小學雙減工作總結(jié)
總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，通過它可以正確認識以往學習和工作中的優(yōu)缺點，因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦�？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢？以下是小編為大家收集的小學雙減工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。
小學雙減工作總結(jié) 篇1
開展“書包不回家”行動
一是通過師生間有效的互動答疑等方式，提高課后服務質(zhì)量，鼓勵學生充分利用課后服務時間完成作業(yè)，真正做到一二年級的學生“書面作業(yè)不出校，書包不回家”，三至六年級的學生中午“書包不回家”，讓學生有更多時間用于閱讀、實踐活動。
二是學生書包大瘦身，學校專門為學生設計制作帶有校園文化特色的便攜小布袋取代大書包，用于上下學時裝水杯、課外書等，“不回家”的是學生書面作業(yè)，“回家的”是實踐類學習活動、學生自主學習時光。
三是學生自主設計活動清單，學校鼓勵學生根據(jù)自己的喜好，井井有條地安排在家活動時間，在閱讀中增長見識，在勞動中學會體諒與感恩，在運動中強健體魄，在興趣培養(yǎng)中獲得自信等�！皶换丶摇毙袆邮侨獏^(qū)滬明小學為深入落實“雙減”政策，把學校的教學任務留在學校完成，減輕學生身心負擔，降低家長輔導作業(yè)焦慮的舉措，為學生在潛能激發(fā)、興趣增長、眼界開闊等方面發(fā)展創(chuàng)造了一定的`時間和空間，給孩子的童年留白，供孩子自由描繪，為孩子的個性、多元發(fā)展奠定基礎。
小學雙減工作總結(jié) 篇2
積極引入校外資源，助力課后服務再升級
XX縣實驗小學課后服務在發(fā)揮學校主陣地和教師主力軍的基礎上，積極引入校外優(yōu)質(zhì)專業(yè)資源，助力課后服務再升級、服務質(zhì)量再提升。
一是挖掘紅色資源，拓展愛國教育內(nèi)涵。以校內(nèi)紅色文化陣地和XX境內(nèi)的蘇維埃東方縣舊址、牛田紅軍行營舊址、寨里國共談判舊址等校外紅色實踐基地為抓手，組織開展了“聽革命故事、誦紅色經(jīng)典、唱愛國歌曲、講愛國故事”等特色課程，將黨史教育、愛國主義教育融入課后服務，庚續(xù)紅色血脈，傳承紅色基因，有效激發(fā)學生的愛國、愛黨、愛鄉(xiāng)之情。
二是邀請先進典型，豐富德育教育途徑。聘請15位當?shù)乜挂哂⒛�、道德模范、�?yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀退休教師代表進校擔任“思政輔導員”，定期邀請先進典型代表到校參加課后服務指導，通過專題講座、主題宣講、事跡報告等形式，向師生講述個人經(jīng)歷和感人事跡，用身邊可見、可學的`榜樣為學生樹立道德標桿，引導學生崇德向善、見賢思齊。
三是引進專業(yè)人員，創(chuàng)設特色服務課程。引進當?shù)厮{天救援隊和具有專業(yè)特長的技術(shù)人才到校開設自救、避險、聲樂、書法、美術(shù)、攝影、健身、種養(yǎng)、無人機操作等個性化、專業(yè)化特色課后服務課程，助力拓寬學生視野、培養(yǎng)學生綜合素養(yǎng)，有效增強課后服務吸引力。
小學雙減工作總結(jié) 篇3
為深入貫徹落實“雙減”工作精神，全面提高學生綜合素養(yǎng)，xx五中秉持“尊重差異，提供選擇，多元發(fā)展，開發(fā)潛能”的辦學思想，堅持“提質(zhì)量、夯基礎、求突破、創(chuàng)特色”總體工作思路，堅持辦未來教育，培養(yǎng)未來社會人才，為學生一生發(fā)展奠基的教育信念，緊扣提高課堂教學質(zhì)量這個中心任務，認真落實激情教育，智慧化高效課堂，精細化管理三箭齊發(fā)的特色發(fā)展之路。著力推進“三個提升”，確�！半p減”“五項管理”工作落地生根
一、黨建引領德育為先，促新時代學校思想政治育人體系提升
1、常規(guī)活動促習慣養(yǎng)成
全面貫徹《中小學德育工作指南》《xx五中班主任考核辦法》。學期初對班主任進行聘任，每月對班主任工作進行星級評定并落實獎懲政策，逐步形成了多勞多得、優(yōu)勞多得的量化考核辦法。認真落實學生一日學習常規(guī)教育，學生一日生活常規(guī)教育，流程化、規(guī)范化、具體化，具有可操作性，在抓細節(jié)中提升學生素質(zhì)，抓小，抓實，抓恒�！靶 保バ∈�，小節(jié)，小問題；“實”，抓落實，務實，扎實；堅持就是效果，堅持就是文化，堅持就能發(fā)生變化。“恒”，就是反復抓，抓反復，用22天改變一個習慣。發(fā)揮一切德育職能人員的作用，把課堂作為德育工作主陣地，注意發(fā)揮各學科教學的德育作用，注意發(fā)揮學生干部的作用，加強中小學生品行養(yǎng)成教育，學校嚴格落實“雙減”政策，進一步加強作業(yè)、睡眠、手機、讀物、體質(zhì)等“五項管理”，積極推進課后服務“5+2”模式，不斷規(guī)范辦學行為。
2、主題活動促知行合一
