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        監(jiān)獄大隊(duì)隊(duì)伍建設(shè)工作總結(jié)

        時(shí)間:2023-11-13 08:07:33 工作總結(jié) 我要投稿
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        監(jiān)獄大隊(duì)隊(duì)伍建設(shè)工作總結(jié)

          總結(jié)是在某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià),從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書(shū)面材料,它能夠給人努力工作的動(dòng)力,為此我們要做好回顧,寫(xiě)好總結(jié)。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結(jié)嗎?下面是小編為大家收集的監(jiān)獄大隊(duì)隊(duì)伍建設(shè)工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        監(jiān)獄大隊(duì)隊(duì)伍建設(shè)工作總結(jié)

          20xx年以來(lái),五大隊(duì)抓住作為監(jiān)獄三個(gè)重要試點(diǎn)單位之一的時(shí)機(jī),在監(jiān)獄黨委的指導(dǎo)下,圍繞省局“千方百計(jì)保安全,大力抓好薄弱環(huán)節(jié),進(jìn)一步提高監(jiān)獄工作整體水平”的年度工作總要求,全面貫徹黨的十七大和十七屆四中、五中全會(huì)精神,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,積極開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于監(jiān)獄工作的一系列指示精神,按照省局、監(jiān)獄研究確定的全年工作思路、工作任務(wù)和目標(biāo),在大隊(duì)長(zhǎng)帶領(lǐng)全隊(duì)民警多措并舉,從轉(zhuǎn)變工作理念入手,強(qiáng)化獄政管理,規(guī)范刑罰執(zhí)行,積極探索創(chuàng)新改造方法,努力提高罪犯履行質(zhì)量,堅(jiān)持把刑釋人員重新違法犯罪率作為衡量監(jiān)獄工作的“首要標(biāo)準(zhǔn)”,堅(jiān)持把維護(hù)安全穩(wěn)定作為首要任務(wù),大隊(duì)各項(xiàng)工作取得了新成就。

          一、隊(duì)伍建設(shè)方面

          1、強(qiáng)化制度建設(shè),努力提升對(duì)民警隊(duì)伍管理規(guī)范化水平。大隊(duì)通過(guò)加大以制度管人管事的力度來(lái)全面落實(shí)《干職百分考核實(shí)施細(xì)則》、《民警月績(jī)效考評(píng)細(xì)則》、《民警直接管理若干規(guī)定》及監(jiān)獄有關(guān)評(píng)先選優(yōu)精神等制度,將我隊(duì)民警管理進(jìn)一步納入規(guī)范化、制度化軌道,加強(qiáng)對(duì)民警管理的監(jiān)督考核,對(duì)制度不落實(shí)和違反制度的人和事,嚴(yán)肅按制度處理,全年來(lái),我隊(duì)民警因違反制度被扣百分考核分的人數(shù)與去年同期相比明顯下降。

          2、緊緊圍繞能力建設(shè)這條主線,努力提高大中隊(duì)兩級(jí)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)政能力。一是以深入學(xué)習(xí)黨的十七大會(huì)議精神和“落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和正確政績(jī)觀”等重要內(nèi)容,加強(qiáng)班子的思想建設(shè),二是認(rèn)真貫徹“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”的要求,圍繞我隊(duì)各項(xiàng)工作現(xiàn)狀,發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的作風(fēng),堅(jiān)持清正廉潔,不斷增強(qiáng)自身拒腐防變能力,切實(shí)加強(qiáng)了班子的作風(fēng)建設(shè)。

          3、始終堅(jiān)持每周二、四政治理論學(xué)習(xí),以此為抓手、大力提升民警的思想政治素養(yǎng),堅(jiān)持用“三個(gè)代表”重要思想武裝民警,深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,及時(shí)傳達(dá)省廳局及監(jiān)獄最新指示精神,使民警長(zhǎng)久的保持政治熱情和工作干勁;

