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        安保工作總結

        時間:2023-10-06 07:02:01 工作總結 我要投稿

        (優(yōu)選)安保工作總結

          總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料,它可以促使我們思考,讓我們一起認真地寫一份總結吧。那么你知道總結如何寫嗎?下面是小編為大家整理的安保工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        (優(yōu)選)安保工作總結

          安保工作總結 篇1

          在這段時間里,我主要的工作是安全保衛(wèi),通過鍛煉,我熟悉了公司保安的整個操作流程。

          一、自我審視

          我于20xx年xx月xx日成為xx公司的試用保安,到今天已經(jīng)快1個月了。在這段時間里,我自認能夠完全勝任工作,現(xiàn)申請轉正。

          作為一名新人員,初來公司,曾經(jīng)很擔心不知該怎么與人共處,該如何做好工作;但是公司寬松融洽的工作氛圍、團結向上的公司文化,讓我很快完成了這一轉變。

          在這段時間里,我主要的`工作是安全保衛(wèi),通過鍛煉,我熟悉了公司保安的整個操作流程。在工作中,我一直嚴格要求自己,認真及時做好領導布置的每一項任務,同時主動為領導分憂;服務方面不懂的問題虛心向同事學習請教,不斷提高充實自己,希望能盡早獨當一面,為公司做出更大的貢獻。

          二、自身的問題

          當然,初入職場,難免出現(xiàn)一些小差小錯需領導指正;但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時考慮得更全面,杜絕類似失誤的發(fā)生。在此,我要特地感謝公司的領導和同事對我的入職指引和幫助,感謝大家對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。

          經(jīng)過這1個月,我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨立處理本職工作,當然我還有很多不足,處理問題的經(jīng)驗方面有待提高,團隊協(xié)作能力也需要進一步增強,需要不斷繼續(xù)學習以提高自己業(yè)務能力。這是我的第一份正式工作,這段時間以來我學到了很多,感悟了很多;看到公司的迅速發(fā)展,我深深地感到驕傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,實現(xiàn)自己的奮斗目標,體現(xiàn)自己的人生價值,和公司一起成長。

          三、轉正申請

          在此我提出轉正申請,懇請領導給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)理想的機會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價值,同公司一起展望美好的未來!

          安保工作總結 篇2

          本人,xxxxx酒店總經(jīng)理兼xxxxxx大酒店總經(jīng)理,在PETER董事長及集團總部的領導下,率領兩酒店全體員工完成總公司制定的各項經(jīng)營、管理指標,共同提高酒店的服務質量、管理水平和經(jīng)濟效益。現(xiàn)就20xx年度的工作匯報如下:

          確立酒店的經(jīng)營計劃發(fā)展規(guī)劃及經(jīng)營方針,制定酒店的經(jīng)營管理目標,并指揮實施。

          xxxxxxxxx酒店自開業(yè)以來,受諸方面因素影響,經(jīng)營情況不容樂觀,制定20xx年度發(fā)展規(guī)劃及經(jīng)營方針即是圍繞著改善經(jīng)營狀況進行的,20xx年基本確定x酒店以中餐、西餐、客房三大營業(yè)點為重點,輔以會所、泳池等配套設施,加強營銷,細化服務,提高出品,從而提高酒店整體盈利能力為酒店基本經(jīng)營方針。

          20xx年度x酒店原計劃收入為3709.04萬元,實際收入為2329.65萬元,完成率為62.81%。剔除中餐收入影響,x酒店計劃收入為1613.40元,實際收入為1648.69元,完成率為102.19%。其中西餐計劃收入為401萬元,實際收入為436.29萬元,完成率為108.8%,客房計劃收入為1186萬元,實際完成1145萬元,完成率為96.5%。

          為推動住房,帶動消費,x酒店在經(jīng)營方面主要采取以下措施保證經(jīng)營持續(xù)增長:

          1、對住房客人增設了免費的游泳項目,對商務客房推出了每月住房累計滿五間贈送泳票一張的優(yōu)惠活動,以此激勵商務公司的訂房并對新開業(yè)的游泳池起宣傳推廣作用。

          2、針對6月下旬的住房預售低,實行對散客和商務住房贈送早餐,對旅行社調低周末價來吸引住客。

          3、把西餐廳定位成至高觀景的中高檔西餐廳,細化服務,加強出品。抓住五一黃金周契機,自5月1日起,對西餐廳再一次調價,將自助餐午餐價格上調至58元/位,同時新推出下午茶項目。

          4、x酒店經(jīng)營未達目標,主要原因為中餐收入與計劃相距過遠。下半年中餐情形極不容樂觀,在xxxxxx公司決策下,于9月11日宣布停業(yè)。意味著x酒店擺脫中餐束縛,輕裝上陣,扭虧目標指日可待。

          5、指導制定策劃中西方節(jié)日活動,實現(xiàn)創(chuàng)收高峰。

          主持制定和完善酒店各項規(guī)章制度,建立健全內(nèi)部組織系統(tǒng),協(xié)調各部門關系,建立內(nèi)部合理而有效的運行機制。

          為使酒店的日常運作逐步納入到工作有計劃、有指導、有跟蹤、有總結的管理系統(tǒng)中去,有效地將計劃性工作和應急性工作密切結合起來,建立明確的工作目標,要求各部門建立計劃性的工作制度,通過每月總結、計劃,對各項工作有計劃、有落實,按計劃步驟予以實施。建立每月工作匯報制度,通過對工作的完成情況,對各部門負責人予以考評。

          酒店成立之初,各項制度未健全完善,制度的完善及各項工作程序的確立需在長期大量的實踐中方能逐步完成。因此,制度的建立也是一項長期復雜的工作,F(xiàn)該部分工作已基本完成,x酒店各項崗位程序及流程已制定。酒店管理的規(guī)范化、制度化建設是酒店發(fā)展的基礎,酒店管理層自20xx年初開始,即對酒店整體規(guī)范與標準作明確規(guī)定,相繼出臺了相關程序化、規(guī)范化管理文件。

          在目標考核方面,一方面按照已出臺的考核實施辦法進行考核,另一方面每月每季度召開上月/季度工作總結會,針對制定的工作計劃,總結實際實施進度,提出需解決的問題,使各項工作落實到人,也以此作為對各部考核的依據(jù)。

          研究并掌握市場的變化和發(fā)展情況,制定市場拓展及價格體系,適時提出階段性工作重點,并指揮實施。

          市場的'變化與酒店的發(fā)展息息相關,x酒店正是基于此緊扣市場脈博,及時提出各階段工作重點:

          一月份制定20xx年商務散客、長包房、會議團房、旅行社團散房價格及合約版本。

          二月份策劃情人節(jié)活動及推廣工作,加強財務管理,制定倉庫管理制度,實行總機與服務中心分開管理。

          三月根據(jù)季度轉變調整金海悅大廳A、B區(qū)優(yōu)惠政策,減少贈送,完善C區(qū)的服務功能。狠抓營銷工作,落實酒店營銷計劃,做好或銷任務分配。制定西餐廳的工作流程及獎罰制度。制定xxxxxx會員卡章程。

          四月完善酒店部門崗位職責修訂,起草酒店各部門工作程序,開展游泳池的開業(yè)籌備工作,完成對西餐廳天臺的布置。組織營銷人員進行鉆石卡、優(yōu)惠卡的銷售,策劃母親節(jié)活動。

          五月編制新菜牌,做好季節(jié)菜的轉換,改變中餐C區(qū)服務功能推出行政套餐,加強對游泳池的銷售工作,對客房浴室滲水維修,西餐廳包房天花、墻紙發(fā)霉維修,中西廚地面修補,中餐空調塵網(wǎng)清洗。完成經(jīng)濟大廈東外墻戶外噴繪廣告的制作。策劃六一兒童節(jié)的優(yōu)惠活動。

          六月重組中餐人員編制,續(xù)聘優(yōu)秀營銷人員,開展端午節(jié)、兒童節(jié)應節(jié)活動,調整西餐廳暑期出品,完成酒店宣傳冊的訂印。

          七月份酒店為節(jié)約成本,實行部分物資自購,中餐增加新菜式的推廣,西餐推出精選下午茶、夏日傾情飲品。客房增加可售賣毛巾,對客房一次性用品進行顏色區(qū)分。開始對客房的滲水維修。

          八月對酒店電梯噴畫進行更換,對中央空調及鍋爐進行水處理、清洗,重新訂制客房一次性用品。九月根據(jù)中餐經(jīng)營情況及時停止了中餐營業(yè),并圍繞中餐停業(yè)做好員工遣散、供貨商物資退貨及資產(chǎn)盤點工作。同時西餐廳開展了以登高賞月為主題的中秋活動,取得了良好效果。

          十月做好十一黃金周的接待工作,同時由于高交會的舉行,及時調整了房價,提高了營業(yè)收入。為節(jié)能降耗,制定秋冬季節(jié)中央空調開放時間。

          十一月完成酒店部分制服的更換工作,同時對客房風機盤管進行清洗,同時為改善員工住宿,將員工宿舍由蓮塘搬至上步,取消了員工班車。

          十二月進行了辦公室搬遷,同時以圣誕節(jié)為重點,對酒店進行全面布置與策劃,基本達到預期效果。

          安保工作總結 篇3

          在本次標準化大檢查中,查出41001工作面防塵設施未刷白色反光漆、二采軌道巷隔爆水袋個別水量不足、560延伸大巷防塵設施不完善,部分未連接高壓管。這反應出我隊基礎工作干得不扎實,標準掌握不清、不細,制度不健全,未做到責任到人,針對以上存在的問題及不足,在今后的'工作中將采取以下措施:

