項(xiàng)目工作總結(jié)【必備12篇】
總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書面材料，它能夠給人努力工作的動(dòng)力，不如我們來制定一份總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才不會(huì)流于形式呢？以下是小編幫大家整理的項(xiàng)目工作總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
項(xiàng)目工作總結(jié) 篇1
自十白項(xiàng)目工會(huì)成立以來，我項(xiàng)目工會(huì)工作開展得有聲有色，為豐富項(xiàng)目員工的業(yè)余生活，融洽領(lǐng)導(dǎo)和員工的之間關(guān)系，聯(lián)系各級人員的感情，配合黨的中心工作都發(fā)揮了積極的作用。不論在面對什么新問題，什么樣的局面，我項(xiàng)目工會(huì)始終團(tuán)結(jié)在黨支部周圍，堅(jiān)決按照公司工會(huì)、黨委、局工會(huì)及局黨委的各項(xiàng)指示，針對項(xiàng)目的實(shí)際問題，進(jìn)行了有效的具體的排查。為了完成公司、業(yè)主的任務(wù)指標(biāo)，我項(xiàng)目工會(huì)積極組織員工進(jìn)行大干、比武等活動(dòng)，這一些具體措施都很好地配合了各級領(lǐng)導(dǎo)的工作指示和要求。我十白項(xiàng)目，在指揮部組織的
全線開展的“雙創(chuàng)雙優(yōu)杯”活動(dòng)中獲得第二名的好成績。現(xiàn)將我項(xiàng)目工會(huì)20xx年工作進(jìn)行總結(jié)：
一、政治思想學(xué)習(xí)
現(xiàn)代企業(yè)的競爭不僅僅是經(jīng)濟(jì)的競爭，更是人的素質(zhì)的競爭、文化的'競爭。我項(xiàng)目一直重視員工政治理論知識(shí)、業(yè)務(wù)技能知識(shí)的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳、貫徹落實(shí)《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》、《就業(yè)促進(jìn)法》等法律法規(guī)；貫徹落實(shí)《二公局勞動(dòng)合同管理辦法》等項(xiàng)規(guī)章制度，按照《集體合同》約定的各項(xiàng)條款辦事；嚴(yán)格執(zhí)行《十白高速第五合同段項(xiàng)目部學(xué)習(xí)制度》，工程的順利進(jìn)行、公司的快速發(fā)展離不開全體員工有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)素養(yǎng)和政治修養(yǎng)。
為有序地使學(xué)習(xí)不斷深入，我項(xiàng)目早在在項(xiàng)目工會(huì)成立之前就制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃和學(xué)習(xí)步驟，由項(xiàng)目經(jīng)理帶頭，工會(huì)組織，制定學(xué)習(xí)制度、成立了學(xué)習(xí)小組，進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)了十七屆四中全會(huì)、中國工會(huì)
十五大精神、公司工會(huì)20xx年工作要點(diǎn)、公司20xx年工作會(huì)暨一屆三次職代會(huì)會(huì)議精神，加強(qiáng)了項(xiàng)目員工對二局、公司和項(xiàng)目的深刻認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)了全體員工的愛崗敬業(yè)精神，提高了勞動(dòng)紀(jì)律的認(rèn)識(shí)，使全體員工充分認(rèn)識(shí)到“雕筑路橋品牌，鑄就現(xiàn)代文明”的含義，認(rèn)識(shí)到企業(yè)要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地，只有在工程質(zhì)量、安全、環(huán)保等多方面做足，用優(yōu)質(zhì)工程、品牌工程來得到業(yè)主的信任和肯定。同時(shí)，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)積極要求全體職工加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高自身的理論水平，購置了多種書籍。保證了理論知識(shí)的補(bǔ)充。
項(xiàng)目經(jīng)理部積極組建農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校，制定培訓(xùn)計(jì)劃，由工會(huì)組織開展學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了職工和協(xié)作隊(duì)伍的業(yè)務(wù)技能和對局、公司企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)、認(rèn)同。
二、開展各項(xiàng)活動(dòng)，增強(qiáng)企業(yè)活力
為了豐富廣大員工的業(yè)余文化生活，項(xiàng)目工會(huì)購置了羽毛球、乒乓球、跳棋、象棋、桌球等活動(dòng)用具，方便員工活動(dòng)。這樣員工在工作之余可以得到良好的健身鍛煉和其它益智活動(dòng)。并在項(xiàng)目黨支部的要求下積極組織“迎七一”、“慶國慶”活動(dòng)，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和員工都參與到活動(dòng)中。此次活動(dòng)舉辦的非常成功，項(xiàng)目員工反映熱烈，比賽目的就是在可以增進(jìn)感情、鍛煉身體。通過這些活動(dòng)的開展，極大的豐富了機(jī)關(guān)工作人員業(yè)余文化生活，培養(yǎng)了良好的團(tuán)隊(duì)精神。
積極開展學(xué)勞模、學(xué)先進(jìn)活動(dòng)，進(jìn)一步弘揚(yáng)“愛崗敬業(yè)、爭創(chuàng)一流、艱苦奮斗、勇于創(chuàng)業(yè)、淡泊名利、甘于奉獻(xiàn)”的勞模精神，努力在項(xiàng)目營造學(xué)習(xí)勞模、尊重勞模、爭當(dāng)勞模的良好氛圍。
三、提高硬件投入，提高公共生活質(zhì)量
在后勤方面，工會(huì)與辦公室協(xié)作，要求餐廳工作人員身體健康，具有較高的廚藝，總是想方設(shè)法改變飯菜花樣，保證飯菜質(zhì)量上佳，干凈衛(wèi)生，花樣品種繁多。在食堂管理方面實(shí)行辦公室管理與民主監(jiān)督相結(jié)合的方式進(jìn)行。項(xiàng)目設(shè)專人管理餐廳，對餐廳的日常工作進(jìn)行管理。從原料采購、驗(yàn)收、使用到最后入賬都是透明管理。項(xiàng)目餐廳設(shè)立了意見箱，目的是征集大家意見和建議，在飯菜花樣、質(zhì)量食堂管理員定期不定期的征集員工意見對餐廳提供的飯菜質(zhì)量、花色品種、餐廳工作人員的服務(wù)態(tài)度、餐廳的衛(wèi)生狀況等進(jìn)行綜合評價(jià)，收集員工提出的意見建議。通過這兩方面的努力，力爭做到讓員工滿意。四、搞好民主管理和監(jiān)督工作。
堅(jiān)持職工代表大會(huì)制度，確保職工參與民主管理的權(quán)力，切實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益。公司各級工會(huì)組織要堅(jiān)持職代會(huì)的職工參與民主管理的基本制度，確保職工在參與管理，特別是在參與涉及到職工切身利益的管理中的表達(dá)訴求、參與審議、民主監(jiān)督的權(quán)利。
增強(qiáng)民主管理、提高管理透明度一直是我項(xiàng)目工會(huì)積極探索和關(guān)心的事情。自項(xiàng)目工會(huì)成立以來，凡事關(guān)員工衣食住行的事情，都交員工討論，收集員工的意見。項(xiàng)目各部門派出一名代表成立餐廳伙食管理小組，對餐廳實(shí)行民主化管理。搞好廉潔自律工作，項(xiàng)目工會(huì)和黨支部多次召開員工會(huì)議，學(xué)習(xí)傳達(dá)局、公司有關(guān)反腐倡廉精神，進(jìn)行廉政教育，學(xué)習(xí)國家的法律法規(guī)和我局、公司的規(guī)章制度，做到警鐘常鳴。認(rèn)真開展合理化建議活動(dòng)，設(shè)立電子信箱，項(xiàng)目群等多種途徑收集員工提出的意見和建議。員工提出的合理化建議內(nèi)容涉及項(xiàng)目管理、環(huán)境衛(wèi)生、企業(yè)宣傳等諸方面，許多建議已在實(shí)際工作中產(chǎn)生相當(dāng)大的效果。
經(jīng)過項(xiàng)目工會(huì)和會(huì)員的共同努力，工會(huì)的工作取得了一定成績。但是，在一些方面仍然需要改進(jìn)和努力，爭取最大限度的發(fā)揮項(xiàng)目工會(huì)的作用。今后，項(xiàng)目工會(huì)將繼續(xù)積極開展創(chuàng)建局“先進(jìn)職工之家”活動(dòng)，通過活動(dòng)加強(qiáng)項(xiàng)目工會(huì)的組織建設(shè)，密切工會(huì)和職工的聯(lián)系，努力將項(xiàng)目工會(huì)組織建成組織健全、維權(quán)到位、工作規(guī)范、作用明顯的職工之家。