          4、切實(shí)落實(shí)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),加強(qiáng)我隊(duì)基層黨組織建設(shè),提高基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。大隊(duì)黨支部始終牢固樹(shù)立黨建工作的重要地位,積極探索黨建創(chuàng)新,圍繞黨的中心任務(wù)和發(fā)展這一要?jiǎng)?wù)抓好我隊(duì)黨建工作,廣泛開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),以創(chuàng)建“五個(gè)好”黨支部活動(dòng)為載體,全面加強(qiáng)黨的組織建設(shè),增強(qiáng)組織活動(dòng),在此基礎(chǔ)上,切實(shí)加強(qiáng)黨員隊(duì)伍的思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。不斷加強(qiáng)對(duì)黨員民警的動(dòng)員、教育,堅(jiān)定黨員的理想信念和宗旨意識(shí),從認(rèn)識(shí)上增強(qiáng)我隊(duì)黨員的政治責(zé)任感和組織紀(jì)律觀念,提高我隊(duì)黨員的素質(zhì),提高基層黨組織的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力,從而帶動(dòng)大隊(duì)全體民警奮發(fā)向上、積極履職的良好風(fēng)氣;

          5、開(kāi)展執(zhí)法大培訓(xùn),崗位大練兵活動(dòng),大力推進(jìn)民警隊(duì)伍革命化、專(zhuān)業(yè)化、正規(guī)化建設(shè),在全監(jiān)民警崗位技能大培訓(xùn)考試考核中,全隊(duì)民警考試考核成績(jī)?nèi)窟_(dá)標(biāo)。大隊(duì)支部堅(jiān)持從嚴(yán)治黨,從嚴(yán)治警,嚴(yán)格依法按章辦事,全隊(duì)民警的警容風(fēng)紀(jì)、隊(duì)列指揮、隊(duì)前講評(píng)、執(zhí)法文書(shū)制作水平實(shí)現(xiàn)全面提升,民警的教育改造能力,組織管理能力,對(duì)罪犯進(jìn)行心理咨詢與矯治的能力,獄內(nèi)偵察能力,應(yīng)用寫(xiě)作能力,處置突發(fā)事件能力不斷提高。在大隊(duì)支部的帶領(lǐng)下,以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織推動(dòng)學(xué)習(xí)型隊(duì)伍建設(shè),抓好罪犯正課教育師資培訓(xùn)和新民警實(shí)踐帶教工作,以黨員的先鋒模范作用引信監(jiān)獄民警隊(duì)伍建設(shè),打造了一支忠于黨、忠于人民,忠于祖國(guó),忠于監(jiān)獄事業(yè),政治堅(jiān)定,業(yè)務(wù)精通,作風(fēng)優(yōu)良,執(zhí)法公正的監(jiān)獄人民警察隊(duì)伍。

          二、監(jiān)管改造方面

          首先、是強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)工作。年初大隊(duì)成立了教育改造工作活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)思想、文化、技術(shù)教研室,負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)教育工作制定計(jì)劃,組織開(kāi)展教研活動(dòng)及檢查督促各項(xiàng)措施的落實(shí)。各季度專(zhuān)題教育開(kāi)展時(shí)大隊(duì)另外成立專(zhuān)題教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)全年工作進(jìn)行了職責(zé)細(xì)化、明確分工、確保了全年教育活動(dòng)的順利開(kāi)展。強(qiáng)化檢查督促工作,加大考核力度。大隊(duì)進(jìn)一步完善了教育改造工作目標(biāo)考評(píng)制度,從制度建設(shè)和執(zhí)行上大力推動(dòng)各項(xiàng)教育措施落實(shí)的同時(shí),加大對(duì)責(zé)任民警的考核力度,切實(shí)使教育改造工作從人員、內(nèi)容、效果上得到保證。

