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        倉庫管理員工作總結

        時間:2023-11-08 07:06:44 工作總結 我要投稿

        倉庫管理員工作總結[必備]

          總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它是增長才干的一種好辦法,因此十分有必須要寫一份總結哦。你所見過的總結應該是什么樣的?以下是小編為大家整理的倉庫管理員工作總結,希望對大家有所幫助。

        倉庫管理員工作總結[必備]

        倉庫管理員工作總結1

          時間過得好快,轉眼已工作4個月了。記得是在夏日炎炎的六月初進公司XX倉庫的。那時候對自己的業(yè)務不太熟悉,但經(jīng)過了這幾個月的工作鍛煉中,得到了很多。

          一、人力的合理安排和運用

          1:人力的安排

          作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務———倉儲,雖然技術性并不高,但需要勤勞,心細,作業(yè)強度大,體力要求比較高。象我們XX倉庫,隨著客戶的不斷進入,業(yè)務不斷增多,原本在人力方面就比較緊湊,這就要我們合理安排裝卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有條不紊,作業(yè)順利。特別在同一時間里出現(xiàn)多個作業(yè)任務時,如有時出口裝箱,國內成品發(fā)貨,工廠部品納入等作業(yè)會碰到一起,這時就要合理安排人員,使每一作業(yè)盡量不受影響。

          2:合理的休息

          在出口裝箱時,現(xiàn)高溫季節(jié),倉儲作業(yè)量大,出汗多。像衛(wèi)洗麗的箱子,每一箱成品都套有一個塑料袋,很滑,裝箱時不能碰傷箱子,作業(yè)要求高,難度大。在4xxxx度的箱內,一會兒就汗流浹背了,所以要合理安排作業(yè)和休息,做到輪流休息,不間斷作業(yè),這樣在保證作業(yè)安全的情況下,作業(yè)效率就不受影響了。

          3:人員的培訓和提高

          雖然裝卸工人的工作比較簡單,但為了作業(yè)的不斷提高,我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定,及客戶對我們的要求,這樣有利于我們對倉庫的管理,理貨,配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會有所提高的。

          二、貨物的管理

          現(xiàn)XX倉庫開業(yè)三個多月來,XX的業(yè)務已相繼進入XX倉庫?蛻舻牟科罚善,出口品部分或全部進入XX倉庫進行保管。所以要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業(yè),日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數(shù)量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫存區(qū)面積。

          a:易拿,易放,易看,易點的堆積方式,

          b:貨物堆放不要超過托盤,不要超高堆放,要注意“五距”,

          c:貨物入出時做好樁腳卡記錄(計好箱數(shù)和枚數(shù))

          d:堅持貨物先進先出,對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應多盤點這樣減少庫存差異

          e:保持倉庫的整潔,地面的清潔,通道的順暢

          主要有:

          一:部品的管理

          1:部品的入庫作業(yè)

          現(xiàn)XX工廠的大部分部品已進入XX倉庫保管,部品作為成品的一個部件,其種類繁多,大致分f部品和d部品,從加工手冊上有分手冊品(保稅品———存放在保稅區(qū)域)和非手冊品,保管也有不同的`要求。部品在轉庫進入倉庫時,往往比較亂:部品外箱比較破因為它是周轉箱,要用到不能用為止的。而且進來的端數(shù)有時亂,要整理清點每一個型號,箱數(shù),端數(shù);特別注意的是d部品中的便坐器系列的部品,它是工廠中直接生產(chǎn)線出來由倉庫開轉庫單過開的,不像他們協(xié)力廠過來的部品那樣整齊,所以一定要多留神,多注意清點。

          2:部品的出庫作業(yè)

          XX工廠會按照生產(chǎn)計劃在每天10點之前開部品納入單傳真至我們倉庫,我們就按納入單配貨。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品,我們應在第一時間配并第一車發(fā)貨給工廠,這樣就不會耽誤工廠生產(chǎn)線的運轉。配的部品應整齊放于托盤,標簽朝外,出端數(shù)的放于周轉箱內,做好標記和數(shù)量,便于對方清點。

          二:成品/出口品的管理

          1:成品/出口品的入庫作業(yè)

          相對于部品,成品/出口品的入庫比較方便,但還要注意點數(shù),特別是“水栓”產(chǎn)品,要翻板逐件堆高,以前入庫時多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱(入庫時在工廠被盜)所以一定要小心仔細。入庫堆放整齊,衛(wèi)洗麗的出口品應在每一托盤上標明生產(chǎn)日期,便于“先進先出原則”2:成品/出口品的出庫作業(yè)為了做到先進先出,可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量,出庫時進行“先進先出”銷帳,并記錄余數(shù)。

          三、設備的管理和衛(wèi)生工作

          1:設備管理

          倉庫現(xiàn)有設備:液壓車,堆高車和鏟車。

          倉儲設備是省力省時的有利工具,要做好日常的清潔保養(yǎng),清理輪子中的雜物,保持其順利使用。發(fā)

          現(xiàn)隱患要及時報修,還要安全用電。

          2:衛(wèi)生工作

          倉庫作業(yè)量大,容易積累灰塵,所以每天要清理倉庫,清潔地面,保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個整潔的倉庫,在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。

          四、自我學習和總結

          每天的工作中都有很多問題發(fā)生,我們要善于發(fā)現(xiàn)問題,把握問題,并在第一時間去解決,來提升自身的業(yè)務能力。

          這也要求我們不斷的學習,提升,學習老師傅的業(yè)務知識和掌握專業(yè)技能;交流,了解,吸取他們的經(jīng)驗;學習倉儲保管,裝箱作業(yè),貨物記帳等業(yè)務知識,這是我還有所欠缺的。還有要學習物流相關知識,很欣慰的是:在取的了國際貨代資格證后,這次通過了報檢員資格考試。所以今年又報了報關員考試。我想通過工作學習能有更大的進步,愿我和XX共同發(fā)展,共同進步!

        倉庫管理員工作總結2

        致各位領導

          首先承蒙各位領導的抬愛,給予本人提高自身能力,體現(xiàn)人個價值的機會。為了更好的管理倉庫的各項工作,理順各個環(huán)節(jié),平衡各部門的關系,根據(jù)本人近一年來的.工作總結,以定崗定員定責為基礎,擬定如下幾點建議、

          (一)需要安排的人員

          管理紗窗型材一人,管理紗窗配件一人,此二人可以相互配合。備料送料時,兩人需同時在場。比如要送型材,一人負責找料,另一人負責在工單上做記錄(型材長度,數(shù)量等)。這樣方便記賬,送配件時反之。

          管理遮陽蓬型材一人,管理遮陽蓬配件一人,工作內容同上。這樣安排可以達到“兩兩合作,互為替補,各負其責,提高效率”的目的。也是一種可以讓新人快速學習的方法。把型材分開管理是為了更好的合作。

          倉庫文員一人,負責日常工作,并配合倉庫主管開展工作。

          管理成品庫一人,按現(xiàn)有工作安排執(zhí)行。

          庫工四人。

          (二)平常的工作安排

          為了使倉庫管理規(guī)范,更合理的安排時間,滿足公司對倉庫管理的要求,倉庫每天詢問生產(chǎn)車間兩次上料情況,集中安排送料。每天各時間段安排如下、

          8、30—9、30詢問答復時段,庫管詢問車間生產(chǎn)和備料情況,由車間回復庫管所需型材和配件的具體規(guī)格和數(shù)量。

          9、30—12、00備料送料時段

          12、30—13、00整理單據(jù)

