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        企業(yè)安全工作總結(jié)

        時(shí)間:2024-08-25 02:50:01 工作總結(jié) 我要投稿

        企業(yè)安全工作總結(jié)

          總結(jié)是在某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià),從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料,寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高,是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了?偨Y(jié)一般是怎么寫的呢?下面是小編精心整理的企業(yè)安全工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

        企業(yè)安全工作總結(jié)

        企業(yè)安全工作總結(jié)1

          一、基本狀況:

          后勤管理組共有職工2人、外聘員工25人,擔(dān)負(fù)著較為繁重的內(nèi)外接待、員工就餐等項(xiàng)工作任務(wù)。

          在后勤服務(wù)公司的領(lǐng)導(dǎo)下,在各兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)和職工同志們的大力支持下,我們緊密圍繞地質(zhì)局的整體工作大局,精心搞好了各項(xiàng)生活服務(wù)工作。

          截至目前,職工食堂收入xxx元,固定成本xxx元,變動(dòng)成本xxx元,利潤為xxx元。

          二、今年以來的主要工作狀況:

          職工食堂、金地苑物業(yè)是后勤管理組服務(wù)工作的重要組成部分,擔(dān)負(fù)著職工餐、局機(jī)關(guān)的接待任務(wù)工作和單身職工宿舍樓的管理工作。

          這兩個(gè)單位工作質(zhì)量的好壞,直接關(guān)系到廣大員工的切身利益。

          因此,我們堅(jiān)持做好以下幾個(gè)方面的工作:

          1、圍繞大局,提高認(rèn)識(shí)。

          今年以來我們把切實(shí)做好各項(xiàng)生活綜合服務(wù)工作當(dāng)作全年奮斗目標(biāo),堅(jiān)持以人為本,關(guān)心職工生活,為廣大干部員工辦好事、辦實(shí)事的重要方面切實(shí)抓緊抓好,使職工食堂真正成為干部職工滿意的場(chǎng)所。

          個(gè)性是我們能夠根據(jù)本單位的實(shí)際,堅(jiān)持對(duì)員工進(jìn)行“生活服務(wù)無小事”、“做好各項(xiàng)接待和為員工服務(wù)是我們的本分”等項(xiàng)教育,使大家從思想上認(rèn)識(shí)到了做好本職工作的重要性,從而自覺地投身到各項(xiàng)服務(wù)工作中去。

          今年以來,職工食堂的所有工作人員,都能盡心盡力地做好各自的本職工作,受到了領(lǐng)導(dǎo)和員工的稱贊。

          2、加強(qiáng)管理,規(guī)范運(yùn)作。

          職工食堂的'工作經(jīng)常與干部職工打交道,涉及大家的吃喝住等一些具體問題,被人們認(rèn)為是“出力不討好的工作。

          在這種狀況下,我們沒有因?yàn)樽晕译m然做了很多工作但不到大家的認(rèn)可而懊悔,而是盡心盡力地搞好各項(xiàng)服務(wù)。

          今年以來,我們沒有辜負(fù)局領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部職工的期望,領(lǐng)導(dǎo)以身作則,加強(qiáng)各方面的管理,并不斷為大家創(chuàng)造良好的服務(wù)條件,為逐步走向規(guī)范化管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作奠定了了良好的基礎(chǔ)。們?cè)谧ズ酶黜?xiàng)管理的同時(shí),還在改變經(jīng)營模式、轉(zhuǎn)變服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量方面做了超多工作。

          我們始終堅(jiān)持以人為本的服務(wù)理念,采取了多種服務(wù)方式,盡量為干部職工帶給便利條件。

          3、團(tuán)結(jié)協(xié)作,優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

          招待所和職工食堂所承擔(dān)的工作任務(wù)零碎而繁雜,但每一項(xiàng)工作都與沙運(yùn)司的整體工作和干部職工的切身利益息息相關(guān)。

          個(gè)性是我們所承擔(dān)的許多大中型對(duì)外接待任務(wù),直接涉及到沙運(yùn)司的對(duì)外形象。

          因此,我們?cè)谟嘘P(guān)部門的配合下,堅(jiān)持搞好內(nèi)部團(tuán)結(jié)協(xié)作和提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

          個(gè)性是今年以來,招待所和職工食堂人手較少,工作量較大。了不影響正常工作運(yùn)轉(zhuǎn),凡有大中型接待任務(wù),我們內(nèi)部的員工都能夠服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,不分行業(yè),不講條件,全力以赴搞好接待工作。

          今年以來,食堂所承擔(dān)的三桌以上的接待任務(wù)達(dá)十多次,但每一次接待任務(wù)都能夠圓滿地完成,受到沙運(yùn)司領(lǐng)導(dǎo)的信賴和大家的好評(píng)。

          我們還把沙運(yùn)司內(nèi)部單身干部員工的就餐和住宿服務(wù)當(dāng)成工作重心切實(shí)抓緊抓好。

          目前,沙運(yùn)司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)緊張而繁忙,尤其是一些長(zhǎng)期在各個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營第一線工作的單身干部員工,休假或者因公出差回到xx就餐和住宿,作為后勤生活服務(wù)單位,能夠設(shè)身處地的為他們著想,使他們xx能夠吃的滿意,住得舒心,則是我們的工作本分。

          為了使我們的各項(xiàng)服務(wù)工作上檔次、服務(wù)上水平,招待所及時(shí)為大家換發(fā)被褥、床單,并在具體的服務(wù)工作上做到了態(tài)度和藹可親,環(huán)境干凈整潔,使大家在招待所能夠住得舒心。

          就餐方面,我們沒有停留在使干部員工僅僅能夠吃飽那種一般化的水平上,而是嚴(yán)格按照沙運(yùn)司領(lǐng)導(dǎo)的要求,在服務(wù)態(tài)度和飯菜質(zhì)量上多下功夫。

          此刻,職工食堂以自助餐的形式一日三餐供應(yīng),每頓的主食都在六個(gè)品種以上,副食也在四個(gè)以上,并每頓都配有兩個(gè)肉菜和適口的菜湯。

          為了做好這項(xiàng)工作,職工食堂的管理、服務(wù)和炊事員同志心往一處想,勁往一處使,全心全意地為干部職工帶給滿意和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

          職工食堂還制定了每周的食譜和菜譜,予以公布,便于理解大家的監(jiān)督。于職工食堂的飯菜質(zhì)量和服務(wù)工作有了新的起色,就連一些住戶同志也愿意攜家?guī)Э诘脑诼毠な程镁筒土恕?/p>

          為了方便干部職工的生活,職工食堂還在緊張繁忙的工作之外,為干部職工家屬供應(yīng)饅頭、花卷和一些鹵制品,深受廣大干部職工的贊揚(yáng)。

          當(dāng)然,今年以來,我們雖然作出了一些工作成績(jī),但距局領(lǐng)導(dǎo)的要求和廣大干部職工的期望還有必須距離。

          個(gè)性是在沙運(yùn)司目前快速發(fā)展的新形勢(shì)下,我們的工作步伐邁得還不夠大。

          這些,都有待于今后不斷得到改善。

          三、今后的工作打算:

          一是要進(jìn)一步認(rèn)識(shí)做好生活綜合服務(wù)工作的重要性和必要性。

          加強(qiáng)生活服務(wù)工作是沙運(yùn)司黨委、沙-運(yùn)司貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持以人為本,關(guān)心干部職工生活和為干部職工辦好事、辦實(shí)事的重要舉措。心干部職工的生活服務(wù)問題,說到底,實(shí)際上是一個(gè)政治問題、群眾觀點(diǎn)問題。

          因此,我們?cè)谒枷胝J(rèn)識(shí)上要再深化、再提高,并將思想認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)化為具體行動(dòng),千方百計(jì),創(chuàng)造好的條件,更進(jìn)一步辦好職工食堂、招待所,以方便干部職工就餐和住宿,為沙運(yùn)司的可持續(xù)發(fā)展作出自我應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

          二是要不斷強(qiáng)化管理,切實(shí)抓好服務(wù)上檔次工作。一步我們要做到圍繞一個(gè)中心、突出“兩為”方針、實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變、到達(dá)四個(gè)滿意率。

          圍繞一個(gè)中心,就是緊緊圍繞沙運(yùn)司的各項(xiàng)工作目標(biāo),把做好生活服務(wù)工作與沙運(yùn)司發(fā)展的大局緊密結(jié)合起來,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)穩(wěn)定民心,以滿意服務(wù)贏得民心,從而到達(dá)凝心聚力,促進(jìn)發(fā)展的目的。

          突出“兩為”方針,就是要努力為干部職工服務(wù),為干部職工辦好事、辦實(shí)事。

          透過我們的努力,真正使生活服務(wù)工作成為沙運(yùn)司領(lǐng)導(dǎo)與干部職工相互信賴的橋梁和紐帶。

          實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變,就是要實(shí)現(xiàn)思想模式、管理方式和工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,把干部職工滿意不滿意作為檢驗(yàn)我們各項(xiàng)管理工作的標(biāo)準(zhǔn),不斷促進(jìn)各項(xiàng)工作上臺(tái)階、上水平。到達(dá)四個(gè)滿意率,就是透過我們的努力,使職工食堂、招待所兩個(gè)方面的服務(wù)滿意率有較大提高,實(shí)現(xiàn)生活服務(wù)的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)收入到達(dá)“雙贏”的實(shí)際效果。

          三是用心負(fù)責(zé),認(rèn)真搞好食物安全和衛(wèi)生工作。

          生活服務(wù)工作千頭萬緒,最根本的工作要求就是要對(duì)廣大干部職工的生命健康安全負(fù)責(zé)。

          因此,我們必須要認(rèn)真貫徹《食品衛(wèi)生法》,把依法加強(qiáng)食品衛(wèi)生管理和各項(xiàng)生活綜合服務(wù)管理工作作為頭等大事,列入重要的管理日程,并做到職責(zé)到人,抓緊抓實(shí),抓出成效。

        企業(yè)安全工作總結(jié)2

          按照某某文件精神,我公司組織管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí),研究工作、制訂實(shí)施方案,并動(dòng)員了全體員工落實(shí)活動(dòng),大大增強(qiáng)了全員安全意識(shí),不斷促進(jìn)和完善安全生產(chǎn)制度。由于領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真貫徹上級(jí)文件要求和全體員工的共同努力取得了保安全生產(chǎn)、穩(wěn)生產(chǎn)秩序,促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)效益大提高的好成績(jī)。六月份生產(chǎn)銷售總值超過了月平均銷售目標(biāo)和歷史最好水平,扎扎實(shí)實(shí)把抓安全生產(chǎn)落實(shí)到了促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展的實(shí)處。總結(jié)安全月活動(dòng),具體實(shí)施了以下工作。

          一、成立安全生產(chǎn)月及安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)(以下簡(jiǎn)稱活動(dòng))領(lǐng)導(dǎo)小組,組建活動(dòng)安全網(wǎng)絡(luò),大造安全生產(chǎn)聲勢(shì)。公司在這次活動(dòng)中,在原有的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及其成員基礎(chǔ)上補(bǔ)充生產(chǎn)一線各車間負(fù)責(zé)人組成安全生產(chǎn)月活動(dòng)及安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,總經(jīng)理擔(dān)任組長(zhǎng)。在此基礎(chǔ)上,各車間班組設(shè)立安全監(jiān)管聯(lián)絡(luò)員共5人,形成自下而上的安全網(wǎng)絡(luò)組織。進(jìn)入“安全月”的前一天,我們就在廠區(qū)醒目位置懸掛了三條大型安全生產(chǎn)口號(hào)橫幅標(biāo)語;進(jìn)入活動(dòng)期,公司先后出黑板報(bào)三期,出安全專欄二期,向員工公示公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,同時(shí)利用職工閱覽室宣傳“安全月”,閱讀學(xué)習(xí)報(bào)刊雜志,了解“安全月”活動(dòng)的近況新聞,通過這些組織宣傳工作,極大地強(qiáng)化了全員安全意識(shí)。

          二、開了“三個(gè)會(huì)”,組織“二個(gè)大檢查”。公司對(duì)執(zhí)行行辦的安全生產(chǎn)會(huì)議精神行動(dòng)早、動(dòng)作快,于5月29號(hào)至6月初,召開了以安全生產(chǎn)為專題的黨委擴(kuò)大會(huì)議、領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)和全體員工安全活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),會(huì)議主要內(nèi)容就是貫徹某某文件的“三項(xiàng)意見、四點(diǎn)要求”和“六個(gè)要做好”的精神。使全國首次安全生產(chǎn)月活動(dòng)人人皆知、家喻戶曉,激發(fā)了全體員工自覺參與活動(dòng)的積極性,營造了安全生產(chǎn)活動(dòng)的活躍氣氛。

          六月初,公司全體領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),員工代表參與,搞了一次全面的安全大檢查,檢查覆蓋面包括生產(chǎn)車間、設(shè)備、配電房、電氣線路、辦公樓、食堂、宿舍、倉庫、高危物品、招待所、鍋爐房、消防器材及設(shè)施、上墻制度及安全責(zé)任制的分層落實(shí)等等,對(duì)大檢查中只要覺得是安全隱患問題,由專人分類登記,擬訂整改措施,專人負(fù)責(zé),有的是現(xiàn)場(chǎng)檢查,就地指定專人及時(shí)整改,活動(dòng)期間,整改和清理有關(guān)不安全隱患二十余處,如配電房警示標(biāo)志,車間化學(xué)藥劑存放條件及車間電線亂扯亂拉現(xiàn)象等,都得到了及時(shí)整改,并達(dá)到安全生產(chǎn)要求;制訂和修改安全生產(chǎn)制度及安全操作規(guī)程十一條。六月中下旬再一次對(duì)公司安全生產(chǎn)進(jìn)行了大檢查,并驗(yàn)收了有關(guān)隱患的整改工作,總的情況是:生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)文明衛(wèi)生,生產(chǎn)秩序良好,生產(chǎn)設(shè)備性能完好率100%,消防器材完好有效使用率100%,主要工種、工作的制度上墻率100%!鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)和公司召開的“三個(gè)會(huì)議”“二個(gè)大檢查”推動(dòng)了公司安全生產(chǎn)工作深入開展,為公司增添了新面貌、新氣象,注入了新活力。

          三、以教育為本,文修武練,提高全員安全意識(shí)和戰(zhàn)斗力。在安全生產(chǎn)及其活動(dòng)的實(shí)踐過程中,我們體會(huì)到除領(lǐng)導(dǎo)重視負(fù)責(zé)是必不可少外,以下兩個(gè)方面是安全生產(chǎn)的重中之重。

          1、安全知識(shí)、認(rèn)識(shí)和觀念。安全生產(chǎn)事關(guān)職工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全、事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定,只有全員懂得安全知識(shí),提高安全對(duì)生產(chǎn)要重性的認(rèn)識(shí),只有集中力量抓安全生產(chǎn),堅(jiān)持安全第一,使職工和管理人員都牢牢樹立起安全意識(shí),真正警醒起來,才能真正保障企業(yè)生產(chǎn)的安全運(yùn)行。

          2、嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全操作規(guī)程!鞍踩a(chǎn)責(zé)任重于泰山”,在企業(yè)內(nèi)部,各部門、各生產(chǎn)車間班組也要按照各自分工堅(jiān)守崗位,切實(shí)負(fù)起安全責(zé)任,并實(shí)行按制度獎(jiǎng)罰分明,對(duì)檢查出的隱患整改及時(shí)到位。實(shí)踐證明,安全生產(chǎn)責(zé)任制能切實(shí)做到防患于未然,對(duì)于生產(chǎn)事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用。

