關(guān)于工作總結(jié)的通知 15篇
總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評價(jià)與描述的一種書面材料,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力,因此我們要做好歸納,寫好總結(jié)。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,以下是小編為大家收集的關(guān)于工作總結(jié)的通知 ,歡迎大家分享。
關(guān)于工作總結(jié)的通知 1
全體同事:
新的一年已經(jīng)到來,為了總結(jié)成績和經(jīng)驗(yàn),更好的規(guī)劃20xx年的整體工作,制定合理的.工作目標(biāo)及計(jì)劃,現(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)的具體事項(xiàng)通知如下:
一、具體要求
1、部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門的工作總結(jié)和規(guī)劃,并負(fù)責(zé)組織本部門員工對個(gè)人工作進(jìn)行總結(jié)、規(guī)劃。
2、部門工作總結(jié)對部門工作既要有長遠(yuǎn)規(guī)劃,亦要有分階段的目標(biāo),具有可執(zhí)行性。
3、個(gè)人總結(jié)至少應(yīng)包括個(gè)人工作總結(jié)和對本崗位工作(或部門、公司)的建議兩大部分。
二、總結(jié)內(nèi)容
總結(jié)以WORD文檔或PPT格式提交,對照20xx年11月公布崗位責(zé)任制總結(jié)自己的工作,包括但不限于以下內(nèi)容:
。1)本年度所參加、完成的各項(xiàng)具體重要工作任務(wù),并提供數(shù)據(jù);
。2)本年度在工作中所取得的成績及個(gè)人工作感悟;
思想?yún)R報(bào)專題(3)本年度在工作中存在的主要問題和解決措施;
。4)20xx年度銷售指標(biāo)(銷售崗位)、工作規(guī)劃及對個(gè)人發(fā)展的期望與要求;
(5)對部門及公司管理與發(fā)展的建議或意見。
三、上報(bào)時(shí)間
20xx年1月23日前,所有人員須將個(gè)人工作總結(jié)提交給公司人力資源管理部,并抄送總經(jīng)理,文件名統(tǒng)一命名為:XXX——20xx年工作總結(jié)暨20xx年工作規(guī)劃。
四、其他說明
1、工作總結(jié)屬于個(gè)人或部門工作績效考核的依據(jù)之一,請全體員工認(rèn)真對待,做好總結(jié)與規(guī)劃。
2、部門主管、獨(dú)立銷售人員代表自己需在公司年會上進(jìn)行今年的工作總結(jié)與明年的工作規(guī)劃演講,時(shí)間為15分鐘。
人員包括:葉洪武、朱美賢、吳麗萍、陳澤松、唐偉雄、方海寧、楊璞、k吳縱根、張錦華、廖豪斌
關(guān)于工作總結(jié)的通知 2
各單位、各部門:
今年以來,廣大干部職工認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)工作部署,緊緊圍繞集團(tuán)年初確立的發(fā)展目標(biāo)、任務(wù),立足本職、干事創(chuàng)業(yè),團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、頑強(qiáng)拼搏,以實(shí)際行動(dòng)和工作實(shí)績推進(jìn)了單位、部門工作的全面進(jìn)步,為集團(tuán)的大整合、大跨越、大發(fā)展做出了新的貢獻(xiàn)。
為深入了解各單位、部門今年以來工作開展情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和宣傳亮點(diǎn),選樹和表彰先進(jìn),現(xiàn)就做好上半年工作總結(jié)的有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
1、各單位、部門要客觀真實(shí)地反映今年以來的工作情況。突出重點(diǎn)、亮點(diǎn)、創(chuàng)新點(diǎn),突出主要工作進(jìn)展、主要工作措施,取得的具體成績、經(jīng)驗(yàn)和體會。擺事實(shí),列數(shù)據(jù),講做法。
2、分析當(dāng)前工作中,現(xiàn)有的主要優(yōu)勢與不足、機(jī)遇和困難。立足單位、部門工作實(shí)際,提出下半年工作的計(jì)劃、目標(biāo)和具體措施。