          13、00—14、00詢問答復時段

          14、00—16、00備料送料時段

          16、00—17、00整理單據(jù),記賬時段

          如遇來料,時間順延。

          此安排請各級領導和相關部門體諒配合執(zhí)行。

          (三)人員職責范圍

          管理紗窗型材的庫管負責相關型材和包裝物。

          管理紗窗配件的庫管負責相關配件和其它。

          管理遮陽蓬型材的庫管負責相關型材和布料。

          管理紗窗配件的庫管負責相關配件和包裝。

          要求做到賬物相符,日清月結。

          倉庫文員負責相關單據(jù)的錄入,文具和勞保用品的申領,倉庫考勤,裝卸費核算,廢料登記和其他臨時工作。

          (四)其他未盡事項待定。

          這些是在綜合考慮各方面情況的基礎上,對現(xiàn)狀的微調。我個人對倉庫總體情況還不熟悉,也不知道公司對倉庫的打算,以上安排妥否,請領導指示!

        倉庫管理員工作總結3

          20xx年悄然已逝,回憶過去一年的工作歷程,收獲不少。在各層領導的幫忙下,我學習了不少倉庫治理學問,積存了很多工作閱歷,F(xiàn)將個人年度工作總結如下:

          一、自覺學習,盡職盡責

          我于20xx年3月11日入廠,3月底新舊兩廠開頭辦理盤存交接工作。在此期間,我沒有接到工作安排,便跟隨盤存工作人員左右,熟悉了不少庫存物資,仔細錄入了物資盤存表的局部初稿。在總公司倉庫主任的指導下,我了解了倉庫治理程序,明確了倉庫治理員的職責:

          1、負責物資選購規(guī)劃申報。每天抽盤庫備物資,定期負責常用物資選購規(guī)劃申報,對各部門申報規(guī)劃信息不祥的資料,與負責人進展溝通、確認。

          2、負責物資驗收。物資到庫時,對比物資選購訂單,對物資名稱、品牌、規(guī)格型號、生產(chǎn)廠家、送貨單位、數(shù)量、價格進展逐一核對。假如實物與訂單不符,或者無物資選購訂單的,做好記錄,將信息準時反應給供銷科做相應處理。驗收合格后,開具“物資到庫驗訖單”。每次到貨明細準時錄入“日到貨清單匯總表”,以便日后查詢。

          3、負責物資入庫審核。依據(jù)供銷科供應的發(fā)票與結算單與到貨記錄核對,核對無誤后開具“物資入庫單”。

          4、負責物資保管。物資驗收合格后,按便于清點的方法分類、定位放置,并在“材料卡”上填寫相關內容。

          5、物資發(fā)放。物料發(fā)放時,開具“出庫單”由領料員簽字。對同類、同型號材料應做到先進先出,防止因產(chǎn)品長期積壓而影響質量。

          6、物資倉庫盤存和臺帳治理。每月底對自已所負責的物資進展清點核實,做好收發(fā)結存表。將平常錄入電腦的領料清單分類匯總數(shù)量與金額,與收發(fā)結存表本月發(fā)出的數(shù)量與金額進展核對。假如發(fā)覺不全都,便逐一核查緣由,進展更正。以便供應正確的資料給統(tǒng)計員做本錢核算。12底對全部物資進展年底盤存,進展賬物核實。盡可能做到賬賬相符和賬物相符。

          二、主動擔當,任勞任怨

          倉庫物資實行分類治理,主要由我和另一位丁同事兩個人負責。5月份,丁同事因病休假半月,我便主動接替了她負責治理的物資收發(fā)和驗訖及入庫單據(jù)錄入等工作。為了不延誤工作日程,我放棄了休假時間,主動加班,任勞任怨。在主任的.幫助下,我們較好的完成了工作。

          三、團結友善,助人為樂

          為加強倉庫治理,防范晚間設備消失故障,科長要求倉庫治理員輪番值晚班。這項工作對女士來說,也算是一份事務繁雜,比擬辛苦的工作。丁同事因病后身體虛弱不能透支體力,經(jīng)申請領導批準后,9月份她和另一位謝同事調換了工作崗位。謝同事因不了解倉庫治理作業(yè)流程,初上崗時,她無所適從,心情著急。我告知她先對比資料熟悉實物,然后抽空教她制定表單,提出留意事項,讓她把握要領。不久后,她就勝任了這個新的崗位。她還說,‘只要我專心學,也沒什么難事’?吹剿那槠蕉ㄏ聛,自信滿滿的樣子,我也替她快樂。

          11月底,稅務局通知各企業(yè)財務部在十天內將全部發(fā)票數(shù)據(jù)錄入軟件,無疑這是一項限時超量且枯燥乏味的艱難任務。我也參加了這支隊伍,連續(xù)奮戰(zhàn)了三天幫助財務人員的工作。三天下來,雖然有些視覺疲憊,想想,“英雄”有用武之地,此乃幸事!

          四、安全環(huán)保,卓有成效

          在各層領導的精細治理下,公司制度日益完善。在安全環(huán)保上,卓有成效。如今,6S(整理、整頓、清掃、安全、清潔、素養(yǎng))已不僅是領導的治理理念,而且深入到每位員工的心里,培育了每位員工養(yǎng)成了良好的習慣,提升了員工素養(yǎng)。

          在領導孜孜不倦的教育下,加強了我們的安全意識,只要走出辦公區(qū),我們都會帶上安全帽。安全操作,防范未然。

          五金倉庫是水泥地,每次領料員開叉車到倉庫領取設備或者其他重的物資時,地面掀起一片塵灰。以往倉庫物資堆放比擬雜亂,地面也不夠干凈。經(jīng)過整理、整頓后,倉庫治理員每天輪番值日,我們對自己負責的清潔區(qū)域仔細清掃。物資到庫驗收后,準時清場。每天一遍又一遍的清掃。如今,庫貌一新,物資擺放整齊,地面潔凈,通道順暢。給自己制造了整齊、清潔的工作環(huán)境。

          倉庫治理是一項效勞性行業(yè),我們無法直接為企業(yè)制造利益,唯有秉持嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,盡量避開工作失誤,減免經(jīng)濟損失。把每一件平凡的小事做好,為企業(yè)奉獻自已一份棉薄之力。

          20xx年,我們在倉庫治理工作上取得了很大進步,也存在著一些缺乏。在新的一年里,我會加強學習,努力克制困難,爭取把工作做得更好。

        倉庫管理員工作總結4

          在領導和同事的幫忙和指導下,在自身的努力下,不斷克服自己的弱點,擺正自己的位置,在工作中有明顯的進步。我深知,領導對我提出了很高的要求,崗位職責也要求我高一格、嚴一檔,來不得半點馬虎、出不得半點差錯,只有兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實實,才能做到優(yōu)質高效。時光飛逝,進入公司工作也已兩個多月就到年底了。經(jīng)過在這幾個月的工作鍛煉中,得到了很多。在領導和同事的幫忙和指導下,在自身的努力下,不斷克服自己的弱點,擺正自己的位置,在工作中有明顯的進步。我深知,領導對我提出了很高的要求,崗位職責也要求我高一格、嚴一檔,來不得半點馬虎、出不得半點差錯,只有兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實實,才能做到優(yōu)質高效。

