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工作總結(jié)的通知模板
總結(jié)是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料，它可以幫助我們總結(jié)以往思想，發(fā)揚成績，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。那么總結(jié)有什么格式呢？下面是小編為大家收集的工作總結(jié)的通知模板，希望能夠幫助到大家。
工作總結(jié)的通知模板1
為做好xx年基層工會年終考核工作，客觀評價基層工會一年來的工作成績和經(jīng)驗，為明年工會工作上新臺階打好基礎(chǔ)�，F(xiàn)將具體要求通知如下：
一.基層工會要認真梳理一年來工會工作的成績和經(jīng)驗，寫出總結(jié)，由主席在全體會員大會上作總結(jié)發(fā)言，如實向會員說明本工會年度經(jīng)費使用及結(jié)余情況。
二.根據(jù)學校年終總結(jié)考核精神，經(jīng)校工會研究決定，xx年工會先進比例為全年會員總數(shù)的15%;先進集體比例按工會總數(shù)的40%。
三.工會積極分子和先進工會工作者的`評選要嚴格按評選條件(見附件1)和指標(見附件2)，由基層工會委員會實名推薦報單位黨組織審批并予以公示。指標不能突破。
四.申報先進集體的基層工會按照校工會“xx年考核內(nèi)容”逐項總結(jié)，校工會將擇日召開年終考核專題會議聽取匯報并組織相關(guān)人員予以賦分
五.申報先進的基層工會總結(jié)不少于3000字，其他工會不少于xx字。匯報會后各基層工會將總結(jié)交到校工會，不交總結(jié)的單位，先進個人名額自動放棄。
六.先進基層工會的產(chǎn)生由聽取匯報、實地調(diào)研兩部分內(nèi)容組成。校工會根據(jù)各工會的得分情況決定xx年先進基層工會名單。具體時間和方法另行通知。
七.此項工作在xx年12月底前結(jié)束。
工作總結(jié)的通知模板2
各事業(yè)部、中心、部室：
即將結(jié)束，為更好的開展的工作，對的工作進行深入總結(jié)，肯定成績、找出不足、剖析問題極其重要，為此，公司決定開展工作總結(jié)工作，具體內(nèi)容如下：
一、范圍
1、各項目經(jīng)理（含實際主持工作的人員），各部室負責人和各事業(yè)部總經(jīng)理、采購中心總經(jīng)理代表本單位進行年度工作總結(jié)；各事業(yè)部經(jīng)營副總經(jīng)理代表事業(yè)部進行經(jīng)營工作總結(jié)。
2、除上述人員和班子成員以及司機、廚師、水案、保潔、勞務派遣工人，凡11月1日以前入職的人員均進行個人工作總結(jié)。
二、工作總結(jié)的格式
工作總結(jié)應包括下列內(nèi)容：
1、工作概述
2、取得的成績
3、工作中的不足和存在的問題
4、意見和建議
5、工作展望
具體要求見附件《工作總結(jié)模板》
三、時間安排
1、從本通知下發(fā)之日起至12月24日，為工作總結(jié)起草階段。
2.12月25至12月31日為各部門負責人審核階段，各部門負責人應根據(jù)所屬員工的工作總結(jié)，結(jié)合平時工作表現(xiàn)，在工作總結(jié)空白處進行點評，肯定員工的'成績并指出不足，提出改進建議，對于不符合工作總結(jié)具體要求的，退回重寫。
3.1月4日至1月7日為核心層（含班子成員）審核階段，重點對分管部門的工作總結(jié)進行審核，對部門的工作提出期望和建議。
4.1月8日至1月9日所有工作總結(jié)報至人力資源部。
5.1月10日至1月14日為人力資源部復核匯總階段，一方面對不合格的工作總結(jié)退回重寫，另一方面對工作總結(jié)進行摘要，匯總后報總經(jīng)理。
6、春節(jié)假期結(jié)束上班后，人力資源部將根據(jù)工作總結(jié)情況有針對性的組織溝通工作。
四、其他
1、工作總結(jié)手寫、打印均可，但署名必須手簽，工作總結(jié)應避免使用“大概”、“差不多”、“可能”等模糊性詞匯。
2、審核人員應簽字。
3、凡被人力資源部退回的工作總結(jié)，將取消總結(jié)人在度評先資格，重寫仍不合格將取消在度晉級資格。
4、各部門負責人為落實本通知的直接責任人，應切實保證本部門的工作總結(jié)按通知要求進行，并在分管領(lǐng)導審核后及時報送人力資源部，對于未能按本通知要求進行的，將按降薪處理。