3、從集團(tuán)發(fā)展的高度和視角,提出企業(yè)發(fā)展的建設(shè)意見。 各單位、部門總結(jié)材料時(shí),要突出重點(diǎn)、體現(xiàn)特色,用準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和翔實(shí)的`措施展現(xiàn)成績,可在產(chǎn)值、效益、數(shù)量、質(zhì)量等方面與去年同期工作進(jìn)行比較分析。
6月17日前,各單位、部門將工作總結(jié)送集團(tuán)規(guī)劃發(fā)展部匯總,將電子版發(fā)至郵箱。郵箱地址:XXXX@、com z
為認(rèn)真總結(jié)20xx年上半年取得的工作成績和經(jīng)驗(yàn),查找存在的問題和不足,全面推進(jìn)下半年工作,經(jīng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)研究同意,現(xiàn)就上報(bào)上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
一、關(guān)于上半年工作總結(jié)和下半年工作安排
各單位上半年工作總結(jié)包括:前五個(gè)月主要生產(chǎn)、經(jīng)營指標(biāo)兌現(xiàn)情況和半年預(yù)計(jì)完成情況、取得的主要經(jīng)驗(yàn)和存在的問題等。具體為:安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、職工隊(duì)伍穩(wěn)定、黨建思想政治工作、勤政廉潔、職工教育、后勤服務(wù)等,職能部門還包括礦井系統(tǒng)管理、生產(chǎn)規(guī)劃、安全管理等。
下半年工作安排應(yīng)包括對形勢的分析,主要生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)計(jì)劃,圍繞“建設(shè)幸福和諧異地示范項(xiàng)目部”的總體目標(biāo),按照“安全第一、效益優(yōu)先”的指導(dǎo)思想,進(jìn)一步強(qiáng)化管理、確保安全、提高效益、加強(qiáng)黨建和思想政治工作等各項(xiàng)工作的具體措施,以及對項(xiàng)目部工作的意見和建議等。機(jī)關(guān)各部室要從專業(yè)的角度出發(fā),認(rèn)真總結(jié)本系統(tǒng)上半年各項(xiàng)工作取得的成績和經(jīng)驗(yàn)、查找問題并剖析原因;要認(rèn)真分析下半年面臨的形勢,明確工作重點(diǎn)、難點(diǎn)和目標(biāo),對下半年的安全生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、計(jì)劃產(chǎn)量、材料供應(yīng)、銷售、利潤、職工收入等目標(biāo)進(jìn)行分析和預(yù)測,提出具體落實(shí)措施;對項(xiàng)目
部進(jìn)一步提高效益、加快發(fā)展提出意見和建議。
二、相關(guān)要求:
1、文字材料力求簡潔,所引用的數(shù)據(jù)要真實(shí)準(zhǔn)確,對問題的分析要深刻透徹。
2、上半年的生產(chǎn)計(jì)劃、產(chǎn)能效益等統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),可先預(yù)計(jì)上報(bào),待半年統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)出來后再行修正。各單位務(wù)必將總結(jié)規(guī)劃材料于6月20日前報(bào)送綜合部。
關(guān)于工作總結(jié)的通知 3
各部門:
一、 各部門年終總結(jié)會議
1. 各部門需在公司總結(jié)會議前召開本部門的年度總結(jié)會議,會議由各部門負(fù)責(zé)人主持,參加人員應(yīng)是本部門所有成員或骨干成員,同時(shí)公司副總、副總特別助理及人力資源部經(jīng)理將受邀參加;
2. 各部門應(yīng)認(rèn)真組織及安排會議各項(xiàng)工作,并在20xx年12月25日前提交附件一《 部年終會議安排》到人力資源部匯總; 3. 各部門應(yīng)該通過本次會議產(chǎn)生公司總結(jié)會議所需的書面材料,并將會議記錄在三個(gè)工作日之內(nèi)將報(bào)總經(jīng)辦。
二、 公司經(jīng)營管理會議
1.會議時(shí)間:20xx年01月11日 PM17:30~~20:00;
2.會議地點(diǎn):二樓會議室;
3. 會議主持:楊虹飛副總、郭聲波經(jīng)理;
