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        學院科研工作總結(jié)

        時間:2024-10-05 19:54:18 工作總結(jié) 我要投稿

        學院科研工作總結(jié)

          總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關情況分析研究,做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,它可以幫助我們總結(jié)以往思想,發(fā)揚成績,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結(jié)了?偨Y(jié)一般是怎么寫的呢?以下是小編精心整理的學院科研工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

        學院科研工作總結(jié)

        學院科研工作總結(jié)1

          20xx年,是我院的“科研工作推進年”。在學院黨委和行政部門的正確領導下,經(jīng)過全院教師的努力,初等教育學院科研工作取得了較好成績,為今后科研工作的發(fā)展、學科建設和人才培養(yǎng)打下了堅實的基礎,F(xiàn)將20xx年科研工作總結(jié)如下:

          一、指導思想

          科研工作是教育教學工作的重要組成部分,抓好科研工作,有利于教學工作的開展和教育事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,有利于提高教師的整體素質(zhì)。為此,在20xx年,學院以“立足教學搞科研,以科研促教學”作為科研工作的指導思想,以科研為導向,依靠科研提高教師素質(zhì),依靠科研提高教學質(zhì)量,緊緊圍繞學院的學科建設五年規(guī)劃的任務目標,采取了多項旨在調(diào)動教師的科研積極性,加強科研工作的手段和措施;開展了各項科研活動,進一步增強了學院的科研氣氛;制定了鼓勵和獎勵措施,鼓勵教師積極申報課題、撰寫論文、出版專著、編著和教材,取得了良好的效果,使學院科研水平不斷提高。

          二、20xx年的科研工作情況

          1、營造積極的學術科研氛圍,準確定位學術科研研究方向

          20xx年,學院的科研工作得到了前所未有的重視。首先,學院領導高度重視科研工作,在各種會議上多次強調(diào)科研工作的重要性,要求教師更新觀念,提高對科研工作的認識。與此同時,學院對科研工作定位準確。一方面要求全體教師緊緊圍繞小學教育專業(yè)建設開展學術研究,提高專業(yè)學術水平。另一方面積極支持鼓勵廣大教師注重自身學科與小學教育專業(yè)相結(jié)合,豐富教學內(nèi)容和擴大對社會的服務。同時,實現(xiàn)自身學科專業(yè)水平和小學教育專業(yè)水平的“雙提高”。

          2、組織教師外出進修和學習,支持教師參加學術活動

          今年,學院在組織學習學校有關科研管理文件的基礎上,進一步制定了教師進修學習管理辦法及相應的獎勵措施。此項辦法一出臺,迅速引起了全院教師的學習積極性。如20xx年學院有一名教師(車林花老師)到北京進修學習。通過進修,她學習并了解了當今的前言理論和知識,拓展了視野,為今后的發(fā)展奠定了很好的基礎。另外,認真組織教師參加學術交流活動,如20xx年12月,李斌院長率學院教務科、團委負責同志參加了在海南省XX市舉行的全國教師教育學會小學教師教育委員會年會。教師通過參加一系列全國性學術會議和學術活動,提高了對科研工作的認識,增強了科研意識。

          3、積極加強與小學的聯(lián)系,組建面向小學的教學團隊,開展大學教師和小學教師雙贏發(fā)展的合作研究

          20xx年上半年,在與江西師大附小、站前路小學長期合作的基礎上,我院派出了兩支三人組成的教學團隊,分別赴這兩所小學進行了為期一學期的學習、調(diào)研。下半年,學院又派出了兩支3-4人組成的教學團隊,分別赴南師附小、珠市小學進行學習、調(diào)研。本年度參與的教師人數(shù)共計13人,所在的4所小學均為在XX市享有很好聲譽的重點小學。總的來說,我院組建教學團隊到小學學習調(diào)研取得了預期的效果,加深了教師們對小學一線的了解,提高了教師教育專業(yè)發(fā)展水平,基本實現(xiàn)了大學與小學的雙贏。

          4、積極開展系列學術講座。今年組織專題學術報告共6場,主講者為外省專家學者,如首師大的郜舒竹教授和上海師大的惠中教授,來自小學教育一線的名師,如XX市站前路小學黃筱紅老師,以及本校在教學和科研工作中做出了突出貢獻的中青年教師,如賴大仁教授。學術講座豐富了學院的.科研氣氛,推動了學院的科研工作。

          5、學院結(jié)合學科建設工作實際,提出并認真實踐學科暨師資隊伍建設五年規(guī)劃,即學科建設要堅持提高辦學層次,堅持提高教學質(zhì)量和畢業(yè)生就業(yè)率這一中心,堅持抓好學術科研和人才隊伍兩大建設。通過學科建設培養(yǎng)一支具有創(chuàng)新精神的團隊。

          6、每年三月份被確定為我院的“科研活動月”,定期召開科研工作會議,及時總結(jié)取得的成績和經(jīng)驗,找出差距和不足,制定今后的科研發(fā)展計劃。