5、如有問題可向人力資源部咨詢，不能按本通知要求進行的，應及時向公司分管人力資源的副總經(jīng)理說明原因，經(jīng)同意后可適當延期。
6、本通知應傳達到公司每一個人。
工作總結(jié)的通知模板3
各中小學，教師進修校，實驗幼兒園：
經(jīng)研究，決定召開20xx年度工作總結(jié)會，現(xiàn)將會議事項通知如下：
一、會議時間：20xx年1月30日上午9：00報到，9：30正式開會。
二、會議地點：區(qū)教科局四樓大會議室。
三、參加人員：各校（園）長和區(qū)教科局中層以上干部。
請參會人員按時參加，不得遲到和缺席。
xx市沙灣區(qū)教育和科技局
20xx年1月28日
工作總結(jié)的通知模板4
各工商所，機關(guān)股室、局、協(xié)會：
為全面總結(jié)度上半年工作，部署下半年工作任務，經(jīng)縣局研究決定，召開半年工作總結(jié)會議，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下。
一、會議時間：擬于7月上旬。
二、會議地點：另行通知。
三、參加人員：各工商所長，機關(guān)股室、局、協(xié)會負責人。
四、會議內(nèi)容：各機構(gòu)負責人匯報上半年工作情況及下半年工作打算，總結(jié)度上半年工作，部署下半年工作。
五、幾點要求
(一)各單位要對照縣局的崗制和重點工作要求，在6月底前認真開展自查，梳理、排查、整改存在的'問題，全面開展補缺補差工作。
(二)各機構(gòu)負責人發(fā)言材料要實事求是，簡明扼要，突出工作亮點和特色，發(fā)言時間限在8分鐘以內(nèi)。
工作總結(jié)的通知模板5
集團各部、各公司：
介紹的相關(guān)情況
為進一步做好的年終總結(jié)工作，明確20xx年工作目標及實施計劃，希各部門接到通知后，抓緊組織布置落實。
一、工作要求：
各部、各公司要根據(jù)下達的工作任務目標逐項檢查落實。要充分調(diào)查，認真總結(jié)，在總結(jié)經(jīng)驗的同時，更要看到工作中的不足，要從客觀上分析、主觀上找原因，只有看到不足才可能進步。要根據(jù)本部門的存在的問題制定出切實可行的措施，為更好地完成20xx年的任務及長遠目標打下良好的基礎(chǔ)。
充分制定好20xx年的工作目標，特別是計劃措施更要細致、可行，堅決打贏“十二五”攻堅戰(zhàn)。
各部、各經(jīng)理要充分準備在總結(jié)會上的發(fā)言，并把自己好的`經(jīng)驗介紹出來，把有效的辦法措施制定出來。
二、年終總結(jié)工作的時間安排
1、各部、各公司20xx年12月25日前完成本部公司的年終工作總結(jié)，做好20xx年計劃。
2、會議定于20xx年1月1日幾點點在哪里召開，會議幾天。
三、參加會議人員
1、各部總經(jīng)理
2、各公司經(jīng)理
四、其他要求
1、各部門員工將本人工作總結(jié)（包括：個人取得的成績，存在的不足，改進措施，20xx年計劃和合理化建議等）于12月25日之前以書面打印形式上報各部門，各部門根據(jù)實際情況召開會議進行交流總結(jié)。
2、各部門經(jīng)理將本人以及本部門年終總結(jié)于20xx年1月1日之前以文字材料形式上報集團董事長，內(nèi)容可以包括以下幾個方面：工作成績（完成業(yè)績、管理辦法）、存在的問題、解決的途徑、培訓學習內(nèi)容，20xx年工作計劃及實施具體辦法和對公司經(jīng)營和管理制度的建議等。
希望各部門積極認真落實各項具體工作。
特此通知！
xx行政部
二xxx年xx月xx日
工作總結(jié)的通知模板6
局屬各單位、機關(guān)各科室（中心）：
根據(jù)工作安排，現(xiàn)將召開20xx年度全局工作總結(jié)會事項通知如下：
一、會議時間及地點
時間：20xx年12月27日，8：30開始，會期一天。地點：社保局四樓會議室。
二、參會對象：
機關(guān)科室（中心）負責人、局屬各單位另行通知。
三、會議內(nèi)容：
內(nèi)容：總結(jié)20xx年工作；謀劃20xx年工作思路；明確下一步重點工作。匯報時間控制在6分鐘以內(nèi)。
四、需要上報的材料
1、20xx年工作思路；
2、下一步重點工作。主要圍繞如何提升工作水平制定具體目標、措施和標準等。上報材料要求條理清晰、言簡意賅，可參照附表格式，并于25日下班前將電子檔報送至辦公室汪洋郵箱。
xx局辦公室
20xx年12月24日
工作總結(jié)的通知模板7
項目部：xxx項目部提報人：xxx提報日期：年6月30日
