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        綜合治理公司總結(jié)

        時(shí)間:2023-10-14 09:15:33 工作總結(jié) 我要投稿
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        綜合治理公司總結(jié)

          總結(jié)就是對(duì)一個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書(shū)面材料,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力,因此我們需要回頭歸納,寫(xiě)一份總結(jié)了?偨Y(jié)一般是怎么寫(xiě)的呢?以下是小編為大家收集的綜合治理公司總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

        綜合治理公司總結(jié)

        綜合治理公司總結(jié)1

          20xx年是我公司轉(zhuǎn)換機(jī)制的第二個(gè)春秋,經(jīng)過(guò)認(rèn)真總結(jié)去年治安綜合治理工作的成功經(jīng)驗(yàn),今年在集團(tuán)公司主管部門(mén)的幫助、指導(dǎo)、督促下,我公司的治安綜合治理工作又上了一個(gè)新臺(tái)階。為使明年的治安綜合治理工作能夠有個(gè)質(zhì)的飛躍,現(xiàn)就這一年來(lái)的工作做一下總結(jié):

          公司領(lǐng)導(dǎo)在年初即提出“一手抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),一手抓治安治理;兩手抓兩手都要硬”的指導(dǎo)方針,并組建治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由公司主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng),將責(zé)任落實(shí)到科室、工段、班組。并擬訂出嚴(yán)格的考核制度,定期檢查,把治安綜合治理工作提到日常工作議程上來(lái)。

          公司于去年六月份成立了保安隊(duì),通過(guò)一年多的工作證明,這是一支作風(fēng)頑強(qiáng)、紀(jì)律嚴(yán)明、善打硬仗的隊(duì)伍。保安隊(duì)實(shí)行半軍事化管理,堅(jiān)持半月一次“安保”會(huì)議,半月一次軍事訓(xùn)練。每名保安隊(duì)員都能熟練掌握“擒敵拳”要領(lǐng),以備治敵。加大夜間巡視力度和次數(shù),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。在巡視過(guò)程中配有對(duì)講機(jī)、手電筒等工具。

          公司下大力度對(duì)消防工作進(jìn)行治理。新購(gòu)進(jìn)消防鍬、消防沙箱及滅火器等多種消防器材。對(duì)車(chē)間內(nèi)重點(diǎn)防火部位指定專(zhuān)人負(fù)責(zé),落實(shí)消防管理制度。

          九月份,公司領(lǐng)導(dǎo)在資金極其緊張的情況下,抽出一部分資金對(duì)公司各辦公室、休息室、衛(wèi)生間等一、二樓所有面向外圍的窗戶(hù)安裝防護(hù)欄并在公司內(nèi)外重點(diǎn)部位新增設(shè)了七個(gè)探頭,使整改后的監(jiān)控探頭達(dá)到十六個(gè),其中360度旋轉(zhuǎn)探頭二個(gè),大大提高了公司治安防盜的安全系數(shù),杜絕了可能發(fā)生的治安案件。

          對(duì)公司內(nèi)員工的管理教育工作:來(lái)我公司工作的人員全部經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的篩癬政審,無(wú)一人有前科劣跡。被錄用的新員工在入職培訓(xùn)的同時(shí)也要接受公司的法制教育。保安隊(duì)作為在公司治安管理一線(xiàn)的隊(duì)伍全天24小時(shí)對(duì)公司車(chē)間、各辦公室進(jìn)行巡查。經(jīng)過(guò)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及員工的齊心努力,公司全年無(wú)一起治安刑事案件,“四無(wú)一好”率達(dá)到100%。

          總之,今年我公司對(duì)治安綜合治理工作投入了大量的精力和財(cái)力。在人防、物防、技防上做的比較完善。對(duì)集團(tuán)公司綜治辦的要求全力配合。但也有個(gè)別部門(mén)因未發(fā)生治安刑事案件及災(zāi)害事故,故很少召開(kāi)治安例會(huì),一些材料也不很齊全,防范意識(shí)差。所以在明年工作中在保持現(xiàn)有工作標(biāo)準(zhǔn)的`基礎(chǔ)上,加大力度做好宣傳,使全體員工對(duì)治安工作重要性的認(rèn)識(shí)上有個(gè)明顯提高。隨著廠(chǎng)區(qū)拆遷整改進(jìn)度的加快,我公司車(chē)間北側(cè)的改建工程使我公司北部處于開(kāi)放狀態(tài)將對(duì)我公司形成新的安全隱患,為解決此問(wèn)題,我保安隊(duì)在加強(qiáng)夜間巡邏的同時(shí)還要密切配合集團(tuán)公司經(jīng)警隊(duì)共同守好公司財(cái)產(chǎn)物資安全的“警戒線(xiàn)”。