          據(jù)以上體會(huì),為了提高全員安全文化知識(shí)和安全防范技能,強(qiáng)化安全意識(shí)和安全制度責(zé)任化理念,在對(duì)全體員工經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育基礎(chǔ)上把握安全生產(chǎn)月活動(dòng)創(chuàng)造的有利條件,適時(shí)舉辦安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)和防火安全練兵活動(dòng)。六月中旬,公司將20xx年全國安全生產(chǎn)月全員教育學(xué)習(xí)資料分發(fā)給每個(gè)員工學(xué)習(xí),活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組具體指導(dǎo),并根據(jù)公司實(shí)際,按“安全生產(chǎn)月”全員教育考試卷中選題,組織全體員工進(jìn)行筆試答題,填寫答題卡。安全理論知識(shí)學(xué)習(xí),豐富了全體員工的安全知識(shí),武裝了頭腦,有的員工還深有體會(huì)地說:學(xué)習(xí)使我們開闊了眼界,過去不知道的`安全范圍和隱患涵義等知識(shí),現(xiàn)在在學(xué)習(xí)中得到了補(bǔ)充。全體員工決心在工作生產(chǎn)的實(shí)踐中,具體應(yīng)用新學(xué)到的安全知識(shí)。下旬,公司根據(jù)全員理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ),專門請(qǐng)安全主管部門的專家來公司給員工講解安全知識(shí)的應(yīng)用,并抽出半天的時(shí)間,舉辦了全員現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物消防練兵活動(dòng),活動(dòng)按車間分組、競(jìng)賽練兵,使員工懂得和掌握了正確操作滅火器和水龍栓的技術(shù)。通過安全理論學(xué)習(xí)和實(shí)際操作練兵活動(dòng),全體員工既懂得安全的重要性,又能實(shí)際操作,提高了安全防范能力和自我保護(hù)能力。

        企業(yè)安全工作總結(jié)3

          公司注冊(cè)資本x萬元,總資產(chǎn)x億元,設(shè)備年生產(chǎn)能力x萬雙,企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)范文。廠區(qū)占地面積x平方米,建筑面積x平方米,現(xiàn)有員工x名,x集團(tuán)生產(chǎn)的產(chǎn)品遍布國內(nèi)上海、廣東、重慶等31個(gè)省、市自治區(qū);國外主要銷往歐美、澳洲、中東、東南亞等30多個(gè)國家和地區(qū),深受國內(nèi)外客商喜愛。200x年完成工業(yè)總產(chǎn)值x萬元,銷售收入達(dá)x萬元,出口總額x萬美元,連續(xù)多年保持快速發(fā)展。

          認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)至關(guān)重要的工作,為了對(duì)社會(huì)、對(duì)企業(yè)、對(duì)每個(gè)職工負(fù)責(zé),多年來,公司緊緊圍繞安全生產(chǎn)、國泰民安主題,積極貫徹安全第一,預(yù)防為主工作方針,大力推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)。我們清醒地認(rèn)識(shí)到:沒有安全就沒有效益;安全是企業(yè)生存、發(fā)展、壯大的重要保證,工作總結(jié)《企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)范文》,F(xiàn)就公司在安全生產(chǎn)上的工作進(jìn)行以下總結(jié):

          一、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳、教育工作,提高全體職工的安全意識(shí)。

          宣傳、教育工作是首要的任務(wù),為了做好安全生產(chǎn)工作,公司歷來很重視安全宣傳、教育工作,具體做法是:

          1、在公司的每月十二個(gè)版面的宣傳欄中,規(guī)定了每期不少于二個(gè)版面宣傳刊登消防安全生產(chǎn)管理知識(shí);在訂閱的各類書刊中,安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的雜志、書刊占30%。

          2、針對(duì)公司近年來生產(chǎn)發(fā)展迅速,新增職工多,特別是外地職工對(duì)交通規(guī)則的意識(shí)淡薄的現(xiàn)象,公司專門組織舉辦交通安全學(xué)習(xí)講座向員工講課,宣傳交通規(guī)則。

          3、做好員工的'安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作。我公司對(duì)新進(jìn)員工首先進(jìn)行為期二天的安全生產(chǎn)、基本工藝生產(chǎn)流程等等的培訓(xùn),再根據(jù)不同的工種進(jìn)行為期八天至半個(gè)月的跟班學(xué)習(xí)操作規(guī)程,經(jīng)過考核合格后方可持證上崗。并按專業(yè)工作需要,積極派員外出參加各類安全知識(shí)培訓(xùn)班,例如:電工、電焊工、機(jī)械、電氣操作工、消防知識(shí)等學(xué)習(xí)和考試,達(dá)到持證上崗。

          4、公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組專門組織人員編寫《員工安全手冊(cè)》發(fā)放給員工,每人一冊(cè),以規(guī)范員工生產(chǎn)、生活行為,提高自覺性與自律能力。

          5、在廠區(qū)的公共場(chǎng)所、職工宿舍、生產(chǎn)車間內(nèi)的墻壁上都設(shè)有安全、文明生產(chǎn)、操作規(guī)程、安全疏散燈、禁止吸煙的標(biāo)語和標(biāo)志。

          在省市安監(jiān)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局按照市安全監(jiān)管局信安監(jiān)管﹝20xx﹞34號(hào)文件及信安監(jiān)管〔20xx〕18號(hào)文件要求,嚴(yán)格開展非煤礦山安全監(jiān)管工作,現(xiàn)將我局20xx年上半年工作總結(jié)如下:

          一、復(fù)產(chǎn)復(fù)工情況,我局年初督促礦山企業(yè)自行聘請(qǐng)專家進(jìn)行了復(fù)產(chǎn)復(fù)工前的檢查,除銀崗采石廠、萬德礦業(yè)有限公司、永海采石廠外,其余9家企業(yè)都按要求向縣安監(jiān)局報(bào)送了開工報(bào)告及復(fù)產(chǎn)復(fù)工報(bào)告。由于受環(huán)保整頓大氣候的影響,縣政府發(fā)文要求全縣礦山企業(yè)停產(chǎn)整頓,至今無一家企業(yè)復(fù)產(chǎn)復(fù)工。

          二、汛期安全情況,由于全縣礦山處于停產(chǎn)狀態(tài),為加強(qiáng)汛期監(jiān)管工作,局執(zhí)法隊(duì)分兩個(gè)組對(duì)12家礦山進(jìn)行了檢查。并要求礦山企業(yè)上報(bào)汛期值班表、汛期自查報(bào)告。

          三、礦山重點(diǎn)縣整頓情況,按省市局要求,我縣列為礦山重點(diǎn)縣后,縣政府按省安委會(huì)年終考核要求成立了由分管安全生產(chǎn)的副縣長(zhǎng)為組長(zhǎng),相關(guān)安委會(huì)成員單位和礦山所在地主要鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由政府辦副主任兼任辦公室主任。截止目前領(lǐng)導(dǎo)小組已將任務(wù)分解到各個(gè)相關(guān)單位,并要求確保完成目標(biāo)任務(wù),爭(zhēng)取扣分項(xiàng)不扣,加分項(xiàng)加分,確保完成目標(biāo)考核。

          四、聯(lián)合執(zhí)法情況,自縣政府成立礦產(chǎn)資源指揮部以來,已開展兩次聯(lián)合執(zhí)法大檢查,要求各礦山企業(yè)按各個(gè)監(jiān)管部門的要求進(jìn)行規(guī)范開采,目前所有手續(xù)合法企業(yè)已全部同縣安全監(jiān)管局簽訂了安全生產(chǎn)承諾書。

        企業(yè)安全工作總結(jié)4

          一、召開動(dòng)員會(huì)議,正式啟動(dòng)公司“安全月”活動(dòng)

          5月28日,公司生產(chǎn)安全處組織召開了公司級(jí)安全月動(dòng)員會(huì)議。會(huì)上傳達(dá)學(xué)習(xí)了集團(tuán)安委辦《關(guān)于開展20xx年集團(tuán)公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》和股份公司安委辦[20xx]3號(hào)《關(guān)于下發(fā)20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案的通知》精神,以及公司《關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》,成立了以公司總經(jīng)理為組長(zhǎng),各部門負(fù)責(zé)人為組員的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)行了全面、詳細(xì)的部署,明確了活動(dòng)內(nèi)容,落實(shí)項(xiàng)目責(zé)任人,確保活動(dòng)正常有序展開。

          召開公司安全月動(dòng)員會(huì)

          會(huì)上,公司各部門負(fù)責(zé)人結(jié)合各部門實(shí)際情況,針對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)提出各自的意見和建議。公司領(lǐng)導(dǎo)提出了具體要求,要求各部門負(fù)責(zé)人要以股份公司“安全月”活動(dòng)文件為指導(dǎo),緊緊圍繞“加強(qiáng)安全法治、保障安全生產(chǎn)”的主題,扎實(shí)開展本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),以落實(shí)安全責(zé)任、普及安全知識(shí)、弘揚(yáng)法治精神、開展隱患排查治理為重點(diǎn),多層次、多角度、全方位的組織和部署各項(xiàng)專題活動(dòng),以主題鮮明、形式多樣的各項(xiàng)安全活動(dòng)為載體,強(qiáng)化輿論引導(dǎo)和培訓(xùn)教育,將安全意識(shí)深刻植入公司全體員工的思想之中,提高廣大員工的'安全意識(shí)和安全技能,保障公司運(yùn)行安全,營造良好安全生產(chǎn)氛圍。

          二、懸掛橫幅,人人宣誓,營造濃厚的活動(dòng)氛圍

          5月31日,在公司各中控樓、主干道、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)懸掛安全月活動(dòng)主題宣傳橫幅,營造良好的活動(dòng)氛圍。

          6月1日上午,公司各分廠、工段班組分別召開動(dòng)員會(huì)議,并進(jìn)行安全宣誓活動(dòng),進(jìn)一步層層動(dòng)員,使安全月主題活動(dòng)深入每一位員工心中,促使廣大員工不斷增強(qiáng)安全意識(shí),提高安全技能,真正實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。

          三、開展主題簽名活動(dòng),助力安全生產(chǎn)

          6月1日中午,公司生產(chǎn)安全處在職工食堂組織開展安全月主題簽名活動(dòng),廣大干部員工在印有“加強(qiáng)安全法治,保障安全生產(chǎn)”的橫幅上承諾簽名,旨在強(qiáng)化員工安全意識(shí),促進(jìn)公司安全管理。

          簽名承諾

          公司將嚴(yán)格按照活動(dòng)方案要求,扎實(shí)開展一系列貼近實(shí)際、貼近員工、貼近工作的活動(dòng),努力營造良好的安全生產(chǎn)范圍,不斷提高廣大員工的安全意識(shí)和安全技能,促進(jìn)公司安全管理水平的提升。

          通過一系列按安全生產(chǎn)活動(dòng)的開展,集團(tuán)公司各項(xiàng)安全隱患得到更加有效的排查,員工的安全意識(shí)得到提升,形成了“人人講安全,人人要安全”的安全氛圍,夯實(shí)了安全基礎(chǔ),提升了安全生產(chǎn)水平。

        企業(yè)安全工作總結(jié)5

          在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我部XX年的安全生產(chǎn)工作取得了較好的成績(jī),安全生產(chǎn)取得了顯著成效:全年安全生產(chǎn)無事故,實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)營的良好態(tài)勢(shì),為各項(xiàng)工作的順利開展提供了有效的安全支撐,F(xiàn)將我生產(chǎn)部XX年安全生產(chǎn)工作歸納為六個(gè)方面,總結(jié)如下:

          一、安全生產(chǎn)工作的簡(jiǎn)要回顧

          我部以從事生產(chǎn),在安全生產(chǎn)日常管理工作方面建立了相對(duì)穩(wěn)定的人員隊(duì)伍;制定了一整套行之有效的安全生產(chǎn)責(zé)任制;制定了從業(yè)人員管理、安全生產(chǎn)管理以及安全操作規(guī)程等方面的。此外,充分運(yùn)用、現(xiàn)代設(shè)備等現(xiàn)代科技手段,對(duì)過程進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤、、監(jiān)控、指揮,使過去在無法實(shí)現(xiàn)管理成為可能;仡欉@一年,我們

         。ㄒ唬、高度重視安全生產(chǎn)工作,相關(guān)組織機(jī)構(gòu)繼續(xù)完善。

          XX年,公司的內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生了深刻變化,對(duì)安全生產(chǎn)工作提出了更高的要求。公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終把安全生產(chǎn)工作擺在極為重要的位置,突出抓好布置、落實(shí)、檢查、考核等各項(xiàng)工作,安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)繼續(xù)完善。為加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào),公司設(shè)有“安全生產(chǎn)委員會(huì)、各部門還設(shè)立了“安全員”崗位,自上而下逐步形成了一個(gè)職能健全、指揮有效、反應(yīng)快速靈活的`安全生產(chǎn)組織體系。

         。ǘ、存在的問題和困難:我們深切體會(huì)到,安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),搞好安全生產(chǎn)存在著很大的

          難度。因此,在抓安全生產(chǎn)工作上,往往出現(xiàn)“上面熱、中間急、下面冷”的現(xiàn)象,本來一些認(rèn)為行之有效的管理辦法,難以貫徹落實(shí)

          二、XX年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn):

          (一)、認(rèn)真貫徹落實(shí),提高抓好安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí),全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制;著重抓好兩個(gè)重點(diǎn),即重點(diǎn)崗位對(duì)象,就是從事危險(xiǎn),運(yùn)輸安全。

         。ǘ、認(rèn)真組織開展好宣傳活動(dòng)。

          要以“安全發(fā)展、預(yù)防為主”為主題

          (三)、嚴(yán)格違規(guī)違章操作等。

          進(jìn)行安全教育;同時(shí),源頭上治理。

          三、加強(qiáng)從業(yè)人員的管理:

         。ㄒ唬、對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全、職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)知識(shí)、操作規(guī)程培訓(xùn)

          嚴(yán)格貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)制度化建設(shè)。

          本著“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,我們根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定,逐級(jí)建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制,把安全生產(chǎn)的任務(wù)指標(biāo)層層落實(shí),明確了安全生產(chǎn)的,并把安全工作的效果納入了年終績(jī)效考核

         。ǘ(yán)格貫徹執(zhí)行公司《安全生產(chǎn)管理制度》,按照制度的具體要求,深入落實(shí)安全生產(chǎn)的自查自糾、隱患排查、監(jiān)督整改等各項(xiàng)措施。

         。ㄈ、加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查力度,認(rèn)真做好安全隱患治理、整頓

         。ㄋ模、為了保證安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),我們今年重點(diǎn)加強(qiáng)了安全檢查與隱患治理工作。公司安全生產(chǎn)委員會(huì)對(duì)安全生產(chǎn)狀況每季度進(jìn)行一次全面的檢查,在“春節(jié)”、“五一”、“十一”等重要節(jié)假日之前據(jù)自身安全工作的實(shí)際需要,進(jìn)行一次自查。在定期檢查的基礎(chǔ)上。在檢查過程中,我們堅(jiān)持“實(shí)事求是、細(xì)致全面、不留死角、不走過場(chǎng)”的原則,針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問題,認(rèn)真進(jìn)行全面排查,重點(diǎn)檢查安全制度是否落實(shí),安全措施是否到位,器材、安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備是否齊全完好,漏洞隱患是否糾正。

