常住人口同服務，同管理，享受免費“均等化”服務，免費計生手術及免費發(fā)放避孕藥具。對留守兒童各村(居)開展了內容豐富的關愛系列活動。比如城南社區(qū)“六一”節(jié)舉辦了“關愛留守兒童，讓愛相伴成長”活動，暑假開展了“七彩假期筑童年，留守兒童心連心”活動，順化村開展了為留守兒童送書籍，文具活動。
9、加強避孕藥具免費發(fā)放工作。20xx年推行知情選擇避孕節(jié)育后，我鎮(zhèn)加大了免費避孕藥具發(fā)放的宣傳，在城區(qū)懸掛了2×4米“堅持計劃生育基本國策，國家提供免費避孕藥具”宣傳畫一幅，開展了藥具進單位、社區(qū)、企業(yè)、賓館等活動。為方便群眾領取在縣城西湖小區(qū)安裝避孕藥具免費發(fā)放機一臺，直接受益人群達3000人以上，全年發(fā)放避孕藥具1545盒，使用人數2684人，預防和減少了非意愿妊娠發(fā)生。
10、狠抓全員人口數據質量。數據是計生工作的基礎，鎮(zhèn)堅持每月召開工作例會，及時收集數據，掌握本村(居)的計生動態(tài)，并定期與公安、民政、醫(yī)院的數據進行比對，把不一致信息進行上戶核查再修正，確保數據真實與實際相符且無邏輯錯誤。
11、積極化解計生矛盾，提高群眾滿意度。一是簡化辦事程序，嚴格實行一次性告之，特殊情況實行承諾制，方便群眾辦事，一次辦結；二是妥善處理計生后遺癥對象，幫其解決一些生活中的實際問題，比如江頭村林景秀已納入精準扶貧戶，城北社區(qū)黃小云享受整戶低保的上限，每月1050元；三是對特扶對象進行結對幫扶，心里疏導，并開展走訪、慰問暖心活動。
二、存在主要困難
一是城區(qū)常住人口流動性大，社區(qū)人口多，管理難；二是有效管理手段逐步弱化，工作難平衡，比如部分20xx年前超生對象社撫費難征收；三是“兩非”案件查處取證難。
三、工作思路及建議
隨著全面兩孩政策落實，工作重心的轉變一是轉變思想搞好服務，滿足群眾不斷提高的新要求；二是進一步完善村(居)為主工作機制，激發(fā)干部主動干事熱情；三是建議對拒不繳交社撫費的對象盡快列入個人征信系統(tǒng)確保工作順利開展。
工作計劃 篇2
競爭激烈、碩果累累的一年，在酒店領導的細心指導和客房全體員工的共同努力下，客房部克服了酒店的相關人事變革、酒店五樓餐飲包廂整改為客房、客房淋浴間整改、人員流失嚴重、相關機關部門的反復檢查、安裝數字電視機頂盒、眾多工程維修項目等等因素，致使各項工作都能夠計劃性的順利開展，確保了客房收入的穩(wěn)定提高。結合部門工作方針“從高要求、從細做起、從嚴管理”，在此對客房部過去一年的工作總結匯報如下：
一、經營方面
xx年客房完成的營業(yè)總額為14200717.19元(其中住房總收入為14017074.00元、客房雜項金額為183643.19元)，月平均營業(yè)額為1183393.10元(其中月平均住房收入為1168089.50元，月客房雜項金額為15303.60元)，累計住房總數達到了45750間，年度平均房價為306.38元，住房率為89.52%。
根據以上數據，再結合年度分析，客房各項指標較xx年有所上升，但離酒店下達的營業(yè)指標(月均一百二十萬)還有一定的差距，主要是受第一季度和九月份的影響，但是基本保持著上升的趨勢，客房住房收入在酒店領導的指示下，以“能高則高”、“不留空房”、“留住每一位賓客”為原則，除個別月份受酒店客房整體裝修和旅游淡季因素外較為穩(wěn)定，然而客房雜項收入不太穩(wěn)定，主要因素表現在會議接待和酒水方面。
會議接待方面問題：酒店只有兩個會議室，四樓多功能廳名為“多功能會議廳”但實質上并不能夠滿足許多商務會議、培訓會議客人的需求。一是供客人上網的端口有限，只能提供一個端口，這樣一來客人得自帶相應設備，給客人造成一定的麻煩，建議購買相關設備一套，放于電腦房保管，客房會議使用所需時臨時登記領用;二是會議白板質量差，不便于保管，一年內更換了幾次，酒店培訓會議比較多，針對培訓型會議，客人不好使用，晃動大，書寫的字其他人不好觀看，建議購買一個電子白板，免去了普通白板的更換費用和白板筆的費用;三是面積有限，不便于擺設客人所想的擺法，人數多的會議接不了，人數少的會議又閑費用太高，建議酒店讓銷售部根據客人人數、會議內容和會議成本來靈活定價;四是供客人休息的場所沒有，而且會議室周圍就近的洗手間只有一個，還是男女公用的。十五樓行政會議室只可容納二十人，屬于小型會議室，其不利因素在于：一是沒有定制多種桌套，如十人開會也還得用二十個人使用的桌套和桌子，桌子是拼湊而成，可定制多一種桌套便于更少人數來開會;二是沒有音響設備。