          1、組織全隊職工認真學習山西焦煤及集團公司有關標準化規(guī)定,以后無論干任何工作一定嚴格按標準來,杜絕返工現(xiàn)象。

          2、完善綜合防塵質量標準化檢查評分辦法,及綜合防塵管理制度,做到定人包面,所有防塵設施做到定期檢查維護,確定責任人。

          3、工作面的防塵設施由防塵隊負責安裝,按標準進行防腐刷漆,由隊組負責移設、連接膠管,發(fā)現(xiàn)防塵設施損壞、未及時移設、連接膠管,將對隊組負責人進行處罰。

          4、加強外包隊伍管理,外包隊伍的防塵設施由防塵隊負責加工并指導安裝,由隊組定期進行移設,發(fā)現(xiàn)有損壞將按價賠償。

          5、通風區(qū)及防塵隊不定期對所有工作面進行檢查,發(fā)現(xiàn)不使用防塵設施等問題及時進行解決處罰。

          6、在31006工作面按規(guī)定進行煤塵注水,安裝綜合防塵設施,從源頭上治理煤塵。

          7、防塵隊定期對采區(qū)以上巷道進行沖洗,杜絕煤塵產(chǎn)生與飛揚。

          安保工作總結 篇4

          各車站每周進行了消防檢查,檢查后,發(fā)現(xiàn)消防隱患xx處,更換應急燈xx盞,更換應急疏散牌x塊,滅火器灌粉xx次,更換xx塊禁止吸煙警示牌,修消防沙池xx處;對各部門的電線、電路、滅火器等消防設施進行全面檢查;加強了日、夜值班,切實做好了防火、防盜、防破壞等安全預防措施,防止了人為蓄意破壞和聚眾打架斗毆鬧事。

          經(jīng)過去年一年艱苦努力的創(chuàng)建,xx分公司、xx分公司、xxx汽車客運站、xxx汽車客運站于去年12月份通過了交通部xx級考評機構現(xiàn)場考評,充分說明我司在去年的安全標準化建設中取得了優(yōu)異的成績。但是,今年我司安全標準化建設工作任重道遠。按照省廳于xx月xx日至x月xx日組織開展的安全標準化自評員、考評員繼續(xù)教育培訓要求,對照交通運輸部考評細則內(nèi)容創(chuàng)建文本資料,規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)管理,20xx年底完成了安全生產(chǎn)績效考核考評,在落實安全工作中還存在諸多問題與不足,xx正在進一步鞏固和完善安全各項工作。

          1、大力開展安全生產(chǎn)四大三基三年行動按照省市四大三基三年行動計劃的部署安排和集團公司 xxx要求,在全司深入開展R四大三基三年行動:

          一是繼續(xù)深入開展打非治違和安全生產(chǎn)大檢查。以長途客運、旅游包車、駐外點車輛、農(nóng)村班線車輛為重點,繼續(xù)深入開展了打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營,治理糾正違規(guī)違章行為專項行動,把打非治違列入常態(tài)化工作;

          二是開展了平安交通創(chuàng)建活動,按照省交通運輸廳的統(tǒng)一部署,有計劃、分步驟、有重點地推進R18;平安車站、平安車輛的創(chuàng)建活動。確;顒尤〉脤嵭。

          三是落實道路運輸客運站場三不進站,六不出站責任,規(guī)范了企業(yè)安全生產(chǎn)行為,督促加大客運站場安全管理投入,提升了客運站場本質安全水平。

          四是強化特殊時段、重點領域和重點對象的安全監(jiān)控管理,切實做好了重點時段以及防汛、惡劣天氣條件下的安全生產(chǎn)工作,針對重點單位、重點車輛、重點區(qū)域、重點環(huán)節(jié)和重點人員 xxx,周密制定安全生產(chǎn)保障工作方案和防控措施。

          2、深入開展五進活動

          一是加強全體安管人員的教育培訓工作,進一步提高了安全管理水平,積極參加了上級主管部門組織開展的培訓活動。

          二是加強從業(yè)人員的培訓(重點為駕駛員、站務員培訓),按照集團公司教育培訓大綱要求,集團公司站務員培訓教材內(nèi)容,結合實際情況組織開展了培訓,并邀請了專家講座。

          三是加強了新錄用人員、轉崗人員的崗前培訓和安全教育工作。

          四是開展安全知識進企業(yè)、進機關、進站場、進車輛、進家庭的五進活動。

          3、深入開展全國安全生產(chǎn)月活動

         。1)各站、隊充分利用了當前安全良好的'氛圍,以‘強化安全基礎,推動安全發(fā)展’為主題,堅持‘三貼近’(貼近實際、貼近生活、貼近群眾),‘三面向’(面向基層、面向企業(yè)、面向職工),對司乘人員和廣大旅客全面開展安全教育工作。

          (2)x司xx人在xxxx參加了xx市安全生產(chǎn)月活動啟動儀式,采取黑板報、橫幅、標語等形式,開展了內(nèi)容豐富的安全宣傳教育活動,并收集了各類安全宣傳資料,推進安全文化建設,營造了安全氛圍。

          20xx年,xxxx在上級部門和總公司的正確領導下,全體干部、員工認真貫徹落實“安全第一,預防為主、綜合治理”的工作方針,繼續(xù)深化安全生產(chǎn)年“三項行動”和“三項建設”,認真實施安全生產(chǎn)管理,堅持對員工、從業(yè)人員法制安全警示教育,狠抓制度落實,不斷完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,努力查找安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié),及時消除事故隱患。為保障人民生命財產(chǎn)安全,構建和諧社會,促進企業(yè)經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展,做了大量扎實有效的工作,順利完成了20xx年度安全生產(chǎn)責任目標。

          分公司領導高度重視安全生產(chǎn)工作,并結合工作實際,把“春節(jié)”、“潑水節(jié)”、“五一”、“六月安全月”、“十一”等節(jié)假日的安全運輸工作作為提高社會公共服務能力,服務群眾,展現(xiàn)行業(yè)風貌的重要工作來抓。為確保旅客運輸安全,公司成立了以經(jīng)理為組長、副經(jīng)理為副組長,各部門負責人為成員的安全生產(chǎn)領導小組,負責安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。年初,按照總公司工作部署,規(guī)劃工作方案,制定應急預案。與部門和班組層層簽訂了《安全生產(chǎn)管理責任書》,同時又與所屬客車駕駛員簽訂了《20xx年各節(jié)假日行車安全保證書》。明確了工作責任和工作任務,精心做好節(jié)日旅客安全運輸準備工作。節(jié)前,精心組織人員排查車輛隱患,做好車輛維護工作,使車輛以良好的技術狀況投入營運,同時,加強各部門員工培訓教育,做好應急演練,從而形成了上下聯(lián)動,監(jiān)管有力,反應靈敏的工作機制。

          安保工作總結 篇5

          我今年1月才來到X集團X醫(yī)藥公司,到今天已經(jīng)5個多月了。我有很多深刻的感受,學到了很多。

          按照公司的安排,我們先進行了一周的崗前安全培訓和企業(yè)文化,我們都受益匪淺。培訓結束后,他們有的去了政府部門,有的去了車間,而我來了保衛(wèi)處。我看到的是公司每一個門口保安人員的辛勤工作,以及接待外來人員和進出工廠車輛的有序登記檢查流程,包括人員通行證、車輛通行證、貨物通行證、進入廠房和車間的注意事項等。我對此知之甚少,但我對工作的強烈興趣和熱愛讓我非常好奇。

          自從2月1日走馬上任,我的人生坐標有了新的追求。我的專業(yè)是預備役,從事與軍隊相關的工作,可以說是相當一致的。我認為我的工作不會有太大的困難。但是真正進了保衛(wèi)處之后,才發(fā)現(xiàn)自己把事情想得太簡單了。工作中的內(nèi)部細節(jié)和復雜的工作流程讓我望洋興嘆。但是,我不會停止前進。雖然路很長,但我會去做。雖然很難,但我會去做。在部長、組長、同事的幫助下,我逐漸找到了自己的路,也逐漸融入到工作中。

          在過去的幾個月里,由于上級的關心和幫助以及同事們的友好合作,我在工作和學習方面都取得了很大的進步?偟膩碚f,我在我的部門里一直很平穩(wěn)。20xx年對我來說是有意義、有收獲的一年。

          進入安全部門后,我學到了很多關于安全的知識。所以,我會更加努力學習。我從站崗、會客這些最基本的內(nèi)容開始學習,不斷充實自己。雖然我所知道的知識與保安的專業(yè)要求相差甚遠,但我會在平時的工作中積累經(jīng)驗,一步一個腳印。俗話說“不積跬步,不能成千里;不積涓涓細流,成不了江河。”我相信我會在未來的工作中做得更好。

          此外,我充分意識到態(tài)度在工作中的重要性。在我看來,態(tài)度決定一切,個人的工作態(tài)度比工作能力更重要。工作態(tài)度作為工作的內(nèi)在心理動機,可以影響對工作的感知和判斷,可以促進學習,提高工作耐力。其實個人的工作能力是需要很長時間才能查出來的,但是工作態(tài)度的好壞是一眼就能知道的。很多部門因為態(tài)度問題和公司產(chǎn)生分歧,這也讓我看到了態(tài)度的重要性。

          總結這五個月的工作和學習,發(fā)現(xiàn)自己的工作還有很多問題和不足。我需要向其他同事學習工作方法和技巧,并在今后的工作中努力取長補短。我將主要談談我自己在工作中的不足和問題。

          1、理論和實踐之間的差距。

          “你在紙上學到的東西都是表面的.,但你永遠不知道你必須實踐它。”對于你所學的東西,你的運用能力有待提高。在過去幾個月的工作中,我發(fā)現(xiàn)自己在很多地方學到了很多知識,但大部分都在實踐中忘記了,或者說即使沒有忘記,也很難運用到實際工作中。要在平時的工作中多注意總結,努力縮短理論與實踐的差距。

