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        精神衛(wèi)生中心工作總結(jié)

        時(shí)間:2024-09-30 09:08:52 工作總結(jié) 我要投稿
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        精神衛(wèi)生中心工作總結(jié)

          總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評(píng)價(jià)的書(shū)面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo),不如我們來(lái)制定一份總結(jié)吧?偨Y(jié)你想好怎么寫(xiě)了嗎?下面是小編為大家整理的精神衛(wèi)生中心工作總結(jié),希望對(duì)大家有所幫助。

        精神衛(wèi)生中心工作總結(jié)

        精神衛(wèi)生中心工作總結(jié)1

          20xx年在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和幫助下作出了一定的成績(jī),同時(shí)也存在著不足,為了更好地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),提高管理和工作能力,現(xiàn)將一年來(lái)的思想和分管工作向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事匯報(bào)如下,請(qǐng)各位代表批評(píng)指正:

          一、 認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷提高政治理論水平和管理能力

          一年來(lái)能夠積極參加醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子中心組理論學(xué)習(xí)以及病房黨小組組織的黨員學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針政策以及十七屆六中全會(huì)精神并貫徹于工作中。全年書(shū)寫(xiě)讀書(shū)筆記8篇。對(duì)目前我院精神衛(wèi)生的發(fā)展和醫(yī)護(hù)質(zhì)量的提高提出了有效的整改措施。在工作中能注重學(xué)習(xí)醫(yī)院管理方面的知識(shí),積累醫(yī)院管理經(jīng)驗(yàn)。參加了北京大學(xué)現(xiàn)代醫(yī)院管理高級(jí)研修班,共計(jì)5期,每次培訓(xùn)四天。閱讀了管理方面的書(shū)籍十余本。并結(jié)合工作實(shí)踐為全院中層干部做了《溝通、協(xié)調(diào)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)》的培訓(xùn)。通過(guò)一年來(lái)的不斷學(xué)習(xí),提高了自己的政治理論水平和管理水平,在工作中注重溝通和協(xié)調(diào),講究領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),以此更好地指導(dǎo)和推進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作的完成。

          二、 開(kāi)展“三好一滿意”及醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行活動(dòng),不斷提高醫(yī)療質(zhì)量

          20xx年遵照衛(wèi)生部、省衛(wèi)生廳和衛(wèi)生局的文件要求標(biāo)準(zhǔn),開(kāi)展“三好一滿意”活動(dòng),同時(shí)繼續(xù)開(kāi)展醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行活動(dòng),進(jìn)一步制訂和完善了醫(yī)療和護(hù)理的各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé),同時(shí)重點(diǎn)抓醫(yī)療核心制度的落實(shí),進(jìn)一步規(guī)范了醫(yī)療行為。在年底衛(wèi)生局組織的醫(yī)療質(zhì)量檢查中取得了較好的成績(jī)。

          1、 堅(jiān)持業(yè)務(wù)院長(zhǎng)查房制度

          每周進(jìn)行業(yè)務(wù)查房一次,由業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)帶領(lǐng)醫(yī)務(wù)科、科教科、護(hù)理部主任到各病房參加大交班和查房,檢查科室的醫(yī)療文書(shū)書(shū)寫(xiě)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、疑難病例討論、業(yè)務(wù)查房、護(hù)理質(zhì)量、教學(xué)查房和科室管理等各個(gè)方面,并組織現(xiàn)場(chǎng)反饋。針對(duì)共同存在的問(wèn)題要求相關(guān)職能部門(mén)制定出規(guī)范,在全院推廣。查房結(jié)束后進(jìn)行全院反饋和整改,進(jìn)一步提高了臨床科室的管理和醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。

          2、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量考核和管理

          建立健全臨床醫(yī)療工作制度,確保醫(yī)療行為的規(guī)范化、正規(guī)化;繼續(xù)對(duì)臨床、醫(yī)技科室進(jìn)行綜合目標(biāo)考核,根據(jù)臨床工作的需要,20xx年新制定了《青島市精神衛(wèi)生中心醫(yī)療質(zhì)量四級(jí)責(zé)任制管理制度》、《青島市精神衛(wèi)生中心臨床科室醫(yī)療質(zhì)量控制與考核標(biāo)準(zhǔn)》、《青島市精神衛(wèi)生中心重點(diǎn)病人(重點(diǎn)時(shí)段)管理措施》、《青島市精神衛(wèi)生中心預(yù)留床位和騰轉(zhuǎn)床位流程》、《青島市精神衛(wèi)生中心轉(zhuǎn)科轉(zhuǎn)院管理制度》、《青島市精神衛(wèi)生中心轉(zhuǎn)科轉(zhuǎn)院流程》、《青島市精神衛(wèi)生中心患者病情評(píng)估管理制度》、《三級(jí)醫(yī)師查房流程》等多項(xiàng)工作管理制度,并落實(shí)到臨床工作中。