積極開展社會主義核心價值觀進課堂、進頭腦主題活動，“文明禮儀進校園”活動，先后評選了100多名文明禮儀標兵，營造了人人講文明的良好氛圍，積極做好文明校園創(chuàng)建工作。通過慶祝建黨100周年系列活動，學生行為習慣強化養(yǎng)成周活動激發(fā)學生的愛國熱情，培養(yǎng)吃苦耐勞和集體主義精神；通過勵志微班會，激發(fā)育人大能量。創(chuàng)新主題班會形式：利用上午上課之前，中午上課之前的10分鐘，采用“短平快”的形式，快速及時的解決了班級建設和學生成長中遇到了各種問題，微班會立足“小”，注重“精”，既保證了實效性，更具有針對性。一次成功的.微班會就是一次熱血的勵志教育，是一次發(fā)泄不良情緒的心理教育，是一次掌握學習方法的指導教育，激發(fā)出了強大的育人力量，讓學生在心靈上受到震撼，對學生發(fā)展進步產(chǎn)生深遠的影響。
3、特色活動促個性發(fā)展，積極推進五育并舉，促進學生全面發(fā)展。
深入開展大課間活動，堅持利用上午第二節(jié)課后的課間，中午上課之前，和下午第二節(jié)課后采取不同的形式如跳曳步舞、跑操、跳繩等活動，保證每一名學生每天鍛煉一小時，有效促進了學生體質(zhì)健康的提升。
4、協(xié)同育人，凝聚教育向心力
實施家校共育行動，構(gòu)建學校與家庭社會協(xié)同育人的良好機制。充分發(fā)揮家長委員會協(xié)同作用，完善家校聯(lián)系制度，提升家校育人成效。
創(chuàng)設了行為契約活動，希望通過科學的專業(yè)化的契約教育，督促學生養(yǎng)成自律、自主學習的好習慣，擔負起自己的使命和職責，并在不斷追求自我突破的過程中實現(xiàn)自我。通過28天的行為契約教育，逐步培養(yǎng)學生和家長的行為習慣，從而實現(xiàn)小契約，大教育的教育目的。
二、提升學校教學質(zhì)量，深化課堂教學創(chuàng)新
1、在教學創(chuàng)新上探索高效教學模式
學校圍繞發(fā)展性課堂創(chuàng)建，體現(xiàn)以先學為基礎、問題生成為紐帶、展示分享為核心的基本理念，使每位教師積極打造體現(xiàn)學科特色和個性風格的課堂教學范式。積極推進“四步互動”教學模式下的6+1高效課堂建設。
2、強化“雙減”落實，聚焦課堂教學
�。�1）提質(zhì)增效，強化課堂主陣地，構(gòu)建新型的教學模式，注重啟發(fā)式、體驗式、互動式、探究式教學，打造高效課堂。
�。�2）智慧化高效課堂助力教學，實現(xiàn)教學過程智能化多樣化，全面提升教育教學質(zhì)量。讓學生自主學習，挖掘?qū)W生的潛能，培養(yǎng)學生解決問題的能力，促進小組與小組、學生與學生在互動中學習、競賽，激發(fā)學生的爭先創(chuàng)優(yōu)意識。通過智慧化教育平臺，實現(xiàn)成績分析、知識點診斷、試題解析等功能，做到精準教學。通過網(wǎng)絡學習空間的資源匯聚、智能推送、精確查找等，實現(xiàn)查漏補缺，提高學習效率。
�。�3）以學生發(fā)展為根本，認真落實課程方案。學校認真落實“一課兩翼多維度”課程體系總體規(guī)劃，除國家課程外，開設了適應學生個性發(fā)展的特色課程。配齊各科的專任教師，保證了國家課程、綜合實踐課程、地方與校本課程、藝體課程等開足開齊。確保安全教育、環(huán)境教育、傳統(tǒng)文化、人生指導、研究性學習、勞動技術(shù)、足球、音樂等課程的有效開展。成立了多個社團，經(jīng)常開展社團活動，逐步實現(xiàn)“國家課程校本化、社團活動課程化、隱性課程系統(tǒng)化”的良好局面。助力學生全面發(fā)展，給學生打造多元化的成才道路，依托歸昌鄉(xiāng)得天獨厚的條件，開展了“姜湖貢米”校本特色課程，培養(yǎng)學生熱愛家鄉(xiāng)，建設家鄉(xiāng)的情感。
三、課后服務、作業(yè)管理促滿意提升
1、科學規(guī)劃課后服務項目，促進素養(yǎng)提升；統(tǒng)籌課后服務團隊，保障服務質(zhì)量；優(yōu)化課后服務項目，筑牢知識拓專長；強化服務過程管理，提升工作品質(zhì)。創(chuàng)設了課后服務五中模式，家長滿意、學生歡心、教師開心。
2、提升作業(yè)管理水平，在減輕學生課業(yè)負擔上提升。
（1）組織教師深度學習，提高對減負政策的認識。
�。�2）建立學校作業(yè)管理機制，嚴格控制作業(yè)總量。教導處每周按時發(fā)放作業(yè)布置單，各班學習委員把老師作業(yè)匯總再上交教導處，教導處隨時掌握各年級各學科作業(yè)實施情況；合理確定各學科作業(yè)占時比例。
�。�3）學生作業(yè)總量控制，嚴格執(zhí)行國家作業(yè)標準。學校要求周一至周四語數(shù)英可以適當布置作業(yè)，政史地生不準布置作業(yè)，并確保書面作業(yè)完成時間不超過90分鐘，在校內(nèi)“大部分”完成。少數(shù)學困生可以通過教師輔導、優(yōu)秀生跟蹤幫扶，完成基礎性作業(yè)。
xx五中持續(xù)深化創(chuàng)新，探索構(gòu)建基于“減負提質(zhì)增效”并舉的教育教學機制，以課堂專心，操場開心，活動賞心，食堂舒心、作業(yè)精心實現(xiàn)“五育潤五心”讓“雙減”真正惠及學生，惠及家長，惠及社會，在“辦好人民滿意的教育”路上做出xx五中的積極探索與貢獻。
小學雙減工作總結(jié) 篇4
廈門市持續(xù)推進課后服務內(nèi)容縱深發(fā)展，全面推進暑假、寒假中小學生托管服務，解決部分學生假期“看護難”問題。
一是堅持公益惠民開展假期服務。優(yōu)先保障進城務工人員隨遷子女、單親家庭子女、留守兒童等亟須服務群體需要，重點針對春節(jié)期間企業(yè)留工人員子女和暑假居家留守兒童，2021年為2.1萬名學生提供暑期托管服務，2022年春節(jié)期間預計將為數(shù)千名企業(yè)留工人員子女提供托管服務。
