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        林場工作總結

        時間:2023-11-19 07:29:02 工作總結 我要投稿

        林場工作總結

          總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以使我們更有效率,不妨坐下來好好寫寫總結吧。你想知道總結怎么寫嗎?以下是小編精心整理的林場工作總結,歡迎大家分享。

        林場工作總結

        林場工作總結1

          一年來,我場在上級黨和政府的正確領導及林業(yè)主管部門的具體指導下,認真貫徹落實黨的方針政策,堅持改革創(chuàng)新,以“保持共產黨員先進性教育”為契機,抓管理求效益,把振興林場經濟,發(fā)展林業(yè)生產,推向新的高潮,回顧全年工作,我們總結為以下幾個方面:

          一、全年工作情況

          (一)狠抓營林生產促林場后勁

          我們深深體會到要振興林業(yè),使我場經濟不斷向前發(fā)展,開拓創(chuàng)新,形成良性循環(huán),真正做到青山常綠,后繼有林,就必須把營林生產放在工作首位。因此,我場始終不渝地把造林、撫育擺在全場工作的重要位置。

          1、計劃完成造林300畝,實際完成316畝,成活率在95%以上,且生長良好。

          2、計劃出材3037立方(其中間伐37立方),采伐楠竹1.77萬根。實際完成出材3037立方(其中間伐37立方),采伐楠竹1.77萬根。

          3、計劃完成中幼林撫育xxx畝,實際完成2685畝。

          4、銷售木材1940立方,楠竹6800根,實現(xiàn)銷售收入94萬元;加工廠實現(xiàn)銷售圓木1000立方,銷售收入35萬元,實現(xiàn)利潤3萬元,同時安排了4名同志就業(yè)。

          5、完成退耕還林500畝,配套荒山造林750畝,且層層簽訂了合同,現(xiàn)正在整地造林。

          (二)狠抓管理促林場經濟效益

          在市場經濟的新形勢下,抓好經營管理工作是調動職工積極性、鞏固林場經濟的一項重要決策。因此,我場把管理工作、健全各項規(guī)章制度,特別是財經制度當作一項主要任務來抓,具體為“四個管”工作:

          1、管人

          我場堅決貫徹黨和政府“以人為本”的指導思想,根據實際情況,不斷抓思想教育、業(yè)務培訓、安全學習。方法上我們采取開會上課與討論消化相結合,學習文件與講解精神實質相結合,會議教育與個別談心相結合。大大提高了全場政治思想素質和業(yè)務水平。今年我場就有歐治平,盧玉兵兩位同志晉升為技師職稱。在用人上我們任人唯賢,做到看得準,用得上,靠得住,信得過,受到全場上下的一致好評。

          2、管勞動紀律

          我場采取勞動任務與勞動福利掛鉤,分片包干負責,并以合同的形式規(guī)范起來,有效避免了吃“大鍋飯”的弊端,同時也調動了職工的積極性,特別是支部黨員的身體力行,率先垂范有力地發(fā)揮了“共產黨員”的先鋒模范作用。

          3、管理產品質量

          我們對產品管理實行“三對口”即:內山收方與集材驗收要對口;集材驗收與入庫數(shù)要對口;產品出庫與財會帳目要對口。在整個業(yè)務過程實行“誰出錯誰賠償”制度。由于產品管理制度的健全,多年來未出現(xiàn)過霉爛變質現(xiàn)象。

          4、管財務

          在財經管理上,我們堅持一只筆審批,有效控制了亂批亂開支違反財經制度的行為;另個還由財會人員每月公布一次收支情況。大大增強了財務透明度。

          (三)狠抓護林防火促林木蓄積量增長

          實踐證明,護林防火工作的好壞關系到林場的前途和命運。加強護林防火工作,是保護森林資源,增加立木蓄積量的一項重要措施。我場今年主要做了以下四個方面的護林防火工作:

          1、加強護林防火工作的具體領導

          堅持實行“誰主管誰負責”“縱向到底橫向到邊”的制度,成立了新的安全領導小組和應急撲火隊,大小會議上講護林防火,制定措施并總結表彰先進。

          2、加強護林防火宣傳工作

          安全就是效益。安全生產、護林防火是林業(yè)發(fā)展的有力保障。我場年初在認真貫徹《安全生產法》的同時,大力進行安全宣傳,張貼安全標語1700多條,出動宣傳車30臺次,做好護林防火牌600多塊,每月專門召開一次護林員會議,支部成員下工區(qū)講安全、督生產。