          3、堅(jiān)持院內(nèi)、科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

          每周三下午舉行院內(nèi)業(yè)務(wù)講座,提高醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,并多次邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)外知名專家來(lái)我院舉辦講座。一年來(lái),積極開(kāi)展主題系列學(xué)術(shù)講座,組織了以“情感性精神障礙”、“心理治療”、“精神分裂癥”為主題的系列學(xué)術(shù)講座共20余次,包括邀請(qǐng)巴西精神科專家Dr. Miyasaka、北京回龍觀醫(yī)院楊甫德院長(zhǎng)、合肥市精神病醫(yī)院副院長(zhǎng)李曉駟教授,濟(jì)寧醫(yī)學(xué)院副院長(zhǎng)王克勤、北大六院的王華麗教授、南京腦科醫(yī)院的侯鋼教授、武漢心理醫(yī)院的童俊教授、法國(guó)專家-卡特琳娜、路易高等4人來(lái)我院講課及國(guó)內(nèi)知名專家的系列講座。

          各臨床科室堅(jiān)持每周科內(nèi)業(yè)務(wù)講座1次,每?jī)芍芸苾?nèi)疑難危重病歷討論1次,全院疑難病例討論4次,提高了臨床醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)水平。

          4、召開(kāi)全院醫(yī)療護(hù)理安全大會(huì),提高安全意識(shí)

          于4月27日組織舉辦了“20xx年醫(yī)療護(hù)理安全工作大會(huì)”?偨Y(jié)了近五年來(lái)發(fā)生的所有的醫(yī)療糾紛,分析了糾紛發(fā)生的原因,并提出下一步的整改和預(yù)防措施。同時(shí)邀請(qǐng)了衛(wèi)生局法律顧問(wèn)張新博律師做了《精神科風(fēng)險(xiǎn)防范》講座。要求臨床醫(yī)護(hù)人員不斷加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,提高服務(wù)水平,提高醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),保障醫(yī)療安全。全年無(wú)醫(yī)療差錯(cuò)事故發(fā)生。

          5、舉辦心肺腦急救技術(shù)比武

          以培養(yǎng)提高醫(yī)護(hù)人員急救技術(shù)為重點(diǎn),舉辦了“20xx年度醫(yī)護(hù)心肺腦復(fù)蘇急救比賽”, 參賽人員均以隨機(jī)抽取的形式確定參賽人員,保證了參與的廣泛性,達(dá)到了練兵的作用。比賽嚴(yán)格按照最新心肺腦復(fù)蘇操作標(biāo)準(zhǔn)來(lái)打分,參賽選手前期積極準(zhǔn)備,比賽過(guò)程中都較好完成了技能操作。本次比武還邀請(qǐng)了綜合醫(yī)院的急救中心的專家現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)。通過(guò)比賽提高了醫(yī)護(hù)人員自身技能及協(xié)調(diào)配合,取得了良好的效果。比賽的同時(shí)還對(duì)所有的醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行理論考試,在此基礎(chǔ)上,選3名醫(yī)護(hù)人員參加衛(wèi)生局組織的“海慈杯”急救技能競(jìng)賽比武。

          6、實(shí)行了電子打印病歷

          醫(yī)教部于6月份制定了電子打印病歷管理規(guī)定和病歷模板,7月在三病房試行電子病歷,取得了良好的效果,目前電子打印病歷已在全院各臨床科室推廣應(yīng)用。電子病歷的實(shí)行不僅解決了病歷的安全存貯問(wèn)題,還提高了書(shū)寫(xiě)病歷的工作效率,加快了醫(yī)院的信息化進(jìn)程。

          7、完成了臨床醫(yī)護(hù)人員崗位的雙向選擇

          為實(shí)行人事制度改革,充分調(diào)動(dòng)臨床醫(yī)護(hù)人員的工作積極性,制定了醫(yī)護(hù)人員雙向選擇方案并組織實(shí)施。200多名醫(yī)護(hù)人員經(jīng)過(guò)重新選擇,找到了更能發(fā)揮自己能力的崗位。從而使臨床科室的人力資源配置更趨合理,有利于臨床和科研工作順利開(kāi)展,達(dá)到了預(yù)期效果。

          8、慶祝首屆醫(yī)師節(jié)活動(dòng)

