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        設(shè)備年終工作總結(jié)

        時(shí)間:2023-09-17 07:48:21 工作總結(jié) 我要投稿

        設(shè)備年終工作總結(jié)

          總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),它能使我們及時(shí)找出錯(cuò)誤并改正,讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢?下面是小編收集整理的設(shè)備年終工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

        設(shè)備年終工作總結(jié)

        設(shè)備年終工作總結(jié)1

          20xx年的工作已經(jīng)接近尾聲,回顧即將過(guò)去的一年,在科室領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下,認(rèn)真做好設(shè)備的安裝驗(yàn)收、維護(hù)保養(yǎng)、維修和管理工作,能夠?qū)λ?fù)責(zé)科室的設(shè)備進(jìn)行維修、定期維護(hù),工作開(kāi)展比較順利,取得了一些成績(jī),現(xiàn)將本人20xx年度的工作總結(jié)如下:

          1、設(shè)備巡檢、安裝、保養(yǎng)、維修方面

          在本年度中,按照科室領(lǐng)導(dǎo)的要求,定期進(jìn)行設(shè)備巡檢、保養(yǎng)工作;認(rèn)真做好所負(fù)責(zé)科室的設(shè)備安裝工作;對(duì)于出現(xiàn)故障的設(shè)備,及時(shí)進(jìn)行修理;對(duì)于出現(xiàn)故障,并且自身處理不了的問(wèn)題,及時(shí)聯(lián)系廠家售后服務(wù)進(jìn)行維修處理;20xx年維修、保養(yǎng)具體明細(xì)如下:

          按照醫(yī)院的要求,定期對(duì)科室的設(shè)備及其管理工作進(jìn)行質(zhì)量檢查,對(duì)于檢查中存在的問(wèn)題,及時(shí)指出,并讓其改進(jìn)。

          2、理論學(xué)習(xí)、技能提升方面

          在政治上,認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家的各項(xiàng)方針、路線(xiàn)、政策以及法律法規(guī),并認(rèn)真貫徹執(zhí)行,認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,并認(rèn)真遵守;在業(yè)務(wù)上,努力學(xué)習(xí)本專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的知識(shí),努力提高自身的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,對(duì)于自身難以解決的問(wèn)題,虛心向別人請(qǐng)教,按時(shí)參加領(lǐng)導(dǎo)安排的招標(biāo)活動(dòng)以及外出學(xué)習(xí)任務(wù),了解最新的醫(yī)療器械產(chǎn)品以及最新的技術(shù),并認(rèn)真學(xué)習(xí),完善自己的業(yè)務(wù)水平以及知識(shí)結(jié)構(gòu)。

          3、需要改進(jìn)的方面

          自己在取得一定成績(jī)的同時(shí),也存在著需要進(jìn)一步改進(jìn)的.地方,通過(guò)本年度的工作,我深刻認(rèn)識(shí)到自己在設(shè)備管理、維修、保養(yǎng)方面仍然有很多欠缺的地方,在工作當(dāng)中,與科室的溝通協(xié)調(diào)能力有待于進(jìn)一步的加強(qiáng);在業(yè)務(wù)上,對(duì)有一些設(shè)備的維修、保養(yǎng)知識(shí)不是很了解,需要進(jìn)一步的學(xué)習(xí)。以上這些方面都有待于在下一年的工作當(dāng)中有重點(diǎn)的去改進(jìn)。

          總之,在xx年度自己雖然取得了很大的成績(jī),但是也存在著很多不足,在即將到來(lái)的一年,自己需要進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),努力提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,爭(zhēng)取在即將到來(lái)的一年里能夠取得更大的成績(jī),并能夠憑借自己的努力,為醫(yī)院20xx年的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

        設(shè)備年終工作總結(jié)2

          設(shè)備管理工作是保證正常生產(chǎn)活動(dòng)的基礎(chǔ),設(shè)備維修班在xx年上半年里按照設(shè)備管理規(guī)定,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及維修班全體人員的不懈努力下,克服諸多困難,圓滿(mǎn)完成了保障公司生產(chǎn)順利進(jìn)行、設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的主要工作目標(biāo)。

          確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)是保障公司正常高效運(yùn)營(yíng)的前提條件,到xx年上半年,我公司設(shè)備大部分運(yùn)行時(shí)間步入3年重點(diǎn)維護(hù)期的節(jié)點(diǎn),機(jī)械、電路故障增多,配件維護(hù)更換增多,有些設(shè)備初步出現(xiàn)大修需求,設(shè)備維修、維護(hù)形勢(shì)嚴(yán)峻。針對(duì)這種情況,設(shè)備維修班一方面緊抓設(shè)備維修、維護(hù),保障公司生產(chǎn)活動(dòng);一方面轉(zhuǎn)變?cè)O(shè)備管理觀念,重點(diǎn)突出技術(shù)指導(dǎo),根據(jù)年初制定的工作計(jì)劃有序進(jìn)行。根據(jù)公司要求,對(duì)設(shè)備職責(zé)、崗位職責(zé)、操作規(guī)程、設(shè)備臺(tái)賬、工具臺(tái)賬等進(jìn)行了進(jìn)一步的整理完善,加強(qiáng)了管理力度。下面就設(shè)備維修班上半年所做的主要工作及下半年的工作計(jì)劃做匯報(bào)。