          3、健全安全生產制度

          場部與各工區(qū)、各線、加工廠簽訂了《安全生產責任狀》,完善了護林防火值班制度,配備各種防火用具。堅持“安全第一、預防為主”的指導思想、堅持“護林防火、積極消滅”的方針、堅持“打早、打小、打了”的火災撲救措施。

          4、加大查處消滅隱患

          安全檢查工作是一項預防性工作。今年我場多次突擊檢查各工區(qū)、各線、加工廠的安全情況,發(fā)現(xiàn)隱患,立即勒令整改。由于我場上下同心抓安全,全年無一起大小安全事故和火災報警現(xiàn)象)狠抓班子團結促

          各項工作的平衡發(fā)展

          場黨支部是全場的領導核心,建設好一個領導班子,是一個帶有全局性的問題。我場在黨支部的統(tǒng)一領導下,艱苦奮斗、團結一致、努力工作、廉潔奉公。七月份開展的“保持共產黨員先進性”教育活動,更是把班子建設推向高潮,場支部乘勢帶動工會、共青團跨入先進行列,計劃生育工作同時也被提到黨支部的重要議程,全年無一例違反計劃生育案件發(fā)生。

          二、取得的突出成績

          我場今年除在營林生產和管理和安全工作上取得了可喜成績外,還有以下四項突出成績。

          (一)改建辦公樓和職工住房

          我場職工住房及辦公樓原系70年代建電站時的辦公和保管房,加之林區(qū)雨霧經常,對樓房刷蝕十分嚴重,可以說是下雨天外面大雨里面小雨,場支委也多次研究改建改建,但限于資金問

          題,一直懸而未決,今年,我場投入23.8萬元,對其進行改建裝修,新修職工住房12套,改建辦公房16套,添置電腦、傳真機、家庭影院等辦公設備及職工娛樂配套設備。該項目建設于七月份建成使用,有力提供了職工安心山區(qū)、以場為家的物質保障,美化了林場形象。

          (二)硬化東徐公路路面

          東徐公路65%純屬山路,路面基礎極差,且彎道多而陡,是我場木材運輸、職工上下班的必經之路。在局黨委、加義鎮(zhèn)政府及有關部門支持下,由我場牽頭,幾經周折,多方交涉,終于在今年五月份爭取到了該段公路路面硬化的工程。我場計投資45萬元,縣林業(yè)局撥款10萬元,合計投入55萬元,加上周邊企業(yè)和村里出資出力,籌集國家撥款外資金。目前,該項目已處于收尾階段,估計在本月月底通車。

          (三)買山經營,盤活資源

          我場有山林面積1.3萬余畝,在全縣四個國有林場中是面積最小的,針對于近年人員增長過速,木竹經濟增加過慢,山林資源過少等現(xiàn)實情況,場支委專門委派了一名支委成員,專職負責買山經營,盤活資源。繼20xx年一次性買進加義鎮(zhèn)高段村230畝山林后,今年又在加義鎮(zhèn)連云村買進殘林130余畝,用以進行速生豐產林營造,現(xiàn)該山已全部改造完成了更新造林。

          三、存在的問題

          我場目前存在的主要問題有以下三點:

          (一)人員多、文化素質低首先是領導班子人員多,共有8人;其次是計時人員多,包括干部在內共計30人,占在職人員的'30%;三是退休人員多;同時,職工工資、采伐工價大幅度上調,致使林場管理等非生產性費用大大增加。職工中有70%為初中以下文化,崗位競爭不激烈,效率較低,通過教育今年有所提高,但仍有不小差距。

          近年來,國家對林場投入較少,又遭受了罕見的冰雪和洪水災害,加上公路養(yǎng)護和東徐公路路面硬化耗資巨大,致使林場財務緊張。有些工區(qū)的通訊照明還不能得到徹底解決。

          (三)資源少、攤派多、社會負擔重

          多年來國有林場在體制方面始終沒有得到體順,屬于半企半事性質,人員經費沒有得到縣級財政支撐,且近年來由于農場并入鄉(xiāng)鎮(zhèn)的沖擊,林場地位在上級政府重視方面也略有降低。部門鄉(xiāng)鎮(zhèn)攤派也逐年增加,比如說公路維護方面,林場在道路未硬化前,每年要向東徐公路管理處交納xxx元;還有電費方面,在同等地位,林場周圍的思源、高段、連云、鎮(zhèn)辦林場等幾個單位每度電0.5元,而我們的要1元,此項,林場每年要多交電費2萬余元。