          7、抓住機遇,積極競爭,提高了科研項目的數(shù)量。一是認真組織,集中優(yōu)勢科研力量,加強項目申報的力度,提高項目申報的成功率。二是加強對外聯(lián)系,拓寬科研項目申報渠道,爭取申報更多、更高層次的縱橫向項目。

          三、20xx年的科研成績

          多渠道爭取科研項目,積極主動與各級主管部門建立良好的合作關系,為學院科研項目的申報打開了良好局面。先后組織了江西省教育科學規(guī)劃課題、江西省社會科學規(guī)劃項目、江西省高等學校教學改革研究課題等申報工作。

          廣泛動員,給予必要指導,在組織項目申報工作中,在廣泛動員的基礎上,進行重點的推薦,并對缺乏項目申報經(jīng)驗的教師給予必要的指導,使參與申報的教師人數(shù)增加,范圍擴大,申報項目的教師也逐步掌握和了解項目論證的技巧、方法,積極性有很大提高。

          1、20xx年學院科研立項情況

          申報江西省教育科學規(guī)劃課題3項,申報江西省社會科學規(guī)劃項目1項,申報江西省高等學校教學改革研究課題4項,申報江西師大校級教改研究課題7項,申報20xx年度江西師范大學青年成長基金項目3項。

          批準立項的科研項目有:

          (1)20xx年度江西師范大學青年成長基金項目3項(黎瑋、計蕓、黃莉)

          (2)江西省教育科學規(guī)劃課題2項(章波、向晶)

          (3)江西省高等學校教學改革研究課題4項(李斌、鄧格琳、李民香、劉碧珍)

          (4)江西師大校級教改研究課題4項(李斌、鄧格琳、李民香、劉碧珍)

          2、發(fā)表論文

          本年度學院教師以第一作者發(fā)表學術論文10篇,再加上第二作者1篇,合計:11篇。教師發(fā)表的論文層次有了一定提高,其中有1篇論文發(fā)表在二類學術期刊上,3篇論文發(fā)表在三類學術期刊上。

          3、編著

          學院教師參編著作2部。

          四、存在的不足

          1、目前我院科研工作的基礎非常薄弱?蒲泄芾砉ぷ鞑艅倓倖,還有許多方面需加強和完善。如本學年全校科研成果統(tǒng)計中,我院的份額太小,權威、核心期刊,我院僅有1篇;

          2、學術交流還需要加強,科研團隊建設還未真正形成;

          3、教師的科研投入還需要加大,科研思路和科研方法還要不斷創(chuàng)新;

          4、缺少高層次、有影響的科研項目;

          5、科研基地建設,特色還不明顯、運行管理還不夠規(guī)范、投入嚴重不足;

          6、科研所自身的信息化建設和管理模式的改革比較緩慢;

          7、科研人員的力量有限,科研條件也相當有限,如學院圖書資料建設還不完善等。

          總之,一年來,在學校各職能部門和學院的大力支持和密切配合下,在全院廣大教師和科研人員的辛勤工作和共同努力下,學院的科研工作呈現(xiàn)了上升趨勢,在某些方面取得了一些成績。但與學院發(fā)展的要求及廣大教師的期望還有較大的差距。營造科研環(huán)境,改善科研條件,凸現(xiàn)科研特色,增強科研實力的目標和任務還十分艱巨,還需要堅持不懈的努力工作、求真務實和開拓創(chuàng)新。

        學院科研工作總結(jié)2

          一、以科研項目檢查為中心工作

          根據(jù)年初科研工作計劃的安排,上半年的中心工作是對20xx和20xx年度立項的學院和省科技廳的科研項目進行中期檢查。

          (一)學院科研項目中期檢查

          我處組織專家從xx月初至xx月中旬用一個半月的時間,對學院20xx、20xx年度科研基金計劃中的部分在研項目進行了中期檢查。共檢查65項,占兩年項目總數(shù)的41%;涉及科研經(jīng)費30萬元,占項目經(jīng)費總額的55%。檢查內(nèi)容主要是項目研究方向、研究基礎、研究方法、實施進展以及預期成果的應用前景。檢查情況如下:

          1. 總體評價

          這次中期檢查,采取了項目匯報和專家評議相結(jié)合的方法。這種方法是對項目實施情況進行檢查和指導的一種非常有效的形式,接受檢查的課題組成員和參加評議的領導、專家都有很深的感觸。

          一是學院正處于戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型發(fā)展時期,實現(xiàn)以教學質(zhì)量為核心的式發(fā)展已經(jīng)成為廣大教師的實際行動。科研項目選題緊扣教學改革的需要,廣大教師普遍把科研的注意力集中到自己的教學中來,圍繞人才培養(yǎng)目標研究解決在教學實踐中發(fā)現(xiàn)的問題,這是一個很大的進步。20xx年學院基金計劃由各系部自主立項,直接從事教育教學研究的教改項目占到80%以上。