          四、大力加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作,努力提高全員安全意識(shí)和技能。

         。ㄒ唬、認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。

          在6月份的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間,,我們充分利用這一活動(dòng)聲勢(shì)浩大、宣教力強(qiáng)的作用,廣泛開展了安全生產(chǎn)自查自糾、安全法律法規(guī)、知識(shí)技能的宣傳教育等工作等豐富多彩的群眾性項(xiàng)目,組織實(shí)施安排觀看宣傳片;增強(qiáng)了這一活動(dòng)的直觀性、具體性、生動(dòng)性和參與性。部分職工安全意識(shí)淡薄、安全知識(shí)匱乏的問題得到了及時(shí)有效的解決,公司安全文化氛圍日益濃厚,安全生產(chǎn)水平不斷提高。

          五、嚴(yán)格貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)制度化建設(shè)。

          本著“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,我們根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定,逐級(jí)建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制,把安全生產(chǎn)的任務(wù)指標(biāo)層層落實(shí),明確了安全生產(chǎn)的崗位職責(zé),并把安全工作的效果納入了年終績(jī)效考核。

        企業(yè)安全工作總結(jié)6

          一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全組織,認(rèn)真落實(shí)治安綜合治理工作責(zé)任

          加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全組織,制XX縣公安消防大隊(duì)班子成員對(duì)安全工作高度重視,成立了專門的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。小組負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、督促、檢查,定期安全聯(lián)查,并在重要節(jié)日和重要時(shí)期進(jìn)行專項(xiàng)檢查。

          二、完善制度,安全管理,提高安全防范能力

          完善制度,安全管理:

          1、大隊(duì)完善了各種規(guī)章制度,加強(qiáng)了重點(diǎn)要害崗位的防范,完善了機(jī)房管理制度,崗位職責(zé),值班員制度,電力保障制度,搶修制度,消防安全手冊(cè),并做到制度上墻。使安全防范能力進(jìn)一步提高。

          2、每月對(duì)機(jī)房、線路、車輛、辦公場(chǎng)所及家屬區(qū)的安全生產(chǎn)、綜合治理及安全保衛(wèi)進(jìn)行綜合檢查,對(duì)檢查出的安全隱患,限期整改,對(duì)責(zé)任人按照績(jī)效考核及責(zé)任書規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)罰。

          3、通過檢查和整治使相關(guān)傳輸設(shè)備、傳輸線路更具保障性,進(jìn)一步加強(qiáng)和改善治理工作。檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改,根據(jù)老辦公樓空調(diào)數(shù)量增加用電負(fù)載增加的實(shí)際情況,及時(shí)架設(shè)了空調(diào)專用線,新大樓的空調(diào)專用線安排專人上、下班時(shí)開關(guān)。消除了用電隱患,對(duì)消防器材庫進(jìn)行定期檢查。

          三、注重防范,確保安全

          注重防范,我大隊(duì)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,大隊(duì)采取定期和不定期的檢查,以抓防范為突破口,時(shí)刻檢查社會(huì)單位的消防設(shè)施、活動(dòng)場(chǎng)所是否存在不安全隱患。

          四、加強(qiáng)預(yù)防,標(biāo)本兼治

          加強(qiáng)預(yù)防,在系統(tǒng)內(nèi)部火災(zāi)管理上,我們堅(jiān)持以防為主、標(biāo)本兼治的原則,按照上級(jí)的工作部署,強(qiáng)化火災(zāi)隱患的`源頭控制的同時(shí),強(qiáng)化春運(yùn)期間、兩節(jié)、兩會(huì)、清明、五一、十一等重大節(jié)事活動(dòng)消防安全保衛(wèi)工作。適時(shí)開展火災(zāi)隱患整治專項(xiàng)行動(dòng)。加大防范力度,通過不斷完善《消防預(yù)案》等各項(xiàng)規(guī)章制度,把消防安全防范措施落到實(shí)處。同時(shí),我們還在在普查、整改治標(biāo)的基礎(chǔ)上,突出治本,充分利用板報(bào)、標(biāo)語等有效載體,加大了消防安全宣傳教育力度,邊檢查、邊宣傳、邊教育,使全縣人民的消防安全意識(shí)提高到一個(gè)新高度。集中對(duì)全縣人民進(jìn)行消防安全教育,深入社會(huì)單位講解防火安全知識(shí),現(xiàn)場(chǎng)教大家如何使用滅火器、消防栓,使每名參加培訓(xùn)的人員都具備了火災(zāi)防范和處置的基本常識(shí)。

          五、宣傳有力,積極培訓(xùn),狠抓思想教育

          1、組織官兵參加“安全處置”培訓(xùn),通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)使廣大的員工對(duì)安全防火以及火災(zāi)自救知識(shí)有了更多的了解,也使全體員工清醒的認(rèn)識(shí)到火災(zāi)對(duì)社會(huì)、家庭造成的危害。

          2、加強(qiáng)司駕人員的安全防范教育,組織學(xué)習(xí)《交通安全法規(guī)》、《中華人民共和國道路交通安全法》。加強(qiáng)車輛管理,對(duì)車輛的安全性能不定期進(jìn)行檢查,使車輛始終處于良好的運(yùn)行狀態(tài),嚴(yán)禁酒后駕車,駕疲勞車,做到警鐘長(zhǎng)鳴。

          3、在生產(chǎn)維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)張?zhí)麄鳂?biāo)語,安全警示標(biāo)志營造安全生產(chǎn)氛圍。

          4、組織開展全公司的《安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)》活動(dòng)。

          半年來新田消防大隊(duì)在綜治、維穩(wěn)工作方面,認(rèn)真按上級(jí)要求,制定制度落實(shí)責(zé)任,工作中取得了一些成績(jī),但還有許多工作中的不足和忽略的方面,我們將時(shí)刻牢記:安全無小事,責(zé)任重如山的要求,在以后的工作中結(jié)合實(shí)際,扎扎實(shí)實(shí)的開展好各項(xiàng)穩(wěn)定工作,改正不足之處,努力為創(chuàng)建和諧社會(huì)做出貢獻(xiàn)。

        企業(yè)安全工作總結(jié)7

          一、安全生產(chǎn)工作總結(jié)

          我廠在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在廠黨政的支持和指導(dǎo)下,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,和我廠兩個(gè)流程再造,遵循安全是基礎(chǔ),經(jīng)濟(jì)效益是生命線的原則,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,認(rèn)真落實(shí)各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,努力完善安全生產(chǎn)自我約束機(jī)制,不斷夯實(shí)安全基礎(chǔ),嚴(yán)格貫徹安全生產(chǎn)規(guī)程和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,嚴(yán)格各項(xiàng)操作規(guī)程,為我廠建設(shè)規(guī);、專業(yè)化制造廠及各項(xiàng)工作的開展和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),為此,我主要抓了以下幾項(xiàng)工作:

          1、加強(qiáng)安全教育、提高職工安全意識(shí)

          加強(qiáng)安全教育是強(qiáng)化安全管理的重要環(huán)節(jié),我們采取了各種有效形式如:辦黑板報(bào)、每周一的安全例會(huì)活動(dòng)等措施加強(qiáng)教育,宣傳和學(xué)習(xí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī),提高職工的安全法制觀念和安全意識(shí),推廣《煤炭企業(yè)崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》,自覺遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度。

          2、落實(shí)安全責(zé)任制、完善規(guī)章制度,強(qiáng)化班組管理

          開展以重溫簽定的《安全生產(chǎn)責(zé)任書》為主題的活動(dòng),落實(shí)以廠長(zhǎng)為安全生產(chǎn)第一責(zé)任者和各級(jí)負(fù)責(zé)的同時(shí),不斷完善安全保證體系,強(qiáng)化班組管理,強(qiáng)化班組職能,不斷加強(qiáng)安全和機(jī)電設(shè)備管理,按照國家《招投標(biāo)法》建立了設(shè)備招投標(biāo)管理辦法。夯實(shí)了安全基礎(chǔ),并結(jié)合《公司地面廠、處安全檢查標(biāo)準(zhǔn)及考評(píng)辦法》完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,健全了設(shè)備的操作規(guī)程,完善安全監(jiān)督和設(shè)備使用保養(yǎng)監(jiān)督制度,堅(jiān)持每天三巡查制度,發(fā)現(xiàn)隱患和“三違”及時(shí)制止并下達(dá)限期整改通知書,有效遏制了“三違”的發(fā)生,確保了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和安全生產(chǎn),對(duì)特殊設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)管理,如:對(duì)龍門銑進(jìn)行監(jiān)控后發(fā)現(xiàn)由于變速問題經(jīng)常打齒輪,后經(jīng)過改造成了定速效果也相當(dāng)滿意。

          3、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理,貫徹安全標(biāo)準(zhǔn)化工作

          為保證各分廠作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)始終處于最佳安全狀態(tài),將作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理結(jié)合實(shí)際分四個(gè)方面來抓,首先抓安全組織管理,二是抓場(chǎng)地安全設(shè)施管理(文明施工),三是抓行為規(guī)范管理,以《煤炭企業(yè)崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》為行為規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),重點(diǎn)對(duì)操作旋轉(zhuǎn)設(shè)備戴手套等進(jìn)行查處,四是抓安全技術(shù)管理。在貫徹安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,制作了作業(yè)安全標(biāo)志牌,從而有效地促進(jìn)了作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。

          4、開展了“要我安全”還是“我要安全”的大討論,強(qiáng)化設(shè)備管理

          “要我安全”與“我要安全”的關(guān)系。“要我安全”從直觀上來講是指各種規(guī)章制度的約束和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)喋喋不休的規(guī)勸,它是外因;“我要安全”是自我行為規(guī)范,增強(qiáng)自主保安意識(shí),它是內(nèi)因。外因通過內(nèi)因而起作用,“要我安全”最終目的是達(dá)到“我要安全”,進(jìn)而確保人人安全。這也就是為什么企業(yè)要把安全放在首位的原因,這也就是為什么特別重視安全培訓(xùn)、安全教育、安全學(xué)習(xí)、安全戴帽的原因;我廠設(shè)備狀況在令人擔(dān)憂的情況下,嚴(yán)管理、細(xì)工作,基本確保了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),為安全生產(chǎn)創(chuàng)造了前提條件。

          當(dāng)然,“我要安全”這一意念,并不是在職工頭腦中自然形成的,它需要外因“要我安全”的催化。安全工作正是如此,只有在“要我安全”的催化下,使職工人人形成“我要安全”的意念,安全工作才能做好,安全周期才能無限期地延長(zhǎng)。這就又給我們一個(gè)新的提示:雖然“我要安全”是重點(diǎn)、是關(guān)鍵,但“要我安全”也不能偏廢,必須二者相互結(jié)合,才能達(dá)到相輔相成之功效。具體到實(shí)際工作中,領(lǐng)導(dǎo)的講與職工的聽,集中的學(xué)習(xí)培訓(xùn)與職工的自我規(guī)范,日常的安全教育與職工的自主保安,典型案例的分析、教育與職工的自我反思,廣播、板報(bào)的宣傳引導(dǎo)與職工之間的相互交流。這些都要有機(jī)地結(jié)合起來,這樣才能形成領(lǐng)導(dǎo)者與職工之間的共識(shí),才能實(shí)現(xiàn)我們共同的奮斗目標(biāo)——安全生產(chǎn)。

          5、為了全面推進(jìn)集團(tuán)公司安全社區(qū)建設(shè)工作,堅(jiān)持以人為本,創(chuàng)造生產(chǎn)廠工作地點(diǎn)的本質(zhì)安全環(huán)境,提高企業(yè)員工安全意識(shí)和規(guī)范操作技能,建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,防止各類傷害與事故發(fā)生,實(shí)現(xiàn)機(jī)電修造廠安全生產(chǎn)的持續(xù)改進(jìn),確保潞安礦業(yè)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)的持續(xù)改進(jìn),為創(chuàng)建世界衛(wèi)生組織認(rèn)可的具有國際水平的安全社區(qū)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),我廠成立了組織機(jī)構(gòu),分解生產(chǎn)安全推廣促進(jìn)組的工作目標(biāo),明確安全理念,健全、完善了管理制度。

          20xx年,由于我廠加強(qiáng)了安全和機(jī)電設(shè)備管理,安全生產(chǎn)工作取得了一定成績(jī),鍋爐檢查也第一次受到檢查組的表揚(yáng),我廠在《公司地面廠、處安全檢查標(biāo)準(zhǔn)及考評(píng)辦法》標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái)后的三季度檢查中名列第四,四季度成績(jī)也相當(dāng)突出。但按現(xiàn)代安全管理要求,我們還存在較大差距,特別是對(duì)提高職工安全自我保護(hù)意識(shí)教育還不夠扎實(shí),施工方案中的安全技術(shù)措施還不夠完善,危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制工作還做得不細(xì),現(xiàn)場(chǎng)安全和機(jī)電設(shè)備管理和監(jiān)督上也存在漏洞,20xx年的零打碎敲事故也發(fā)生了多起。

          二、安全生產(chǎn)和機(jī)電設(shè)備管理應(yīng)進(jìn)行四個(gè)方面的'創(chuàng)新

          我廠將在今后工作中,加強(qiáng)對(duì)職工的安全教育,進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作,不斷完善安全生產(chǎn)和機(jī)電設(shè)備管理自我約束機(jī)制,加大安全和機(jī)電設(shè)備考核力度,把安全和設(shè)備管理工作抓細(xì)、抓牢。盡快制定年安全生產(chǎn)目標(biāo)和機(jī)電設(shè)備管理目標(biāo)。安全生產(chǎn)管理工作的宗旨就是要保護(hù)國家和職工的生命財(cái)產(chǎn),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,維護(hù)安定團(tuán)結(jié)穩(wěn)定發(fā)展的局面。機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)是安全生產(chǎn)工作的保證,關(guān)系到廣大職工的生命、財(cái)產(chǎn)安全,直接涉及到廣大職工的根本利益和我廠的生產(chǎn)任務(wù)完成。設(shè)備的好壞、安全形勢(shì)好壞,影響到企業(yè)的發(fā)展和穩(wěn)定,要對(duì)中頻爐實(shí)行專線供電,增加一條240mm2電纜作為我廠用電的主電纜,原電纜成為中頻爐專線,同時(shí)也解決了我廠今后用電量增加擴(kuò)容的問題。

          面對(duì)主輔分離輔也改制的新形勢(shì),要形成“以人為本”為中心,以法律制度、《煤炭企業(yè)崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》為基礎(chǔ),以事故防范為目標(biāo),以企業(yè)自我約束為主體,以以案例教育、科技進(jìn)步和管理方式現(xiàn)代化為手段,以強(qiáng)化宣傳教育、提高職工素質(zhì)為保障,以遏制或減少重特大事故,消滅零打碎敲事故和二類以上機(jī)電事故為重點(diǎn),以不斷健全和完善安全、機(jī)電設(shè)備管理機(jī)制為關(guān)鍵的安全生產(chǎn)管理,應(yīng)進(jìn)行四個(gè)方面的創(chuàng)新建設(shè)。