項(xiàng)目工作總結(jié) 篇2
時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼之間過去了半年，感觸頗深，做一份工程項(xiàng)目管理半年工作總結(jié)，來回報(bào)自我的工作和思想的轉(zhuǎn)變以及看法。扎實(shí)的工程建設(shè)理論和技術(shù)管理知識(shí)、豐富的現(xiàn)場施工經(jīng)驗(yàn)是做好工程項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)；這就需要在平時(shí)的工作中不斷積累和總結(jié)，讓實(shí)踐與理論更好地沉淀于本事上，更好去管理協(xié)調(diào)。
一、技術(shù)管理方面：
1、外部協(xié)調(diào)：對于一個(gè)工程項(xiàng)目來說外部協(xié)調(diào)工作對于項(xiàng)目的順利開展有很大的幫忙。我的主要工作是在主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，配合各專業(yè)公司（自來水、供熱、燃?xì)猓┩瓿身?xiàng)目的管網(wǎng)配套設(shè)計(jì)工作。專業(yè)管網(wǎng)的配套設(shè)計(jì)正在如期進(jìn)行，目前已完成給水、排水管網(wǎng)的設(shè)計(jì)工作，燃?xì)�、供熱管網(wǎng)的設(shè)計(jì)正在進(jìn)行中。在工作當(dāng)中能夠從公司的利益和角度出發(fā)，積極配合各專業(yè)設(shè)計(jì)人員，完成各項(xiàng)任務(wù)。
2、能夠耐心細(xì)致的做好圖紙審查工作，配合主管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)設(shè)計(jì)單位落實(shí)小區(qū)給排水、供熱、燃?xì)獾裙芫W(wǎng)的'位置、走向，盡可能發(fā)現(xiàn)不合理的方案及設(shè)計(jì)，并提出自我的方案與設(shè)想，進(jìn)取與設(shè)計(jì)人員溝通，完善方案及施工圖紙的設(shè)計(jì)。
二、質(zhì)量目標(biāo)方面
1、經(jīng)過有限公司對工程項(xiàng)目前期策劃工作的管理和推進(jìn)，目前公司上下已經(jīng)清楚地認(rèn)識(shí)到工程項(xiàng)目實(shí)施的前期策劃工作是搞好項(xiàng)目管理的重要前提，鑒于此，今年公司在制定年初質(zhì)量目標(biāo)的時(shí)候，把工程項(xiàng)目前期策劃覆蓋率100%作為一項(xiàng)重要的工作目標(biāo)。
2、進(jìn)取推廣新技術(shù)，公司上下有計(jì)劃地開展創(chuàng)優(yōu)工作，在去年取得7項(xiàng)市級2項(xiàng)省級優(yōu)質(zhì)工程的基礎(chǔ)上，今年又取得鋁廠220KV配電裝置及硅整流所工程、電解煙氣凈化回收系統(tǒng)工程兩項(xiàng)部級優(yōu)質(zhì)工程車場、電廠三項(xiàng)市級優(yōu)質(zhì)工程，超額完成年初制定的一部優(yōu)，二市優(yōu)的創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃。
3、經(jīng)過實(shí)施《公司計(jì)量器具補(bǔ)充管理辦法》，促使各項(xiàng)目和管理計(jì)量器具的設(shè)備公司嚴(yán)格按照《監(jiān)視和測量裝置的控制程序》運(yùn)行計(jì)量器具管理體系，克服了以前計(jì)量器具歸屬單位，使用單位送檢職責(zé)不清，管理混亂弊病，使計(jì)量器具送檢合格率到達(dá)年初制定的100%的要求。
4、嚴(yán)格按質(zhì)量內(nèi)審計(jì)劃要求，對公司機(jī)關(guān)、各常設(shè)機(jī)構(gòu)所有在建工程項(xiàng)目部進(jìn)行了例行審核。并對內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了通報(bào)，對審核開出的51項(xiàng)不貼合項(xiàng)督促改善完畢。
三、建立項(xiàng)目核算制
對項(xiàng)目進(jìn)行成本控制，人、材、機(jī)、管是構(gòu)成成本的主要費(fèi)用；人工費(fèi)嚴(yán)格按工程量計(jì)算，優(yōu)化勞動(dòng)力，減少返工，杜絕濫用工，施工要按工期嚴(yán)格進(jìn)行，嚴(yán)禁窩工，無故停工，用工要按時(shí)按量（定量定工）；材料在在提取使用前，施工主要負(fù)責(zé)人要熟悉施工圖紙，對所用的材料的數(shù)量做到心中有數(shù)，要按時(shí)按量提取材料，盡量控制材料使用量，嚴(yán)格按照圖紙施工，多用材料和少用材料土建工長都要以洽商的形式反映在書面上。
工程項(xiàng)目管理半年工作總結(jié)中，經(jīng)過多年堅(jiān)持和完善這兩項(xiàng)成本管理措施，使我們項(xiàng)目施工的任務(wù)無一虧損，為企業(yè)創(chuàng)效做出了一些工作。接下來的半年中，我將繼續(xù)拼搏。
項(xiàng)目工作總結(jié) 篇3
歲月如梭，時(shí)間飛逝過。轉(zhuǎn)眼間一學(xué)期又過去了，在這短短幾個(gè)月時(shí)間里科技部在學(xué)院老師和分管主席的領(lǐng)導(dǎo)下有條不紊的完成了各項(xiàng)工作。下面是生物工程學(xué)院學(xué)生會(huì)科技部xx年下期的工作總結(jié)：
一、納新工作
部門在學(xué)院的老師們的領(lǐng)導(dǎo)下和其他兄弟部門一道開展了納新工作。前期各部門都通過ppt向新同學(xué)們展示了各部門特色，我們科技部也抓住契機(jī)，精心準(zhǔn)備為大一新生們詳細(xì)的介紹了我們科技部。
緊接著我們進(jìn)行了面試，通過嚴(yán)格的篩選最終選出了9名同學(xué)作為科技部的新鮮血液。篩選過程中我們始終堅(jiān)持能為同學(xué)服務(wù)的宗旨，從這一學(xué)期的效果來看我們當(dāng)初了抉擇時(shí)對的。成員們都能按時(shí)、按值、按量的完成學(xué)院交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
二、部門工作
上期科技部在學(xué)院老師以及分管主席的領(lǐng)導(dǎo)下開展各種各樣的工作。首先是每周一次的部門例會(huì)，會(huì)上我們?nèi)徊块L副部長都以學(xué)長的身份和大家一起交流，給新同學(xué)們談?wù)勛约旱拇髮W(xué)生活，同時(shí)也叫他們上講臺(tái)談?wù)勛约�。并且我們每周都安排兩位同學(xué)選一個(gè)話題大家一起來討論，這樣既鍛煉了成員們的口才，同時(shí)也加深了成員之間的了解，部門內(nèi)部相處得十分融洽，每次例會(huì)都在歡快與和諧的氣氛中進(jìn)行的。
上學(xué)期我們主要策劃并舉辦了學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，這次經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)是我們部門第一次舉辦活動(dòng)，大家都付出了百分之百的努力，從策劃到實(shí)際舉辦，每一名科技部成員都盡職盡責(zé)。活動(dòng)中我們還排練了一個(gè)勵(lì)志小品，效果不錯(cuò)。通過這次活動(dòng)大家都表示，只有自己參與了才知道要辦好一個(gè)活動(dòng)挺不容易的，但同時(shí)也是無比喜悅的。大家都得到了不同程度的鍛煉。
與此同時(shí)我們還積極參加各個(gè)兄弟部門舉辦的.各種活動(dòng)，例如：辦公室舉辦的辦公軟件培訓(xùn)、宣傳部舉辦的通訊員培訓(xùn)、文娛部的看紅色電影活動(dòng)等等……總之在活動(dòng)各成員都得到了鍛煉。
三、工作展望
與其他各兄弟部門相比科技部上學(xué)期的活動(dòng)相對較少，因此我們計(jì)劃下學(xué)期多開展一些特色活動(dòng)，例如：ppt設(shè)計(jì)大賽、軟件展示活動(dòng)等等，這就要求我們部門上下團(tuán)結(jié)一心，積極參與，出謀劃策，共同努力把各項(xiàng)工作做好。
四、改進(jìn)之處
雖然上期科技部能夠按要求各項(xiàng)工作，但是也存在諸多不足之處，例如例會(huì)有人遲到、無故缺席活動(dòng)等等。在下學(xué)期的工作中我們會(huì)嚴(yán)格要求每一位成員也包括自己，改進(jìn)不足之處，向兄弟部門學(xué)習(xí)認(rèn)認(rèn)真真的開展各項(xiàng)工作。
項(xiàng)目工作總結(jié) 篇4
禹登高速一B標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部，在20xx年的施工中，面臨著工期緊、任務(wù)重的嚴(yán)峻局面。在這種情況下，安全工作顯得尤為重要，而往往容易被忽視。對此，項(xiàng)目安全部門在今年加大了監(jiān)督檢查、糾正違章、消除隱患的工作力度，從而保障了施工生產(chǎn)任務(wù)的安全順利進(jìn)行。
一、調(diào)整安全組織，完善安全制度。
年初留守鄭少人員陸續(xù)歸隊(duì)，另因工作需要部分人員調(diào)離或調(diào)入。根據(jù)這一情況經(jīng)理部及時(shí)對安全領(lǐng)導(dǎo)小組、專兼職安全員進(jìn)行了調(diào)整和補(bǔ)充，使安全組織健全，責(zé)任到人，職責(zé)明確，保證了經(jīng)理部安全工作的連續(xù)性。
