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        企業(yè)安全工作總結

        時間:2024-05-16 13:53:30 工作總結 我要投稿

        企業(yè)安全工作總結

          總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料,它可以使我們更有效率,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結了。你所見過的總結應該是什么樣的?下面是小編幫大家整理的企業(yè)安全工作總結,希望對大家有所幫助。

        企業(yè)安全工作總結

        企業(yè)安全工作總結1

          半年來,公司實現(xiàn)了“安全、和諧、平穩(wěn)”過渡,杜絕了重大人身傷亡、設備、環(huán)境污染等事故的發(fā)生,基本完成了半年工作目標;仡櫸覀兊陌踩ぷ髦饕髁艘韵聨讉方面:

          一、建立健全各項安全規(guī)章制度,形成無死角的安全管理網(wǎng)絡

          安全環(huán)保工作在國家是靠法制管理,在企業(yè)是靠制度管理,安全環(huán)保責任制是一切制度的中心。結合公司實際情況,我們制定了各級各崗位安全環(huán)保責任制,成立了安全環(huán)保委員會,形成了橫向到邊、縱向到底、上下配套連動的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡。圍繞責任制公司制定了一系列配套管理制度,比如安全教育培訓制度、安全生產(chǎn)檢查制度、崗位交接班制度、爆破物品管理制度、采場安全管理規(guī)定、提升系統(tǒng)安全管理制度、施工隊安全管理規(guī)定、安全人員跟班檢查制度、重大工程安全措施審批制度、危險化學品管理制度、消防安全管理制度和提升系統(tǒng)日常檢查標準、豎井和斜井提升系統(tǒng)安全檢查表、采場安全作業(yè)要求、安全工作考核標準,安全處罰細則等多項規(guī)章制度和安全標準,依照制度和標準嚴格企業(yè)安全管理。

          二、增強安全管理力量,充實基層管理人員,建立有效的安全

          管理體制,嚴抓施工隊伍的安全管理

          安全問題,生命至上。公司組建以來,經(jīng)營層始終把關乎職工生命健康的安全工作放在壓倒一切的.重要地位,在企業(yè)管理構架上充分體現(xiàn)“安全是企業(yè)第一效益,安全是領導第一責任,安全是職工第一福利”的企業(yè)安全管理理念,公司經(jīng)營層一名副總經(jīng)理專門負責安全環(huán)保工作,成立安環(huán)科,配備專職安全管理人員,增設兩個坑口車間,每個車間配備礦井主任一名,專職安全管理人員4名,具體負責礦井安全管理;

          每個施工隊必須配備中段帶班長和三八班安全管理人員。公司安全科安全員對礦井實行責任區(qū)管理,礦井安全員和施工隊安全員實行跟班作業(yè),確保24小時井下有安全管理人員帶班作業(yè)。全公司專職安全管理人員21人,兼職安全管理人員11人。同時為加強對施工隊的安全管理力度,將原有多個施工隊伍進行資質(zhì)確認、淘汰整合,并簽訂《安全環(huán)保管理協(xié)議》、《相鄰施工安全協(xié)議》等,對施工隊的管理由粗放管理向精細管理轉變,實行一體化管理工作,實行同等標準、同等考核、同等獎懲,避免以包代管的現(xiàn)象。

          三、加強現(xiàn)場檢查力度,抓好生產(chǎn)現(xiàn)場管理

          我礦礦巖穩(wěn)固性較差,隨著作業(yè)面不斷變化,不安全因素也隨之變化。據(jù)此,我們將現(xiàn)場管理納入安全工作重點,加大力度,常抓不懈。

          1、加大安全檢查、處罰力度,徹底消除事故隱患。要求各車間做好安全自查自糾工作,及時發(fā)現(xiàn)事故隱患,并進行徹底整改;

          嚴肅處理各種違章、違制行為。公司在每月14日、15日和26日、27日組織安全大檢查,并及時通報檢查情況,對隱患較多,整改不力的給予嚴厲處罰。自1月份至今,共處理違章、違制行為65起,事故隱患整改不力的28起,罰款金額64000元。使井下違章、違制行為大為減低。

          2、加強井下的文明生產(chǎn),從1月1日開始到春節(jié)期間,各礦井、施工隊安排人員對大巷的水溝進行清理并改為混凝土水溝;

          主巷兩側所有的淤泥、雜物全部清理干凈;

          川脈內(nèi)存在的雜物、廢石全部清理;

          井下材料要集中存放;

          井下和地表的各種標牌要重新懸掛,達到醒目美觀;

          各中段井口要清潔衛(wèi)生,無雜物;

          各管、纜要按標準固定,不得纏繞,通過整改井下達到了“五無”、“四化”標準。

        企業(yè)安全工作總結2

          根據(jù)沐安委《關于印發(fā)**縣勞動密集型企業(yè)消防安全專項治理工作方案的通知》的統(tǒng)一部署,我鄉(xiāng)結合實際,認真開展了勞動密集型企業(yè)消防安全專項治理,現(xiàn)將本月工作開展情況總結如下:

          一、深入開展企業(yè)消防安全隱患排查

          本月我鄉(xiāng)結合安全生產(chǎn)月活動,按照鄉(xiāng)黨委政府統(tǒng)一部署,對全鄉(xiāng)企業(yè),礦山,規(guī)模養(yǎng)殖合作社開展了一次安全隱患大排查,在深入企業(yè)檢查過程中,重點加強企業(yè)消防安全設施和從業(yè)人員消防意識和技能檢查,排查中發(fā)現(xiàn),個別企業(yè)消防設備投入不足,仍然有職工對消防安全知識掌握不到位。針對上述問題,要求各企業(yè)按要求完善消防安全設施,并加強開展職工消防知識教育培訓力度,建立和完善消防安全巡查臺帳。

          二、加大宣傳教育,增強消防安全意識

          我鄉(xiāng)認真貫徹預防為主的消防工作方針,加強對企業(yè)的宣傳教育,充分利用會議,督查檢查、專題培訓等形式會議等形式企業(yè)職工行宣傳教育,認真貫徹宣傳《中華人民共和國消防法》和《機關、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理條例規(guī)定》等法律法規(guī)及黨委、政府召開的各種消防安全會議精神,開展廣泛的.宣傳,促使各企業(yè)自防自救能力增強。

          三、下一步工作安排

          為做好火災防控工作,我鄉(xiāng)將從以下三個方面做好監(jiān)管:一是繼續(xù)加強對企業(yè)生產(chǎn)安全檢查力度,督促各企業(yè)將存在的隱患和不足整改到位。二是擴大消防安全宣傳范圍,發(fā)動各聯(lián)系村干部、村支書主任宣傳消防安全知識,火險應急,消防法律法規(guī)知識,做好消防知識普及。三是嚴密做好火患監(jiān)控,按照屬地管理原則,分片落實安全監(jiān)管責任人,同時發(fā)動各村信息員,切實履行監(jiān)控和信息報送職責,及時反饋安全信息。

        企業(yè)安全工作總結3

          全面落實“安全第一,預防為主”的方針,扎扎實實地抓好安全生產(chǎn)工作。做到領導重視,積極宣傳,認真學習,切實履行安全生產(chǎn)責任制和各項安全規(guī)章制度,堅持把安全管理工作納入日常工作的重要議事日程,及時解決安全管理工作中存在的各種隱患,大力推行安全生產(chǎn)責任制,不斷完善安全管理工作機制,提高安全防范意識。20xx年度企業(yè)全面實現(xiàn)了安全、正常、穩(wěn)定的工作秩序,較好地完成了各項工作任務。現(xiàn)將主要工作總結如下:

          一、統(tǒng)一思想認識,堅持“安全第一”思想不動搖

          安全,對企業(yè)來說,是一個永恒的主題,是企業(yè)一切工作的基石。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的系列管理中,安全唯此為大。企業(yè)董事長在工作動員報告中就把安全工作作為一項重點工作,給全體員工注入了“安全大如天,安全無小事”的理念。在安全與生產(chǎn)中處理好兩者的關系,兩者相輔相成缺一不可,要強調(diào)安全,突出安全,把安全放在一切工作的'首位。要求我們?nèi)w員工從思想觀念上高度重視起來,要有為龍海事業(yè)而奮斗的激情與信念,每個人都從心底里真正愛這個企業(yè),將自己切實融入到龍海這個大家庭當中來,為了公司的安全生產(chǎn),從自身做起,從認真學習各項安全規(guī)章制度開始,嚴格按標準化作業(yè),不斷增強企業(yè)的向心力和凝聚力,營造出良好的氛圍。

          二、制定安全制度,安全應急預案

          “沒有規(guī)矩不成方圓”,制定并完善一系列安全規(guī)章制度,讓一切行為有章可循,讓每位員工都清楚自身的職責。同時還要有居安思危的思想,應急預案的制定,可以提前遇見可能發(fā)生的任何狀況,在突發(fā)情況時,才能有序的開展安全保衛(wèi)工作。

          實施目標分解,狠抓責任落實

          根據(jù)安全制度,制定安全目標,實施責任分解,落實結果考核是企業(yè)安全管理的根本。安全部制定詳細的量化目標、細化的方針、措施等,公司上次,責權清晰,形成了安全目標眾人挑,人人肩上有指標,將安全生產(chǎn)人人有責的安全原則落到實處,真正實現(xiàn)全員管理。

          三、強化安全教育培訓,實施以教育保安全的戰(zhàn)略

          從事故致因理論看,不安全行為、不安全狀態(tài)是事故發(fā)生的根本要素,而其最根本的是人,思想認識不到位、安全技能(術)差,是企業(yè)安全生產(chǎn)中最大的安全隱患。為此,我們實施了以教育保安全的戰(zhàn)略。從思想意識上入手,不斷加強各級管理人員責任意識和員工遵章守紀意識教育,同時有針對性的開展了業(yè)務技術、事故應急處理和自我防護能力的教育培訓。

          1、強化宣傳教育,排除思想隱患。思想隱患是安全生產(chǎn)中最大的隱患。排除思想隱患的唯一方法,就是深化安全教育、提高安全意識、強化安全責任。為此,我們采用多種方法、多種形式,堅持對各級領導和廣大職工進行居安思危、警鐘長鳴的安全教育。利用每周的工作例會,及時傳達學習公司、上級部門下發(fā)的安全文件、法規(guī)制度,以強大的輿論力量營造人人講安全的積極氛圍。