二是建立多方參與假期服務體系。各區(qū)根據(jù)學生需求及分布情況統(tǒng)籌安排學校開班設點，以小學為主，適當向初中、幼兒園延伸。各級工會青婦組織以及科技館、青少年宮等配合學校組建師資隊伍和設計課程，形成學校托管班、“近鄰學堂”、校企研學營、員工（工會）子弟活動組等黨政、工、家、校、社、企多方整合的假期課后服務體系。
三是提供豐富多樣假期服務內(nèi)容。學生假期托管服務分為兩期，每期6-7天，學校結(jié)合實際組織學生自主閱讀、完成作業(yè)、個別輔導，開展體育、美育、科技等多形式活動，還分批次推進“躺睡試點工程”“傳統(tǒng)文化研習坊”等特色服務。
四是健全服務人員與經(jīng)費保障機制。假期托管服務在學生家長自愿的'基礎上進行，教師自愿參與，學生免費參加，并由學校主動向家長告知服務方式、服務內(nèi)容、安全保障措施等。管理人員保障配制按正常上課期間的服務管理要求，工作人員按人均每課時60元發(fā)放勞務費。
小學雙減工作總結(jié) 篇5
xx中學結(jié)合“雙減”開展課后延時服務，立足實際優(yōu)化方案、精細管理，實現(xiàn)課后延時服務的高質(zhì)量。各項具體措施的落實有效地解決了家長們的后顧之憂，破解了學生減負不減質(zhì)量的難題。
一、轉(zhuǎn)變觀念、加強學習，牢記教師使命和擔當
1、教育要與時代相適應，新的環(huán)境需要更新教育觀念從而樹立正確的前進方向。學校積極引導全體教師更新觀念，宣傳教育部“雙減”政策，明晰新時期教師的角色定位，重新定義“學高為師、身正為范”，“傳道、授業(yè)、解惑”。用自己淵博的知識去為學生答疑解惑，用自己高超教學藝術(shù)去啟發(fā)引導學生。
2、學校給全體教師創(chuàng)造學習環(huán)境，創(chuàng)建“書香校園”鼓勵教師利用業(yè)余時間多讀書、勤學習，深鉆研。采取“請進來、走出去”的形式對教師進行培訓。全體教師積極學習理論知識，更新教育理念，提升自己的教育教學水平，對于教學中出現(xiàn)的問題深入鉆研，勤反思。用自己淵博的知識為學生答疑解惑。
3、觀念的轉(zhuǎn)變和理論的提高讓教師明白課堂上教師的全部功績在于“引導”，及時發(fā)現(xiàn)學生的亮點，肯定學生的觀點。確立學生是課堂上的主體，是學習的主體。教師要學會當導演，教師一定要學會“偷懶”，把學習的主動權(quán)還給學生。
二、推進教學改革，確保教學質(zhì)量
1、在“雙減”政策下，學校深化教學改革，緊抓教學常規(guī)，改變備課思路，力求實效。推行生本課堂備課，以學生為本、以學情為標。在集體備課中要求每位老師嚴格按照新課標的要求擬定好每堂課的教學目標和重難點，還要根據(jù)本班學生對教材內(nèi)容的掌握程度，提出自己的教學設想，教學經(jīng)驗豐富的老師示范課，分享他們的教學設計，然后分工加合作，最終形成共案。
2、激發(fā)學生興趣，提高學習主動性。老師上課時盡可能激發(fā)學生的學習主動性，營造活躍的課堂氣氛。老師始終把學生作為教育的主體，增加師生互動。老師要對學生的課堂表現(xiàn)給予及時恰當?shù)脑u價，充分肯定學生的進步，鼓勵學生再接再厲，不斷突破自我。
3、學校開展精彩課堂、優(yōu)秀教案、優(yōu)秀作業(yè)、優(yōu)秀試卷等展評活動。精彩課堂活動鼓勵教師力爭上游，促進課堂教學融合創(chuàng)新，摒棄灌輸式教學模式，注重啟發(fā)式、互動式、探究式教學，不斷優(yōu)化教學模式，拓展學習空間，全面提高課堂教學質(zhì)量。優(yōu)秀作業(yè)、優(yōu)秀教案的展評更加提高教師的工作熱情和態(tài)度。
三、堅持五育并舉目標，落實分層教育和五項管理舉措
學校通過五項管理和課后服務，全面推進五育并舉，讓質(zhì)量提升落到實處。扎實落實五項管理措施，結(jié)合學校實際制定具體實施方案和相關(guān)規(guī)章制度，按照“科學管理、減負提質(zhì)”的'總體要求，加強貫徹落實，并形成長效機制，常抓不懈，持續(xù)推進減負高質(zhì)、實踐創(chuàng)新、整體育人，落實規(guī)范施教行為。四、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各類資源，開展豐富多彩課后活動
學校統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各類資源，開展豐富多彩的文體、藝術(shù)、勞動、閱讀、興趣小組及形式多樣的社團活動，豐富了校園文化生活，學生在學習中體會到快樂，校園真正成為孩子們的樂園，讓老師真正成為學生的良師益友。課后延時服務活動的開展提升了學生們的學習、生活技能，豐富了校園生活，解決了農(nóng)村學生家長的家庭教育短板，進一步提升了家長對學校的教育滿意度。
總之，在“雙減”環(huán)境之下，提高教學質(zhì)量任重而道遠，xx中學全體教干教師擰成一股繩齊抓共管、真抓實干，讓學校遍開“五育之花”，不辜負家長和社會的殷切期望。
小學雙減工作總結(jié) 篇6
作業(yè)是教師診斷學生學習情況，反饋教學效果，調(diào)整教學內(nèi)容與方式的重要依據(jù)，同時也是學生理解、應用學習內(nèi)容，提高學習能力的重要途徑。怎樣脫離題海戰(zhàn)術(shù)，讓作業(yè)不再重復低效、枯燥乏味，真正讓作業(yè)發(fā)揮應有的效果，釋放學生的學習激情呢？這是“雙減”政策下最重要的環(huán)節(jié)，也是一線教師最苦惱的事情。
今天特別有幸聽到陳特談《“雙減”政策下的有效作業(yè)設計》，讓我經(jīng)歷了一次思想的洗禮，享受了一頓豐盛的精神大餐,領略了一位名師的獨到見解。陳特的講座讓我豁然開朗，引領者我發(fā)現(xiàn)了數(shù)學教學的新天地。這次講座給我心靈上的震憾、精神上的頓悟、思想上的凈化、認識上的升華。