          2、個人比較懶。

          我是一個懶惰的人。在平時的工作中,我也養(yǎng)成了懶惰的習慣。我做事喜歡拖拖拉拉。只要不是必須當天完成的任務,一般都會拖到明天。其實這些工作還是要你自己去做,沒有人會替你做。積累的東西太多,最終會累到自己。道理很簡單,但是到了行動上就變得復雜了。希望在以后的工作中能克服這個缺點。

          3、溝通能力差。

          與人打交道是一種學問,但我不擅長交際。但是,在同一片藍天下,大家互相幫助,互相交流,是不可或缺的。沒有完美的個人,只有完美的團隊。有時候光靠自己的努力是不夠的,要靠大家的共同關注。為了更好地做好自己的工作,我也會注意自己平時的言行,為他人提供力所能及的幫助,讓我們共同創(chuàng)造威奇托安全部更美好的明天。

          4、粗心大意的工作。

          平時不太細心,做事也比較粗心。工作期間,我總是努力控制這個缺點,做完一項工作還要檢查一遍,防止出錯。但有時候還是會有漏洞。認真才能把事情做對,用心才能把事情做好。我想只要你用心去做,就再也不會粗心大意了。

          5、對一些事情缺乏長遠規(guī)劃。

          我在處理問題的時候,總覺得自己有什么就去做什么,而對可能發(fā)生的事情沒有任何提前的打算,所以經(jīng)常讓自己處于被動的境地,影響了自己解決事情的能力。因此,在我們的日常工作和生活中,要注意養(yǎng)成科學的思維方法,養(yǎng)成未雨綢繆的習慣,用發(fā)展的眼光看問題,充分估計和分析事物發(fā)展的結果,這樣才能從整體上把握事物的發(fā)展。

          見賢思齊;不,改變它。也就是說,如果你已經(jīng)知道它不好了,那就反其道而行之。我已經(jīng)完成了對自己缺點的認識,也意識到了它的負面影響。接下來,最重要的一步是做好練習,變主動為被動,有意識地防止缺點的發(fā)生。我會對自己的缺點和工作中的不足給予足夠的重視,爭取在明年的工作中認真改正。

          安保工作總結 篇6

          一、工作思想

          積極貫徹省市公司關于公司發(fā)展的一系列重要指示,與時俱進,勤奮工作,務實求效,勇爭一流,在經(jīng)理的帶領下緊緊圍繞“立足改革、加快發(fā)展、真誠服務、提高效益(公司的精神)”這一中心,進一步轉變觀念、改革創(chuàng)新,面對競爭日趨激烈的聊城保險市場,強化核心競爭力,開展多元化經(jīng)營,經(jīng)過努力和拼搏,公司保持了較好的發(fā)展態(tài)勢,為平安保險公司的持續(xù)發(fā)展,做出了應有的貢獻。

          全方面加強學習,努力提高自身業(yè)務素質水平和管理水平。作為一名基層員工,肩負著上級領導賦予的重要職責與使命,公司的經(jīng)營方針政策需要我去貫徹實施。因此,我十分注重保險理論的學習和業(yè)務能力的培養(yǎng)。注意用科學的方法指導自己的工作,規(guī)范自己的言行,樹立強烈的責任感和事業(yè)心,不斷提高自己的業(yè)務能力。

          不斷提高自己整體素質水平。一年來,我一直把培養(yǎng)自己的業(yè)務素質作為工作的一項重要內(nèi)容來抓,并和團隊一起進行能力增強訓練,積極提高個人素質的同時為團隊整體能力做出我的貢獻。

          二、業(yè)務管理 “沒有規(guī)矩不成方圓”

          要想使一個公司穩(wěn)步發(fā)展,必須制定規(guī)范加強管理。管理是一種投入,這種投入必定會產(chǎn)生效益。我分管的是業(yè)務工作,更需要向管理要效益。只有不斷完善各種管理制度和方法,并真正貫徹到行動中去,才能出成績、見效益。業(yè)務管理中我主要做了以下工作:

          1、根據(jù)市公司下達給我們的全年銷售任務,制定各個部室的周、月、季度、年銷售計劃。制定計劃時本著實事求是、根據(jù)各個險種特點、客戶特點,部室情況確定每個部室合理的、可實現(xiàn)的目標。在目標確定之后,我本著“事事落實,事事督導”的方針,通過加強過程的管理和監(jiān)控,來確保各部室目標計劃的順利完成。

          2、作為分管業(yè)務的經(jīng)理我十分注重各個展業(yè)部室的團隊建設。一直注重部室經(jīng)理和部室成員的`思想和業(yè)務素質教育。一年來,我多次組織形勢動員會、業(yè)務研討會,開展業(yè)務培訓 >活動,組織大家學知識、找經(jīng)驗,提高職工全面素質。培訓重點放在學習保險理論、展業(yè)技巧的知識上,并且強調對團隊精神的培育。學習促進了各個團隊自身素質的不斷提高,為公司的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展打下扎實的基礎。

          3、幫助經(jīng)理室全面推進薪酬制度創(chuàng)新,不斷夯實公司基礎管理工作。建立與崗位和績效掛鉤的薪酬制度改革。今年,我緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會化、獎金績效化和福利多樣化“四化”目標,全面推進企業(yè)薪酬體制改革。初步建立了一個能上能下,能進能出,能夠充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的用人機制。

          三、部室負責工作

          除了業(yè)務管理工作,我還兼任了營銷一部的經(jīng)理。營銷一部營銷員只有一名,我的業(yè)務主要是面向大客戶。我的大客戶業(yè)務主要是生資公司的。根據(jù)生資公司車隊的特點,在原有車輛保險的基礎上,我在全市首先開辦了針對營業(yè)性貨車的貨運險。貨運險的開辦既為客

          戶提供了安全保障又增加了公司保費收入,真可謂一舉兩得。經(jīng)過不懈努力,我部全年完成保費收入9009549.94元,其中車險保費8250260.12元,非車險業(yè)務759389.82元 ,滿期賠付率為。成為公司發(fā)展的重要保證。

          四、工作中的不足

          由于工作千頭萬緒,加上分管業(yè)務較多,有時難免忙中出錯。例如有時服務不及時,統(tǒng)計數(shù)據(jù)出現(xiàn)偏差等。有時工作有急躁情緒,有時工作急于求成,反而影響了工作的進度和質量;處理一些工作關系時還不能得心應手。

          總之,一年來,我嚴于律己、克己奉公,用自身的帶頭作用,在思想上提高職工的認識,行動上用嚴格的制度規(guī)范,在我的帶領下,公司員工以不斷發(fā)展建設為己任,以“誠信為先,穩(wěn)健經(jīng)營,價值為上,服務社會”為經(jīng)營宗旨,銳意改革,不斷創(chuàng)新,規(guī)范運作,取得了很大成績。

          新的一年即將到來,保險市場的競爭將更加激烈,公司要想繼續(xù)保持較好的發(fā)展態(tài)勢,必須進一步解放思想,更新觀念,突破自我,逐漸加大市場營銷力度。新的一年我將以飽滿的激情、以百倍的信心,迎接未來的挑戰(zhàn),使本職工作再上新臺階。我相信,在上級公司的正確領導下,在全體員工的共同努力下,上下一心,艱苦奮斗,同舟共濟,全力拼搏,我們公司一定能夠創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績!

          安保工作總結 篇7

          進入我院安保部已經(jīng)接近兩個月了,在這兩個月里學到了很多,也得到了很多,首先感謝我們部長提供的機會,也感謝副部的悉心栽培,謝謝你們。

          兩個月來,我校和我院也舉行了幾次大的活動,我們都積極參與其中,配合其他部門完成了各項工作的要求,現(xiàn)在將總結分為幾個部分:

          首先介紹一下安保部的工作:

          學生會安保部立足于廣大學生,是一個關心學生安全,為學生服務的部門,它的設立體現(xiàn)了我系以人為本,以學生為中心的思想。它是負責維護學院安全,學生安全,并時刻向領導匯報學生情況。其工作職能如下:

          1、負責檢查學生宿舍安全情況。

          2、抓好日常日報條收取工作,加強安全知識的'宣傳。

          3、協(xié)助學生會其他部門開展工作,共同完成學生會的各項任務。

          一:自身建設

          經(jīng)過兩個月來這幾次的鍛煉,讓我學到了很多知識,比如人際關系,做事要認真等等,加強了自身的建設,工作中注重實效,取得了好的效果。但是我也是要被批評的,社團招新搬桌子上午我去了,但是下午搬回去的時候我沒去,這是我的失職,在這里我向副部道歉。

          二:活動總結

          我們部積極配合院,校學生會的工作,在這幾次活動中做好了后勤工作,這是我們的驕傲。

          1:在校運動會上,我們部負責我院的后勤工作,彩旗,國旗,桌子全是我們男生的事,打掃衛(wèi)生由女生負責,我們積極配合學生會的工作,做好了我們的后勤工作。

          2:社團招新中,我們搬桌子給需要的社團,招新工作結束后,也是我們搬回去,但是我們無怨無悔,因為這是榮譽。

          3:我院的周末文化廣場,場上道具的準備、擺放、取回都是我們負責,雖然我們不是表演者,但是我們是他們的后勤人員,我們配合院學生會成功舉辦了這次迎新晚會,這是我們的榮幸。

          4:在寢室用電安全檢查中,我們工作仔細,認真。

          5:雖然我們的工作比較繁瑣,但是在我們的努力下,依然把工作做好了,這是我們的榮譽與驕傲。

          最后呢,作為安保部的成員,我深感肩頭單子的沉重。但我相信“不管再大的困難我們都可以克服。展望未來:我們相信我們會做好每一見事。最后,我堅信學生會安保部會在我們手中不斷蒸蒸日上。

          重慶文理學院經(jīng)管學院安全治保部

          蔣海南

          安保工作總結 篇8

          各位領導、老師們:

          大家下午好!