一、在建項目概況：
項目名稱：錦繡花園A5-22#、23#、26#、27#、31#、32#住宅樓及A5-30#地下車庫及開閉所工程，本工程位于xxx。共有8個單位工程，按施工現(xiàn)場情況及施工機械的布設(shè)為7個施工區(qū)：分別為：23#樓北塔吊、總配、分配及鋼筋加工區(qū)、木工作業(yè)區(qū)、架管存放區(qū)；27#樓北塔吊、總配、分配和木工作業(yè)區(qū)、鋼筋加工區(qū)、廢模板存放區(qū)；32#樓南塔吊、總配、分配和鋼筋加工區(qū)；32#樓北鋼筋區(qū)、模板廢料區(qū)；31#樓北總配、分配、鋼筋加工區(qū)；26#樓北塔吊、總配、分配、鋼筋加工區(qū)、木工作業(yè)區(qū)、模板存放區(qū)及鋼筋存放區(qū)；22#樓南塔吊、分配、木工加工區(qū)、廢料存放區(qū)等，總建筑面積79924 ㎡，建筑層數(shù)：18層，結(jié)構(gòu)形式為框剪結(jié)構(gòu)。
本工程合同約定開工時間為年12月20日（從基礎(chǔ)施工開始計起），竣工日期年6月1日，總工期約526日歷天。
二、上半年工作回顧
（一）、產(chǎn)值完成情況：上半年完成施工產(chǎn)值合計為：4431萬元，其中：本項目累計完成產(chǎn)值為9400萬元（自開工到現(xiàn)在）。
�。ǘ�、成本及工程款回收情況：
1、截止到上半年（6月份）累計項目成本為：7615萬元，其中材料費4751萬元，人工費2670萬元（含勞務大包），臨時機械費20萬元，租賃費141萬元，業(yè)務招待費3.3元，其他31元。
2、本項目部上半年回款xxx萬元，其中分別為：有公司財務部門統(tǒng)一回收，截止到上半年本項目累計回收工程款合計為xxx萬元。
�。ㄈ⒑贤芾砬闆r：
1、項目部合同管理安排由項目經(jīng)理負責合同發(fā)起、分發(fā)及存檔管理。
2、分項分包、專業(yè)分包及勞務大包簽訂情況：22份。
3、項目部合同分類存檔情況：施工合同1份，分包合同21份，內(nèi)部承包合同/份。
�。ㄋ模�、技術(shù)質(zhì)量管理情況：
1、施工組織設(shè)計及方案編制報批情況：項目部組織有關(guān)人員根據(jù)規(guī)范要求、操作規(guī)程、安全標準及工藝流程，針對項目工程的實際情況，認真組織，合理安排施工現(xiàn)場、材料、配電、機械使用場地，做好平面布臵圖，精心編制施工方案，由技術(shù)部門，監(jiān)理部門、甲方審批。
2、QC成果創(chuàng)建情況：由項目經(jīng)理發(fā)起，針對工程特點有目標性的組織技術(shù)人員認真編制了《提高構(gòu)件鋼筋保護層達標率》，并得到公司技術(shù)部門的認可。
3、質(zhì)量管理創(chuàng)新方面：不斷創(chuàng)新，推廣先進技術(shù)、先進
經(jīng)驗。在施工過程中，以單體工程為單位，項目部派出專職技術(shù)員負責、隊長緊抓的方法，做到班前交底過程搭接，班后檢查，認真總結(jié)。項目部從上到下認真管理不放過每個環(huán)節(jié)，讓勞務人員真正高度重視工程質(zhì)量，施工過程中發(fā)現(xiàn)好的經(jīng)驗加以推廣。在檢查過程中，主要控制過程（每一個細部環(huán)節(jié)一個流點）發(fā)現(xiàn)不合格的點和事及時整改并做好記錄，同時下發(fā)整改通知單限期整改，如期整改不完善或不整改的，責令停工并作出罰款處理，直至整改完成，以此，讓他們知道施工質(zhì)量的重要性，從而保證工程質(zhì)量。
4、上級主管部門及監(jiān)理部門質(zhì)量檢查情況：
（1）基槽開挖驗收；
�。�2）基礎(chǔ)驗收；
�。�3）鋼筋工程樣板驗收；
�。�4）結(jié)構(gòu)驗收；
（5）后砌二次結(jié)構(gòu)驗收；
�。�6）主體驗收；
�。�7）抹灰樣板間驗收；
均由監(jiān)理單位、上級主管部門、分公司技術(shù)部門一次驗收合格，合格率100%，受到好評，達到市質(zhì)檢部門的驗收標準。
5、質(zhì)量隱患排查及整改落實情況（自檢和公司級檢查）：
�。�1）項目部對工程檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時下發(fā)整改通知單并限期整改，由勞務根據(jù)現(xiàn)場實際整改情況進行回復；