          四、20xx年工作思路

          (一)堅持營林工作的主線,抓住主營業(yè)務不放松。

          (二)拓寬木材深加工的路子,超額完成上級主管部門交給的任務。

          (三)執(zhí)行走開發(fā)求發(fā)展的方針,爭取項目逐項到位。

          (四)加大改革步伐,完善山林承包責任制,改善職工工作和生活環(huán)境。

          (五)繼續(xù)切實抓好安全工作,做到無一起山林火警火災。

          (六)繼續(xù)實施楠竹山承包。

          一年來,我場雖說取得了一定的成績,在資金困難的情況下修路買山,維修職工信住房,進行楠竹承包改革,完成了先進性教育活動,迎難面對冰雪洪水災害,實現(xiàn)了資源資金雙增長,生產生活雙豐收,實現(xiàn)了無火警火災,無安全事故,無計劃生育違法現(xiàn)象,無地下、功蹤跡。但與上級的要求還有一定差距,我們將以先進性教育活動整改方案為目標,狠抓營林、林政、業(yè)務三項建設,發(fā)展高效林業(yè),為保證我場青山常在,資源永續(xù)利用而不懈努力。

        林場工作總結2

          花開花落,春去冬來,回顧過去的一年,是繁忙的一年,是全局職工團結一心,實干,創(chuàng)新,謀發(fā)展的一年。我們圍繞縣委和政府工作重心,堅持以生態(tài)文明統(tǒng)攬林業(yè),以服務大局謀劃林業(yè),以深化改革激活林業(yè),以重點工程帶動林業(yè)的理念,努力促進林業(yè)建設由生態(tài)安全向生態(tài)文明轉變,由傳統(tǒng)數(shù)量林業(yè)向現(xiàn)代效益林業(yè)轉變。

          通過一年的艱苦努力,取得了比較明顯的成績。作為黨組成員、副局長,上半年,協(xié)助局長分管林政資源和行政執(zhí)法及天保工程,下半年調整分工后,協(xié)助局長分管造林綠化后續(xù)產業(yè)和辦公室方面的工作,現(xiàn)就分管工作,做以下簡要總結。

          一、上半年工作。

          1、我個人始終認為,我們資源管理形勢很嚴峻,矛盾很突出,體制待完善。年初,根據主要領導的安排,我?guī)ьI了資源股、森林公安局的同志先后到省內的雨城區(qū)、南江縣、安岳縣、瀘定縣四個資源大縣進行考察學習?疾旖M一行通過認真聽,仔細看,深入思考,總結了別人的先進的可行的經驗,提出了加強我縣資源管理的建議意見,為局黨組完善管理提供了參考依據。

          2、牽頭組織實施了“綠色颶風”行動。組織森林公安、林政、審批及檢疫執(zhí)法,開展了為期三個多月的以打擊亂砍亂伐、私拉盜運為主的危害森林資源的違法犯罪行為的執(zhí)法活動,取得了明顯的階段性的成果。多數(shù)時候,我是親自帶隊,通宵出勤,親自問材料,不循私情,從嚴處理。專項行動共出動執(zhí)法人員200多人次,執(zhí)法車輛50多車次,檢查木材車輛40多車次,收繳無證木材80余立方米,沒收名木古樹3株,處理違法人員17人次,收繳罰款近5.0萬元。打擊了違法犯罪行為,遏制了資源補過度使用的勢頭,維護了生態(tài)安全。

          3、做好了“林地保護利用、二類資源調查及森林資源信息系統(tǒng)建設三大工程”的初期工作。制定了“三大工程”的工作方案,向黨委政府深入匯報了三大工程的重要和艱巨,爭取縣委和政府的重視和支持;認真考察了實施“三項”工程的企業(yè),向局黨組提出了考察意見。

          4、組織相關股室,做好了集體林權制度改革的省級驗收復查迎檢工作。集體林改是一項很艱巨復雜的工作,是經全局職工共同努力,完成了改革的主體,還有待不斷完善推進的一項工作。通過認真準備資料,補充完善,順利通過了省級驗收。