          為激勵(lì)我中心醫(yī)師自尊自愛(ài)、奮發(fā)向上,成為醫(yī)德高尚、醫(yī)術(shù)精湛、醫(yī)風(fēng)端正、人民滿意的好醫(yī)生,倡導(dǎo)全社會(huì)尊重醫(yī)師、尊重醫(yī)學(xué)科學(xué),促進(jìn)構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,共同為防治精神疾病做出貢獻(xiàn),在中心領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,結(jié)合“三好一滿意”活動(dòng)的開(kāi)展,在醫(yī)教部精心籌劃下,我中心于6月22日在工會(huì)大廳隆重舉辦了我院第一屆“醫(yī)師節(jié)”。醫(yī)師節(jié)還舉辦了首屆英語(yǔ)演講比賽,院領(lǐng)導(dǎo)與全體醫(yī)師共同參與了形式多樣的趣味游戲,現(xiàn)場(chǎng)氣氛隆重而熱烈。

          三、護(hù)理工作

          1、開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程

          根據(jù)衛(wèi)生局文件要求,今年我院優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)已覆蓋所有病房。

          各科室根據(jù)醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程方案的要求,制定具體實(shí)施計(jì)劃,明確目標(biāo),落實(shí)責(zé)任。在院內(nèi)網(wǎng)站、院刊等設(shè)立了“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”交流平臺(tái)與專欄,鼓勵(lì)護(hù)士討論、交流對(duì)優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作的認(rèn)識(shí)和感悟,護(hù)士紛紛投稿交流體會(huì),為推廣“示范工程”工作營(yíng)造良好氛圍。每月按時(shí)上報(bào)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)信息,本年共撰寫(xiě)優(yōu)質(zhì)護(hù)理信息和上報(bào)工作信息21篇。

          2、 優(yōu)化護(hù)理工作模式,實(shí)施責(zé)任制整體護(hù)理

          護(hù)理部對(duì)原有護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)體系進(jìn)行大膽改革,緊密結(jié)合優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)實(shí)施方案,將傳統(tǒng)的護(hù)理質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整合、更新,突出“以病人為中心”的整體護(hù)理質(zhì)量,側(cè)重于責(zé)任分工方式、彈性排班、患者的基礎(chǔ)護(hù)理、人力資源配置、分級(jí)護(hù)理等方面,從病人、護(hù)士及護(hù)士長(zhǎng)涉及的各個(gè)角度、層面、方位進(jìn)行全面的護(hù)理質(zhì)控,使護(hù)理部能夠在不同時(shí)間段更全面、深入、準(zhǔn)確地了解危重病人和生活不能自理病人的治療及生活護(hù)理、護(hù)理人力資源情況等,護(hù)理質(zhì)量控制更具“立體感”和“整體觀”。同時(shí),科學(xué)調(diào)整了護(hù)理質(zhì)控方式、方法,使護(hù)理質(zhì)量控制的方式趨于常態(tài)化、隨機(jī)化,有效督促臨床護(hù)士在任何時(shí)間段都能及時(shí)、有效落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理工作。

          3、 積極開(kāi)展學(xué)術(shù)交流和技能考試,逐步提高護(hù)理業(yè)務(wù)水平

          基于我院護(hù)理隊(duì)伍年齡斷層、結(jié)構(gòu)斷層、人力資源匱乏的現(xiàn)狀,以及精神科高風(fēng)險(xiǎn)性的專業(yè)特點(diǎn),為保障醫(yī)療護(hù)理安全,提升護(hù)士獨(dú)立處理意外事件的能力,護(hù)理部先后組織了:(1)“疾病觀察風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避經(jīng)驗(yàn)分享交流會(huì)”,與會(huì)人員以現(xiàn)身說(shuō)法分享案例、交流經(jīng)驗(yàn),提高了規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)和能力。(2)“噎食急救的情景模擬考核”由護(hù)理部主任親自擔(dān)任主考官,歷時(shí)一個(gè)月的時(shí)間,全院臨床護(hù)士全部通過(guò)“一對(duì)一考核”。加強(qiáng)了護(hù)士業(yè)務(wù)基礎(chǔ)的訓(xùn)練和考核,舉辦了“20xx年護(hù)理理論業(yè)務(wù)考試”、“急救技能崗位大練兵”。(3)召開(kāi)全院護(hù)理安全大會(huì),分析總結(jié)案例教訓(xùn),提高臨床護(hù)理質(zhì)量。(4)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理教學(xué)查房,統(tǒng)一教學(xué)查房?jī)?nèi)容和形式,提高臨床教學(xué)水平。

          4、加強(qiáng)護(hù)理人才培養(yǎng)

          對(duì)護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行了護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn),提高護(hù)士長(zhǎng)對(duì)臨床管理的質(zhì)量意識(shí)和能力。組織護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行了管理知識(shí)考試和臨床急救知識(shí)的技能考試,提升帶團(tuán)隊(duì)的能力。參加青島市護(hù)士長(zhǎng)管理培訓(xùn)班——深入持續(xù)開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程。