          二是隨著教師科研意識的逐步強化和科研經(jīng)費投入的逐年增加,學院整體科研能力顯著提升。

          三是檢查及時,正處于項目前期研究或建立方法調(diào)查研究的階段,對準確把握研究方向和正確運用研究方法提供了及時的指導。由于項目檢查請有關部門和系主任參加,也進一步增強了系、部領導對科研項目及其在教學改革中應用科研成果的關注。

          四是通過檢查,有利于逐步發(fā)現(xiàn)人才,組織科研骨干隊伍。這項工作將作為科研管理的一項主要工作長期堅持下去。

          2. 問題分析

          在這次項目檢查中,由于有眾多領導和專家的參與,邊檢查、邊議論、邊研究,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,特別是對學院科研,對平臺建設的意義、建設內(nèi)容、建設重點以及預期實現(xiàn)的功能等基本把握是正確的。但是,項目執(zhí)行期已逾兩年半時間,而平臺建設實質(zhì)性的工作尚未進展,仍然停留在平臺理念與設計上,與其它平臺建設項目相比差距較大。后期工作的重點將放在平臺的建設、運行和后續(xù)的深化服務上。建議加大對平臺項目的領導力與執(zhí)行力,力爭在年底前,集中在xxx和xxx兩個方面完成平臺建設并投入試運行。

          (三)20xx、20xx年教學改革項目成果應用情況檢查

          為了更好的把握學院教改項目研究成果對教育教學的支撐作用,貫徹學院科研基金計劃為教育教學服務的科研宗旨,科研處于xx月18日至xx月12日組織開展了教改研究項目成果應用情況檢查。本次檢查以20xx年、20xx年院科研基金項目中涉及教改的60個研究項目為檢查對象。檢查以院系、部門自查為主,科研處安排人員抽查檢查情況并對各院系、部門的應用情況進行分析、匯總,現(xiàn)將檢查情況報告如下:

          1.研究與應用情況

          教改研究項目是學院科研項目的'重點,用來解決學院教育教學改革的重大問題和難點問題。通過這次檢查我們發(fā)現(xiàn)許多教師已經(jīng)意識到教學改革對學院教學工作、科研工作以及教師自身專業(yè)發(fā)展的重要性,能夠把科研的注意力集中到自己的教學實踐中來,圍繞如何培養(yǎng)應用型人才、如何開展有效的教學、如何提高教學效率進行研究。

          本次檢查的教改研究項目大部分已經(jīng)結(jié)題,均取得了比較豐碩的研究成果。成果主要運用于院系的專業(yè)建設、課程建設以及教師教育教學實踐,具體包括以下三個方面:

          (1)修訂20xx版人才培養(yǎng)方案

          20xx版人才培養(yǎng)方案是學院為了更好地培養(yǎng)應用型人才,滿足新時期、新階段對人才培養(yǎng)的新要求而確立的教育教學指導性文件。本次檢查的許多教改項目都涉及應用型人才培養(yǎng)模式、專業(yè)建設和課程建設的研究。研究成果直接運用到20xx版人才培養(yǎng)方案的教學計劃和教學大綱的制定中,為學科及專業(yè)的建設、發(fā)展提供了理論支持。

          (2)調(diào)整課程設置,重點突出實踐教學環(huán)節(jié)

          實踐教學是優(yōu)化學生知識結(jié)構,著力提高學生的學習能力、實踐能力、創(chuàng)新能力和就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力的重要方法,也是學院培養(yǎng)應用型人才的主要途徑。項目組成員通過對現(xiàn)有實踐課程進行研究,找問題、找不足,提出了調(diào)整課程設置,增加實踐教學課程的培養(yǎng)策略。這些培養(yǎng)方式直接運用于教學實踐中,充分調(diào)動了學生的學習興趣,提升學生應用知識、檢驗知識、發(fā)展知識的能力,提高學生的動手能力,為日后更好地適應工作環(huán)境,更快地投入工作實踐奠定了基礎。

          (3)改進教學手段和教學方法

          教學手段、教學方法是順利完成教學活動,提高教學水平的關鍵。教師既要重視教的內(nèi)容,也要重視教的方法,科學、高效、切實可行的教學手段和方法是圓滿完成教學任務的重要保證。教師通過研究教學內(nèi)容和教學方法,打破傳統(tǒng)觀念的束縛,找出適合自己專業(yè)的教學方法,圓滿地完成教學任務,不斷提高教學效率。

          2.存在的問題和建議

          通過檢查我們發(fā)現(xiàn)學院教學改革項目成果在實際應用中存在以下幾個問題:

          第一,缺乏運用教改研究成果支持教學的意識

          許多教師承擔教改項目后認真組織、積極開展研究,取得了較為豐富的研究成果。但是,研究是研究、教學是教學,把教學和科研割裂開,研究成果既沒有運用到自己的教學實踐中,也沒有為學院、系部的教學管理部門提出教改方案。教改項目的研究僅限于理論研究層面,沒有落實到實際教學工作中,研究流于形式。