          一、人力的合理安排和運用

          作為食品公司的倉庫管理員,雖然技術性并不高,但需要勤勞,心細,作業(yè)強度大,體力要求比較高。隨著客戶的不斷進入,業(yè)務不斷增多,原本在人力方面就比較緊湊,這就要我們合理安排裝卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,使每一作業(yè)盡量不受影響做到有條不紊。

          二、人員的培訓和提高

          雖然裝卸工人的工作比較簡單,但為了作業(yè)的不斷提高,我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定,及領導對我們的要求,這樣有利于我們對倉庫的管理,理貨,配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會有所提高的。

          三、貨物的管理

          要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業(yè),日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數(shù)量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫存區(qū)面積。

          A:易拿,易放,易看,易點的堆積方式。

          B:貨物堆放不要超高堆放,要注意距離。

          C:貨物入出時做好記錄。

          D:對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應多盤點這樣減少庫存差異。

          E:持續(xù)倉庫的整潔,地面的清潔,通道的順暢

          四、衛(wèi)生工作

          倉庫作業(yè)量大,容易積累灰塵,所以每一天要清理倉庫,清潔地面,持續(xù)衛(wèi)生。創(chuàng)造一個整潔的倉庫,在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。

          五、自我學習和總結

          每一天的'工作中都有很多問題發(fā)生,我們要善于發(fā)現(xiàn)問題,把握問題,并在第一時間去解決,來提升自身的業(yè)務潛力。

          這也要求我們不斷的學習,提升,學習業(yè)務知識和掌握專業(yè)技能。交流,了解,吸取他們的經(jīng)驗。學習倉儲保管,貨物記帳等業(yè)務知識,這是我還有所欠缺的。

          總的來說,由于本人工作經(jīng)驗不多,潛力還有欠缺。雖然敢打敢拼,能勝任本職工作,但主要還是由于“強將手下無弱兵”,受益于身處這樣一個優(yōu)秀的團隊,在鞭策中得到了磨礪。今后在工作中,需要進一步增強開拓創(chuàng)新精神,磨練意志,提高執(zhí)行力,生活上更嚴格自律,學習上加強財經(jīng)專業(yè)素養(yǎng),在上級的正確領導下,堅決貫徹落實上級指示精神和工作部署,努力拼搏,扎實工作,以更好的質量、更高的效率、更扎實的作風做好本職工作,為我們這個光榮的群眾、輝煌的事業(yè)做出應有的貢獻。

        倉庫管理員工作總結5

          一、工作回顧及感想。

          自今年2月份進入本公司以來,在辦公室擔任文員工作。6月份時,因倉庫沒人管理,便調到倉庫負責倉庫管理工作。剛進倉庫的時候對業(yè)務不太熟,在此期間,我努力適應新的工作環(huán)境和工作崗位,虛心學習,埋頭工作,履行職責,較好地完成了各項工作任務。

          二、自覺加強學習,努力適應工作。

          我是初次接觸倉庫管理工作和對賬工作,為了盡快適應新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺加強學習,虛心求教,不斷理清工作思路,總結工作方法,在領導和同事的幫助指導下,我逐漸摸清了工作中的基本情況,把握住了工作重點和難點。經(jīng)過一段時間的努力,現(xiàn)已基本勝任本職工作。

          三、建立完善的倉庫賬目,保證庫存數(shù)目和進貨、配貨數(shù)目清晰準確。

          從7月份以來,逐步針對各種車型的配件建立起手工保管賬冊和電子賬冊。基于這項工作的完成,在沖壓車間和采購部同事的協(xié)助下,基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現(xiàn)象。同時由于倉庫的賬目日益完善清晰,更好的`支持財務部門的工作。

          四、堅持定期整理倉庫。

          認真細致的做好各種車型配件的入庫出庫工作,根據(jù)各種車型進行歸類擺放,消除了倉庫凌亂不堪的狀況。在改善倉庫環(huán)境的同時也為后續(xù)庫存統(tǒng)計工作奠定了基礎。保持干凈整齊的倉庫環(huán)境是倉庫管理的一個長期基礎工作。

          五、認真做好每月的對賬工作。

          經(jīng)過六個月的接觸,對這項工作的流程已經(jīng)較為熟悉,能夠嚴格按照公司的制度規(guī)定完成每月的對賬工作,保證各項數(shù)據(jù)準確無誤,與財務部門做好對接手續(xù)。

          六、存在的不足

          1、由于剛接手工作只有半年,很多地方了解不夠深入細致,需要繼續(xù)努力。

          2、車型種類繁多,對各種車型宏觀上把握比較容易,微觀掌握還需下大力氣。

          3、在進貨量和配貨量都較大的情況下,倉庫容易暫時性出現(xiàn)空間不足、貨物比較擁擠現(xiàn)象。

          七、擬定新的工作計劃

          1、繼續(xù)加強學習,增強對本職工作的了解,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益,更好的完成各項工作任務。

          2、管好賬目,在電子帳的配合下,準確把握庫存和進貨配貨情況。更加全面的了解商品明細。

          3、堅持定期整理倉庫,及時處理廢舊雜物,提高倉庫的利用率,避免在進貨配貨高峰期倉庫緊張現(xiàn)象。

          4、認真完成領導安排的其他工作。

          新的一年,也是一個新的開始,我將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發(fā)展作出自己應有的努力。

        倉庫管理員工作總結6

          我是綜合部精工裝備原材料庫的管理員,在“經(jīng)驗總結辭舊歲,績效提高創(chuàng)新年”的時刻,我感謝領導無微不至的關懷和支持,也感謝同事們積極熱情的配合,本人在做好本職工作的同時也做了一部分下料車間的工作,圓滿的完成了本職工作和領導交辦的其它任務。

          回顧走過的20xx年,作為一名倉庫管理員,我知道庫房精細化管理,是我們必須認識到的重要環(huán)節(jié),深感責任重大,崗位的重要性和所管物料的價值,容不得有半點閃失,以集體利益為重,努力做好本職工作是我們應盡的職責。本著虛心向領導和同事請教,取長補短,不斷學習和探索的觀念,使自身業(yè)務水平得到了很大提高。

          根據(jù)上級要求,原材料利用率達到85%以上,減少邊角料的積壓,減少庫存量,建立二級庫房,這就意味著工作量增加了一倍,在工作量增加和人員沒有增加的情況下(以前是2人管理本庫房),工作量的增加幅度達100%。我不計個人得失和薪酬的高低,很快的調整好工作的方式和方法。盡管經(jīng)常加班加點的超強度工作,使自己感到身心疲憊,但心中始終牢記庫管的`職責,堅持按照《倉庫管理的職責》和《管理辦法》辦事,沒有出現(xiàn)不合乎手續(xù)的條據(jù)發(fā)生。核實確認并做上標識,起到了監(jiān)督,監(jiān)管的作用。為進一步完善管理體系做出了成績和奉獻,現(xiàn)簡要將20xx年的工作匯報如下:

          1)在管理上:

          本人管理原材料一級庫、原材料二級庫、鑄件、鍛件、各種氣體等等。嚴格按照工作流程收、發(fā)貨物,做到帳、卡、物、系統(tǒng)四相符。數(shù)據(jù)準確的登記二次利用的重量,分規(guī)格、型號擺放好,以方便職工領用。