在此同時(shí)，根據(jù)葉信十三標(biāo)的施工特點(diǎn)，對原有的安全規(guī)章制度進(jìn)行了完善和補(bǔ)充。首先，將不涉及施工內(nèi)容的安全規(guī)定剔除，如爆破施工、碎石填方；另外，對新增加的施工內(nèi)容安全規(guī)定進(jìn)行了補(bǔ)充，如水中灌注樁、水上作業(yè)；還有對原有的此標(biāo)段同樣涉及的安全規(guī)定進(jìn)行了完善，使項(xiàng)目部的安全制度更加完整，具有針對性和整體性。
二、加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育，廣泛宣傳安全知識(shí)。
首先，根據(jù)局和公司的安排，為了適應(yīng)國家新頒布的〈安全生產(chǎn)許可證制度〉的要求，先后安排五人次到北京參加了北京市建委組織的“安全知識(shí)培訓(xùn)取證班”。
同時(shí)，隨著施工內(nèi)容的變化，施工隊(duì)伍也進(jìn)行了調(diào)整和補(bǔ)充。對新進(jìn)場的施工隊(duì)都及時(shí)進(jìn)行了安全知識(shí)培訓(xùn)，今年共進(jìn)行了四次，包括土方施工（天津隊(duì)）、天橋施工（連云港隊(duì)）、防護(hù)施工（宋書田隊(duì)）、碎石施工（岳國亮隊(duì)）；對每一項(xiàng)新開工的.施工項(xiàng)目都進(jìn)行了安全技術(shù)交底。使所有參加施工的人員，能夠充分了解所在職位的安全規(guī)定，確保自身安全。
項(xiàng)目部還充分利用職工大會(huì)、張貼宣傳材料等形式，進(jìn)行了廣泛的宣傳教育。今年共召開職工教育會(huì)十次，張貼宣傳材料、懸掛條幅四次，對安全工作的重要性、安全生產(chǎn)常識(shí)、安全防護(hù)措施、環(huán)境保護(hù)及職業(yè)健康 等方面的內(nèi)容進(jìn)行了廣泛的宣傳。
三、加強(qiáng)安全檢查落實(shí)，及時(shí)消除事故隱患。
為了確保各項(xiàng)安全制度的落實(shí)，確保各項(xiàng)安全措施的順利執(zhí)行，經(jīng)理部安全部門加強(qiáng)了安全檢查工作，全年進(jìn)行全面常規(guī)檢查１１次。對施工現(xiàn)場的各項(xiàng)安全措施落實(shí)執(zhí)行情況；安全防護(hù)用品的使用情況；施工現(xiàn)場文明施工、安全用電情況；施工中產(chǎn)生的三廢是否妥善處理，減少環(huán)境污染；施工中噪聲、粉塵等有害物質(zhì)是否采取了有效措施，降低對施工人員的傷害等方面進(jìn)行了檢查。同時(shí)還進(jìn)行了不定期檢查，實(shí)行了安全員現(xiàn)場巡查制度。今年先后共查出各種事故隱患二十余處，督促施工單位及時(shí)進(jìn)行了整改。
四、現(xiàn)場文明施工，內(nèi)業(yè)資料齊全。
一年來通過安全部門的努力工作，全體施工人員的積極配合，順利通過了河南省交通廳、高發(fā)公司組織的兩次安全大檢查。施工現(xiàn)場安全警示牌齊全準(zhǔn)確，物料堆放整齊；電器設(shè)備采用了兩級保護(hù)，臨時(shí)用電線路合理有序，絕緣良好；施工人員按規(guī)定使用勞保用品；各種施工機(jī)械統(tǒng)一調(diào)度，安全施工，駕駛?cè)藛T嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)。
同時(shí)按照公司施工科“三位一體”管理體系的要求，認(rèn)真作好各項(xiàng)安全記錄，安全報(bào)表填報(bào)及時(shí)準(zhǔn)確，季報(bào)內(nèi)容詳實(shí)，各種內(nèi)業(yè)資料齊全完整。
葉信項(xiàng)目經(jīng)理部安全部門，在20xx年的工作中成績突出，全年沒有發(fā)生重大責(zé)任事故，重傷事故為0。施工現(xiàn)場安全文明，施工人員按規(guī)定配戴勞保用品，嚴(yán)格按操作規(guī)程施工作業(yè)。從而保證了施工生產(chǎn)任務(wù)的安全順利完成。
項(xiàng)目工作總結(jié) 篇5
一、20xx年將過去了，在集團(tuán)上級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，建立工程項(xiàng)目工作要點(diǎn)，較好地完成了集團(tuán)交付的各項(xiàng)工作任務(wù)：
1．認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)上級下達(dá)各項(xiàng)任務(wù)，協(xié)助建立健全公司工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)等各項(xiàng)制度。
3．整頓、整理、收集與工程造價(jià)部門相關(guān)的內(nèi)業(yè)文件、資料建檔工作。
4．面對各部門的工作情況不同，和集團(tuán)原有存在不夠完善的因素，加以協(xié)調(diào)溝通。結(jié)合本公司的具體情況，本著輕重緩急的原則開展工作，取得明顯的成效。
5．結(jié)合公司現(xiàn)狀提議新項(xiàng)目的招投標(biāo)方式，有效管理方案及流程管理，并再繼續(xù)做進(jìn)一步的改進(jìn)和完善工作，降低工程造價(jià)節(jié)約成本給公司帶來效益。
6、編制本公司財(cái)務(wù)工程款的支付管理、結(jié)算程序。
7．完成項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案的布局和優(yōu)化，強(qiáng)調(diào)綠色、環(huán)保、節(jié)能建筑，人性化空間，盡量降低使用成本；并對主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)最大經(jīng)濟(jì)化。
8、優(yōu)化施工圖深化設(shè)計(jì)，結(jié)合地質(zhì)勘探資料著力說服結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)工程師對原設(shè)計(jì)為沖孔樁調(diào)整為預(yù)制管樁樁基礎(chǔ)，為工程造價(jià)節(jié)約超200萬元，同時(shí)縮短工期至少60天以上。根據(jù)周圍環(huán)境和地質(zhì)勘探資料，在確保安全性的前提下，優(yōu)化地下室基坑支護(hù)方案，為工程造價(jià)節(jié)約十幾萬元左右，同時(shí)縮短了施工工期。
9、采取切實(shí)可行的招標(biāo)方案進(jìn)行工程招標(biāo)，使工程建設(shè)造價(jià)不離行業(yè)市場水平；同時(shí)減少了日后的結(jié)算成本，有效地控制建造成本；也為日后工程管理提供了有效的合同管理手段。
10、完成項(xiàng)目主體結(jié)構(gòu)的地下室工程建設(shè)。
二、存在不足
一年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足：
1、主要是思想解放程度不夠，組織、溝通能力有欠缺，和其他同事之間還有一定距離。
2、涉及工作多樣復(fù)雜，需要時(shí)間上的相互學(xué)習(xí)、溝通。要在不斷的努力、學(xué)習(xí)過程中改變工作方法，不斷創(chuàng)新完善。在今后工作中認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，努力把工作做的更好。
3、保安全，抓質(zhì)量，促進(jìn)度等這些方面管理力度不夠，安全、質(zhì)量、進(jìn)度3者既對立又統(tǒng)一，需從多方面制定措施進(jìn)行控制并有效管理，盡快使整個(gè)項(xiàng)目投入運(yùn)轉(zhuǎn)產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益。
三、明年工作計(jì)劃
1．認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)及工作能力，盡職、盡責(zé)、盡快地完成各項(xiàng)工作。
2．做好本集團(tuán)的工作，對各項(xiàng)決策和出現(xiàn)的問題，及時(shí)提出合理化建議和解決辦法供集團(tuán)參考，并努力完成集團(tuán)下達(dá)的任務(wù)。
3．明年招標(biāo)項(xiàng)目主要有：裝修設(shè)計(jì)與施工工程、鋁合金窗工程、鋁板工程、高壓電設(shè)計(jì)與施工工程、中央空調(diào)安裝工程、弱電工程設(shè)計(jì)與施工工程、園林設(shè)計(jì)與施工工程以及建筑外觀形象照明設(shè)計(jì)等。
四、建議：
1．土建工程采取大包干形式進(jìn)行發(fā)包，建議其它項(xiàng)目也以大包干的形式發(fā)包，減少市場價(jià)格變波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)成本也會(huì)得到更好的控制和有利于投資資金的統(tǒng)籌安排。
2．工程大包干的'形式同時(shí)對現(xiàn)場“質(zhì)與量”的管理會(huì)得到有效的控制，又能夠杜絕現(xiàn)場的工程簽證舞弊行為的通病，節(jié)約成本。更重要的是減少辦公費(fèi)用和其他開支，減少結(jié)算費(fèi)用和縮短辦理結(jié)算時(shí)間，更多快好省的有效節(jié)約建安成本。
3．公司管理架構(gòu)不清，權(quán)責(zé)模糊，給統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)帶來很多不便，造成諸多管理上問題，給項(xiàng)目帶來很多負(fù)面影響。