          第二,某些教改成果運用到教學實踐中的科學性、合理性、可操作性有待進一步的論證

          教學改革是一個系統(tǒng)工程,對學生的培養(yǎng)、教師的專業(yè)發(fā)展乃至學院的生存發(fā)展都起到至關重要的作用。個別教師通過研究對自己的教學產(chǎn)生了新的想法,于是把自己的學生作為“試驗田”,研究成果“匆匆上馬”付諸實踐。這種工作熱情是好的,但是做法是不正確的。教師要想提高教學質(zhì)量,把教學工作做扎實,教學經(jīng)驗和教學閱歷是十分重要的。我們學院青年教師居多,教學經(jīng)驗不夠豐富,教學改革更要慎之又慎。研究成果在運用前一定要與同行的專家、學者以及經(jīng)驗豐富的老教師多溝通,多交流,檢驗成果的科學性、合理性、可操作性。

          第三,優(yōu)秀的教改成果其運用的范圍小、延續(xù)性差

          一些教改項目研究取得的成果運用到教學中被證明是正確的,行之有效的。然而這些成果的運用僅限于某一位教師或某一門課程,成果運用的范圍小,未涉及相關的專業(yè)和課程,沒有發(fā)揮成果的影響、輻射和帶動作用,甚至有些成果因為教師擔任其他課程的教學任務而不再被使用,這些現(xiàn)象都是不利于教學發(fā)展的,是對教育資源的浪費。

          針對上述問題提出以下幾點建議:

          首先,加強院系、部門在成果研究和運用中的主導作用

          教改項目從教學實際出發(fā),重點解決院系教育教學改革的重點問題。院系應在這一過程中發(fā)揮主導作用,統(tǒng)一規(guī)劃,合理安排,不但要在教改項目的選題方向、團隊組織、中期檢查、經(jīng)費使用方面發(fā)揮作用,更應該重視成果的轉(zhuǎn)化和應用,做好成果運用的科學性、可行性研究;進一步完善教改成果應用的實施方案;建立健全管理制度,保障成果得以順利實施;做好人員的配給,增強成果運用的可持續(xù)性,真正吧教改項目的研究落到實處,達到服務學院教學、培養(yǎng)人才和提升能力的目的。

          其次,強化科研為教學服務的意識,正確處理教學和科研的關系

          教學與科研兩者相輔相成,互為補充。教師應當明確樹立科研為教學服務的科研意識,特別針對教改研究項目更是如此。人才培養(yǎng)是第一位的,是最重要的,但是要想把教學做好,提高教學水平,必須善于從教學中發(fā)現(xiàn)問題,潛心研究。通過教學發(fā)現(xiàn)問題,通過科研解決問題,只有不斷研究,不斷進步才能適應知識經(jīng)濟時代對教育教學和人才培養(yǎng)提出的新要求。

          再次,打破院系、學科、專業(yè)壁壘,處理好個人探索與團隊攻關的關系

          教改項目的研究和應用本應是涉及學院方方面面的“大動作”、“大行為”,檢查中我們發(fā)現(xiàn)目前教師還是習慣于“單打獨斗”,通過個人的力量開展研究。固步自封、不作溝通、不作交流,固守個人榮譽的陣地是不會有大發(fā)展的。今后教改項目的研究和應用應該在學院、系部的統(tǒng)籌安排下,打破長期形成的“學科壁壘”,組建跨學科、跨專業(yè)甚至跨學校的研究團隊,內(nèi)外聯(lián)合,共同進步,共同發(fā)展,整體創(chuàng)新推進教育教學改革。

          最后,構建成果運用、推廣平臺,全面提升學院教學水平

          知識經(jīng)濟時代知識共享是組織實現(xiàn)跨越發(fā)展的重要途徑,伴隨學院信息化建設,構建成果運用推廣平臺,實現(xiàn)教育資源共享,有利于學院全面提升教學水平。學院教育資源有限,消耗大量的人力、物力、財力打造“拳頭”專業(yè),如何使其效用最大化,帶動學院整體發(fā)展,就需要建設資源共享平臺,健全獎勵機制,通過拳頭專業(yè)的教學改革帶動其他專業(yè)的教學改革,優(yōu)先發(fā)展與均衡發(fā)展并重,促進學院整體發(fā)展。

        學院科研工作總結(jié)3

          一、領導重視,機構健全學校領導班子重視教育科研工作。

          領導的重視,是學校順利開展科研工作的前提。我校黨政領導班子一如既往地把教育科研工作列入學校工作的議事日程,還在時間、經(jīng)費、教學設施等方面給予了保障,撥出?钭鳛榭蒲薪(jīng)費,定期舉辦教育科研專題講座,組織教師參加各種培訓和學習,還請專家對學校教育科研工作做具體指導,使教師對科研的認識水平和知識水平不斷提高。