酒水方面問題：個別酒水相對同檔次酒店費用偏高，還沒有完全抓住客人的消費心理和嗜好進行采購酒水并配入客房。在XX年第三季度期間，調查了個別酒店客房的酒水情況，作了相應調整，將開心果取消，把蘇打水更換為王老吉，此舉略有成效，使得客房雜項收入在后兩個季度期間保持在月平均三萬左右。
二、服務、衛(wèi)生質量方面
服務質量在XX年里保持比較穩(wěn)定，對客服務投訴率較高的時間段在七、八月份，出現此原因的主要因素是住房率在那段時間最高，人員流失比較嚴重，新員工進入部門之后不能盡快的與其他(她)員工融為一體，缺乏團體意識，以及欠缺基層管理人員的正確引導，基于這些因素，部門開展了一系列的內務整頓，首先是從老員工的心態(tài)入手，多做思想教育工作，讓老員工更深層的意識到自己在酒店及部門所起的作用、擔當的角色，讓老員工體會到酒店及部門對于他們的重視程度，達到手把手的以老帶新，另外，在不斷的梳理投訴中，發(fā)現了問題的另一因素，在于部門員工服務過度和缺乏親情服務，不是讓客人感到厭煩就是讓客人根本無法體會到酒店對客人的重視，走了兩個極端，沒有讓賓客體會到賓至如歸的感覺，部門就開展了一系列的趣味性的部門及班組培訓，再加上管理人員的親歷親為，在后期避免了此現象的惡化，得到了好轉。
衛(wèi)生質量是客房的生命線，部門的任何一個環(huán)節(jié)都不可以出現辦點馬虎，客房一如既往的堅持“員工自查、部長檢查、經理抽查”的宗旨，在酒店領導的不斷指導下，得到了不斷的.提高。本酒店客房出租率和續(xù)住率整體來說是比較高的，在此情況下，每日續(xù)住房的請急打掃相對比較早，再加上客人每日的入住時間也很早，為了及時的供應前臺可出租房，所以客房幾乎保持在一種“趕房”的狀態(tài)之下，而且期間有一段時間內，客房一直保持在缺員的狀況下，即使這些客觀因素的出現，部門還是在酒店領導的寬容和信任下，及時進行了相應的調整，將原有的衛(wèi)生班全部固定樓層情況更改為了單人固定樓層、專人頂替樓層、三名機動延時上班和下班以補缺特殊時間段的空崗、其余機動靈活安排的情況，更加提高了團結協(xié)作精神，做到了隨叫隨到、互相幫忙，保住了客房的生命線。
三、配套設施設備方面
為了提高客房的出租率，酒店在XX年年尾時下達了XX年的相關工作安排，其中有一項是將XX年作為客房設施設備完善年，在這一年里酒店及部門圍繞此項工作重點加大了對賓客意見的收集，并且加強了與同行的溝通交流，對于員工的建議也加大了重視，在酒店條件許可的情況下，進行了相應的整改，整改項目大致如下：
1、7樓至15樓前期投入使用的客房改造吧房淋浴間，取消浴簾，取而帶之的是活動玻璃門，便于客人沖涼，防止水花四濺及吧房水淹;
2、五樓餐飲包廂改造為新型客房，主要特點在于吧房淋浴間的玻璃門為雙開活動式、房間取電快捷、地毯新，另外改造的三人房和三人套房可滿足個別散客的特殊需求，投入使用后屢次受到客人的好評;
3、增加了布草籃，雖然沒有完全配備齊全，但是已很大程度的延長了布草的壽命，減少了洗滌費用，和加強了環(huán)保;
4、淋浴間采用了防霉玻璃膠和白水泥，減少了以前的玻璃膠發(fā)黑、發(fā)黃的現象，提高了客房的美觀程度;
5、結合深圳市電視收看情況，優(yōu)先在客房安裝數字電視，并達到數字電視和VOD的一體操作，從而使客人可以在房間里收看到更多自己喜好的節(jié)目;
6、為入住本酒店滿十天的客人贈送不少于三種的時令鮮果一份(成本在于30.00元內)，并且打印感謝函，以答謝客人對本酒店的信任和支持，確保客房的續(xù)住率穩(wěn)步提升，收集更多的賓客意見，便于酒店及部門進行有效的整改;
7、從新世界酒店借用抽洗機將客房的地毯進行周期性的抽洗，加大了客房地毯的維護力度。
四、培訓方面