          2、抓好安全教育,堅持特種培訓持證上崗。公司根據(jù)上級領導的整體安排,組織開展了多種形式的宣教活動。一是深入開展普法教育,通過召開安全生產(chǎn)會議,宣傳和學習《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)。二是舉辦安全知識專題培訓,通過組織職工進行安全知識教育,參加消防安全演練,提高員工安全意識和相關能力;三是辦宣傳櫥窗、書寫橫安全標語、建立安全教育警示牌等形式,宣傳各種安全知識、安全法規(guī)。使廣大員工深入了解安全,廣泛重視安全,極大提高了全員安全生產(chǎn)意識。

          四、加強生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理,強化過程監(jiān)控

          隱患發(fā)現(xiàn)在現(xiàn)場,消除在現(xiàn)場。堅持以生產(chǎn)現(xiàn)場為重點,加大隱患排查治理力度。一是各站點每日巡查自檢、操作工現(xiàn)場巡檢確認等,實施對現(xiàn)場人、物、環(huán)境隨時控制管理,隨時就巡查問題進行整改。二是公司安排每月由辦公室、安全部、生產(chǎn)部對各廠、部、室進行嚴格的安全及現(xiàn)場、環(huán)境監(jiān)督檢查,認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作,不走過場,不留盲區(qū)、死角、治理不留后患,對發(fā)現(xiàn)的隱患及問題及時向上通報,限期整改并跟蹤隱患整改落實情況,及時消除了事故隱患,保證企業(yè)安全生產(chǎn)。

          結合公司生產(chǎn)特點,工藝過程復雜,為此加強工藝安全操作過程和裝置安全檢維修過程的控制尤為重要。強化工藝安全操作過程,重點做好生產(chǎn)系統(tǒng)控制和人員操作管理,生產(chǎn)系統(tǒng)控制重點抓好水、電、氣、人員的綜合協(xié)調(diào),均衡生產(chǎn),裝置合理匹配,工藝調(diào)整優(yōu)化,杜絕超溫、超壓、超負荷運行,裝置開(停)做到有序、安全、可靠。加強設備安全檢維修,按照安全管理要求,加強檢修安全措施管理,嚴格員工操作規(guī)程。

        企業(yè)安全工作總結4

          二0xx年,以安全部全年工作計劃為重點,突出抓好制度建設、作風紀律建設,搞好三個經(jīng)常性的工作(經(jīng)常性的思想教育工作、經(jīng)常性的管理工作、經(jīng)常性的執(zhí)勤工作),不斷提高服務管理素質(zhì)。實現(xiàn)了部門提出的“可預防性案件為零,火災事故發(fā)生率為零”的工作目標,維護了公司的日常經(jīng)營秩序,確保了廣場的治安、消防安全。

          一、不斷強化內(nèi)部管理,狠抓制度建設和隊伍作風紀律建設,談起開展隊員素質(zhì)教育工作。

          1、根據(jù)公司文化管理年發(fā)展要求,結合安全部制度建設實際情況,對一系列規(guī)章制度進行了嚴格落實,例如《安全部管理規(guī)范》、《九龍廣場治安、消防事件應急綱要》等,從而使各項制度更趨于合理化和實際化,促使隊伍建設工作逐步走向了規(guī)范化、科學化并初步形成了行之有效且適合實際的安全管理模式,使安全工作的開展真正意義上做到了“有章可循、有據(jù)可依”,全面促進了管理工作的規(guī)范建設。

          2、落實規(guī)章制度,促進制度建設工作不斷發(fā)展的同時,組織中隊人員認真學習,領會各項規(guī)章制度的本質(zhì)含義,認真落實部門管理要求,堅持理論與實踐的有效結合,將各項規(guī)章制度全面落實到實際工作和行動當中去。根據(jù)部門實際情況,集中重點學習了《員工手冊》、《護場隊員崗位職責》、《請銷假制度》等內(nèi)容,通過有目的和針對性的學習和實踐,有效樹立了隊伍“作風嚴謹、業(yè)務更精湛、服務更更完善、保障更有力”的良好形象,促進了各項工作的順利開展。

          二、嚴格落實崗位責任制,加強日常執(zhí)勤工作,積極搞好賣場規(guī)范。

          1、根據(jù)廣場實際情況,為確保廣場安全,加強了對崗位職責的.檢查和監(jiān)督力度,堅持“每日清場制度”和“周邊巡查制度”,集中力量對賣場各類擺攤占道,吼貨叫賣,吸煙,堵塞消防通道等違規(guī)經(jīng)營現(xiàn)象進行了嚴格的制止和清理,按照公司《賣場管理規(guī)定》積極配合商管部為規(guī)范賣場秩序,維護賣場穩(wěn)定,做出了大量實有成效的工作。針對賣場存在的各種安全隱患一經(jīng)發(fā)現(xiàn),及時處理和采取有效的防范措施,徹底將各類事故苗頭消滅萌芽狀態(tài),以確保廣場安全。

          2、針對廣場客流量大,巡邏面廣的執(zhí)勤特點,始終堅持“全面加強、重點突出、點面結合”的工作思路,嚴格要求隊員在執(zhí)勤過程中認真做到“兩勤”“兩善于”即勤工巡視、勤檢查、善于發(fā)現(xiàn)辨別問題、善于處理問題,同時充分利用廣場智能網(wǎng)絡監(jiān)控系統(tǒng)對廣場的全面監(jiān)控,及時調(diào)度、處理執(zhí)勤工作中發(fā)現(xiàn)的各種問題,體現(xiàn)了“人機聯(lián)防”的重要作用

          三、加強作風紀律建設,不斷強化業(yè)務技能培訓。

          1、為全面加強隊伍建設,培養(yǎng)一支“作風好、業(yè)務精、素質(zhì)高”的安全隊伍,同時開展“作風紀律大整頓”和“自查自糾”的工作,通過整頓,使全體隊員充分體現(xiàn)了自己的工作中存在的實際問題,全面指導他們及時克服糾正,不僅提高了他們的工作效率,同時也樹立了隊伍“精神面貌好、工作熱情高、作風紀律嚴、服務意識強”的良好形象。

          2、針對當前治安形勢,為確保廣場各項規(guī)劃建設順利實施,堅持培養(yǎng)一支“業(yè)務精湛、技術過硬”的快速反應隊伍目標,不斷強化隊員的業(yè)務技能培訓。

          3、按照訓練計劃,先后完成了“單個軍人徒步隊列動作”、“擒敵拳”、“擒配套”等軍事訓練科目以及“水帶連接法”、等消防技能培訓科目,樹立了“威武之師”的良好形象。

          4、按照軍事訓練計劃,為檢驗全體隊員軍事軍事訓練效果,在部門的高度重視下,在六月中旬進行了安全部半年軍事考核,考核中所有應考人員精神飽滿、動作規(guī)范、作風嚴謹、積極發(fā)揚“不怕苦、不怕累”的訓練精神,從而取得了軍事考核中隊第一名的好成績,集中展現(xiàn)了隊伍良好的軍事素質(zhì)。

          四、積極搞好勤務工作。

          在努力抓好日常管理和執(zhí)勤工作的同時,認真組織隊員嚴格落實公司相關規(guī)定,和各級領導來廣場參觀等重大事務以及商家舉辦的時裝發(fā)布會的安全保衛(wèi)執(zhí)勤任務。

          五、努力克服和糾份工作中存在的問題,爭創(chuàng)安全工作的全新局面。

          1、為切實促進來年各項工作的開展,針對以下問題,須以克服、糾正:

          (1)規(guī)章制度落實不夠徹底,特別是請銷假制度;

          (2)中隊人員整體業(yè)務水平有待提高;

          (3)人員整體軍事素質(zhì)不夠平衡;

          (4)對執(zhí)勤工作檢查、監(jiān)督力度不夠到位;

          (5)隊伍的規(guī)范和管理還需進一步加強和完善,對市場的管理和服務質(zhì)量還有待提高。

          2、重點抓好以下方面的工作,確保來年工作計劃的順利實施。

          (1)進一步抓好思想教育工作,提高業(yè)務素質(zhì),發(fā)揚隊伍優(yōu)勢;

          (2)深化隊伍管理,強化崗位責任,重點抓好制度落實;

          (3)繼續(xù)深入開展好火災事故、治安事件的預防工作。

        企業(yè)安全工作總結5

          20xx年,我廠在集團公司和股份公司的正確領導下,全廠干部職工克服全球金融危機給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營造成的困難,緊緊圍繞安全生產(chǎn)、連續(xù)生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)這一工作目標,大力開展點線管理、強化現(xiàn)場管理、深挖企業(yè)內(nèi)部潛力,堅持安全生產(chǎn)常抓不懈,截止x月底,我廠共生產(chǎn)甲烷氯化物xx噸,未發(fā)生安全事故,較好的完成了股份公司下達給我廠的生產(chǎn)經(jīng)營任務,現(xiàn)將一年的工作總結如下:

          一、統(tǒng)一干部職工思想,增強戰(zhàn)勝困難信心

          受全球金融危機影響,從去年x月開始,我國經(jīng)濟發(fā)展形勢急轉直下,對剛剛投產(chǎn)的我廠來說更是雪上加霜。面對前所未有的困難,我廠干部職工也曾一度出現(xiàn)過信心不足、悲觀失望的情緒。

          針對這一情況,廠黨總支認識到,要想渡過難關,必須統(tǒng)一全廠上下思想,樹立戰(zhàn)勝困難的信心,為此在全廠干部職工廣泛開展了提合理化建議活動,大家紛紛建言獻策,找到了從內(nèi)部挖潛來戰(zhàn)勝困難的突破口,形成了全廠上下勒緊褲腰帶過緊日子的共識,建立了戰(zhàn)勝困難的信心,為完成上半年的生產(chǎn)任務奠定了堅實的思想基礎。

          二、實行點線管理,深挖內(nèi)部潛力

          在廣泛統(tǒng)一思想的基礎上,我廠從年初就大力推行點線管理,層層落實責任。經(jīng)過反復研究,全廠共制定了x條管理線,x個費用控制點,做大了橫到邊、豎到沿、責任到個人,使各項費用得到了很好的控制。

          20xx年,甲烷氯化物單位制造成本比計劃降低了xx元/噸,單位原料消耗也比去年和計劃有較大幅度降低。同時培訓、組建了內(nèi)部維修力量,大力開展修舊利廢,半年修理費比計劃減少支出xx萬元。嚴格加強對管理費用的`控制,管理費用比計劃少出x萬元,其中車輛費節(jié)支x萬元、應酬費節(jié)支xx元、辦公費節(jié)支xx元、綠化費節(jié)支x萬元、銷售費用比計劃節(jié)支x萬元。