          其次、扎實(shí)開(kāi)展“三課”教育活動(dòng),完成全件教學(xué)任務(wù),成效明顯

          1、堅(jiān)持把對(duì)罪犯的政治思想教育工作放在首位。大隊(duì)始終以思想政治教育作為改造罪犯的基礎(chǔ)手段,把解決罪犯思想本質(zhì)問(wèn)題作為矯正罪犯惡習(xí),消除犯罪意識(shí),轉(zhuǎn)變世界觀的根本出發(fā)點(diǎn),開(kāi)展認(rèn)罪悔罪、法律道德、時(shí)事政治教育和《弟子規(guī)》優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育,促使罪犯從思想上反省自己,認(rèn)罪悔過(guò),為回歸社會(huì)做好思想準(zhǔn)備。深入開(kāi)展專(zhuān)題專(zhuān)項(xiàng)教育。全年度開(kāi)展了“遵守法律、崇尚道德,加速改造”專(zhuān)題教育,“增進(jìn)人際關(guān)系,溝通從心開(kāi)始”心理專(zhuān)題教育“迎世博、講文明、反行兇、促和諧”專(zhuān)項(xiàng)教育,“明確身份、真誠(chéng)懺悔、用心改造、促進(jìn)養(yǎng)成”認(rèn)罪悔罪專(zhuān)題教育,“反脫逃、反自殺”專(zhuān)項(xiàng)教育主題教育活動(dòng)和“中華魂”(祖國(guó)在我心中)主題教育活動(dòng)和“中華魂”(中國(guó)精神頌)主題教育活動(dòng)的開(kāi)展,對(duì)罪犯進(jìn)行了系統(tǒng)的認(rèn)罪悔罪,法制道德和“人生觀教育”,傳統(tǒng)文化教育。各專(zhuān)題專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)成立了相應(yīng)的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,均按計(jì)劃順利完成。其次是教育措施到位,效果明顯。全年累計(jì)對(duì)罪犯進(jìn)行教育219課,其中大課教育56課時(shí),小組討論52課時(shí),電化教育71課時(shí),現(xiàn)身說(shuō)法演講活動(dòng)7次14課時(shí),寫(xiě)心得體會(huì)6次12課時(shí),組織進(jìn)行專(zhuān)題專(zhuān)項(xiàng)教育考試7次14課時(shí),全年罪犯政治考試成績(jī)良好,參考率和及格率均達(dá)到百分之百,平均分達(dá)到90.6分。三是強(qiáng)化對(duì)罪犯的形勢(shì)政策教育。3月份組織罪犯學(xué)習(xí)“兩會(huì)”精神及《政府工作報(bào)告》;5月份結(jié)合上海世博會(huì)召開(kāi)對(duì)罪犯開(kāi)展“迎世博、講文明、反行兇、促程序”專(zhuān)項(xiàng)教育;11月份結(jié)合廣州亞運(yùn)會(huì)的開(kāi)幕,大隊(duì)及時(shí)開(kāi)展監(jiān)管安全專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng),實(shí)現(xiàn)了全年監(jiān)管安全目標(biāo)。

          2、認(rèn)真開(kāi)展文化技術(shù)教育,提高罪犯文化素質(zhì),掌握一技之長(zhǎng)。在監(jiān)獄教育科的指導(dǎo)下,我隊(duì)采取有力措施,嚴(yán)格按照教學(xué)大綱要求和“511”教學(xué)計(jì)劃落實(shí)正課教學(xué),圓滿完成了今年的教學(xué)任務(wù),取得了較好的教學(xué)效果。文化教學(xué)方面,上學(xué)期編班147人,參加考試145人,中間有6人調(diào)監(jiān)調(diào)隊(duì),有4名新犯入隊(duì)。下學(xué)期編班118人,參加期末考試121人,中間調(diào)隊(duì)2人,新犯下隊(duì)5人。各班學(xué)習(xí)成績(jī)較好,及格率達(dá)110%。技術(shù)班方面,期初編班75人,中間調(diào)隊(duì)2人,期末參加考試73人,及格率達(dá)110%。大隊(duì)在文化技術(shù)教育上,嚴(yán)格落實(shí)“511”教育各項(xiàng)措施,不在正課教育時(shí)間搞其他教育或以實(shí)踐名義到車(chē)間生產(chǎn),保證文化、技術(shù)班的上課時(shí)間。同時(shí)教研組定期開(kāi)展教研活動(dòng),抓好師資力量培訓(xùn)。其次,加強(qiáng)民警現(xiàn)場(chǎng)管理,各班同時(shí)落實(shí)班長(zhǎng),學(xué)習(xí)委員、應(yīng)急小組等制度,保持良好的課堂秩序,確保教學(xué)活動(dòng)順利進(jìn)行。為使刑釋人員確實(shí)掌握一技之長(zhǎng),今年大隊(duì)結(jié)合實(shí)際組織兩批即將刑滿罪犯共33人參加監(jiān)獄組織的職業(yè)技術(shù)取證培訓(xùn)班進(jìn)行學(xué)習(xí),全部成績(jī)合格取得證書(shū)。在技術(shù)教育中,大隊(duì)開(kāi)展了安全生產(chǎn)教育,并定期開(kāi)展各項(xiàng)安全預(yù)案演練活動(dòng),提高罪犯安全意識(shí)。