          我來自江橋鎮(zhèn)民辦滬寧小學,我們學校20xx年9月開辦,兩年來我們在上級主管部門的領導下,在嘉定人壽保險公司的直接指導下,不斷探索學生保險工作,不斷提高家長對平安保險工作的認識,不斷加強學校安全教育,規(guī)避安全風險,發(fā)生問題及時與人壽溝通,為學校教育教學工作的順利進行提供了必要的保障。借此機會感謝人壽的同志們對我們學校工作的大力支持,特別是在學生發(fā)生意外時及時明確責任,及時溝通,及時理賠,在較短時間內(nèi)讓家長們感受到人壽保險公司周到的服務,也為學校安全提高了堅實的后盾。

          諸位同仁,今天受保險公司委托談談我們學校一些具體做法,其實感到汗顏,在坐的有的是前輩,有的是經(jīng)驗豐富的實干家,有的是學生保險路上的帶頭人,而我雖然在這項工作上奮斗了兩年,但是經(jīng)驗、閱歷尚淺,不敢班門弄斧,謹以工作中的點滴,體會談一些看法,不足之處敬請諸位指教、斧正。為此我發(fā)言的題目是《家校聯(lián)動,提高認識,確保校園平安》

          學生安全與健康保護歷來是學校各項工作當中的重中之重。兩年來,我校學生在平均每期在1400人左右,做到了參保人數(shù)達到百分之百,理賠滿意度百分之百。具體做法是:

          一、領導重視、機制保障,確保工作力度

          為了將此項工作做好做實,我校成立了以校長、黨總支書記朱關龍同志任組長,各中層干部作為組員,統(tǒng)一協(xié)調和組織。切實做到了領導有

          分工、中層有人抓、具體有人做的工作格局,從而為學生險工作的有效落實提供了堅強的機制保障。

          二、廣泛宣傳、加強教育,提高家長和學生的安全保護

          意識

          我們認為:凡要做成一件事,必須輿論先行,積極而扎實地進行宣傳是提高認識、確保落實的前提。為此,學校堅持“統(tǒng)一部署、全面落實、力度強化” 的原則,主動與學生家長溝通,讓家長認識到投保最大的受益者是孩子和家庭。

          1、充分發(fā)揮班主任老師的主力軍作用。以班級為單位宣傳文件精神,介紹保險政策。 同時開展豐富多彩的教育活動。利用班會、團隊活動、活動課、人防課、學科滲透等途徑,通過講解、演示和訓練,對學生開展安全防范教育,使學生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防交通事變、防觸電、防食品中毒、防病、防體育活動傷害、防火、防盜、防震、防騙、防煤氣中毒等安全常識和技巧教育。還利用學校廣播、黑板報、懸掛橫幅、張貼標語等宣傳工具及舉行主題班會、講座等形式開展豐富多彩的安全教育。通過教育提高廣大學生的安全意識、安全防范才能和自我保護才干。

          2、提倡走讀學生步行上學,對學生騎車上學情況進行追究,嚴禁學生騎自行車上學。搭乘私家車上學。

          3、利用學校安全案例進行事例教育。小學生天生活潑好動,也正是培養(yǎng)和張揚個性的關鍵階段,磕磕碰碰在所難免。我們把這些處理好的事例記錄在案,并適時對家長進行剖析和介紹,更加強化了家長對學生險的認識。

          三、專人負責,齊抓共管,增強服務意識

          學生保險工作,繁瑣而又重要,其中材料的收集,輸入,上報,接受家長政策咨詢、醫(yī)療的報銷等,伴隨著工作的始終,本著“服務學生”的'工作理念,學校的保險工作從開始之初,就安排專人負責此項工作。

          四、細化工作,認真落實,提高管理科學性

          開學前將中國人壽保險公司申請“平安保險”的宣傳單(致學生家長的一封信)。在新生報到注冊時發(fā)放的家長手中,并要求自愿投保的家長當場簽字留下回執(zhí)。

          為了加強我校學生平安保險,為了保障學生的健康成長,確保學生在校期間發(fā)生意外事故或疾病住院能夠及時得到最大限度的經(jīng)濟補助,學校安排專人負責時時跟蹤,及時關注生病學生的醫(yī)療情況,加強與保險公司的聯(lián)系,為家長提供咨詢服務,排憂解難。

          總之,我校的經(jīng)驗概括起來就是十六個字“領導重視、機制保障、宣傳到位、實惠凸顯”,通過扎實工作,滬寧小學的學生險工作做到了投保及時,投保率高,家庭得實惠的效果,得到了家長的支持與贊揚。今后,我們將進一步本著“以生為本,育人為先”的指導思想將這一惠民政策宣傳到位,落實到位,為學生的健康、全面、和諧發(fā)展做出更大努力!

          民辦滬寧小學

          20xx年10月

          安保工作總結 篇9

          xxxx年保衛(wèi)科在院黨政領導的指引下,在上級安全部門的具體指導下,堅持專門工作與群防群治相結合,實施三級安全管理網(wǎng)絡。依靠群眾搞好安全,保衛(wèi)工作。充分發(fā)揮改組后的綜合治理,治保會的職能作用,穩(wěn)定政治,確保治安。緊抓“人防、物防、技防”的三防工作,全面改進防范機制,鞏固提高、努力創(chuàng)建“平安單位”并連續(xù)x年獲得“平安單位”稱號。

          一、堅持“以防為主”,嚴格治安管理

          (1)從xxxx年開始由院領導分別對全院的安全工作檢查的制度;保衛(wèi)科專職消防員每天一次消防安全檢查;每周二次重點部位檢查,并利用節(jié)假日定期值班和有情況不定期值班,等手段為了進一步確保全天候的安全,我院保安部白天安排一人專門巡查門急診,一人巡查病房大樓,夜間由四人組成的夜巡隊,每小時巡邏一次,一般一晚上巡邏十來次,在全年值勤中有一百多次發(fā)現(xiàn)辦公室門診診室門或窗未關,或燈未關閉的不安全因素,均通知有關科室及時整改,這樣采取必要的`措施,防止了事故隱患,真正落實了以防為主和人防、物防、技防相結合的防范措施,使我院治安案發(fā)率為“0”。

          (2)為了更好地做好治安防范工作,牢牢抓好三防工作“人防、物防和技防”。根據(jù)市衛(wèi)生局和公安局的規(guī)定,我們在公共場所及重點部位裝備了電視監(jiān)控探頭和與“110”聯(lián)網(wǎng)的報警裝置,今年在黨政領導的支持下對住院部高層安裝了電視監(jiān)控探頭并準備在年初對醫(yī)院部分老化及不清晰的電視監(jiān)控探頭進行調整及更換;用高科技的技防設備來收集治安案件及醫(yī)療糾紛處置過程中的取證工作,今年一年保持了正常運轉;今年多次聯(lián)系廠方技術人員前來維護硬盤;根據(jù)需要刻錄了部分醫(yī)療糾紛的處治過程,以備作司法證據(jù);為公安部門提供了刑案中當事人情況的證據(jù)幾十起,為收費窗口的收費員證實了找錯零錢或未收費用提供了幫助,發(fā)揮了高科技設備的作用。

          (3)認真做好防火工作,既要及時滅火,更要加強防范,根據(jù)安全自查、隱患自除、責任自負的要求,我們經(jīng)常對本院的消防設施進行自查,確保用電安全。在全國消防日11月9日開展了各項消防日活動包括由我院牽頭與醫(yī)療聯(lián)合體的各社區(qū)衛(wèi)生院進行了消防技能比賽,讓職工更深入了解消防設備的使用及逃生方法。

          二、認真做好宣傳教育工作不斷提高安全意識,維護醫(yī)院內(nèi)部穩(wěn)定

          我們積極利用院周會、院辦公會等機會,宣傳三級安全網(wǎng)絡管理方案,明確了工作職責,牢固樹立大安全觀念。大力開展“防火、防盜、防破壞、防爆炸”的“四防”教育,打擊“醫(yī)托”的行動,以看得到實例事實進行防搶奪和防盜竊的教育,全年進行了十幾次這樣的宣傳教育,我們通過院周會傳達到全院各科室職工,使xx%以上職工得到教育,對新入院的職工及來院實習的醫(yī)生、護士,專門為他們上了法制、消防課,使他們加強法制意識,了解了基本的防火常識;據(jù)不完全統(tǒng)計人數(shù)達五十人次以上。全年組織了x次法制安全宣傳,組織了x次消防演練和x次知識競賽。

          保衛(wèi)科還積極配合醫(yī)教部及臨床科室處置了幾十起醫(yī)療糾紛及病人不肯出院,病人家屬揚言要報復醫(yī)務人員及尸體久拖不處理事件,敲詐醫(yī)護人員甚至院領導等事件,還認真地配合公安部門對行兇毆打我醫(yī)務人員進行司法取證,為維護醫(yī)務人員的正常合法權益,維護了醫(yī)院正常醫(yī)療秩序。

          我們在xxxx年工作中雖取得了一些成績,但還有薄弱環(huán)節(jié)和不足之處,主要有:

          1.醫(yī)院安全工作重要性,在全院干部、職工的意識中尚未全部到位,尤其是在工作忙時,在少數(shù)人中說,安全工作重要變成了次要,存在松懈現(xiàn)象。