在xx年里，部門陸續(xù)出臺及更新了相關規(guī)章制度、管理手冊、培訓手冊、消防檔案、衛(wèi)生檔案、應急方案、節(jié)能方案等，針對員工工作效率和工作質量，在標準上制定了相關硬型明文規(guī)定，如：查房時間、對客服務時間、工作量、衛(wèi)生標準、清潔時間、清潔標準等等，還針對賓客歷史投訴，整理出了許多案例，不斷的給員工進行理論培訓，并且通過部門每月自發(fā)出錢組織的部門活動剩余的資金來組織了相應的技能大賽，以獎勵在技能大賽中基本功扎實的員工，以留住更多的優(yōu)秀員工，鼓勵全員爭當部門骨干，但是為了不影響員工的休息，部門培訓又制定了相應的措施，在培訓周期，每周培訓不得超過兩天，每次培訓不得超過兩個小時，以確保員工的正常休息，不影響員工的情緒。
五、物料管理與成本控制方面
XX年里，部門的物料管理工作和成本控制工作存在著許多不足之處，值得一提的是期間三次出現了部門缺少物品的情況，影響了客房的銷售。
根據酒店、部門的現實情況，部門沒有固定的、便于管理的、有足夠儲存空間的倉庫，造成了部門許多追構的物料時常沒有地方存放，加上負責部門倉庫人員的更換，新員工的責任心不強，對物料的掌控能力不好，多次出現了物料短缺，針對此情況，部門實行了部長兼管責任制，把倉庫劃分為一個部長管理，經理不斷的抽查，從而在此后的工作中避免了類似情況的出現。
六、人員方面
部門員工來自五湖四海，其中2/3的員工都是實習生留店的，年齡普遍偏小，為了增強部門員工的凝聚力，避免員工因想家等影響工作，部門基本上堅持每個月或每個季度組織活動一次，讓員工體會到家的溫暖。
七、工程方面
工程維修項目是客房的工作重點之一，客房出租率的持高，使得工程維修進展緩慢，時常出現舊的工程項目還沒有處理過半，新的工程項目又層出不窮，在酒店領導的重視下，客房與工程開展了多次協(xié)調會議，以確保工程維修項目計劃性、合理性、及時性的處理，部門內部也制定了關于工程維修方面的相關制度，做到每日部長和員工日常檢查工程維修項目，每半月計劃統(tǒng)計工程維修項目呈報總經理及傳至工程部，由經理計劃性安排工程維修重點項目，員工可自報自查，部長及時檢查督促到位。
針對目前客房存在的問題，現擬定以下工作計劃
一、加強與前廳、公關營銷、工程方面的溝通協(xié)調，做好計劃性控房維護保養(yǎng)和清潔工作，確�？头砍鲎獾募皶r性，多走訪深圳市同檔次酒店，不斷吸取同行的經驗，對部門進行有效整改，將客房出租率保持在90%左右，月收入提高到120萬以上，完成酒店下達的經營指標。
二、針對酒店常住客較多、續(xù)住率高的現象，建議由各部門收集賓客意見，由前廳制訂一系列的“常住客卡片”，登記賓客相關信息，提高個性化、特色化服務，給客人留下深刻美好的印象，利用客人的宣傳作用、口碑效應，增加酒店的美譽度。
三、加大本部門與其它部門員工之間的面對面的溝通協(xié)調工作，多召開協(xié)調會，由部門負責人主持，部門全員參加，讓員工多交流，做到換位思考，以確保部門相關工作的正常運轉。
四、針對部門工作方針，不斷健全、更新部門的管理體系，能夠達到責任明確到人、獎罰到位，做到清晰、明了、合理、嚴謹、可操作性，使全員主動自覺遵守。
五、加強和工程部定期協(xié)調，將目前客房存在的工程問題“粉刷項目、兆凱公司方面的維修項目、木板發(fā)霉腐朽變型項目、滲水項目、鏡面玻璃破裂項目、總套裝修項目、玻璃膠發(fā)黑發(fā)黃項目、門框裂縫、熱水供應慢等”逐一處理完畢。
六、布草報廢率逐漸攀高，協(xié)調洗滌公司擬定相關措施，提高洗滌質量，加強員工的思想品德教育和操作技能培訓，減少報廢率，將可重復修改使用的布草及時聯系洗滌公司或相關單位進行修改使用，附帶零五年客房布草報廢賠償簽免調撥明細表，建議于三月份開始追購酒店所需備用布草，以避免布草短缺，不能及時出租客房現象。
七、加強對同行客房酒水配備情況的調查，及時進行相應整改，主動征求賓客意見，詢問客人喜好的住店所需物品，尋求代賣出售業(yè)務，努力將客房雜項收入提高到月均四萬左右。
八、繼續(xù)征求賓客意見、員工意見、同行建議，提出合理方案，報酒店領導審批，完善客房產品。如：防盜扣、淋浴間物品架、服務指南、客人賠償價目表等等。
九、更換客房房間內的工商指南、中英文黃頁，以確�？腿丝梢栽诜块g里面瀏覽尋找到準確的信息。
十、對于員工的管理多采用剛柔并濟的手把手說教方式，提高自身親和力，拉近與員工之間的距離，多組織部門活動和相應的技能比賽，培養(yǎng)部門更多的骨干力量，提高員工對酒店的忠誠度。
十一、針對客房部分工具和對客服務設施出現的老化情況，多與供貨商進行溝通，加強維護力度，計劃性定期安排專人維護保養(yǎng)工作。