          學校領導走在科研的前列,以身作則。學校領導帶頭擔任課題負責人,帶動我校教職工搞課題研究。積極參與各類論文比賽活動,在各級論文評比中均獲得好名次。詹漪君校長負責的省遠程教育學會重點課題《高等教育大眾化推進過程中電大青年教師隊伍建設的思考》XX順利結(jié)題,論文《縣市電大在高等教育大眾化中的定位與思考》榮獲省電大首屆科研論文評比一等獎;宋德清副校長和張彩娟副校長都主持過課題研究,并全部結(jié)題,論文在各級評比中獲獎。

          “科研興!币焉钊肴诵,學?蒲袡C構是使整體科研工作和課題研究實驗工作得以順利進行的行政保證。我校在原來的基礎上重新調(diào)整人員,根據(jù)教師不同的才能合理分工,XX年學校專門成立了科研信息處(原教學支持服務處),由一名副校長主管,設有一名主任,由一批熱衷于教育研究工作、積極肯干的教研組長和教學骨干成為學?蒲袡C構的主要力量。學?蒲行畔⑻庁撠煂W校教育科研活動的開展及指導各級課題的操作等。今年在學校遷入新校園,學校規(guī)模不斷擴大的形勢下又增設了一名副主任。

          二、創(chuàng)造良好的科研條件

          為鼓勵學校教師參與科研的積極性,學校在人力、物力、財力給予大力的支持。學校每年都有專用的科研經(jīng)費?蒲薪(jīng)費每年以不同的幅度增長,今年教師人均科研經(jīng)費約1000元,另外教師每人享有一定的培訓經(jīng)費,基本滿足教師業(yè)務學習培訓的需要。我校早于1997年裝上了寬帶網(wǎng),并且為每位專任教師配備了一臺電腦和u盤;學校閱覽室每年征訂400多種雜志,其中各類專業(yè)雜志和教育雜志近三分之二,為教師及時了解和掌握國內(nèi)外教育科研信息提供方便,創(chuàng)造條件。

          為了提高教師的科研素質(zhì),學校采取了“請進來、走出去”的方式,為教師提供各類培訓。如XX年組織全校教師進行了論文交流,請了省市電大專家進行點評;XX年請了省電大科研處專家舉行了論文撰寫和課題研究的講座;XX年組織了學校教研組長和科研骨干到湖州職業(yè)技術學院(湖州電大)參觀學習,F(xiàn)在全校教師的科研水平正在逐步提高。

          三、建立完善各項規(guī)章制度

          建立學習、研究制度。沒有教育科研理論指導的教研活動,只能是盲目的實踐,教研活動必須有科學的教育理論指導。學校領導帶頭學習,堅持集體學和自學相結(jié)合的方法,鼓勵教師關注教育動態(tài),閱讀教育著作,如學校組織學習了《第五項修練》,要求每位教師制訂學習計劃,結(jié)合自己的教學情況寫心得體會。同時,為了讓教師跟上時代的步伐,我校對全體教師進行現(xiàn)代教育信息技術、“校園信息化”培訓培訓,要求45周歲以下的教師建立自己的個人主頁,開放教育的課任教師在完成教學輔導的同時,將教學內(nèi)容制作成課件,期末上交。

          建立獎勵制度。為了調(diào)動教師參與科研的積極性,發(fā)揮他們的主觀能動性,我校把科研活動跟每年考核制度結(jié)合起來,對于積極參與科研活動者,學校還會在物質(zhì)及精神上對其進行獎勵,去年學校共獎勵了近二萬元。

          建立檔案管理制度。自XX年成立科研信息處以來,學校開始逐步將各科研成果的資料進行規(guī)范化管理。凡一年中教師的科研成果或獲獎成果進行登記造冊,同時要求教師提供復印資料二份、電子文稿,以此作為學校獎勵的依據(jù)。另外,還在學校共享文件服務器上設有科研信息處欄目,專門存放有關的科研資料及各課題的相關資料。

          四、積極參與論文評比活動

          教師們在參與科研過程中,科研水平逐步提高。學校每年都組織教師參與各類教育教學論文評選,也取得優(yōu)異的成績。三年以來,曾有54篇論文在省市電大評比中獲獎,如詹漪君校長的'論文《縣市電大在高等教育大眾化中的定位與思考》榮獲省電大首屆科研論文評比一等獎,張彩娟副校長的論文在杭州電大論文評比中獲二等獎;另有10多篇論文在蕭山區(qū)科協(xié)和浙江省民辦學校協(xié)會高教分會論文評比中獲獎,如宋德清副校長的論文《專修學院黨建工作重心前移的思考》獲浙江省民辦學校協(xié)會高教分會論文評比二等獎,陳懿偉老師的論文《基于web的考核系統(tǒng)的研究》獲蕭山區(qū)科協(xié)論文評比一等獎。學校每年都組織教師進行總結(jié),頒發(fā)相應的獎狀和獎金。