          A、各種氣體,到貨后,基本是全檢和抽檢,看氣體的壓力和重量是否達標,對不達標氧氣和各種氣體的予以退回或者補回。各種氣體檢查壓力6000多瓶,合格率達98%。退回不合格氧氣10瓶。

          B、鑄件,鍛件達到零庫存,數(shù)據(jù)清晰準確。退回1次不合格產(chǎn)品。

          C、對各種型材,板材到貨后,點清數(shù)量,再實際過磅,做好標識,分規(guī)格型號擺放。退回不合格原材料5起,超計劃原材料2起。

          2)在業(yè)務上:

          原材料庫在今年8月交給綜合部管理,20xx年每月平均入庫193T,出庫188T。20xx年每月平均入庫246T,出庫242T。20xx比20xx年入庫同期上漲了27%。出庫上漲了28%,結存上漲了0。2%。每月按時上報庫存分析報告、盤點表、月報表、內容詳細正確,業(yè)務熟練,做到了日清月結。

          3)在工作上:

          有團體理念,踏踏實實工作是我的態(tài)度,認真積極配合工作是我的職責,不遲到不早退是我一貫的要求。全年出勤335天,超出勤天數(shù)35天,服務質量良好,服務態(tài)度上采取積極主動配合,工作上兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,嚴格要求自己,始終把耐得住平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的工作準則。

          4)在思想品德上:

          認真學習各項規(guī)章制度,提高思想素質和業(yè)務水平。積極要求進步,不斷加強學習,提高業(yè)務管理水平。嚴格遵守各項規(guī)章制度,尊重領導,團結同志,謙虛謹慎,虛心接受各方面的意見,為單位重要數(shù)字保密。努力鉆研業(yè)務知識,積極參加相關部門組織的各種業(yè)務技能培訓。把增強服務意識作為工作的基礎,在工作上始終要求嚴謹、細致、務實。不斷改進學習方法,講究“在學習中工作,在工作中提高”,堅持學以致用,注重融會貫通。以理論聯(lián)系實際,用新的知識、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識,使自身綜合能力不斷得到提高。

          盡管20xx年超負荷的工作帶來不少壓力,但在忙碌的同時,得到了領導和同事的關心支持,工作上取得了一定的成績,從中也汲取了很多工作經(jīng)驗和技巧。在體驗取得成績喜悅的同時,也深感存在一些不足,與領導的要求還相差甚遠。庫存量過大,20xx年應加大壓縮庫存量力度,達到降低成本的效率。因此,在工作中做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”從看中學習一些其他崗位的先進經(jīng)驗,從做中找到更適合本崗位的工作方式。要更新觀念,積極配合各部門搞好本職工作,完成上級下達的各項工作和各項工作指標,對各項決策和分析出現(xiàn)的問題,要及時提出合理化建議和解決辦法,決不拖泥帶水,做一名合格的助手。

          總之,在20xx年將一如既往的努力工作和學習,克服各種困難和不利因素,認認真真學習,踏踏實實工作,發(fā)揚優(yōu)點,克服缺點。在繁忙的工作中磨練意志,增長才干,為博亞公司的騰飛發(fā)展,把工作做的更好,更細。以高質量、高效率,快速反應的工作行動,來向領導遞交一份滿意的答卷。

        倉庫管理員工作總結7

          XX年的X月份不知不覺在指尖慢慢逝去,X月份迎面而來;叵脒^去,面對眼前,展望將來!有進步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚。回望過去的二月份是我們陰涼庫區(qū)全體人員齊心協(xié)力,奮力開拓的一個月,更是每個倉管員接受挑戰(zhàn),逐步成長的一個月。由于在這一個月里我們一下缺少了差不多四個人。但我們還是把全部的工作扛了下來,雖然在這個月里我們每天在加班,可以說是每天都在七點以后才下班,但我們心里還是有那么一點甜,緣由是我們在這個月的工作中總結出了在工作當中的利弊、得失。從教訓中得出閱歷,這為以后的工作做好更充分的方案預備。下面就由我對這一個月我的工作做個簡潔的工作總結

          一、工作回顧及感想:

          本人于XX年X月XX號進入健之佳這個大家庭,一回頭即將是兩年的時間,內心不禁感慨萬千。在過去的這個月里我就只能用一個字來形容,那個字就是“累“。說實話那真是累得我們都想放棄拉。造成這樣的緣由是由于人員缺乏,可人員為何一下子如此缺乏這是我們身為一線員工所不知的,可我們好象看到了什么,我們看到什么?其實我們也說不清,由于模糊拉。在過去的這一個月里我們是一個人做兩個人的工作,可我們還是齊心協(xié)力的扛下來拉。這讓我看到了一個團隊的力氣,我們的這個團隊在趙錦杰帶領下就散發(fā)這這樣的力氣,所以一個團隊在任何困難面前只要緊緊的'抱成團,那么不管它有多難它也將被迎刃而解。

          二、工作當中的不足之處

          a、工作效力還沒達到自己的要求。

          b、工作的質量也同樣沒有做到自己的要求。

          c、在加班時間特別長的時候總會發(fā)脾氣。

          d、在有些時候不明白領導的用心及苦心。

          三、此月對自己的要求

          a、盡力把工作效力達到公司要求,甚至更高。

          b、盡量把工作質量提高,把差錯扼殺在萬分之五甚至是三以內,這樣才算是盡到我們倉管員應當盡到的責任——帳、物全都。

          c、加強對自己責任區(qū)的管理,同時要多多關懷上個月來的四個新員工,讓他們早點生疏,早點容入到我們這個大家庭里面。

          d、每天對于工作當中遇到的難題加以不斷的完善,以及與四周同事的溝通,相互學習才能使工作的開展更進一步。

          e、自己責任區(qū)全部貨架標識清晰,明確,同時發(fā)貨確定要做到按批號發(fā)貨(先進先出先產(chǎn)先發(fā))。

          f、留意形象,多參預一些公司組織的企業(yè)活動,每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。

          總之,倉庫能在現(xiàn)實狀況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導及各位同事的大力支持和協(xié)作,在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一個月,對過去取得的成果,將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我們將會用行動來證明我們的努力,我們更加清楚獵取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司進展得更加壯大,并躋身于國內先進企業(yè)行列,讓我們攜手合作,締造出輝煌的明天!XX年的三月份是全新的月份,也是自我挑戰(zhàn)的月份,我們將努力改正過去工作中的不足,把這個月的工作做的更好,為公司的進展前景盡一份力。

          為此,請允許我在此感謝公司給了我這么一次進展的機會!感謝領導對我的悉心指教!感謝同事給我的支持和鼓舞!最終祝公司在新的三月里更上一層樓,取得更好的業(yè)績,好比芝麻開花節(jié)節(jié)高!