4．集團(tuán)的發(fā)展建議以工作流程制度化、工程管理表格的管理形式加以管理，能夠使部門之間在工作中起到相互配合和相互監(jiān)督的作用。
5、本工程工作中存在的一些問題望能重視和總結(jié)，這將對其它工程的開發(fā)和投資，會(huì)起到促進(jìn)的作用和給公司和帶來更大的經(jīng)濟(jì)效益。
項(xiàng)目工作總結(jié) 篇6
一、項(xiàng)目概述項(xiàng)目的基本信息。包括項(xiàng)目來源及立項(xiàng)依據(jù)，承擔(dān)人，研究目的、用途，主要研究內(nèi)容，技術(shù)方案、方法和技術(shù)路線的選擇等。
二、項(xiàng)目研究進(jìn)程與合同指標(biāo)的完成情況項(xiàng)目研究過程中的工作開展情況。包括項(xiàng)目研發(fā)過程的描述，對應(yīng)任務(wù)書約定的研究內(nèi)容、工作進(jìn)度、技術(shù)和經(jīng)濟(jì)等考核指標(biāo)的實(shí)際完成情況。
三、項(xiàng)目的創(chuàng)新點(diǎn)和取得的`突破四、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用情況包括財(cái)政撥款資金，配套經(jīng)費(fèi)、自籌經(jīng)費(fèi)的到位情況及支出情況，特別是對財(cái)政資助經(jīng)費(fèi)的使用情況做必要說明。
五、項(xiàng)目人員組成及分工項(xiàng)目組成人員在項(xiàng)目研究過程中的分工及承擔(dān)并完成的主要工作情況。
六、項(xiàng)目取得的成效項(xiàng)目研究對學(xué)科建設(shè)、行業(yè)技術(shù)進(jìn)步、新興產(chǎn)業(yè)培育及社會(huì)進(jìn)步、自主創(chuàng)新等方面的意義；獲得的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益，通過項(xiàng)目研究產(chǎn)生的變化。
七、存在問題或其他需要說明的內(nèi)容等。
項(xiàng)目工作總結(jié) 篇7
20xx年在衛(wèi)生行政主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下和上級業(yè)務(wù)主管部門的指導(dǎo)下，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的`大力支持下，緊緊圍繞年初疾控工作會(huì)議精神及各項(xiàng)目工作要求，強(qiáng)化責(zé)任目標(biāo)管理，大力推進(jìn)慢性病管理項(xiàng)目。現(xiàn)就20xx年工作開展情況總結(jié)如下：
高血壓、2型糖尿病患者及重型精神障礙患者，嚴(yán)格按照年初疾控工作會(huì)議上的要求，開展高血壓、2型糖尿病的防治工作，制定行之有效的管理措施，扎實(shí)開展此項(xiàng)工作。
1、結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際情況，制定行之有效計(jì)劃，明確責(zé)任和工作任務(wù)；
2、是為慢病患者免費(fèi)體檢、測血壓、血糖；
3、大力宣傳慢病防治知識(shí)。按照方案要求開展慢病篩查登記；
4、慢性病管理實(shí)行家庭醫(yī)生責(zé)任制，每個(gè)村配備專業(yè)保健醫(yī)生一名，并順利完成了4季度的慢病患者隨訪工作，使轄區(qū)內(nèi)慢性病患者和高危人群得到了主動(dòng)監(jiān)測和隨訪。
項(xiàng)目截止12月底登記高血壓人數(shù)652人，管理隨訪631人，規(guī)范管理612人，血壓達(dá)標(biāo)人數(shù)584人；登記Ⅱ型糖尿病162人，管理隨訪159人，規(guī)范管理159人，血糖達(dá)標(biāo)人數(shù)146；登記重癥精神病29人，管理隨訪29人，病情穩(wěn)定29人。
5、按照疾控中心要求開展慢性病患者及惡性腫瘤患者監(jiān)測工作，完成報(bào)告慢性病患者58例，惡性腫瘤患者的病39例。死因監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)直報(bào)工作順利進(jìn)行，截止12月底死亡網(wǎng)絡(luò)報(bào)告65例。
存在不足
1、對村級督導(dǎo)有待加強(qiáng)，個(gè)別村醫(yī)不能按時(shí)限要求完成工作任務(wù)；
2、村級人員培訓(xùn)有待加強(qiáng)
努力方向
總之，20xx年高峰鎮(zhèn)慢性病管理工作已基本完成任務(wù)，這與上級主管部門的督導(dǎo)和院領(lǐng)導(dǎo)的支持是分不開的，但與廣大群眾的要求還存在一定的差距。今后，我們將繼續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目工作，按上級要求，積極配合村級，以健康扶貧為契機(jī)加大項(xiàng)目宣傳，切實(shí)為廣大群眾做好服務(wù)。
項(xiàng)目工作總結(jié) 篇8
20xx年，我縣在實(shí)施測土配方施肥補(bǔ)貼項(xiàng)目工作中，始終得到省農(nóng)業(yè)廳、省農(nóng)技推廣服務(wù)中心和省土肥站的熱情指導(dǎo)及縣委、縣政府的大力支持，按我縣 20xx年測土配方施肥補(bǔ)貼項(xiàng)目工作實(shí)施方案要求，項(xiàng)目各項(xiàng)工作有條不紊地順利開展。完成了階段性的工作任務(wù)，并取得了階段性的成效，現(xiàn)將各項(xiàng)工作總結(jié)如下：
一、項(xiàng)目實(shí)施情況
按20xx年我縣測土配方施肥補(bǔ)貼項(xiàng)目實(shí)施方案要求，在農(nóng)技局的直接領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)工作實(shí)際20xx年主要完成以下項(xiàng)目工作任務(wù)。
�。ㄒ唬┙⒅饕r(nóng)作物施肥指標(biāo)體系。測土配方施肥推廣面積達(dá)40%以上，全年共22萬畝；建立測土配方施肥示范村36個(gè)，占30%；并將測土配方信息和施肥方案在60個(gè)行政村上墻公示，占50%；技術(shù)覆蓋村60個(gè)。
�。ǘ┙⑼寥婪柿Χㄎ槐O(jiān)測和測土配方施肥肥效監(jiān)測點(diǎn)20個(gè)；并不斷驗(yàn)證施肥指標(biāo)體系及驗(yàn)證優(yōu)化肥料配方；完成"3414"肥料效應(yīng)試驗(yàn)1個(gè)，校正和示范推廣試驗(yàn)各5個(gè)。
�。ㄈ┩瓿梢巴馔翗硬杉�500個(gè)，填寫地塊調(diào)查表500份；農(nóng)戶施肥調(diào)查200戶，填寫施肥調(diào)查表200份。
�。ㄋ模┩瓿赏寥罉悠窓z測土樣1800個(gè)，共9000項(xiàng)次。
�。ㄎ澹┙y土配方施肥數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，以野外調(diào)查、農(nóng)戶施肥狀況調(diào)查、田間試驗(yàn)和分析化驗(yàn)數(shù)據(jù)資料為基礎(chǔ)，已進(jìn)行電腦錄入1000多份。
�。┐_定耕地地力評價(jià)因子。利用野外調(diào)查和分析化驗(yàn)數(shù)據(jù)，結(jié)合第二次土壤普查、土地利用現(xiàn)狀調(diào)查等成果資料，初步確定我縣耕地地力評價(jià)因子。
二、具體做法
�。ㄒ唬榇_保我縣20xx年測土配方施肥補(bǔ)貼項(xiàng)目工作順利進(jìn)行，成立了XX縣測土配方施肥工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的組織與管理。領(lǐng)導(dǎo)小組由縣政府常務(wù)副縣長匡文勝任組長，縣委辦副主任、縣農(nóng)業(yè)局局長、縣農(nóng)技局局長任副組長，成員由有關(guān)單位主要領(lǐng)導(dǎo)組成，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。由縣農(nóng)技局負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施與責(zé)任指導(dǎo)。成立技術(shù)指導(dǎo)核心小組，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的組織與實(shí)施，并成立由科研、教學(xué)、推廣等單位的土肥專家組成工作指導(dǎo)組。同時(shí)，各鎮(zhèn)也相應(yīng)成立測土配方施肥項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由鎮(zhèn)分管農(nóng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)任組長，農(nóng)技站站長任副組長，成員由農(nóng)技站人員及各村委會(huì)主任組成。