          我公司將一如既往地在集團(tuán)公司主管部門(mén)正確方針的指引下,做好治安綜合治理工作,完善有關(guān)制度,為廠(chǎng)區(qū)治安綜合治理工作營(yíng)造出良好氛圍。

        綜合治理公司總結(jié)2

          20xx年是我公司轉(zhuǎn)換機(jī)制的第二個(gè)春秋,經(jīng)過(guò)認(rèn)真總結(jié)去年治安綜合治理工作的成功經(jīng)驗(yàn),今年在集團(tuán)公司主管部門(mén)的幫助、指導(dǎo)、督促下,我公司的治安綜合治理工作又上了一個(gè)新臺(tái)階。為使明年的治安綜合治理工作能夠有個(gè)質(zhì)的飛躍,現(xiàn)就這一年來(lái)的工作做一下總結(jié):

          公司領(lǐng)導(dǎo)在年初即提出“一手抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),一手抓治安治理;兩手抓兩手都要硬”的指導(dǎo)方針,并組建治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由公司主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng),將責(zé)任落實(shí)到科室、工段、班組。并擬訂出嚴(yán)格的考核制度,定期檢查,把治安綜合治理工作提到日常工作議程上來(lái)。

          公司于去年六月份成立了保安隊(duì),通過(guò)一年多的工作證明,這是一支作風(fēng)頑強(qiáng)、紀(jì)律嚴(yán)明、善打硬仗的'隊(duì)伍。保安隊(duì)實(shí)行半軍事化管理,堅(jiān)持半月一次“安保”會(huì)議,半月一次軍事訓(xùn)練。每名保安隊(duì)員都能熟練掌握“擒敵拳”要領(lǐng),以備治敵。加大夜間巡視力度和次數(shù),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。在巡視過(guò)程中配有對(duì)講機(jī)、手電筒等工具。

          公司下大力度對(duì)消防工作進(jìn)行治理。新購(gòu)進(jìn)消防鍬、消防沙箱及滅火器等多種消防器材。對(duì)車(chē)間內(nèi)重點(diǎn)防火部位指定專(zhuān)人負(fù)責(zé),落實(shí)消防管理制度。

          九月份,公司領(lǐng)導(dǎo)在資金極其緊張的情況下,抽出一部分資金對(duì)公司各辦公室、休息室、衛(wèi)生間等,一、二樓所有面向外圍的窗戶(hù)安裝防護(hù)欄并在公司內(nèi)外重點(diǎn)部位新增設(shè)了七個(gè)探頭,使整改后的監(jiān)控探頭達(dá)到十六個(gè),其中360度旋轉(zhuǎn)探頭二個(gè),大大提高了公司治安防盜的安全系數(shù),杜絕了可能發(fā)生的治安案件。

          對(duì)公司內(nèi)員工的管理教育工作:來(lái)我公司工作的人員全部經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的篩選、政審,無(wú)一人有前科劣跡。被錄用的新員工在入職培訓(xùn)的同時(shí)也要接受公司的法制教育。保安隊(duì)作為在公司治安管理一線(xiàn)的隊(duì)伍全天24小時(shí)對(duì)公司車(chē)間、各辦公室進(jìn)行巡查。經(jīng)過(guò)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及員工的齊心努力,公司全年無(wú)一起治安刑事案件,“四無(wú)一好”率達(dá)到100%。

          總之,今年我公司對(duì)治安綜合治理工作投入了大量的精力和財(cái)力。在人防、物防、技防上做的比較完善。對(duì)集團(tuán)公司綜治辦的要求全力配合。但也有個(gè)別部門(mén)因未發(fā)生治安刑事案件及災(zāi)害事故,故很少召開(kāi)治安例會(huì),一些材料也不很齊全,防范意識(shí)差。所以在明年工作中在保持現(xiàn)有工作標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,加大力度做好宣傳,使全體員工對(duì)治安工作重要性的認(rèn)識(shí)上有個(gè)明顯提高。隨著廠(chǎng)區(qū)拆遷整改進(jìn)度的加快,我公司車(chē)間北側(cè)的改建工程使我公司北部處于開(kāi)放狀態(tài)將對(duì)我公司形成新的安全隱患,為解決此問(wèn)題,我保安隊(duì)在加強(qiáng)夜間巡邏的同時(shí)還要密切配合集團(tuán)公司經(jīng)警隊(duì)共同守好公司財(cái)產(chǎn)物資安全的“警戒線(xiàn)”。