十二、重視對部門基層管理人員的培訓，多傳授工作經驗，以確保部門思想統(tǒng)一，勁往一處使。
十三、制定周期性、計劃性物品采購制度，杜絕物品管理中的浪費和積壓現象，確保采購物品的質量。實行班組負責管理制，遵循“誰當班，誰負責”、“誰管理，誰負責”的工作原則，規(guī)范和細化客房成本，防止各種方式的浪費，配合酒店真正實現五指“無紙”化辦公，培訓部門員工合理運用部門電腦進行各項操作。
十四、不斷充實自己，提高自身綜合能力，加大部門員工的培訓力度，確�？头糠⻊召|量和衛(wèi)生質量，讓客房整體水平提高一個臺階，加強輪崗培訓，培養(yǎng)部門多面手，避免人員流失影響部門正常運轉。
十五、房間植物實行周檢查制，每半個月進行相應更換，確保房間植物的新鮮、亮麗、完好，提高房間的美觀度。
十六、加強與PA的溝通協(xié)調，加大客房地毯、地板的維護保養(yǎng)工作，由于PA機器過大，許多地板死角無法處理，客房人工處理效果不好，建議酒店購買一臺小型手持打磨機，以便于客房房間地板的維護保養(yǎng)。
十七、基于酒店xx年期間多次停電，另還出現過臺風、暴風雨等現象，將加強對相關應急方案的理論、實操培訓力度，避免突發(fā)事件當中的事故出現。
任重而道遠，機遇與困難并存，目標與現實之差距，都要我們去面對，去迎接挑戰(zhàn)。在此，本人會切實按照酒店領導的指示，號召部門全員團結拼搏、努力工作，將客房工作更上一層樓。
工作計劃 篇3
本學期，語文教研組將在新課標的指導下，深化語文教學改革，努力轉變教育教學觀念，大力提高課堂教學效率，以全面貫徹黨的教育方針、全面推進素質教育，大面積提高語文教學質量為目標，結合學科自身的特點，扎實有效地開展工作。
一、指導思想
本學期教研活動工作以新課程改革為主線，以學業(yè)評價為重心，以校本教研為主抓手，以課堂教學改革為主陣地，以全面提高教師自身素質為根本宗旨，以提高課堂教學效率作為校本教研的切入口，進一步加強語文教育教學的課例研究，強化對“自主、合作、探究”學習方式在課堂中的實踐研究，全面提高學校的語文教學質量為方向。堅持理想教研，堅持創(chuàng)新教研，努力推進素質教育，提高我校初中語文教育質量。
二、教研工作目標
轉變舊的教育模式，繼續(xù)推進課堂教學改革，深入開展以實施有效教學為主題的校本教研。校本教研是推動課改向縱身發(fā)展的重要舉措和保障，是教師專業(yè)發(fā)展的必由之路。本學期校本教研的主題是“實施有效教學，打造高效課堂”。有效教學，即凡是能夠促進學生發(fā)展，有效地實現預期的教學目標的教學活動都可成為有效教學。各教研組都要圍繞這個大的主題，根據學校的教學實際確定具體的研究課題。并圍繞有效教學和無效教學展開討論，排查影響課堂教學效率的主要因素，形成研究課題，組織研究攻關。并對擬定的重點課題制定學習計劃，對選定的學習內容，通過讀書、反思、觀摩和交流以及讀書筆記、讀后感、觀后感等形式來促進教師的學習與提高。要致力于“面向全體學生，以學生發(fā)展為本”的課改理念，打造綠色教育，這是一種賦予教師以生命本真的教育理念。它從學生的心靈出發(fā)，以教師高尚的人格為動力，以自然性、和諧性和人性化為主要內涵的強調靈魂的對話和心靈的交流，在社會實踐中逐步使學生走向成熟。研究形式要以課例為載體，研究解決影響語文課堂教學效率提高的主要問題。以研究學生的學為重點，以解決教師中實施新課程遇到的實際問題。改進教師的教學行為為目的，以教學型研究主題，以學習型研究、課題研究為帶動，通過“同課異構”和“異課同構”等形式，真正讓教師在研究中反思，在研究中成長，在研究中成功。展示真實課堂和生命課堂。
三、工作重點
(一)重視學習，提高理念
理念是先導，學習是保證。為進一步轉變我校語文教師的教育觀念，讓教師的教育理念提升到一個新的層面，本學期，我們將重視和加強教師的理論和業(yè)務學習，采用集體與自學相結合的辦法，讓先進的教育思想牢牢扎根于每位教師的心中，從而更有的放矢地指導自己的教學實踐，更好地為教育教學服務。加強對《課程標準》的學習。新的《課程標準》是我們廣大教師近階段乃至今后教學的依據。要充分利用教研時間對各年級段的教學目標，要求，重難點，教學方法等方面進行解讀，我們將采用教研組和備課組交叉的途徑、方式進行學習。
(二)改革方式，推進課改