（2）總公司及分公司檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量隱患并下發(fā)整改通知單，由項目部組織整改并遞交整改回復單，通知有關(guān)部門現(xiàn)場檢查整改情況。做到整改及時、回復及時且落實到施工現(xiàn)場。
�。ㄎ澹�、安全文明管理情況：
1、項目的安全生產(chǎn)目標：傷亡事故0起
2、為保證安全生產(chǎn)，項目部采取了以下措施：
�。�1）安全文明資金投入情況項目部加大投入資金，先后投入約10余萬元，包括制作安全教育警示牌，施工道路硬化，衛(wèi)生間、淋浴間、大門、防護棚、臨電設(shè)施、衛(wèi)生室、門衛(wèi)室施工安裝，滅火器材配備。有專職安全人員負責各項事宜，安全無小事，發(fā)現(xiàn)安全隱患要齊抓共管，做到絕不允許出現(xiàn)任何安全隱患；
�。�2）安全技術(shù)交底根據(jù)公司、分公司和上級有關(guān)單位對安全的要求，做到每一個流程工作面及發(fā)生機械等進行安全交底及重復交底，真正做到真正落實。寧可停工三天，不放過3分鐘；
�。�3）安全教育加強對新工人進場安全教育，特殊工種安全教育，做到三級安全教育，讓人人皆知安全的重要性；
�。�4）安全文明其他措施做到工完料清，進場人員必須正確使用“安全三寶”并下發(fā)了入場需知，特別要求酒后不得進入施工現(xiàn)場，各種機械、臨電設(shè)施、塔吊未經(jīng)驗收不得使用，腳手架搭設(shè)完成必須經(jīng)過驗收并執(zhí)行公司及上級有關(guān)部門下發(fā)的安全條例，對不執(zhí)行安全條例和規(guī)定的人和事，下發(fā)安全整改通知單，多次不聽勸不整改的`開罰款單并責令其停工整改，直至檢查達到要求方可復工。
3、安全施工方案編制報批情況：安全施工方案根據(jù)公司上級有關(guān)部門下發(fā)的安全條文、安全規(guī)范要求，針對本工程的特點，認真組織，認真編制，做到分部分項及細部都有方案可依，得到了公司有關(guān)部門的審批執(zhí)行。
4、上級主管部門及監(jiān)理部門安全檢查情況：上級主管部門及監(jiān)理單位檢查達到驗收要求，符合驗收標準并得到公司安全部門的認可，受到分公司表彰。
5、安全隱患排查及整改落實情況（自檢和公司級檢查）：安全隱患排查發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時整改，并做到責任落實，隱患分析，決不讓同樣的隱患發(fā)生二次，并取得了良好的效果。
�。�、進度管理情況：
1、項目合同工期526天，自年12月20日開工，截止六月份項目原計劃進度完成節(jié)點應為主體交工，實際完成進度節(jié)點為：22#、26#、31#樓主體驗收，工期提前（拖后）拖后若干天。
2、造成工期拖延的原因分析：因甲方原因，造成工期延誤，9月份進行打樁，至12月份打樁完成，6月30日主體驗收。
3、工期拖延采取的補救措施：加大施工進度，裝飾和主體兩不誤，降低施工周期，把延誤工期時間降到最低。
4、進度檢查及整改情況：對照施工進度計劃表檢查每個樓有無延誤工期的情況，如有延誤，會有相關(guān)人員給他們制定加快進度施工方案，采取晝夜不停施工的措施，增加施工作業(yè)人員。
工作總結(jié)的通知模板8
20xx年，各部門圍繞年初制定的目標任務，認真扎實開展各項工作，取得了較好的成績。為了回顧工作，總結(jié)成績，提煉經(jīng)驗、改進不足，盡早謀劃明年工作，經(jīng)公司決定，請各部門、領(lǐng)導、中層、職工對20xx年工作進行全面認真總結(jié)，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：
一、上報時間：于20xx年12月26日前上報辦公室。
二、總結(jié)內(nèi)容：
1、部門總結(jié)：各部門要圍繞年初制定的目標任務，對一年來的工作進行總結(jié)，重點體現(xiàn)部門工作特點、工作取得的主要成績、經(jīng)驗以及存在的問題和20xx年工作思路。
2 、個人總結(jié)：個人圍繞自己的崗位職責，就一年來的思想觀念、學習、工作表現(xiàn)、工作任務完成情況及存在的'問題、改進措施和明年的工作思路等方面來寫。
三、幾點要求：
1、這是年終考核的一項主要內(nèi)容，總結(jié)材料要全面、實在、內(nèi)容詳實，要體現(xiàn)工作的亮點和特色。
2、各部門負責人要認真做好工作總結(jié)的指導、檢查和把關(guān)工作，主管領(lǐng)導做好審核工作。
各科室、部門、青光西院、韓家墅醫(yī)院：