          重視培訓(xùn)效果,提高培訓(xùn)力度。重視新來(lái)院職工的崗前培訓(xùn),嚴(yán)格按照精神科臨床的工作和護(hù)士的培訓(xùn)需要,制定了《護(hù)士臨床培訓(xùn)手冊(cè)》供培訓(xùn)期(1-4年)護(hù)士使用,培訓(xùn)期護(hù)士培訓(xùn)效果與帶教老師掛鉤。發(fā)展精神科專科護(hù)理服務(wù),組織參加進(jìn)修報(bào)名人員進(jìn)行了進(jìn)修選拔考試,正在培養(yǎng)精神科專科護(hù)士2名。組織進(jìn)行了來(lái)院新護(hù)士的綜合崗前培訓(xùn)、制定了“20xx年新入院職工轉(zhuǎn)科培訓(xùn)安排”

          5、實(shí)行“課程表式”病房管理

          按照時(shí)間管理的要求將病房管理和康復(fù)訓(xùn)練按照課程表進(jìn)行設(shè)置,其中8個(gè)板塊的內(nèi)容可以根據(jù)內(nèi)容定期更換。充分調(diào)動(dòng)護(hù)士的個(gè)人潛能和工作空間,開(kāi)展適宜的康復(fù)訓(xùn)練,舉辦了住院病人康復(fù)活動(dòng)大賽,提升了病人的生活技能和工作技能,該項(xiàng)目也滲透到彩虹計(jì)劃里面,收到很好的效果。

          四、院感工作

          1、認(rèn)真落實(shí)市衛(wèi)生局院感工作精神和工作要求,積極參加市、區(qū)舉辦的醫(yī)院感染管理培訓(xùn)班,針對(duì)今年工作重點(diǎn),組織發(fā)放《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范》學(xué)習(xí)材料16余本,組織全院職工進(jìn)行了一次醫(yī)院感染知識(shí)的考試(醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范考試),進(jìn)一步提高了全院職工對(duì)院感知識(shí)、手衛(wèi)生知識(shí)的掌握。

          2、為鞏固臨床工作人員對(duì)院感知識(shí)、傳染病防治知識(shí)的掌握,每月從下發(fā)的學(xué)習(xí)材料中提取知識(shí)點(diǎn),以每月小考試卷的形式督促學(xué)習(xí)、掌握。

          3、定期召開(kāi)醫(yī)院感染管理小組會(huì)議,及時(shí)的傳達(dá)上級(jí)的指示精神和工作任務(wù),認(rèn)真總結(jié)醫(yī)院感染管理工作的質(zhì)量,有不足之處及時(shí)反饋到相應(yīng)的科室,督導(dǎo)改進(jìn),提出整改意見(jiàn)

          4、對(duì)醫(yī)院11個(gè)臨床科室、特檢科、檢驗(yàn)科、后勤、食堂、發(fā)放中心、洗衣房每月進(jìn)行一次質(zhì)量檢查和督導(dǎo),對(duì)在檢查的過(guò)程中存在的問(wèn)題及時(shí)反饋到相應(yīng)的`科室,并提出指導(dǎo)整改措施,對(duì)醫(yī)院的污水進(jìn)行了全程的監(jiān)測(cè)。化學(xué)監(jiān)測(cè)181次左右,生物監(jiān)測(cè)1次。

          5、本年度對(duì)出院的(1-6月份)1170份病歷進(jìn)行了感染率的調(diào)查及漏報(bào)率的調(diào)查。通過(guò)檢查進(jìn)一步的掌握感染病歷上報(bào)工作。

          6、本年度(1-6月)對(duì)臨床13個(gè)科室,進(jìn)行了78次空氣監(jiān)測(cè):

          對(duì)156人次進(jìn)行了手的細(xì)菌監(jiān)測(cè),對(duì)78處物體表面進(jìn)行了監(jiān)測(cè),對(duì)216份消毒液進(jìn)行了監(jiān)測(cè),對(duì)18份無(wú)菌物品進(jìn)行了監(jiān)測(cè),對(duì)醫(yī)院13處紫外線燈管(24支管)進(jìn)行了強(qiáng)度監(jiān)測(cè),更換新管3支。對(duì)于監(jiān)測(cè)不合格的項(xiàng)目均查找原因,重新監(jiān)測(cè)。通過(guò)以上監(jiān)測(cè),進(jìn)一步規(guī)范了醫(yī)院感染管理工作,使醫(yī)院管理工作按照上級(jí)的指示要求穩(wěn)步進(jìn)行。