陳特認為作業(yè)布置要因人而異，教師布置作業(yè)要有分層：
（1）作業(yè)量的分層。
（2）作業(yè)難度的`分層。
�。�3）作業(yè)的自主選擇。
�。�4）評價的分層。
分層作業(yè)優(yōu)點：
1、使各個層次的學生能完成作業(yè)。學有余力的學生，在原有基礎上，激發(fā)興趣去做更高一層次的作業(yè)，對于這些學生，采取多種積極的評價方式，激發(fā)孩子的自信。
2、讓各個層次的學生感到完成作業(yè)也是課堂知識的鞏固和延伸。不是教師給的強制任務，讓做作業(yè)變得輕松，從而激發(fā)孩子學習的興趣。
根據(jù)數(shù)學學科的特點，要講究作業(yè)布置的技巧。對提高學生作業(yè)的質(zhì)量，保證課堂裨益不淺。作為數(shù)學老師注意積極這一方面經(jīng)驗有好處。
聽了這次講座，對我來說受益匪淺。平時上班每天在埋頭苦干批改作業(yè)，和同事說一句都不舍得，只怕作業(yè)批改不完。在教學中一直想著往前沖，只想每天把新課時落實，以為這樣就可以完成我的教學任務了。今日聽了陳特講座覺得自己真的要慢下來，回頭看看孩子掌握多少，有沒有深層次的掌握。在“雙減”政策下，作業(yè)設計好了，學生就真正的提質(zhì)增效了。陳特講得特別經(jīng)典一句話：“做人、教書都要腳踏實地、扎扎實實”。我在教學之路上仍然探索著、實踐著。今后我還要踏著堅實的步伐，扎扎實實走在我的教學之路。
學有所獲，學以致用
作業(yè)是教育教學的重要組成部分，“雙減政策”的出臺意味著此后減負是各地教育教學組織必須落地的“雨點”。陳加倉老師的《“雙減”政策下的有效作業(yè)設計》直播課，可謂是一場“及時雨”，為龍港的小數(shù)老師們答疑解惑，為老師們的今后的作業(yè)設計指明了方向。
一、種下“發(fā)散”種子
陳加倉老師在課上指出，“不按照常規(guī)思路，積極創(chuàng)新，從不同角度分析，通過不同途徑和方式解決問題，培養(yǎng)發(fā)散思維能力�！彼Y(jié)合幾道例題給我們生動講解了如何激發(fā)學生的發(fā)散思維，比如一道題老師應多鼓勵學生嘗試用多種方法解答，并在比較中優(yōu)化，從而不斷地激發(fā)學生的潛能。從另一方面來看，這其實不僅僅是對學生提出了挑戰(zhàn)，更是對老師們提出了新的挑戰(zhàn)。老師在備課時，也應跳出舒適區(qū)，不拘泥于教材給出的“答案”，更應善于摸索，鉆研和總結(jié)方法和規(guī)律，成為帶領學生學習的“先行者”。
二、培育“創(chuàng)新”之花
如何給學生布置作業(yè)，激發(fā)學生的創(chuàng)新思維，培養(yǎng)建構(gòu)能力。陳加倉老師的“題組練習”給予了很好的示范作用，在對比中加深理解，突破知識混淆點。比如，2.4+7.6×5,2.4×5+7.6×5，這樣的兩道題給學生呈現(xiàn)，不少學生會得出相同的答案，就是混淆了運算順序和乘法分配律，老師結(jié)合講解，學生就能很清楚地區(qū)分和辨別兩者之間的區(qū)別。
三、結(jié)出“數(shù)學”果實
數(shù)學不僅是一門學科，更是承載了育人的重要使命。陳加倉老師的“主題研學”作業(yè)給我留下了深刻印象，有趣、好玩、有用。他通過讓學生主動嘗試對常見的“國旗”作畫，不僅讓學生在實踐中明白了許多數(shù)學知識，還激發(fā)了學生的愛國精神。今后的作業(yè)設計，我們不應只讓數(shù)學知識局限在課本和作業(yè)之內(nèi)，更應綻放在日常生活之中，真正讓學生學有所獲，學以致用。
小學班主任雙減背景下教學工作總結(jié)6
為繼續(xù)扎實推進“雙減”工作，切實減輕學生課業(yè)負擔，進一步強化學校教育主陣地作用，提升學校育人水平，提高學生學習的有效性，烏蘭哈達中心小學開展落實了具有本校特色的“5+2”課后服務。
一、書包上瘦身
合理調(diào)控
推行“小書包”不回家政策，“小學一、二年級堅決不布置家庭書面作業(yè)”；“小學三至六年級書面作業(yè)平均完成時間不超過60分鐘”等硬核要求落實到底,在課后服務的時間段完成作業(yè)，讓作業(yè)不出校門。
嚴格執(zhí)行“三不”“兩禁止”：不布置大量抄寫、機械重復性作業(yè)；不留超出課標要求的超綱作業(yè)；不留懲罰性作業(yè)。
禁止通過手機微信或QQ群等方式留作業(yè)；禁止給家長布置作業(yè)，要求家長批改、打印作業(yè)等。量上精減，形上瘦身，讓孩子輕松無作業(yè)回家。
二、時間上減壓
健康為本
結(jié)合學生的年齡特點和課程要求，周一至周三，老師們精心安排了夯實基礎的知識類作業(yè)、發(fā)展興趣的游戲類作業(yè)、感知體驗的實踐類作業(yè)。周四則是豐富多彩的社團活動。學校共開設了少兒舞蹈、少兒合唱、少兒繪畫、心腦珠算、體育游戲等10個項目課程，使孩子們在有趣的活動中體驗到了學習的快樂！
三、課堂上深研
提質(zhì)為核
實現(xiàn)輕負高效的主戰(zhàn)場在課堂上。我們一直秉持“讓兒童站在學校正中央”的哲學理念，著力打造“四聲”課堂，在提高課堂質(zhì)量上下足功夫，保證減量不減質(zhì)。
1.調(diào)整備課時間和模式。根據(jù)課后服務時間和課程安排進行整合，以學科組為單位集中備課，開啟“無生課堂”備課模式。
2.梯度教研傳幫帶模式。設立每周三、四教研日，安排領導，骨干教師，新入職教師梯度教研，領導示范、骨干引領、青年練兵、師傅指導協(xié)同發(fā)展模式.