          三、狠抓現(xiàn)場管理,促進管理工作上水平

          現(xiàn)場管理是一項常抓不懈的工作,為促使管理上水平、上臺階,在原有現(xiàn)場管理基礎上,制定和完善了現(xiàn)場管理方案、考核方式、檢查方式等內(nèi)容,并對辦公、生活、生產(chǎn)現(xiàn)場等進一步明確了責任分工,每周定期組織人員進行檢查,并將檢查結果在板報公告,檢查結果與部門薪酬掛鉤,極大的提高了職工搞好現(xiàn)場管理的積極性。目前全廠基本消滅了跑冒滴漏,工作現(xiàn)場和生活現(xiàn)場干凈整潔。

          四、安全工作常抓不懈,基礎管理工作上臺階

          安全工作是企業(yè)生產(chǎn)的生命線。今年以來,我廠全面貫徹企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,建立健全了安全管理機構與安全管理網(wǎng)絡,層層落實了安全生產(chǎn)責任制。認真開展安全培訓教育,全力提高員工安全意識和自我防護能力,增強了全員的“基本功”。

          以“打非、治違、抓責任”為主題,認真排查和整改事故隱患,確保安全投入,不斷增強企業(yè)本質(zhì)安全水平,積極舉辦了“安全月”活動,強化事故應急預案演練,不斷提高了員工應急事故的處置能力。積極推動安全標準化體系建設,不斷提升安全生產(chǎn)管理水平,受到了上級安全部門的肯定和認可。

          五、加強設備基礎管理,保障生產(chǎn)平穩(wěn)運行

          為加強我廠設備管理工作,今年我廠成立了設備管理部,設備管理工作有了較大起色,設備基礎管理工作明顯加強。今年以來,我廠進一步修訂和完善了設備管理制度,對全廠各種設備報表進行了規(guī)范,修訂并落實了設備管理考核制度,完善了設備臺帳和設備檔案,進一步強化了月度檢修計劃管理。今年以來共完成了x臺到期超重設備、x臺壓力容器、x臺安全閥的定檢工作,保障了生產(chǎn)的安全、平穩(wěn)運行。

          六、精心組織生產(chǎn),做好節(jié)能減排

          為了做到安全生產(chǎn)、連續(xù)生產(chǎn)、清潔生產(chǎn),我廠在做好設備維修、加強查漏堵漏的同時,進一步完善生產(chǎn)工藝,甲烷氯化物x、x月份分別比計劃超產(chǎn)xx噸和xx噸。產(chǎn)品蒸汽單耗和用電單耗及蒸汽凝液回收等指標均超額完成任務,其中蒸汽單耗比計劃減少xx立方/噸,用電單耗比計劃少用xx度/噸,x-x月份全廠共達標排放污水x萬立方,合理轉移危險廢物xx噸。

          七、堅持比價采購,減少資金占用,實現(xiàn)效益最大化

          今年以來,我廠緊緊把握市場行情變化,加強市場信息的多渠道溝通,堅持比價采購,將原材料采購價格保證在同期市場相對最低位,最大限度的提高采購

          效益,實現(xiàn)采購效益xx萬元,同時通過延期付款及調(diào)整庫存,比年初減少資金占用,成品占用資金比年初減少xx萬元。

          八、立足本職,保質(zhì)保量完成各項分析任務

          嚴格控制原料及產(chǎn)品進出廠質(zhì)量,充分發(fā)揮質(zhì)控工作在生產(chǎn)過程中的“眼睛”作用。我廠對所有供應商實行“先抽樣檢驗合格再允許送貨”的辦法,把不合格原料從源頭開始控制,共檢驗進廠原料xx批次,查出并按程序退回不合格原料x車次,確保生產(chǎn)用上合格的原材物料,同時共檢驗并出具產(chǎn)品質(zhì)量證明書xx余份,做到一車一單,保證了“出廠產(chǎn)品優(yōu)等品率100%”的目標,隨時對客戶的反饋意見疑惑及時進行溝通,并根據(jù)客戶要求隨時取樣分析,維護企業(yè)信譽。上半年及時準確上報分析數(shù)據(jù)xx個,為車間連續(xù)、高效運行作出了貢獻,真正起到了生產(chǎn)“眼睛”的作用。

        企業(yè)安全工作總結6

          一、基本狀況:

          后勤管理組共有職工2人、外聘員工25人,擔負著較為繁重的內(nèi)外接待、員工就餐等項工作任務。

          在后勤服務公司的領導下,在各兄弟單位領導和職工同志們的大力支持下,我們緊密圍繞地質(zhì)局的整體工作大局,精心搞好了各項生活服務工作。

          截至目前,職工食堂收入xxx元,固定成本xxx元,變動成本xxx元,利潤為xxx元。

          二、今年以來的主要工作狀況:

          職工食堂、金地苑物業(yè)是后勤管理組服務工作的重要組成部分,擔負著職工餐、局機關的接待任務工作和單身職工宿舍樓的管理工作。

          這兩個單位工作質(zhì)量的好壞,直接關系到廣大員工的切身利益。

          因此,我們堅持做好以下幾個方面的工作:

          1、圍繞大局,提高認識。

          今年以來我們把切實做好各項生活綜合服務工作當作全年奮斗目標,堅持以人為本,關心職工生活,為廣大干部員工辦好事、辦實事的重要方面切實抓緊抓好,使職工食堂真正成為干部職工滿意的場所。

          個性是我們能夠根據(jù)本單位的實際,堅持對員工進行“生活服務無小事”、“做好各項接待和為員工服務是我們的本分”等項教育,使大家從思想上認識到了做好本職工作的重要性,從而自覺地投身到各項服務工作中去。

          今年以來,職工食堂的所有工作人員,都能盡心盡力地做好各自的本職工作,受到了領導和員工的稱贊。

          2、加強管理,規(guī)范運作。

          職工食堂的工作經(jīng)常與干部職工打交道,涉及大家的吃喝住等一些具體問題,被人們認為是“出力不討好的工作。

          在這種狀況下,我們沒有因為自我雖然做了很多工作但不到大家的認可而懊悔,而是盡心盡力地搞好各項服務。

          今年以來,我們沒有辜負局領導和廣大干部職工的期望,領導以身作則,加強各方面的管理,并不斷為大家創(chuàng)造良好的服務條件,為逐步走向規(guī)范化管理和優(yōu)質(zhì)服務工作奠定了了良好的基礎。們在抓好各項管理的同時,還在改變經(jīng)營模式、轉變服務態(tài)度、提高服務質(zhì)量方面做了超多工作。

          我們始終堅持以人為本的服務理念,采取了多種服務方式,盡量為干部職工帶給便利條件。

          3、團結協(xié)作,優(yōu)質(zhì)服務。

          招待所和職工食堂所承擔的工作任務零碎而繁雜,但每一項工作都與沙運司的整體工作和干部職工的`切身利益息息相關。

          個性是我們所承擔的許多大中型對外接待任務,直接涉及到沙運司的對外形象。

          因此,我們在有關部門的配合下,堅持搞好內(nèi)部團結協(xié)作和提高優(yōu)質(zhì)服務。

          個性是今年以來,招待所和職工食堂人手較少,工作量較大。了不影響正常工作運轉,凡有大中型接待任務,我們內(nèi)部的員工都能夠服從領導的安排,不分行業(yè),不講條件,全力以赴搞好接待工作。

          今年以來,食堂所承擔的三桌以上的接待任務達十多次,但每一次接待任務都能夠圓滿地完成,受到沙運司領導的信賴和大家的好評。

          我們還把沙運司內(nèi)部單身干部員工的就餐和住宿服務當成工作重心切實抓緊抓好。

          目前,沙運司各項生產(chǎn)經(jīng)營任務緊張而繁忙,尤其是一些長期在各個生產(chǎn)經(jīng)營第一線工作的單身干部員工,休假或者因公出差回到xx就餐和住宿,作為后勤生活服務單位,能夠設身處地的為他們著想,使他們xx能夠吃的滿意,住得舒心,則是我們的工作本分。

          為了使我們的各項服務工作上檔次、服務上水平,招待所及時為大家換發(fā)被褥、床單,并在具體的服務工作上做到了態(tài)度和藹可親,環(huán)境干凈整潔,使大家在招待所能夠住得舒心。

          就餐方面,我們沒有停留在使干部員工僅僅能夠吃飽那種一般化的水平上,而是嚴格按照沙運司領導的要求,在服務態(tài)度和飯菜質(zhì)量上多下功夫。

          此刻,職工食堂以自助餐的形式一日三餐供應,每頓的主食都在六個品種以上,副食也在四個以上,并每頓都配有兩個肉菜和適口的菜湯。

          為了做好這項工作,職工食堂的管理、服務和炊事員同志心往一處想,勁往一處使,全心全意地為干部職工帶給滿意和優(yōu)質(zhì)的服務。

          職工食堂還制定了每周的食譜和菜譜,予以公布,便于理解大家的監(jiān)督。于職工食堂的飯菜質(zhì)量和服務工作有了新的起色,就連一些住戶同志也愿意攜家?guī)Э诘脑诼毠な程镁筒土恕?/p>

          為了方便干部職工的生活,職工食堂還在緊張繁忙的工作之外,為干部職工家屬供應饅頭、花卷和一些鹵制品,深受廣大干部職工的贊揚。

          當然,今年以來,我們雖然作出了一些工作成績,但距局領導的要求和廣大干部職工的期望還有必須距離。

          個性是在沙運司目前快速發(fā)展的新形勢下,我們的工作步伐邁得還不夠大。

          這些,都有待于今后不斷得到改善。

          三、今后的工作打算:

          一是要進一步認識做好生活綜合服務工作的重要性和必要性。

          加強生活服務工作是沙運司黨委、沙-運司貫徹落實科學發(fā)展觀,堅持以人為本,關心干部職工生活和為干部職工辦好事、辦實事的重要舉措。心干部職工的生活服務問題,說到底,實際上是一個政治問題、群眾觀點問題。

          因此,我們在思想認識上要再深化、再提高,并將思想認識轉化為具體行動,千方百計,創(chuàng)造好的條件,更進一步辦好職工食堂、招待所,以方便干部職工就餐和住宿,為沙運司的可持續(xù)發(fā)展作出自我應有的貢獻。