          二,下半年工作。

          1、牽頭組織相關股室做好全省綠化模范縣的檢查驗收工作。全省綠化模范縣要求高,涉及機關、道路、小區(qū)、企業(yè)、河流、街道、農村、學校、醫(yī)院等等,資料和現(xiàn)場準備,任務都是比較繁重的。各股室,特別是造林股作為牽頭股站,辦公室搞好后勤服務,為檢查驗收取得圓滿效果,作了大量的基礎工作。營山林業(yè)被邀請到全省會議作代表發(fā)言,在營山過去的歷史上,還是不多的。

          2、組織完成了“長江防護林三期工程資料”上報,“新增鞏固退耕還林成果工程”設計和實施、“造林補貼試點工程”、“森林撫育試點工程”及“珍稀木材基地建設”工程的設計和實施。涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)多,都做到了實地查看,防止閉門造車,圍繞縣委縣府打造“核桃”、“速豐林”基地的戰(zhàn)略,堅持生態(tài)優(yōu)先,做到生態(tài)和效益相統(tǒng)一。

          3、組織開展了后續(xù)產業(yè)業(yè)主規(guī)模造林的指導和檢查驗收。促進社會資金介入造林綠化和產業(yè)發(fā)展,防止少數(shù)人打著發(fā)展產業(yè)的晃子鉆政策空子。擬定了業(yè)主規(guī)模造林驗收補充規(guī)定,待黨組通過后實施。核桃發(fā)展較好,消水河、綠水安固河、黃渡河速豐林較好,需要加強管護,黃渡和綠井的中藥材金銀花有一定規(guī)模,黃渡帶河一片規(guī)模大,綠井的'業(yè)主已經修建了加工的房子,爭取延長產業(yè)鏈條,是可以鼓勵的事情。

          4、退耕還林年度檢查兌現(xiàn)工作正在進行中。這項工作年年都在做,工作量大,審核難度大,但要做好做仔細,基礎資料一定不能推到財政農財去,別人是做整個農業(yè)口的,而我們是兩大工程的實施單位。請相關股室的同志記好。

          5、辦公室完成了日常后勤保障工作,文件起草工作,上傳下達工作和綜合協(xié)調工作。崗位堅定是很好的,我感覺堅定崗位是辦公室和公安的同志是最值得學習的。能主動協(xié)助配合其它股室工作,比如綠化模范縣的資料收集工作等。

          6、完成了重大檢查的后勤接待工作。今年上級檢查驗收比較多,接待任務很重,沒出什么大的問題,也是不容易的。

          7、做好了各項年度目標考核的迎檢工作。

          8、聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)和對口幫扶工作得到深入開展。安化爬山村,基礎設施得到改善,修建了一口能容三千方的水池,也安排了珍稀木材基地建設,還有業(yè)主在那里發(fā)展核桃產業(yè)。

          三、幾點思考

          1、今年是近年來工作量最大,也取得實效的一年。大家為什么能團結一心做好各項工作,我很贊同別人講的:用事業(yè)鼓舞人,用情感打動人,用待遇支撐人。大家認識到了國家對生態(tài)高度重視的大好形勢,更因為單位內部團結務實,有干好林業(yè)工作的強烈愿望,上下各方建立了良好的工作關系。在這種環(huán)境下,能夠干事業(yè),能夠干好事業(yè)。其次,要抓好工作,調動積極性,增加凝聚力和活力,離不開以情感人,以待遇留人。待遇不是萬能的,但物質是基礎,不講待遇不是市場經濟。同時,也不能只講待遇,一是待遇有限,二是情感有時高于待遇,所謂士為知己者死。對職工的具體問題,單位能幫助的,盡力給予支持,比如評職稱的問題,職級待遇問題,家庭困難問題,有時僅是職工出面難度很大。單位的盡力提供力所能及的幫助,會讓職工感受到集體的溫暖,才會生工作的動力。我覺得,這幾個方面,今年是做得比較好的,才形成了活力,充滿了生氣。特別是執(zhí)法的同志,和搞項目設計的同志,任務都是很重的,大家加班加點,不講節(jié)日假日,保證按時完成任務,是很難得的。