          第三、罪犯矯治工作走向規(guī)范并取得良好成績(jī):年初大隊(duì)即成立心理健康輔導(dǎo)站,負(fù)責(zé)開(kāi)展實(shí)施全隊(duì)的心理。健康教育工作,按照制定的教育計(jì)劃和進(jìn)度圓滿完成了《服刑人員心理健康指南》授課工作,結(jié)合第二季度開(kāi)展的“增進(jìn)人際關(guān)系,溝通從心開(kāi)始”心理專(zhuān)題教育,進(jìn)一步矯治和消除罪犯不健康心理,推動(dòng)健康人格和豎立。其次是完成了罪犯心理矯治檔案的評(píng)估、建檔工作,大隊(duì)心理健康輔導(dǎo)站并對(duì)測(cè)評(píng)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題制定矯治方案,為明年我隊(duì)心理健康教育全面提升打好基礎(chǔ)。三是嚴(yán)格實(shí)施心理健康教育“五個(gè)一”活動(dòng),重點(diǎn)是抓好每周心理互助活動(dòng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決罪犯中存在的心理問(wèn)題和隱患。各隊(duì)每天一次的心理保健操活動(dòng)已經(jīng)規(guī)范化、常態(tài)化,效果較好。今年我隊(duì)加大了個(gè)別教育力度,專(zhuān)門(mén)在正課教育及夜間教育時(shí)間上安排了心理矯治時(shí)間,主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭幫教問(wèn)題罪犯,并組織民警心理咨詢師開(kāi)展攻尖活動(dòng),對(duì)重點(diǎn)人員,限期轉(zhuǎn)化達(dá)標(biāo)。全年轉(zhuǎn)化頑危犯5名,轉(zhuǎn)化率95%。落實(shí)預(yù)約轉(zhuǎn)化制度,化解了一些矛盾,收到很好的教育。三中隊(duì)罪犯李巖,歷年來(lái)多次違規(guī)集訓(xùn),今年轉(zhuǎn)化成功后,積極改造,靠攏政府,表現(xiàn)突出,擔(dān)任了應(yīng)急小組和號(hào)房小組長(zhǎng),全的超額完成勞動(dòng)任務(wù),第一次全年?duì)幍绞畟(gè)嘉獎(jiǎng)達(dá)標(biāo)分,今年獲監(jiān)獄勞積基本沒(méi)有問(wèn)題,他的成功轉(zhuǎn)化對(duì)其他頑危犯起到了極好的示范作用。

          第四、加快監(jiān)區(qū)文化建設(shè),打造和諧文明監(jiān)區(qū)

          1、繼續(xù)加大“在隊(duì)”工作建設(shè)力度。大隊(duì)文藝隊(duì)、球隊(duì)、文體興趣小組開(kāi)展有聲有色。今年以來(lái),大隊(duì)加大對(duì)樂(lè)隊(duì)、舞龍、獅隊(duì)、鼓隊(duì)的管理和投入力度,克服資金困難,文藝隊(duì)各項(xiàng)工作保持健康良好勢(shì)頭,在春節(jié)元宵的舞龍拜年活動(dòng)中,我隊(duì)罪犯在民警的組織下,表現(xiàn)積極突出,受到監(jiān)內(nèi)各單位民警的罪犯的歡迎。車(chē)隊(duì)在各大中型晚會(huì)演出的表現(xiàn)也日趨成熟。