          二是要不斷強化管理,切實抓好服務上檔次工作。一步我們要做到圍繞一個中心、突出“兩為”方針、實現(xiàn)三個轉變、到達四個滿意率。

          圍繞一個中心,就是緊緊圍繞沙運司的各項工作目標,把做好生活服務工作與沙運司發(fā)展的大局緊密結合起來,以優(yōu)質(zhì)服務穩(wěn)定民心,以滿意服務贏得民心,從而到達凝心聚力,促進發(fā)展的目的。

          突出“兩為”方針,就是要努力為干部職工服務,為干部職工辦好事、辦實事。

          透過我們的努力,真正使生活服務工作成為沙運司領導與干部職工相互信賴的橋梁和紐帶。

          實現(xiàn)三個轉變,就是要實現(xiàn)思想模式、管理方式和工作作風的轉變,把干部職工滿意不滿意作為檢驗我們各項管理工作的標準,不斷促進各項工作上臺階、上水平。到達四個滿意率,就是透過我們的努力,使職工食堂、招待所兩個方面的服務滿意率有較大提高,實現(xiàn)生活服務的社會效益和經(jīng)濟收入到達“雙贏”的實際效果。

          三是用心負責,認真搞好食物安全和衛(wèi)生工作。

          生活服務工作千頭萬緒,最根本的工作要求就是要對廣大干部職工的生命健康安全負責。

          因此,我們必須要認真貫徹《食品衛(wèi)生法》,把依法加強食品衛(wèi)生管理和各項生活綜合服務管理工作作為頭等大事,列入重要的管理日程,并做到職責到人,抓緊抓實,抓出成效。

        企業(yè)安全工作總結7

          安全是企業(yè)的生命線,是企業(yè)生存與發(fā)展的基礎。而電力安全是社會安全、經(jīng)濟安全、群眾生命安全的重要方面,是構建和諧企業(yè)乃至和諧社會的重要前提和基礎。華電烏達2臺150mw機組是中國華電集團公司在內(nèi)蒙古首批投資建設的電源項目。安全、優(yōu)質(zhì)、高效地實現(xiàn)投產(chǎn)目標,不僅緩解烏海用電緊張局面,也對內(nèi)蒙古的經(jīng)濟發(fā)展關系重大。

          華電烏達工程于20xx年10月開工,經(jīng)過19個多月的緊張施工,一期工程2臺150mw機組相繼投產(chǎn),進入商業(yè)運營。華電烏達鍋爐是無錫華光鍋爐股份有限公司制造的首臺ug—480/13.7—m型循環(huán)流化床汽包爐,過熱蒸汽流量480t/h,壓力13.7mpa,溫度540℃。汽輪機為東方汽輪機廠制造的超高壓、一次中間再熱、單軸雙缸排汽抽凝式供熱發(fā)電式汽輪機。給水系統(tǒng)配置2臺100%容量電動調(diào)速給水泵,回熱系統(tǒng)為二高、四低一除氧組成的七級回路系統(tǒng),發(fā)電機為濟南發(fā)電廠制造的wx—21z—085llt空冷型發(fā)電機。dcs控制系統(tǒng)為國電南京自動化股份有限公司生產(chǎn)的首套分散控制系統(tǒng)。從上面看來,華電烏達所用的主要設備都是各制造廠新設備首運,因此在以后的生產(chǎn)運營中,機組的安全穩(wěn)定需要華電烏達人付出比常人多幾倍的艱辛。

          人能否健康長壽,取決于承載生命的機體是否生機盎然;企業(yè)能否搏擊風浪,取決于它的成員——部門是否活力充沛。生產(chǎn)部是華電烏達熱電最大的一個部門,直接參與生產(chǎn)運營的一個部門,也是安全生產(chǎn)的一線。在華電烏達一期項目安全建設中,生產(chǎn)部功不可沒。從基建到今年投產(chǎn)運營,2年多的時間里,生產(chǎn)部全體成員團結協(xié)作、共同努力,本著“安全第一”的宗旨,在重重困難中突圍出來,保證了機組的安全順利投產(chǎn)、穩(wěn)定運行,并創(chuàng)下了較高的利潤。

          在機組的基建時期,生產(chǎn)部雖然面臨著諸多困難,但是他們以舍身忘我的精神身先士卒地帶領全公司打起了攻堅戰(zhàn),確保了工程進度。

          在施工現(xiàn)場,人們每天都會看到生產(chǎn)部的領導及運行人員不分晝夜的奔忙,雖然面龐黝黑、汗流浹背,他們的步伐依然矯健、堅定!捌渖聿徽,百令不從,其身正,不令而行”,生產(chǎn)部全體成員團結拼搏、奮發(fā)向上的氛圍無形中滲透到公司工作的各個部門,公司全體員工主動放棄了休息日。針對工程建設中曾一度出現(xiàn)的設備、圖紙交付拖期而影響施工進度的情況,生產(chǎn)部一方面加大設備、圖紙的.催交力度,派專人駐廠催辦,加強與設計院、制造廠家的溝通和聯(lián)系,組織施工單位指定出趕工措施;同時組織監(jiān)理、施工、設計單位每月召開圖紙交付計劃協(xié)調(diào)會,排出3個月的圖紙交付滾動計劃并監(jiān)督執(zhí)行。針對主廠房基礎冬季施工、土建與安裝交叉作業(yè)、輸煤棧橋臨時端布置、設備重大缺陷、鍋爐澆注料施工周期長、設備風季吊裝、機組冬季試運等諸多困難,生產(chǎn)部加大組織力度,研究方案加以解決,確保了里程碑計劃按期完成。在工程建設進入高峰期后,生產(chǎn)部的領導們就再也沒有回過家,每天工作時間在15個小時以上,“事多人少”,每位專業(yè)技術人員肩負的職責異常繁重,一天工作下來,許多同志倒頭就睡。

          經(jīng)過500多個日日夜夜的奮戰(zhàn),生產(chǎn)部克服了種種困難,終于完成了機組的建設投產(chǎn):20xx年7月21日#1汽輪發(fā)電機基礎完,8月31日#2汽輪發(fā)電機基礎完;9月16日熱控dcs系統(tǒng)受電;10月12日廠用受電完;20xx年元月13日#1爐烘爐結束;20xx年元月5日#2級廠用受電完;2月6日#1機組首次并網(wǎng),3月22日—3月25日72小時試運,3月28日—3月29日24小時試運;20xx年3月8日#2鍋爐水壓試驗結束;5月30日#2鍋爐點火吹管結束;6月18日—6月21日#2機組72小時試運,6月27日#2機組24小時試運。

          “百年大計,質(zhì)量第一”,工程質(zhì)量的好壞決定著機組投產(chǎn)發(fā)電后的安全經(jīng)濟性,為此,生產(chǎn)部配合工程質(zhì)監(jiān)站對工程質(zhì)量進行全面監(jiān)督。支持監(jiān)理公司對工程質(zhì)量進行事先事中事后“三控制”,實行質(zhì)量管理“一票否決制”,嚴格執(zhí)行質(zhì)量控制流程,做到凡事有章可循,凡事有據(jù)可循,凡事有據(jù)可查,凡事有人監(jiān)督,凡事有人負責,在施工管理上以四個凡事為原則,嚴格檢查質(zhì)量管理的實施情況,并與質(zhì)量目標考核責任制有效結合,加強施工過程質(zhì)量監(jiān)督控制,過程決定結果。由于強化了自上而下、自下而上和全過程的質(zhì)量管理,在整個工程施工中未發(fā)生嚴重質(zhì)量問題。

          安全文明管理是電力建設管理的重要組成部分,為將“安全第一,預防為主”的方針落到實處,施工管理中堅決貫徹執(zhí)行“狠抓嚴管”、“重獎重罰”的原則,從一開始就推行了“零”事故目標管理。制定各種安全管理制度,加大安全投入,實施現(xiàn)場分片區(qū)管理并做到安全標識齊全、明確、整潔,強化施工人員特別是民工的安全意識和安全培訓。嚴格施工單位安全資質(zhì)審查,安全人員和特種作業(yè)人員必須持證上崗。狠抓重點部位、重點部門、重點環(huán)節(jié)的防范,堅持日巡查、周抽查、月普查、季安全大檢查相結合,對違章行為及時考核,對現(xiàn)場隱患及時消除。堅持每周一次安全例會,認真分析、總結存在的問題,責成相關單位及時整改。通過采取以上措施,整個工程現(xiàn)場的安全文明管理做到了橫向到邊,縱向到底,責任到人,工程建設保持了人身、設備、交通和火災事故的“零”目標。

          20xx年是華電烏達的第一個生產(chǎn)運營年,#1、#2機組分別于3月29日和6月27日投入商業(yè)運營。生產(chǎn)部堅持預防為主、防治結合、加強教育、群策群力的原則,通過強化制度管理、技能培訓、安全教育,增強職工的業(yè)務水平、安全意識和責任意識;通過齊抓共管,營造全公司職工關心和支持安全生產(chǎn)工作的局面,從而切實保障機組安全運行和較高的發(fā)電量。截至到10月15日,我公司實現(xiàn)安全生產(chǎn)246天,完成發(fā)電量,且循環(huán)流化床鍋爐實現(xiàn)連續(xù)安全運行162天,創(chuàng)國內(nèi)同類型、同容量鍋爐最好運行水平。

          領導重視措施有力

          今年以來,烏海及周邊地區(qū)新建了大批電廠,僅今年投產(chǎn)的裝機容量就有242mw,加之網(wǎng)架結構建設滯后,制約外送電力,造成烏海地區(qū)窩電嚴重。這些極大的影響了我公司發(fā)電任務的完成。為進一步做好生產(chǎn)工作,切實完成年度生產(chǎn)經(jīng)營任務,把生產(chǎn)經(jīng)營和安全生產(chǎn)工作列入全廠工作重點。公司領導親自出面,積極與各有關方面聯(lián)系、協(xié)調(diào)電量。最后,在領導的正確決策下,結合烏海地區(qū)供用電的實際情況,我公司與烏海市政府和內(nèi)蒙古電力集團公司就發(fā)電量問題進行了協(xié)商,達成了共識,從政策上保證了我公司年度生產(chǎn)經(jīng)營任務的完成。

          公司領導多次明確,對生產(chǎn)人員,在制度、紀律上要從高從嚴,在經(jīng)濟待遇上要從寬從優(yōu)。這些,很大的調(diào)動了生產(chǎn)人員的工作積極性和責任感,在一定程度上保證了安全生產(chǎn)