          2.安全基礎工作尚有待進一步加強,對醫(yī)院安全管理、崗位職責、檢查考核,信息反饋;尚需進一步落實,使醫(yī)院安全工作形成良好循環(huán)。

          3.進一步加強人防、物防、技防工作。對專業(yè)保衛(wèi)隊伍加強培訓教育,提高素質,針對失竊時有發(fā)生的現(xiàn)象,尋找薄弱環(huán)節(jié),提高防范能力。在新的一年中,我們將結合醫(yī)院實際情況,在黨委與院長領導下,緊緊依靠全院各科領導和全體職工。發(fā)揚安全保衛(wèi)好的做法,針對存在的問題,努力為七院營造一個更安全、更祥和、更美好的環(huán)境而努力工作。

          安保工作總結 篇10

          20xx年度,我標段安全生產(chǎn)環(huán)保工作開展順利,在南方公司、項目公司、總承包部、監(jiān)理單位等各上級單位的共同領導下,在我標段全體職工的共同努力下,較好地完成了上級下達的安全環(huán)保指標,實現(xiàn)了安全生產(chǎn),環(huán)境管理、污染物控制基本達到管理目標,F(xiàn)將20xx年度工作總結如下:

          一、安全環(huán)保管理工作重點

          1、嚴格按照安全環(huán)保管理體系的要求,完善現(xiàn)有的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準及規(guī)章制度,確保各級施工能夠嚴格落實及執(zhí)行相關法律、法規(guī)等;

          2、貫徹落實安全生產(chǎn)責任制,實行“全員責任制”。與南方公司、總承包部、各施工單位、項目主管領導、各部室重新簽訂安全生產(chǎn)責任書;制作安全生產(chǎn)責任制度桌牌發(fā)放至各項目領導、各部室;

          3、結合現(xiàn)場的施工進度,對目標、指標進行了分解,加強了對路橋施工的安全風險(危險源、重要危險源)、環(huán)境污染、職業(yè)病等風險的進一步分析與控制;

          4、對已有的安全專項方案進行重新審訂、修改,特別是危險性較大的分部分項工程的安全專項方案,嚴格按照編制要求、報審程序執(zhí)行。針對危險性較大分部分項工程,進一步完善安全專項施工方案及相應的應急響應預案,使其具有針對性、可操作性。

          二、安全教育方面

          根據(jù)我項目部關于安全生產(chǎn)教育培訓制度的規(guī)定,所有從事施工生產(chǎn)人員應當接受安全教育、培訓,熟悉項目部有關安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,具備必要的安全生產(chǎn)知識,掌握本崗位的安全操作技能,增強預防事故、控制職業(yè)危害和應急處理能力,未經(jīng)安全生產(chǎn)教育、培訓合格的施工生產(chǎn)人員,不得上崗作業(yè)。

          20xx年上半年,我項目安全管理部門共對現(xiàn)場施工單位進行安全教育47次,接受入場教育及再教育的施工人員達到2747人;特種作業(yè)人員培訓取證2次,共培訓人員304人。

          20xx年7月—11月中旬,安全管理部門共對現(xiàn)場施工單位進行安全教育16次,接受入場教育及再教育的施工人員達到485人。

          三、安全檢查方面

          為了及時對施工現(xiàn)場的不安全因素實行有效監(jiān)控,規(guī)范施工現(xiàn)場作業(yè)人員的不安全行為、物的不安全狀態(tài),消除潛在的安全隱患,創(chuàng)造一個安全、文明的施工環(huán)境,根據(jù)我項目《安全生產(chǎn)檢查制度》的規(guī)定,根據(jù)施工現(xiàn)場的`施工特點,我項目安全檢查主要包括:定期檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查、日常檢查和驗收檢查。

          本項目嚴格執(zhí)行每月至少2次對施工現(xiàn)場進行安全隱患排查、復查的規(guī)定,將日常安全檢查與專項隱患排查相結合,常抓安全工作,確保施工現(xiàn)場無安全隱患;對檢查出的安全隱患問題,要求施工單位限期整改,并于3—5日內(nèi)進行復查,確保檢查閉合。

          四、特種機械管理方面

          20xx年,安保部聯(lián)合各工區(qū)、各施工單位,重新統(tǒng)計現(xiàn)場所有施工設備,建立詳細的設備臺賬,完善內(nèi)業(yè)資料;針對特種設備,如龍門吊、架橋機等,確保均已在特種設備質量安全檢測中心報檢、審核,并在地方相關部門登記、備案;定期對特種設備進行專項排查、檢測,確保現(xiàn)場機械正常、安全運轉,杜絕機械傷害、物體打擊等安全隱患事故的發(fā)生。

          對特種作業(yè)人員進行培訓取證,定期對證件進行排查,確保持證上崗;督促作業(yè)證件即將過期人員進行年檢或再次取證;已于6月—7月對全線特種作業(yè)人員進行培訓取證2次,共培訓人員304人。五、安全專項活動方面1、6月安全生產(chǎn)月活動

          6月是安全生產(chǎn)月,我項目在上級文件精神的指導下,結合項目實際情況,緊緊圍繞全國安全生產(chǎn)月的主題“安全責任,重在落實”,力將安全責任落實到位。

          20xx年6月1日至30日,我項目在全線施工范圍內(nèi)開展了此次活動;顒觾(nèi)容包括:安全追責,責任落實;安全宣傳,思想落實;安全教育,技術落實;安全隱患,整改落實。嚴抓安全生產(chǎn)管理工作,將工作重點放在責任落實上,增強員工、工人的安全生產(chǎn)意識,進一步營造“安全在我心中”、“安全無小事”的思想氛圍,使全員安全責任制落實到位

          2、7月—11月完善應急預案管理工作

          20xx年6月26日,我項目接到重慶公司發(fā)文《關于轉發(fā)中國交通建設股份有限公司完善企業(yè)應急預案工作方案的通知》。根據(jù)文件精神,我項目于7月份對項目應急預案工作進行梳理,上報本單位應急預案數(shù)量及目錄、預案的修訂情況、應急演練情況、應急演練計劃及應急管理工作特點。11月,我項目根據(jù)《關于轉發(fā)中國交通建設股份有限公司完善企業(yè)應急預案工作方案的通知》文件要求,對應急預案完善工作進行總結上報。

          3、9月—11月公路橋梁和隧道工程施工安全風險評估指南工作20xx年9月7日,我項目接到南方公司發(fā)文《關于進行公路橋梁和隧道工程施工安全風險評估施行工作的通知》。根據(jù)文件精神,安保部組織安保部、工程部、技術質量部相關人員進行學習。

          20xx年10月,根據(jù)公司下發(fā)的《關于進行公路橋梁和隧道工程施工安全風險評估施行工作的通知》文件精神,我項目部對項目安全風險進行總體評估,確定橋梁、隧道的安全風險等級,進一步保障施工現(xiàn)場的安全系數(shù)。

          六、其他風險控制創(chuàng)新方面

          本標段地處山區(qū),主要工程由橋隧組成,其中隧道工程4座,主線大中橋11座,互通匝道橋11座,且東互通與原有石忠高速相連,橋隧施工難度較大,風險評估及安全監(jiān)控尤為重要。

          隧道工程:

          1、馬王廟隧道為特長隧道,全長近4公里。為嚴格管控進出洞人員,及時掌握洞內(nèi)施工人員信息,設專人24小時值班,且在洞口安裝TPS隧道人員定位管理系統(tǒng),及信號放大器,方便通訊及掌握施工動態(tài),便于有效的安全管控。

          2、專人進行隧道監(jiān)控量測,及時掌握圍巖沉降和支護結構的工作狀態(tài),進行日常施工管理,經(jīng)過對量測數(shù)據(jù)得分析處理與和判斷后,進行下一階段的施工預測。

          橋梁工程:

          1、在與原有高速公路交叉地段,安裝Easy—view智能網(wǎng)絡視頻監(jiān)控系統(tǒng),全程監(jiān)控施工情況,掌握安全動態(tài)。

          2、專人進行橋梁監(jiān)控量測,及時掌握橋梁標高數(shù)據(jù),控制橋梁整個線性,使其在設計所允許的范圍內(nèi)浮動,同時對橋梁各重要施工工況時,各截面預埋應變計應變的監(jiān)控,使橋梁在各重要施工工況中避免出現(xiàn)較大應力。

          七、分包隊伍的管理與風險控制

          為保證安全工作的順利進行,推行“一崗雙責”及“項目+施工隊齊抓共管”壯大現(xiàn)場安全管理隊伍,經(jīng)過培訓取證的安全管理人員39人,其中項目部25人,施工隊伍14人。

          一個項目的安全管理,僅僅依靠安保部單個部門是遠遠不夠的,本項目組織技術員、施工隊管理人員進行安全培訓并考取證件,項目部與施工隊伍齊抓共管,使安全管理從上至下,縱向到邊,橫向到底,落實到每一個班組、每一個班組人員,使他們都能明確自己的責任,并嚴格落實責任,用心做好每一項工作,安全工作才能得到保障

          八、信息化應用方面

          20xx年,我項目對信息化安全管理系統(tǒng)進行隨時更新、補充、完善,實現(xiàn)了項目管理的程序化、標準化,實現(xiàn)了工程項目管理數(shù)據(jù)公開透明,全面提升了對項目總體進程的控制能力,在一定程度上提升了全體安全管理人員的安全知識與協(xié)作能力。對信息化系統(tǒng)未來建設的建議:

          突出領導引領,強化組織部署;增加開放性,倡導全員參與,模塊分工明確,落實到個人;加強管理,保證數(shù)據(jù)真實、準確、及時錄入。

          九、安全管理工作中薄弱環(huán)節(jié)及建議措施

          在日常安全管理中,個別職工曲解和誤讀了“和諧”的真正內(nèi)涵,將“人情”作為安全管理工作的絆腳石。管理人員在現(xiàn)場巡視時發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象,基于是低頭不見抬頭見的熟人,也會出于“和諧”的考慮,手下留情、既往不咎。施工隊伍只談施工環(huán)境問題等客觀原因,以此作為安全隱患未整改到位的借口,但對施工現(xiàn)場存在的隱患問題卻避重就輕、有意繞過,或者整改時有意降低標準。