�。ǘ┯煽h農(nóng)技局組織負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施。分4個(gè)小組，即1、野外土樣采集組；2、土樣化驗(yàn)組；3、資料收集、數(shù)據(jù)整理匯總組；4、示范點(diǎn)建設(shè)及試驗(yàn)、示范技術(shù)指導(dǎo)組。數(shù)據(jù)錄入由專人負(fù)責(zé)，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任，分工合作、相互配合、相互協(xié)調(diào)，使項(xiàng)目各項(xiàng)工作按時(shí)完成。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)項(xiàng)目資金監(jiān)督管理。由縣財(cái)政局負(fù)責(zé)制定和完善項(xiàng)目資金使用管理辦法，嚴(yán)格按照有關(guān)財(cái)務(wù)制度，專款專用，設(shè)專帳戶管理，使用資金有計(jì)劃，采取報(bào)帳制，資金使用安全，提高資金使用效益。
�。ㄋ模┬麄髋嘤�(xùn)。利用廣播、電視、報(bào)刊及采取召開示范現(xiàn)場會(huì)等形式，將測土配方施肥技術(shù)宣傳到村，培訓(xùn)到戶，指導(dǎo)到田，全面普及測土配方施肥技術(shù)的推廣，讓農(nóng)民掌握合理施肥量、施肥時(shí)期和施肥方法。
�。ㄎ澹┦痉锻茝V。組織各鎮(zhèn)農(nóng)技站技術(shù)人員和村委會(huì)干部進(jìn)村入戶，創(chuàng)建測土配方施肥示范村、示范戶，建立測土配方施肥示范區(qū)，展示測土配方施肥效果，同時(shí)建立信息分析發(fā)布制度，按季節(jié)發(fā)布測土配方施肥信息，發(fā)放測土配方施肥建議卡，引導(dǎo)農(nóng)民應(yīng)用測土配方施肥技術(shù)。
三、主要成效
�。ㄒ唬┙�(jīng)濟(jì)效益。僅水稻生產(chǎn)累計(jì)推廣應(yīng)用測土配方施肥面積22萬畝，畝均增產(chǎn)32公斤，畝均增幅8.5%，畝減不合理施肥量（純量）2.2公斤，畝增產(chǎn)節(jié)支80元。
�。ǘ┥鐣�(huì)效益。通過測土配方施肥補(bǔ)貼項(xiàng)目的實(shí)施以及對農(nóng)民進(jìn)行全方位的`服務(wù)、指導(dǎo)，農(nóng)民科學(xué)施肥觀念得到提高，同時(shí)，改變了舊的傳統(tǒng)的施肥方法，能經(jīng)濟(jì)合理的施用肥料，達(dá)到既增加產(chǎn)量又降低生產(chǎn)成本的目的，促進(jìn)了糧食增產(chǎn)，農(nóng)民增收。
�。ㄈ┥鷳B(tài)效益。由于配方肥的科學(xué)配制，加上合理的施用，既提高了肥料利用率，又減少肥料浪費(fèi)，也減輕了土壤的污染程度，生態(tài)環(huán)境得到保護(hù)，從而促進(jìn)了生態(tài)平衡。
四、項(xiàng)目實(shí)施存在問題
由于項(xiàng)目技術(shù)含量高，工作量大，時(shí)間短，加上技術(shù)力量薄弱，技術(shù)老化，加上個(gè)別農(nóng)技站配合不到位，導(dǎo)致項(xiàng)目各項(xiàng)工作進(jìn)展緩慢，整體工作被動(dòng)。要解決這些存在問題，我們的建議是：首先，必須加強(qiáng)項(xiàng)目管理，做到步步到位，即加大工作力度，提高各項(xiàng)工作效率；其次，采取走出去，請進(jìn)來的辦法，提高專業(yè)水平，同時(shí)，邀請教學(xué)、科研等單位技術(shù)專家、學(xué)者，幫助解決項(xiàng)目技術(shù)存在問題；第三，測土配方施肥技術(shù)是一項(xiàng)發(fā)展農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)性、服務(wù)性較強(qiáng)的一項(xiàng)工作，地方各級政府應(yīng)引起重視，建立健全基層農(nóng)技推廣服務(wù)體系，同時(shí)，地方財(cái)政也應(yīng)加大對該項(xiàng)目支持與扶持，加快項(xiàng)目實(shí)施和成果應(yīng)用普及推廣，促進(jìn)我縣糧食增產(chǎn)、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。
五、20xx年工作計(jì)劃
20xx年是我縣測土配方施肥補(bǔ)貼項(xiàng)目實(shí)施最后一年，按項(xiàng)目實(shí)施要求，制定工作計(jì)劃如下：
（一）完善野外土樣采集，并完成所有土樣化驗(yàn)；
�。ǘ├^續(xù)優(yōu)化配方施肥指標(biāo)體系，進(jìn)行"3414"肥效試驗(yàn)與校正試驗(yàn)；
�。ㄈ┤嬲硭匈Y料數(shù)據(jù)，包括土樣化驗(yàn)匯總及各試驗(yàn)資料，地塊調(diào)查表及農(nóng)戶施肥調(diào)查表等；
（四）組織專家審定（核）測土配方施肥參數(shù)，建立施肥模型，分區(qū)域，分作物制定肥料配方和施肥方法建議卡；
�。ㄎ澹┡浞始庸�，招標(biāo)認(rèn)定肥料企業(yè)按配方加工生產(chǎn)配方肥，建立肥料營銷網(wǎng)絡(luò)和銷售臺(tái)帳，向農(nóng)民供應(yīng)配方肥，同時(shí)探索配方肥供應(yīng)有效模式，發(fā)揮配方肥供應(yīng)點(diǎn)配方師的作用；
�。┻M(jìn)一步確定我縣耕地地力評價(jià)因子，編寫耕地地力評價(jià)技術(shù)報(bào)告總結(jié)；
�。ㄆ撸┲谱鱔X縣土壤樣點(diǎn)布點(diǎn)及各類養(yǎng)份分區(qū)圖；
�。ò耍┚帉戫�(xiàng)目總結(jié)及技術(shù)總結(jié)報(bào)告書。
總之，全面做好項(xiàng)目收尾工作，迎接專家組驗(yàn)收。
項(xiàng)目工作總結(jié) 篇9
20xx年7月18日我趕赴�？趯W(xué)習(xí)培訓(xùn)，心里非常高興。說真的，二十多年的教學(xué)生涯，有幸參加這次海南省教育研究院舉辦《千名農(nóng)村骨干教師的培訓(xùn)項(xiàng)目》。這幾天的緊張學(xué)習(xí)，有苦也有樂，我收獲很大，我認(rèn)為這次培訓(xùn)班舉辦的非常有意義，因?yàn)椴粌H讓我充實(shí)了更多的新課標(biāo)的知識(shí)理念，又更讓我開闊了視野，打動(dòng)了我內(nèi)心的深處。我無法用華麗的語言來表達(dá)我內(nèi)心的感動(dòng)，每時(shí)每刻都讓我有很大的震撼。說真的，聽君一席書，勝讀十年書��！我知道，這是一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，一次提升自己的機(jī)會(huì)，一次完善自我的機(jī)會(huì)。下面我將談?wù)勎业膸c(diǎn)體會(huì)：
一、聆聽專家講座收獲頗多
這次培訓(xùn)課程設(shè)置分兩大板塊，首先是專家講座。海南省教育研究培訓(xùn)院李國良主任講座《研讀課標(biāo)，把握教學(xué)》、洋浦第一小學(xué)任斌強(qiáng)校長講座《漫談小學(xué)教學(xué)教師的素養(yǎng)》、文昌市教育局小學(xué)教研室王宇老師講座《農(nóng)村小學(xué)數(shù)學(xué)教師如何有效進(jìn)行備課》、澄邁縣教育局教研室蔡興飛老師講座《小學(xué)數(shù)學(xué)新教材編寫特點(diǎn)》、儋州市那大七小副校長王忠老師講座《本校專題教研的策略及其影響》、�？谑修r(nóng)墾直屬三小羅國群老師講座《小學(xué)數(shù)學(xué)教師論文寫作指導(dǎo)》。聆聽教育專家們的講座，每天都過得幸福而充實(shí)，確實(shí)受益匪淺。我更進(jìn)一步了解和掌握了新課改的發(fā)展和目標(biāo)，認(rèn)識(shí)課標(biāo)是我們每位教師的重要教學(xué)環(huán)節(jié)。李老師在講座課標(biāo)舉了很多的實(shí)例，使我領(lǐng)悟到提高課堂教學(xué)質(zhì)量，首先我們要把握課標(biāo)。同時(shí)又選取優(yōu)秀的教學(xué)片段，看了之后，袁老師對學(xué)生含蓄的`微笑、鼓勵(lì)的話語觸動(dòng)了我的心靈。所以我認(rèn)為對自己的課堂教學(xué)有一定的思考，特別是對于一些該讓學(xué)生動(dòng)手操作的課堂，沒有給學(xué)生足夠的學(xué)習(xí)空間。我認(rèn)為有時(shí)因老師的原因，有時(shí)因教具準(zhǔn)備不充足。讓學(xué)生達(dá)不到預(yù)期的學(xué)習(xí)效果，我真的感到很慚愧、內(nèi)疚。因此在教學(xué)工作中我要努力給學(xué)生創(chuàng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。
任斌強(qiáng)老師談到了教師的素養(yǎng)是什么？教師的素養(yǎng)會(huì)影響到教師作為生活者的幸福感。同樣的工作專業(yè)素養(yǎng)高就會(huì)感受到那種舉重若輕，游刃有余，勝任愉快的一種幸福感。王宇老師的課讓我領(lǐng)悟到備一節(jié)課和備好一節(jié)課是不一樣的。我們要重在于“備”，“由大到小”。蔡興飛老師的課給我感悟很深，在教學(xué)中不光讓學(xué)生知道算法更要明確算理，所以小學(xué)數(shù)學(xué)的課堂教學(xué)重在于操作推導(dǎo)公式，領(lǐng)悟數(shù)學(xué)知識(shí)和感知數(shù)學(xué)真理。聽王忠老師的課又讓我明確知道校本研討的重要性，要想提高教學(xué)質(zhì)量跟我們校本研討是離不開的，要認(rèn)認(rèn)真真的去研討才能發(fā)現(xiàn)問題，把我校的教研向好的方面轉(zhuǎn)變，提升學(xué)校品位促進(jìn)師生成長。羅老師的課讓我明確了寫論文的方法和步驟，所以我感謝專家們，感謝他們給我的引導(dǎo)，感謝他們給我的知識(shí)，感謝他們給我的力量。讓我感悟到教師的意義，教師是一種幸福的職業(yè)。
二、交流與實(shí)踐