          制度保證措施到位

          建立安全生產(chǎn)工作領導責任制和責任追究制。由生產(chǎn)副總經(jīng)理負責,將生產(chǎn)經(jīng)濟指標及安全生產(chǎn)工作列入目標考核內(nèi)容,并進行嚴格考核,嚴格執(zhí)行責任追究制度,對造成經(jīng)濟指標不合格及重大安全事故的,要及時分析原因,拿出對策,并嚴肅追究有關領導及直接責任人的責任。

          明確責任。值長明確各自的職責。明確了應做的工作和應負的責任。將生產(chǎn)指標作為對員工考核的重要內(nèi)容,實行安全一票否決制度。貫徹“誰主管,誰負責”的原則,做到職責明確,責任到人。

          不斷完善生產(chǎn)工作規(guī)章制度。建全生產(chǎn)工作的各項規(guī)章制度,并根據(jù)工作形勢的發(fā)展,不斷完善充實。切實抓好“兩票三制”制度的實行,建立健全定期檢查和日常防范相結合的安全管理制度,做到有章可循,違章必究,不留盲點,不出漏洞。

          建立意外事故處置預案制度。建立事故處置領導小組,制定了意外事故處置預案制度。

          建立值際綜合競賽和小指標競賽,實行末位淘汰機制,極大的調(diào)動了生產(chǎn)人員精心操作,認真調(diào)整的工作責任意識,并在各生產(chǎn)班組中初步形成了學優(yōu),趕優(yōu),超優(yōu)的良好工作氛圍。

          三、加強培訓,提高素質(zhì)

          要確保安全生產(chǎn),根本在于提高安全意識、自我防范和責任意識,以及員工的技術水平。抓好培訓教育,是安全工作的基礎。我們以安全教育為基礎,以技術培訓為重點,經(jīng)常性地對員工開展各項培訓活動,取得了良好的效果。

          認真做好技術培訓工作。對易發(fā)事故類型、重點保護部位、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員安全意識與操作技能等方面,開展深入全面的大學習、大檢查,消除隱患,有針對性地、扎實地開展培訓工作。

          開展豐富多彩的安全教育活動。通過培訓提高廣大員工的安全意識、安全防范能力和自我保護能力。

          四、加強檢查,及時整改

          開展常規(guī)檢查,每周小檢查,每月大檢查,把生產(chǎn)工作作為重點檢查內(nèi)容之一,組織人員進行全面的安全、文明生產(chǎn)檢查。發(fā)現(xiàn)問題,立即下書面通知,限期整改,對生產(chǎn)起到了極大的促進作用。

          回顧華電烏達走過的每一個日日夜夜,放眼華電烏達熱電這片熱土,無不灑下了華電烏達職工艱辛的汗水,無不留下了華電烏達人堅實的腳印。而真正的華電烏達才剛剛起帆,遠航的歲月里艱辛與磨難還在招手,華電烏達人得時刻準備著,帶上乘風破浪的魄力,迎難而上、開拓創(chuàng)新,為華電烏達創(chuàng)造更加美好的未來!

        企業(yè)安全工作總結8

          20xx年6月迎來了全國第十一個全國安全生產(chǎn)月,根據(jù)xx文件關于開展安全生產(chǎn)月活動要求,結合井隊現(xiàn)場實際生產(chǎn)情況,制訂“安全生產(chǎn)月”活動計劃及措施,緊緊圍繞全國第十次安全生產(chǎn)月的主題“安全責任,重在落實”,在全井隊范圍內(nèi)開展了“安全月”活動。以以此為契機,井隊組織員工開展了消防知識學習和現(xiàn)場消防應急演練,收到了良好的效果。

          在以往消防工作的基礎上,我隊進一步貫徹落實消防法,緊緊圍繞“預防為主、防消結合”的消防方針,積極開展工作,加強消防安全工作管理,加強宣傳,按照“誰主管、誰負責”的原則,全面提高干部職工的消防安全意識,使井隊消防安全工作落到實處。通過各檢查站和全體井隊員工的共同努力,我隊實現(xiàn)了安全月,無重大生產(chǎn)事故、火災事故,無人員傷亡。為公司和井隊物質(zhì)文明、政治文明、精神文明的和諧建設提供了良好的消防安全基礎保障。

          一、加強組織領導,切實落實消防工作責任制

          消防工作是井隊綜合管理的重要工作,是關系國家財產(chǎn)和生命安全的重中之重。責任比泰山還重。為全面貫徹“預防為主、防消結合”的方針,井隊消防工作在公司消防安全委員會的領導下,在安全環(huán)保部門的指導和支持下,將消防安全工作作為各項工作的重點,成立消防安全工作領導小組,管理網(wǎng)絡,明確各關口消防安全責任人。積極學習消防知識,提高管理者的消防意識,明確消防管理職責,層層分解消防安全任務,人人負責,促進消防安全工作有效開展。

          二、深入開展消防安全宣傳教育,現(xiàn)場演練

         。1) 通過多種形式廣泛開展消防安全宣傳教育。具體做法是每周在安全生產(chǎn)周例會上反復強調(diào),要求大家提高消防安全意識,預防為主,預防與消除相結合,做到安全責任和火災危險兩個知識,定期進行消防知識培訓,提高消防員的“三種能力”(即引導人員疏散的能力、補救初期火災的能力以及檢查和糾正附近火災危險的能力)。

         。2)加強消防實戰(zhàn)演練。消防演練是對消防安全知識和安全操作行為的綜合考察和評估。為了提高井隊員工的消防滅火和逃生自救能力,井隊組織開展消

          防火演習:演習結束后,對演習進行評論,讓員工知道如何應對,以及在發(fā)生火災時如何選擇合適的消防設備。

          三、注重消防投入,加強消防基礎設施及培訓建設

          從眾多火災事故中,完善消防設施是減少火災損失的重要保證。因此,我們本著“一次消防投資,非常安全的回報”的理念,在加快經(jīng)濟建設的同時,高度重視消防基礎設施建設。對配置不合格或有問題的.消防設備,及時申請配置并計劃維修,完善消防基礎設施的配置和更新。組織員工進行消防知識和消防設備的使用,以及火災應急處置過程中所需的應急處理知識和重點培訓,為實際生活安全提供保障。

          四、組建消防隊伍,積極發(fā)揮社會消防力量的作用

          在消防工作中,我們認真貫徹“預防為主、防消結合”的方針,結合鉆井隊的實際情況,不斷深化消防工作。公司內(nèi)部成立了群防群控小組,構建“網(wǎng)絡化”消防防控體系。井隊成立了以謝洪勇為組長、大小班組長為成員的17人群眾性義務消防組織,確定了油罐區(qū)、焊工房、發(fā)電區(qū)、職工食堂、鍋爐房等重點消防單位的負責人。

          五、開展檢查整治,確保不發(fā)生重特大消防安全事故。

          為確保公司消防安全管理制度和措施得到認真落實,實現(xiàn)公司安全管理目標,井隊安全領導小組組織各部門定期開展消防安全專項檢查,檢查了井隊安全設施和消防器材的完好性,以及危險源和危險點的控制情況,對存在的隱患進行了認真整改。例如:

         。1)、職工宿舍。嚴肅“兩禁”:一是暗火,加強對職工宿舍用電安全的檢查,定期對宿舍內(nèi)的電線進行檢測,二是明火,嚴禁職工在宿舍內(nèi)使用配置外的大功率用電設備,禁止躺在床上吸煙,煙頭按規(guī)定掐滅在煙灰缸內(nèi)。目前,職工宿舍未發(fā)生一起火災事故。

         。2) 廚房和手術室。加強廚房手術室的管理。由于廚房手術室總是處理油、電和液化氣,稍有不慎就會引起火災,后果不堪設想。為此,鉆井隊定期對廚師進行滅火器使用的安全教育和培訓。

          六、抓工作、保安全、促平安。

          鉆井隊的消防安全工作是一項長期而重要的工作,關系到員工的生命安全和財產(chǎn)安全

          議加大對一線職工、新進職工的消防知識技能培訓力度,力求全公司消防安全培訓形成長效機制,使職工自我安全防范意識、技能水平更高,能有效應對、處置各種突發(fā)事件,確保人身和財產(chǎn)安全,實現(xiàn)安全、和諧發(fā)展。我們將認真貫徹“預防為主,防消結合”的方針,全面落實各級消防工作精神,加強日常消防工作管理,以常備火災之心,常抓工作不懈,切實做到防患于未然。我們堅信,在各級領導的大力支持下,以及兄弟單位的竭誠幫助下,我們井隊的消防安全工作一定能做的更好,為公司的綜合治理,平安建設做出更大貢獻。

          以上是本示范文章的全部內(nèi)容,涉及消防、安全、工作、發(fā)展、安全生產(chǎn)、意識、能力、消防等。我希望網(wǎng)民們能有所收獲。

        企業(yè)安全工作總結9

          我公司在上級主管部門及公司領導的大力支持下,公司的消防工作在一年的工作基礎上,進一步深入貫徹落實《消防法》、公安部一號令和《一,年消防安全目標管理責任制考核辦法》全公司緊緊環(huán)繞“安全第一,預防為主”的安全生產(chǎn)方針,按照“誰主管,誰負責”的原則,強化了消防安全工作的管理,加大宣傳力度,全面提高了泛博干部職工的'消防安全意識,使公司的消防安全工作落到了實處。通過公司各部門和全體職工的共同努力,我公司全年實現(xiàn)無重大生產(chǎn)事故、無火災事故、無人身傷亡事故。為公司的物質(zhì)文明、政治文明和精神文明—建設,提供了良好的消防安全基礎保障,現(xiàn)將一年消防工作總結匯報如下:

          一、加強組織領導,切實落實消防工作責任制

          為全面貫徹落實“預防為主、防消結合”的方針,公司消防安全工作在一縣防火安全委員會的領導下,縣消防大隊的指導和支持下,認真貫徹—精神,深入落實—,樹立環(huán)保、安全、健康、—發(fā)展的經(jīng)營理念,把消防安全工作作為各項工作的重中之重來抓,專門成立安全工作領導小組,確定專人分管日常消防事務。積極參加華寧縣重點單位法人、管理人消防安全培訓,提高管理者的消防意識,明確消防管理責任,根據(jù)簽訂《重點單位消防工作目標管理責任狀》和《奧運期間消防安全工作責任狀》把消防安全工作任務層層分解到各部門、科室、班組,并實行隱患事故排查責任制,建立了防火例會制度、消防活動日制度、學習培訓制度、安全隱患零報告制度及消防安全檢查制度,從而推動消防安全各項工作有效的開展。