          五、做好教學(xué)工作

          1、完成青島大學(xué)醫(yī)學(xué)院20xx級(jí)2個(gè) 臨床醫(yī)學(xué)班(七年制)共59人的實(shí)驗(yàn)(見(jiàn)習(xí))帶教任務(wù);目前對(duì)20xx級(jí)中心醫(yī)院班共55人,進(jìn)行理論授課和見(jiàn)習(xí)帶教工作;接收來(lái)自濟(jì)寧醫(yī)學(xué)院實(shí)習(xí)學(xué)生11人,省中醫(yī)藥大學(xué)實(shí)習(xí)學(xué)生8人,完成實(shí)習(xí)帶教任務(wù);組織安排濟(jì)寧醫(yī)學(xué)院20xx級(jí)學(xué)生精神醫(yī)學(xué)專業(yè)考試;召開(kāi)實(shí)習(xí)學(xué)生下病房動(dòng)員會(huì)和實(shí)習(xí)結(jié)束座談會(huì)。

          2、申報(bào)濟(jì)寧醫(yī)學(xué)院兼職教師38人,榮獲濟(jì)寧醫(yī)學(xué)院優(yōu)秀帶教老師3人,優(yōu)秀教學(xué)集體1個(gè),優(yōu)秀教學(xué)管理者1名。參加了濟(jì)寧醫(yī)學(xué)院第12次實(shí)踐教學(xué)會(huì)議。

          3、5月根據(jù)青島大學(xué)醫(yī)學(xué)院遴選導(dǎo)師文件,我中心5人申報(bào)青大醫(yī)學(xué)院專業(yè)學(xué)位導(dǎo)師,最終我院有4人獲得導(dǎo)師資格;3人申報(bào)學(xué)術(shù)學(xué)位碩導(dǎo),并獲得導(dǎo)師資格;接收培養(yǎng)青醫(yī)研究生6名。

          4、全院動(dòng)員的非直屬附院評(píng)建工作正在進(jìn)行中。11月15日,濟(jì)寧醫(yī)學(xué)院組織專家來(lái)我中心進(jìn)行了非直屬附院評(píng)建的初審工作,查找不足,分析問(wèn)題,有利于下一步迎檢工作的開(kāi)展。評(píng)建附院,人人有責(zé),以“以評(píng)促建,以評(píng)促改,以評(píng)促管,評(píng)建結(jié)合,重在建設(shè)”為原則,力爭(zhēng)評(píng)建成功,使我中心的科教水平更上新臺(tái)階。

          六、科研和學(xué)科建設(shè)

          1、我中心申報(bào)的8項(xiàng)課題獲得市衛(wèi)生局立項(xiàng);申報(bào)的市級(jí)課題立項(xiàng)1項(xiàng),“前循環(huán)進(jìn)展性卒中臨床預(yù)測(cè)模型的研究”,獲得市財(cái)政撥款6萬(wàn)元。

          2、與北京安定醫(yī)院合作的863項(xiàng)目,進(jìn)展順利;現(xiàn)已結(jié)題,圓滿完成病例和對(duì)照組入組工作任務(wù)。與北師大簽約,開(kāi)展“精神障礙人群認(rèn)知功能的分子遺傳學(xué)研究合作”科研合作,分別于7月份和10月份來(lái)我中心采集病例樣本;與楊森公司合作的芮達(dá)換藥實(shí)驗(yàn)啟動(dòng),首次引進(jìn)了患者的滿意度量表。

          3、經(jīng)過(guò)大家的共同努力,今年有6項(xiàng)課題結(jié)題,參加了青島市科技成果評(píng)價(jià)。

          4、今年在市級(jí)學(xué)科的評(píng)審中,我院老年精神科獲得市重點(diǎn)學(xué)科,心理科和重性精神病的治療獲得市特色學(xué)科。

          七、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育

          1、重視不斷提高衛(wèi)生技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),促進(jìn)知識(shí)更新,按照市衛(wèi)生局關(guān)于加強(qiáng)衛(wèi)生技術(shù)人員繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育的規(guī)定,制定了實(shí)施方案。我中心舉辦了3期繼續(xù)教育培訓(xùn)班,400余人參加,第4期正在籌備之中。

          2、外派醫(yī)師參加專題學(xué)習(xí)班、學(xué)術(shù)會(huì)議共68人次。參加市內(nèi)學(xué)術(shù)會(huì)議260余人次。其中,4月組織11名臨床青年骨干醫(yī)師參加精神科醫(yī)師第七屆年會(huì)—北京年會(huì);11月組織10名部分科主任和業(yè)務(wù)骨干參加中華醫(yī)學(xué)會(huì)精神病學(xué)分會(huì)第九次全國(guó)學(xué)術(shù)會(huì)議—廣州年會(huì)。