          這樣的和諧只是局部的和諧、一時的和諧。由于安全問題“被和諧”,一些典型違章、事故苗頭無法及時暴露,造成了安全穩(wěn)定的假象,責任人沒有吸取教訓,他人也未能引起警覺,致使一些違章連續(xù)反復發(fā)生,一些涉及安全生產(chǎn)的管理問題長期存在,嚴重威脅著生產(chǎn)安全。

          發(fā)現(xiàn)問題、正視問題、解決問題是搞好安全管理的重要手段。對待安全問題,我們應該有一說一、有二說二,不遮不掩、不捂不蓋,揪住不放、一盯到底。安全問題再小也要看得比天大,安全問題不管是誰都不能留情面。就像候總的報告中指出,安全管理人員不需要“和事佬”需要“一根筋”。只有這樣,我們才能把工作抓實抓好,實現(xiàn)安全生產(chǎn)的長治久安,實現(xiàn)安全管理的真正和諧。

          安保工作總結 篇11

          20xx年的春運自1月16日開始至2月24日結束,歷時40天,為切實加強春運交通安全管理工作,有效預防和減少重特大道路交通事故的發(fā)生,確保“春運”期間轄區(qū)的交通安全形勢持續(xù)平穩(wěn),為群眾平安回家、順利返程、安全出行營造良好的道路交通環(huán)境,xxxx交警按照上級公安機關的部署要求,積極采取多種措施,全力以赴開展并圓滿完成了春運交通管理暨安全保衛(wèi)工作。

          一、抓組織領導,保障準備措施落實到位。

          俗話說“火車跑得快全靠頭來帶”,為確保春運安保工作的有序開展和順利推進,大隊結合轄區(qū)實際,制定下發(fā)了《xxxx縣20xx年春運道路交通安全管理工作實施方案》和《xxxx縣20xx年春運道路交通安全保衛(wèi)工作應急處置預案》,成立了大隊長任組長、副大隊長任副組長、大隊各內(nèi)設中隊和各派出所交警中隊中隊長為成員的春運工作領導小組,負責春運交通安全管理工作的統(tǒng)一組織、部署、實施和協(xié)調;領導小組下設辦公室在大隊秩序中隊,負責日常工作信息的收集、整理和報送,層層落實責任,春運期間大隊領導還不定期的深入各執(zhí)勤點進行督導檢查,及時發(fā)現(xiàn)和糾正安保工作中存在的問題和不足,確保各項工作措施落到實處,為圓滿完成20xx年“春運”道路交通安全各項任務奠定了基礎。

          二、抓思想認識,動員部署安排落實到位。

          “思想是行動的先導”,為了防止民警出現(xiàn)松懈、厭戰(zhàn)和畏難情緒,打好春運“攻堅戰(zhàn)”,1月15日下午,大隊組織召開20xx年春運道路交通安全管理工作動員部署會。會上,縣公安局副局長兼交警大隊長黃開燦傳達了20xx年全州道路交通安全管理工作會議精神;分析總結了20xx年春運道路交通安全管理工作中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié);聽取了轄區(qū)客運公司主要領導對春運工作的準備情況;立足轄區(qū)實際,對全縣今年春運道路交通安全管理工作形勢進行了預判;安排部署了春運期間道路交通安全管理工作;與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出所交警中隊和客運公司簽訂了20xx年春運道路交通安全管理工作責任狀。

          三、抓啟動日活動,春運攻堅工作落實到位。

          “良好的開頭是成功的一半”,20xx年1月16日是春運啟動日,為進一步加強春運期間道路交通安全管理工作,確保春運期間道路交通安全、暢通、有序,營造人人關注春運交通安全、人人抵制交通違法的濃厚氛圍。當天上午9時,交警大隊深入轄區(qū)紅交集團xxxx分公司及金運公司,以“平安出行、平安春運”為主題組織開展了交通安全集中宣傳活動暨春運啟動儀式,正式拉開了xxxx縣20xx年“春運”工作的帷幕,掀起“春運”道路交通安全宣傳高潮。啟動日當天大隊共投入警力16人次,警車4輛次,懸掛宣傳橫幅3條,擺放宣傳展板27塊,發(fā)放宣傳資料10000余份,發(fā)放宣傳袋3000余個,受教育群眾6000人次,在宣傳活動中群眾表現(xiàn)出了很高的參與積極性,切實營造了人人關注春運交通安全、人人抵制交通違法的濃厚氛圍,宣傳活動取得了明顯成效。

          四、抓預防舉措,隱患排查治理落實到位。

          “隱患是事故的`根源”,為筑牢交通事故的第一道防線,把事故消除在萌芽狀態(tài),春運前,大隊聯(lián)合交通、安監(jiān)、運政等部門深入客運企業(yè),對客運企業(yè)主體責任制落實情況進行督導,集中清理營運駕駛人違法記分,檢查駕駛人從業(yè)資質,對駕駛人開展預防性的安全教育培訓;督促客運企業(yè)對所有參運車輛安全性能進行檢測檢驗,對逾期未檢、存在安全隱患的車輛,整改前不得上路營運,保證參運車輛合格并配齊有效的安全防護設備;大隊聯(lián)合個派出所交警中隊及相關職能部門,對轄區(qū)內(nèi)客運班線路面再次進行“拉式”排查治理,嚴格落實客運車輛凌晨2時至5時禁止通行的規(guī)定。

          五、抓警務勤務,路面管控措施落實到位。

          “警力隨著勤務移”,為切實提高路面見警率、管事率,常態(tài)化開展路面交通管控,大隊本著“嚴防、嚴控、嚴管、嚴治、嚴打”的管理原則,堅持“指揮疏導與秩序整治相結合,日常巡查與集中整治相結合,白天管控與夜間突擊相結合,重點路段與重點區(qū)域相結合,嚴格查處與教育引導相結合”的原則,以轄區(qū)蠻金二級公路、老省道212線以及鄉(xiāng)村道路為主,突出“四個重點”即重點道路、重點車型、重點違法行為、重點人群進行管理和整治,設立了21處臨時執(zhí)勤點,嚴格實行24小時勤務制度,對7座以上公路營運客車實行逐車登記檢查,嚴厲查處客車超員、農(nóng)用車違法載人、酒后駕駛、涉牌涉證等交通違法行為。最大限度地消除交通安全隱患。

          六、抓宣傳教育,引導提示服務落實到位。

          “宣傳教育是基礎”,為切實增強駕駛員的安全責任心和旅客的春運交通安全意識,牢固樹立安全第一的思想,大隊以全力提高廣大駕乘人員的交通安全意識和遵章守紀的自覺性為出發(fā)點,采取擺放宣傳展板、發(fā)放宣傳冊頁和設置交通安全咨詢臺等形式,廣泛宣傳交通法律法規(guī)和各類交通違法行為的危害;借助廣播電臺、QQ、微博、手機短信等向全社會公布轄區(qū)的天氣情況和道路通行狀況,引導群眾安全出行;啟動蠻耗春運道路交通安全檢查服務站,配備簡易急救箱、純凈水、熱開水、暈車藥、茶葉、打氣筒等,為過往的司機和乘客提供指路、飲水、休息和交通常識咨詢等便民服務,用實際行動詮釋“情滿旅途、交警同行”,增強了春運旅客的溫馨感。

          七、抓協(xié)調聯(lián)動,應急處突防范落實到位。

          “交通管理是一項綜合性工作”,為充分發(fā)揮各職能部門自身的優(yōu)勢,實現(xiàn)資源共享,形成交通管理的合力,大隊主動加強與氣象、路政部門的聯(lián)系,實時了解天氣情況,掌握通行信息,加強交通疏導,及時處置警情;強化與交通、公路經(jīng)營管理部門、消防、醫(yī)療衛(wèi)生和施救等部門的聯(lián)勤聯(lián)動,確保在突發(fā)情況發(fā)生時能夠快速反應、快速處置、快速撤除、快速恢復交通,最大限度保護人民群眾的生命財產(chǎn)安全;建立和完善應急處置預案,日常勤務中開展應急演練,提高實戰(zhàn)能力,最大限度地降低損失和傷亡后果;18個派出所交警中隊和大隊各內(nèi)設中隊,除在本轄區(qū)內(nèi)巡邏管控外,還跨區(qū)域查處交通違法行為,力爭實現(xiàn)“無縫隙”監(jiān)管。

          八、抓責任落實,跟蹤督導檢查落實到位。

          “工作舉措關鍵在于落實”,為切實將各項措施落實到實處,形成一級抓一級、層層抓落實的良好局面,大隊繼續(xù)落實大隊領導包片、中隊領導包線(段)責任制,逐層簽訂責任狀,切實做到“任務、崗位、人員、職責”四落實,增強責任意識;為及時發(fā)現(xiàn)和整改工作中存在的問題和不足,大隊領導深入一線,分片包干、靠前指揮,中隊領導以身作則、率先垂范,每天深入一線巡檢,實地進行督促檢查,確保各項措施落實到位;為確保政令暢通,大隊實行24小時勤務機制,確定專人負責各類工作信息的收集和整理,并嚴格按照上級要求報送,堅持做到重要信息要及時上報,遇有重大緊急情況立即報告,堅決杜絕瞞報、漏報、遲報信息的問題。

          春運期間,大隊立足春運道路交通安全管理工作這個主戰(zhàn)場,累計出動警力2361人次,出動警車975臺次,檢查客運車輛2577輛次,查處交通違法行為647起,懸掛橫幅35條,展出展板392塊、散發(fā)資料113000余份,受教育280000人次。在全體交管民警和協(xié)管員的共同努力下,xxxx縣轄區(qū)春運期間道路交通環(huán)境平安、有序、暢通,未出現(xiàn)長時間、遠距離的交通擁堵,也未發(fā)生重特大道路交通事故,圓滿完成了20xx年的春運交通安全保衛(wèi)工作。