為全面總結(jié)醫(yī)院半年工作取得的成績和存在的不足，通報各科室上半年各項指標完成情況，研究、制定下半年重點工作，經(jīng)院長辦公會研究決定，召開《醫(yī)院xx年半年工作總結(jié)會》，現(xiàn)將有關(guān)會議內(nèi)容通知如下：
會議時間：20xx年7月11日星期五（全天）
會議地點：海關(guān)總署天津教育培訓基地
參會人員：醫(yī)院全體中層干部、病區(qū)行政副主任、首席專家、護士長、部分門診科室負責人。（名單附后）
會議內(nèi)容：
上午：
1.醫(yī)務科、護理部、防保科通報業(yè)務科室質(zhì)考情況；專業(yè)技術(shù)人員繼教學習出勤率合格率及三基培訓考試情況；各科室醫(yī)療糾紛的解決和賠償情況。
2.藥劑、制劑科室通報各科室藥品和院內(nèi)制劑使用情況。
3.質(zhì)控科通報上半年考核情況及綜合檢查中發(fā)現(xiàn)的問題。
4.人事科通報每月職能科室績效考核及醫(yī)德醫(yī)風考評情況。
5.市場科通報每月門診、住院科室滿意度調(diào)查情況及患者反映存在的問題。
6.醫(yī)�？仆▓笊习肽赆t(yī)保拒付情況及存在的問題。
7.總務科通報上半年各科室耗材采購領(lǐng)用、設(shè)備維修支出、水、電、棉織品消耗情況。
下午：
1.國華院長做半年工作總結(jié)。
2.徐菲副院長做上半年醫(yī)院財務狀況分析。
3.建華副院長通報08年度上半年各科室業(yè)務指標完成情況。
4.院領(lǐng)導聽取臨床業(yè)務科室下半年工作打算。
幾點要求：
請接到參會通知的人員，安排好科室工作，星期五上午8：45集合集體乘車前往開會地點。
不能參會的人員請與主管院長請假后，星期四12：00前通知辦公室。
特此通知！
工作總結(jié)的通知模板9
各處室、有關(guān)單位：
為認真總結(jié)指揮部上半年工作情況，明確下半年工作思路和重點，確保完成全年工作任務目標，根據(jù)指揮部要求，請各協(xié)調(diào)推進領(lǐng)導小組、各處室對20xx年上半年的工作進行總結(jié)，并結(jié)合年度目標任務，編制下半年工作計劃�，F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：
一、總結(jié)要客觀全面。要按照《中心城區(qū)開發(fā)建設(shè)指揮部20xx年工作計劃》確定的工作基本思路和工作重點，認真總結(jié)上半年任務完成情況和工作開展情況。要求內(nèi)容翔實，實事求是，文字表述精練，特別要突出工作中的亮點和閃光點。
二、分析問題要準確到位。既要從客觀上分析總結(jié)，更要從主觀上深入剖析，認真總結(jié)經(jīng)驗教訓，找出存在的問題和不足；既要注重工作目標的完成情況，更要注重分析當前影響征
收工作開展的重要因素和主要障礙。
三、下半年工作計劃要明確具體。要從全面落實市委市關(guān)于中心城區(qū)整體發(fā)展思路和指揮部加快推進中心城區(qū)各重點片區(qū)改造提升工作總體要求的高度，對照年度計劃完成情況，提出下半年工作思路、工作重點和具體措施，并對如何促進指揮部各項工作開展提出意見、建議。
總結(jié)材料要在加蓋處室公章后于6月26前報送辦公室，同時傳電子文檔至：[emailprotected]
特此通知。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦統(tǒng)計站、局內(nèi)各科室：
為了在全局更好地營造奮發(fā)有為、創(chuàng)先爭優(yōu)的精神風貌，推動全市統(tǒng)計工作不斷向更高水平邁進，局領(lǐng)導決定，全局每名人員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦每名統(tǒng)計員要對上半年工作進行全面回顧和總結(jié)，認真查找工作中的不足，制定進一步加強和改進自身工作的整改措施、擬實現(xiàn)的.工作目標和達到的水平。
為使工作總結(jié)撰寫工作扎實進行，達到預期目的，特制定了寫作提綱，工作總結(jié)主要圍繞提綱進行闡述，提綱沒有的，也可寫進個人總結(jié)。
上半年工作總結(jié)于7月11日前交綜合科。
附：總結(jié)提綱
一、主要工作。
1、工作積極性、主動性和責任感如何。
2、工作奉獻精神、進取精神如何。
3、學習情況。主要學習了哪些內(nèi)容，有無學習筆記和心得體會，學習效果如何。
4、出勤情況。
5、日常報表工作如何。
6、統(tǒng)計分析完成情況。