          以上總結報告請公司領導批判指正,不勝感謝。

        倉庫管理員工作總結8

          時光飛逝,彈指之間,20xx年已接近尾聲,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千……時間如梭,又將跨過一個年度之坎。

          作為基層管理者,成本是公司的關鍵之一,對成本管理水平的要求應不斷提升,對采購瓶箱、到各部門生產(chǎn)的使用更應加以控制。回顧即將過去的這一年,在公司領導的正確領導下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞公司提出的重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。

          回首過去,是為了更好地面向未來。為了總結經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服不足,現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結

          一、回首20xx

          1、我們正生活在服務經(jīng)濟時代。服務已滲透到生活中的諸多細節(jié),每個人既是享受服務的“客戶”,又是為“客戶”提供服務的個體。正因如此,我們的工作也應該更完善以為生產(chǎn)服務為中心,來為生產(chǎn)提供更快捷、高效、優(yōu)質的服務。實實在在做人做事,是我們秉承的理念,盡我們的全力去滿足每一個生產(chǎn)細節(jié)的要求。確保了20xx年生產(chǎn)旺季瓶箱供應,順利完成了生產(chǎn)任務。

          2、能嚴格執(zhí)行公司倉庫保管制度,防止收發(fā)瓶箱差錯出現(xiàn)。入庫及登帳,檢驗不合要求瓶源不準入庫;做到以公司利益為重,愛護公司財產(chǎn),不監(jiān)守自盜。

          3、合理安排瓶箱在倉庫內的存放次序。按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼,不得混和亂堆,隨著成套瓶區(qū)和回退瓶區(qū)堆位劃線完工,使各堆位擺放比以前更加整齊,保持庫區(qū)的整潔簡潔。

          4、積極配合財務部和采購部。負責定期對倉庫產(chǎn)品盤點清倉,做到帳、物、卡三者相符。能真正掌握材料的進、出、存的工作流程,同時也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用。

          積極配合財務部門做好倉庫庫存的盤點工作,保證庫存報表的每天上交時間和數(shù)據(jù)的準確性,真實性。

          5、xx年塑箱損壞嚴重,塑箱的管理權限在瓶箱庫,可是使用塑箱的是(瓶箱庫,包裝車間,成品庫)。其中大部損壞應該是瓶箱庫叉車司機供箱在通道推擠壞,倒一次瓶至少損壞7-10個塑箱,包裝車間在卸垛是摔壞塑箱,塑箱卡在鏈道上,包裝車間的員工是用棍打塑箱,洗620ML瓶時碼垛機亂碼時把塑箱擠壞,成品庫轉運塑箱瓶時損壞一些。瓶箱庫缺少對塑箱使用的監(jiān)管。

          每天的工作中都有很多問題發(fā)生,我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問題,把握問題,并在第一時間去解決,來提升自身的業(yè)務能力。

          二、展望20xx

          在恪守以往取得的成績和好的工作方法外,爭取在20xx年能改善去年的不足,使工作再上一個新的臺階,特在此列出如下的倉庫20xx年工作計劃和工作目標

          1、加強日常管理工作。

          (1)加強對叉車司機的入職培訓,督促操作人員嚴格執(zhí)行《叉車安全操作規(guī)程》進行安全操作,確保操的人身安全。定期維護保養(yǎng)設備,減緩設備的自然磨損,杜絕因人為操作使用和維護保養(yǎng)不當造成事故,監(jiān)督叉車各崗位操作人員嚴格按照各種規(guī)范操作,對主觀因素違反操作規(guī)程的人員予以糾正。提升在職叉車司機的安全駕駛意識,防止出現(xiàn)安全事故。

         。2)按規(guī)定時間瓶箱進行盤點,及時核算出各生產(chǎn)班所使用瓶箱情況。在月終報表中通報給生產(chǎn)主管、及時指出各生產(chǎn)班存在浪費瓶子現(xiàn)象,積極配合各部門查找瓶損非正常損耗分析原因。杜絕后續(xù)再出現(xiàn)浪費現(xiàn)象。爭取做到低成本高效益的管理理念。

         。3)在緊張的工作之余,加強團隊建設,打造一個業(yè)務全面,工作熱情高漲的'團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質,樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的部門新形象。

         。4)作為基層管理者,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。要想真正把公司成本降低,除了對員工的合理安排調動外,還需要認真實在培訓員工,首先要以身作則,這樣才能讓自己的下屬有榜樣看,大家都能夠主動形成節(jié)約意識。

         。5)加強對叉車司機的駕駛技能培訓,和安全責任意識,減少倒瓶率,同時要對包裝車間在生產(chǎn)使用塑箱過程監(jiān)管,嚴禁把塑箱做其它用途使用,制訂塑箱使用管理規(guī)定,責任到人,加大對故意損壞塑箱的懲罰力度。

          2、在倉庫管理及數(shù)據(jù)管理能力上提高。

          (1)為提高物料的管理,對所有進出倉物料必須按倉庫管理制度執(zhí)行,對經(jīng)銷商嚴格把關回退瓶質量和數(shù)量。為確保采購部、生產(chǎn)部及銷售部能及時了解瓶箱庫存情況,對金蝶數(shù)據(jù)及庫存日報表需要實時錄入。確保在進出倉前查詢并錄入相關數(shù)據(jù)再收發(fā)料,確保數(shù)據(jù)的準確性與及時性。

         。2)加強對本部門職員的培訓學習,真正掌握物料進、出、存的工作流程,使他們真正發(fā)揮技術骨干和模范帶頭作用,使物品能起到物流順利周轉,同時也真正做到物盡其用,人盡其才的作用,使其倉庫管理工作得到有效的改進。積極配合采購部和銷售部,對庫存呆滯物品的積壓進行整改,避免原材物料的浪費,節(jié)約原材料,處理部分呆滯物品,并改善倉庫物品和堆放位置的緊缺現(xiàn)象,就能給生產(chǎn)周轉瓶箱轉運提供了合理空間。

         。3)重新對倉庫庫位成套瓶放置進行更有效合理的規(guī)劃,使成套瓶擺放更加整齊,盤點更加方便,塑造目視倉儲管理。

          三、瓶箱庫提出的建議

         。1)車間生產(chǎn)延時和生產(chǎn)變動,應及時盡早通知瓶箱庫,瓶箱庫好合理的安排叉車司機上班,避免在人資源上的浪費。今年每周都有生產(chǎn)改動不通知瓶箱庫,瓶箱庫和包裝車間信息交流優(yōu)化,才能提高整個生產(chǎn)效率。

          總之,倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導及各位同事的大力支持和配合,在揮手的時刻,我們將迎來新的一年,對過去取得的成績,將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我們將會用行動來證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更加壯大,并躋身于國內先進企業(yè)行列,讓我們攜手合作,創(chuàng)造出輝煌的明天!20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發(fā)展前景盡一份力。

        倉庫管理員工作總結9

          我在物業(yè)公司快20xx年了,20xx年x月到公司任倉庫管理員,截止今天!時間如梭,轉眼間又跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標,同時也激發(fā)我以新的姿態(tài),去迎接新生活!