幾天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)讓我感覺太短太短，教師的成長需要多少個(gè)這樣的幾天呢？教師的提高學(xué)習(xí)永遠(yuǎn)不會(huì)結(jié)束，我認(rèn)為這是繼續(xù)學(xué)習(xí)的一個(gè)新的起點(diǎn)。通過這次的交流與實(shí)踐可看出教師們的團(tuán)隊(duì)精神，真實(shí)的心，渴望得到的知識(shí)。在交流集體備課的很短時(shí)間里，教師們發(fā)揮出來的能力真的讓人佩服。每個(gè)市縣的小組風(fēng)格不同，堂堂精彩。交流的課吸引著我，傾聽著每個(gè)小組的匯報(bào)，領(lǐng)略他們對教材的深刻解讀，感受他們對知識(shí)多么的豐富、感慨太深了。特別是儋州一組的組長，她流利的語言概括出自己的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，提倡要多多上公開課，我很贊同她的說法。作為一名優(yōu)秀的教師要有豐富的知識(shí)，在理論認(rèn)識(shí)中豐富自己，在師生交往中發(fā)展自己，在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)中提升自己，在借鑒他人中完善自己，在把握規(guī)律中端正自己。把學(xué)習(xí)放在人生上，就會(huì)把人生當(dāng)作一本書寫好。
總而言之，每位教師都能利用自己的魅力為學(xué)生創(chuàng)造輕松和諧的學(xué)習(xí)環(huán)境，使學(xué)生有探索和學(xué)習(xí)過程中獲得豐富的知識(shí)。通過這次參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我會(huì)把學(xué)員們的精華加以吸取，在今后的教學(xué)中大膽運(yùn)用，積極努力學(xué)習(xí)先進(jìn)的教學(xué)理論，逐步提高和完善自己的課堂教學(xué)，為山區(qū)教育事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。
項(xiàng)目工作總結(jié) 篇10
自20xx年薄改項(xiàng)目啟動(dòng)實(shí)施以來，在縣電教站指導(dǎo)下，我校多媒進(jìn)課堂工作確立了較為詳細(xì)的工作計(jì)劃。在學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)，全校教師的共同努力下，我校順利完成多媒進(jìn)課堂安裝工作工作，并啟動(dòng)動(dòng)使用,現(xiàn)從幾個(gè)方面總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)校本培訓(xùn)，提高對項(xiàng)目建設(shè)意義的認(rèn)識(shí)通過學(xué)習(xí)薄改項(xiàng)目相關(guān)文件，我們知道了農(nóng)村初級中學(xué)和部分小學(xué)配備班級多媒體遠(yuǎn)程教學(xué)設(shè)備、教學(xué)應(yīng)用資源、服務(wù)器和教師備課教室等教學(xué)設(shè)備設(shè)施。該項(xiàng)目實(shí)施完成后，項(xiàng)目學(xué)校每個(gè)班級均建成多媒體教室并實(shí)現(xiàn)寬帶互連互通，對提升農(nóng)村基礎(chǔ)教育信息化的`環(huán)境水平，規(guī)范教學(xué)應(yīng)用及管理，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教育資源共建共享，提升教師教育技術(shù)能力，著力推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村中小學(xué)教育質(zhì)量的整體提高具有重大意義。
二、加強(qiáng)對項(xiàng)目建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，密切配合，確保項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量和進(jìn)度
我校成立了相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，確定總務(wù)主任為主管領(lǐng)導(dǎo)和1名責(zé)任心強(qiáng)、能力強(qiáng)、能吃苦的同志為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過程中的聯(lián)系、協(xié)調(diào)和施工監(jiān)理等工作。
三、學(xué)�；I措資金做好項(xiàng)目配套設(shè)施建設(shè)
（1）設(shè)置中心機(jī)房，并接入互聯(lián)網(wǎng)，帶寬不小于4M。
�。�2）設(shè)置專用教師備課室，并配置相應(yīng)數(shù)量的專用電腦桌椅。
�。�3）中心機(jī)房、教師備課室和各教室供電線路要專線接入并配置有不小于10A的空氣開關(guān)。中心機(jī)房、教師備課室不小于4平方銅芯線，各教室不小于平方銅芯線。
四、做好貨物的驗(yàn)收工作
五、制定制度，加強(qiáng)管理
�、俳Y(jié)合我校實(shí)際，制定了《多媒體教室管理制度》和《多媒體教師管理員崗位職責(zé)》，嚴(yán)格按制度管理和使用多媒體教室。
�、谧龅绞褂们跋壬暾埖怯�，使用后有記載。
六、加強(qiáng)多媒體硬件設(shè)備的維護(hù)
由于網(wǎng)絡(luò)病毒和老師對設(shè)備使用等原因，多媒體教室的電腦和其他設(shè)備難免會(huì)出現(xiàn)一些小問題，我校各方面加強(qiáng)了多媒體教室的設(shè)備維護(hù)，從而保證了學(xué)校多媒體教室的正常使用。
七、加強(qiáng)多媒體電腦軟件系統(tǒng)的維護(hù)
①為保證老師們能正常使用由不同課件制作系統(tǒng)編制的教學(xué)軟件，教室電腦安裝好了多種課件制作系統(tǒng)和播放軟件。
�、跒榉乐共《靖腥倦娔X系統(tǒng)，安裝了瑞星查殺毒軟件，并且要求老師們每次使用U盤前必須先查毒，保證了電腦的安全。
八．加強(qiáng)設(shè)備使用培訓(xùn)
由于老師們沒有進(jìn)行統(tǒng)一的培訓(xùn)，我校便經(jīng)常利用老師上課前的時(shí)間對上課老師進(jìn)行簡單的設(shè)備操作培訓(xùn)和使用注意事項(xiàng)，使老師能正確使用設(shè)備。
項(xiàng)目工作總結(jié) 篇11
本人于20xx年9月加入項(xiàng)目管理中心工作，初至項(xiàng)目管理中心時(shí)才入職三個(gè)月，對于項(xiàng)目管理工作一無所知。經(jīng)過冬季的集中培訓(xùn)，對于進(jìn)度計(jì)劃的管理、現(xiàn)場的安全、質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)、人員、工程驗(yàn)收、與公司其它部門的工作協(xié)調(diào)與上報(bào)資料的時(shí)間節(jié)點(diǎn)等工作進(jìn)行學(xué)習(xí)后、專業(yè)知識(shí)、技能都有了顯著的提高，現(xiàn)在對于各項(xiàng)工作應(yīng)如何組織、開展、收尾、閉環(huán)都能夠做到心里有數(shù)、有所掌控。下面根據(jù)各項(xiàng)工作做具體總結(jié)以及對項(xiàng)目中出現(xiàn)的問題匯報(bào)我自己的看法。
一、進(jìn)度計(jì)劃：項(xiàng)目前期—工程前期—工程建設(shè)階段—工程驗(yàn)收階段。
項(xiàng)目前期：由發(fā)展策劃部門負(fù)責(zé)的從可研到核準(zhǔn)的工作，包括立項(xiàng)、可研編制、可研審批、規(guī)劃意見書、土地預(yù)審、環(huán)評批復(fù)、核準(zhǔn)等內(nèi)容。
工程前期：由基建管理部門牽頭負(fù)責(zé)的項(xiàng)目開工前的建設(shè)準(zhǔn)備工作，包括設(shè)計(jì)招標(biāo)、初步設(shè)計(jì)及評審、物資招標(biāo)、施工圖設(shè)計(jì)、施工及監(jiān)理招標(biāo)、施工許可相關(guān)手續(xù)辦理、四通一平、工程策劃等。
工程建設(shè)階段：：從開工到投產(chǎn)的工作過程。變電工程包括土建、安裝、調(diào)試等內(nèi)容，線路工程包括基礎(chǔ)、組塔、架線等內(nèi)容。
工程驗(yàn)收階段：是指在“四通一平”至工程移交期間，依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、按照一定程序，對工程項(xiàng)目的管理工作及實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行審核、檢驗(yàn)及確認(rèn)的活動(dòng)。
工程的'進(jìn)度計(jì)劃管理要遵循“依法開工、有序推進(jìn)、均衡投產(chǎn)”原則。業(yè)主項(xiàng)目部根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃協(xié)調(diào)物資、調(diào)度、運(yùn)檢部門，統(tǒng)籌物資供應(yīng)、停電計(jì)劃、竣工驗(yàn)收等工作安排，按目標(biāo)計(jì)劃對工程建設(shè)階段關(guān)鍵路徑加強(qiáng)管控，滿足進(jìn)度計(jì)劃要求。檢查工程現(xiàn)場建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況，對偏離進(jìn)度計(jì)劃的項(xiàng)目，制訂并落實(shí)糾偏措施。定期召開工程例會(huì)，檢查上次會(huì)議工作部署落實(shí)情況，對工作完成情況進(jìn)行總結(jié)通報(bào)，布置下階段主要工作。