          二、創(chuàng)新宣傳形式,深入開展消防安全宣傳教育

          長期以來,由于種種原因,消防宣傳教育形式局限于拉幾條橫幅、貼幾張標語、印發(fā)幾本宣傳資料r過于單調(diào)和表面化。針對這些問題,我們在確保搞好以上活動的同時,采取以泛博人民群眾喜聞樂見的形式和各種傳播媒體大力開展消防安全宣傳教育。在實際工作中,積極開展六月安全月、“119”消防宣傳日等活動,并結合“一,普法的開展,深入開展消防法律法規(guī)的宣傳教育;通過時常開展圖片、火災紀實、法律法規(guī)、安全知識等的宣傳,有力地提高了人民群眾的消防安全意識和消防法制意識。

          三、注重消防投入,加強消防基礎設施及培訓建設

          從眾多的火災事故來看,完善消防設施是減輕火災損失的重要保障。因此,我們本著“一分消防投入,十分安全回報”的理念,在加快經(jīng)濟建設的同時,十分重視消防基礎設施建設。一是搞好消防規(guī)戈IJ。在總體規(guī)劃編制的同時重新編制了消防基礎設施規(guī)劃,以適應在今后我公司消防工作發(fā)展的需要。二是加大消防硬件投入。一年投資一元對消防設施、消防器材進行了更新和維護,完善了監(jiān)控系統(tǒng)和報警系統(tǒng)。三是邀請縣消防大隊到公司檢查指導工作,及時消除安全隱患,組織員工進行消防知識和消防器材使用培訓,開展火場逃生、防震疏散演練,通過培訓和演練,有效地提高員工防患意識和應急、自救、逃生的能力,為現(xiàn)實生命安全提供了保障。

        企業(yè)安全工作總結10

          為認真貫徹認真貫徹省、市、縣和街道關于安全生產(chǎn)工作的會議精神,有效防范各類事故的發(fā)生,促進我公司安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉。按照《關于印發(fā)XX市冶金企業(yè)安全生產(chǎn)專項整治實施方案的通知》(X安監(jiān)發(fā)[20xx]32號)精神和要求,結合公司實際,組織開展了安全生產(chǎn)專項整治行動,現(xiàn)將有關情況總結如下:

          一、高度重視,精心組織。根據(jù)文件要求,我公司及時成立了以總經(jīng)理XXX為組長,副總經(jīng)理XXX和XX部部長XXX為副組長,各部門負責人為成員的安全生產(chǎn)專項整治領導小組,結合公司實際情況研究制定了實施方案,對公司安全生產(chǎn)專項整治工作進行了詳盡的安排。

          二、廣泛宣傳,營造氛圍。把市、縣政府關于安全生產(chǎn)專項整治工作的相關要求傳達落實到各車間、班組,努力營造安全生產(chǎn)氛圍,切實提高企業(yè)的安全生產(chǎn)意識,做到人人講安全,人人重安全。

          三、開展自查,認真整改。

          (一)基礎管理

          1、安全“三同時”。公司新建甲醇儲罐項目按照有關規(guī)定履行了安全設施“三同時”,嚴格落實建設、設計、施工、

          監(jiān)理、監(jiān)管等各方的安全責任,做到同時設計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。凡涉及到安全評價等方面都由有資質(zhì)的中介機構編寫并通過專家組審核。 2、安全標準化。20xx年我公司被列入開展三級安全標準化建設考評的縣屬企業(yè)之一,按照相關文件要求,在公司領導的大力支持和安全標準化工作領導小組全體成員及中介機構的共同努力下,于20xx年12月27日順利通過了XX市安監(jiān)局的考評驗收,并于20xx年7月獲得國家安監(jiān)總局頒發(fā)的安全生產(chǎn)標準化證書(證書編號:XXXXXXXXX)。

          3、工藝設備。公司無國家責令淘汰的工藝、設備,為提高生產(chǎn)效率,公司已主動淘汰了落后的機械設備,采用多種新型機械設備和新工藝,減少了人力成本,提高生產(chǎn)效率、質(zhì)量。

          (二)機構及資質(zhì)

          公司自投產(chǎn)以來就設置安全環(huán)保部,并配備2名專職安全員管理人員。企業(yè)負責人、分管負責人、安全管理人員和特種作業(yè)人員都有相應資質(zhì)證書,持證上崗。

          (三)安全設施

          公司的會議室、操作室、休息室、更衣室等人員密集場所皆設置在安全地點。吊運高溫鐵水時采用專用的冶金鑄造起重機吊運,并按規(guī)定每年進行檢測,公司已按照安監(jiān)部門的要求對全部鐵水包進行檢測,檢測結果為合格。

          (四)熔煉情況

          公司的熔煉原材料為生鐵、廢鐵等,熔煉成鐵水后在砂箱內(nèi)澆注成型,使用的熔煉高爐為水冷薄爐襯兩班制沖天爐,不涉及燒結、煉鋼、煤氣貯存發(fā)生等生產(chǎn)項目。上料系統(tǒng)及爐前安全防護措施配置到位,沖天爐爐體嚴密完好,運轉使用正常。

          四、存在的主要問題

         。ㄒ唬⿲Π踩a(chǎn)的認識還有待提高。個別車間對安全生產(chǎn)工作的重視程度不夠,不能正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益的關系,從而產(chǎn)生松懈、麻痹的情緒。

          (二)從業(yè)人員安全意識、安全觀念、安全素質(zhì)有待提高。有的車間忽視對新進工人的.崗前培訓和經(jīng)常性的安全再培訓、再教育,從業(yè)人員缺乏基本安全技能和自我保護意識。

          五、下一步工作打算

         。ㄒ唬├^續(xù)加大安全生產(chǎn)投入。在強化公司安全生產(chǎn)主體責任的同時,加大安全生產(chǎn)投入,努力將企業(yè)安全生產(chǎn)工作做得更到位。

          (二)加強員工安全生產(chǎn)教育培訓工作和安全技能培訓,提高全員安全素質(zhì)和事故防范水平,切實做到防患未然。

         。ㄈ┲嫿ò踩a(chǎn)長效機制。繼續(xù)健全完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

          通過此次專項行動的開展,有力地促進了公司的安全生產(chǎn)工作。安全生產(chǎn)責任主體更加明確、社會責任感進一步增強,職工的安全意識得到了明顯提升,在全局范圍內(nèi)形成了濃厚的人人講安全的良好氛圍。

          XXXXXX公司

          XXXX年X月XX日

        企業(yè)安全工作總結11

          為確保人民群眾度過一個祥和平安的春節(jié),1月25日,東興市市長李健率相關行業(yè)主管部門對全市重點領域開展春節(jié)前安全生產(chǎn)和消防安全督導檢查工作,嚴防各類安全事故發(fā)生。

          當天,李健一行先后來到了天然氣加油加氣站、部分酒店、汽車客運服務站、煙花爆竹直銷部和新潤發(fā)超市等地,現(xiàn)場檢查消防設施和生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境,詳細聽取有關負責人匯報安全生產(chǎn)及疫情防控、企業(yè)落實主體責任、節(jié)假日應急值守等情況,指導完善安全管理工作。

          李健強調(diào),各領域要壓實壓細企業(yè)主體責任和行業(yè)主管部門的安全監(jiān)管職責,牢牢守住安全底線,從嚴從細抓好消防安全、食品衛(wèi)生、公共健康等保障工作,對發(fā)現(xiàn)問題及時跟蹤整改到位,確保有效規(guī)避安全風險;要加強提升企業(yè)經(jīng)營意識,對標對表完善企業(yè)的'消防基礎設施建設和安全管理方案,嚴格執(zhí)行值班值守和人員培訓制度,全面提高行業(yè)安全防范和應急處置能力;要強化行業(yè)主管部門的嚴格把關和服務指導,持續(xù)優(yōu)化安全生產(chǎn)工作,同時積極樹立行業(yè)安全生產(chǎn)標桿,總結傳揚好的經(jīng)驗做法,以點帶面推動企業(yè)安全高效發(fā)展;交通運輸企業(yè)、人流密集場所要常抓不懈春運期間的安全生產(chǎn)及疫情防控工作,嚴格落實“三碼”聯(lián)查、健康監(jiān)測、信息登記等常態(tài)化疫情防控措施,堅決防止疫情傳播蔓延。同時要落實落細煙花爆竹有關管理條例,加強生產(chǎn)經(jīng)營全鏈條監(jiān)管和隱患排查,推進安全知識宣傳。

        企業(yè)安全工作總結12

          今年安全生產(chǎn)工作的總體思路是:繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動,嚴格落實安全生產(chǎn)責任制,堅持“安全第一,預防為主”,把安全生產(chǎn)列入征費管理的重要議事日程,抓好日常安全工作及安全防范措施,結合安全生產(chǎn)目標責任制,總結經(jīng)驗,找出差距,確保全年安全生產(chǎn)無事故,現(xiàn)提出以下工作計劃:

          落實日常安全生產(chǎn)工作,狠抓安全文明建設,有效防止各類安全事故的發(fā)生,特別是嚴防重特大事故的發(fā)生;結合安全生產(chǎn)目標責任制,加強隊伍安全文明建設,著實提升安全生產(chǎn)管理水平。

          首先,我們要注重預防為主,健全教育宣傳、知識普及體系和重點領域以及班組、崗位的隱患排查網(wǎng)絡體系,豐富各類安全生產(chǎn)應急預案,完善舉報監(jiān)督體系。

          其次,我們要注重加強監(jiān)管,重點抓住收費崗亭、財務、宿舍等易發(fā)生安全事故的地方,經(jīng)常性地開展隱患排查整改。

          此外,我們還要注重落實責任,把安全生產(chǎn)責任落實到部門、落實到每一個員工。

          同時,我們要強化基礎,加強隊伍建設和服務創(chuàng)新,加快安全監(jiān)管裝備建設、安全生產(chǎn)信息體系建設。

          最后,我們要強化機制,加強協(xié)調(diào)配合,形成上下聯(lián)動、左右協(xié)調(diào)的運轉機制,安全檢查小組成員既要分工負責、更要形成合力,最大限度地遏制安全事故的發(fā)生。