          一、面對現(xiàn)實,接受挑戰(zhàn)

          20xx年x月我到物業(yè)公司接任倉庫管理員一職,要面臨工作極大挑戰(zhàn)。由于當時倉管員急辭職,中間間斷了一個月的時間,那時物業(yè)公司不僅是賬目混亂,而且有大量的不良庫存,部分物品還有短缺,我的心一下子就變的沉重起來,怎么辦?如何來理順這個爛攤子?我沒有灰心,決心憑借以往的的管理經(jīng)驗來盡快理順這個爛攤子,首先整理帳目,其次對所有物品進行大盤點,對所有貨物進行分類有序擺放,通過這些努力后,整個物業(yè)公司倉庫進入良性循環(huán)。

          二、理清頭緒,細化管理

          每日庫存報表都由我一人負責!所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個方面進行管理:從新設計制定物業(yè)公司管理規(guī)范,嚴把出庫、入庫和在庫三個方面管理,參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進行量化管理,每天抽盤,每周小盤點,每月配合財務大盤點,作到賬目清晰,賬實相符。經(jīng)手貨款無一差錯,體現(xiàn)了一名財務人員的嚴謹和細致,近段時間來,賬實相符基本達到100%,實現(xiàn)無庫損!與公司同事緊密配合,做到庫存的結構合理。緊盯各物品流動,認認真真做好每月的月報表。每月準時向財務部發(fā)庫存月報表。并結合自身崗位,先后做出《進銷存明細帳》,固定資產(chǎn)表格,物品物資表格,物資申購匯總表格等,有力的配合了財務!對在庫物品進行分類管理,對工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項實施重點管理,在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購,努力降低其庫存量,對小品項等實行簡單控制,改方案實施做到了重點與一般的結合,降低了庫存,加速了庫存周轉率。

          三、進行信息化

          隨著公司業(yè)務的連年增長,工程部需求物資夠大,日發(fā)貨收貨量也進一步擴大,在物業(yè)公司領導的重視下,實現(xiàn)了對倉庫的.實時管理。我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦,可以準時看到庫存明細!該舉措大大方便公司領導和員工的查詢,加強與各部門之間的信息交流,整個20xx年不良庫存下降基本至零!

          四、堅持學習,與公司共成長

          在倉庫的這段期間我更加明白了公司領導給我講的倉庫管理的計劃和控制,最讓我難忘的是總經(jīng)理親自到倉庫指導工作,提醒我保持學習,說公司在快速發(fā)展的同時,個人會有更大的舞臺,與公司一起共成長!工作之余,我學習會計、營銷、管理、電腦等知識,在工作中充實和完善自己!回首過去兩年來的工作管理經(jīng)歷,我成熟許多,也成長許多,一直致力利于倉庫管理的合理化,整合進銷存,也深知一個團隊的重要性,只有與工程,財務等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能!我在公司各位領導和同事的關心下,愉快的度過了兩年難忘的時光!

        倉庫管理員工作總結10

          光陰荏苒,歲月如梭,20xx不知不覺在指尖悄然逝去,20xx年迎面而來;叵脒^去,應對眼前,展望將來!有提高的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚。專心思考總結工作當中的利弊、得失。從教訓中吸取閱歷,為以后的工作做好了充分的預備。現(xiàn)將工作總結如下:

          一、工作總結

          1、堅持執(zhí)行本公司的早會制度,提高員工精神面貌;為了提高工作效率,確保工作能按時、保質保量地完成,對前一天的工作做總結,找出不足加以改善,并做好當天工作方案。經(jīng)過早會,提高內部人員士氣,加快了各類信息的流淌,能準時地發(fā)覺并解決問題。

          2、準時收發(fā)物料,并不定期進行自盤;督促倉管員對所管轄的物料準時的進行收發(fā)整理,并定期自盤,合格物料準時清點進倉,輸單員準時做好帳務處理。確保了帳、物、卡的全都,使倉庫工作做到14 / 17

          日清日畢。

          3、堅持執(zhí)行7S工作,做好物料的標識和防護;改善工作環(huán)境,做到讓人一目了然,規(guī)劃倉庫物料的區(qū)域標識。

          4、調整物料擺放,實行倉庫定位工作;了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后,針對于倉儲規(guī)劃的不明確,做了一個相應的倉儲區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進行了相應的調整再次細分與標識,以更有利于現(xiàn)場物料管理。避開倉管員在備料過程中存在找不到料,及找料時間太長,為了提高他們的工作效率,要求他們對庫位表定時更新,對于部分倉管沒有做庫位表的,要求他們對這一缺陷進行了整改。現(xiàn)全部貨架基本都已貼上了庫位表,做到了,不是倉管員走到物料區(qū)短時間內也能準時的找到所需物料。

          5、退供應商不良品的準時處理;每周統(tǒng)計不良品給相關部門并準時跟進,在相關部門的幫助下,不良品得到了準時的處理。

          6、加大了物料的追蹤工作;對即將斷貨的物料進行合理追蹤,并和選購、生產(chǎn)等個個部門進取溝通,確保到料準時。降低生產(chǎn)滯留。20xx年悄然離開,回想自我在這一年的工作,很多工作還有不盡如意之處,總結起來存在的不足主要有以下兩點:

          二、存在的不足以及改善措施:

          1、缺乏溝通,不能充分利用資源;在工作的`過程中,由于今年接觸比較多的事物,比較較生疏的地方?jīng)]有進取向其他同事求教,造成工作效率降低甚至消失錯誤,不能到達優(yōu)勢資源充分利用。在以后的工作中,我要主動加強和其他同事的溝通,經(jīng)過公司這個平臺到達資源共享,從而提高自我的業(yè)務水平。

          2、缺乏方案性;在工作過程中,由于缺乏方案性,工作目的不夠明確,主次沖突不清,經(jīng)常到達事倍功半的效果,領導不滿足不說,自我還一肚子委屈。在以后的工作過程中,我要仔細制訂工作方案,做事加強目的熟悉,分清主次沖突,爭取能到達事半功倍的效果。

          三、20xx年工作方案

          1、保證工作順當開展;確保平常的收發(fā)業(yè)務順暢,準時發(fā)料,準時進倉,保證車間的正常生產(chǎn),做到準時處理各部門反映的問題。

          2、倉庫人員的換崗;在20xx年上半年完成全部倉管員的崗位調換工作,能夠培育倉庫人員的多方面本領,熟識多的物料,在其他人員調休的情景下能夠幫忙處理業(yè)務。進展多面手人員,作好人員儲備,為以后的工作打基礎。

          3、建全倉庫流程;建全倉庫收、發(fā)、存、管的業(yè)務流程,使每個人都能夠按制度作業(yè)倉庫流程,做到任何一個人都能夠在短時間內接手本部門的任何一項工作。

          4、倉庫的整體規(guī)劃;做好倉庫的整體規(guī)劃,對物料進行重新分類擺放。

          5、建立數(shù)據(jù)化績效考核;從帳、物、卡相符程度;報料準時;庫容;做賬準時等多方面綜合員工失誤次數(shù),從而計算出員工失誤率。以失誤率來判定員工的績效考核。不在以模糊的印象來打算員工的工作表現(xiàn),而是以精確數(shù)據(jù)來確定員工的工作本領。

          6、實行A、B、C、管理法,做好物資盤點工作,確保帳卡物三相符;A、B、C管理法是將產(chǎn)品分為三大類重點盤點A類物資(占倉庫資產(chǎn)的70%)A類物資具有占資金大數(shù)量少等特點,便利倉儲人員盤點,可做為月盤點。重點管理C類物資(占倉庫資產(chǎn)的10%)C類物資是常用物資,且數(shù)量大,資金小。倉儲人員應每日查詢C類物資,以確保因物資短缺而造成的生產(chǎn)滯留。B類物資(占倉庫資產(chǎn)的20%)可適當不做重點管理。A類物資可做月盤點,B、C類物資可做為季度盤點。

          7、員工培訓;培訓方案,對員工進行5S、平安、崗位操作技巧和新中大系統(tǒng)操作的培訓。

          作為公司中一個一般的職員,我不要求什么,只要求自我做的更好,不斷的在提高,自我的本領有限,可是本領是一方面,態(tài)度是另一方面。只要仔細的工作,我信任我是會做的更好的,這些都會熟悉到,我信任我能夠做好!