3.組建新教師入職團隊，設定新教師培訓路徑。通過“德育管理”，“教學組織和學科教學”“教師專業(yè)成長”等，幫助年輕教師盡快成長。
四、作業(yè)上革命
分層多選
遵從“頂層設計、專業(yè)引領、協(xié)同推進”的工作思路對作業(yè)留法流量上進行了深層次的重塑，進行一場“悄悄地革命”。集中學校優(yōu)勢，整合學校資源，設計A、B套餐式分層選做作業(yè)，從量上、難易程度上、興趣上自選套餐，教師適時答疑解惑，個別輔導……讓學有余力學生感興趣吃飽，需要幫助的學生減輕壓力，輕松完成。
五、內(nèi)容上多元
課程出彩
小學課后服務，全校學生參與率達到96.5%，全校教師參與率達到100%，并聘請三位校外專業(yè)人員入校參與課后服務，拓展服務內(nèi)容。
學校統(tǒng)籌配置課程“套餐”，以社團方式推進落實，讓孩子們自主選擇。學校設置了舞蹈、合唱、手工、珠心算、健體游戲、棋類、衍紙、足球、籃球等23個項目課程，學生在豐富多彩的的活動中，真正實現(xiàn)身動、心動、腦動、情動、意動、手動的多元融合體驗。
六、制度上健全
加強監(jiān)督
學校把提高作業(yè)質(zhì)量為一個課題加以研究，成立作業(yè)研究小組，先后出臺了《作業(yè)管理實施方案》、《作業(yè)管理制度》、《作業(yè)公示制度》、《作業(yè)布置與批改十項要求》、《作業(yè)設計十項原則》等質(zhì)量提升辦法，積極實行分層作業(yè)，每周五在公示板上公示每個年組、班級的作業(yè)，使作業(yè)從大水漫灌變?yōu)榫珳蕽补啵瑤椭鷮W生在有限時間內(nèi)提升學習效率。
七、服務上調(diào)研
群眾滿意
推行“5+2”課后服務以來，小學針對學校服務及“雙減”落實情況設計了問卷調(diào)查發(fā)放給家長，進行了匿名反饋調(diào)研，收回反饋記錄936份，并對結(jié)果統(tǒng)計分析。對課后服務滿意率達到99.1%，其他選項滿意都在95%以上，達到了預期效果，群眾滿意一直是我們服務的宗旨，我們也會繼續(xù)調(diào)整和豐富課后服務內(nèi)容，讓孩子喜歡，讓家長滿意。
小學雙減工作總結(jié) 篇7
“雙減”下學生玩學兩不誤
為更好地落實“雙減”政策，更加高效有序地開展課后服務，XX縣靖城中心小學充分借助“閩南文化”，將“閩南童玩”融入校園生活，滿足孩子們身心的發(fā)展需求，提高學生素質(zhì)，推動學生全面發(fā)展。
一是課內(nèi)學，學有所用、學有所獲。每天下午4點25分放學后，參加課后服務的同學在老師的帶領下到達各個指定教室。中、高年級學生充分利用40分鐘的時間書寫當天作業(yè)，低年級學生開展簡單的閩南剪紙教學以及閩南童謠教唱。
二是課外玩，玩出花樣、玩出特色。下午5點05分，同學們在輔導老師的帶領下，來到操場指定的位置，開始進行各種閩南童玩活動。學校精心挑選大鼓涼傘、滾鐵環(huán)、打陀螺、斗雞、煎白魚、丟沙包、跳大繩等閩南童玩項目，豐富多彩的.課程，滿足學生個性化、差異化發(fā)展需求，通過以“閩南童玩”為主的課后服務活動，讓閩南文化在校園的傳承與弘揚變得更加有深度和廣度。
小學雙減工作總結(jié) 篇8
區(qū)堅決落實黨中央決策部署，堅持政府和社會共同推動，xx統(tǒng)籌校內(nèi)校外，雙向發(fā)力、綜合施策，推動“雙減”工作各項任務落實落地，促動學生全面發(fā)展和身心健康，切實辦好人民滿意的教育。
一、著力抓好課堂教育教學，確保“雙減"工作有底氣
一是改進課堂教學。進一步推動課程改革，豐富與自然、社會和生活密切聯(lián)系的教學內(nèi)容，激發(fā)學生學習興趣，提升課堂效率，實現(xiàn)應教盡教，讓學生在課內(nèi)學得好、學得足。二是改進作業(yè)管理�？茖W設計作業(yè)，建立中小學學科作業(yè)班級統(tǒng)籌公開和總量控制制度，鼓勵分層布置作業(yè)，嚴禁布置重復性和懲罰性作業(yè)，全面壓減學生作業(yè)總量，控制好學生作業(yè)時間。三是改進考試制度。發(fā)揮考試的指揮棒作用，堅持教、學、考相統(tǒng)一。嚴控平時考試次數(shù)，降低考試難度，每次考試難易水準要與教學要求相當，嚴禁過度拔高試題難度，考試測驗結(jié)果采取等第制方式表現(xiàn)。深化中考制度改革,推行學科等第制與綜合素質(zhì)評價相結(jié)合的高中招生錄取辦法，切實減輕學生應試化、競技化壓力。
二、著力抓好課后服務升級，確�！半p減"工作聚人氣中小學課后服務是素質(zhì)教育的“第二課堂”。