          1、以法制建設(shè)為基礎(chǔ),推進(jìn)管理體系的創(chuàng)新

          我們應(yīng)以安全生產(chǎn)法制建設(shè)和法人治理機(jī)制為重點(diǎn),推進(jìn)安全生產(chǎn)和機(jī)電設(shè)備管理體制的創(chuàng)新。建立、健全以安全生產(chǎn)和機(jī)電設(shè)備管理的規(guī)章制度。建立、健全各級(jí)安全生產(chǎn)和機(jī)電設(shè)備管理機(jī)構(gòu),實(shí)行包機(jī)制,落實(shí)人員編制,依托周計(jì)劃強(qiáng)化設(shè)備管理,使安全生產(chǎn)和設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作有制度保障。根據(jù)新形勢(shì)和安全生產(chǎn)、機(jī)電設(shè)備管理特點(diǎn)及發(fā)展趨勢(shì),研究和制定我廠安全生產(chǎn)和機(jī)電設(shè)備管理的中長(zhǎng)期規(guī)劃。今后設(shè)備采購全部進(jìn)行招標(biāo),強(qiáng)化安全生產(chǎn)和機(jī)電設(shè)備保養(yǎng)監(jiān)察,加大對(duì)違法、違規(guī)行為的懲罰力度;建立起獎(jiǎng)懲體系,對(duì)好的要實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)。

          2、以觀念轉(zhuǎn)變?yōu)橄葘?dǎo),實(shí)現(xiàn)管理方式的創(chuàng)新

          要實(shí)現(xiàn)從事后查處的被動(dòng)型管理向事前預(yù)防的主動(dòng)型管理轉(zhuǎn)變。安全生產(chǎn)和機(jī)電設(shè)備監(jiān)督工作的重點(diǎn)應(yīng)放在重特大事故隱患、重大危險(xiǎn)源的預(yù)防控制、治理和整改上,防患于未然,基礎(chǔ)資料要出自班組,要建立起零報(bào)告制度,建立職工培訓(xùn)檔案。要實(shí)現(xiàn)由經(jīng)驗(yàn)型管理向技術(shù)型、專業(yè)化管理轉(zhuǎn)變。

          3、以加強(qiáng)科學(xué)管理為目標(biāo),實(shí)現(xiàn)企業(yè)制度的創(chuàng)新

          要逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理者和職工從“要我安全”向“我要安全和我會(huì)安全”轉(zhuǎn)變,形成安全生產(chǎn)和機(jī)電設(shè)備管理的自我約束和激勵(lì)機(jī)制,實(shí)行逐級(jí)負(fù)責(zé)制。要積極采用周計(jì)劃形式對(duì)安全和機(jī)電設(shè)備管理的方法,改善安全生產(chǎn)條件,遏制重特大事故的發(fā)生,消滅零打碎敲事故和二類以上機(jī)電事故。要借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),堅(jiān)持班組管理為基礎(chǔ),強(qiáng)化安全和機(jī)電設(shè)備管理,提高安全和機(jī)電設(shè)備管理水平,用現(xiàn)代企業(yè)制度來提高職工的自覺性和責(zé)任心,最終提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力。

          4、以科技進(jìn)步為依托,實(shí)現(xiàn)管理手段的創(chuàng)新

          科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢(shì)的根本性好轉(zhuǎn),必須緊緊依靠科技進(jìn)步,大力發(fā)展安全科學(xué)技術(shù),從技術(shù)裝備上保障安全生產(chǎn),從硬件上做到本質(zhì)安全,從本質(zhì)上為遏制或減少重特大事故,消滅零打碎敲事故和二類以上機(jī)電事故發(fā)生提供技術(shù)手段,在管理上控制和減少磕磕碰碰的意外傷害發(fā)生,用管理制度控制、消滅設(shè)備長(zhǎng)期處于待修狀態(tài),使企業(yè)的安全生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到依靠科技進(jìn)步的軌道上,大力采用先進(jìn)的科技成果,淘汰落后的生產(chǎn)技術(shù)和部分報(bào)廢設(shè)備,從而減少意外傷害事故的發(fā)生。

        企業(yè)安全工作總結(jié)8

          一年來,我局的安全生產(chǎn)工作在縣安委會(huì)和安監(jiān)局的領(lǐng)導(dǎo)下,開展了一系列工作。實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)年,全年沒有出現(xiàn)一起安全事故,現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下。

          一、領(lǐng)導(dǎo)重視,措施得力

          我局黨組和領(lǐng)導(dǎo)班子,非常重視安全生產(chǎn)工作,把此項(xiàng)工作作為重中之重。一個(gè)月召開一次局領(lǐng)導(dǎo)班子成員會(huì)議,研究部署安全生產(chǎn)工作,及時(shí)分析排查安全隱患,采取有效措施消除隱患,并及時(shí)上報(bào)安全生產(chǎn)形勢(shì)登記表。對(duì)二級(jí)機(jī)構(gòu)實(shí)行局長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,誰主管誰負(fù)責(zé),深入基層調(diào)查研究,掌握第一手資料。每半年大檢查一次,每逢重大節(jié)假日,抽調(diào)人員認(rèn)真細(xì)致檢查,保證各項(xiàng)工作正常開展。

          二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí)

          經(jīng)常組織,全系統(tǒng)干部職工搞好安全生產(chǎn)法規(guī),條例及有關(guān)知識(shí)學(xué)習(xí),全年共組織規(guī)模較大學(xué)習(xí)5次,每位職工都有學(xué)習(xí)筆記。撰寫心得體會(huì)等文章80余篇,辦安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)園地,板報(bào)36期。積極參加縣安全工作會(huì)議及市、縣學(xué)習(xí)班。通過認(rèn)真學(xué)習(xí),提高全系統(tǒng)職工的安全生產(chǎn)意識(shí),增強(qiáng)了安全生產(chǎn)責(zé)任,為創(chuàng)造安全生產(chǎn)年打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

          三、搞好隱患排查,積極落實(shí)整改

          我局因工作性質(zhì),主要的安全隱患有以下幾個(gè)方面:

          1、文物安全。

          2、文化娛樂場(chǎng)所安全。

          3、交通車輛安全。

          4、節(jié)假日期間機(jī)關(guān)辦公安全。

          針對(duì)上述問題,主要采取以下措施:

          一是文管所職工每天24小時(shí)值班,主要領(lǐng)導(dǎo)帶班,值班有考勤,有記錄,出現(xiàn)什么問題及時(shí)向縣、市有關(guān)部門匯報(bào),保證文物安全。

          二是加大對(duì)文化娛樂場(chǎng)所檢查力度,對(duì)無證違規(guī)超時(shí)經(jīng)營網(wǎng)吧及相關(guān)娛樂場(chǎng)所,該關(guān)停的`關(guān)停,該整頓的整頓,該處罰的嚴(yán)厲處罰。對(duì)縣電影院因存在消防安全隱患,實(shí)行封閉。確保文化娛樂場(chǎng)所安全。

          三是所有交通車輛晚上一律停在可靠安全場(chǎng)所,規(guī)定司機(jī)在開車期間一律不準(zhǔn)喝酒,違者停職罰款。節(jié)假日期間車輛不經(jīng)允許一律封存,禁止外出。

          四是我局機(jī)關(guān)及二級(jí)機(jī)構(gòu)辦公場(chǎng)所,全部配消防器材,每天都有專人24小時(shí)值班,主要領(lǐng)導(dǎo)帶班,保證辦公場(chǎng)所安全。

          四、依法行政,加大文化市場(chǎng)管理力度

          我局文化市場(chǎng)管理執(zhí)法人員經(jīng)常深入街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化市場(chǎng),進(jìn)行宣傳教育、監(jiān)管督查,全年出動(dòng)車輛100余臺(tái)(次),組織檢查人員300多人(次)。查處各類違法案件40余起,其中大案要案5起。沒收非法出版物3萬余冊(cè)。打擊游商書販10余人。收繳有害卡通讀物1000冊(cè)。查處超時(shí)經(jīng)營網(wǎng)吧7家,取締黑網(wǎng)吧5家。收繳具有賭博功能的游戲機(jī)15臺(tái)。銷毀盜版影碟800余盤,查處無證經(jīng)營音像點(diǎn)3個(gè)。查封盜版圖書經(jīng)營點(diǎn)4個(gè)。有力打擊了違法犯罪活動(dòng),進(jìn)一步凈化了我縣新聞出版文化市場(chǎng)。

          總之,一年來,文化局領(lǐng)導(dǎo)班子及文化系統(tǒng)全體職工,團(tuán)結(jié)一致,努力工作,圓滿完成了全年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù),取得了可喜的成績(jī)。

        企業(yè)安全工作總結(jié)9

          時(shí)光荏苒,不知不覺中,20xx年成為過去,新的一年已經(jīng)開始;仡櫼荒陙淼墓ぷ魑覀兏锌f千,既有客觀條件限制的無奈,亦有主觀努力成功的欣慰。艱辛與無奈給我們以考驗(yàn),激勵(lì)我們奮發(fā)向上;努力與成績(jī)讓我們欣慰,鞭策我們向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。

          毫不夸張地講,20xx年煤礦面臨著整合關(guān)閉的生死存亡考驗(yàn),政策不明朗、煤炭?jī)r(jià)格下滑、因政策性停產(chǎn)從四月底到現(xiàn)在,對(duì)礦井的沖擊非常大,經(jīng)營非常困難。一年來,在各級(jí)政府部門的關(guān)心支持下,在以礦長(zhǎng)xxx為首的領(lǐng)導(dǎo)班子正確領(lǐng)導(dǎo)下,煤礦始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹立“以人為本、安全為先”的`理念,突出“安全壓倒一切、事故否定一切”的原則,嚴(yán)格責(zé)任落實(shí),加強(qiáng)安全管理體系和制度建設(shè),實(shí)現(xiàn)依法保安、依法保礦,促進(jìn)了礦井安全形式的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。20xx年,經(jīng)過全礦干部職工的共同努力,全礦未發(fā)生安全事故,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)年,F(xiàn)將我礦20xx年度安全生產(chǎn)工作情況作以下總結(jié):

          一、安全管理方面

          1、加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo),建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)

          為加強(qiáng)安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)、保證煤礦安全生產(chǎn)順利進(jìn)行,根據(jù)我礦實(shí)際情況,于20xx年1月成立了xxxxxx煤礦安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。人員如下:

          組長(zhǎng):xxxx(法人、礦長(zhǎng))

          副組長(zhǎng):陳新榮(技術(shù)負(fù)責(zé)人)

          xxxx(生產(chǎn)副礦長(zhǎng))

          xxxx(安全副礦長(zhǎng))

          xxx(機(jī)電副礦長(zhǎng))

          成員有:xxxxx

          安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)下設(shè)安全科、生產(chǎn)科、技術(shù)科和辦公室。因我礦整合了相鄰的xxxxx煤礦及人員變動(dòng),我礦及時(shí)對(duì)安全管理機(jī)構(gòu)人員進(jìn)行了調(diào)整。

          2、建立健全安全管理制度,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善作業(yè)規(guī)程、措施等,不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理。

         。1)我礦嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》和煤炭行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)的要求,嚴(yán)格堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,結(jié)合我礦實(shí)際情況,逐步制定和完善各種安全生產(chǎn)管理制度。對(duì)不適應(yīng)現(xiàn)代管理要求的管理制度按照責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則重新進(jìn)行修改、補(bǔ)充、完善。在制度的執(zhí)行過程中,堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭,實(shí)行獎(jiǎng)罰分明,使各項(xiàng)行之有效的管理制度真正落到實(shí)處,安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)狀況明顯好轉(zhuǎn);20xx年度我礦共建立、完善了安全管理制度54項(xiàng),已組織相關(guān)人員貫徹學(xué)習(xí)。

         。2)推行安全生產(chǎn)目標(biāo)化管理,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,實(shí)行安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度,層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任,明確了各自的安全生產(chǎn)職責(zé),提高了管理效率,使各項(xiàng)工作得到了有效落實(shí),促進(jìn)了安全生產(chǎn)管理。

          (3)我礦所采掘工作面均編制了《作業(yè)規(guī)程》,巷道維修、一通三防、防治水等方面編制有針對(duì)性的安全技術(shù)措施,在施工作業(yè)前組織相關(guān)人員學(xué)習(xí),有審批和貫徹學(xué)習(xí)記錄。

          二、強(qiáng)化隱患排查與治理,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。

          1、20xx年xx煤炭工業(yè)管理局到我礦檢查22次,共查出安全隱患122條,全部整改完畢。2、根據(jù)國家安監(jiān)總局第446號(hào)令關(guān)于《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》及省、州、市的有關(guān)規(guī)定,我礦制定了礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度,確保每班都有一名礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)跟班,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,把隱患消滅在蔭芽狀態(tài)中,我礦堅(jiān)持每周一次的隱患排查與治理,在礦安全辦公會(huì)上進(jìn)行安排和落實(shí),由各有關(guān)部門和人員按各自的職責(zé)組織實(shí)施,并對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行復(fù)查,做到了及時(shí)消除隱患,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件;20xx年全年共組織50次自檢自查,共查出274條各類安全事故隱患,已全部整改完畢。

          3、嚴(yán)肅查處“三違”人員,20xx年全年共處罰“三違”人員12人次,共罰款1550元,所罰款項(xiàng)充入礦安全獎(jiǎng)懲資金帳戶內(nèi)。

          三、礦井“六大系統(tǒng)”建設(shè)與管理

          根據(jù)國家安全監(jiān)管總局關(guān)于安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”建設(shè)的文件要求,我礦目前已建成了監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、壓風(fēng)自救系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)、通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)和人員定位系統(tǒng),各系統(tǒng)運(yùn)行正常,并有專人進(jìn)行管理。緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)避難硐室主體工程已經(jīng)完工,相關(guān)設(shè)備已基本采購到位,后因煤礦停產(chǎn)整頓的影響,安裝工程一直未進(jìn)行,我礦計(jì)劃在20xx年6月底前全部完工,并通過驗(yàn)收。

          四、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作情況

          根據(jù)上級(jí)煤礦安全管理部門關(guān)于礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的相關(guān)指示,結(jié)合《云南省煤礦礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》要求,我礦成立了以礦長(zhǎng)李宏云為組長(zhǎng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂了實(shí)施細(xì)則,按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)項(xiàng)目,制定了各專業(yè)年度安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)規(guī)劃和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),責(zé)任到人,加大獎(jiǎng)懲力度,嚴(yán)格監(jiān)督落實(shí),突出重點(diǎn),以點(diǎn)帶面。實(shí)現(xiàn)

          以礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為工作中心的質(zhì)量管理體系,堅(jiān)持向質(zhì)量要安全,向安全要效益,高標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)管理、嚴(yán)要求,認(rèn)真開展20xx年度礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,實(shí)現(xiàn)了各專業(yè)20xx年度達(dá)到三級(jí)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。

          五、煤礦“一通三防”及防治水管理

          為全面提升礦井“一通三防”技術(shù)、裝備和管理水平,突出“一通三防”工作在煤礦安全管理工作中的重要性,我礦完善了“一通三防”技術(shù)管理責(zé)任體系,不斷優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng),對(duì)作業(yè)地點(diǎn)做到了合理配風(fēng),杜絕無風(fēng)和微風(fēng)作業(yè),同時(shí),認(rèn)真做好每月三次測(cè)風(fēng)工作;制定了瓦斯檢查制度,每班配備了一名專職瓦斯檢查員,對(duì)井下作業(yè)點(diǎn)每班進(jìn)行2次瓦斯檢查,工作中嚴(yán)上加嚴(yán),堅(jiān)決杜絕假檢、漏檢的現(xiàn)象,實(shí)際生產(chǎn)中,我礦把一直把瓦斯?jié)舛瓤刂圃?.5%以下,故20xx年全年未發(fā)生的瓦斯超限情況;防塵管路緊跟工作面安裝,解決防塵問題;由于地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜,為有效遏制水害事故,建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,我礦成立了防治水機(jī)構(gòu),設(shè)專人負(fù)責(zé)礦井水防治工作,嚴(yán)格落實(shí)“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有疑必探、先探后掘、先治后采”的防治水方針。