1、“在研討中發(fā)展，在反思中成長�！边@應該是語文教研的目標。重視各種形式的研討活動，開展教研活動時，其他教師不分年段相應評課、討論，讓每位教師在不斷的研討切磋中共同成長。自我反思，即教師個體對自身教學實踐的反思。響應“天天有反思，每月有反思”理念，有序地組織教師通過反思、研究，不斷更新教學觀念，改善自身教學行為，提升教學水平，從而形成教師自身對教學現象、教學問題的獨特思考和創(chuàng)造性見解，提高教學工作的.自主性和目的性。
2、積極開展教研活動。教研組是學校教學研究最基層的組織，是教師成長的搖籃，是教師進行教學和研究的主陣地。本學期，語文教研組將主要在“實”字上下功夫，在“研”字上求發(fā)展，真正使教研活動經常化、專題化和系統(tǒng)化。
3、充分利用好現代化設施。本學期將要求每位教師力求現代教學技術與教學的整合，在多媒體教室中開展公開教學。
4、加強學科建設，積極開展各項競賽活動。本學期，語文組將繼續(xù)重視自讀課文特別是名著，繼續(xù)通過一系列競賽活動，鍛煉學生的競賽能力，激發(fā)學生的參與熱情，提高學生聽說讀寫的語文綜合能力。
5、培養(yǎng)學生良好的書寫習慣。語文組在本學期將寫字課納入語文教學的范疇，讓學生在教師的指導中養(yǎng)成書寫規(guī)范、美觀的習慣。
(三)精心組織各項教研活動，促進教改，提高教育教學水平.。
1、全面加強教學常規(guī)的管理。規(guī)范教學行為，抓好教學全過程。認真抓好備、教、批、輔、評、考等教學全程的指導和精細管理，嚴格按新課程要求上好每一節(jié)課。強化備課環(huán)節(jié)，提高課堂教學的有效度，繼續(xù)開展一堂好課標準的討論。體現四個字“大、深、快、活”，即知識容量要大，思維層次要深，節(jié)奏推進要快，課堂氣氛要活。抓好批、輔、考、評的尺度。以課堂教學帶動教師實施新教材能力的提升。充分發(fā)揮教研組、備課組、年級組、班主任在教學常規(guī)管理中的作用，實現科學管理和精細管理的最大效能。
2、科學進行課程質量的過程監(jiān)控。教學質量是學校的生命。為進一步強化質量意識，加強質量監(jiān)控，不斷提高教學質量，實行中學生全面評價監(jiān)控。要發(fā)揮考試的診斷功能，對期中、期末考試認真全面地做好質量分析，及時了解教學現狀和教情學情，并針對性調整教學策略，及時總結教學工作的經驗教訓，不斷改進教學。明確初一是基礎，初二是關鍵，初三是重點。扎實打好基礎知識，培養(yǎng)良好的語文學習習慣和能力養(yǎng)成教育。抓兩頭，帶中間，強調過程管理與結果管理相結合，對學生成績全過程監(jiān)控。全面提高教學質量。
3、搭建骨干教師研修平臺，引領成長。
做好教師的培訓和指導工作，提高教師群體的業(yè)務素質。以骨干教師研修班為平臺，總結青年骨干教師的專業(yè)成長規(guī)律，推廣優(yōu)秀教師成長經驗。牢牢樹立“精品”意識，精心組織、認真指導教師參加相關競賽。對于優(yōu)秀青年教師，不僅在課堂教學上要嚴格要求他們，還要在課題研究、教學評價、專題講座等方面給他們創(chuàng)造機會。在實踐與研究中，給予他們最切近的指導，促使他們全面發(fā)展。
3、努力建好學科教研網頁，共享資源。
本學期要努力搞好學科教研網建設，做到欄目新穎、內容豐富、刷新及時、品質高雅，真正成為全縣廣大初中語文教師的教學資源庫、教研信息源。
4、加強課程學業(yè)評價研究，提高質量。
加強新課程背景下的初中語文學業(yè)評價研究，引領教師研究中考，鉆研新教材，提高分析與評價能力，積極改進教學行為。
四、具體活動安排
公開課教學活動安排
(1)、宗旨：要求圍繞“自主、合作、探究”在課堂中的合理運用，講究課堂藝術和教學效率，充分利用現代教育手段，使課堂變的豐富多彩。
(2)、方式：采用“教研月”開展活動。
(3)、要求：提交備課稿，開課案例，教學反思
工作計劃 篇4
由于20xx年1月開始，退休人員的津補貼也納入機關社保發(fā)放，導致資金壓力非常大，為確保我縣20xx年度機關社征繳和待遇發(fā)放工作順利完成，結合實際情況，特制定以下工作計劃。
一、基本情況與目標。