4. 參加部門:總經(jīng)辦、業(yè)務(wù)部(內(nèi)/外)、財(cái)務(wù)部、人力資源部、技術(shù)部、采購部、ERP部、生產(chǎn)部、倉儲部、品管部;
5. 參加人員:各部門負(fù)責(zé)人及指定參加人員(會議前一周提交名單至人力資源部);
6. 會議內(nèi)容:各部門的總結(jié)材料應(yīng)包括兩部分:
a) 一是20xx年工作總結(jié)部分,要對20xx年的各項(xiàng)工作,包括各項(xiàng)指標(biāo)完成情況、人員情況、工作改革和創(chuàng)新、安全管理、服務(wù)質(zhì)量管理、基礎(chǔ)管理工作進(jìn)行全面總結(jié),仔細(xì)查找存在的問題,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),對所面臨的工作形勢進(jìn)行深入分析?偨Y(jié)部分力求精練、內(nèi)容詳實(shí)、重點(diǎn)突出、數(shù)據(jù)充分,能夠全面真實(shí)地反映本部門20xx年全年工作實(shí)際情況;
b) 二是20xx年工作計(jì)劃部分,在全面總結(jié)20xx年工作的'基礎(chǔ)上,深入研究20xx年的工作思路,制定下一步具體計(jì)劃,要求切合公司整體及和本部門實(shí)際,思路清晰、力求創(chuàng)新、措施得力。各部門要真正重視做好20xx年工作總結(jié)和20xx年計(jì)劃工作,主要負(fù)責(zé)人要親自負(fù)責(zé),抓好落實(shí),確保工作總結(jié)和計(jì)劃具體全面,不走過場,具有較強(qiáng)的可參考性和可操作性;
c) 各部門需提前準(zhǔn)備書面匯報(bào)材料,材料格式盡量以PPT或WORD檔格式為主,會議時(shí)由各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行報(bào)告(業(yè)務(wù)部除外),匯報(bào)時(shí)間為10分鐘左右,各部門在總結(jié)會議結(jié)束后三個(gè)工作日之內(nèi)將報(bào)告材料報(bào)總經(jīng)辦。
三、 業(yè)務(wù)銷售總結(jié)會議
1.會議時(shí)間:20xx年01月11日 PM20:15~~21:30
2. 會議地點(diǎn):二樓會議室;
3. 會議主持:郭聲波經(jīng)理、黃盛總監(jiān)、資佳新主管;
4. 參加部門:總經(jīng)辦、業(yè)務(wù)部、財(cái)務(wù)部、人力資源部、技術(shù)部、采購部、ERP部、生產(chǎn)部、 倉儲部、品管部;
5. 參加人員:各部門負(fù)責(zé)人;
6. 會議內(nèi)容:
a) 20xx年工作回顧及總結(jié);
b) 銷售情況概述及銷售任務(wù)分解; c) 市場分析(國內(nèi)/國外);
d) 銷售架構(gòu)營銷體系及團(tuán)隊(duì)建設(shè)情況;
e) 存在的問題及解決思路;
f) 20xx年工作計(jì)劃;
g) 業(yè)務(wù)部需提前準(zhǔn)備書面匯報(bào)材料,材料格式盡量以PPT或WORD檔格式為主,會議時(shí)分別由國內(nèi)外負(fù)責(zé)人進(jìn)行報(bào)告,匯報(bào)時(shí)間為國內(nèi)40分鐘,國外20分鐘,業(yè)務(wù)部在總結(jié)會議結(jié)束后三個(gè)工作日之內(nèi)將報(bào)告材料報(bào)總經(jīng)辦;
四、 其他要求:
1. 此次會議既是工作總結(jié)會,又是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)會議,無特殊情況不得請假;
2. 會議開始后請將手機(jī)調(diào)至震動(dòng)或靜音,如有緊急電話請?jiān)谡鞯弥鞒滞夂笠撇街習(xí)h室外接聽;
3. 會議過程中請不要隨意交頭接耳或大聲喧嘩,尊重每一位發(fā)言人;
關(guān)于工作總結(jié)的通知 4
親愛的的同事:
大家好!
20xx年各部門圍繞年初制定的目標(biāo)任務(wù),認(rèn)真扎實(shí)開展各項(xiàng)工作,取得了較好的成績。為了回顧工作,總結(jié)成績,提煉經(jīng)驗(yàn)、改進(jìn)不足,盡早謀劃明年工作,經(jīng)公司決定,請各部門、領(lǐng)導(dǎo)、中層、職工對_20xx年工作進(jìn)行全面認(rèn)真總結(jié),現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
一、上報(bào)時(shí)間:
于20xx年x月x日前上報(bào)辦公室。
二、總結(jié)內(nèi)容:
1、部門總結(jié):各部門要圍繞年初制定的目標(biāo)任務(wù),對一年來的工作進(jìn)行總結(jié),重點(diǎn)體現(xiàn)部門工作特點(diǎn)、工作取得的主要成績、經(jīng)驗(yàn)以及存在的問題和20xx年工作思路。
2、個(gè)人總結(jié):個(gè)人圍繞自己的`崗位職責(zé),就一年來的思想觀念、學(xué)習(xí)、工作表現(xiàn)、工作任務(wù)完成情況及存在的問題、改進(jìn)措施和明年的工作思路等方面來寫。
三、總結(jié)要求:
1、這是年終考核的一項(xiàng)主要內(nèi)容,總結(jié)材料要全面、實(shí)在、內(nèi)容詳實(shí),要體現(xiàn)工作的亮點(diǎn)和特色。
2、各部門負(fù)責(zé)人要認(rèn)真做好工作總結(jié)的指導(dǎo)、檢查和把關(guān)工作,主管領(lǐng)導(dǎo)做好審核工作。
各分支機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視,總結(jié)要祥實(shí),數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確,謝謝大家。
關(guān)于工作總結(jié)的通知 5
局屬各單位、機(jī)關(guān)各科室:
20xx年即將過去,為全面客觀總結(jié)好20xx年度工作,請局屬各單位于11月30日前將本單位各科室年度工作總結(jié)和20xx年度工作思路形成文字材料傳送市局辦公室。具體要求如下:
1、請根據(jù)20xx年市局確定的工作要點(diǎn),結(jié)合本單位各科室具體工作,突出工作特色、亮點(diǎn),找出存在問題,內(nèi)容要求詳實(shí),事實(shí)具體可靠。
2、各單位(各科室)在認(rèn)真總結(jié)20xx年度工作的同時(shí),對20xx年度的工作目標(biāo)、工作思路作出安排。
3、材料電子文檔發(fā)送至辦公室郵箱hnzjjsw@163.com。
4、四個(gè)單位以及七個(gè)科室若于11月30日24:00之前沒有完成材料上報(bào),請局辦公室告知沒有上報(bào)材料的'各單位(各科室)的主要負(fù)責(zé)人到局長辦公室說明原因。
特此通知。
二〇xxx年x月x日
關(guān)于工作總結(jié)的通知 6
各部門:
即將過去,請各部門認(rèn)真總結(jié)這一年度的工作情況,計(jì)劃好下一年度的工作,并按以下要求上報(bào)總結(jié)。
一、提交時(shí)間
截止到 年 月 日。
二、提交對象:
班長以上干部、專員、部門主管、車間主任、部門經(jīng)理、副總經(jīng)理等(以收到本通知為準(zhǔn))。
三、提交方式:
公司配備電腦人員必須以電子文檔形式上交行政部,其它人員可以以書面形式上交至行政部。
四、總結(jié)主要內(nèi)容( 年 月 月份):
1、本年度工作完成情況,取得的主要成績(能量化的以數(shù)據(jù)形式統(tǒng)計(jì))。
2、工作中存在的.問題,分析查找原因,切實(shí)提出改進(jìn)措施。
3、本部門工作的改進(jìn)意見或建議。
4、下一年度工作計(jì)劃。
五、總結(jié)材料要求:
1、總結(jié)要簡潔明了,重點(diǎn)突出,數(shù)據(jù)清晰;涉及內(nèi)容可包含安全生產(chǎn)、生產(chǎn)工藝、質(zhì)量管理、現(xiàn)場管理(含設(shè)備、工具、人員等)、成本控制等;涉及數(shù)據(jù)如銷售額、產(chǎn)量、產(chǎn)品合格率、成材率、報(bào)廢率、離職率等等。
2、各部門要對本部門工作認(rèn)真疏理,努力挖掘本部門好的做法。
3、總結(jié)中反映的工作盡可能用數(shù)據(jù)說明,但必須做到實(shí)事求是。
4、各部門人員對總結(jié)上報(bào)工作要高度重視,做到按質(zhì)、按時(shí)完成總結(jié)上報(bào)工作,對不按時(shí)上交材料的將進(jìn)行通報(bào)。
關(guān)于工作總結(jié)的通知 7
各部門:
為全面回顧20xx年的工作,認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),查找工作中存在的問題,研究制定20xx年工作重點(diǎn)和目標(biāo),經(jīng)總經(jīng)辦研究決定,現(xiàn)就開展20xx年工作總結(jié)有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