          六、加強(qiáng)礦井機(jī)電和提升運(yùn)輸管理,充分利用日檢、月檢時(shí)間,嚴(yán)格檢修質(zhì)量,減少故障誤時(shí),確保了礦井正常生產(chǎn)。

          我礦嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定,對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行日檢、月檢,保證檢修時(shí)間,指定專人負(fù)責(zé),嚴(yán)格檢修質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化設(shè)備使用、回收和維修管理,確保設(shè)備處于完好狀態(tài),杜絕了“拼設(shè)備”帶病運(yùn)轉(zhuǎn)現(xiàn)象,故障誤時(shí)明顯減少。礦井提升運(yùn)輸管理方面,嚴(yán)格落實(shí)了各種安全防護(hù)設(shè)施,強(qiáng)化監(jiān)督管理,堅(jiān)持正常使用,提高設(shè)備的運(yùn)行效率,并做好生產(chǎn)環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)工作,保證了礦正常提升。

          七、安全投入和安全教育培訓(xùn)

          20xx年我礦全年共計(jì)提取安全費(fèi)用24.6萬元,安全投入64.8萬元,安全教育培訓(xùn)投入8.2萬元,監(jiān)控系統(tǒng)維護(hù)3.5萬元,上繳國家各種稅費(fèi)xx6萬元。

          職工教育培訓(xùn):我礦于20xx年3月15日由xxxx煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)中心對(duì)全礦新(老)工人進(jìn)行培(復(fù))訓(xùn),共計(jì)xx6人參加,全部培訓(xùn)合格,培訓(xùn)率達(dá)xx0%。

          特員培(復(fù))訓(xùn):安全員4人、把鉤工8人、測(cè)風(fēng)測(cè)塵工3人、絞車司機(jī)6人、瓦檢員4人、監(jiān)測(cè)監(jiān)控員4人、電鉗工4人、兼職救護(hù)隊(duì)員9人。

          礦級(jí)管理人員復(fù)訓(xùn):5人

          此外,礦級(jí)管理人員還參加了云南煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)中心在紅河州安全技術(shù)培訓(xùn)中心舉行的隱蔽致災(zāi)因素和機(jī)械化開采技術(shù)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

          八、勞動(dòng)合同管理及工傷保險(xiǎn)費(fèi)繳納情況

          20xx年全礦在冊(cè)職工124人,全部經(jīng)過勞動(dòng)合同鑒定委員會(huì)鑒定,并為其辦理了工傷保險(xiǎn),全年共交納工傷保險(xiǎn)費(fèi)6.4萬元。

          九、生產(chǎn)任務(wù)及安全狀況

          20xx年,煤礦因受政策性停產(chǎn)影響,全年生產(chǎn)原煤1.4萬噸,僅完成年初所定生產(chǎn)任務(wù)的28%,全年無工傷及死亡事故,安全生產(chǎn)形式穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

          十、煤礦資源整合和產(chǎn)能轉(zhuǎn)型升級(jí)工作情況

          根據(jù)云南省人民政府云政發(fā)[20xx]18號(hào)《云南省人民政府關(guān)于促進(jìn)煤炭產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展的意見》,xxxxxx煤礦整合了相鄰的xxxxx煤礦,相關(guān)交接手續(xù)已完成,xxxxx煤礦已按上級(jí)要

        企業(yè)安全工作總結(jié)10

          一年來,x公司在處領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科室的大力支持下,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體干部職工的共同努力下,實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行的良好態(tài)勢(shì),現(xiàn)將全年所做的主要工作匯報(bào)如下:

          一、公司基本概況

          x公司的前身是xx局xx廠xx大隊(duì),經(jīng)過近幾年的重組改制而成的。公司現(xiàn)有員工470人,有3個(gè)運(yùn)輸中隊(duì),2個(gè)特車中隊(duì),2個(gè)小車隊(duì)和1個(gè)保養(yǎng)工段,現(xiàn)有各類在冊(cè)車輛374臺(tái),在用車輛319臺(tái),維修設(shè)備43臺(tái)。是一個(gè)集特車施工、運(yùn)輸車配屬和車輛修理為一體的綜合性車輛單位,作業(yè)包括職工交通配屬、物資拉運(yùn)、原油拉運(yùn)、管道試壓、管線解堵、措施井搬家、措施井作業(yè)、新井投產(chǎn)、修井配合等內(nèi)容。主要作業(yè)面對(duì)的是關(guān)聯(lián)交易協(xié)議中處于甲方地位的采油二廠和二處內(nèi)部的修井系統(tǒng)等主要單位,目前隨著市場(chǎng)化運(yùn)作,作業(yè)已面向采油一處、三處,采油一廠、三廠、四廠,鉆井工程總公司、建設(shè)工程總公司等油田市場(chǎng),并與大慶油田、華北油田、石油管道局等單位有多年的合作經(jīng)驗(yàn),特別是在國家重點(diǎn)工程蘭-成-渝輸油管道、澀-寧-蘭輸氣管道試壓中多次中標(biāo),贏得了一定的聲譽(yù)。固定資產(chǎn)5410萬元,年創(chuàng)收6000多萬元,安全生產(chǎn)多次獲得處、局級(jí)先進(jìn)單位稱號(hào)。是一支設(shè)備精良,職工能夠吃苦耐勞,攻堅(jiān)啃硬,敢打硬仗、惡仗的x單位,同時(shí)也是第二采油技術(shù)服務(wù)處的支柱產(chǎn)業(yè)之一。

          今年以來我公司在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門的關(guān)懷和指導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,始終貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全工作方針,狠抓了安全管理工作,公司成立近四年了,整體安全生產(chǎn)形勢(shì)基本實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)有序,所做的主要工作如下。

          二、指標(biāo)完成情況(1-10月份)

          千人事故死亡率不超:計(jì)劃:0.05%0實(shí)際:0,達(dá)標(biāo);

          千人事故重傷率不超:計(jì)劃:0.3%0實(shí)際:0;達(dá)標(biāo);

          千人事故負(fù)傷率不超:計(jì)劃:1.0%0實(shí)際:0;達(dá)標(biāo);

          千臺(tái)車事故死亡率不超:計(jì)劃:2.0%0實(shí)際:0;達(dá)標(biāo);

          千臺(tái)車事故重傷率不超:計(jì)劃:4.0%0實(shí)際:1.9%0達(dá)標(biāo);

          重大環(huán)境污染事故;計(jì)劃:一萬元以內(nèi)實(shí)際:0;達(dá)標(biāo)

          HSE/OSH“兩書一表”推廣率:計(jì)劃100%,實(shí)際:100%;達(dá)標(biāo)

          三、今年來主要所做的安全工作如下。

          思想是行動(dòng)的指南,x公司領(lǐng)導(dǎo)班子在對(duì)安全生產(chǎn)重要性的'認(rèn)識(shí)上,態(tài)度是明確的,旗幟是鮮明的,我們深知,安全工作是事關(guān)國家、社會(huì)、家庭、個(gè)人的大事,是組織賦予我們的重任。我們更清楚,安全工作早已進(jìn)入法制時(shí)期,安全立法與責(zé)任追究制度的構(gòu)建出臺(tái),是懸在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部頭上的一把雙刃劍,前程、飯碗乃至刑事責(zé)任都與我們管理者的安全生產(chǎn)責(zé)任與義務(wù)水乳交融。在這個(gè)正確的認(rèn)識(shí)指導(dǎo)之下,我們確立了以“體系管理為載體,安全第一”的安全工作指導(dǎo)思想,堅(jiān)定了“抓生產(chǎn)從安全入手,抓安全從生產(chǎn)出發(fā)”的安全工作管理理念,及時(shí)修訂完善規(guī)章制度,廣泛宣傳安全知識(shí),不斷加大監(jiān)督檢查力度,深入開展風(fēng)險(xiǎn)管理,始終將安全工作列為我們一切工作的頭等大事,重中之重。在加強(qiáng)了各個(gè)方面的安全管理的同時(shí),進(jìn)行了多頻次的安全檢查,采取了一系列行之有效的安全措施,開展了形式多樣的安全活動(dòng),加強(qiáng)了不同層次的安全教育,正確地處理了安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與速度、安全與質(zhì)量等方面的關(guān)系,逐步在x公司建立起了安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展的良好局面。

          1、超前策劃、狠抓落實(shí),強(qiáng)化日常的安全教育等工作。

          車輛運(yùn)輸單位,安全工作無處不在,無處不有,車輛日常的生產(chǎn)運(yùn)行過程就是一個(gè)消除來自各方面的事故隱患的安全工作過程,因此,日常的安全管理是搞好安全工作的最基本要求。在日常的生產(chǎn)過程中,我們堅(jiān)持以石油企業(yè)推行的HSE(OSH)“兩書一表”為最基礎(chǔ)的安全管理模式,在各崗位積極開展風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)價(jià)活動(dòng),及時(shí)制定出具體的風(fēng)險(xiǎn)消減防范措施。在生產(chǎn)組織中形成程序化管理,根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)的不同性質(zhì),安排不同的人員和車輛執(zhí)行其相應(yīng)的生產(chǎn)任務(wù)。同時(shí)重點(diǎn)對(duì)執(zhí)行長(zhǎng)途任務(wù)的車輛,嚴(yán)格履行長(zhǎng)途手續(xù),每一趟長(zhǎng)途任務(wù)都必須認(rèn)真落實(shí)由機(jī)動(dòng)檢驗(yàn)、安全部門、公司主管安全領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)調(diào)度四級(jí)審核簽認(rèn)和教育的制度。堅(jiān)持執(zhí)行每季度一次的安委會(huì)制度,根據(jù)各基層隊(duì)分析上報(bào)的安全工作難點(diǎn)和重點(diǎn)控制人員,公司制定相應(yīng)的對(duì)策,下發(fā)下一季度的安全工作要點(diǎn)。節(jié)假日到來之時(shí),提前制定安全防范措施,進(jìn)行安全教育,嚴(yán)格執(zhí)行“三交一封”管理規(guī)定,請(qǐng)假人員在安全部門交執(zhí)照、交行駛證、交鑰匙后,安全部門在請(qǐng)假單上注明,中隊(duì)、公司才給辦理請(qǐng)假手續(xù)。在執(zhí)行制度的同時(shí),安全教育工作一天也沒有放松,公司每天下午的生產(chǎn)會(huì)都必須結(jié)合當(dāng)日的生產(chǎn)重點(diǎn)講安全,次日中隊(duì)早晨出車前的安全講話必須提前準(zhǔn)備,要求講話一定要做到結(jié)合國家及局、處和公司安全新形勢(shì),具有針對(duì)性教育提示,同時(shí)指出講話內(nèi)容簡(jiǎn)短但不空洞,通俗但不無味,切實(shí)使安全措施落到了實(shí)處。今年以來,在安全教育中,我們抓住職工隊(duì)伍中存在的“安全工作聽天由命,安全工作不敢多講”的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí),結(jié)合“安康杯”活動(dòng)開展了多次大的安全知識(shí)競(jìng)賽、安全演講活動(dòng),通過具體的事故案例、違章責(zé)任人現(xiàn)身說法等說理教育等多種形式,加大宣傳聲勢(shì),營造安全氛圍。與此同時(shí)公司還開展以不同時(shí)期、不同思路、不同層次命題的大討論,如我們提出的“抓安全工作到底是為了誰?”、“安全與崗位”、“安全與效益”等方面的討論,從而使員工的安全觀念從要我安全轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙踩,進(jìn)一步大大提高了職工的安全意識(shí),激發(fā)了安全工作中人的主觀能動(dòng)性作用。

        企業(yè)安全工作總結(jié)11

          二0xx年,以安全部全年工作計(jì)劃為重點(diǎn),突出抓好制度建設(shè)、作風(fēng)紀(jì)律建設(shè),搞好三個(gè)經(jīng)常性的工作(經(jīng)常性的思想教育工作、經(jīng)常性的管理工作、經(jīng)常性的執(zhí)勤工作),不斷提高服務(wù)管理素質(zhì)。實(shí)現(xiàn)了部門提出的“可預(yù)防性案件為零,火災(zāi)事故發(fā)生率為零”的工作目標(biāo),維護(hù)了公司的日常經(jīng)營秩序,確保了廣場(chǎng)的治安、消防安全。

          一、不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理,狠抓制度建設(shè)和隊(duì)伍作風(fēng)紀(jì)律建設(shè),談起開展隊(duì)員素質(zhì)教育工作。

          1、根據(jù)公司文化管理年發(fā)展要求,結(jié)合安全部制度建設(shè)實(shí)際情況,對(duì)一系列規(guī)章制度進(jìn)行了嚴(yán)格落實(shí),例如《安全部管理規(guī)范》、《九龍廣場(chǎng)治安、消防事件應(yīng)急綱要》等,從而使各項(xiàng)制度更趨于合理化和實(shí)際化,促使隊(duì)伍建設(shè)工作逐步走向了規(guī)范化、科學(xué)化并初步形成了行之有效且適合實(shí)際的安全管理模式,使安全工作的開展真正意義上做到了“有章可循、有據(jù)可依”,全面促進(jìn)了管理工作的規(guī)范建設(shè)。

          2、落實(shí)規(guī)章制度,促進(jìn)制度建設(shè)工作不斷發(fā)展的同時(shí),組織中隊(duì)人員認(rèn)真學(xué)習(xí),領(lǐng)會(huì)各項(xiàng)規(guī)章制度的本質(zhì)含義,認(rèn)真落實(shí)部門管理要求,堅(jiān)持理論與實(shí)踐的有效結(jié)合,將各項(xiàng)規(guī)章制度全面落實(shí)到實(shí)際工作和行動(dòng)當(dāng)中去。根據(jù)部門實(shí)際情況,集中重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《員工手冊(cè)》、《護(hù)場(chǎng)隊(duì)員崗位職責(zé)》、《請(qǐng)銷假制度》等內(nèi)容,通過有目的和針對(duì)性的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,有效樹立了隊(duì)伍“作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、業(yè)務(wù)更精湛、服務(wù)更更完善、保障更有力”的良好形象,促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利開展。

          二、嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制,加強(qiáng)日常執(zhí)勤工作,積極搞好賣場(chǎng)規(guī)范。

          1、根據(jù)廣場(chǎng)實(shí)際情況,為確保廣場(chǎng)安全,加強(qiáng)了對(duì)崗位職責(zé)的檢查和監(jiān)督力度,堅(jiān)持“每日清場(chǎng)制度”和“周邊巡查制度”,集中力量對(duì)賣場(chǎng)各類擺攤占道,吼貨叫賣,吸煙,堵塞消防通道等違規(guī)經(jīng)營現(xiàn)象進(jìn)行了嚴(yán)格的制止和清理,按照公司《賣場(chǎng)管理規(guī)定》積極配合商管部為規(guī)范賣場(chǎng)秩序,維護(hù)賣場(chǎng)穩(wěn)定,做出了大量實(shí)有成效的工作。針對(duì)賣場(chǎng)存在的各種安全隱患一經(jīng)發(fā)現(xiàn),及時(shí)處理和采取有效的.防范措施,徹底將各類事故苗頭消滅萌芽狀態(tài),以確保廣場(chǎng)安全。