          在工作計劃方面,第一季度我們將開展安全生產(chǎn)大檢查、與各責任人簽訂安全責任書、加強重點部位的檢查及安全宣傳教育培訓等。

          具體而言,我們將在x月份春節(jié)前進行安全生產(chǎn)大檢查,加強職工隊伍的管理,做好防火防盜,加強危險區(qū)等重點部位的管理和檢查。此外,我們還將在x月份督促各科室所有職工做好節(jié)前后的安全生產(chǎn)工作,并在x月份進行多種安全演練及安全宣傳教育培訓。

          在第二季度,我們將根據(jù)應急預案加強安全演練及安全業(yè)務培訓,做好安全生產(chǎn)宣傳月活動等。

          具體來說,我們將在x月份進行“x”節(jié)前的'安全生產(chǎn)大檢查,同時進行安全演練及安全業(yè)務培訓,為安全宣傳活動做好前期準備工作。此外,我們還將在x月份做好安全生產(chǎn)月活動,同時進行安全業(yè)務學習與考試。

          在第三季度,我們將做好xx工作,總結上半年的安全工作。

          具體來說,我們將在x月份總結上半年的工作,配合管理處的安全生產(chǎn)目標責任制年中考核,同時進行安全宣傳活動,準備下半年的安全工作,并部署防汛工作。另外,在x月份我們還將進行防汛工作檢查,對突出問題進行重點檢查,組織職工學習。

          在第四季度,我們將做好年內(nèi)安全工作總結,制定下年度的安全工作計劃,并進行安全生產(chǎn)大檢查。

          具體來說,我們將在x月份總結年內(nèi)的安全工作,加強安全工作的交流和促進,對合理化建議所涉及的問題和安全隱患提出解決措施。此外,在x月份我們還將擬定下年度的安全工作計劃,進行防火防盜及消防演練,配合管理處的安全生產(chǎn)目標責任制年終考核,以及表彰安全生產(chǎn)工作先進者。最后,在月份我們將做好今冬明春安全生產(chǎn)工作的安排及節(jié)前的安全生產(chǎn)大檢查。

          “隱患險于明火,防范勝于救災,責任重于泰山”。因此,我們必須樹立預防為主的思想,把重點放在平時,堅決改變“重事后查處、輕事前防范”的錯誤傾向。在去年開展安全生產(chǎn)工作的基礎上,我們將繼續(xù)持之以恒地加大隱患排查治理力度,及時公布各部門的隱患排查與整改情況,將安全隱患排查整改工作貫穿始終,遏制設備事故的發(fā)生,確保無火災、無爆炸、無事故,杜絕嚴重非傷亡事故,確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)順利進行,努力創(chuàng)建“安全型收費單位”。

        企業(yè)安全工作總結13

          礦業(yè)、烏蘭木倫物業(yè)、東勝物業(yè)、北區(qū)物業(yè)及大柳塔物業(yè)處上半年安全工作總結

          今年上半年,礦業(yè)處、烏蘭木倫物業(yè)處、東勝物業(yè)處、北區(qū)物業(yè)處及大柳塔物業(yè)處在公司黨政的正確領導下,認真貫徹“安全第一,預防為主”的安全工作方針,把安全工作作為“天”字號工程來抓,在日常的工作中時時注意,事事注意,收到了明顯的效果。主要做了以下工作:

          一、健全安全工作機構,建立安全工作制度,加強基礎教育,實施規(guī)范化運作

          年初公司調(diào)整安全委員會、成立安全監(jiān)察處后,新成立的北區(qū)物業(yè)處及時建立安全組織機構和完善健全了相關安全管理制度;礦業(yè)處、烏蘭木倫物業(yè)處、東勝物業(yè)處及大柳塔物業(yè)處根據(jù)各基層單位人員調(diào)整和工作變動情況,及時調(diào)整充實了安委會和安全辦事機構,并根據(jù)新的安全形勢需要重新修訂完善了原有的安全管理制度,以使之更加有效、適用。

          并把安全責任切實落實到崗位和工作人員,利用各種形式經(jīng)常對職工進行安全教育,嚴格按操作規(guī)程進行操作,加強自保、互保意識。北區(qū)物業(yè)處專門成立這一行政負責人為第一責任人,各部門負責人參與的安全工作領導小組;烏蘭木倫物業(yè)處專門成立了主管安全生產(chǎn)運行的用戶服務部,具體負責全處安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查;

          二、安全警鐘長鳴,加大檢查考核力度,變安全工作突擊查為經(jīng)常查

          安全工作是黨和國家的一項重要生產(chǎn)方針。各單位利用各種工作會議對員工進行教育,占靠專題會議研究布置安全工作,使每一位員工、各級管理人員都高度重視安全工作。礦業(yè)處對安全工作除每月進行月度考核外,還進行不定期檢查和夜間抽查;各基層班組每天進行自查,服務部每周進行檢查和不定期巡查。在工作中嚴禁出現(xiàn)“三違”現(xiàn)象,對出現(xiàn)的事故堅持“四不放過”原則,及事故原因不查清不放過;事故責任不明確不放過;事故責任者不處理不放過;事故責任者和群眾沒有受到教育不放過。北區(qū)物業(yè)處

          三、未雨綢繆,突出重點,積極開展安全預防專項活動

          各單位以公司檢查考核為動力,認真開展了自查自糾活動。—月份,各單位積極預防,扎實工作,通過有效的安全預防工作為生產(chǎn)經(jīng)營工作的穩(wěn)定運行保駕護航。

         。ㄒ唬┐汗(jié)期間,礦業(yè)處及各物業(yè)處提前發(fā)布通知,提醒居民注意消除火災隱患。還在居民燃放煙花爆竹期間安排專人進行晝夜巡檢,將燃放后爆竹的紙屑及時打掃干凈,避免可能發(fā)生的火災事故,受到了神東公司主要領導的'多次表揚。

         。ǘ┠瓿酰鲉挝患皶r上報本單位消防設施、設備配備情況,將消防工作切實落在實處:一些消防設施設備不足的場所在最短的時間內(nèi)配備到位,消防設施不到位、不完好的通過維修、更換真正做到了隨時能用;

          (三)積極配合兩級公司進行春季“三防”試驗,避免了電器設備可能因此發(fā)生的故障;在供暖結束后將已過期或漏校的安全閥、壓力及時送到地方技術監(jiān)督局進行校驗,為今后的供暖工作打下堅實的基礎,真正起到了預防為主的作用。

          (四)進入夏季以來,隨著雨季的臨近,各單位又在公司的統(tǒng)一部署下成立或調(diào)整了領導小組,辦事機構及搶險突擊隊人員配置,積極準備夏季“三防”物資,在短時間內(nèi)將“三防”物資準備充足。

         。ㄎ澹┓e極開展“百日安全無事故”活動,各礦業(yè)、物業(yè)單位按照公司安排,積極開展“百日安全無事故”活動,制定了“百日安全無事故活動”的實施辦法,獎罰標準,通過各種手段促進安全生產(chǎn),使員工的“我要安全”意識不斷增強。從主管上杜絕、從行動上點滴做起注意安全。

          四、安全工作有回報,真正做到人心安

          今年x月份,礦業(yè)處、烏蘭木倫物業(yè)處、東勝物業(yè)處、北區(qū)物業(yè)處及大柳塔物業(yè)處未發(fā)生二類以上機械事故,保證了生產(chǎn)經(jīng)營任務的圓滿完成。

          礦業(yè)處五月份通過各種形式的檢查考核共查出安全問題條,整改條;罰款余元。內(nèi)部工作基本杜絕了“三違”現(xiàn)象,—月份,個服務部未發(fā)生一起安全事故;各服務部還積極配合礦方進行安全知識宣傳教育工作,通過黑板報、宣傳欄,利用每一個窗口,每一個服務點對礦上職工進行宣傳教育,受到了礦方和職工家屬的稱贊;北區(qū)物業(yè)處切實加強小區(qū)內(nèi)部治安防范工作,通過加強對小區(qū)內(nèi)業(yè)主車輛的管理,增加治安巡邏力量,確保小區(qū)居民安居樂業(yè)。—月份,保安部查獲處理大小案件起。其中大案起,抓獲作案人多人;有人送交派出所;追回被盜摩托車輛、自行車輛、汽車標牌塊;保安部一個月內(nèi)兩次受到業(yè)主贈送錦旗。

          五、路漫漫其修遠,任重道遠

          盡管前半年在安全方面做了一些工作,收到一些成效。但安全形勢仍不容樂觀。例如由于礦業(yè)處及各物業(yè)處所屬設施經(jīng)過多年的運行、使用,部分設施已到了服務年限或已經(jīng)出現(xiàn)了安全隱患,急需專項資金進行維修。哈拉溝服務部前石畔小區(qū)設備設施嚴重老化,急需資金進行維修;新成立北區(qū)物業(yè)處車輛防盜、居民防盜措施亟待完善,烏蘭木倫物業(yè)處由于地企混雜居住,多次發(fā)生搶劫、偷盜事件,需要進一步和地方上協(xié)調(diào)安全保衛(wèi)工作。這一切都說明安全工作仍需要我們“常備不懈,常抓不懈,警鐘長鳴,警心常在”。

          由于公司正處于股份制轉變的關鍵時期,而礦業(yè)處、各物業(yè)處又是占地工主要用人單位,因此對于安定職工的人心也將是下一階段重要工作,以免影響正常安全生產(chǎn)工作。下半年的冬季供暖工作也是一個安全工作重點,如鍋爐、供暖管線安全檢修的檢修工作等。

          我們將抓住改制的機遇,積極應對改制的挑戰(zhàn),群策群力,同心同德,使下半年的安全工作再上一個新臺階。

        企業(yè)安全工作總結14

          在xx化工有一個最年輕的分廠,xx分廠,xx分廠有一支敢于打硬仗,能打勝仗的團隊,在這個團隊里有一個安全高效的班組,一個積極向上和諧的班組,一個學習氛圍濃厚的班組,這個班組就是xx工藝運行班xx班。

          辭舊迎新,站在20xx年的門檻上,回首剛剛與我們揮手告別的20xx年,讓人欣喜的是,這一年xx工藝xx班收獲頗豐,下面是20xx年該班組取得的工作成績。

          一、任務完成方面

          20xx年,xx工藝xx班在集團公司及分廠領導的親切關懷和幫助下,全年共完成xx產(chǎn)量實物xx噸,噸尿氨耗xx千克,噸尿蒸汽消耗xx噸,全年無員工輕、重傷亡事故,無因違章作業(yè)造成的設備事故。

          xx工藝xx班現(xiàn)有員工xx人,共有xx個生產(chǎn)崗位,xx個班長崗位。盡管崗位人員配備比較緊張,但xx工藝xx班崗位與崗位之間調(diào)節(jié)配合密切,崗位人員工作積極主動,集體榮譽觀念較強,有爭創(chuàng)一流的干勁,有創(chuàng)新爭優(yōu)的勇氣和信心。在全班人員的共同努力下,20xx年全體工藝指標執(zhí)行合格率為xx%,xx成品質(zhì)量合格率為,無產(chǎn)品質(zhì)量事故發(fā)生。