二、安全管理：負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目現(xiàn)場安全綜合管理和組織協(xié)調(diào)，組織監(jiān)理、施工項(xiàng)目部落實(shí)相應(yīng)的安全職責(zé)，建立項(xiàng)目安全管理臺(tái)帳。開工前組織監(jiān)理、施工審查安全管理臺(tái)賬，審查合格后方可開復(fù)工。施工項(xiàng)目部提供三級及以上施工安全固有風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評估及預(yù)控措施清冊，業(yè)主項(xiàng)目部落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理要求，組織監(jiān)理、施工項(xiàng)目部嚴(yán)格按照“輸變電工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評估及控制措施記錄統(tǒng)一表式”開展風(fēng)險(xiǎn)過程管理工作。在“安全管理總體策劃”中明確安全風(fēng)險(xiǎn)管理要求。監(jiān)督檢查風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、動(dòng)態(tài)評估和預(yù)控措施編制及落實(shí)工作，四級及重要的三級風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)執(zhí)行“輸變電工程三級及以上施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理人員到崗到位要求”。每周三前上報(bào)安全管理周報(bào)、周風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警統(tǒng)計(jì)表，加強(qiáng)對于施工進(jìn)度、現(xiàn)場安全的管控，監(jiān)督施工作業(yè)開始前，工作負(fù)責(zé)人要對作業(yè)人員進(jìn)行全員安全風(fēng)險(xiǎn)交底，并組織全體參加作業(yè)人員在“簽名欄”簽字。每天作業(yè)前，工作負(fù)責(zé)人要再次通過讀票方式進(jìn)行安全交底。作業(yè)過程中，工作負(fù)責(zé)人按照作業(yè)流程，逐項(xiàng)確認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)控制措施落實(shí)，并隨時(shí)檢查有無變化。組織監(jiān)理、施工進(jìn)行上級基建安全學(xué)習(xí)、對施工人員進(jìn)行基建安全教育培訓(xùn)活動(dòng)，每月組織施工、監(jiān)理開展安全檢查活動(dòng)，對于出現(xiàn)的安全隱患下發(fā)整改通知單，要求定期整改完畢、形成閉環(huán)管理。
工程項(xiàng)目安全管理目標(biāo)
�。ㄒ唬┎话l(fā)生六級及以上人身事件。
�。ǘ┎话l(fā)生因工程建設(shè)引起的六級及以上電網(wǎng)及設(shè)備事件。
�。ㄈ┎话l(fā)生六級及以上施工機(jī)械設(shè)備事件。
�。ㄋ模┎话l(fā)生火災(zāi)事故。
�。ㄎ澹┎话l(fā)生環(huán)境污染事件。
�。┎话l(fā)生負(fù)主要責(zé)任的一般交通事故。
�。ㄆ撸┎话l(fā)生基建信息安全事件。
（八）不發(fā)生對公司造成影響的安全穩(wěn)定事件。
安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理：組織監(jiān)理、施工項(xiàng)目部管理人員學(xué)習(xí)有關(guān)管理制度，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，檢查、評價(jià)、考核工程參建單位安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工作。組織審查招標(biāo)文件、施工合同和安全協(xié)議中安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容，按規(guī)定在合同中計(jì)列工程項(xiàng)目安全文明施工費(fèi)。提供工程項(xiàng)目安全文明施工的基本條件。監(jiān)督施工企業(yè)按合同約定落實(shí)安全生產(chǎn)費(fèi)用，保證安全文明施工費(fèi)足額投入。施工現(xiàn)場辦公區(qū)、生活區(qū)、施工區(qū)布置以及安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施配置完成后，由施工項(xiàng)目部提出驗(yàn)收申請，業(yè)主項(xiàng)目部組織監(jiān)理、施工項(xiàng)目部對照標(biāo)準(zhǔn)化布置和配置要求進(jìn)行驗(yàn)收，提出改進(jìn)意見，施工項(xiàng)目部負(fù)責(zé)整改落實(shí)。業(yè)主、監(jiān)理、施工項(xiàng)目部每月至少組織一次抽查，提出改進(jìn)措施，保持安全常態(tài)化。
三、質(zhì)量管理：負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的綜合管理和組織協(xié)調(diào)工作，監(jiān)督工程建設(shè)質(zhì)量管理制度、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行及合同質(zhì)量要求的落實(shí)。開工前組織設(shè)計(jì)交底及施工圖會(huì)檢。監(jiān)督、檢查質(zhì)量通病防治措施的落實(shí)、“標(biāo)準(zhǔn)工藝”的實(shí)施。開展質(zhì)量例行檢查，組織參與工程質(zhì)量競賽、優(yōu)質(zhì)工程評定等活動(dòng)。組織開展工程中間驗(yàn)收，對于工程建設(shè)中出現(xiàn)的質(zhì)量問題下發(fā)整改通知單，要求定期整改消缺，形成閉環(huán)管理。
工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)
�。ㄒ唬┹斪冸姽こ獭皹�(biāo)準(zhǔn)工藝”應(yīng)用率≥95%。
�。ǘ┕こ獭傲闳毕荨蓖哆\(yùn)。
�。ㄈ⿲�(shí)現(xiàn)工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)及優(yōu)質(zhì)工程目標(biāo)。
（四）工程使用壽命滿足公司質(zhì)量要求。
�。ㄎ澹┎话l(fā)生因工程建設(shè)原因造成的六級及以上工程質(zhì)量事件。
四、人員管理：要求監(jiān)理、施工項(xiàng)目部配置足夠的管理人員，審查監(jiān)理、施工項(xiàng)目部人員資質(zhì)、證件，是否與合同中人員相符，是否在關(guān)鍵人員信息庫內(nèi)，人員資質(zhì)不合格，與合同中人員不符的要求人員更換，或進(jìn)行人員變更手續(xù)。審查特種作業(yè)人員特種作業(yè)證件，人證相符、定期復(fù)查，不合格人員禁止入場、要求更換。審查施工人員安全教育培訓(xùn)臺(tái)賬、安規(guī)考試臺(tái)賬、體檢表，不合格人員禁止入場、要求更換。
五、工程驗(yàn)收：督促施工、監(jiān)理單位開展施工三級自檢和監(jiān)理初檢工作。工序作業(yè)前后，按要求對施工作業(yè)過程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)或設(shè)備材料的質(zhì)量進(jìn)行的驗(yàn)收，包括隱蔽工程驗(yàn)收、原材料和設(shè)備的進(jìn)場驗(yàn)收和設(shè)備交接試驗(yàn)等。按生產(chǎn)運(yùn)行單位提交的擬參加的重要設(shè)備材料和隱蔽工程驗(yàn)收清單，通知生產(chǎn)運(yùn)行單位參加隱蔽工程和重要設(shè)備材料進(jìn)場驗(yàn)收。檢驗(yàn)批（單元工程）、分項(xiàng)、分部、單位工程完工后，督促開展班組自檢、施工項(xiàng)目部復(fù)檢、公司級專檢。具備監(jiān)理初檢條件后，完成監(jiān)理初檢、中間驗(yàn)收。工程完工并完成所有中間驗(yàn)收后，開展竣工預(yù)驗(yàn)收、啟動(dòng)與系統(tǒng)調(diào)試、試運(yùn)行、移交。各類驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問題需經(jīng)整改閉環(huán)并經(jīng)驗(yàn)收方認(rèn)可方可開展后續(xù)工作。
六、上報(bào)材料：負(fù)責(zé)報(bào)送相關(guān)工程資料及調(diào)試定值單的回執(zhí)，并對其正確性負(fù)責(zé)。繼電保護(hù)整定所需基本參數(shù)資料必須按照規(guī)定格式，報(bào)送經(jīng)項(xiàng)目管理中心及驗(yàn)收部門簽字蓋章的紙質(zhì)版（一份）及掃描件，以及電子版資料。投產(chǎn)前3個(gè)月，提供繼電保護(hù)整定計(jì)算的全部參數(shù)，包括系統(tǒng)主接線圖、線路的設(shè)計(jì)參數(shù)、變壓器、發(fā)電機(jī)、線路、互感器變比等一次設(shè)備的理論參數(shù)。工程投產(chǎn)前7個(gè)工作日，提供線路及其互感的實(shí)測值。破口改接工程，線路送電前1個(gè)工作日提供實(shí)測參數(shù)。