          2、針對(duì)廣場(chǎng)客流量大,巡邏面廣的執(zhí)勤特點(diǎn),始終堅(jiān)持“全面加強(qiáng)、重點(diǎn)突出、點(diǎn)面結(jié)合”的工作思路,嚴(yán)格要求隊(duì)員在執(zhí)勤過程中認(rèn)真做到“兩勤”“兩善于”即勤工巡視、勤檢查、善于發(fā)現(xiàn)辨別問題、善于處理問題,同時(shí)充分利用廣場(chǎng)智能網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng)對(duì)廣場(chǎng)的全面監(jiān)控,及時(shí)調(diào)度、處理執(zhí)勤工作中發(fā)現(xiàn)的各種問題,體現(xiàn)了“人機(jī)聯(lián)防”的重要作用

          三、加強(qiáng)作風(fēng)紀(jì)律建設(shè),不斷強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。

          1、為全面加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),培養(yǎng)一支“作風(fēng)好、業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高”的安全隊(duì)伍,同時(shí)開展“作風(fēng)紀(jì)律大整頓”和“自查自糾”的工作,通過整頓,使全體隊(duì)員充分體現(xiàn)了自己的工作中存在的實(shí)際問題,全面指導(dǎo)他們及時(shí)克服糾正,不僅提高了他們的工作效率,同時(shí)也樹立了隊(duì)伍“精神面貌好、工作熱情高、作風(fēng)紀(jì)律嚴(yán)、服務(wù)意識(shí)強(qiáng)”的良好形象。

          2、針對(duì)當(dāng)前治安形勢(shì),為確保廣場(chǎng)各項(xiàng)規(guī)劃建設(shè)順利實(shí)施,堅(jiān)持培養(yǎng)一支“業(yè)務(wù)精湛、技術(shù)過硬”的快速反應(yīng)隊(duì)伍目標(biāo),不斷強(qiáng)化隊(duì)員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。

          3、按照訓(xùn)練計(jì)劃,先后完成了“單個(gè)軍人徒步隊(duì)列動(dòng)作”、“擒敵拳”、“擒配套”等軍事訓(xùn)練科目以及“水帶連接法”、等消防技能培訓(xùn)科目,樹立了“威武之師”的良好形象。

          4、按照軍事訓(xùn)練計(jì)劃,為檢驗(yàn)全體隊(duì)員軍事軍事訓(xùn)練效果,在部門的高度重視下,在六月中旬進(jìn)行了安全部半年軍事考核,考核中所有應(yīng)考人員精神飽滿、動(dòng)作規(guī)范、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、積極發(fā)揚(yáng)“不怕苦、不怕累”的訓(xùn)練精神,從而取得了軍事考核中隊(duì)第一名的好成績(jī),集中展現(xiàn)了隊(duì)伍良好的軍事素質(zhì)。

          四、積極搞好勤務(wù)工作。

          在努力抓好日常管理和執(zhí)勤工作的同時(shí),認(rèn)真組織隊(duì)員嚴(yán)格落實(shí)公司相關(guān)規(guī)定,和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來廣場(chǎng)參觀等重大事務(wù)以及商家舉辦的時(shí)裝發(fā)布會(huì)的安全保衛(wèi)執(zhí)勤任務(wù)。

          五、努力克服和糾份工作中存在的問題,爭(zhēng)創(chuàng)安全工作的全新局面。

          1、為切實(shí)促進(jìn)來年各項(xiàng)工作的開展,針對(duì)以下問題,須以克服、糾正:

          (1)規(guī)章制度落實(shí)不夠徹底,特別是請(qǐng)銷假制度;

          (2)中隊(duì)人員整體業(yè)務(wù)水平有待提高;

          (3)人員整體軍事素質(zhì)不夠平衡;

          (4)對(duì)執(zhí)勤工作檢查、監(jiān)督力度不夠到位;

          (5)隊(duì)伍的規(guī)范和管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)和完善,對(duì)市場(chǎng)的管理和服務(wù)質(zhì)量還有待提高。

          2、重點(diǎn)抓好以下方面的工作,確保來年工作計(jì)劃的順利實(shí)施。

          (1)進(jìn)一步抓好思想教育工作,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),發(fā)揚(yáng)隊(duì)伍優(yōu)勢(shì);

          (2)深化隊(duì)伍管理,強(qiáng)化崗位責(zé)任,重點(diǎn)抓好制度落實(shí);

          (3)繼續(xù)深入開展好火災(zāi)事故、治安事件的預(yù)防工作。

        企業(yè)安全工作總結(jié)12

          公司兩委在市煤管局、集團(tuán)公司的正確指導(dǎo)下,深入貫徹實(shí)施《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)條例》等法律、法規(guī),堅(jiān)持“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的指導(dǎo)原則,認(rèn)真落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,以建立健全安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制為根本,以杜絕重特大事故為重點(diǎn),開展了大量深入細(xì)致的安全生產(chǎn)工作,取得了一定成效,F(xiàn)將我公司20xx年度安全生產(chǎn)方面的主要工作報(bào)告如下:

          一、能夠及時(shí)制定并認(rèn)真召開月度的安全生產(chǎn)無事故措施及月度安全生產(chǎn)辦公會(huì)議。

          按照《月度安全無事故措施制定及會(huì)審制度》,及時(shí)制定月度安全生產(chǎn)無事故措施,并能夠按時(shí)召開安全生產(chǎn)辦公會(huì)議,認(rèn)真總結(jié)上月度安全無事故措施執(zhí)行情況,找出執(zhí)行難點(diǎn),扭轉(zhuǎn)職能科室的服務(wù)意識(shí)和大局意識(shí),并對(duì)各工作區(qū)域和任務(wù)當(dāng)前的安全狀況和可能存在的危險(xiǎn)及分析,明確當(dāng)月的安全工作重點(diǎn)和主要隱患;并針對(duì)每一個(gè)安全工作重點(diǎn)和主要隱患制定相應(yīng)的安全保障措施,責(zé)任到人,確保公司長(zhǎng)治久安。

          二、能夠認(rèn)清各時(shí)段的安全生產(chǎn)形勢(shì),及時(shí)制定相關(guān)活動(dòng)實(shí)施方案并出臺(tái)一些管理制度。

          例如:六月安全月活動(dòng)期間,我們制定了《六月安全月活動(dòng)實(shí)施方案》及《賽事時(shí)間安排明細(xì)》并制度了獎(jiǎng)懲制度。

          百日安全生產(chǎn)隱患大排查期間,我們制定了《百日安全生產(chǎn)大排查實(shí)施方案》,并出臺(tái)了《安全生產(chǎn)百日大排查期間管理暫行規(guī)定》,并對(duì)零星作業(yè)地點(diǎn)和邊遠(yuǎn)崗位,出臺(tái)了《xx煤業(yè)有限公司盲區(qū)管理制度》,實(shí)行不定時(shí)巡查,有力的加強(qiáng)了覆蓋面和監(jiān)管力度,確保了百日安全生產(chǎn)大排查期間的安全穩(wěn)定。

          十八大召開期間,我們出臺(tái)了《xxx煤業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察室關(guān)于中層干部夜間駐礦的通知》,目的旨在加強(qiáng)我公司十八大期間的安全管理,確保公司在特殊時(shí)期的安全穩(wěn)定。

          進(jìn)入后六十天,為實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。根據(jù)《安全處罰條例》、《自主保安考核細(xì)則》、《風(fēng)險(xiǎn)抵押金考核辦法》及安委辦的相關(guān)要求,及時(shí)出臺(tái)了《后60天安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲考核辦法》,辦法明確規(guī)定了考核內(nèi)容和具體程序,可操作性強(qiáng),且力度大,目前為止,未發(fā)生過處罰事件,安全形勢(shì)良好。

          三、注重安全培訓(xùn)。

          1、為了加強(qiáng)對(duì)新工人和請(qǐng)長(zhǎng)假人員的安全監(jiān)管,我們根據(jù)公司實(shí)際,修訂了《幫教協(xié)議》內(nèi)容,明確了師、徒各自的權(quán)利和義務(wù);新編制了《請(qǐng)長(zhǎng)假人員的.崗前培訓(xùn)規(guī)定》,某種程度上提高了新工人及請(qǐng)長(zhǎng)假人員的安全思想認(rèn)識(shí),消除了人的不安全因素,效果良好。

          2、為全面提升全礦職工的綜合素質(zhì),我們利用周四大講堂這一平臺(tái),讓領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)骨干上臺(tái)授課,并在課程內(nèi)容上增設(shè)實(shí)操技能,課堂提問等環(huán)節(jié),職工反應(yīng)強(qiáng)烈,收獲頗豐。

          3、每周六,公司機(jī)電科都將舉辦電工培訓(xùn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)并強(qiáng)化電工技能,確保公司用電安全。

          四、文化引領(lǐng),變無形為有形,營造濃厚的安全工作氛圍。

          公司樹立“以人為本、以文育人”的文化管理理念,以“一講三塑”活動(dòng)強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)安全宣傳教育工作。一講:每周四舉辦大講堂,全體干部職工廣泛參與,講理論、講業(yè)務(wù)、講技能,談體會(huì),談經(jīng)驗(yàn),談感受;一塑:以地面黑板報(bào)、宣傳欄、安全文化走廊、井下牌板、燈箱等宣傳塑企業(yè)文化之容;二塑:以午間廣播、電子屏滾動(dòng)等宣傳塑企業(yè)文化理念之聲;三塑:以礦報(bào)《 》、礦季刊《煤之韻》等宣傳形式塑企業(yè)文化之魂;使職工時(shí)時(shí)處處感受到企業(yè)文化氣息,在潛移默化中受到安全文化熏陶,增強(qiáng)了對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感,使企業(yè)文化建設(shè)充滿了生機(jī)和活力。

          五、鐵的手腕狠反“三違”。

          為了避免三違人員找關(guān)系,托門子免于處罰,徹底打消一些職工“我有關(guān)系我怕誰”的危險(xiǎn)思想,我們及時(shí)制定了《“三違”違章行為記分卡》,并制定了考核、實(shí)施辦法。此卡類似于駕駛證里附帶的記分卡,即發(fā)現(xiàn)三違人員,檢查人就必須當(dāng)面撕去“三違”行為人《“三違”違章行為記分卡》相應(yīng)的“分”,此“分”一旦被撕掉,就必須接受相應(yīng)的處理,從而避免了事后處理的“弊端”,為打擊三違行為上了一道防火墻。同時(shí),礦安委還要求中層干部跟班過程中,在處理井下安全監(jiān)管、協(xié)調(diào)工作任務(wù)的同時(shí),加大“反三違”力度,人人頭上有指標(biāo),發(fā)現(xiàn)一起處罰一起,確實(shí)把“反三違”工作落到實(shí)處。1-11月份共查處“三違” 32人次,共罰款 4700元;10人/次被扣發(fā)自主保安工資,扣發(fā)風(fēng)險(xiǎn)抵押金獎(jiǎng)金16116元,有力的促進(jìn)了反“三違”工作向縱深發(fā)展,有效地防止了各類事故的發(fā)生。

          六、大力推進(jìn)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),以質(zhì)量促安全。

          根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求,我們及時(shí)成立了十一個(gè)專業(yè)小組,每個(gè)小組都有分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位,按照“誰管理,誰負(fù)責(zé)”、“誰組織,誰負(fù)責(zé)”、“誰實(shí)施,誰負(fù)責(zé)”的原則,把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每項(xiàng)工作的管理者、組織者、實(shí)施者,落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每個(gè)員工。同時(shí),按照層次分明、權(quán)責(zé)明確、程序嚴(yán)密的安全管理責(zé)任體系要求,將安全生產(chǎn)考核指標(biāo)層層下達(dá),逐級(jí)負(fù)責(zé),確保責(zé)任和壓力傳遞到位。

          在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中,我們把30%的風(fēng)險(xiǎn)抵押金獎(jiǎng)金拿出來作為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化成果的考核,并根據(jù)公司實(shí)際制定了考核辦法,我覺得:30%的風(fēng)險(xiǎn)抵押金獎(jiǎng)金的考核力度,也是促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的一把利刃,使各單位努力推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),確保工程質(zhì)量,為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

          七、竭力推行職工個(gè)人安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。

          為徹底消除人的不安全因素,我們結(jié)合公司實(shí)際,制定了《職工個(gè)人安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估辦法》,通過對(duì)職工個(gè)人家庭和諧情況、心情表現(xiàn)、近期工作態(tài)度、三違情況等進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,根據(jù)評(píng)估情況,將職工分成A、B、.C三個(gè)檔次,A級(jí)屬于放心型,對(duì)其進(jìn)行一般監(jiān)管;B級(jí)屬于風(fēng)險(xiǎn)可控員工,對(duì)其進(jìn)行主要監(jiān)管;C級(jí)屬于不放心員工,要對(duì)其進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)管。評(píng)估辦法的實(shí)施,也就是降低安全風(fēng)險(xiǎn),有側(cè)重的進(jìn)行安全監(jiān)管,確實(shí)將風(fēng)險(xiǎn)控制在源頭,為安全發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

          八、大膽創(chuàng)新,編訂了變電所運(yùn)行日志;

          鑒于變電所記錄種類多,不便于填寫及檢查,公司機(jī)電科組織技術(shù)力量,結(jié)合崗位技術(shù)特征,將六本記錄,數(shù)十項(xiàng)技術(shù)參數(shù)進(jìn)行分類、整理,制訂了適合公司實(shí)際的中央(采區(qū)、地面)變電所運(yùn)行日志,其內(nèi)容清晰、明了,便于操作和檢查。既節(jié)約了記錄用紙,又提高了工作效率。

          20xx年,雖然我們?cè)诎踩a(chǎn)方面做了大量的工作,取得了一定的成績(jī),但仍存在著許多不足地方,在今后的工作中,我們將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服困難,為公司的發(fā)展建設(shè)作出更大的貢獻(xiàn)。

        企業(yè)安全工作總結(jié)13

          20xx年,我廠在集團(tuán)公司和股份公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全廠干部職工克服全球金融危機(jī)給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營造成的困難,緊緊圍繞安全生產(chǎn)、連續(xù)生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)這一工作目標(biāo),大力開展點(diǎn)線管理、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理、深挖企業(yè)內(nèi)部潛力,堅(jiān)持安全生產(chǎn)常抓不懈,截止xx月底,我廠共生產(chǎn)甲烷氯化物xxxx噸,未發(fā)生安全事故,較好的完成了股份公司下達(dá)給我廠的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù),現(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下:

          一、統(tǒng)一干部職工思想,增強(qiáng)戰(zhàn)勝困難信心。

          受全球金融危機(jī)影響,從去年xx月開始,我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)急轉(zhuǎn)直下,對(duì)剛剛投產(chǎn)的我廠來說更是雪上加霜。面對(duì)前所未有的困難,我廠干部職工也曾一度出現(xiàn)過信心不足、悲觀失望的情緒。

          針對(duì)這一情況,廠黨總支認(rèn)識(shí)到,要想渡過難關(guān),必須統(tǒng)一全廠上下思想,樹立戰(zhàn)勝困難的信心,為此在全廠干部職工廣泛開展了提合理化建議活動(dòng),大家紛紛建言獻(xiàn)策,找到了從內(nèi)部挖潛來戰(zhàn)勝困難的突破口,形成了全廠上下勒緊褲腰帶過緊日子的共識(shí),建立了戰(zhàn)勝困難的信心,為完成上半年的生產(chǎn)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基矗。