          2、大隊(duì)廣播站自去年開(kāi)播以來(lái),取得了較好成效。今年我隊(duì)不斷挖掘廣播教育的優(yōu)勢(shì),宣揚(yáng)監(jiān)獄改造政策,弘揚(yáng)改造正氣,營(yíng)造監(jiān)區(qū)良好的改造氛圍。除原先播出的監(jiān)區(qū)新聞、廣播操音樂(lè)外,今年加大專(zhuān)題專(zhuān)項(xiàng)教育和“中華魂”讀書(shū)心得宣傳力度,在曲藝欄目上增加了一些內(nèi)容健康向上的小品、相聲進(jìn)行播放,豐富罪犯業(yè)余文體生活。目前我隊(duì)廣播站作為全監(jiān)堅(jiān)持每日播出的唯一單位,已經(jīng)成為我隊(duì)教育改造工作有力的宣傳載體。

          3、文化活動(dòng)有序開(kāi)展,成果顯著。大隊(duì)堅(jiān)持開(kāi)展的籃球聯(lián)賽,使罪犯的籃球比賽活動(dòng)在民警的統(tǒng)一組織下規(guī)范進(jìn)行,不僅有效杜絕易發(fā)生的現(xiàn)象,而且確保了安全秩序。各類(lèi)軍棋、象棋、圍棋、文藝晚會(huì)、書(shū)法繪畫(huà)興趣小組等活動(dòng)有序開(kāi)展,在今年監(jiān)獄開(kāi)展的第七屆監(jiān)區(qū)文化周和新春文藝匯演中,我隊(duì)罪犯均取得了優(yōu)秀的成績(jī)。

          4、繼續(xù)深入開(kāi)展“中華魂”主題教育讀書(shū)活動(dòng)。在上半年“祖國(guó)在我心中”讀書(shū)活動(dòng)中,我隊(duì)嚴(yán)格落實(shí)“九個(gè)一”活動(dòng),組織罪犯參加“中華魂”各類(lèi)書(shū)法、繪畫(huà)、演講比賽。三中隊(duì)罪犯鄭巖象獲演講第一名,第二中隊(duì)罪犯金寶秋,一中隊(duì)罪犯楊志剛獲監(jiān)獄讀書(shū)積極份子獎(jiǎng)勵(lì)。七、八月期間組織罪犯學(xué)習(xí)、背誦“弟子規(guī)”,第四季度開(kāi)展“中國(guó)精神頌”讀書(shū)活動(dòng),在教育過(guò)程中,大隊(duì)不斷創(chuàng)新讀書(shū)方法,引導(dǎo)罪犯學(xué)習(xí)愛(ài)國(guó)主義精神,優(yōu)秀傳統(tǒng)文化精髓,提高自身文化素質(zhì)和道德修養(yǎng)。第五、全年教育改造工作成效明顯,實(shí)現(xiàn)監(jiān)管秩序安全穩(wěn)定今年以來(lái),我隊(duì)罪犯共違規(guī)扣分144人次,其中扣3分以上人員共18人次,均是由于打架斗毆引起。與去年相比,扣3分以上人員有所增加,原因在于部分罪犯重復(fù)違規(guī)扣分,整體違規(guī)率呈下降趨勢(shì)。全隊(duì)罪犯的服刑意識(shí)、身份意識(shí)、改造意識(shí)普遍得到增強(qiáng),全年監(jiān)管秩序穩(wěn)定,實(shí)現(xiàn)了年初我隊(duì)既定的目標(biāo)。罪犯和改造積極性明顯提高,改造質(zhì)量得到提升,隊(duì)內(nèi)頑危犯、重點(diǎn)犯改造情緒穩(wěn)定,頑危犯重新違規(guī)率明顯下降。

          三、經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)方面

          今年以來(lái),我隊(duì)進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)管理,嚴(yán)抓工效、質(zhì)量及安全等指標(biāo),著力提高民警的經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)管理水平,全年預(yù)計(jì)完成產(chǎn)值850萬(wàn)元,同比全年產(chǎn)值711萬(wàn)增長(zhǎng)140萬(wàn),比增22%,穩(wěn)居監(jiān)獄各生產(chǎn)單位前列,一舉改變了經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)落后單位的面貌。