          一、主要工作總結(jié)

          1、及時(shí)完成日常維修工作,保證生產(chǎn)正常進(jìn)行

          在這個(gè)半年中,我設(shè)備維修班處理實(shí)時(shí)維修問(wèn)題980余項(xiàng),很多時(shí)候加班加點(diǎn)進(jìn)行維修,克服各種困難,及時(shí)維修率達(dá)95%,保證了公司生產(chǎn)正常進(jìn)行。今年3月份底,拋丸室底層2#螺旋電機(jī)損壞需更換近300公斤電機(jī)及減速機(jī),維修班全體人員放棄了周末休息時(shí)間,克服作業(yè)空間狹窄、環(huán)境惡劣、人工搬運(yùn)等不利條件,不怕苦、不怕累、不怕臟,迅速修復(fù)了故障,保證了生產(chǎn)正常運(yùn)行。4月中旬,公司加班進(jìn)行集裝箱裝貨工作,晚上8點(diǎn)鐘左右,北跨行車(chē)兩側(cè)脫軌、一側(cè)小車(chē)與大梁撕裂,情況十分嚴(yán)重。一般情況要?jiǎng)佑么笮偷踯?chē)、拆開(kāi)廠房頂蓋才能進(jìn)行,通常這種棘手的情況,只有請(qǐng)大型的維修公司維修。維修班接到報(bào)修后,迅速組織人員進(jìn)行維修,在確保安全的情況下,依靠維修經(jīng)驗(yàn),發(fā)揮自身智慧,創(chuàng)新性的修復(fù)了行車(chē),為公司挽回了重大損失。隨著公司設(shè)備的逐年老化,像這種加班加點(diǎn)維修這種棘手問(wèn)題的情況時(shí)有發(fā)生,取得今天的成績(jī)實(shí)屬不易,另一方面提高維修技能也勢(shì)在必行。

          2、進(jìn)行了設(shè)備維護(hù)工作,減少了維修成本

          針對(duì)公司設(shè)備維護(hù)高峰期,上半年加強(qiáng)了設(shè)備維護(hù),對(duì)拋丸室、空壓機(jī)、涂裝車(chē)間各種設(shè)備、車(chē)間內(nèi)各種設(shè)備的液壓系統(tǒng)、各個(gè)設(shè)備的配電箱、等離子切割機(jī)等進(jìn)行了維護(hù)。拋丸室是我廠重要的生產(chǎn)設(shè)備,因此對(duì)拋丸室落沙裝置進(jìn)行了改裝,對(duì)拋丸室內(nèi)護(hù)板進(jìn)行了更換,重新制作安裝了提升皮帶、加固了緊固螺栓。大力整治了除塵系統(tǒng),清理了除塵管道、除塵罐,吹洗了除塵袋;對(duì)于空壓機(jī)進(jìn)行了維護(hù),更換配件、機(jī)油,加強(qiáng)清洗、吹洗;對(duì)涂裝車(chē)間設(shè)備檢修、更換皮帶、軸承、潤(rùn)滑油等;對(duì)液壓系統(tǒng)液壓油進(jìn)行過(guò)濾、更換。對(duì)配電箱插座更換、加裝漏電保護(hù)。經(jīng)過(guò)維護(hù),設(shè)備故障率減少,維修成本降低。

          3、加強(qiáng)了設(shè)備資料管理,逐步完善設(shè)備管理制度

          設(shè)備文件資料、臺(tái)賬、操作規(guī)程、檢測(cè)報(bào)告、維修記錄、點(diǎn)檢維護(hù)規(guī)程等是設(shè)備管理工作的基礎(chǔ)。針對(duì)這種情況,設(shè)備維修班重新整理制作了設(shè)備、工具臺(tái)賬,指定負(fù)責(zé)人、操作者,制作、安裝了鋁制設(shè)備銘牌;重新整理了文件資料,編制了點(diǎn)檢表、各種記錄表格;完善設(shè)備操作、維護(hù)規(guī)程;對(duì)維修記錄進(jìn)行分析,及時(shí)調(diào)整維護(hù)計(jì)劃。經(jīng)過(guò)努力,文件管理的效果逐步體現(xiàn),取得了不錯(cuò)的成績(jī)。5月份通過(guò)3C、I9000、節(jié)能認(rèn)證,6月份完成了起重機(jī)報(bào)審,也從側(cè)面反映了文件管理效果。