          二、實(shí)行點(diǎn)線管理,深挖內(nèi)部潛力。

          在廣泛統(tǒng)一思想的基礎(chǔ)上,我廠從年初就大力推行點(diǎn)線管理,層層落實(shí)責(zé)任。經(jīng)過反復(fù)研究,全廠共制定了xx條管理線,xx個(gè)費(fèi)用控制點(diǎn),做大了橫到邊、豎到沿、責(zé)任到個(gè)人,使各項(xiàng)費(fèi)用得到了很好的控制。

          20xx年,甲烷氯化物單位制造成本比計(jì)劃降低了xx元/噸,單位原料消耗也比去年和計(jì)劃有較大幅度降低。同時(shí)培訓(xùn)、組建了內(nèi)部維修力量,大力開展修舊利廢,半年修理費(fèi)比計(jì)劃減少支出xx萬元。嚴(yán)格加強(qiáng)對(duì)管理費(fèi)用的控制,管理費(fèi)用比計(jì)劃少出xx萬元,其中車輛費(fèi)節(jié)支xx萬元、應(yīng)酬費(fèi)節(jié)支xxxx元、辦公費(fèi)節(jié)支xxxx元、綠化費(fèi)節(jié)支xx萬元、銷售費(fèi)用比計(jì)劃節(jié)支xx萬元。

          三、狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理,促進(jìn)管理工作上水平。

          現(xiàn)場(chǎng)管理是一項(xiàng)常抓不懈的工作,為促使管理上水平、上臺(tái)階,在原有現(xiàn)場(chǎng)管理基礎(chǔ)上,制定和完善了現(xiàn)場(chǎng)管理方案、考核方式、檢查方式等內(nèi)容,并對(duì)辦公、生活、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)等進(jìn)一步明確了責(zé)任分工,每周定期組織人員進(jìn)行檢查,并將檢查結(jié)果在板報(bào)公告,檢查結(jié)果與部門薪酬掛鉤,極大的提高了職工搞好現(xiàn)場(chǎng)管理的積極性。目前全廠基本消滅了跑冒滴漏,工作現(xiàn)場(chǎng)和生活現(xiàn)場(chǎng)干凈整潔。

          四、安全工作常抓不懈,基礎(chǔ)管理工作上臺(tái)階。

          安全工作是企業(yè)生產(chǎn)的生命線。今年以來,我廠全面貫徹企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,建立健全了安全管理機(jī)構(gòu)與安全管理網(wǎng)絡(luò),層層落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制。認(rèn)真開展安全培訓(xùn)教育,全力提高員工安全意識(shí)和自我防護(hù)能力,增強(qiáng)了全員的“基本功”。

          以“打非、治違、抓責(zé)任”為主題,認(rèn)真排查和整改事故隱患,確保安全投入,不斷增強(qiáng)企業(yè)本質(zhì)安全水平,積極舉辦了“安全月”活動(dòng),強(qiáng)化事故應(yīng)急預(yù)案演練,不斷提高了員工應(yīng)急事故的處置能力。積極推動(dòng)安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè),不斷提升安全生產(chǎn)管理水平,受到了上級(jí)安全部門的肯定和認(rèn)可。

          五、加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)管理,保障生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。

          為加強(qiáng)我廠設(shè)備管理工作,今年我廠成立了設(shè)備管理部,設(shè)備管理工作有了較大起色,設(shè)備基礎(chǔ)管理工作明顯加強(qiáng)。今年以來,我廠進(jìn)一步修訂和完善了設(shè)備管理制度,對(duì)全廠各種設(shè)備報(bào)表進(jìn)行了規(guī)范,修訂并落實(shí)了設(shè)備管理考核制度,完善了設(shè)備臺(tái)帳和設(shè)備檔案,進(jìn)一步強(qiáng)化了月度檢修計(jì)劃管理。今年以來共完成了xx臺(tái)到期超重設(shè)備、xx臺(tái)壓力容器、xx臺(tái)安全閥的定檢工作,保障了生產(chǎn)的`安全、平穩(wěn)運(yùn)行。

          六、精心組織生產(chǎn),做好節(jié)能減排。

          為了做到安全生產(chǎn)、連續(xù)生產(chǎn)、清潔生產(chǎn),我廠在做好設(shè)備維修、加強(qiáng)查漏堵漏的同時(shí),進(jìn)一步完善生產(chǎn)工藝,甲烷氯化物xx、xx月份分別比計(jì)劃超產(chǎn)xx噸和xx噸。產(chǎn)品蒸汽單耗和用電單耗及蒸汽凝液回收等指標(biāo)均超額完成任務(wù),其中蒸汽單耗比計(jì)劃減少xx立方/噸,用電單耗比計(jì)劃少用xx度/噸,xx—xx月份全廠共達(dá)標(biāo)排放污水xx萬立方,合理轉(zhuǎn)移危險(xiǎn)廢物xxxx噸。

          七、堅(jiān)持比價(jià)采購,減少資金占用,實(shí)現(xiàn)效益化。

          今年以來,我廠緊緊把握市場(chǎng)行情變化,加強(qiáng)市場(chǎng)信息的多渠道溝通,堅(jiān)持比價(jià)采購,將原材料采購價(jià)格保證在同期市場(chǎng)相對(duì)最低位,限度的提高采購效益,實(shí)現(xiàn)采購效益xx萬元,同時(shí)通過延期付款及調(diào)整庫存,比年初減少資金占用,成品占用資金比年初減少xx萬元。

          八、立足本職,保質(zhì)保量完成各項(xiàng)分析任務(wù)。

          嚴(yán)格控制原料及產(chǎn)品進(jìn)出廠質(zhì)量,充分發(fā)揮質(zhì)控工作在生產(chǎn)過程中的“眼睛”作用。我廠對(duì)所有供應(yīng)商實(shí)行“先抽樣檢驗(yàn)合格再允許送貨”的辦法,把不合格原料從源頭開始控制,共檢驗(yàn)進(jìn)廠原料xx批次,查出并按程序退回不合格原料xx車次,確保生產(chǎn)用上合格的原材物料,同時(shí)共檢驗(yàn)并出具產(chǎn)品質(zhì)量證明書xx余份,做到一車一單,保證了“出廠產(chǎn)品優(yōu)等品率100%&”的目標(biāo),隨時(shí)對(duì)客戶的反饋意見疑惑及時(shí)進(jìn)行溝通,并根據(jù)客戶要求隨時(shí)取樣分析,維護(hù)企業(yè)信譽(yù)。上半年及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)分析數(shù)據(jù)xx個(gè),為車間連續(xù)、高效運(yùn)行作出了貢獻(xiàn),真正起到了生產(chǎn)“眼睛”的作用。

        企業(yè)安全工作總結(jié)14

          20xx年以來,后勤服務(wù)中心在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,嚴(yán)格按照《王甫洲水力發(fā)電公司車輛管理辦法》、《公司非專職駕駛員管理辦法》,認(rèn)真履行車輛交通安全管理職能,以“安全第一、預(yù)防為主”為目標(biāo),加強(qiáng)車輛交通安全管理工作力度,保障了公司生產(chǎn)經(jīng)營、職工生活通勤安全行車。現(xiàn)將一年工作總結(jié)如下:

          一、基本情況匯報(bào)

          公司目前擁有大小車輛十四部,全年累計(jì)行駛0萬公里,全年共發(fā)生違章(超速、違停、壓黃線)行為0次,后勤服務(wù)中心對(duì)于不同時(shí)段事故的處理,都依照公司車輛管理辦法《公司安全生產(chǎn)暫行條例》、等有關(guān)規(guī)定予以處理,對(duì)于違章處理,根據(jù)出車記錄,依據(jù)車輛管理辦法有關(guān)規(guī)定“誰違章、誰負(fù)責(zé)”進(jìn)行處理,全年共辦理違章罰款0次,同比違章現(xiàn)象逐年下降。

          二、加大檢查力度

          每年元至二月份:因天氣因素,由于雨、雪、霧天氣。二是節(jié)假日(元旦、春節(jié))、農(nóng)閑交通流量增大、路面交通秩序復(fù)雜,導(dǎo)致事故高發(fā)。針對(duì)這些情況,二月份(4、5號(hào))后勤服務(wù)中心主任帶隊(duì)對(duì)公司所屬車輛維護(hù)情況進(jìn)行了檢查,重點(diǎn)對(duì)車輛方向、懸掛連接是否牢固,剎車是否可靠,燈光、雨刮是否齊全有效,輪胎是否需更換,是否備有防滑鏈等情況進(jìn)行了檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患要求及時(shí)修復(fù)。保證了公司節(jié)假日車輛技術(shù)狀況良好。

          今年2月8日氣溫驟降,突降大雪是路面結(jié)冰,為保障惡劣天氣公司通勤安全,中心主任根據(jù)當(dāng)時(shí)了解路面結(jié)冰嚴(yán)重這一情況決定,上班人員改乘小車,大客停運(yùn)。同時(shí)后勤服務(wù)中心在節(jié)前發(fā)布了《關(guān)于加強(qiáng)春節(jié)期間交通安全的通知》要求值班駕駛員嚴(yán)禁酒后駕駛,提醒冰、雪、霧天氣行車注意事項(xiàng),車輛出行嚴(yán)格按照公司管理規(guī)定使用,行駛中嚴(yán)格遵守《道路交通安全法》。為了保障汛期車輛安全使用,汛期前對(duì)所屬車輛進(jìn)行了維修保養(yǎng)、并進(jìn)行了汛期前車輛安全檢查工作,并對(duì)八部車輛的超期滅火器進(jìn)行了及時(shí)的臵換、添購。在十一月份冬季車輛安全維護(hù)保養(yǎng)檢查活動(dòng)中,發(fā)現(xiàn)有一臺(tái)車輛漏油嚴(yán)重并燈光不全、一臺(tái)車輛輪胎需更換,中心及時(shí)通各相關(guān)責(zé)任人及時(shí)修復(fù)消除隱患。為了防止因冬季氣溫低而造成油路凍結(jié)影響車輛出行,中心并且提前向生產(chǎn)、通勤車輛分發(fā)了柴油抗凝劑。

          三、加大學(xué)習(xí)宣傳力

          后勤服務(wù)中心常年堅(jiān)持開展交通安全例會(huì)學(xué)習(xí)制度,搜集安全學(xué)習(xí)資料,組織持證人員學(xué)習(xí)交通法規(guī)和車輛維護(hù)保養(yǎng)常識(shí)查找不足。一是堅(jiān)持例會(huì)學(xué)習(xí),在一季度公司交通安全例會(huì)中,組織全體持證人員學(xué)習(xí)了《公安部123號(hào)、124號(hào)令》、通過學(xué)習(xí)使大家充分認(rèn)識(shí)到這部史上最嚴(yán)交規(guī),嚴(yán)格了駕駛員管理,往日常見的搶黃燈、開車打手機(jī)等不文明行為明顯減少。系安全帶的多了,黃燈亮起慢行,不再搶那一腳油了,故意遮擋號(hào)牌的沒了,搶行、闖紅燈現(xiàn)象大為減少。六月份安全學(xué)習(xí)中,結(jié)合全國安全

          月提出的“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動(dòng)安全發(fā)展”主題,重點(diǎn)學(xué)習(xí)《不留安全隱患十大常見駕駛陋習(xí)匯總》、《夏季高溫行車提示》等內(nèi)容,使大有感受到汽車在我們?nèi)粘I钪幸阎痄莱蔀橐粋(gè)不可或缺的好幫手,它不斷給我們帶來了便捷的出行條件,同時(shí)也能為我遮風(fēng)擋雨,不過在行駛中很多駕駛員的陋習(xí)卻會(huì)為安全埋下不小的隱患。強(qiáng)調(diào)了夏季高溫車輛易發(fā)生自燃、爆胎等事故,加強(qiáng)對(duì)車輛油電路、發(fā)動(dòng)機(jī)、輪胎、剎車等重點(diǎn)部位的檢查,杜絕帶病行駛。開車打電話是也是一種高度危險(xiǎn)影響安全行車行為,為了引起大家高度重視,三季度安全例會(huì),專職、非專職駕駛員共同學(xué)習(xí)了《開車打電話比酒駕還危險(xiǎn)》,很多人都以為開車接手機(jī)只是按一個(gè)鍵那么簡(jiǎn)單,以為即使撥打手機(jī),也不過是多按幾個(gè)數(shù)字鍵,不會(huì)影響開車。實(shí)際情況是開車時(shí)打手機(jī)一旦遇到緊急突發(fā)情況,其危險(xiǎn)程度不亞于酒后駕駛。使大家認(rèn)識(shí)到開車打電話是影響行車安全的一種違法行為,自覺做到不要在行車中撥打電話、收發(fā)信息,保證行車安全,避免影響其它車輛通行。20xx年12月2日是全國第二個(gè)交通安全日,后勤服務(wù)中心、生技部在積極倡導(dǎo)“珍愛生命、預(yù)防為主”活動(dòng)中,12月4日號(hào)召公司專職、非專職駕駛員進(jìn)行了“爆胎不要立即踩剎車”應(yīng)急演練,進(jìn)行了交流,提高了緊急情況下采取正確應(yīng)變措施意識(shí)。領(lǐng)導(dǎo)對(duì)車輛交通安全工作高度重視,完善了各自的車輛安全使用管理規(guī)定。積極參加公司車輛交通安全學(xué)習(xí)活動(dòng),在車輛日常管理中,按規(guī)定精心維護(hù)車輛,在行車中遵章守紀(jì)、保障了生產(chǎn)安全行車工作。

          四、取得的成績(jī)

          一年來,后勤服務(wù)中心根據(jù)公司車輛分布特點(diǎn),通過多種形式深入開展交通法規(guī)和安全行車教育,堅(jiān)持安全學(xué)習(xí)、嚴(yán)格執(zhí)行車輛安全檢查制度,保障了公司各項(xiàng)工作順利開展和職工通勤方便安全。

          五、下一步打算

          安全是永恒的話題,后勤服務(wù)中心將繼續(xù)深入的'開展交通安全法規(guī)宣傳和安全行車活動(dòng),力求形式新穎,使大家熟知道路交通安全的重要性及有關(guān)要求和規(guī)定,形成“不開違章車、不坐違章車”的氛圍,結(jié)合公司電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化形成機(jī)制及對(duì)標(biāo)管理,將日常安檢納入績(jī)效考核,形成齊抓共管,群防群治的交通安全新機(jī)制,提高全員的交通安全意識(shí),有效預(yù)防交通事故的發(fā)生。

        企業(yè)安全工作總結(jié)15

          20xx年度安全科在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下堅(jiān)持按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,緊緊圍繞“隱患排查治理”的總體部署,以科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展統(tǒng)領(lǐng)工作全局,著力增強(qiáng)全員安全意識(shí),強(qiáng)化主管主體責(zé)任,接受、配合政府監(jiān)管與安全知識(shí)文件的學(xué)習(xí),安全隱患排查治理取得了明顯成效。安全科根據(jù)公司總經(jīng)理的正確指示精神,不斷完善安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,明確方針和目標(biāo),為實(shí)現(xiàn)公司全年安全生產(chǎn),做了以下工作:

          一、20xx年工作總結(jié)

