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        規(guī)劃財(cái)務(wù)個(gè)人工作總結(jié)

        時(shí)間:2023-12-13 08:36:55 工作總結(jié) 我要投稿
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        規(guī)劃財(cái)務(wù)個(gè)人工作總結(jié)

          總結(jié)在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以促使我們思考,為此我們要做好回顧,寫好總結(jié)?偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎?以下是小編幫大家整理的規(guī)劃財(cái)務(wù)個(gè)人工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

        規(guī)劃財(cái)務(wù)個(gè)人工作總結(jié)

        規(guī)劃財(cái)務(wù)個(gè)人工作總結(jié)1

          一、總結(jié)與回顧

          時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間又跨過一個(gè)年度,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下,在圓滿完成財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作的同時(shí),很好地配合了公司的中心工作,在如何做好資金調(diào)度,費(fèi)用預(yù)算的控制,各項(xiàng)報(bào)表的報(bào)送等方面也取得了驕人的成績(jī)。

          1、門店收銀的變革

          20xx年下半年無錫分部接總部通知門店收銀pos收款將啟用通聯(lián)支付,通聯(lián)支付對(duì)于無錫分部每個(gè)門店財(cái)務(wù)人員包括我都是一個(gè)全新的事物,通聯(lián)公司人員積極配合我做好對(duì)無錫分部21家門店所有財(cái)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)并定于7月18日在國(guó)美旗艦店永定橋店進(jìn)行試運(yùn)行,一周后分部21家門店全部啟用通聯(lián)支付。

          通聯(lián)支付直接聯(lián)機(jī)刷卡,避免了門店收銀人員在收款過程中少刷或漏刷現(xiàn)象,并開發(fā)了合并付款功能,門店在大型活動(dòng)、重大節(jié)假日期間成套銷售比較多,有了合并付款款員不在進(jìn)行單筆開票,再累計(jì)收款,通聯(lián)支付大大提高了門店收銀速度、有效的規(guī)避門店資金風(fēng)險(xiǎn)。

          2、sap上線

          sap上線后大家總覺得不適應(yīng),沒有前期v5系統(tǒng)好,v7系統(tǒng)的上線對(duì)于門店財(cái)務(wù)和庫(kù)房來說并沒有太大的改變,系統(tǒng)新增了發(fā)票管理、支票解鎖、贈(zèng)票登記、門店雜項(xiàng)收費(fèi)等功能,使門店財(cái)務(wù)工作更加細(xì)化,某種程度上也是加大了分部財(cái)務(wù)對(duì)門店財(cái)務(wù)的管控。門店庫(kù)房在新系統(tǒng)上線后,對(duì)于商品、贈(zèng)品的管控更加細(xì)微。每個(gè)新事物的產(chǎn)生,需要一段時(shí)間去適應(yīng)和磨合,只有在日常工作過程中發(fā)現(xiàn)問題,解決問題才能不斷提升自己的業(yè)務(wù)知識(shí)水平,更熟悉系統(tǒng)、掌控系統(tǒng),從多方面了解門店財(cái)務(wù)、庫(kù)房的工作情況。

          3、人員問題

          無錫分部門店的不斷擴(kuò)充,致使門店財(cái)務(wù)人員緊缺,分部財(cái)務(wù)一方面將對(duì)人員重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的.組織,另一方面考慮到無錫以外地區(qū)門店財(cái)務(wù)人員的匱乏,在以后的工作中會(huì)注重儲(chǔ)備人員的培養(yǎng)及對(duì)門店現(xiàn)有財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),讓每一位門店財(cái)務(wù)人員都要做到對(duì)各項(xiàng)的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,服務(wù)意識(shí)與業(yè)務(wù)水平都要有質(zhì)的提高。

          時(shí)光飛逝,今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史。作為財(cái)務(wù)人員,在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。我將不斷地總結(jié)和反省,不斷地鞭策自己,加強(qiáng)學(xué)習(xí),以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長(zhǎng)。

          二、20xx年目標(biāo)

          20xx年又是嶄新的一年,在新的一年中目標(biāo)如下:

         。1):培養(yǎng)門店一些優(yōu)秀的會(huì)計(jì)及收銀組長(zhǎng),將他們提升為有效的門店財(cái)務(wù)主管儲(chǔ)備人員(人數(shù)占比為80%);

          (2):認(rèn)真做好門店財(cái)務(wù)、庫(kù)房檢查工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題解決問題:

         。3):做好門店財(cái)務(wù)及庫(kù)房人員、轉(zhuǎn)崗收銀員的培訓(xùn)工作,每月或每季度安排門店財(cái)務(wù)人員及庫(kù)房人員業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)考核,從而提升自身的業(yè)務(wù)能力。

        規(guī)劃財(cái)務(wù)個(gè)人工作總結(jié)2

          20xx五月我很幸運(yùn)的進(jìn)入到xx公司工作,在單位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持下,我嚴(yán)格遵守公司的有關(guān)規(guī)定,堅(jiān)持“認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作”的原則,認(rèn)真做好了財(cái)務(wù)出納方面的工作,現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)報(bào)告如下:

          一、日常工作

          1、與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,井然有序地完成資金的收支工作。

          2、清理并整理好各項(xiàng)單據(jù),并做好單據(jù)的報(bào)銷工作。

          3、做好賬務(wù)的登記工作,核對(duì)資金,銀行賬務(wù),確保公司資金運(yùn)行準(zhǔn)確無誤。

          4、做好公司檔案的整理與保管工作。

          5、做好公司文件的編撰及上傳下達(dá)。

          在這半年的工作過程中,我做到了以下幾方面:

          1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,定期向會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金和賬目,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符,做到及時(shí)匯報(bào),及時(shí)處理。

          2、及時(shí)收回各項(xiàng)單據(jù),開出收據(jù),并及時(shí)將收回現(xiàn)金存入銀行,從無坐支現(xiàn)金。

          4、根據(jù)公司人員提供的'報(bào)銷單據(jù),堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù),嚴(yán)格核算及時(shí)給予報(bào)銷,對(duì)不符手續(xù)的發(fā)票不給予報(bào)銷。

          5、妥善保管好公司的紙質(zhì)、電子文檔,以便查閱。

          其次,我本著認(rèn)真、負(fù)責(zé)、重視的態(tài)度,遇到疑難問題時(shí)及時(shí)請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)和同事,對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性的工作,也能逐一圓滿完成。

          二、強(qiáng)化自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)能力。

          財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)紀(jì)律性很強(qiáng)的工作,也是公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)的先決條件之一。雖然我20xx年就已經(jīng)取得了會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書,但由于自身學(xué)習(xí)的專業(yè)是與計(jì)算機(jī)相關(guān)的,財(cái)務(wù)知識(shí)并不是很精通,這就給我的工作帶來了極大的困難,但是我知道,既然領(lǐng)導(dǎo)把這么重要的工作交給我,既是對(duì)我的信任,也是對(duì)我的考驗(yàn)。半年來,我充分利用閑余時(shí)間,認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí),遇到不懂的問題就經(jīng)常請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo),在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下以及我自身的努力,我不斷充實(shí)自己,經(jīng)過半年的學(xué)習(xí),我的理論知識(shí)不僅提高了,實(shí)際操作能力也加強(qiáng)了。

          三、積極參與集體活動(dòng),融入財(cái)政大家庭。

          單位組織的各項(xiàng)集體活動(dòng)我都能積極的參與,如:?jiǎn)挝唤M織的運(yùn)動(dòng)會(huì),書畫攝影比賽等,經(jīng)過多次的集體活動(dòng)交流,我積極的與單位的各位老同事交流,讓她們充分的認(rèn)識(shí)到了我,自己也從他們身上學(xué)到了很多。

          四、當(dāng)然,在工作中,作為一名新加入的人員,我還有很多的不足:

          1、財(cái)務(wù)實(shí)踐能力太差,理論知識(shí)水平不能滿足財(cái)政工作的要求。

          2、工作創(chuàng)新能力差,在實(shí)際的操作過程中,工作方法單一,不能大膽嘗試。

          3、學(xué)習(xí)內(nèi)容不夠豐富,對(duì)于相關(guān)崗位的業(yè)務(wù)知識(shí)不積極主動(dòng)的了解并學(xué)習(xí)。

          五、在今后的工作中我將做到以下幾方面:

          1、進(jìn)一步強(qiáng)化自身的學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),培養(yǎng)自己的理論素養(yǎng),提升自身的實(shí)踐能力。并且能積極主動(dòng)的了解相關(guān)崗位的業(yè)務(wù)知識(shí)及流程。

          2、認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)相關(guān)制度,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定。

          3、經(jīng)過學(xué)習(xí),自身能力得到提高后可以有自己的一套工作方法,能在工作中有所創(chuàng)新,全力規(guī)范公司財(cái)務(wù)工作,確保公司財(cái)務(wù)工作的正常運(yùn)行。

        規(guī)劃財(cái)務(wù)個(gè)人工作總結(jié)3

          光陰如梭,半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,今天站在這個(gè)席上,我多想驕傲自豪地說一聲:“一份耕壇一份收獲,我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。然而,近階段的工作檢查與倉(cāng)庫(kù)管理員的理論考試的結(jié)果,讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處,作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),我負(fù)有不可推卸的責(zé)任!皠(wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)”,對(duì)照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,唯有先調(diào)整自己的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處,下面本人查找問題如下:

          其一、年初至今,財(cái)務(wù)部整個(gè)條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點(diǎn)頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)行管理;

          其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),導(dǎo)致工作思路不清晰,忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

          其三、主觀上思想有過動(dòng)搖,未給自己加壓,沒有真正進(jìn)入角色;

          其四、忽略了團(tuán)隊(duì)管理,與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門之間缺乏溝通;

          其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識(shí),比如目標(biāo)管理思路上不清晰,績(jī)效管理上力度不夠,出現(xiàn)問題后處理力度不夠;

          以上幾點(diǎn)是我部門與個(gè)人存在的最主要的問題根源,財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門,“當(dāng)好家、理好財(cái),更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié),管理工作才能得到提高!