        倉庫管理員工作總結11

          XX年即將過去,現(xiàn)將一年來的工作總結如下:

          作為一個倉庫保管員,在這我對倉庫保管做了以下詮釋:物料包羅萬象,客觀存在,但那只是其表現(xiàn)形式,其實物料就是錢,物化了的錢,而倉庫就是放錢的口袋。當然,錢會丟失,也可能被盜,同樣,物料可能被浪費、被損壞及被盜竊。所以嚴禁產(chǎn)生任何浪費、破壞和盜竊物料的行為,記得經(jīng)理曾這樣教導過我:“就像對待自己家的東西一樣”,我相信會做到的。這都是對公司及對全體員工利益的保障和對公司利益和形象的負責,這也是我作為一個倉庫保管員應盡的責任,我將責無旁貸。衛(wèi)生清潔:每個星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作分料后,做好現(xiàn)場整潔工作,負責倉庫的日常衛(wèi)生及各項記錄做到無雜物。

          入庫、出庫工作:遵守先進后出原則,嚴禁造成呆料、廢料;按庫位擺放物料,或移動物料,禁止造成無法找到相關物料。按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。配合各部門的領料工作,及時填寫進、入賬,核準現(xiàn)場物料等,做到庫存物料的.清晰,可查,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,改正。對日常的賬與物要做到確認再確認,為確保一致。為確保一致的原則:沒有領料單,不能發(fā)放物料;手續(xù)不符合要求的,不能發(fā)放物料;未辦理入庫手續(xù)的物料,不能發(fā)放;完成一件工作后要作(做)自我檢查,以發(fā)現(xiàn)問題及時解決;對每天的工作進行總結和反思,以提高工作質量;有強烈的時間觀念,凡事及時處理,不說等一下;工作主動,而不是被動等待安排;對工作現(xiàn)場管理做到眼到手到,預防倉庫材料的丟失和破壞。以上這些問題,其實都與個人的責任心有關。責任心,是一種工作心態(tài),也是一種工作作風,責任心主要取決于保管員的素質及工作環(huán)境的熏陶和各位領導的帶領。倉管員是倉庫的管家,權力小但責任大,要做到律己律人。

          有一句話說得好“滴水之恩當涌泉相報”,在以后的日子里,我相信我會懷著一顆感恩的心為貴公司付出我所能及的力量,來報答各位領導對我的關心以及各位同事的幫助。

        倉庫管理員工作總結12

          時光飛逝,來到特銳德已經(jīng)一年多了,我很榮幸能融入這個大集體里、成為這個集體里的一份子,在這期間我學會了很多知識,積累了一些工作經(jīng)驗,在特銳德讓我感覺只要用心去學去做任何事情都會成功!

          倉庫作業(yè)量大,容易積累灰塵,所以每天要清理倉庫,清潔地面,保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個整潔的倉庫,在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。

          每天的工作中都有很多問題發(fā)生,我們要善于發(fā)現(xiàn)問題,把握問題,并在第一時間去解決,來提升自身的業(yè)務能力。這也要求我們不斷的學習,提升,學習業(yè)務知識和掌握專業(yè)技能;交流,了解,吸取他們的經(jīng)驗;學習倉儲保管,貨物記帳等業(yè)務知識,這是我所欠缺的。

          再就是我們要始終保持工作的嚴謹性,我覺得這尤為重要,因為在倉庫里我們每天都在與各種原材料打交道,其中有很多型號極為接近這就要求我們保持高度的責任心認真的對準型號,避免產(chǎn)生不必要地損失。還有做工作要有原則,出庫必須持出庫單,禁止先出庫后補單。

          在這期間我還總結出做工作要有積極性,不管領導是否分配都要自己積極主動的去做,養(yǎng)成一個好的習慣。遇到困難要積極地去面對,用自己的智慧去解決。

          總的來說,由于本人工作經(jīng)驗不多,能力還有欠缺。今后在工作中,需要進一步增強開拓創(chuàng)新精神,磨練意志,提高執(zhí)行力,生活上更嚴格自律,學習上加強財經(jīng)專業(yè)素養(yǎng),在上級的正確領導下,堅決貫徹落實上級指示精神和工作部署,努力拼搏,扎實工作,以更好的質量、更高的效率、更扎實的作風做好本職工作,為我們這個光榮的集體、輝煌的事業(yè)做出應有的貢獻。

          隨著公司和市場不斷快速發(fā)展,可以預料我們今后的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識更高更廣。為此,我將更加努力學習,提高文化素質和各種工作技能,為公司盡應有的貢獻。

          1、強化學習。

          加強倉庫各種原材料的學習,對型號以及用途扎扎實實掌握。對不懂要多問多記。嚴格把好物資進倉庫驗收關對進倉的物品應根據(jù)請購單、按時、按型號、規(guī)格入倉登記與驗收,凡不符合規(guī)定,拒絕簽收入倉。經(jīng)驗收后的物品,應分類存放,做到整潔有序。并認真填寫存貨卡,對庫存物品每月盤點一次,使賬、物、卡三相符,將盤點后的月報表及時存檔。

          2、及時反省。

          在平時的工作中要一周一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的'失誤,及時改正下次不要再犯。

          3、提高組織與管理能力。

          只要是在一個團體里,你就應該培養(yǎng)一下你的組織與管理能力,現(xiàn)在它不僅是作為領導地位的人員才獨有的。當然,話說回來,只有你學會如何地去管理和安排你的工作,將來你的領導能力則更能得到更大的發(fā)揮。只有你學會管理自己,你才能有資格去管理別人。

          4、加強軟件方面的學習。

          5、為下游服好務。

          在工作中對待同事要和藹親,能做到的時盡量去做,以寬闊的胸懷對待他人。

          既然我選擇了這個職業(yè),我就要盡心盡力地把這份工作做好,并且每天都帶著一顆快樂的心工作并且把這顆快樂的心傳遞給我身邊所有的人!隨著特銳德的迅速發(fā)展我們每一個人的發(fā)展空間都很大,公司給我們的福利待遇也越來越好,我們應該為自己是特銳德的一員而感到驕傲,應把特銳德當成我們自己的家,提高自身的素質,使工作多元化、穩(wěn)定化、健康化。

        倉庫管理員工作總結13

          我的工作崗位是銷售內勤和倉管。主要負責統(tǒng)計公司線纜的發(fā)運數(shù)、上貨數(shù)。另外就是將每一天發(fā)貨的數(shù)量報給客戶,核對客戶收貨狀況與數(shù)量,整理現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶開出收據(jù),統(tǒng)計每一天入庫和出庫的數(shù)量。我本著“把工作做的更好”的目標,工作上發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神,扎扎實實干好本職工作,圓滿地完成了半年的各項任務:

          1、統(tǒng)計狀況:能剛好做到電話跟蹤客戶收貨狀況與數(shù)量核對,做到發(fā)運數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計精確。