          五、科研效果明顯

          在學校領導班子的直接領導下,我校在原有的基礎上開拓創(chuàng)新,與時俱進,學校教師在參與教育教學的研究中,素質(zhì)也在不斷提高。三年來,學校一共承擔或參與了八個項目的課題研究,其中主持承擔了四項省遠程教育學會的年度重點課題研究;一項“人才培養(yǎng)模式改革和開放教育試點”的子課題“現(xiàn)代開放教育教學管理模式與學習支持服務系統(tǒng)的研究與實踐”的研究;另有許紅平老師參加了浙江省高教學會的《浙江省成人高等教育發(fā)展研究》課題研究;馮鳳仙老師參加了浙江省社會科學院XX年課題《經(jīng)驗中國:50年鄉(xiāng)村社會變遷研究》中的第五子課題《村落的生活世界》的研究;陸建祖老師參加了省電大課題《中國古代文學cai課件制作》;學校在本學期成立了學校網(wǎng)站建設課題小組,課題小組成員在設計網(wǎng)站時充分考慮學校實際情況,突出為教學支持服務功能,方便學生的自主性學習,為學校教學模式的改革提供良好的技術支撐。學校網(wǎng)站充分考慮學生的的需要,我們提供了網(wǎng)上報名系統(tǒng)、網(wǎng)上錄取查詢系統(tǒng)、網(wǎng)上成績查詢系統(tǒng)、網(wǎng)上留言咨詢系統(tǒng)、網(wǎng)上圖書館系統(tǒng)(圖書資料正在整理中)等。針對開放教育學生我們推出了網(wǎng)上留言、網(wǎng)上答疑、師生短信交流平臺、網(wǎng)上視頻點播系統(tǒng),為學生提供全方位的教學支持。學校網(wǎng)站在第二屆省電大網(wǎng)站評比中被評為最高的五星級。

          學校從1999年開始創(chuàng)辦校刊《蕭山電大教育》,到現(xiàn)在已經(jīng)出版了21期,共發(fā)表文章238篇,在全校教師的共同努力,校刊數(shù)量和質(zhì)量均有較大提高。三年來學校共有57篇論文在國內(nèi)公開發(fā)表,如詹漪君校長的論文《縣市電大在高等教育大眾化中的定位與思考》、張彩娟副校長、馮凱等老師的論文發(fā)表在《中國成人教育》,宋德清副校長的論文《基層電大聯(lián)合辦學的實踐研究》、汪敏里等老師的論文發(fā)表在《教育教學研究論叢》,吳信賢、姜紅等老師的論文發(fā)表在一些大學學報中……。在研究中,教師科研水平逐步提高,在各級各類論文評比中也取得了顯著的成績。

          六、努力方向

          1.繼續(xù)創(chuàng)造性的開展形式多樣的科研教研活動,不斷探索符合“人才培養(yǎng)模式改革和開放教育試點”要求的人才培養(yǎng)模式、教學模式和教學管理模式,不斷提高教師的素質(zhì),以適應開放教育的需要。

          2.繼續(xù)加強對課題研究的指導與檢查。積極爭取各級各類課題研究,認真檢查落實研究計劃情況,嚴格把關,做到有檢查有記錄。

          3.積極做好試點工作的典型經(jīng)驗的總結(jié),寫出總結(jié)報告。做好課題研究成果的推廣應用工作。

          我?蒲泄ぷ髟谏霞夒姶蟮闹笇拢谌=處煹墓餐ο,以創(chuàng)新教育為主題,以課題研究為主線,開拓進取,不斷提高我?蒲兴剑倚?蒲泄ぷ鞯拿魈鞂虞x煌。

        學院科研工作總結(jié)4

          新課改要求教師走智慧型、研究型發(fā)展的道路,教師必須成為新課程的開發(fā)者;教育教學的研究者;教育目的的實踐者;教學活動的指導者、創(chuàng)造者;教學方法的探索者。學校的教科研工作就應當實實在在的成為學校教師實現(xiàn)這一目標,實施切實可行的教育教學行為的促進者、先行者。因此,為教師搭建一個可以導演生動活潑教育教學成功案例的寬闊、穩(wěn)定舞臺,以有效的全面的落實黨的教育方針,就是學校教科研工作的使命。以科研為先導,科研興校,也是教育改革中不可缺少的重要組成部分。在“十一五”期間,我校科研工作雖沒有走在其他兄弟學校的前頭,但也取得了點滴成績,現(xiàn)將我?蒲泄ぷ髑闆r總結(jié)如下:

          一、工作管理

          為保證我?蒲泄ぷ鞯恼i_展,我校領導班子帶頭,規(guī)定教師必須人人有課題,年年有成果。學校將教研單獨作為一項工作在教師量化考核細則中,使廣大教師提高認識,認真對待教科研工作,并逐年加大教科研工作所占比例。學校規(guī)定凡教科研工作不積極,力度不大評優(yōu)評先一票否決。年終考核時教師獲得的科研論文證書作為單項獎計入教師量化考核。由于課題立項周期較長,評審環(huán)節(jié)復雜,廣大教師以前參與度不高。為扭轉(zhuǎn)局面,提振廣大教師參與教科研工作的熱情,學校領導班子成員親自承擔課題立項任務。