          2、部門的工作必須圍繞政府中心工作。我們是林業(yè)人,林業(yè)的工作必須是以生態(tài)建設為統(tǒng)領。離開了生態(tài)建設,我們的工作,就說不上林業(yè)工作。但同進,我們的林業(yè)工作,是政府工作的一部分,必須要有全縣工作的大視野,主動配合圍繞政府工作中心來安排我們的生態(tài)建設,才能得到黨委和政府的重視和支持,才能取得更好的效果。

          3、轉變發(fā)展方式,集中力量抓好重點,以點帶動面。平鋪直敘,面面俱到,那不是好文章。必須抓好重點,才能起到示范帶動作用。我們的力量有限,不可能一下子抓很多的東西,可以一年抓那么幾個拿得出手的東西,幾年下來就有看頭了。不要怕業(yè)主賺了錢,不賺錢誰愿意來投資。關鍵看他是真投資還是想套錢。如果是真正投資發(fā)展產業(yè),我們是應該大力扶持的,農業(yè)項目,沒有國家扶持是很難發(fā)展起來的。如果通過我們的扶持,能夠做大那么幾個或者一個象樣的企業(yè),它所起到的示范帶動作用都是非常大的。

          比如,黃渡的金銀花,還可以做大,再爭取做加工,如果成功了,有很大的利潤(金銀花市場行情很好),就會有更多的老百姓,自動去發(fā)展。比如,木材加工企業(yè)很多,大多是粗放型,賣樹棒錘,或簡單加工,那是不可能做成大一點的企業(yè)的。只是我們全縣人民的造林成果,給幾個樹販子賺錢。當然,他們也促進了流通,有利于老百姓的產品銷售(木材)。如果我們用有限的資源,重點支持那么一、二個公司搞點深加工,延長產業(yè)鏈,不僅能增加附加值,也有利于就業(yè)和稅收,減少資源消耗。

          同進,對產業(yè)發(fā)展,主管部門必須導向和加強指導,不能自由放任,用了錢,沒什么效果。后續(xù)產業(yè)也搞了三年了吧,使用了1000多萬元的資金,真正拿得出手的亮點并不多,以后要按照規(guī)劃實施。那就是結合縣政府提出的重點發(fā)展核桃、速豐林、中藥材。在山區(qū)重點發(fā)展核桃,沿河沿路發(fā)展速豐林,條件好的地方發(fā)展中藥材。業(yè)主事前報批,林業(yè)局規(guī)劃設計,業(yè)主按照設計實施。

          4、事業(yè)越興旺,首先是人才的充足支撐。目前,我們的確是人手緊缺,不是人才,只少是人手。造林上急需技術人員,辦公室急需文秘人員,同時還急需電腦專業(yè)人才。能夠直接用電腦設計和對數(shù)據、軟件進行管理、維護的人員。老同志眼看著就老矣,后繼乏人。無論是分管人事也好,分管生產也好,都讓人著急。我希望我們的年輕同志,要下功夫學專業(yè),要有熱情,有鉆勁,學有專長,獨擋一面。

        林場工作總結3

          林業(yè)站在黨工委、辦事處的正確領導下,在上級業(yè)務部門的具體指導下,全站職工精心合作,密切配合,按照上級要求圓滿完成了今年的各項工作任務,榮獲省級綠化示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、全市森林防火先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣森林防火先進單位,F(xiàn)將一年來的工作總結如下:

          一、防火工作

          今冬明春是防火關鍵時期,我站已制定多項防火制度及防火措施,制定防火值班表,輪流按時值班,值班人員及時通報火情火警。各負其責,各盡其能。結合我街道實際,特向市防火中心申請調撥風力滅火器60臺,二、三工具一宗,防火服60套,油鋸4臺,以備急需之用。做到預防為主,為森林防火打好堅實的物資基礎。

          二、造林綠化

          植樹節(jié)期間組織全辦事處職工進行義務植樹10000株,今年春季,栽植經濟林核桃500畝。主要分布在小井、朝陽、保定、西賀莊等村。

          三、雨季造林

          每年的雨季造林工作,既是重點,也是難點,所需造林的`地塊都是立地條件差,土壤脊薄的荒山,無水源,即使下雨也存不住水。因此,要求我們必須搶抓夏季多雨的有利時機,因地制宜地搞好造林村的技術指導工作,林業(yè)站全體職工分片包村,責任到人,利用今年雨季雨水多的大好時機,共栽植側柏10535畝,銀花30萬墩。