根據機關社保制度改革的要求，退休人員津補貼從20xx年10月份開始納入社�；鹬Ц�，基金正式納入支付前的應支付退休人員津補貼作為單位預交款沖抵應繳金額，加上大部分單位已按老政策收繳到20xx年12月份，因此20xx年1月份以前單位基本上沒有欠繳，部分單位還有預繳款。目前，我縣在職參保人數約11500人，預計全年收入16341萬元（未扣除預交款），退休人員元月份5957人，根據往年調待的情況和退休人員增長情況預計20xx全年總支出29250萬元，全年支付缺口12909萬元，因此今年征繳工作的主要目標就是確保全縣退休人員基本養(yǎng)老金的支付。
二、主要措施
（一）繼續(xù)做好養(yǎng)老保險欠費清理工作
今年我局將繼續(xù)清理試點期間的養(yǎng)老保險欠費，主要是職業(yè)年金的欠繳，要全面掌握基金欠繳情況，并針對欠繳比較多的單位通過書面催繳、上門催繳的方式對該類單位的欠繳進行征繳。
（二）開展20xx年養(yǎng)老保險費征收工作
1.非統(tǒng)發(fā)單位：目前因為養(yǎng)老保險操作系統(tǒng)未啟動，以及20xx年新基數還未確定，為保證基金運行平穩(wěn)和退休費的'及時足額發(fā)放，我局將根據各參保單位上報的數據信息，做出手工征繳臺賬，開具托收單進行預收。
2.統(tǒng)發(fā)單位：目前我縣對統(tǒng)發(fā)單位的征繳模式是統(tǒng)發(fā)單位養(yǎng)老保險費和職業(yè)年金的個人部分由財政局在工資發(fā)放中扣繳，單位部分根據年初預算進行撥付，財政對支付缺口進行兜底。該種模式下，我局將積極與財政聯系統(tǒng)發(fā)單位養(yǎng)老保險費與職業(yè)年金的征繳。
（三）扎實做好每月退休發(fā)放工作
積極認真做好各單位退休異動信息的收集工作，重點集中辦理教育系統(tǒng)和衛(wèi)計系統(tǒng)異動信息，要認真核對發(fā)放信息，確保每月發(fā)放不出錯，尤其是新系統(tǒng)還未上線的這幾個月。工資發(fā)放后，及時填寫并上交各類報表。
三、主要步驟
1.每月上旬。計算非統(tǒng)發(fā)單位及三所民辦學校的養(yǎng)老保險費和職業(yè)年金，開具托收單進行預收，有必要的進行上門催繳，及時更新征繳臺賬。收集各單位退休異動信息。上報上月社�；私y(tǒng)計表。
2.每月中旬。認真核對退休異動信息及發(fā)放信息，著手填寫工資發(fā)放相關的各類單據，盡量在每月20日前完成此項工作。積極與財政聯系，爭取每月撥款到位。
3.每月下旬。將審核好的基金審批單等工資發(fā)放數據分別發(fā)至基金中心及銀行，積極與銀行聯系，確保所有人工資發(fā)放成功，盡量在每月25日前完成此項工作。根據本月發(fā)放數據填寫各類報表。
今年準備上線新系統(tǒng)，需要做的工作更加繁雜，工作壓力更加大，但是只要我局每個人擼起袖子、撲下身子、甩開膀子加油干，奮發(fā)有為、全力以赴做好本職工作，相信我局一定能圓滿完成今年的征繳工作。
工作計劃 篇5
（一）深入推進社保擴面征繳工作。繼續(xù)立足部門職責，協(xié)助地稅部門加大征繳力度，加強監(jiān)控用人單位申報工資、參保人數，確保完成年度擴面征繳任務；規(guī)范追溯補繳業(yè)務，解決歷史問題補繳政策操作，有效減少投訴舉報案件的發(fā)生，加大力度對歷年欠費進行追繳，促進社保事業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。
�。ǘ┤ψ龊蒙鐣Ｕ峡òl(fā)放工作，加快制卡進度，完善卡的應用。加大宣傳力度，加快發(fā)卡進度，力爭明年上半年實現全覆蓋的目標任務，同時不斷完善工作機制，加強各單位的協(xié)調溝通，明確分工，妥善解決發(fā)卡過程中出現的問題，共同為持卡人提供優(yōu)質的服務。加強社保卡的應用環(huán)境建設，實現各項社保待遇發(fā)放、參保繳費和ca認證等功能，以應用促發(fā)卡，提升形象。