公司各部門主管及各部門員工均需提交工作總結(jié),主要總結(jié)一年來目標(biāo)責(zé)任落實(shí)完成情況,執(zhí)行規(guī)章制度情況,推進(jìn)開展工作的.做法和舉措,并結(jié)合部門工作開展情況查找存在的主要問題和不足,特別是部門之間的相互協(xié)調(diào)配合、開展工作流程、員工遵紀(jì)守規(guī)及端正工作態(tài)度等方面,總結(jié)工作成績,查找工作中存在的問題,認(rèn)真分析原因,提出改進(jìn)措施。
要求:各部門主管及員工必須根據(jù)實(shí)際情況撰寫工作總結(jié),禁止夸大其詞及上網(wǎng)抄襲,部門員工撰寫工作總結(jié)后應(yīng)提交部門主管初審,部門主管審核后統(tǒng)一送至行政人事部;提交日期截止至20xx年xx月xx日。
xxx部門
日期:20xx年xx月xx日
關(guān)于工作總結(jié)的通知 8
公司各部門:
為進(jìn)一步提升各部門管理水平,提升工作質(zhì)量和執(zhí)行力水平,為更好地規(guī)劃下一步,明確工作目標(biāo),公司對完善各部門工作總結(jié)及計(jì)劃制度進(jìn)行了再強(qiáng)調(diào)和要求。
各部門應(yīng)對當(dāng)月工作及時(shí)進(jìn)行總結(jié)檢查,并對下月工作進(jìn)行規(guī)劃,并將其作為一項(xiàng)制度來執(zhí)行,進(jìn)一步完善工作計(jì)劃內(nèi)容、完成時(shí)間、執(zhí)行時(shí)間、責(zé)任人。各部門負(fù)責(zé)人要將本部門的工作總結(jié)及計(jì)劃于每月28日及時(shí)上交行政部(Word電子版和Word打印版各一份),由行政部及時(shí)上報(bào)總經(jīng)理,公司總經(jīng)理辦公室將會對各部門的月工作計(jì)劃進(jìn)行通報(bào),并對上月的工作完成情況進(jìn)行檢查并通報(bào),對未完成的工作任務(wù)分析原因,提出最后完成期限。
各部門負(fù)責(zé)人要做好本部門員工工作計(jì)劃及總結(jié)編寫的組織及督促工作,要求工作任務(wù)分解到人,明確量化。部門員工的月工作計(jì)劃、總結(jié)由部門負(fù)責(zé)人審核,并于每月月底報(bào)行政部備存,以備檢查執(zhí)行情況。
備注:1.A4紙打印,標(biāo)題字體為小二號黑體。
2.頁邊距上下左右為:2.5厘米、2.5厘米、2.5厘米、2厘米。首行縮2字符,間距1.5倍行距,如遇最后一頁無正文,可適當(dāng)調(diào)節(jié)行距。 4.正文字體為“宋體”,字號為“小四號”,頁碼居下居中。 5.時(shí)間用漢字書寫的.,將年、月、日標(biāo)全,零寫為“O”。
附件一:《XXX部月工作總結(jié)及工作計(jì)劃模版》
東港凱達(dá)置業(yè)有限公司
行政部
20xx年4月2日
附件一
XXX部月工作總結(jié)及工作計(jì)劃模版
進(jìn)一步提升各部門管理水平,提升工作質(zhì)量和執(zhí)行力水平,為更好地規(guī)劃下一步,明確工作目標(biāo),公司對完善各部門工作總結(jié)及計(jì)劃制度進(jìn)行了再強(qiáng)調(diào)和要求。
XX月工作回顧
XX月工作中存在問題及如何處理
XX下月工作計(jì)劃
東港凱達(dá)置業(yè)有限公司XXX部
部門負(fù)責(zé)人: 二〇XX年四月二日
關(guān)于工作總結(jié)的通知 9
局屬各單位、機(jī)關(guān)各科室:
20xx年即將過去,為全面客觀總結(jié)好20xx年度工作,請局屬各單位于11月30日前將本單位各科室年度工作總結(jié)和20xx年度工作思路形成文字材料傳送市局辦公室。具體要求如下:
1、請根據(jù)20xx年市局確定的工作要點(diǎn),結(jié)合本單位各科室具體工作,突出工作特色、亮點(diǎn),找出存在問題,內(nèi)容要求詳實(shí),事實(shí)具體可靠。
2、各單位(各科室)在認(rèn)真總結(jié)20xx年度工作的同時(shí),對20xx年度的工作目標(biāo)、工作思路作出安排。
3、材料電子文檔發(fā)送至辦公室郵箱。
4、四個(gè)單位以及七個(gè)科室若于11月30日24:00之前沒有完成材料上報(bào),請局辦公室告知沒有上報(bào)材料的各單位(各科室)的.主要負(fù)責(zé)人到局長辦公室說明原因。
特此通知。
通知人:
日期:
關(guān)于工作總結(jié)的通知 10
各處、科室:
XX年我院以“中醫(yī)醫(yī)院管理年”活動(dòng)為契機(jī),進(jìn)一步完善制度措施、狠抓內(nèi)涵管理,外塑形象,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益得以不斷提高。為全面總結(jié)我院XX年各項(xiàng)工作取得的成績和經(jīng)驗(yàn),明確20xx 年工作思路,現(xiàn)將總結(jié)工作具體要求通知如下:
一、臨床科室工作總結(jié)
。ㄒ唬┍竟ぷ骺偨Y(jié)
1.科室基本情況:人員情況及病人、醫(yī)生、護(hù)士與病床比例,病房設(shè)置,床位數(shù)量;
2.指標(biāo)完成情況:門急診人次、出入院人數(shù)、手術(shù)例數(shù)、業(yè)務(wù)收入情況,藥品收入占業(yè)務(wù)收入比例,中草藥收入占藥品收入比例,以上各項(xiàng)指標(biāo)與去年同期相比增減百分比;
3.開展“三新”項(xiàng)目(新技術(shù)、新項(xiàng)目、新療法)情況;
4.教學(xué)工作:包括各層次教學(xué)情況、教學(xué)學(xué)時(shí)數(shù)、科室?guī)Ы坦ぷ、競賽及獲獎(jiǎng)情況、教學(xué)差錯(cuò)等;
5.人才培養(yǎng):進(jìn)修醫(yī)生培養(yǎng)、研究生培養(yǎng)情況;
6.科研工作:申請課題、獲獎(jiǎng)情況、發(fā)表論文質(zhì)量和數(shù)量、專著、新增社會和學(xué)術(shù)團(tuán)體任職或兼職情況、對外交流等;
7.管理年活動(dòng):中醫(yī)醫(yī)院管理年活動(dòng)中科室存在問題及改進(jìn)措施(包括制度建設(shè)情況,病歷書寫、科室自身建設(shè)、人員素質(zhì)建設(shè)等);
8.“修醫(yī)德 鑄醫(yī)魂 強(qiáng)醫(yī)能”活動(dòng)開展情況及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)療投訴及糾紛等;
9.本科室具有突破性及特殊意義的工作;
10.制約科室發(fā)展的問題及亟待解決的困難。
。ǘ20xx年工作規(guī)劃
1.迎接三甲醫(yī)院檢查工作安排及改進(jìn)措施。
2.20xx年科室醫(yī)、教、研等具體工作設(shè)想。
3.20xx年科室軟硬件需求(包括需要醫(yī)院支持方面)。
二、職能部門工作總結(jié)
1.科室基本情況:主要職能及人員情況。
2.工作情況:本完成的重點(diǎn)工作。
3、20xx年工作設(shè)想。內(nèi)容包括基本思路、主要工作目標(biāo)、具體措施等。
三、具體要求
1.XX工作總結(jié):各處、科室要高度重視、認(rèn)真做好總結(jié)工作。要圍繞醫(yī)院年初部署,對工作落實(shí)情況進(jìn)行系統(tǒng)全面的`回顧,突出亮點(diǎn),意大事要事?剖铱偨Y(jié)各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù)截止至11月底。各科室的工作總結(jié)作為科室年鑒,醫(yī)院統(tǒng)一裝訂成冊存檔;
2.20xx工作規(guī)劃:20xx年工作要點(diǎn)要充分結(jié)合河北省振興中醫(yī)藥事業(yè)大會精神及本部門工作實(shí)際,在總結(jié)以往工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,提出20xx年工作的總體思路、計(jì)劃和具體安排,工作做計(jì)劃要中心明確,內(nèi)容具體;
關(guān)于工作總結(jié)的通知 11
公司各部門:
年末將至,為做好本年度各項(xiàng)工作總結(jié),明確明年的工作目標(biāo),公司研究決定,擬定于20xx年1月10日中午舉辦20xx年度年終總結(jié)表彰大會暨文藝匯演,F(xiàn)將有關(guān)準(zhǔn)備工作通知如下:
1、各部門負(fù)責(zé)人以書面形式做好年終總結(jié)和明年工作計(jì)劃,工作總結(jié)內(nèi)容客觀,能如實(shí)反映工作情況,計(jì)劃安排要切實(shí)可行。擬定于1月9日中午8:00各部門負(fù)責(zé)人對董事會做述職報(bào)告。
2、企業(yè)之星評選,人數(shù)為5名;評選要求:
。1)入職半年以上的;
。2)工作無重大過失,無因違紀(jì)受處分情況的;
。3)在工作中對企業(yè)做出突出貢獻(xiàn)的。
評選程序:由總經(jīng)理、各副總共同提名,擬定八名候選人員名單,公司組織中層管理人員于1月9日中午在會議室共同推選企業(yè)之星、根據(jù)票數(shù)多少取前五名選為企業(yè)之星。
3、先進(jìn)工作者評選:人數(shù)為11名;評選規(guī)則:
(1)入職半年以上的;
(2)工作無重大過失,無因違紀(jì)受處分情況的;
(3)工作積極主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé),在同事間起到模范帶頭作用的;