          3、接收紅島衛(wèi)生院、青州榮軍醫(yī)院、壽光市精神衛(wèi)生中心、菏澤精神衛(wèi)生中心、臨沂精神衛(wèi)生中心等8人來(lái)我院進(jìn)修精神科,13人來(lái)院進(jìn)修心理咨詢。

          4、選派王百靈醫(yī)師前往北大六院進(jìn)修學(xué)習(xí)一年,派出萬(wàn)好醫(yī)師前往北京宣武醫(yī)院院進(jìn)修睡眠障礙半年,派出張永東副主任醫(yī)師赴奧地利執(zhí)行專業(yè)技術(shù)研修任務(wù),為期3個(gè)月,派出宋欣欣外赴無(wú)錫精神衛(wèi)生中心為期2個(gè)月的康復(fù)科學(xué)習(xí);派出劉琳琳赴四川大學(xué)華西醫(yī)院5個(gè)月的多導(dǎo)睡眠學(xué)習(xí)。派出孫祥虹、段妮市立醫(yī)院急診科進(jìn)修3個(gè)月。制定了近五年的精神科和內(nèi)科進(jìn)修計(jì)劃。

          5、 20xx年獲批8項(xiàng)市級(jí)繼續(xù)教育項(xiàng)目;20xx年申報(bào)省級(jí)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育申報(bào)4項(xiàng);現(xiàn)正組織申報(bào)20xx年市級(jí)繼續(xù)教育項(xiàng)目。

          總之,一年來(lái),在衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和幫助下,在全體同事的關(guān)心和支持下,在醫(yī)、教、研、管各方面均取得了一定的成績(jī),在此表示衷心的感謝!!同時(shí)也深知自己還存在著一些不足,比如我院的醫(yī)護(hù)質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量還有待進(jìn)一步提高,我院的科研水平不高,學(xué)科建設(shè)較薄弱,個(gè)人組織領(lǐng)導(dǎo)能力、業(yè)務(wù)能力等也有待提高。在今后的工作中,我會(huì)更加努力,對(duì)自己嚴(yán)格要求、精益求精,與全院職工團(tuán)結(jié)協(xié)作,不斷提高我院的醫(yī)護(hù)質(zhì)量,為廣大病人提供優(yōu)質(zhì)價(jià)廉的醫(yī)療服務(wù)。同時(shí)也希望醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我工作中存在的不足能夠及時(shí)批評(píng)指正,我會(huì)虛心接受和改正,以此不斷提高自己的綜合素質(zhì),力爭(zhēng)在醫(yī)、教、研、管等各方面做出更大的成績(jī)。

        精神衛(wèi)生中心工作總結(jié)2

          20xx年,浚州社區(qū)的精神病防治工作在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)浚州社區(qū)工作要點(diǎn),在上級(jí)重視支持下,取得了較大進(jìn)展,鞏固了精神病防治衛(wèi)生工作基礎(chǔ),務(wù)實(shí)了浚州社區(qū)穩(wěn)定基礎(chǔ)。

          一、制度落實(shí)、管理分類(lèi)、措施有效:

          為做好精神病防治衛(wèi)生工作,我們采取了以下措施:

          1、 按照年初制訂工作計(jì)劃,每年定期召開(kāi)精防專題會(huì)議,按工作計(jì)劃和工作制度要求專門(mén)研究討論近期工作,安排下一步工作。

          2、 加強(qiáng)對(duì)公共衛(wèi)生鄉(xiāng)村醫(yī)生員和家屬業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。發(fā)現(xiàn)新病人及時(shí)聯(lián)系,落實(shí)措施,經(jīng)常走訪患者家庭,進(jìn)行一年4次面對(duì)面隨訪工作和每年一次較全面的健康體檢,了解知曉患者家庭狀況及患者近期病情變化,叮囑家人按時(shí)給病人服藥,做好監(jiān)護(hù)工作。

          3、 即使做好表卡記錄,根據(jù)社區(qū)內(nèi)病人各種不同程度病癥,進(jìn)行分類(lèi)管理,建立1、2類(lèi)病人監(jiān)護(hù)小組,并根據(jù)先有家屬和現(xiàn)狀不同分別落實(shí)了監(jiān)護(hù)人和使每個(gè)監(jiān)護(hù)人知道監(jiān)護(hù)的職責(zé)和方法,應(yīng)急處理的措施,堅(jiān)持分片包干制度,定期隨訪,向患者家屬了解患者的治療情況,保證患者能夠按照醫(yī)囑定時(shí)服藥,同時(shí)做好隨訪記錄。