中小學課后延時服務的廣泛推廣，有效解決了學生放學無人管、家長接娃難等問題。要著力深化課后服務供給側(cè)改革，努力推動課后延時服務升級提檔、挖潛增效，滿足學生和家長多樣化、個性化需求。一是擴大課后服務覆蓋面。堅持多措并舉，本著家長學生自愿參加的原則，在全面推行小學課后延時服務的基礎上，實現(xiàn)初中階段學校課后服務全覆蓋。二是豐富課后服務內(nèi)容。指導學校為學有困難的學生實行個性化輔導，為學有余力的學生實行綜合素質(zhì)拓展，依據(jù)學情有效提升學生學業(yè)水平。三是拓寬課后服務渠道。積極爭取少年宮、青少年活動中心、科技館、文化館等人力資源，引進退休教師、社會志愿者和專業(yè)人士到校為學生提供專業(yè)指導輔導。
三、著力抓好校外培訓規(guī)范，確�！半p減"工作顯銳氣
一是強化校外培訓機構(gòu)引導。教育引導校外培訓機構(gòu)認真貫徹黨的教育方針，堅持教育的.公益屬性，積極發(fā)揮師資、技術(shù)等方面優(yōu)勢，將培訓重心放在學生興趣培養(yǎng)拓展上，積極為學生提供特色化、差異化教育培訓，努力成為學校教育的有益彌補。二是強化校外培訓機構(gòu)監(jiān)管。全面推行“黑白名單"、信息公開制度，強化培訓機構(gòu)收費、預收費監(jiān)管，規(guī)范教育廣告等營銷行為，增強教師資格、培訓教材、培訓課程、培訓秩序等方面的管理。三是強化校外培訓整頓。推動各級黨委和政府強化主體責任，嚴肅查處存有不符合資質(zhì)、管理混亂、借機斂財、虛假宣傳、與學校勾連牟利等問題的校外培訓機構(gòu)，決不能讓良心的行業(yè)變成逐利的產(chǎn)業(yè)。
四、著力抓好配套措施落實
確保“雙減"工作順心氣“雙減”工作是一項復雜的系統(tǒng)工程，牽扯面廣、工作量大、情況復雜，家庭、學校、政府、社會都有責任，必須堅持協(xié)同各方、統(tǒng)籌推動，切實形成推動任務落實的強大合力。一是建立健全義務教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展機制。堅持把促動教育公平作為“雙減”治本之策，建立基礎教育結(jié)對幫扶機制，推動縣域間、城鄉(xiāng)間、學校間優(yōu)質(zhì)教育資源共享輻射，支持發(fā)展集團化辦學，增強城鄉(xiāng)學校共同體建設，落實“公民同招”政策，確保各類學校公平競爭、良性發(fā)展。二是建立健全學校家庭社會協(xié)同育人機制。以家委會、家長學校為載體，打造家庭、學校和社會有效銜接、相互促動的家庭教育指導服務網(wǎng)絡，增大教育評價改革宣傳解讀力度，引導家長樹立準確的教育觀、質(zhì)量觀和育兒觀、人才觀，凝聚教育共識，緩解教育焦慮。三是建立健全“雙減”工作督導考核機制。把“雙減”工作納入各級政府履行教育職責評價，作為責任督學常態(tài)化督導內(nèi)容，定期通報“雙減"工作情況，增大追責問責力度，確保見到實效。
小學雙減工作總結(jié) 篇9
一、基本情況
全市義務教育學生人數(shù)多，校外培訓機構(gòu)規(guī)模大，“雙減”工作在承壓負重中推進。
全市共有義務教育學校XX所，在校生XX萬人，教職工XX萬人。其中普通初中XX所（含九年一貫制學校XX所），在校生XX萬人，教職工XX萬人；小學XX所，教學點XX個，在校生XX萬人，教職工XX萬人。
在“雙減”政策出臺以前，全市共有義務教育階段學科類校外培訓機構(gòu)XX家，非學科類校外培訓機構(gòu)XX家，學科類培訓機構(gòu)占義務教育學�？倲�(shù)的比例達到XX%。龐大的學科類培訓機構(gòu)規(guī)模嚴重沖擊了教育的公益屬性，產(chǎn)生的劇場效應進一步加劇了家長的教育負擔和心理焦慮。高質(zhì)量打好“雙減”政策落實攻堅戰(zhàn)，既勢在必行，又任務艱巨。
二、主要經(jīng)驗和成效
“雙減”政策穩(wěn)步落地、課后服務體系全面建立、校外培訓機構(gòu)明顯規(guī)范、減負成效初步顯現(xiàn)。
“雙減”工作正式啟動以來，XX把落實“雙減”政策作為推動基礎教育高質(zhì)量發(fā)展的“牛鼻子”工程，作為教育督導的“一號工程”。調(diào)研結(jié)果顯示，一年來，XX“雙減”工作取得階段性成效，教育生態(tài)日臻優(yōu)良，學生作業(yè)負擔和校外培訓負擔明顯減輕，有力促進了學生的全面發(fā)展和健康成長。
�。ㄒ唬┱呗鋵崣C制全面構(gòu)建
把“雙減”工作當作一場必須打贏的“政治戰(zhàn)”“攻堅戰(zhàn)”，、市主要領導親自研究部署，市X委市監(jiān)委深度介入，構(gòu)建了上下聯(lián)動、部門協(xié)同、內(nèi)外并舉的落實體系。先后成立XX市義務教育“雙減”工作領導小組，組建工作專班，建立由XX家單位組成的“雙減”工作市級聯(lián)席會議制度，組建校外教育培訓管理科，構(gòu)建了完善的工作推進機制。同時，聚焦構(gòu)建系統(tǒng)完備、適合精準的政策體系，以“兩辦”名義印發(fā)《關(guān)于進一步減輕義務教育階段學生作業(yè)負擔和校外培訓負擔的若干措施》，同步印發(fā)《關(guān)于加強中小學生“五項管理”工作的實施方案（試行）》等一配套文件，構(gòu)建了全市“雙減”工作“1+N”政策體系。