          2、收貨狀況:原材料廠家報的收貨數(shù)量,跟我接收的數(shù)量要核對精確。如有多或是少的狀況,要剛好匯報給選購部。

          3、倉管報表:做好每一天出庫、入庫的臺賬數(shù)據(jù),就能做到周報表和月報表的數(shù)量基本精確。

          存在的不足:總結半年的來的工作,雖然取得了必需的'成果,自身也有了很大的進步,但是還存在著以下不足。

          一是有時工作的質量和標準與領導的要求還有必需差距。一方面,由于個人潛力素養(yǎng)不夠高,成品倉庫和原材料倉庫收發(fā)數(shù)有時統(tǒng)計存在必需的差錯;另一方面,就是有的時候工作量多,時間比較緊,工作效率不高。

          二是有時工作敏感性還不是很強,對領導交辦的事不夠敏感,有時工作沒有提前完成,上報狀況不夠剛好。

          20xx年下半年工作安排:下半年我將進一步發(fā)揚優(yōu)點,改善不足,拓展思路,求真務實,全力做好本職工作。準備從以下幾個方面開展工作:

          一是加強工作統(tǒng)籌,依據(jù)公司領導的年度工作要求,對下半年工作進行詳細謀劃,明確資料、時限和須要到達的目標,加強部門與部門之間的協(xié)同協(xié)作,把各項工作有機地結合起,理清工作思路,提高辦事效率,增加工作實效。

          二是加強工作培育。始終持續(xù)良好的精神狀態(tài),發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、專心進取的工作作風。

        倉庫管理員工作總結14

          在公司領導的正確領導下取得了較大成績,倉庫管理工作較之去年又上了一個新臺階,庫容庫貌也得到有效改善,服務生產(chǎn)的效率也得到了提高。我們用心思量總結工作當中的利弊、得失,從教訓中得出經(jīng)驗,為以后的工作做好更充分的計劃準備。xx年倉庫管理年終總結報告如下:

          一、倉庫管理工作主要是從整理入手,根據(jù)型號規(guī)格進行歸類擺放,使倉庫凌亂不堪的.狀況得到了進一步的改善,同時也為后續(xù)物資清查工作奠定了基礎,干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管

          理的基礎工作。

          二、全力組織倉庫人員摸清倉庫物資,并在此基礎上對倉庫庫存進行逐步的修整與完善,逐步建立原材料物料卡,使賬、卡、物相符工作得到進一步完善。

          三、對生產(chǎn)技術部下發(fā)的所有對庫材料表,及時準確的核對庫存數(shù)量,并將需要采購的原材料數(shù)目,以xx的形式轉交給xx部。

          四、對所有購進的元器件,嚴格執(zhí)行原材料送檢工作,并按照工程項目及時的送達質檢部,對于質檢不合格的元器件不得入庫。

          五、嚴格按照生產(chǎn)材料表上的數(shù)量、型號,下發(fā)元器件。對圖紙與材料表不符合的情況,必須與技術部工程師溝通后,追加或更改材料表后再發(fā)放材料。

          六、產(chǎn)成品出庫嚴格按照流程辦理。有產(chǎn)成品領料單才能領取貨物并做好登記工作。對需要送貨的產(chǎn)成品,送貨清單要詳細,注明附件(排、螺絲、手柄等),并由收貨方簽字認可。

          七、供應商所開發(fā)票,認真核對數(shù)量、型號及金額。并及時辦理入庫手續(xù),注明工程項目轉交財務部。

          八、常用材料及元器件達到最低庫存,及時向生產(chǎn)部報告物資,并確保不影響正常的生產(chǎn)工作。

          xx年的倉庫管理工作有所提高,但同時也暴露出我們工作中

          的一些問題和漏洞:

          第一,在以后的工作過程當中,倉庫要加強與各部門的有效溝通,為倉庫工作的順利開展創(chuàng)造有利局面。

          第二,在實際工作中,對于較頻繁的領料程序工作做的還不夠認真細致,在以后的工作中要更加精益求精,目前廢品入庫流程還不是很流暢,包括廢品拆分,回收,再利用等一系列問題還有待解決。

        倉庫管理員工作總結15

          時間像過隙的白駒,轉眼在凱利公司工作已經(jīng)兩年零一個月了,我的收獲和感觸很多,任職以來,我努力適應工作環(huán)境和崗位,認真地履行了自己的工作職責,較好地完成了各項工作任務,F(xiàn)將近兩年來的學習、工作情況總結如下:

          一、辦公室方面:

          在實踐中學習,努力適應工作。這是我畢業(yè)之后的第一份工作,作為一個新人,剛加入公司時,我對公司的運作模式和工作流程都很生疏,多虧了領導們的耐心指導和幫助,在這樣好的工作氛圍中,要求自己,以積極樂觀的工作態(tài)度投入到工作中,踏踏實實地做好本職工作,及時發(fā)現(xiàn)工作的不足,及時地和領導溝通,爭取把工作做好,做一個合格,稱職的公司職員,這讓我在較短的時間內熟悉和掌握了辦公室的工作內容和一系列的工作流程。也讓我很快完成了從學生到職員的轉變。

          二、財務方面:

          認真做好庫房保管的賬目工作,協(xié)助李總處理一些財務方面的大小事宜,對外單位結算工作做到盡職盡責、無差錯、不遺漏,熟練掌握他們的結算流程,不怕困難,勇往直前、認真探索、總結方法、加強與他們的溝通,認真做好結算工作。

          三、緊固件方面:

          從進貨—包裝—送貨—結算的工作流程,從開始的摸門不著到現(xiàn)在的熟練掌握可以說讓我徹底領悟到工作的艱辛和賺錢的不易。在緊固件工作流程中可以很愜意的說是處處碰壁、由于我們初出茅廬接手緊固件項目,某些細節(jié)工作做得不是很到位,對四公司、一廠客戶溝通比較少,導致異常情況的不斷發(fā)生,我深感抱歉。在以后的工作中,一定加強與商家、客戶及領導同事之間的溝通,使之降低成本、加大顧客滿意度、杜絕矛盾的發(fā)生,減少意外情況帶來的損失,達到緊固件利潤最大化。

          四、個人問題:

          做事勤勤懇懇、愛崗敬業(yè)、具有吃苦耐勞的工作精神,堅忍不拔的意志力,遵循好事耐磨、不達目的.誓不罷休的工作精神抵擋外單位人員及某些工作中的言語沖撞、批評、訓斥,給自己的成長天平增加了很重的砝碼,也是我工作中難得的、很好的歷練。由于我初出茅廬,經(jīng)驗和閱歷上的欠缺,工作中不免出現(xiàn)某些差錯或是不愉悅,為此我深感抱歉。我承諾在以后的工作中,控制情緒、增加耐心、客服馬虎的壞習慣、加強溝通、認真做事、獨立思考、多與同事交流,努力不斷提高自己的業(yè)務水平和工作能力,力求為公司做出最大的貢獻。

          五、個人建議:

          為加大公司規(guī)模,杜絕矛盾的發(fā)生合理分配員工工作,工作中各盡其責,責任到人,杜絕不必要的矛盾的發(fā)生。

          六、個人期待:

          為答謝公司領導的支持與厚愛、工作和生活中的關心和照顧,想要在凱利公司長期發(fā)展下去,規(guī)劃未來的發(fā)展前景,明確目標,積極向上。今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中,努力學習,提高工作效率,熟練業(yè)務能力。努力做好自己的本職工作。感恩、感謝、感激不盡!

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