          4、 做好精神病防治衛(wèi)生工作的宣傳、預(yù)防工作,提高居民對(duì)精神衛(wèi)生知識(shí)的知曉率。利用4月7日世界衛(wèi)生日和10月10日精神衛(wèi)生日做好精神病人宣傳康復(fù)工作,鼓勵(lì)患者參加社區(qū)康復(fù)活動(dòng)。及時(shí)掌握社區(qū)貧困病人家庭情況,上報(bào)組織,并結(jié)合幫困項(xiàng)目,采取有效政策措施,解決和關(guān)愛(ài)貧困病人的生活情況,提高病人家庭生活的生活質(zhì)量。

          二、做好精神病防治工作、構(gòu)建和諧社會(huì)

          精神病是一種較為特殊的'病,并且重者則與社區(qū)嚴(yán)重脫節(jié),失去在社會(huì)生活適應(yīng)能力,更有反社會(huì)型的情緒失控者,會(huì)給社會(huì)造成嚴(yán)重危害,給居民帶來(lái)不同程度的威脅,因此做好精防工作是確保社會(huì)、社區(qū)穩(wěn)定和諧不可缺失的一項(xiàng)工作。今年我們加強(qiáng)對(duì)精神病人監(jiān)管,做好隨訪,對(duì)家屬進(jìn)行治療和康復(fù)措施的培訓(xùn),有效地保證了浚州社區(qū)的穩(wěn)定與和諧。

        精神衛(wèi)生中心工作總結(jié)3

          根據(jù)衛(wèi)生部頒發(fā)的《重性精神疾病管理治療工作規(guī)范》的要求及區(qū)疾控中心的指導(dǎo)意見(jiàn),我社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建立了以中心主任為組長(zhǎng)的重癥精神疾病管理小組,負(fù)責(zé)重癥精神疾病管理協(xié)調(diào)工作,并成立了五個(gè)工作小組負(fù)責(zé)各社區(qū)的`重性精神疾病患者線索調(diào)查、登記、信息收集與報(bào)告工作,登記已確診的重性精神疾病患者并取得監(jiān)護(hù)人同意后建立健康檔案,進(jìn)行后期的隨訪及健康體檢。為了更好的為重性精神疾病患者服務(wù)我們特邀請(qǐng)市沙嶺子精神疾病醫(yī)院的專家,對(duì)我院的工作人員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)。

          目前在街道辦事處及各社區(qū)的配合下對(duì)轄區(qū)的精神疾病的線索調(diào)查共212人, 其中精神分裂癥9人,老年癡呆69人,情感性精神病3人,偏執(zhí)型精神障礙2人,抑郁癥123人,癲癇性精神障礙1人,其他精神疾患4人。其中符合重癥精神疾病15人,取得監(jiān)護(hù)人同意并納入管理的是13人。今年對(duì)管理的重癥精神疾病患者健康體檢11人,其中住院1人,失防1人。

          在管理工作過(guò)程中,我們對(duì)患者進(jìn)行追蹤隨訪,每季度進(jìn)行一次隨訪。對(duì)經(jīng)常服藥的病人,告其家屬藥物的副作用,并征得家屬同意參與中心組織的年度體檢,為精神病患者進(jìn)行心電圖、生化、血常規(guī)、尿常規(guī)等輔助檢查。今年我中心為11名重癥精神疾病患者進(jìn)行了年度體檢。

          我們?cè)诠ぷ髦羞存在許多不足,在以后的工作中要不斷完善,使工作更加科學(xué)合理,檔案做的更加完善,努力提高服務(wù)質(zhì)量。

        精神衛(wèi)生中心工作總結(jié)4

          xxxx年自己在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和幫助下作出了一定的成績(jī),同時(shí)也存在著不足,為了更好地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),提高管理和工作能力,現(xiàn)將一年來(lái)的思想和工作向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事匯報(bào)如下:

          一、積極參加學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)

          一年來(lái)能夠積極參加醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子中心組理論學(xué)習(xí)以及病房黨小組組織的黨員學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針政策以及十七屆四中全會(huì)精神并貫徹于工作中。積極參加學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),書(shū)寫(xiě)讀書(shū)筆記共13篇,組織召開(kāi)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)座談會(huì),對(duì)于大家提出的問(wèn)題認(rèn)真查找原因并解決。書(shū)寫(xiě)開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)調(diào)研報(bào)告一篇,對(duì)目前我院精神衛(wèi)生的發(fā)展和醫(yī)護(hù)質(zhì)量的提高提出了有效的整改措施。在工作中能注重學(xué)習(xí)醫(yī)院管理方面的知識(shí),積累醫(yī)院管理經(jīng)驗(yàn)。參加了衛(wèi)生局組織的醫(yī)院管理培訓(xùn)班以及青醫(yī)附院舉辦的《現(xiàn)代醫(yī)院管理培訓(xùn)項(xiàng)目》。通過(guò)一年來(lái)的不斷學(xué)習(xí),提高了自己的政治理論水平和管理水平,以此更好地指導(dǎo)和推進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作的完成。