          安保工作總結 篇12

          xx年,本人一直在各方面嚴格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地適應社會發(fā)展的形勢。通過閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍,勇于解剖自己,分析自己,正視自己,提高自身素質。

          在公司領導下,堅持預防為主、防治結合、加強教育、群防群治的原則,通過安全教育,增強員工的安全意識和自我防護能力;通過齊抓共管,營造員工關心和支持安全工作的局面,從而切實保障員工安全和財產(chǎn)不受損失,維護廠區(qū)正常的生產(chǎn)秩序。

          一、領導重視,措施有力 

          為進一步做好安全教育工作,切實加強對安全教育工作的領導,把安全工作列入重要議事日程,公司總經(jīng)理直接抓,分管部門具體抓,辦公室、保衛(wèi)科具體分工負責組織實施。

          二、制度保證,措施到位 

          1、建立安全保衛(wèi)工作領導責任制和責任追究制。將安全保衛(wèi)工作列入各有關處室的目標考核內(nèi)容,并進行嚴格考核,嚴格執(zhí)行責任追究制度,對造成重大安全事故的,要嚴肅追究有關領導及直接責任人的責任。

          2、簽訂責任書。公司與科室和車間主任層層簽訂責任書,明確各自的職責。明確了應做的工作和應負的責任。將安全教育工作作為對員工考核的重要內(nèi)容,實行一票否決制度。貫徹“誰主管,誰負責”的原則,做到職責明確,責任到人。

          3、不斷完善安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度。建立安全保衛(wèi)工作的`各項規(guī)章制度,并根據(jù)安全保衛(wèi)工作形勢的發(fā)展,不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結合的安全管理制度,以及員工管理、門衛(wèi)值班、巡邏值班、防火防災、食品衛(wèi)生管理、防火安全管理、健康體檢等規(guī)章制度.嚴禁組織員工從事不符合國家有關規(guī)定的危險性工作.對涉及廠區(qū)安全保衛(wèi)的各項工作,都要做到有章可循,違章必究,不留盲點,不出漏洞。

          4、建立安全意外事故處置預案制度。建立事故處置領導小組,制定了意外事故處置預案制度。

          三、齊抓共管群防群治 

          安全教育工作是一項社會性的系統(tǒng)工程,需要社會、公司、家庭的密切配合。我們積極與市公安、衛(wèi)生、綜合治理等部門通力合作,做好公司安全保衛(wèi)工作,學校組織開展一系列道德、法制教育活動,取得了良好的教育效果。

          四、加強教育,促進自護 

          要確保安全,根本在于提高安全意識、自我防范和自護自救能力,抓好安全教育,是公司安全工作的基礎。我們以安全教育周為重點,經(jīng)常性地對員工開展安全教育,特別是抓好交通、大型活動等的安全教育。

          認真做好安全教育周工作。安全教育周以廠區(qū)安全為主題,在安全教育周期間,組織學習安全教育工作文件,對廠區(qū)易發(fā)事故類型、重點部位保護、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員安全意識與安全技能等方面,開展深入全面的大檢查,消除隱患,有針對地扎實地開展教育和防范工作。

          五、加強檢查,及時整改 

          開展常規(guī)檢查。把安全教育工作作為重點檢查內(nèi)容之一。對廠區(qū)進行全面的安全檢查。冬季公司對電線和宿舍區(qū)進行防火安全檢查。

          安保工作總結 篇13

          半年來,安保處牢牢把握安全工作全局性、基礎性、群眾性、經(jīng)常性基本特點,以規(guī)范化、制度化、專業(yè)化為抓手,努力加強溝通協(xié)調,積極營造“安全關乎人人,人人關乎安全”的氛圍,通過抓規(guī)范、抓秩序、抓落實,密切大學城管理辦與各院、x機關、街道辦等單位的緊密聯(lián)系,夯實安全工作齊抓共管的基礎,初步營造起了大學城安全、穩(wěn)定、和諧的.大好局面。

          一、建章立制,規(guī)范了園區(qū)交通、視頻監(jiān)控工作秩序。大學城園區(qū)停車場智能管理系統(tǒng)初步建成、園區(qū)視頻監(jiān)控系統(tǒng)逐步配套,為規(guī)范園區(qū)交通及車輛停放秩序、規(guī)范視屏監(jiān)控工作秩序,最大化發(fā)揮現(xiàn)有系統(tǒng)的功能效益,我們結合園區(qū)實際,起草制定了《xx大學城車輛出入及停放管理規(guī)定》、《xx大學城安防監(jiān)控系統(tǒng)使用管理規(guī)定》。同時,積極協(xié)調施工單位對視頻監(jiān)控系統(tǒng)攝像頭位置、成像范圍、監(jiān)控視角、自動巡航及監(jiān)視視頻自動輪切等進行了精細調整和部署,為園區(qū)安防工作和案件偵破提供了有利的基礎支撐,得到了xx派出所和xxx分局的一致認可。

          二、整肅隊伍,精心打造團結進取、作風優(yōu)良的內(nèi)保隊伍。針對前校衛(wèi)隊管理渙散、作風懶散、紀律松散的現(xiàn)狀,與管理辦各級領導一道,協(xié)助后勤公司進行了整頓,并認真論證測算大學城公共區(qū)域安全保衛(wèi)實力及運營成本,通過抓規(guī)范、抓秩序、抓落實,指導后勤公司經(jīng)過精心打造隊伍、建章立制。目前,大學城校衛(wèi)隊齊裝滿員、部署合理、運作規(guī)范,逐步成為一支維護校園安全穩(wěn)定的中堅力量。

          三、積極協(xié)調,努力構建群防群治的安防工作環(huán)境。在大學城安全工作聯(lián)席會議的基礎上,積極呼吁建立和完善x、管辦、院校、社區(qū)、校衛(wèi)隊及學生自治群體相結合的安全管理架構,通過院校推動學生安全管理自治工作,逐步建立和完善溝通聯(lián)絡機制,實現(xiàn)有效溝通、多方聯(lián)動、齊抓共管、安全穩(wěn)定的和諧氛圍。目前,各校學生骨干都能以不同形式參與學校安全工作,增強了學生安全防范意識。在大學城安全管理工作領導小組的基礎上,北京大學深研院已成立了安全管理工作領導小組,制定了《xx大學安全管理條例》。同時,我們以后勤公司新配發(fā)對講機為契機,協(xié)調各校統(tǒng)一頻率,實現(xiàn)了在在同一頻率下,各校有自己的指揮信道,同時又可以通過專用信道聯(lián)絡園區(qū)校衛(wèi)隊及其他各校內(nèi)保資源,實現(xiàn)了x部門倡導的“一呼百應”。下一步,我們將協(xié)調后勤公司加設對講機信號中繼站,實現(xiàn)大學城內(nèi)對講機信號全面覆蓋、無縫銜接。

          四、狠抓落實,全面過細地搞好日常工作。今年以來,指導校衛(wèi)隊搞好日常訓練、演練,排查各類安全隱患70宗、發(fā)現(xiàn)形跡可疑人員并驅逐或送交派出所處理30人,處理各類突發(fā)事件14宗,其中涉案1宗、政治x2宗、人身及財產(chǎn)安全的11宗,除日常工作外,支援各類大型活動安全保衛(wèi)8次,維護交通秩序,協(xié)助交通事故處理9起,拾金不昧、助人為樂等好人好事17起。充分展示了大學城園區(qū)內(nèi)保隊伍形象,錘煉了作風、有利維護了園區(qū)科研教學和生活秩序。

          安保工作總結 篇14

          自年初以來,安全保衛(wèi)科在廠黨政、公司安保部及縣級安全管理部門的正確領導下,認真貫徹落實各 項安全生產(chǎn)管理規(guī)定,嚴格執(zhí)行廠部與安全保衛(wèi)科簽訂的《20xx年度安全生產(chǎn)責任書》,始終堅持“安全第 一、預防為主、綜合治理”的指導方針,切實狠抓“一個中心、三個重點”,加強對安全生產(chǎn)、消防安全、 內(nèi)部治安綜合治理及道路交通安全的管理工作,真正做到了各項安全防范措施落實到位,各項安全生產(chǎn)責任 落實到人,截止目前,沒有發(fā)生任何安全生產(chǎn)責任事故、火災事故、內(nèi)部治安災害事故。現(xiàn)將20xx上半年以 來總結情況如下:

          一、安全生產(chǎn)方面

          1、排查隱患、督促整改。按照廠部考核辦法管理規(guī)定,廠安全生產(chǎn)領導小組由我科室負責牽頭定期 開展安全檢查。1至5月份,每周組織開展一次安全檢查,從5月份生產(chǎn)加工結束后,每月組織一次全廠的綜合 檢查。到目前為止,定期檢查開展了28次,各種專項整治和節(jié)假日例行安全檢查6次,共檢查出安全隱患40余 項,對檢查出來的問題或隱患都按照要求反饋到責任部門督促及時整改,檢查及督查的結果定期按照要求上 報了考核辦。

          2、堅持“三級安全教育”制度,做好季節(jié)工安全管理工作?炯酒陂g招用季節(jié)工多達 1400余人,安 全保衛(wèi)科在入廠前先后組織進行了4次安全教育培訓,培訓覆蓋率達100%。在3月份,聯(lián)合瀘西縣職業(yè)技術教 育培訓中心,再次組織所有季節(jié)工進行了職業(yè)道德及安全教育培訓。各部門、班組每月定期或不定期對所管 的季節(jié)工進行安全教育培訓,廠職能部門適時對作業(yè)現(xiàn)場進行安全檢查,加強對季節(jié)工的安全管理工作,確 ?炯緵]有發(fā)生任何安全事故。