          二、課題研究

          在十一五期間,以“學校十一五發(fā)展規(guī)劃”為指導,全面落實學校發(fā)展綱要所提出的“辦學目標”,積極推進二期課改,堅持“以人為本,德育為重”的原則,不斷開發(fā)德育教育系列的校本課程,依據(jù)學生思想品德形成的規(guī)律及發(fā)展要求,形成以學生良好行為規(guī)范為本的德育體系,緊緊圍繞愛國主義教育為主旋律,培養(yǎng)具有健全人格,健康體魄情感豐富,善于合作的適應時代要求的新人。我校在20xx年4月立項了德育科研課題——加強未成年人思想道德建設有效途徑和方法研究,20xx年結(jié)題。通過課題研究實驗使學校初步達到:德育隊伍專業(yè)化;德育評價科學化;德育組織網(wǎng)絡化;德育效果最優(yōu)化。

          三、存在不足

         。1)、資金投入不足。因各方面原因,造成學校的資金緊張,因此在教育科研的`資金投入方面,有很大的缺口。

         。2)、認識不到位。很多教師在認識上,將教科研看成是寫篇論文,缺少深入實際的過程性研究,與教育教學工作的實際相脫離,研究與實踐是兩張皮。在研究的能力上還不強,不知道如何去研究,研究的方法欠缺。另外,研究氛圍不濃,缺少主動研究的意識,現(xiàn)有的所謂“研究”也往往是簡單的應付,所以很難出成果,對改進教育教學工作,提升學校辦學質(zhì)量,幫助不大。這種狀況不改變,制約著教師的專業(yè)發(fā)展,關系到學校辦學質(zhì)量的提升。

         。3)、缺乏專業(yè)引領。教師提出的種種問題缺乏相關領域的專家,不能及時解決,教師開展的課題立項,缺乏相關領域的權威,不能及時把握方向。

          四、今后設想

          1、繼續(xù)強化教師的科研意識。

          2、加強培訓,提高教師的科研能力。

          3、進一步提高教科研工作的規(guī)范性。

          4、創(chuàng)設氛圍,使教科研成為學校發(fā)展的助推器,解決實際問題,促進教師專業(yè)發(fā)展。

          為教師搭建平臺,走科研興校之路。

        學院科研工作總結(jié)5

          一、落實規(guī)章制度,發(fā)揮規(guī)章制度的規(guī)范、引導功能

          落實《xx學院教師教學工作規(guī)范》、《xx學院教師評學暫行辦法》、《xx學院學生網(wǎng)上評教實施辦法》、《xx學院教學和教學管理事故認定及處理辦法》、《xx學院考場規(guī)則》、《xx學院學生考試違規(guī)處理辦法》、《xx學院監(jiān)考工作規(guī)范》、《xx學院教師學術道德規(guī)范及管理辦法》、《xx學院科研項目管理暫行辦法》、《xx學院優(yōu)秀科研成果獎評審辦法》、《xx學院科研獎勵暫行辦法》等系列規(guī)章制度,規(guī)范教師教學行為、教學評價程序、教科研管理措施,引導師生依規(guī)開展教學科研活動,加強教學的有效性,提高教育教學質(zhì)量。

          二、加強教學管理,日常教學工作有序展開

          根據(jù)學院教務處計劃,結(jié)合校區(qū)教學實際,完成教學任務下達、課程安排、教材征訂、教學計劃異動、學籍異動、考試組織等常規(guī)教學管理工作。

          學期初,召開教學工作會議,學習了學期工作計劃,總結(jié)了上學期工作,并對本學期學分制改革、課程建設、科研等工作進行具體部署并提出明確要求。

          開展期初、期中、期末教學檢查工作,召開任課教師代表座談會、學生學習代表座談會,征求師生對教學管理、教育教學等方面的意見建議,及時向分管領導和相關人員反饋,改進教學工作,使日常教學管理與階段性管理有機結(jié)合。

          按計劃開展督導聽課,每學年對中青年教師至少督導聽課1次。每聽一節(jié)課,聽課人對教學情況寫出書面評價,指出優(yōu)點、短點,

          再由聽課組長匯總,通過交談或電子郵件的形式及時反饋給任課教師,發(fā)揮教學督導作用。

          完善并落實教學質(zhì)量監(jiān)控與保障體系,學期末安排學生對所有任課老師網(wǎng)上評教,網(wǎng)上評教結(jié)果顯示教師的教學態(tài)度、教學內(nèi)容、教學手段、教學效果等情況,教師登陸教學平臺查看學生評價,對改進教學工作起到了一定的促進作用。網(wǎng)上評教之外,還每班選出10名代表,對教師教學情況進行抽樣調(diào)查,作為網(wǎng)上評教的補充。