。4)人事行政部(4人)、后勤(4人)、安保(4人)為一組,評選1名。
采購部(1人)、財(cái)務(wù)部(3人)、環(huán)保事業(yè)部(5人)、設(shè)計(jì)部(4人)為一組,評選2名。
銷售部(12人)評選1名。
生產(chǎn)部(1人)、工程部(1人)倉庫(2人)維修組(4人)為一組,評選1名。
拉劑車間(19人)評選2名。組裝車間(24人)評選2名。
噴涂車間(14人)、品質(zhì)部(5人)為一組,評選2名。
。5)各部門根據(jù)名額分配情況,組織評選,于1月9日下午將評選結(jié)果報(bào)到人事行政部。
4、舉行文藝匯演,節(jié)目表演形式不限,節(jié)目內(nèi)容要健康向上。演出用的.服裝、光盤、道具等自備。各部門于1月5日下午5:30之前將節(jié)目報(bào)送到人事行政部。相關(guān)人員做好節(jié)目的排練工作,以提高節(jié)目的質(zhì)量。望各部門積極踴躍參加。
其他未盡事宜另行通知。
通知人:
日期:
關(guān)于工作總結(jié)的通知 12
關(guān)于召開月度質(zhì)量總結(jié)會議的通知 各部門、各管理人員:
為了提高公司各崗位管理者的工作質(zhì)量,提升公司質(zhì)量管理水平,改善公司產(chǎn)品質(zhì)量,明確質(zhì)量現(xiàn)狀和改善目標(biāo)與方向,展示個(gè)人工作業(yè)績,發(fā)掘管理人員的潛能,經(jīng)公司研究決定召開月度質(zhì)量工作總結(jié)會議,具體通知如下:
一、 會議時(shí)間:自20xx年4月份起,每月月初(日期每月具體通知)
二、 會議地點(diǎn):公司辦公樓2樓會議室
三、 參會人員:全體管理人員
四、 會議主要議程
1、質(zhì)量部門闡述本月質(zhì)量概況
⑴客戶投訴及回復(fù)情況
、剖袌鲑|(zhì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及簡要分析
、沁^程質(zhì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及簡要分析
、裙┓劫|(zhì)量狀況及改進(jìn)情況
2、生產(chǎn)部各車間質(zhì)量匯報(bào)、生產(chǎn)部長質(zhì)量總結(jié)
3、開發(fā)部質(zhì)量總結(jié)
4、物控部質(zhì)量總結(jié)
5、本次會議質(zhì)量改善項(xiàng)目清單梳理
6、陳總指示、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言
五、 會議要求與溫馨提示:
1、 提前做好工作安排,按時(shí)到會;
2、 按當(dāng)月實(shí)際情況做好發(fā)言準(zhǔn)備;
3、 會議進(jìn)行期間,請將手機(jī)關(guān)機(jī)或調(diào)至振動(dòng)模式;
4、 發(fā)言內(nèi)容要本著以解決問題為己任的思想,多說自己的工作業(yè)績與不足,乃至下月度自己工作質(zhì)量的改進(jìn)計(jì)劃,少一些對別人的抱怨,不提倡強(qiáng)調(diào)客觀原因;
5、 言之有物,盡可能的.用事實(shí)和數(shù)據(jù)說話;
6、 會議是一個(gè)集思廣益的平臺,歡迎在會上提出建設(shè)性的意見和建議,為公司的發(fā)展輸送自己的正能量,也向大家展示你的存在與價(jià)值,這需要“會上10分鐘,平時(shí)一月功”。
實(shí)固爾 技術(shù)質(zhì)量部
二〇XX年三月一十二日
關(guān)于工作總結(jié)的通知 13
各學(xué)院:
XX年,通過各學(xué)院師生共同努力,學(xué)生工作取得了較好的成績。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),理清思路,促進(jìn)工作,請各學(xué)院學(xué)工部門認(rèn)真做好今年工作總結(jié)。按照學(xué)期進(jìn)度安排等需要,現(xiàn)將總結(jié)事項(xiàng)通知如下:
一、總體要求
1、各單位要結(jié)合深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的要求,在認(rèn)真、廣泛聽取群眾意見的`基礎(chǔ)上,召開院學(xué)工工作會議,認(rèn)真做好本的總結(jié)工作。
2、各單位要在客觀總結(jié)本單位本工作實(shí)績的同時(shí),認(rèn)真對照年初工作計(jì)劃和學(xué)校下達(dá)的工作任務(wù),重點(diǎn)查找工作中存在的不足,深入分析問題原因,切實(shí)提出改進(jìn)措施。