          1、在監(jiān)獄經(jīng)營(yíng)管理科的領(lǐng)導(dǎo)下,大隊(duì)牽頭加強(qiáng)與廠商的溝通聯(lián)系,做到訂單早落實(shí)、計(jì)劃早安排,嚴(yán)防單子脫節(jié);中隊(duì)重點(diǎn)抓好訂單產(chǎn)品原輔料跟催工作,確保原輔料來(lái)料及時(shí),縮短產(chǎn)品轉(zhuǎn)單時(shí)間。

          2、嚴(yán)格落實(shí)工具管理制度,確保勞動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)安全有序。積極響應(yīng)監(jiān)獄推行識(shí)別碼工具管理舉措,全隊(duì)民警認(rèn)真學(xué)習(xí)識(shí)別碼使用及管理方法,及時(shí)、到位地在三個(gè)中隊(duì)全面使用識(shí)別碼管理系統(tǒng),在使用過(guò)程中,一律由民警親自操作,有力地提升了工具管理的安全系數(shù)。

          3、嚴(yán)格以“標(biāo)準(zhǔn)化”車(chē)間管理要求來(lái)大力加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,狠抓產(chǎn)品一次合格率和全面質(zhì)量管理活動(dòng),不斷減少閑雜人員,以提高整體工效,同時(shí),嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量檢驗(yàn)制度和考核制度,充分減少由于管理、技術(shù)、設(shè)備使用和物流管理不當(dāng)?shù)仍蛟斐傻馁|(zhì)量損失,牢固樹(shù)立全員產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí),有效防止產(chǎn)品質(zhì)量上出現(xiàn)的隨意性和波動(dòng)性,堅(jiān)持首件“三檢”制度,嚴(yán)格實(shí)行全過(guò)程全方位的質(zhì)量跟蹤與考核。

          4、按照企業(yè)六項(xiàng)管理基礎(chǔ)工作的標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)要求,不斷完善管理手段,嚴(yán)格落實(shí)民警直接管理制度,大力提高民警的直接管理水平,夯實(shí)企業(yè)管理基礎(chǔ)工作,強(qiáng)化對(duì)勞動(dòng)現(xiàn)場(chǎng),人力資源,生產(chǎn)成本和原輔材料的管理,控制不正常物耗和產(chǎn)品質(zhì)量事故,同時(shí),堅(jiān)決執(zhí)行在生產(chǎn)區(qū)禁煙、禁食品制度,嚴(yán)厲打擊頂風(fēng)違規(guī)行為,從而有力保證了我隊(duì)的安全生產(chǎn),減少了車(chē)間人員的隨意走動(dòng),提高了整體勞動(dòng)工效。

          5、嚴(yán)格執(zhí)行“5s”管理,認(rèn)真及時(shí)做好生產(chǎn)各類(lèi)臺(tái)帳。通過(guò)實(shí)施“5s”管理活動(dòng)的目標(biāo)、計(jì)劃和方法,有效提升了企業(yè)形象,創(chuàng)造了明亮潔凈的生產(chǎn)勞動(dòng)場(chǎng)所,同時(shí),將安全管理,績(jī)效管理、品質(zhì)管理、設(shè)備管理與“5s”管理相結(jié)合,促進(jìn)了日常管理的規(guī)范化,增強(qiáng)了全員團(tuán)隊(duì)意識(shí),極大地促進(jìn)了現(xiàn)場(chǎng)管理的科學(xué)化、規(guī)范化和程序化。

          6、不斷提高對(duì)生產(chǎn)管理的精細(xì)程度,準(zhǔn)確掌握生產(chǎn)的進(jìn)度,以此準(zhǔn)確預(yù)測(cè)貨期,做到保證貨期,并能以此為基礎(chǔ),與廠家建立良好關(guān)系,做到單子早結(jié)算、資金早回籠,盡可能避免因非生產(chǎn)因素造成的損失。