          二、開(kāi)展醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行活動(dòng),不斷提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量

          遵照衛(wèi)生部、省衛(wèi)生廳和衛(wèi)生局的文件要求標(biāo)準(zhǔn),在制訂和完善醫(yī)療和護(hù)理的各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé)的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)抓醫(yī)院核心制度的落實(shí),進(jìn)一步規(guī)范了醫(yī)療行為。

          1、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量考核和管理

          建立健全臨床醫(yī)療工作制度,確保醫(yī)療行為的規(guī)范化、正規(guī)化;繼續(xù)對(duì)臨床、醫(yī)技科室進(jìn)行綜合目標(biāo)考核,不定期到病房參加大交班和查房,檢查科室的醫(yī)療文書(shū)書(shū)寫(xiě)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、疑難病例討論等。xxxx年醫(yī)教部制定了《住院總醫(yī)師職責(zé)》、《特殊治療規(guī)范操作方案(試行)》、《轉(zhuǎn)科轉(zhuǎn)院管理制度》、《科研合作管理規(guī)定》、《患者身份識(shí)別制度和程序》,修訂了《醫(yī)師外出參加學(xué)術(shù)會(huì)議管理規(guī)定》。醫(yī)教部每月進(jìn)行規(guī)范化用藥檢查,并定期公布檢查結(jié)果,使醫(yī)療質(zhì)量穩(wěn)定、持續(xù)地提高。在衛(wèi)生局年底醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行活動(dòng)檢查中,獲得了專家組的好評(píng)。

          護(hù)理部在我院臨床科室開(kāi)展了締結(jié)姊妹互助活動(dòng),兩個(gè)科室一組,對(duì)科室建設(shè)、質(zhì)量管理、服務(wù)品牌、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、科室文化等諸多方面進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)查看和學(xué)習(xí),互相指出存在的不足,互相借鑒他人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),取長(zhǎng)補(bǔ)短,互助互學(xué),收到了很好的效果。

          2、堅(jiān)持院內(nèi)、科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

          堅(jiān)持全院每周一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。每周三下午由醫(yī)教部、周四下午由護(hù)理部組織院內(nèi)醫(yī)護(hù)業(yè)務(wù)講座,邀請(qǐng)外院專家或本院的資深醫(yī)生或護(hù)士講課,不僅提高了講者的`理論知識(shí)水平及授課技巧,而且也營(yíng)造了全院醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)的學(xué)術(shù)氛圍,提高了全院醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)理論水平。全年外請(qǐng)國(guó)內(nèi)外知名專家7人次,其中:德國(guó)專家凱瑟琳教授來(lái)我中心授課,舉辦了《精神分裂癥復(fù)發(fā)干預(yù)研討會(huì)》;法國(guó)南特精神分析專家團(tuán)來(lái)我中心授課,舉辦了“團(tuán)體心理診療培訓(xùn)班”;邀請(qǐng)著名心理學(xué)家賈曉明教授來(lái)院授課。xxxx年獲批市級(jí)繼續(xù)教育項(xiàng)目7項(xiàng),已經(jīng)舉辦5項(xiàng)。全年舉辦院內(nèi)業(yè)務(wù)講座:醫(yī)療25次,護(hù)理26次。

          臨床科室堅(jiān)持每周科內(nèi)業(yè)務(wù)講座1次,每?jī)芍芸苾?nèi)疑難危重病歷討論1次,全院疑難病例討論6次,提高了臨床醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)水平。

          3、做好傳染病防控工作

          多次組織全院醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行手足口病、甲型H1N1流感等傳染病的預(yù)防、診斷和治療培訓(xùn),在門(mén)診開(kāi)設(shè)了預(yù)檢分診工作,對(duì)出入我院的門(mén)診及住院患者和家屬進(jìn)行了體溫檢測(cè),各病房加強(qiáng)消毒隔離工作,極好地預(yù)防了傳染病的發(fā)生和傳播。

          4、開(kāi)展技術(shù)比武活動(dòng),提高操作技術(shù)水平

          針對(duì)我院醫(yī)護(hù)人員急癥搶救水平較低的現(xiàn)狀,醫(yī)教部與護(hù)理部聯(lián)合組織了全院醫(yī)護(hù)人員參加的急救培訓(xùn),舉辦了全院醫(yī)護(hù)急救技能比武大賽,效果良好,獲得圓滿成功。

          護(hù)理部組織舉辦了護(hù)士長(zhǎng)五項(xiàng)技能操作全能比賽,強(qiáng)化了護(hù)理管理團(tuán)隊(duì)的綜合技能,完善了護(hù)士長(zhǎng)自身綜合能力建設(shè),為管理活動(dòng)實(shí)踐奠定了基礎(chǔ)保障。

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