          四、美國白蛾預防工作

          美國白蛾去年蔓延我省大部分地區(qū),臨邊縣市都有美國白蛾的蹤跡,有的地方危害還相當嚴重,今年美國白蛾的預防使用飛機防治,我們配合好上級業(yè)務部門飛防,搞好美國白蛾的預防工作,很好的控制住美國白蛾的蔓延。

          五、林權制度改革工作

          配合縣林業(yè)局林改辦做好林改這項工作,圓滿完成林改這項光榮而艱巨的任務,順利通過省級驗收。

          六、林木采伐

          做好我鎮(zhèn)林木限額有序采伐的工作,做好依法辦理采伐手續(xù),減少信訪案件的發(fā)生,同時為村居穩(wěn)定提供有力保障,及時為老百姓做好服務工作。

        林場工作總結4

          花開花落,春去冬來,回顧過去的一年,是繁忙的一年,是全局職工團結一心,實干,創(chuàng)新,謀發(fā)展的一年。我們圍繞縣委和政府工作重心,堅持以生態(tài)文明統(tǒng)攬林業(yè),以服務大局謀劃林業(yè),以深化改革激活林業(yè),以重點工程帶動林業(yè)的理念,努力促進林業(yè)建設由生態(tài)安全向生態(tài)文明轉變,由傳統(tǒng)數(shù)量林業(yè)向現(xiàn)代效益林業(yè)轉變。

          通過一年的艱苦努力,取得了比較明顯的成績。作為黨組成員、副局長,上半年,協(xié)助局長分管林政資源和行政執(zhí)法及天保工程,下半年調整分工后,協(xié)助局長分管造林綠化后續(xù)產業(yè)和辦公室方面的工作,現(xiàn)就分管工作,做以下簡要總結。

          一、上半年工作。

          1、我個人始終認為,我們資源管理形勢很嚴峻,矛盾很突出,體制待完善。年初,根據主要領導的安排,我?guī)ьI了資源股、森林公安局的同志先后到省內的雨城區(qū)、南江縣、安岳縣、瀘定縣四個資源大縣進行考察學習?疾旖M一行通過認真聽,仔細看,深入思考,總結了別人的先進的可行的經驗,提出了加強我縣資源管理的建議意見,為局黨組完善管理提供了參考依據。

          2、牽頭組織實施了“綠色颶風”行動。組織森林公安、林政、審批及檢疫執(zhí)法,開展了為期三個多月的以打擊亂砍亂伐、私拉盜運為主的危害森林資源的違法犯罪行為的執(zhí)法活動,取得了明顯的階段性的成果。多數(shù)時候,我是親自帶隊,通宵出勤,親自問材料,不循私情,從嚴處理。專項行動共出動執(zhí)法人員200多人次,執(zhí)法車輛50多車次,檢查木材車輛40多車次,收繳無證木材80余立方米,沒收名木古樹3株,處理違法人員17人次,收繳罰款近5.0萬元。打擊了違法犯罪行為,遏制了資源補過度使用的勢頭,維護了生態(tài)安全。

          3、做好了“林地保護利用、二類資源調查及森林資源信息系統(tǒng)建設三大工程”的初期工作。制定了“三大工程”的工作方案,向黨委政府深入匯報了三大工程的重要和艱巨,爭取縣委和政府的重視和支持;認真考察了實施“三項”工程的企業(yè),向局黨組提出了考察意見。

          4、組織相關股室,做好了集體林權制度改革的省級驗收復查迎檢工作。集體林改是一項很艱巨復雜的工作,是經全局職工共同努力,完成了改革的主體,還有待不斷完善推進的一項工作。通過認真準備資料,補充完善,順利通過了省級驗收。

          二,下半年工作。

          1、牽頭組織相關股室做好全省綠化模范縣的檢查驗收工作。全省綠化模范縣要求高,涉及機關、道路、小區(qū)、企業(yè)、河流、街道、農村、學校、醫(yī)院等等,資料和現(xiàn)場準備,任務都是比較繁重的。各股室,特別是造林股作為牽頭股站,辦公室搞好后勤服務,為檢查驗收取得圓滿效果,作了大量的基礎工作。營山林業(yè)被邀請到全省會議作代表發(fā)言,在營山過去的歷史上,還是不多的。