7、領(lǐng)導交辦的本職工作以外的其他工作完成情況，如何看待領(lǐng)導未交辦自己主動去做去干的工作及完成情況。
8、是否對進一步加強和改進本職工作、本科室工作或全局工作的有過積極主動探討、摸索，具體做了哪些工作。
二、工作中存在的問題、不足和差距。
三、下半年的打算和進一步改進自身工作的措施。
各環(huán)評單位：
為全面了解、掌握各環(huán)評單位xx年度環(huán)境影響評價工作的情況，更好的總結(jié)經(jīng)驗，安排xx年的工作任務，請各環(huán)評單位對xx年環(huán)境影響評價工作進行總結(jié)，于xx年1月14日前報市環(huán)保局環(huán)境影響評價管理處。
工作總結(jié)內(nèi)容應包括xx年環(huán)境影響評價業(yè)務情況、證書管理情況、人員情況、xx年工作計劃及對我市環(huán)評管理工作的意見或建議。
各單位要高度重視總結(jié)工作，總結(jié)內(nèi)容應突出重點，實事求是，總結(jié)經(jīng)驗，找準問題。不得遲報、漏報。
工作總結(jié)的通知模板10
全校各單位：
年終將至，為總結(jié)好一年來學校改革發(fā)展取得的新業(yè)績，積極籌劃新一年的工作，根據(jù)學校領(lǐng)導要求，請全校各單位認真做好XX年度工作總結(jié)和XX年度工作計劃�？紤]到歲末時節(jié)，各單位工作頭緒多，任務重，故擬提前安排�，F(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：
一、XX年度工作總結(jié)要求
根據(jù)學校黨委和行政的部署，請各單位在撰寫總結(jié)材料時著重實績，條理清晰，內(nèi)容體例為：1、成績；2、改革創(chuàng)新舉措；3、存在的問題和原因分析；4、改進工作的'思路等。
�。ㄗⅲ�1、學部、各院〈系〉、離退休干部工作處、后勤集團等，請將黨、政工作合并總結(jié)；2、直屬業(yè)務單位黨、政工作分別總結(jié)）
總結(jié)材料請于12月22日（星期五）前報送。
二、XX年度工作計劃（要點）要求
計劃應切合實際、突出重點、行之有效，請于XX年1月12日（星期五）前報送。
三、報送方式
XX年度工作總結(jié)和XX年度工作計劃（要點），請各單位先呈分管校領(lǐng)導閱示后，統(tǒng)一用word電子文檔報送至liuhaibo@。聯(lián)系人：劉海波；聯(lián)系電話：82032730。
各市（地）公路質(zhì)監(jiān)站，農(nóng)墾總局、森工總局質(zhì)監(jiān)站：
XX年的各項工作已接近尾聲，請各市（地）公路質(zhì)監(jiān)站將今年的工作進行認真總結(jié)（具體內(nèi)容見附件），于XX年12月1日前將總結(jié)報到省站行業(yè)管理科。
聯(lián)系人：李晶陽
電 話：0451-82762691
郵 箱：heilongjiangzhan@
附件：
工作總結(jié)的通知模板11
中心下屬各單位、機關(guān)各科室：
今年以來，全中心上下凝心聚力,排難奮進, 在堅持正確輿論導向、確保安全播出、加快事業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面都取得了較好成績。為總結(jié)經(jīng)驗，推進各項工作再上新臺階，經(jīng)中心黨組研究，決定于近期召開20xx年全年工作總結(jié)會�，F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：
一、會議時間：20xx年1月15日、16日
二、會期：一天半
三、會議地點：新光公司二樓會議室
四、參會人員：中心下屬各單位、機關(guān)各科室中層副職以上干部。
五、會議內(nèi)容：
總結(jié)20xx年工作情況，部署20xx年工作打算。
六、其他事項：
請各單位、各科室主要負責人認真梳理本單位一年來的工作情況，做好發(fā)言準備。要求：
1.內(nèi)容圍繞20xx年的`工作創(chuàng)新亮點、與上年相比的特色以及工作中的不足進行簡明扼要發(fā)言；
2.提前形成文字材料交分管領(lǐng)導審。
工作總結(jié)的通知模板12
一、20xx年上半年工作總結(jié)
20xx年上半年，我所全體干部職工在局黨委的領(lǐng)導下，嚴格執(zhí)行有關(guān)建設(shè)法規(guī)、技術(shù)規(guī)范、規(guī)程規(guī)定，積極探索和不斷健全質(zhì)量保證體系建設(shè)，積極開拓勘測設(shè)計工作為蒼南縣的水利事業(yè)做出了應有的貢獻。