          推進學風建設,在全校范圍進行學習目標、學習態(tài)度、學習方法引導,嚴格考風考紀,加強學生學習過程預警和監(jiān)控,建立學生學業(yè)預警機制,減少學生考試不及格現(xiàn)象。

          進一步完善和發(fā)揮教務管理系統(tǒng)功能,教學任務匯總、學生成績錄入、學業(yè)成績管理、畢業(yè)成績打印通過教務系統(tǒng)實現(xiàn),提升了教學管理自動化、信息化水平。

          三、突出專業(yè)建設,豐富專業(yè)建設內(nèi)涵

          為積極推進學分制改革,順利在20xx年進入?贫蔚哪昙墝嵤⿲W分制,學期開學前,邀請教務處李傳銀處長、李鵬副處長對群體任課教師進行學分制改革輔導,使老師們明白了什么是學分制、怎樣實施學分制、學分制下怎樣成為受學生歡迎的教師等問題。

          為使學分制改革順利推進,教科研辦公室收集有關資料,以五年制學前教育人才培養(yǎng)方案為核心,把學分制改革的有關文件編輯成冊,發(fā)放到每位老師和各班級手中,使老師們有了操作的依據(jù)。

          按人才培養(yǎng)方案的課程設置,采用統(tǒng)一格式編制課程介紹及修讀指導建議,為今后學科教學提供指導性建議,保證教學內(nèi)容的系統(tǒng)性和規(guī)范性。

          優(yōu)化課程體系,推進課程建設與改革,能力培養(yǎng)為主線,建構涵蓋通識教育課程、專業(yè)基礎類課程、專業(yè)核心課程、專業(yè)拓展課程和集中性實踐課程為一體的課程體系。初步制訂了各科課程標準,豐富了試題庫等課程教學資源。

          加大教學內(nèi)容、教學模式和教學方法改革。提倡任務驅(qū)動、項目導向、問題教學、案例教學等多樣化的教學方式,使用掌握學習教學模式,加強課程考核改革,提高了教育教學質(zhì)量。

          四、重視實踐教學環(huán)節(jié),有組織地開展專業(yè)實訓

          認真組織20xx屆、20xx屆要畢業(yè)學生的畢業(yè)實習工作,強化實習過程的.監(jiān)督指導,指導教師全程跟隨和指導,實習同學虛心向幼兒園教師學習,主動為幼兒園服務,受到幼兒園的肯定,加強校內(nèi)外實踐教學基地建設。

          認真組織20xx級、20xx級在校學生的教育見習工作,精細組織,克服路途遠、安全任務重的不利因素,確保安全,學生反映收獲頗豐,鞏固校外見習基地。

          引導學生社團活動,各社團結(jié)合自身特點,開展豐富多彩的活動,學生社團成為培養(yǎng)學生興趣、發(fā)展學生能力,訓練基本功的陣地。

          抓教研室建設,依托教研室開展教研活動,這學期有兩個教研室申報教科研改革,有一項專利獲獎,在教科研立項有了提高。

          五、提升教師能力,教科研有新進展

          開展課堂教學質(zhì)量提升活動,部分老師按優(yōu)質(zhì)課標準,拿出自己最高的水平上好一節(jié)課。

          組織教師代表到學院聽取報告,組織部分老師參加英語四級監(jiān)考工作,開闊了老師的視野。

          六、關注學生技能發(fā)展,開展學生幼教技能十佳評比

          20xx年12月,用一個月的時間在全校學生范圍內(nèi)開展幼教技能十佳評比活動,經(jīng)過初賽、復賽,參加同學認真準備,評判老師認真公平,評出“講故事”、“繪畫”、“手工”、“彈唱”、“舞蹈”、“說課”各項十佳,讓學生充分展示才能,增加了自信。

          七、提高服務意識,為教學有序運行提供保障

          1.圖書室、閱覽室進一步加強對圖書的登記、裝訂、修補工作,發(fā)揮圖書的作用,合理借閱,提高利用率,縮短借用周期;堅持每天的安全檢查工作,防火、防盜,確保圖書安全。

          2.網(wǎng)管中心對校園網(wǎng)絡合理維護,制定使用規(guī)則,提高新老機房和多媒體教室的使用效果;堅持每天的安全檢查工作,防火、防盜、防病毒攻擊,確保網(wǎng)絡安全。學校網(wǎng)絡應用平臺要真正起到服務于教學、教研及學校管理等眾多環(huán)節(jié),使校園網(wǎng)成為優(yōu)化教師教學、方便師生教研、提高工作效率、樹立學校形象的工具。

          3.加強對教室多媒體的使用管理。教室內(nèi)多媒體設備使用頻率較高,但老化嚴重,各班學習委員負責管理,發(fā)現(xiàn)問題及時向網(wǎng)管中心反映,網(wǎng)絡管理員要在第一時間內(nèi)維修。

          4.琴房加強對學生琴點練琴的管理,從紀律、衛(wèi)生等方面嚴格要求學生,愛護鋼琴,提高了使用效率。

          八、完成學校布置的其他工作

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