          2、組織完成了“長江防護林三期工程資料”上報,“新增鞏固退耕還林成果工程”設計和實施、“造林補貼試點工程”、“森林撫育試點工程”及“珍稀木材基地建設”工程的設計和實施。涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)多,都做到了實地查看,防止閉門造車,圍繞縣委縣府打造“核桃”、“速豐林”基地的戰(zhàn)略,堅持生態(tài)優(yōu)先,做到生態(tài)和效益相統(tǒng)一。

          3、組織開展了后續(xù)產業(yè)業(yè)主規(guī)模造林的指導和檢查驗收。促進社會資金介入造林綠化和產業(yè)發(fā)展,防止少數(shù)人打著發(fā)展產業(yè)的晃子鉆政策空子。擬定了業(yè)主規(guī)模造林驗收補充規(guī)定,待黨組通過后實施。核桃發(fā)展較好,消水河、綠水安固河、黃渡河速豐林較好,需要加強管護,黃渡和綠井的中藥材金銀花有一定規(guī)模,黃渡帶河一片規(guī)模大,綠井的業(yè)主已經修建了加工的房子,爭取延長產業(yè)鏈條,是可以鼓勵的事情。

          4、退耕還林年度檢查兌現(xiàn)工作正在進行中。這項工作年年都在做,工作量大,審核難度大,但要做好做仔細,基礎資料一定不能推到財政農財去,別人是做整個農業(yè)口的,而我們是兩大工程的實施單位。請相關股室的同志記好。

          5、辦公室完成了日常后勤保障工作,文件起草工作,上傳下達工作和綜合協(xié)調工作。崗位堅定是很好的,我感覺堅定崗位是辦公室和公安的同志是最值得學習的。能主動協(xié)助配合其它股室工作,比如綠化模范縣的資料收集工作等。

          6、完成了重大檢查的后勤接待工作。今年上級檢查驗收比較多,接待任務很重,沒出什么大的問題,也是不容易的。

          7、做好了各項年度目標考核的迎檢工作。

          8、聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)和對口幫扶工作得到深入開展。安化爬山村,基礎設施得到改善,修建了一口能容三千方的水池,也安排了珍稀木材基地建設,還有業(yè)主在那里發(fā)展核桃產業(yè)。

          三、幾點思考

          1、今年是近年來工作量最大,也取得實效的一年。大家為什么能團結一心做好各項工作,我很贊同別人講的:用事業(yè)鼓舞人,用情感打動人,用待遇支撐人。大家認識到了國家對生態(tài)高度重視的大好形勢,更因為單位內部團結務實,有干好林業(yè)工作的強烈愿望,上下各方建立了良好的工作關系。在這種環(huán)境下,能夠干事業(yè),能夠干好事業(yè)。其次,要抓好工作,調動積極性,增加凝聚力和活力,離不開以情感人,以待遇留人。待遇不是萬能的,但物質是基礎,不講待遇不是市場經濟。同時,也不能只講待遇,一是待遇有限,二是情感有時高于待遇,所謂士為知己者死。對職工的具體問題,單位能幫助的,盡力給予支持,比如評職稱的問題,職級待遇問題,家庭困難問題,有時僅是職工出面難度很大。單位的盡力提供力所能及的幫助,會讓職工感受到集體的溫暖,才會生工作的動力。我覺得,這幾個方面,今年是做得比較好的,才形成了活力,充滿了生氣。特別是執(zhí)法的同志,和搞項目設計的同志,任務都是很重的,大家加班加點,不講節(jié)日假日,保證按時完成任務,是很難得的。

          2、部門的工作必須圍繞政府中心工作。我們是林業(yè)人,林業(yè)的工作必須是以生態(tài)建設為統(tǒng)領。離開了生態(tài)建設,我們的工作,就說不上林業(yè)工作。但同進,我們的林業(yè)工作,是政府工作的一部分,必須要有全縣工作的大視野,主動配合圍繞政府工作中心來安排我們的`生態(tài)建設,才能得到黨委和政府的重視和支持,才能取得更好的效果。

          3、轉變發(fā)展方式,集中力量抓好重點,以點帶動面。平鋪直敘,面面俱到,那不是好文章。必須抓好重點,才能起到示范帶動作用。我們的力量有限,不可能一下子抓很多的東西,可以一年抓那么幾個拿得出手的東西,幾年下來就有看頭了。不要怕業(yè)主賺了錢,不賺錢誰愿意來投資。關鍵看他是真投資還是想套錢。如果是真正投資發(fā)展產業(yè),我們是應該大力扶持的,農業(yè)項目,沒有國家扶持是很難發(fā)展起來的。如果通過我們的扶持,能夠做大那么幾個或者一個象樣的企業(yè),它所起到的示范帶動作用都是非常大的。