          二、安全管理方面

          xx班全體員工認真學習煤化安全xx號文件,把安全零理念作為指導安全生產(chǎn)的行動指南。充分利用每個白班下班后的.xx分鐘時間學習安全生產(chǎn)法規(guī),崗位操作規(guī)程,不定期地進行手指口述考查,做好崗位開停車預案演練,做好突發(fā)事故崗位處理預案演練,學習事故案例,教育全班員工增強安全意識,時刻繃緊安全弦。

          通過上述知識的學習,員工不僅熟練掌握了崗位操作技能,而且也大大提高了對突發(fā)事故的處理能力,同時還開展了人人爭做安全員,個個都是安全崗活動,充分發(fā)揮群監(jiān)員的作用,制定隱患排查獎罰制度,全年共發(fā)現(xiàn)大小隱患xx起,并得到及時排除和控制。

          三、四型班組創(chuàng)建方面

          xx班積極響應xx公司四型班組創(chuàng)建文件精神,把創(chuàng)建工作落到實處,把指標分解量化細化。以創(chuàng)建為契機提高班組管理水平上臺階。在創(chuàng)建活動中,班組把“以人為本”作為提升班組管理質(zhì)量的切入點,發(fā)動全員積極自愿參與到創(chuàng)建之中,用好的建議,好的工作態(tài)度,好的學習方法為創(chuàng)建工作添勁增力。

          “班和萬事興”,開展“班組是我家,我愛我家”活動,開展四比一創(chuàng)活動,即比產(chǎn)量、比消耗、比安全、比遵守守紀,創(chuàng)班組,并制定班組零事故,員工無三違,現(xiàn)場無隱患,質(zhì)量無缺陷的考核標準。

          班組是企業(yè)的細胞,是安全生產(chǎn)的前沿陣地,班組管理的好壞與企業(yè)的興衰休戚相關。新年伊始,我們不單要看到過去一年取得的成績,而且還要總結工作失誤的教訓,糾正錯誤,以飽滿的激情投入到新年的工作中去,繼續(xù)發(fā)揚成績,用積極向上、團結協(xié)作、爭創(chuàng)一流的精氣神為xx化工的明天再立新功。

        企業(yè)安全工作總結15

          認真抓好安全生產(chǎn)工作是一項至關重要的工作,是對社會、對企業(yè)、對每個職工負責;多年來,公司緊緊圍繞“安全生產(chǎn)、國泰民安”主題,積極貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的工作方針,大力推進企業(yè)安全文化建設。我們清醒地認識到:沒有安全就沒有效益;安全是企業(yè)生存、發(fā)展、壯大的重要保證,F(xiàn)就公司在20xx年安全生產(chǎn)方面的工作進行以下總結:

          一、總體安排,完善制度,明確安全生產(chǎn)責任,加強安全生產(chǎn)管理

          今年年初,公司召開了20xx年度安全生產(chǎn)工作總結表彰大會,在全面總結去年安全生產(chǎn)工作的基礎上,對20xx年安全生產(chǎn)工作進行了安排,成立了安全生產(chǎn)領導小組,并按照“誰主管、誰負責”的原則,與公司各部門、各下屬單位簽訂了20xx年《安全生產(chǎn)目標管理責任書》《消防安全承諾書》各13份,將安全生產(chǎn)責任從公司落實到基層,明確了各基層單位安全生產(chǎn)工作的目標和任務。

          公司領導根據(jù)上級的整體安排和單位的工作實際以及不同時期的工作特點,及時召開安全生產(chǎn)工作會議,傳達、下發(fā)上級安監(jiān)部門工作任務,專題研究當前安全生產(chǎn)遇到的問題制定解決方案,并對下階段安全生產(chǎn)工作提出要求,及時對各種集中整治行動、火災隱患整改、安全檢查、宣傳教育和各項安全生產(chǎn)工作進行研究部署,切實保證公司各時期安全生產(chǎn)工作任務在企業(yè)中的貫徹落實。截至目前,公司安委會下發(fā)轉發(fā)與安全生產(chǎn)工作相關的文件14份,召開工作會議4次并形成了會議紀要。確保了安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定。

          3、一年來,公司安委會結合單位實際,在充分討論的基礎上,狠抓制度建設,嚴格目標管理考核體系建設。對安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)范和安全生產(chǎn)應急預案進行了修訂和完善。目前制定各種管理、考核、評比等制度、規(guī)章、辦法49個,完善各種組織機構、工作崗位的`職責、任務30個。另外,公司還從職工安全教育、技能培訓、安全大檢查工作入手,加強監(jiān)督管理,強化制度落實,明確安全責任,提高了職工安全意識和業(yè)務水平,有效促進了安全生產(chǎn)工作的順利進行。特別是在工程建設和設備維護檢修工作中,始終把安全工作放在第一位,把安全責任落實到實際工作中去。

          二、加強安全監(jiān)督檢查,積極開展隱患排查治理行動

          1、,根據(jù)上級關于兵團辦公室《關于立即開展安全生產(chǎn)大檢查的通知》精神,5月22日,由公司總經(jīng)理余建帶領安委會成員對公司各單位進行了一次拉網(wǎng)式的安全生產(chǎn)大檢查活動。檢查各基層單位安全生產(chǎn)管理、各項制度建設、安全生產(chǎn)保障措施、執(zhí)行安全生產(chǎn)技術規(guī)程和標準等情況及認真排查治理安全隱患,通過大檢查,有效防范和堅決遏制事故的發(fā)生。

          2、公司的準噶爾大酒店、湘川餐飲、城市溫泉、農(nóng)六師賓館等公共聚集場所,都是消防安全重點單位,是我公司安全生產(chǎn)的工作重點。為此,公司安委會每月還對這些單位進行不低于兩次的安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患即時整改,把隱患消除在萌芽狀態(tài)。截至目前,在檢查中發(fā)現(xiàn)隱患74處,發(fā)隱患整改通知書12份,所有隱患都已在整改期限內(nèi)整改完畢并通過公司安委會驗收,整改完成率達到100%。

          三、積極開展“全國安全月”活動,廣泛進行宣傳教育

          6月份,我公司開展了多形式的“安全生產(chǎn)月”活動。期間,公司共懸掛安全生產(chǎn)條幅6條;粘貼安全標語、圖畫21張;出黑板報2塊;6月26日,由公司組織,在大酒店開展了火災應急自救演練,公司機關、大酒店、農(nóng)六師賓館參加了演習。演習共分五個組,52人參加。通過演練,鍛煉了應急演練人員的應急指揮與配合能力,加強了公司員工對逃生技能的掌握與運用,檢驗了相關人員對逃生知識的掌握程度、指揮人員在災情、險情面前的應急指揮和配合協(xié)調(diào)能力和在緊急情況下的處置和應急能力,為今后成功應對各種突發(fā)事件打下了堅實的基礎。四、做好公司員工的教育培訓工作,特別是做好特殊工種的培訓工作

          安全生產(chǎn)宣傳教育活動,是促進安全生產(chǎn)各項措施進一步落實、增強職工安全意識的有效平臺。到目前為止,公司各單位組織各類安全、消防學習260余人次,派出各類特種行業(yè)工作人員學習培訓50余人次。通過學習培訓,豐富了員工的安全知識,掌握了正確的安全技能。一年來,公司還兩次聘請安全主管部門的專業(yè)老師來公司給員工講解安全知識的應用,各單位還分別采取例會、晨會和以會代訓等不同的形式組織單位干部、職工學習《安全生產(chǎn)法》和《消防法》相關知識,通過學習,使職工和管理人員都牢牢樹立起安全意識,真正警醒起來,保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的安全運行。

          四、強化經(jīng)費保障,確保工作落實

          重視安全生產(chǎn)工作,就要保證資金投入,今年公司對安全生產(chǎn)資金方面給予了強有力的保障。目前為止,公司及各單位共投入資金人民幣50余萬。公司機關:增加監(jiān)控設備、更換消防泵、維修消防管道、更換維修防火門、維修滅火器共投入資金7萬余元;大酒店:電梯檢測、維保、維修滅火器、特種行業(yè)培訓總投入約2萬元;物業(yè)公司維修滅火器投入3800余元。農(nóng)六師賓館維修滅火器投入3200元;湘川餐飲維修更換煙感設備、更換消防控制柜、維修滅火器共投入320xx余元;城市溫泉裝修,送排風系統(tǒng)、噴淋系統(tǒng)、煙感系統(tǒng)等消防工程改造總計投入約38萬;東鑫園串串香裝修改造噴淋系統(tǒng)投入5萬余元;通過資金的投入,公司安全生產(chǎn)抗事故能力得到提高,給公司職工營造了一個良好的工作環(huán)境。

          五、存在的問題和以后工作重點

          一年來,安全生產(chǎn)工作在公司的正確領導下,通過公司上下的共同努力,取得了較好的成績,但我們清醒地認識到安全生產(chǎn)工作形勢不容樂觀,安全問題仍然存在。主要表現(xiàn)為:有些單位、特別是一些小單位,職工隊伍整體安全意識偏低,安全投入不足,對安全檢查工作認識不到位,對發(fā)現(xiàn)的問題也不能及時整改。在下年度的工作中,我們要重點做好以下幾點:

          1、進一步落實安全生產(chǎn)責任制。進一步堅持和完善安全生產(chǎn)目標體系、責任體系和監(jiān)督考核體系,從機制上強化各單位安全生產(chǎn)主體責任,確保公司安全生產(chǎn)工作任務圓滿完成。

          2、加大隱患的整治力度。繼續(xù)做好隱患排查、記錄、整改和監(jiān)控復查工作的規(guī)范化、制度化,將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。

          3、繼續(xù)加大宣傳教育力度,提高干部職工的安全生產(chǎn)意識,增強安全事故防范的能力。

          在今后的工作中,我們將繼續(xù)努力,認真貫徹安全生產(chǎn)的方針、政策,落實上級對安全生產(chǎn)的指示精神,為本地區(qū)的安全生產(chǎn)工作做出更大的貢獻。

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