          3、嚴格執(zhí)行外協(xié)單位施工管理規(guī)定。從烤季期間設備維護到淡季設備檢修再到6月以來對老復烤掛桿 廠房拆除等基建施工項目,幾乎每天都有4至5家外協(xié)施工單位在我廠范圍內(nèi)施工作業(yè),最多的時候每天有將 近10家外協(xié)單位在現(xiàn)場作業(yè),給我廠安全管理工作帶來了極大的壓力,所以對外協(xié)施工方的管理工作是一個 常態(tài)化且復雜的工作。安全保衛(wèi)科從源頭上加強了安全管理,嚴格執(zhí)行外協(xié)安全管理規(guī)定,代表廠與各施工 單位簽訂《安全協(xié)議》21份,并負責做好入廠前的安全教育培訓。并24小時對施工現(xiàn)場巡邏檢查,對違規(guī)操 作行為予以糾正。從6月份基建施工項目開工以來,每周組織各外協(xié)方召開一次安全教育會議,提出施工現(xiàn)場 的相關管理要求,對違章行為給予通報批評,對嚴重違章行為責令停工整改,通過采取安全防范措施,杜絕 各類安全事故。

          4、按照建設安全生產(chǎn)示范單位的要求,完善安全基礎實施建設。按照省局(公司)批復要求,及時配 合企業(yè)管理科完成安防設施建設項目(包括成品倉庫消防自動報警系統(tǒng)、廠區(qū)視頻監(jiān)控系統(tǒng))的招投標工作, 在施工過程中提供施工方所需圖紙及相關資料,并結合使用的實際,對存在的問題提出意見及建議,促使項 目順利完工;對照3月份公司組織安全檢查提出的“消防栓排污孔堵塞,不符合規(guī)范”存在的安全隱患,對全 廠的消防栓進行了排污處理,并對消防栓重新更換、安裝,統(tǒng)一標準高度;對消防設施、滅火器材進行了排查 統(tǒng)計,更換消防箱,上報了更換滅火器的申購計劃。

          5、按照繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動的總體部署以及六月“安全生產(chǎn)月”活動要求,認真開展 實施各項安全生產(chǎn)宣傳教育活動,大力提高全員的安全素養(yǎng)。以“安全生產(chǎn)月”為契機,制定了活動方案, 在廠內(nèi)醒目位置懸掛宣傳標語;聘請消防大隊防火參謀、安監(jiān)局專職安全員,組織全體員工召開了安全生產(chǎn)知 識培訓;并結合基建施工的實際,制作宣傳展板,宣傳內(nèi)容包含了“安全生產(chǎn)月”活動主題、“消防四個能力 ”、“四懂四會”及施工安全管理常識。

          二、安全保衛(wèi)、綜治維穩(wěn)方面

          1、繼續(xù)加強安全保衛(wèi)隊伍的建設。從年初以來,我廠延用了烤季另外增加的6名季節(jié)工,共有安保人 員28名,從人員配備上完全滿足安全保衛(wèi)、綜治維穩(wěn)工作的需要。為不斷提高安保人員綜合素質,制定了每 周一的早上組織全體安保人員開展政治學習和安保業(yè)務培訓。6月份原計劃邀請縣武警中隊及消防大隊教官組 織全體安保人員進行安保業(yè)務培訓,但由于基建項目施工,只開展了對新增加的6名安保人員的初步訓練,待 施工項目初步完成后,將繼續(xù)集中組織開展安保業(yè)務、消防訓練等。

          2、安全保衛(wèi)日常工作主要以“防火、防盜”為主,負責全廠范圍的安全保衛(wèi)值班、巡邏、檢查、守 衛(wèi)等工作任務,當班人員時時對全廠范圍進行巡邏檢查,加大對重點要害部位的檢查力度,發(fā)現(xiàn)問題及時匯 報、及時解決,對檢查中發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患及時通知相關部門整改。嚴防火災、交通、盜竊等案件或事故 的發(fā)生,通過人防、物防、技防相結合,真正做到了防患于未然,有效預防各類事故的發(fā)生。

          3、加強監(jiān)督,強化內(nèi)部治安秩序的管理?炯酒陂g,安全保衛(wèi)科各班值勤人員配合各科(室)車間加 強對季節(jié)工管理;配合倉儲分選車間做好收儲管理工作,按照倉儲交煙秩序計劃表放行車輛,維護正常的交煙 、拉煙秩序;基建項目施工期間,加強了對施工現(xiàn)場及施工人員的監(jiān)督管理,嚴格執(zhí)行門衛(wèi)值班制度,對進出 車輛、人員認真登記、檢查。安全保衛(wèi)科每月定期組織各班長對廠內(nèi)、生活區(qū)進行安全檢查,在日常工作中 注意了解和掌握各類民事糾紛的動向,及時化解各類矛盾糾紛。上半年,共化解矛盾糾紛2起。按照縣政法委 的要求,在一定時期內(nèi)對重點穩(wěn)控對象的管控工作制定了相關的實施方案,并按時上報維穩(wěn)綜治的相關情況 報告。采取各項安全預防控制措施,截止目前沒有發(fā)生任何治安災害事故,有效維護了全廠的安全生產(chǎn)秩序 。

          三、消防、交通安全等方面

          1、做好消防設施、器材配置、日常維護保養(yǎng)工作。安全保衛(wèi)科按規(guī)定把全廠配置的消防設施、器材 劃分到各班進行日檢查、周維護保養(yǎng),檢查中及時更換失效滅火器。對基建施工項目范圍內(nèi)須拆除的消防設 施、器材進行暫時的拆除保管,在施工過程中督促施工方采取保護措施,力保消防管網(wǎng)不遭到破壞,確保了 消防設施、器材的完整、有效。

          2、落實“三防”安全防范措施。注重人防、物防、技防相互結合。年初與瀘西公安局消防大隊簽訂 《消防安全協(xié)議》,實行警企合作制,安全保衛(wèi)科配合公安局消防大隊消防專職人員每周對全廠范圍的消防 檢查,對發(fā)現(xiàn)的`安全隱患,認真落實整改。

          3、1#2#3#4#成品倉庫火災自動報警系統(tǒng)已投資建設完成并投入使用。安全保衛(wèi)科在項目建設過程中 及時配合施工方做好設備安裝、驗收工作,結合實際提出意見及建議。在投入使用的試運行階段,及時聯(lián)系 設備廠家技術人員組織全體安保人員及倉庫管理員進行了系統(tǒng)的操作培訓,確保設備操作的準確性,在運行 過程中能充分發(fā)揮其效用。

          4、落實交通安全管理責任。安全保衛(wèi)科日常對進入廠人員的自行車、摩托車、機動車輛指揮停放到 車庫;對入廠的交拉煙車輛發(fā)放防火罩,指揮車輛到指定地點擺放;對生產(chǎn)用車進行限速、限載監(jiān)督管理,嚴 格查處違規(guī)操作及違反交通安全秩序的行為;對駕駛員、公務車輛進行監(jiān)督管理,督促辦公室節(jié)假日對公務車 輛進行封存,并登記,定期配合對專、兼職駕駛員進行安全教育培訓。安全保衛(wèi)科每月配合職能部門對廠內(nèi) 公務車輛、叉、抱車等進行一次檢查,督促使用部門做好車輛維護保養(yǎng)工作。

          四、職業(yè)健康安全管理體系及十大管理體系推進運行。

          上半年,按照“三標體系”規(guī)范要求,健全、完善本部門各類相關資料、記錄臺賬。從5月份公司推 行十大管理體系以來,嚴格按照十大管理體系標準,參照標準化導則對制度文件、流程文件、記錄表單重新 進行了編制,按照要求提交了本廠的三級文件類的制度、規(guī)程到體系推行辦審批,目前正逐步按照新的標準 完善各類相關資料、記錄臺賬,為公司十大管理體系的內(nèi)部審核做準備。

          五、按時上報各類匯報、總結材料。

          上半年,安全日報、周報、月報、及工作月報表、自檢自查報告、安全生產(chǎn)檢查記錄、綜治維穩(wěn)等各 類工作臺帳及匯報材料都按時撰寫,并按時上報給相關部門。

          六、存在問題和工作打算。

          上半年,匯集了復烤加工、設備維修、基建項目維修、基建施工等方面的安全管理工作,涉及面廣, 季節(jié)工、外來人員多且安全意識低,給安全管理方面帶來巨大的壓力,在很多方面還存在管理不到位,防范 措施不健全,違章操作和違規(guī)行為在一定范圍內(nèi)存在;生活區(qū)的安全防范還存在漏洞;季節(jié)工安全管理教育力 度還不夠;安保人員的素質參差不齊,應對和處置突發(fā)事件的能力還遠遠不夠。這些問題的存在,與廠部提出 的“爭創(chuàng)一流企業(yè)、爭做一流員工”的工作標準和要求還存在一定的差距。

          下一步工作打算:

          1、以建設“安全生產(chǎn)示范單位”為契機,把安全基礎設施建設和人員安全教育緊密結合起來,提高 全員的安全防范意識和全廠的安全管理水平,逐步引入科學管理機制,以點代面,全面推進,逐步上升為安 全文化管理,實現(xiàn)安全標準化管理;

          2、加強對外協(xié)施工單位的管理,加大隊外來人員、車輛安全管理力度,做好外協(xié)施工方人員的安全 宣傳教育培訓,杜絕“三違”現(xiàn)象,確保施工建設項目順利完成。

          3、加強對安保人員的引導、教育和培訓工作,提高安保業(yè)務素質和綜合素質,制定用工管理機制, 完善考核辦法。

          4、完善和制訂控制突發(fā)事件(事故)的應急管理機制,組織對應急預案進行演練,真正提高應急處置 能力。

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