          比如,黃渡的金銀花,還可以做大,再爭取做加工,如果成功了,有很大的利潤(金銀花市場行情很好),就會有更多的老百姓,自動去發(fā)展。比如,木材加工企業(yè)很多,大多是粗放型,賣樹棒錘,或簡單加工,那是不可能做成大一點的企業(yè)的。只是我們全縣人民的造林成果,給幾個樹販子賺錢。當然,他們也促進了流通,有利于老百姓的產品銷售(木材)。如果我們用有限的資源,重點支持那么一、二個公司搞點深加工,延長產業(yè)鏈,不僅能增加附加值,也有利于就業(yè)和稅收,減少資源消耗。

          同進,對產業(yè)發(fā)展,主管部門必須導向和加強指導,不能自由放任,用了錢,沒什么效果。后續(xù)產業(yè)也搞了三年了吧,使用了1000多萬元的資金,真正拿得出手的亮點并不多,以后要按照規(guī)劃實施。那就是結合縣政府提出的重點發(fā)展核桃、速豐林、中藥材。在山區(qū)重點發(fā)展核桃,沿河沿路發(fā)展速豐林,條件好的地方發(fā)展中藥材。業(yè)主事前報批,林業(yè)局規(guī)劃設計,業(yè)主按照設計實施。

          4、事業(yè)越興旺,首先是人才的充足支撐。目前,我們的確是人手緊缺,不是人才,只少是人手。造林上急需技術人員,辦公室急需文秘人員,同時還急需電腦專業(yè)人才。能夠直接用電腦設計和對數(shù)據、軟件進行管理、維護的人員。老同志眼看著就老矣,后繼乏人。無論是分管人事也好,分管生產也好,都讓人著急。我希望我們的年輕同志,要下功夫學專業(yè),要有熱情,有鉆勁,學有專長,獨擋一面。

        林場工作總結5

          林業(yè)站在黨工委、辦事處的正確領導下,在上級業(yè)務部門的具體指導下,全站職工精心合作,密切配合,按照上級要求圓滿完成了今年的各項工作任務,榮獲省級綠化示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、全市森林防火先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣森林防火先進單位。現(xiàn)將一年來的工作總結如下:

          一、防火工作

          今冬明春是防火關鍵時期,我站已制定多項防火制度及防火措施,制定防火值班表,輪流按時值班,值班人員及時通報火情火警。各負其責,各盡其能。結合我街道實際,特向市防火中心申請調撥風力滅火器60臺,二、三工具一宗,防火服60套,油鋸4臺,以備急需之用。做到預防為主,為森林防火打好堅實的物資基礎。

          二、造林綠化

          植樹節(jié)期間組織全辦事處職工進行義務植樹10000株,今年春季,栽植經濟林核桃500畝。主要分布在小井、朝陽、保定、西賀莊等村。

          三、雨季造林

          每年的雨季造林工作,既是重點,也是難點,所需造林的地塊都是立地條件差,土壤脊薄的荒山,無水源,即使下雨也存不住水。因此,要求我們必須搶抓夏季多雨的有利時機,因地制宜地搞好造林村的技術指導工作,林業(yè)站全體職工分片包村,責任到人,利用今年雨季雨水多的大好時機,共栽植側柏10535畝,銀花30萬墩。

          四、美國白蛾預防工作

          美國白蛾去年蔓延我省大部分地區(qū),臨邊縣市都有美國白蛾的蹤跡,有的地方危害還相當嚴重,今年美國白蛾的預防使用飛機防治,我們配合好上級業(yè)務部門飛防,搞好美國白蛾的`預防工作,很好的控制住美國白蛾的蔓延。

          五、林權制度改革工作

          配合縣林業(yè)局林改辦做好林改這項工作,圓滿完成林改這項光榮而艱巨的任務,順利通過省級驗收。

          六、林木采伐

          做好我鎮(zhèn)林木限額有序采伐的工作,做好依法辦理采伐手續(xù),減少信訪案件的發(fā)生,同時為村居穩(wěn)定提供有力保障,及時為老百姓做好服務工作。