          1、簽訂安全承諾書

          安全承諾書的簽訂,打破往年的一個(gè)版本的慣用和思路,重點(diǎn)在處罰力度上加大了對(duì)車間主管和部門生產(chǎn)獎(jiǎng)金的處罰,有效增強(qiáng)車間一線員工的積極性和凝聚力。20xx年安全承諾書是為了有效的落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,增強(qiáng)員工的安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)逐步建立安全機(jī)制,并層層簽訂層層分解,努力做到“千斤重?fù)?dān)大家挑,人人頭上有指標(biāo)”的思想意識(shí)。

          2、完善安全規(guī)章制度及安全操作規(guī)程

          安全科在20xx年8月26日修訂了公司三項(xiàng)制度(即安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理制度及安全生產(chǎn)操作規(guī)程),本次修訂本著“化整為零、分步實(shí)施、逐漸推進(jìn)、整體提高”的原則,全面落實(shí)三項(xiàng)制度的要求,并制定相應(yīng)的控制手段和防范措施,以達(dá)到預(yù)防或降低人員和設(shè)備的危險(xiǎn)性,提高安全運(yùn)行狀況,從而實(shí)現(xiàn)安全管理規(guī)范化、流程條理化、形象化、簡(jiǎn)單化。

          3、 安全培訓(xùn)及應(yīng)急演練宣傳:

          企業(yè)內(nèi)部宣傳是企業(yè)管理的需要,無論從公司管理和員工的角度來說,加強(qiáng)內(nèi)部宣傳都十分必要。企業(yè)內(nèi)部宣傳不僅是展示風(fēng)采,更是了解動(dòng)態(tài);不是空洞宣傳,而是傳播理念。安全科在全年共做宣傳牌約70余個(gè),其中安全警示牌為30余個(gè),告知牌為12個(gè),并在全廠各個(gè)區(qū)域噴刷“禁止吸煙”、“有電危險(xiǎn)”及張貼消防宣傳畫等,約束和指導(dǎo)員工的思想觀念,提升員工的凝聚力,同時(shí)樹立公司良好形象,提升在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)能力。

          安全培訓(xùn):安全科在全年共組織開展安全教育培訓(xùn)2次,培訓(xùn)人員350人次,分別是《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)管理制度》及《新安法的修改內(nèi)容》等,并組織各車間、部門以班組為單位的`系統(tǒng)培訓(xùn)。通過培訓(xùn)不斷提高員工安全知識(shí)和意識(shí),杜絕在生產(chǎn)過程中發(fā)生低級(jí)事故和重大傷害事故。

          應(yīng)急演練:在11月23日組織全廠員工進(jìn)行“消防應(yīng)急疏散演練”,此次演練為無稿演練,使員工在正常作業(yè)中聽到警鈴后能迅速放下手中工作盡快疏塞到集合地點(diǎn)集合。本次演練有效提高了員工的安全防范意識(shí)和事故處理能力。

          4、 安全生產(chǎn)月活動(dòng)

          在全國第十四個(gè)安全生產(chǎn)月中,安全科根據(jù)公司公司和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示,重點(diǎn)圍繞“加強(qiáng)安全法治 保障安全生產(chǎn)”的活動(dòng)主題,組織開展了豐富多彩的安全生產(chǎn)月活動(dòng),組織了公司安全知識(shí)競(jìng)賽。這次競(jìng)賽組織嚴(yán)密,準(zhǔn)備充分,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,參賽選手沉著冷靜、機(jī)智應(yīng)戰(zhàn)、互不示弱,臺(tái)上臺(tái)下互動(dòng)交流,真正賽出了水平,賽出了風(fēng)格,賽出了公司員工良好的精神風(fēng)貌。

          5、重大危險(xiǎn)源管理

          我公司的液氨罐區(qū)為四級(jí)重大危險(xiǎn)源。公司為加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的管理,根據(jù)重大危險(xiǎn)源評(píng)估報(bào)告,檢驗(yàn)我公司重大危險(xiǎn)源的管理應(yīng)急能力,安全科在液氨罐區(qū)組織針對(duì)液氨泄露的綜合應(yīng)急演練,活動(dòng)遵守“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和“救護(hù)優(yōu)先、防止和控制事故擴(kuò)大優(yōu)先、保護(hù)環(huán)境優(yōu)先”的原則,在演練過程中結(jié)合實(shí)際、突出重點(diǎn)針對(duì)演練暴露出的問題實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)整改和指導(dǎo),有效提高了員工突發(fā)事故的應(yīng)急及救援能力。目前,安全科堅(jiān)持每天對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行巡檢,三站員工每?jī)尚r(shí)對(duì)壓力、溫度和液位進(jìn)行巡檢并做詳細(xì)記錄。.

          6、 隱患排查

          20xx年安全科共接受縣政府和市、縣安監(jiān)局下發(fā)文件32份,安全科對(duì)每一份文件進(jìn)行深刻分析、學(xué)習(xí),制定方案、實(shí)施計(jì)劃下發(fā)各部門,監(jiān)督各部門的學(xué)習(xí)、整治和考核情況。必要的《今冬明春火災(zāi)防控工作實(shí)施方案》等文件,安全科組織開展動(dòng)員會(huì),并按照實(shí)施方案對(duì)各部門檢查、考核。

          安全科每月到各崗位檢查并收取巡檢表,對(duì)于一些隱患、問題,下達(dá)整改通知書進(jìn)行限時(shí)整改,并將各個(gè)巡檢表存檔。每月月初對(duì)廠區(qū)外圍和辦公樓的消防栓、滅火器進(jìn)行統(tǒng)一檢查,對(duì)于不合格的立即更換。

          安全科在今年加大了對(duì)車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、倉庫的消防安全、重大危險(xiǎn)源的重點(diǎn)監(jiān)控、車間

          高溫高壓設(shè)備的檢維修等相關(guān)檢查,對(duì)查出的問題,對(duì)相關(guān)部門下達(dá)整改通知單并定期進(jìn)行復(fù)查,針對(duì)不同的問題進(jìn)行不同的處理措施,分為立即整改和限期整改有效確保安全生產(chǎn)工作的進(jìn)行。全年共接待相關(guān)部門隱患排查和監(jiān)察共計(jì)22次,共下發(fā)整改指令文書17份,查出隱患問題63項(xiàng),整改率100%。安全科全年自查共計(jì)35次,查出隱患及不安全因素113項(xiàng),整改率100%,有效避免了隱患事故的發(fā)生。并于每月初對(duì)上個(gè)月整改情況和考核情況整理好進(jìn)行全廠通報(bào)。

          7、職業(yè)健康體檢和職業(yè)危害告知

          根據(jù)安監(jiān)局職業(yè)健康股的要求今年3月份完成了公司職業(yè)危害現(xiàn)狀評(píng)價(jià)報(bào)告的評(píng)審和備案,并取回了相應(yīng)的監(jiān)測(cè)報(bào)告和備案回執(zhí),建立職業(yè)健康檔案,實(shí)行一人一檔。安全科將報(bào)告中的棉塵、噪聲、高溫等有害指標(biāo)做了相關(guān)崗位告知,保證了勞保用品的定期發(fā)放,并定期為員工體檢,有害指標(biāo)嚴(yán)格控制在國家要求范圍內(nèi),有效避免了免職業(yè)病的發(fā)生。

          8、事故處理

          20xx年8月21日三站東側(cè)導(dǎo)熱油管道發(fā)生泄漏引起火災(zāi)事故,本次事故安全科均已按照事故“四不放過”原則對(duì)事故相關(guān)部門及責(zé)任人進(jìn)行了處理和教育。安全科深刻吸取事故教訓(xùn),對(duì)以上所發(fā)生事故對(duì)此做深刻的自我批評(píng)。這次火情的發(fā)生,暴露出安全科在日常安全生產(chǎn)管理上存在很大的問題,主要問題如下:

          1) 應(yīng)急預(yù)案存在的問題。

          事故發(fā)生時(shí),各崗位在應(yīng)急預(yù)案中所擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧磺逦,就造成現(xiàn)場(chǎng)較混亂。這主要是我部在各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的演練只有方案,從未進(jìn)行過演練,此項(xiàng)培訓(xùn)工作也未常態(tài)化的開展過。

          2) 重大危險(xiǎn)源崗位培訓(xùn)工作及各崗位的培訓(xùn)。

          在事故發(fā)生的前兩天,我們已經(jīng)注意到三站有人在替班,但未進(jìn)行深入跟蹤替班的培訓(xùn)問題。另外,對(duì)于各崗位的安全培訓(xùn)工作,我們也只是每年做一次例行培訓(xùn),對(duì)于各崗位尤其是新工的三級(jí)安全教育工作未到位。

          3)安全科本身專業(yè)深入問題

          安全科目前定員三人,2人專職1人兼職,2名專職人員均非專業(yè)出身,只參加過安監(jiān)部門傳統(tǒng)性的培訓(xùn)工作,對(duì)于一些常規(guī)的安全隱患可以去辨識(shí),但對(duì)于更深一層的安全隱患的辨識(shí)無法進(jìn)行。更深入開展安全管理工作應(yīng)存在很大的局限性。

          所有的事故的發(fā)生,都不是偶然發(fā)生的,都是存在著因果,上述這幾項(xiàng)工作,只要我們做好了,都可避免事故的發(fā)生,我們只有痛定思痛,對(duì)自己、對(duì)企業(yè)進(jìn)行更深層次的反思

          才能避免事故的再次發(fā)生。

          9、工傷事故

          20xx年內(nèi)共出現(xiàn)工傷事故17起,其中15起事故未按照操作規(guī)程操作,典型的違章作業(yè),另2起事故因機(jī)器未安裝防護(hù)罩,致使機(jī)身夾手。

          二、存在的問題

          安全生產(chǎn)本身固有長(zhǎng)期性、復(fù)雜性、艱巨性和反復(fù)性的特點(diǎn)。這決定了安全科工作不是一勞永逸而是永無止境的。通過一系列宣傳教育和扎實(shí)工作,安全工作雖然得到了一定程度的提高,但還很多不足之處。主要體現(xiàn)在以下方面:

          1、安全生產(chǎn)常抓不懈,安全工作無小事,安全檢查力度、處罰力度有待提高。

          2、員工思想轉(zhuǎn)的快,變得快安全意識(shí)淡薄,僥幸心理嚴(yán)重,容易習(xí)慣性違章。

          3、安全管理不嚴(yán)不細(xì)、存在安全管理的盲區(qū),隱患問題反復(fù)出現(xiàn)。

          4、組織、溝通能力上還有所欠缺,應(yīng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),解放思想,彌補(bǔ)差距。

          5、對(duì)外來單位監(jiān)督力度不夠,特別是一些特種作業(yè)人員無證上崗,“三違”現(xiàn)象比較突出。在這方面應(yīng)加強(qiáng)對(duì)外來施工單位的的監(jiān)管力度,杜絕無證上崗現(xiàn)象,對(duì)違章作業(yè)人員加強(qiáng)教育及加大處罰力度。

          6、在工作中不夠大膽,思想不超前,應(yīng)在不斷學(xué)習(xí)中改變工作方式、方法,不斷創(chuàng)新完善。

          三、20xx年工作計(jì)劃

          1、繼續(xù)層層簽訂安全生產(chǎn)承諾書,落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,增強(qiáng)員工的安全責(zé)任意識(shí)。

          2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)和工作能力,員工的安全培訓(xùn)工作盡可能的做到全覆蓋培訓(xùn),結(jié)合公司實(shí)際生產(chǎn)要求,制定全年培訓(xùn)計(jì)劃,組織員工開展相關(guān)安全法律法規(guī)、生產(chǎn)知識(shí)、消防逃生、應(yīng)急演練、事故案例等培訓(xùn),并對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行相關(guān)考核。

          3、做好本職工作,對(duì)公司生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全問題作出及時(shí)有效的處理措施,提出五個(gè)到位隱患整改到位、安全投入到位、安全培訓(xùn)到位、基礎(chǔ)管理到位及應(yīng)急救援到位,配合各車間部門領(lǐng)導(dǎo)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

          4、對(duì)20xx年度排查出的安全隱患進(jìn)行清理,進(jìn)一步整改落實(shí)到位。

          各部門對(duì)本部門的安全隱患實(shí)行定人、定時(shí)、定措施、定目標(biāo)地完成整治任務(wù)。 對(duì)個(gè)別治理難度大,資金投入多和技術(shù)要求高的突出問題,及時(shí)上報(bào)上級(jí)主管部門實(shí)行掛牌督辦,認(rèn)真研究對(duì)策,集中力量功關(guān)治理。

          督促安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織落實(shí)隱患排查整治回頭看,并制定切實(shí)可行的專項(xiàng)工作長(zhǎng)效機(jī)制,并總結(jié)和查找薄弱環(huán)節(jié),從而形成長(zhǎng)效監(jiān)管體系。 各部門落實(shí)隱患排查整治責(zé)任制,特別是落實(shí)負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé)的安全負(fù)責(zé)制,并認(rèn)真落實(shí)安全隱患排查整治專項(xiàng)資金。

          5、加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查力度,特別是大型吊裝作業(yè)、交叉作業(yè)、登高、受限、動(dòng)火等高危作業(yè)的安全監(jiān)察力度,確保作業(yè)安全。對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)違章現(xiàn)象、存在的隱患,要及時(shí)制止和整改。結(jié)合車間和重大危險(xiǎn)源罐區(qū)等部位的特點(diǎn),進(jìn)行綜合檢查,對(duì)查出的問題,提出整改措施,將結(jié)果予以通報(bào),并納入考核。

          6、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、以及各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,定期督導(dǎo)檢查各單位車間、班組會(huì)議記錄、培訓(xùn)記錄、交接班記錄,認(rèn)真落實(shí)作業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)等規(guī)定。

          7、繼續(xù)落實(shí)“一人一檔”即“安全培訓(xùn)一人一檔,職業(yè)病健康檔案一人一檔”,對(duì)于培訓(xùn)不合格的繼續(xù)加大培訓(xùn);對(duì)于體檢查出的問題,及時(shí)通知其本人復(fù)查,并根據(jù)自身的情況調(diào)整適合的崗位。

          8、制定外來施工備案流程和清單,重點(diǎn)加強(qiáng)外來施工單位資質(zhì)、特種作業(yè)人員操作證的審查工作及外來人員安全培訓(xùn)、相關(guān)告知、作業(yè)審批等加強(qiáng)各種施工方案的審查工作,切實(shí)做好危險(xiǎn)性較大的檢維修工作的定期安全巡視檢查工作,發(fā)現(xiàn)安全事故隱患,及時(shí)要求施工單位整改并監(jiān)督到位,認(rèn)真履行安全監(jiān)督職責(zé)。

          9、加強(qiáng)對(duì)公司重大危險(xiǎn)源液氨罐區(qū)的監(jiān)查。20xx年將液氨儲(chǔ)罐移址至車間北側(cè)空地,將原本的25 m 3液氨貯罐換成兩個(gè)10 m 3液氨貯罐,使之不構(gòu)成重大危險(xiǎn)源。

          10、將公司內(nèi)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)提升至二級(jí),春節(jié)后開始準(zhǔn)備評(píng)審申報(bào)資料。

          11、今年安全科為避免和減少工傷事故的發(fā)生,主要落實(shí)以下幾點(diǎn):

          1)對(duì)職工特別是新職工進(jìn)行職業(yè)培訓(xùn),強(qiáng)化安全意識(shí),提高自我保護(hù)能力。

          2)完善科學(xué)管理制度,落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)防護(hù)措施。

          3)及時(shí)發(fā)放配備勞動(dòng)保護(hù)用品。

          4)定期對(duì)企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)和維護(hù),防止因生產(chǎn)設(shè)備的原因發(fā)生事故。

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