3、總結(jié)要落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的要求,做到實(shí)事求是,力爭言簡意賅,篇幅緊湊,重點(diǎn)突出,數(shù)據(jù)清晰。
二、工作總結(jié)的報(bào)送要求
1、請各單位于XX年12月28日前將總結(jié)送交學(xué)生處綜合科。以上紙質(zhì)材料需由本單位主要負(fù)責(zé)人簽名并加蓋公章,請嚴(yán)格按照時(shí)間表安排報(bào)送。
2.報(bào)送紙質(zhì)材料的同時(shí),應(yīng)報(bào)送電子文檔,或發(fā)電子郵件至xxxxxxxxxxxxxxxx。
關(guān)于工作總結(jié)的通知 14
各中等職業(yè)學(xué)校、高職院校中職部:
為進(jìn)一步總結(jié)全市職成系統(tǒng)的工作經(jīng)驗(yàn)和成績,為全市職成教育的總結(jié)表彰大會做好資料準(zhǔn)備,各校需在12月31日前提交一份學(xué)校工作總結(jié),發(fā)至xtzcjy@126.com。望學(xué)校按照要求,落實(shí)相關(guān)人員認(rèn)真撰寫總結(jié)材料,確保信息全面準(zhǔn)確。
具體要求:
1、內(nèi)容要涵蓋基礎(chǔ)能力建設(shè)、德育管理工作、師資隊(duì)伍建設(shè)、招生就業(yè)工作、校企合作進(jìn)展、教研教改情況、成教培訓(xùn)工作以及國家、省級榮譽(yù)。
2、材料要突出學(xué)校特色和工作的創(chuàng)新之處,避免大話、空話和套話,數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確,內(nèi)容要詳實(shí)。
3、“德育管理工作”要涉及參加全省黃炎培創(chuàng)業(yè)規(guī)劃大賽和全國中職學(xué)!拔拿黠L(fēng)采”競賽的.人數(shù)及獲獎(jiǎng)情況。
4、“師資隊(duì)伍建設(shè)”概況中要介紹全校教職工總數(shù)、專任教師數(shù)、專業(yè)課教師數(shù)、雙師型教師數(shù)和外聘教師數(shù)量及比例,并介紹學(xué)校在培養(yǎng)、培訓(xùn)教師方面的舉措及本年度選派人員參加各級各類培訓(xùn)、進(jìn)修的具體情況。
5、“招生就業(yè)情況”要落實(shí)本年度各類生源招生到位人數(shù)并提供學(xué)校本年度畢業(yè)生人數(shù)、就業(yè)率、對口就業(yè)率和本地就業(yè)率等相關(guān)數(shù)據(jù)。
6、“校企合作進(jìn)展”要介紹最新動(dòng)態(tài),本年度新增合作企業(yè)、合作形式等。
7、“教研教改情況”要突出亮點(diǎn),涉及科研課題的立項(xiàng)、校本教材的開發(fā)、空間教學(xué)的開展等。
8、“成教培訓(xùn)工作”要介紹學(xué)校函授站基本情況及開展在職培訓(xùn)的情況,要寫實(shí)培訓(xùn)名目、人次等。
xx
xx年xx月xx日
關(guān)于工作總結(jié)的通知 15
各部門、車間:
忙碌的一年即將過去,新的一年將要來臨。在這辭舊迎新之際,如何面對過去成績,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),分析問題,一如既往,開創(chuàng)明年工作新局面是擺在我們每一員工面前的'現(xiàn)實(shí)課題。
為繼續(xù)發(fā)揚(yáng)全體員工同心同德、勵(lì)精圖治的精神,扎實(shí)推進(jìn)明年工作,使我們在新的一年里,對于新問題、新情況有所預(yù)見,有所警覺。經(jīng)公司研究決定,在年底前后開展一次年度部門工作總結(jié),F(xiàn)就有關(guān)問題通知如下:
一、參加對象:各部門、車間主管領(lǐng)導(dǎo),包括各部門經(jīng)理(廠長)、車間主任。
二、工作(活動(dòng))內(nèi)容及要求:緊緊圍繞本年度部門工作情況,進(jìn)行一次全面的書面總結(jié)。要求各部門、車間實(shí)事求是,著眼實(shí)際問題,提一些切實(shí)可行的建議、思路,書面總結(jié)字?jǐn)?shù)在2500字左右,具體寫作要求詳見附件《20xx年度部門工作總結(jié)表》。
希各部門、車間認(rèn)真貫徹執(zhí)行這次《通知》精神,著手落實(shí)年度工作總結(jié),并于20xx年12月29日前將書面總結(jié)材料上報(bào)行政部,聯(lián)系人:呂建軍,聯(lián)系電話:XXXXXX
附件:《20xx年度部門工作總結(jié)表》
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