          “查找不足趕先進(jìn),立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”,時(shí)值潤(rùn)發(fā)集團(tuán)提出“樹標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭(zhēng)效益”活動(dòng)、潤(rùn)發(fā)機(jī)械又一度成為整個(gè)集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè),“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對(duì)口紅旗競(jìng)賽”的今天,作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自己的人身價(jià)值,企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱,作為財(cái)務(wù)管理部門,為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦,學(xué)習(xí)潤(rùn)機(jī)的六種精神:艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場(chǎng)精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,下半年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),對(duì)于“如何提高自我,服務(wù)于企業(yè)”這門必修課,我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),完善自我,把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去,重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理與財(cái)務(wù)分析這二塊,下面就與思路向大會(huì)作一匯報(bào):

          一、完善公司內(nèi)部管理;部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé),加強(qiáng)責(zé)任考核;內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實(shí)施,仍然有許多不合理的地方,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求,與有關(guān)部門進(jìn)行修正。部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé),按照年初簽定的責(zé)任,組織落實(shí)強(qiáng)化到位,領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對(duì)分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度,做到獎(jiǎng)罰分明。

          二、針對(duì)此次突擊檢查與倉(cāng)庫(kù)管理員的業(yè)務(wù)理論考試,合理調(diào)整組合人力資源,繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉(cāng)庫(kù)管理檢查監(jiān)督力度;今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財(cái)務(wù)部門的力量相對(duì)比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉(cāng)庫(kù)管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫(kù)房各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對(duì)人員重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織,另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),讓每一位倉(cāng)庫(kù)管理人員都要做到對(duì)各庫(kù)的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的'提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平,會(huì)議之后我們將嚴(yán)格對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績(jī)效管理,確定目標(biāo),達(dá)成目標(biāo),加強(qiáng)考核監(jiān)督力度,與工資掛勾,真正做到獎(jiǎng)罰分明。

          三、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門的作用;作為財(cái)務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),既是一名財(cái)務(wù)工作人員,也是財(cái)務(wù)管理制度的組織者,要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度,對(duì)條線人員要積極引導(dǎo),做到上行下效,幫助條線人員解決問題,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神,學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn),在條線中展開競(jìng)賽活動(dòng),發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量,擰成一股繩,勁往一處使;在堅(jiān)持原則的同時(shí),我們堅(jiān)持“三個(gè)滿意二個(gè)放心”,三個(gè)滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”,二個(gè)放心是“讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)放心,讓公司的老總與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心”;

          四、加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算與監(jiān)督職能;今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年,我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制,行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,審核控制好各項(xiàng)開支,在財(cái)務(wù)核算工作中盡心盡職,認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù);

          五、搞好財(cái)務(wù)分析,為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù);我知道合理高效的財(cái)務(wù)分析思路與方法,是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,并將使我們的工作事半功倍,在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習(xí)、向車間的老師傅學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí),為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)銷售,做好保本點(diǎn)與規(guī)模效益、銷售定價(jià)分析等等,量化分析具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略,為企業(yè)決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)支持;

          六、加強(qiáng)應(yīng)收款催收管理力度,控制好庫(kù)存材料與產(chǎn)品,提高資金的運(yùn)行質(zhì)量,合理控制資金的使用,公司發(fā)展至今,生產(chǎn)資金的籌集,一直是個(gè)頭痛的問題,大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要,我們公司的主要特點(diǎn)是物資采購(gòu)量大、生產(chǎn)批量大、銷售批量大,籌集資金是財(cái)務(wù)的一個(gè)主要職能,良好的銀企關(guān)系,是企業(yè)融資的一根紐帶,目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫(kù)存管理上進(jìn)行控制,壓縮庫(kù)存,合理生產(chǎn),控制資金的流向,使庫(kù)存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時(shí)控制到最底線,在資金尤為緊張的情況下,財(cái)務(wù)部將從采購(gòu)材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運(yùn)作;

          七、繼續(xù)做好各部門工資獎(jiǎng)金的核算工作;今年公司對(duì)各部門都簽訂了責(zé)任合同,我財(cái)務(wù)部將繼續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致而認(rèn)真地按照責(zé)任合同嚴(yán)格審核結(jié)算工資,并組織資金確保工資的發(fā)放;

          以上工作是我財(cái)務(wù)部下半年的主要工作,還有與集團(tuán)搞好過渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序等一系列工作都是我財(cái)務(wù)的一些本職工作,“查找不足趕先進(jìn),立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”,這不是句空話,號(hào)角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng),利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益,財(cái)務(wù)條線所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng)新,如何在實(shí)施成本控制上做文章!總之,今后的工作中,還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議上的那句話:我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長(zhǎng)。

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