(一)、經(jīng)營收入情況
20xx年上半年，1~6月分，設(shè)計所共承接各類工程設(shè)計項目計42項，目前已完成工程項目達92%，設(shè)計所經(jīng)營總收入為160萬元，與去年同期相比增長了18%，其中設(shè)計收入是萬元，測量收入是22萬。
(一)、設(shè)計工作
1、飲用水工程
20xx年，飲用水工程是我所的工作重心之一，在飲用水工程方面，我們完成了蒼南縣城鄉(xiāng)飲用水保障規(guī)劃、橋墩水廠輸水工程、馬站-沿浦輸水工程、宜山珠山水廠輸水工程、靈溪東郊水廠輸水工程、昌禪鄉(xiāng)農(nóng)民飲水工程。
2、小流域綜合治理工程
小流域綜合治理工程是我所設(shè)計工作的另一重心，在小流域綜合治理工程方面，我們完成了南塘小流域治理工程、和馬站小流域尼山閘改造工程的初步設(shè)計及施工圖設(shè)計。
3、千庫保安工程
在千庫保安工程方面，我所繼續(xù)做好各在建的千庫保安工程的技術(shù)服務工作的同時，在6月承接了龍叉井水庫和玉蒼山天湖水庫的保安工程，目前兩個工程設(shè)計工作進展順利，預計在8月下旬可完成整個設(shè)計工作。
4、水土保持方案和水利影響分析編制
水土保持方案和水利影響分析編制方面，我所完成了包括78省道馬站平原片水利分析在內(nèi)的總計24個項目水土保持方案和水利影響分析編制工作。其中水保項目為16項，水利影響分析8項。由于政策的影響，今年我所水土保持方案的編制量有所減少。
(二)、自身制度的'建立和完善
20xx年，我所進一步建立和完善設(shè)計所的各種規(guī)章制度。先后制定和完善了包括項目管理制度、檔案管理制度、辦公用品集中管理制度，員工培訓制度等，使設(shè)計所的各項事物均有章可循，按制度辦事，靠制度管理人。同時設(shè)計所在20xx年上半年購置了投影儀等辦公設(shè)備，現(xiàn)在我所已基本實現(xiàn)圖紙評審的多媒體化，大大改善了設(shè)計所的辦公條件，提升了設(shè)計所的自身形象。
二、20xx年下半年工作計劃
(一)、設(shè)計工作
1、飲用水工程
我所目前在做的飲水工程有靈溪渡龍辦事處、城南辦事處、南水頭辦事處的飲用水工程以及五鳳鄉(xiāng)輸水工程。預計該四個項目可分別在8月上旬~9月下旬均可完成設(shè)計工作。
2、水庫保安工程
我所在6月承接了龍叉井水庫和玉蒼山天湖水庫的保安工程，目前兩個工程設(shè)計工作進展順利，預計在8月下旬可完成整個設(shè)計工作。
3、小流域綜合治理工程
我所下半年承接的小流域綜合治理工程有橋墩桂蘭溪駁坎工程和莒溪小流域水土保持綜合治理工程，目前兩項目均以開始設(shè)計工作，預計可在8月下旬~9月上旬可完成整個設(shè)計工作。
(二)、自身制度的建立和完善
20xx年下半年，我所將局黨委的領(lǐng)導下，根據(jù)水利局的機關(guān)作風建設(shè)的要求，進一步嚴格考勤制度，堅決執(zhí)行"八項禁令"，提升設(shè)計所的形象。
各系部、處室、中心：
請各單位認真做好今年上半年的工作總結(jié)并按要求報送至學院辦公室�，F(xiàn)就具體事項通知如下：
一、工作總結(jié)要圍繞學院年度工作要點確定的目標和任務，重點是今年上半年本單位工作取得的主要成績和經(jīng)驗教訓，反映當前工作中存在的矛盾和問題，以及對工作的反思與體會。工作總結(jié)的基本框架主要為重點工作、亮點與創(chuàng)新、問題及反思等三個方面。
二、材料撰寫要力求文筆凝練、條理清晰，全面真實、簡明扼要，重點突出、數(shù)據(jù)準確。
三、紙質(zhì)材料（一式二份）須經(jīng)本單位主要負責人簽字并報分管（聯(lián)系）院領(lǐng)導審閱后，于20xx年6月25日前報送學院辦公室。電子文本同時發(fā)送至xxxx。
特此通知。
工作總結(jié)的通知模板13
各環(huán)評單位：
為全面了解、掌握各環(huán)評單位XX年度環(huán)境影響評價工作的情況，更好的'總結(jié)經(jīng)驗，安排XX年的工作任務，請各環(huán)評單位對XX年環(huán)境影響評價工作進行總結(jié)，于XX年1月14日前報市環(huán)保局環(huán)境影響評價管理處。
工作總結(jié)內(nèi)容應包括XX年環(huán)境影響評價業(yè)務情況、證書管理情況、人員情況、XX年工作計劃及對我市環(huán)評管理工作的意見或建議。