�。ㄈ┴瀼芈鋵嵭乱�(guī)，做好醫(yī)療、生育、工傷保險相關工作。一是做好醫(yī)保經辦管理相關工作。擬定全市各定點醫(yī)療機構新年度的總量控制及定額指標，并按時下達；制定基本醫(yī)療保險業(yè)務經辦規(guī)程，規(guī)范職工醫(yī)保和居民住院醫(yī)保的業(yè)務經辦；配合人社局制定兩定機構管理規(guī)定，修訂定點醫(yī)療機構協(xié)議文本，加強對定點醫(yī)療機構的管理工作；貫徹執(zhí)行新的結算辦法，繼續(xù)推進單病種結算試點工作,爭取擴大單病種試點范圍；配合市人社局繼續(xù)做好大病保險承辦單位的協(xié)議簽訂工作，落實大病保險的實施工作，完成大病保險經辦管理規(guī)程的制定；開展異地就醫(yī)結算系統(tǒng)多向聯網調試工作，按照省局確定的多向聯網調試工作計劃，開展與廣州、肇慶、云浮等地社保機構及醫(yī)療機構的多向聯調工作；配合做好居民門診醫(yī)保政策調整調研和系統(tǒng)完善等。二是繼續(xù)做好生育保險制度的完善性工作，確保生育保險制度實施的順利進行。三是做好工傷保險相關工作。調整1-4級傷殘職工參加職工醫(yī)保繳費辦法，加強對工傷協(xié)議機構的'監(jiān)督管理工作，增加獎罰措施和完善相關條款，做好新年度協(xié)議的簽訂工作；做好與市工傷康復中心的聯網即時結算工作，提高工傷康復率；完成先行支付的信息系統(tǒng)工傷待遇需求修改、測試和上線工作； 做好1至4級傷殘退休人員和工傷康復人員的探訪慰問工作；會同人社局制定高危行業(yè)職工預防工傷健康體檢實施計劃和組織實施工作。
�。ㄋ模┎粩嗤晟粕绫Ｐ畔⑾到y(tǒng)建設，提升經辦服務水平。一是不斷優(yōu)化社保信息系統(tǒng)開發(fā)建設，提高系統(tǒng)的業(yè)務處理質量，保障業(yè)務協(xié)調順暢、信息系統(tǒng)安全高效運作。加大調研以及系統(tǒng)開發(fā)力度，為實現社保業(yè)務異地辦理、電子申報等服務提供經辦依據和系統(tǒng)支持；進一步完善大病醫(yī)療系統(tǒng)和確保報表臺賬系統(tǒng)按時完成上線工作。做好異地就醫(yī)多向聯網結算項目和社保自助終端結算項目，進一步方便參保人。二是繼續(xù)推進社保業(yè)務延伸基層辦理工作。在養(yǎng)老資格驗證業(yè)務延伸村居的基礎上，總結完善XX區(qū)、XX區(qū)局領取失業(yè)保險金的資格驗證延伸村居工作做法，向其他區(qū)大力推廣。同時多深入基層調研，聽民聲、集眾智，發(fā)現新問題及時修訂和完善業(yè)務流程。 三是大力推行網上辦事工作。根據開展網上辦事工作的安排，規(guī)范指導全市社會保險行政審批事項網上辦理工作，統(tǒng)一全市五區(qū)網上辦事大廳中各險種相關業(yè)務。在自助打印參保證明的基礎上，推行自助結算終端系統(tǒng)、查詢醫(yī)保個人賬戶余額等便民服務措施。四是要繼續(xù)做好社會保險關系轉移接續(xù)工作。要認真落實職工養(yǎng)老保險關系轉移和部、省流動就業(yè)人員基本醫(yī)療保障關系轉移接續(xù)暫行辦法，做好新農保與大社保、居民醫(yī)保與職工醫(yī)保之間的銜接工作。
�。ㄎ澹├^續(xù)加強社�；鸸芾砗突藘瓤乇O(jiān)督力度。一是跟進全市社銀系統(tǒng)和業(yè)務財務一體化系統(tǒng)上線運行工作，連同現有的財務出納、會計和報表系統(tǒng)，形成社�；鹭攧找惑w化電子系統(tǒng)，進一步規(guī)范和調整財務收付流程，在保證基金安全的基礎上，提升財務收付便捷性，構建更高效、更安全、更快捷的收付平臺。做好明年基金預算編制工作。二是通過健全基金監(jiān)督工作體系，完善社會保險內部控制的長效機制，加大審計意見落實和基金監(jiān)督專項檢查力度，加強經辦環(huán)節(jié)監(jiān)控，進一步鞏固社�；鸢踩Ｈ羌訌娚绫；藘瓤毓ぷ�，維護基金安全。重點針對補繳疑點案件、工傷發(fā)生時間早于參保時間的個案、異地住院醫(yī)療費用零星報銷等高風險點業(yè)務的稽核，確保社�；鸢踩\行。
�。├^續(xù)加強社會保險政策法規(guī)宣傳和社保調查研究力度。根據開展社保集中宣傳活動的方案，充分利用電視、電臺、報刊等宣傳媒介，繼續(xù)加強各類社保政策法規(guī)宣傳，同時通過舉辦戶外專題宣傳活動，加強對群眾關注的社保熱點政策解讀，使社保政策深入民心，為我市社會保險各類經辦業(yè)務順利開展，營造良好的社會氛圍（我局于8.11聯合佛山電視臺、佛山日報開展一次“中國夢 社保情”大型戶外宣傳活動，效果不錯）。根據市普法辦的統(tǒng)一安排，做好“12.4”全國法制宣傳日的普法宣傳工作；完成規(guī)范性文件的匯編工作，為工作人員業(yè)務經辦提供科學指引。以《佛山社保研究》和醫(yī)保專題調研文章收集選送工作為契機，進一步加大我市社會保險調查研究能力，為社保事業(yè)科學發(fā)展提出更多意見建議。