          7、合理配置罪犯勞動(dòng)力資源,切實(shí)保障我隊(duì)罪犯的出勤率與上機(jī)率。嚴(yán)格控制罪犯留號(hào)休息的審批,杜絕民警批準(zhǔn)罪犯留號(hào)的隨意性,壓縮非生產(chǎn)人員,合理調(diào)配罪犯,控制車(chē)間事務(wù)犯、小工的數(shù)量,技術(shù)力量、身體素質(zhì)好的罪犯優(yōu)先上平機(jī),并進(jìn)一步向平機(jī)罪犯傾斜考核,堅(jiān)持非平機(jī)人員不評(píng)一級(jí)的原則,鼓勵(lì)罪犯要求上平機(jī),以此保障全隊(duì)的上機(jī)率。

          8、加大教育力度,在民警與罪犯中樹(shù)立節(jié)能降耗意識(shí),建立減損降耗激勵(lì)機(jī)制,提高罪犯節(jié)能降耗的積極性,強(qiáng)化總倉(cāng)的原輔材料把關(guān)功能,嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開(kāi)支,完善原輔料進(jìn)倉(cāng)手續(xù),加強(qiáng)資金結(jié)算管理,杜絕超耗、補(bǔ)料造成的經(jīng)濟(jì)損失,并加大資金回籠管理力度,確保結(jié)算資金及時(shí)回籠到位。

          四、全年各項(xiàng)工作中存在的問(wèn)題與原因分析:

          1、少數(shù)民警的敬業(yè)愛(ài)崗,無(wú)私奉獻(xiàn)精神不夠,表現(xiàn)在對(duì)工作麻木應(yīng)付,對(duì)遇到的新問(wèn)題新情況,不是深入分析研究并設(shè)法予以解決,而是消極地把矛盾和問(wèn)題上交,工作怕苦怕累,積極性不高,同時(shí)在對(duì)待福利待遇上卻盲目與沿海監(jiān)獄攀比。

          2、少數(shù)民警的執(zhí)法能力和執(zhí)法水平仍有待進(jìn)一步提高,表現(xiàn)在對(duì)罪犯獎(jiǎng)懲考核的公平、公正、公開(kāi)程度不夠到位,對(duì)罪犯的管理教育時(shí)緊時(shí)松,有的扣分存隨意性,有的對(duì)罪犯違規(guī)處理方法簡(jiǎn)單、粗暴,有的對(duì)罪犯的個(gè)別教育缺乏針對(duì)性,教育改造罪犯的效果不理想。

          3、片面追求生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益,從嚴(yán)要求一線民警的工作履職的同時(shí),一定程度上忽視了對(duì)一線民警物質(zhì)和精神的鼓勵(lì),疏忽了對(duì)后勤民警尤其是內(nèi)勤女民警的管理,未能合理調(diào)動(dòng)后勤民警發(fā)揮應(yīng)有積極性上下大功夫,在下一步工作中,將充分挖掘全體民警的工作潛力和創(chuàng)造力。

          4、在抓罪犯生產(chǎn)改造過(guò)程中,仍然存在過(guò)多依賴事務(wù)犯,雖然在用好、管好事務(wù)犯的原則沒(méi)有變的前提下,但是仍然存在民警管理落實(shí)不到位的現(xiàn)象,需要進(jìn)一步強(qiáng)化落實(shí)民警的直接管理的力度,杜絕二拐罪犯的存在下大功夫。

          5、少數(shù)民警在落實(shí)各項(xiàng)監(jiān)管安全制度上仍然存在缺位或不到位的方面,表現(xiàn)為對(duì)罪犯“三互”小組制度落實(shí)不夠好,對(duì)罪犯的清監(jiān)查號(hào)與搜身檢查制度落實(shí)不到位,效果不佳,同時(shí),對(duì)罪犯收工過(guò)安檢門(mén)的制度不夠重視,怕麻煩,甚至持抵觸情緒,消極應(yīng)對(duì)。

          6、少數(shù)民警的監(jiān)管安全首位意識(shí)、主責(zé)意識(shí)、憂患意識(shí)還不夠強(qiáng),表現(xiàn)為平常工作不夠深入,隱患排查和獄情分析浮于表面,掌握罪犯的思想動(dòng)態(tài)上不夠及時(shí),不夠準(zhǔn)確,對(duì)罪犯違紀(jì)違規(guī)往往停留于事后處理,事前預(yù)防與杜絕的效果不佳。

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