各單位要高度重視總結(jié)工作，總結(jié)內(nèi)容應突出重點，實事求是，總結(jié)經(jīng)驗，找準問題。不得遲報、漏報。
聯(lián)系人：楊 芳
電 話：68717268（兼?zhèn)鳎?/p>
工作總結(jié)的通知模板14
一、地點：
甘肅xx-xx-xx-xx-xx有限責任公司辦公室。
二、時間：
xx月xx日。
三、參會人員：
公司領(lǐng)導、各公司經(jīng)理、各項目經(jīng)理及全體員工
四、會議報告內(nèi)容及要求
(一)報告內(nèi)容：
1、管理項目介紹;
2、主要工作情況，內(nèi)容包括《目標責任書》完成情況、做法、經(jīng)驗和體會;日常管理工作，包括加強管理和提高服務質(zhì)量方面;直接為公司創(chuàng)造的量化成績，或者間接為公司創(chuàng)造的價值。
3、工作中存在哪些具體不足，是什么因素影響工作業(yè)績，有待進一步提高方面，要分析原因，提出解決的措施。
4、工作的打算和思路，特別是面臨即將簽訂新的目標責任書有什么好的建議、想法，需要公司創(chuàng)造什么條件來促進項目更好的完成目標責任書及自我完善目標(能力和素質(zhì))，采取什么措施達成目標等等。
5、對公司經(jīng)營、管理、下一步發(fā)展的建議。
(二)報告的`要求：
1、要求各位管理人員高度重視述職報告，提前做好準備工作;
2、內(nèi)容要客觀。必須實事求是、客觀實在、全面準確。既要講成績，又要講失誤;既要講優(yōu)點，又要講不足;既不能夸大成績，也不能回避問題。只有客觀陳述履行職務的情況，才能有助于對自身工作做出全面、準確、客觀的評價。
3、重點要突出。抓住帶有影響性、全局性的主要工作，對有創(chuàng)造性、開拓性的特色工作重點著筆，力求詳盡具體，日常性、一般性、事務性工作表述要盡量簡潔，略作介紹即可。
4、此次報告將作為年底對管理人員及項目部工作考評的重要依據(jù)。
五、年度總結(jié)大會報告結(jié)果運用
結(jié)合月度績效考核成績和年終述職成績，給予獎懲：
六、述職人員
各公司經(jīng)理、各項目經(jīng)理及全體員工
七、注意事項
1、所有參會人員必須提前十分鐘到達會場，準時召開會議。
2、經(jīng)理(含)以上領(lǐng)導不得缺席本次會議，匯報工作時要求必須有書面匯報材料。
3、會議匯報程序：
甘肅xx-xxx-xxx-xxx-xxx代理公司
xx-xxx-xx電子科技有限責任甘肅
xx-xx-xx-xx-xx有限責任公司
工作總結(jié)的通知模板15
各科室、部門、青光西院、韓家墅醫(yī)院：
為全面總結(jié)醫(yī)院半年工作取得的成績和存在的不足，通報各科室上半年各項指標完成情況，研究、制定下半年重點工作，經(jīng)院長辦公會研究決定，召開《醫(yī)院半年工作總結(jié)會》，現(xiàn)將有關(guān)會議內(nèi)容通知如下：
會議時間：
7月11日星期五（全天）
會議地點：
海關(guān)總署天津教育培訓基地
參會人員：
醫(yī)院全體中層干部、病區(qū)行政副主任、首席專家、護士長、部分門診科室負責人。（名單附后）
會議內(nèi)容：
上午：
1.醫(yī)務科、護理部、防�？仆▓髽I(yè)務科室質(zhì)考情況；專業(yè)技術(shù)人員繼教學習出勤率合格率及三基培訓考試情況；各科室醫(yī)療糾紛的解決和賠償情況。
2.藥劑、制劑科室通報各科室藥品和院內(nèi)制劑使用情況。
3.質(zhì)控科通報上半年考核情況及綜合檢查中發(fā)現(xiàn)的問題。
4.人事科通報每月職能科室績效考核及醫(yī)德醫(yī)風考評情況。
5.市場科通報每月門診、住院科室滿意度調(diào)查情況及患者反映存在的問題。
6.醫(yī)�？仆▓笊习肽赆t(yī)保拒付情況及存在的'問題。
7.總務科通報上半年各科室耗材采購領(lǐng)用、設(shè)備維修支出、水、電、棉織品消耗情況。
下午：
1.國華院長做半年工作總結(jié)。
2.徐菲副院長做上半年醫(yī)院財務狀況分析。
3.建華副院長通報度上半年各科室業(yè)務指標完成情況。
4.院領(lǐng)導聽取臨床業(yè)務科室下半年工作打算。
幾點要求：
請接到參會通知的人員，安排好科室工作，星期五上午8：45集合集體乘車前往開會地點。
不能參會的人員請與主管院長請假后，星期四12：00前通知辦公室。
特此通知
xx醫(yī)院
20xx年xx月xx日
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