項(xiàng)目管理制度雖然足夠健全，就自身而言項(xiàng)目管理意識(shí)，執(zhí)行力還有待提升，在工作中要積極運(yùn)用管理制度去約束監(jiān)理、施工。施工項(xiàng)目部過程監(jiān)控流于形式，對班組技術(shù)交底、安全交底做得很不夠，盡管做了交底工作，但對班組監(jiān)控往往流于形式，甚至敷衍了事，以至產(chǎn)生了很多質(zhì)量問題、安全隱患。施工項(xiàng)目部管理人員嚴(yán)重缺位，對班組要求不嚴(yán)，管理制度有時(shí)成了一種擺設(shè)，“人情化”管理非常普遍。監(jiān)理項(xiàng)目部人員經(jīng)常更換、專業(yè)水平低、說的多做的少。雙方的資料員對于過程資料跟進(jìn)嚴(yán)重滯后。施工隊(duì)伍人員素質(zhì)普遍較低，習(xí)慣性的野蠻施工，場地內(nèi)抽煙屢禁不止、腳手架搭設(shè)不規(guī)范、高處作業(yè)不打安全帶、安全繩基本上是每次場地內(nèi)檢查都會(huì)出現(xiàn)的問題。
業(yè)主項(xiàng)目部要加強(qiáng)施工過程管控、過程管控要有恒心，再好的制度，如果不加強(qiáng)過程管控，就會(huì)流于形式，項(xiàng)目過程管控是動(dòng)態(tài)、長期的過程，不能三天打魚，兩天曬網(wǎng)，貴在持之以恒。要對項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工及綜合檢查加強(qiáng)管理。業(yè)主項(xiàng)目部每一個(gè)月要進(jìn)行一次全面檢查，如有其他特殊情況，要組織專項(xiàng)檢查。檢查要形成一種制度，不管遇到困難、任何阻力，都要堅(jiān)持下去。要對項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工及資料等方面進(jìn)行檢查評分，評分結(jié)果與相關(guān)人員切身利益緊密結(jié)合，針對檢查發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，業(yè)主項(xiàng)目部當(dāng)場發(fā)出整改通知單并嚴(yán)格監(jiān)督是否徹底整改。凡對提出的整改意見不重視，不理睬，整改不徹底，甚至采取完全對抗的態(tài)度，業(yè)主項(xiàng)目部將采取必要手段對項(xiàng)目部及直接責(zé)任人員進(jìn)行考核。
今后要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，著重加強(qiáng)施工管理和工程安全質(zhì)量方面的學(xué)習(xí)。同時(shí)要拓寬知識(shí)面，在工作中多留心相關(guān)專業(yè)知識(shí)的汲取，使自己理論結(jié)合實(shí)際全面發(fā)展。也要向其他同事、師傅們學(xué)習(xí)，不懂多問、主動(dòng)溝通，積極完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
項(xiàng)目工作總結(jié) 篇12
社會(huì)變革的趨勢，不斷向我們幼兒教育提出改革和發(fā)展的新課題，我們在學(xué)習(xí)與反思中實(shí)踐，注重幼兒園的內(nèi)涵發(fā)展，以教育科研為先導(dǎo)，積極推進(jìn)新課程實(shí)施、不斷轉(zhuǎn)變教師教育觀念，提升教師的專業(yè)能力。一年來，我們以幼兒發(fā)展為本，結(jié)合本園實(shí)際，加強(qiáng)“教”和“學(xué)”的研究，提高教師保教能力，穩(wěn)中求進(jìn)，推動(dòng)幼兒園保教質(zhì)量，促幼兒健康發(fā)展。學(xué)期又近尾聲，整理思緒回顧一學(xué)年的教研。老師們在每一次的集中教研活動(dòng)中學(xué)習(xí)、反思、進(jìn)步，針對建構(gòu)活動(dòng)在每一次的檢查中獲得新知，每一次知識(shí)的交流和碰撞，讓我們在教育事業(yè)的道路走得更扎實(shí)、更穩(wěn)健�，F(xiàn)將本學(xué)年教研工作做以下總結(jié)：
一、注重校本研訓(xùn)，推進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展
�。ㄒ唬榱吮敬涡１狙杏�(xùn)項(xiàng)目《橋下鎮(zhèn)中心幼兒園如何有效開展幼兒園一日活動(dòng)中的建構(gòu)活動(dòng)》更好的開展，我們加強(qiáng)了園本培訓(xùn)的管理，我們由汪園長對我們的教研活動(dòng)進(jìn)行管理監(jiān)督，有效落實(shí)培訓(xùn)任務(wù)。考核機(jī)制如下：
1、組建校本研訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組。
2、尋找問題，通過教師研訓(xùn)需求調(diào)查，確定研訓(xùn)主題。
3、查找資料，制定方案。
4、本項(xiàng)目由園長親自牽頭帶領(lǐng)，教研組組織實(shí)施，全體教師具體參與實(shí)施。
5、通過專家引領(lǐng)、同伴互助、自主研修途徑，采用請進(jìn)學(xué)習(xí)、集體備課、主題研討、經(jīng)驗(yàn)交流、讀書分享、現(xiàn)場觀摩等形式，讓教師在閱讀、實(shí)踐、反思中提升專業(yè)能力。
�。ǘ榱舜_保每次培訓(xùn)的實(shí)效性，幼兒園建立了嚴(yán)格的培訓(xùn)考勤制度，實(shí)行教師培訓(xùn)簽到制。每次集中培訓(xùn)都簽到，不許代簽并由專人負(fù)責(zé)管理。考核機(jī)制如下：
1、出勤：每位教師出勤率必須達(dá)到85%以上。
2、考核：未出勤不得分，培訓(xùn)過程態(tài)度不端正適當(dāng)扣分，作業(yè)未及時(shí)完成扣1分
3、獎(jiǎng)勵(lì)學(xué)分：主講一次加1分，課題、論文、案例獲縣二等獎(jiǎng)以上加1分，縣級以上公開課一次加1分，累計(jì)加分。（學(xué)年末，如果個(gè)別老師因特殊情況未能達(dá)到24學(xué)分校本培訓(xùn)的，學(xué)�？梢宰们榭紤]以獎(jiǎng)勵(lì)學(xué)分進(jìn)行替換。）學(xué)年累計(jì)分?jǐn)?shù)按照排名，取前10%的老師為幼兒園“教科研先進(jìn)個(gè)人”，并在幼兒園學(xué)期末績效考核中加1分。
�。ㄈ�、為了提升教師們的素養(yǎng)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)研訓(xùn)，一是我們組織教師一同學(xué)習(xí)了《解放聰明的笨小孩》；二是同時(shí)開展了閱讀分享活動(dòng)；三是教師參加省教師培訓(xùn)管理平臺(tái)的培訓(xùn)，不斷提升教師的新理念。
�。ㄋ模⑦M(jìn)一步強(qiáng)化教師備課規(guī)范化，要求教師在備課過程過程中交流自己的困惑和想法，針對困惑，通過集體商討解決取得一定成效。
二、組織專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高教師專業(yè)素養(yǎng)
1、本學(xué)年我們園本培訓(xùn)圍繞研訓(xùn)項(xiàng)目采用教師們同伴互助、研討的形式進(jìn)行建構(gòu)活動(dòng)的開展和研討，從班級實(shí)際情況出發(fā)，針對孩子和班級的操作情況和教師對孩子把握以及各班區(qū)域創(chuàng)設(shè)進(jìn)行研討，這種互學(xué)互助的形式對每位教師（尤其是新教師）是非常好的'學(xué)習(xí)形式。
2、開展不同形式的教研活動(dòng)，活躍教研活動(dòng)氛圍：由于教師職業(yè)是一份高度緊張的工作，本學(xué)期開展了一些促教師專業(yè)發(fā)展和豐富業(yè)余生活活動(dòng)，如：幼兒園自主活動(dòng)的開展、手工烘焙等。
3、優(yōu)質(zhì)課評比：為了鼓勵(lì)教師認(rèn)真做好教學(xué)工作，積極投入教學(xué)改革、探索教學(xué)規(guī)律，促進(jìn)教師教學(xué)交流，提高教師課堂教學(xué)管理水平，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，通過優(yōu)質(zhì)課的開展促進(jìn)教師之間互相學(xué)習(xí)。
4、專家引領(lǐng)：建構(gòu)活動(dòng)的創(chuàng)設(shè)是我園本年度的園本研訓(xùn)主題，本次研訓(xùn)我們請來了教師發(fā)展中心的單瓊赟單老師為我們開展講座，更好的幫助我們老師提升對孩子參與活動(dòng)時(shí)的把握和評價(jià)。
三、下學(xué)期工作方向
1、結(jié)合本園實(shí)際，提高全體教師科研意識(shí)。
2、進(jìn)一步提高教師的科研反思能力，鼓勵(lì)教師多渠道交流，多寫論文。
3、注重集體備課實(shí)效，認(rèn)真落實(shí)備課展示活動(dòng)，克服職業(yè)倦怠。
4、繼續(xù)優(yōu)化教師職業(yè)幸福感，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
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