          4、加強(qiáng)點(diǎn)檢、潤(rùn)滑,加強(qiáng)計(jì)劃?rùn)z修執(zhí)行力度,穩(wěn)步推進(jìn)定檢定修

          上半年,在完成了大量設(shè)備基礎(chǔ)管理工作的同時(shí),加強(qiáng)了點(diǎn)檢和各項(xiàng)設(shè)備管理工作的全面開(kāi)展。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備潤(rùn)滑,“跑冒滴漏”現(xiàn)象進(jìn)行檢查和跟蹤,基本杜絕了設(shè)備因潤(rùn)滑不良造成故障的現(xiàn)象。通過(guò)設(shè)備日常點(diǎn)巡檢及時(shí)掌握設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的問(wèn)題,通過(guò)計(jì)劃?rùn)z修方式,處理設(shè)備隱患。過(guò)去維護(hù)保養(yǎng)目的性不強(qiáng),提出的計(jì)劃性維護(hù)項(xiàng)目和實(shí)際作業(yè)項(xiàng)目相差較大,從而造成維護(hù)人員執(zhí)行不力。為此,對(duì)所有點(diǎn)檢保養(yǎng)表單進(jìn)行升級(jí),精簡(jiǎn)原有表單,效果更明顯,并逐步建立了主設(shè)備、工具履歷表,加強(qiáng)配件、耗材申領(lǐng)控制,降低了成本。

          5、創(chuàng)新節(jié)約、降低維修成本、降低能耗,降低產(chǎn)品成本

          只有低成本,才有高效益。降維修成本能降產(chǎn)品成本,針對(duì)行車(chē)接觸器頻繁故障,對(duì)行車(chē)線(xiàn)路進(jìn)行了改進(jìn);針對(duì)加注機(jī)崩裂加注管,加裝了加熱帶。像這種小改造還有很多,都是維修人員用智慧發(fā)明的小創(chuàng)新,小小的改進(jìn)卻很大程度上減少了維修成本。降低能耗也能減低成本,4月份對(duì)電表進(jìn)行了清查,并建立了電表數(shù)值數(shù)據(jù),并進(jìn)行了動(dòng)態(tài)分析。維修班準(zhǔn)備通過(guò)控制排風(fēng)扇、熱水器的供電,減低能耗。車(chē)間準(zhǔn)備核定用電量,減少各班組能源浪費(fèi)。都能不同程度降低成本。建立天然氣用氣量數(shù)據(jù)及動(dòng)態(tài)分析。此舉不僅為公司智能決策、經(jīng)營(yíng)管理提供可靠分析,還為促進(jìn)公司節(jié)能降耗、節(jié)約成本提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

          二、20xx年工作中亟待解決問(wèn)題

          1、設(shè)備體制不明確,設(shè)備維修班內(nèi)部員工職責(zé)需要界定。

          2、維修人員員工素質(zhì)培訓(xùn)工作還需要加強(qiáng)。

          3、信息化的設(shè)備、工具履歷還未建立。

          三、20xx年下半年工作安排

          為20xx年下半年生產(chǎn)保障及設(shè)備管理工作的順利開(kāi)展,確保各項(xiàng)工作的'完滿(mǎn)完成,特制定計(jì)劃如下:

          1、加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,逐步更換設(shè)備老化部件、潤(rùn)滑油等。

          2、完成以下目標(biāo):

         、胖卮笤O(shè)備事故為零;

         、圃O(shè)備事故隱患整改率100%;

          ⑶主要設(shè)備完好率95%以上。

          3、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)維修、點(diǎn)檢計(jì)劃,使設(shè)備處于完好狀態(tài),減少設(shè)備事故。

          4、加強(qiáng)技術(shù)改造及新材料、新技術(shù)的應(yīng)用,做到節(jié)能降耗,挖潛增效,提高設(shè)備運(yùn)行效率,以增加經(jīng)濟(jì)效益。

          5、初步完善信息化設(shè)備臺(tái)賬、履歷。

          6、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高對(duì)設(shè)備的了解水平、維修水準(zhǔn)。

          總結(jié)是為了對(duì)前期工作的一個(gè)回顧,為了發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題。以便下一步的工作能夠有所借鑒,在舊的方法、技術(shù)、理論上能推成革新。在下半年的工作中,設(shè)備維修班還需加強(qiáng)管理,加強(qiáng)同操作者溝通,更好的掌控設(shè)備運(yùn)行,完成保障生產(chǎn)的任務(wù)。

          以上是半年以來(lái)的工作總結(jié)和下半年計(jì)劃,不足之處請(qǐng)批評(píng)指正。