�。ǘ⿲W校課后服務擴面提質(zhì)
統(tǒng)籌校內(nèi)外，做好加減法，印發(fā)了《XX市中小學課后服務指導意見》等政策文件，對課后服務的收費標準、服務內(nèi)容等進行規(guī)范。全市中小學校積極制定和完善課后服務課程體系，基本構(gòu)建了“輔導+興趣”的課后服務課程模式，全市課后服務日益走出教室，逐步豐富多彩。家長選擇參與課后服務的熱情總體較高,選擇參加校外學科類培訓的家庭銳減。全市XX所中心小學以上義務教育學校全部開展課后服務，共XX萬名學生參加，參與率達XX%。XXX所初中學校（含完全中學XX所、十二年一貫制學校X所）開展了晚自習服務，服務學生XX萬人；XX所義務教育學校開展了雙休日托管服務，服務學生XX萬人；所義務教育學校開展了暑期托管服務，服務學生XX萬人，實現(xiàn)了中心小學以上的學校和有意愿的學生課后服務“兩個全覆蓋”。
�。ㄈ⿲W生作業(yè)負擔有效減輕
把加強作業(yè)研究管理作為減輕校內(nèi)負擔的關(guān)鍵，將作業(yè)管理工作納入中小學生學業(yè)負擔監(jiān)測和教育質(zhì)量綜合評價范疇，廣泛開展“雙減”工作情況調(diào)研、作業(yè)管理和作業(yè)內(nèi)容優(yōu)秀案例評選等活動；督促指導學校系統(tǒng)化編創(chuàng)符合學習規(guī)律的基礎性作業(yè)，科學設計探究性作業(yè)和實踐性作業(yè)，控制作業(yè)數(shù)量，提高作業(yè)質(zhì)量。調(diào)研發(fā)現(xiàn)，全市所有義務教育學�；窘⒘司唧w到不同年級、班級、學科的形式多樣的作業(yè)公示制度，出臺了富有學校辦學的作業(yè)管理制度與落地辦法，落實了小學一至二年級不布置家庭書面作業(yè)、小學三至六年級書面作業(yè)平均完成時間不超過60分鐘、初中書面作業(yè)平均完成時間不超過90分鐘等規(guī)定，學生書面作業(yè)總量得到控制，作業(yè)負擔有效減輕。
�。ㄋ模┬Ｍ馀嘤枡C構(gòu)明顯規(guī)范
將“雙減”工作落實情況納入縣市區(qū)政領干履行教育職責督導評價內(nèi)容，聚焦校外培訓機構(gòu)日常管理，建立了“片區(qū)長負責、網(wǎng)格化管理、常態(tài)化檢查”和“平時常態(tài)化檢查、長假期間重點檢查、發(fā)現(xiàn)問題線索必查”的檢查機制，強力推進校外培訓機構(gòu)治理。原有398家義務教育階段學科類校外培訓機構(gòu)全面清零。各類培訓機構(gòu)辦學證照齊全、師資合格，并按規(guī)定進行公示。20xx年1月1日后,全市學科類校外培訓機構(gòu)全面納入指導價管理,線下學科類培訓每課時收費控制在30元,平均每課時收費26元,培訓收費較以往平均降低一半以上。目前全市義務教育階段學科類校外培訓機構(gòu)已全面清零，現(xiàn)存的5家高中學科類機構(gòu)參照執(zhí)行。同時，將預收費進行全流程管理，全市XX個校外培訓機構(gòu)全部納入預收費管理，并正在全面推動線上支付、網(wǎng)上購課、消課的流程。
三、存在問題
家庭觀念轉(zhuǎn)變難，隱形變異管理難，課后服務提質(zhì)難。經(jīng)過一年的治理整頓，目前全市校外培訓市場虛火已大幅降溫，野蠻生長現(xiàn)象得到有效遏制，但治理基礎還不牢固，深化治理還面臨較多風險挑戰(zhàn)。
（一）家庭觀念轉(zhuǎn)變難
家長對孩子期望較高,“望子成龍”“望女成鳳”思想較普遍。特別是招生考試制度改之后，普通高中、職業(yè)高中各占半壁江山，初中升學面臨巨大壓力。老師為保證教學效果，不敢少布置作業(yè)；家長為提升孩子成績，要求多布置作業(yè)，“唯分數(shù)”“唯學歷”等舊觀念仍然存在。學生作業(yè)雖然有所減少，課余時間增多，但是家長的“內(nèi)卷”“焦慮”現(xiàn)象不同程度存在,不少家長甚至想方設法增加孩子家庭書面作業(yè)，千方百計幫助孩子物色校外輔導教師。這些導致短時間難以穩(wěn)固凝聚“雙減”改共識,“雙減”政策落地仍需持續(xù)發(fā)力。
（二）隱形變異管理難
在部分家長“內(nèi)卷”“焦慮”的大背景下,學科類校外培訓發(fā)生的土壤沒有根本鏟除，市場需求仍然較大，反彈風險始終存在。調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，上門家教、隱藏在車庫或酒店之中從事學科輔導現(xiàn)象依然存在；以校外托管為名從事作業(yè)輔導、學科培訓的現(xiàn)象明顯增加；以非學科類機構(gòu)名義注冊實際從事學科類培訓現(xiàn)象屢禁不止，校外培訓機構(gòu)治理工作有待進一步建立健全常態(tài)長效治理機制，做好打“攻堅戰(zhàn)”“持久戰(zhàn)”的準備。與此同時，市、縣兩級校外教育培訓管理行執(zhí)隊伍都尚未成立，對校外違規(guī)培訓行為缺乏強有力的約束與懲處，給校外教育培訓治理帶來了一定阻力。