�。ㄆ撸├^續(xù)深化機關作風建設和隊伍建設。中央決定從今年下半年開始，用一年左右時間，在全黨自上而下分批開展黨的群眾路線教育實踐活動，力求在解決作風不實、不正、不廉上取得實效。下半年，作風建設仍然是我們要抓的重中之重：一是組織干部職工深入開展學習貫徹黨的十八大精神，堅持把學習黨的十八大精神與推動實際工作緊密結合起來，使全局各項工作不斷推向前進。二是按照既定方案，扎實推進“嚴格執(zhí)行紀律規(guī)定，切實轉變工作作風”為主題的機關作風建設活動，著力解決我局業(yè)務經辦、機關作風建設上存在的突出問題，確�；顒釉谠鰪姽ぷ魅藛T紀律觀念、廉政勤政意識，提高辦事效率和服務水平等方面取得實效。三是以“踐行群眾路線，建設堅強堡壘”為主題開展系列活動，教育和引導廣大黨員統(tǒng)一思想，鼓足干勁，為加快建設“民富市強、幸福佛山”營造良好工作氛圍。四是進一步做好干部職工教育培訓工作，提升執(zhí)行力。根據實際情況，分階段、有步驟地對全體干部、職工進行綜合素質培訓，提升執(zhí)行力，以化解人員編制所限帶來的工作壓力。
工作計劃 篇6
根據《云南省森林防火指揮部關于認真做好20xx年森林防火業(yè)務培訓工作的通知》結合《普洱市森林防火業(yè)務培訓方案》的要求，結合我局實際情況，特制定以下方案：
一、培訓對象及目的
培訓對象：局森林防火指揮部有關領導及人員、護林員、撲火隊員、管護人員、林火監(jiān)測人員、涉林單位相關人員（包括：采伐承包人、采脂承包人及所屬人員）。
培訓目的：進一步加強各級森林防火業(yè)務部門及涉林單位相關人員撲火組織指揮、安全保障與緊急避險、林火監(jiān)測與調度等業(yè)務素質，切實保障有效預防和撲救森林火災，遏制住群死群傷森林火災事故的發(fā)生。
二、培訓方式
為了不斷增強各類防滅火人員的業(yè)務素質，做到業(yè)務精、素質高、技術強，我們按照集中培訓，定期輔導，分類學習，逐步提高的原則，本著學以致用，理論聯系實際，由淺入深的培訓方法，全面增強各類防滅火人員的綜合防控能力，提高防火專業(yè)人員的整體素質，利用防火期前后的時間分理論與技能兩大方面進行培訓。
三、培訓內容
1、理論知識培訓
森林防火指揮部有關領導及人員、護林員、管護人員、林火監(jiān)測人員、涉林單位責任人、撲火隊員主要學習：《森林法》、《森林防火條例》、以及森林防火的各項規(guī)章制度、各類人員職責，“森林防火值班調度”、“林火原理”、“GPS的使用”、“林火預防與業(yè)務實踐”、“防火知識”、“林火撲救與安全”等10余門課程。
2、技能培訓
專業(yè)撲火隊和應急撲火隊以及義務撲火隊除學習理論知識外還要加強對技能的培訓。
一要進行軍事訓練，按照有關軍事科目要求進行出操、隊列等項目訓練，要做到作風優(yōu)良、技術過硬，真正達到半軍事化要求。
二要對風力滅火機手、水槍手、電臺值機人員進行技能培訓，主要學習“風力滅火機原理”、“風力滅火機的使用與維修”、“無線電基礎知識”、“電臺架設方法”、“水槍使用目的和戰(zhàn)法”。
三要進行體能鍛煉，主要有伏臥撐、百米障礙、爬山、3公里長跑、夜間林內行進，10—15公里步行越野等訓練項目。
四要到野外按實際撲火要求進行撲火演練，演練內容涉及火場指揮、撲火隊員按組織指揮跑位、火場安全避險等內容，以達到鍛煉隊伍，增強實戰(zhàn)能力的`目的。
四、時間安排
20xx年1月開展3期對各級林火管理、調度統(tǒng)計、應急值守、巡山護林、林火監(jiān)測及場長、隊長、工頭等有關人員的崗位培訓。
20xx年3月以前完成對專業(yè)撲火隊、應急撲火隊、義務撲火隊的集訓演練。
五、資金安排針對計劃開展3期業(yè)務培訓和1期集訓演練
共舉辦4期培訓班，需要7天時間，培訓人數100余人，按照人均每天80元的標準，計劃安排資金56000元用于此次業(yè)務培訓。
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