          我公司將一如既往地在集團(tuán)公司主管部門(mén)正確方針的指引下,做好治安綜合治理工作,完善有關(guān)制度,為廠(chǎng)區(qū)治安綜合治理工作營(yíng)造出良好氛圍。

        綜合治理公司總結(jié)3

          半年來(lái),在處、分公司和綜合治理辦公室的指導(dǎo)下,由于分公司的高度重視,我公司始終把社會(huì)治安綜合治理工作和維穩(wěn)工作作為全分公司的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,在全分公司干職工的共同努力下,取得了一定的成績(jī),確保了一方平安,F(xiàn)將主要工作匯報(bào)

          一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),機(jī)構(gòu)健全

          1、成立機(jī)構(gòu),明確職責(zé)。根據(jù)我處綜合治理與維穩(wěn)工作的要求,按照我分公司的工作職能,分公司黨組對(duì)綜治和維穩(wěn)工作進(jìn)行了重點(diǎn)布置,成立了以分公司汪小兵同志為組長(zhǎng)的綜治和維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)副組長(zhǎng)一名,具體分管這項(xiàng)工作,分公司內(nèi)相關(guān)負(fù)責(zé)人、明確了工作職責(zé),并把綜治工作和維穩(wěn)工作作為一項(xiàng)制度列入年度目標(biāo)考核內(nèi)容之一。

          2、機(jī)構(gòu)健全,經(jīng)費(fèi)有保障。按照綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組的要求,我分公司健全了綜合治理辦事機(jī)構(gòu),配備了兼職人員,經(jīng)費(fèi)上給予保障。對(duì)本分公司綜治工作中存在的問(wèn)題,分公司綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行了認(rèn)真分析研究,召集各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人開(kāi)會(huì),予以通報(bào)。通過(guò)采取自查自糾,定期部署并檢查落實(shí)各項(xiàng)工作,工作中存在的問(wèn)題得到了及時(shí)有效的解決。

          二、措施具體,行之有效。

          我分公司緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心,加強(qiáng)基礎(chǔ)工作,完善治安防控體系,狠抓社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)措施的落實(shí):一是建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度,是獎(jiǎng)罰分明,以制度約束人;二是加強(qiáng)電腦等辦公電器設(shè)備的管理,我分公司明確了專(zhuān)人進(jìn)行管理;三是與項(xiàng)目部臨時(shí)人員簽訂了合同,明確了工作職責(zé),做好日常工作;

          我分公司始終把監(jiān)管工作作為一項(xiàng)重要的工作來(lái)抓,列入全分公司重要議事日程,分公司領(lǐng)導(dǎo)逢會(huì)必講安全。一是在全分公司干職工會(huì)議上強(qiáng)調(diào)綜治和維穩(wěn)工作的重要性,讓每一位干職工增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、安全意識(shí);二是領(lǐng)導(dǎo)小組組織安全監(jiān)督檢查,安全隱患得到了及時(shí)排除,全年無(wú)安全事故,為改革發(fā)展創(chuàng)造了一個(gè)優(yōu)良的穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。

          三、依法行政,及時(shí)做好群眾來(lái)訪(fǎng)舉報(bào)工作,維護(hù)一方安定

          市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,一方面促進(jìn)了社會(huì)的進(jìn)步,另一方面,由于法律法規(guī)的'不健全,帶來(lái)了很多的質(zhì)量違法等問(wèn)題。按照縣委、政府的要求,我分公司加強(qiáng)了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序的整治,規(guī)范了市場(chǎng)行為,為經(jīng)濟(jì)建設(shè)創(chuàng)造了一個(gè)良好的外部環(huán)境。

          通過(guò)我分公司干職工的共同努力,半年內(nèi)沒(méi)有發(fā)生一起群體性上訪(fǎng)事件,集中解決了群眾關(guān)心的市場(chǎng)秩序等方面的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,為維護(hù)青河縣的政治穩(wěn)定做出了積極的努力。 半年來(lái),我分公司沒(méi)有職工違紀(jì)、違法行為,無(wú)因單位職工責(zé)任引發(fā)的群體性鬧事,在社會(huì)治安綜合治理和維護(hù)穩(wěn)定工作方面取得了較好的成績(jī),但仍存在不足,今后我分公司繼續(xù)嚴(yán)格管理,嚴(yán)格要求,為新城建司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、政治和社會(huì)穩(wěn)定服務(wù)。

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