（三）課后服務提質(zhì)難
“雙減”政策實施后,作業(yè)減負、校外培訓整執(zhí)對校內(nèi)課后服務提出了高標準和新要求,課后服務面臨著滿足孩子多樣化、個性化教育需求的新挑戰(zhàn)。但是，目前中小學校在開展課后服務時，服務水平總體不高。一是服務內(nèi)容單一。呈現(xiàn)出“輔導類”為主、“興趣類”為輔的整體格，類型較為單一，究其原因是課后服務課程體系建設研究不夠深入，學校音體美等非學科類專業(yè)教師欠缺，專業(yè)教師來源渠道較窄等。二是教師負擔較重。中小學普遍實行“5+2”課后延時服務，初中普遍提供晚自習服務，周末和寒暑假普遍提供校內(nèi)托管服務，責任主體都是學校和教師，教師的工作量大幅度增加。但是教師待遇保障機制還不夠完善，教師參與課后服務的積極性有一定影響；同時，雖然相關(guān)文件提出實施“彈性上下班”制，但沒有具體可操作的方案和標準，學生“減負”、教師“增負”問題需要引起重視。三是教學場所欠缺。各縣市區(qū)普遍反映城鎮(zhèn)學校能提供課后服務的教學場所欠缺，無法充分照顧學生及家長的`學習需求，農(nóng)村學校功能教室裝備不全，難以提供多元的課后服務。同時城區(qū)學校與鄉(xiāng)村教學點的課后服務的差距也有待縮小。
四、對策建議
（一）堅持標本兼治，握指成拳，高質(zhì)量打好“雙減”政策落實攻堅戰(zhàn)。
上述問題表明，義務教育階段學生的過重作業(yè)負擔和校外培訓負擔有復雜性和長期性的成因，“雙減”工作的推進還任重道遠，離的三年任務目標和群眾的期盼仍有差距。對此，課題組認為，“雙減”工作的焦點在校外培訓機構(gòu)治理，但核心與關(guān)鍵在提高學校教育教學質(zhì)量，實現(xiàn)教育公平和優(yōu)質(zhì)教育資源的均衡發(fā)展。為此，提出如下建議。
�。ǘ﹫猿中Ｍ馀嘤枏膰乐卫碇骰{(diào)
一是建強隊伍。市、縣兩級要加快成立校外教育培訓管理機構(gòu)，通過落實管理機構(gòu)人員編制、整合教育部門現(xiàn)有公務員或參公人員力量等路徑，加快建立校外教育培訓管理行執(zhí)隊伍，為校外培訓治理提供組織與人員保障。市級有關(guān)部門要啟動地方性立法程序，出臺校外教育培訓管理法則，為校外教育培訓管理提供行執(zhí)依據(jù)，破解管理的最大難題。二是推進分類管理。市、縣兩級文廣新旅、科技、體育等部門要認真貫徹《XX省文化藝術(shù)類校外培訓機構(gòu)管理辦法（試行）》《XX省科技類校外培訓機構(gòu)管理辦法（試行）》《XX省體育類校外培訓機構(gòu)管理辦法（試行）》等文件要求，結(jié)合市、縣實際，迅速出臺具體管理辦法，擔當作為，大力推進文化藝術(shù)類、科技類、體育類校外培訓機構(gòu)的管理，防止出現(xiàn)校外培訓治理的模糊地帶。三是強化機構(gòu)管理。要夯實“片區(qū)長負責、網(wǎng)格化管理、常態(tài)化檢查”和“平時常態(tài)化檢查、長假期間重點檢查、發(fā)現(xiàn)問題線索必查”的檢查機制，嚴肅查處利用雙休日、節(jié)假日和寒暑假從事學科培訓以及隱形變異等違規(guī)培訓情況。嚴格落實學科類培訓收費指導標準，加強對培訓機構(gòu)預收費資金的管理，規(guī)范培訓機構(gòu)的合同行為，切實做好風險防范和化解工作。
（三）鞏固中小學校教育教學主陣地
一是加強作業(yè)管理。摒棄“刷題式”作業(yè)觀念，關(guān)注學生的學科核心素養(yǎng)，在減少作業(yè)總量、提高作業(yè)質(zhì)量上下功夫，精準教研，靶向施策，常態(tài)化開展作業(yè)設計征集評比和展示活動，深入研究分層作業(yè)、分類作業(yè)和個性化作業(yè)，努力提升教師作業(yè)設計和實施的專業(yè)水平，切實減輕學生作業(yè)負擔，促進學生全面發(fā)展和健康成長。二是深耕高效課堂。發(fā)揮市、縣教育教學研究部門在教育教學質(zhì)量提升中的牽引作用，開展學科論文交流、優(yōu)質(zhì)課評比、優(yōu)秀學科教研組評選活動，健全和完善“訂單式”教研機制，進一步提升教育教學質(zhì)量。中小學校要聚焦立德樹人和學生核心素養(yǎng)培養(yǎng)，加強對新課程、新教材和新的招生考試制度的研究，學習教育理念，改進教學策略，深化課型研究，探索立德樹人效率最大化、效益最優(yōu)化的高效課堂模式，讓學生在校內(nèi)“吃飽吃好”。三是創(chuàng)新課后服務。堅持推行課后服務“5+2”模式（每周5天，每天至少2小時），積極向晚自習、雙休日、寒暑假期間延伸，滿足學生的課后服務需求，有效阻斷學生流向校外培訓機構(gòu)的路徑。聚焦落實立德樹人根本任務，盤活校內(nèi)外教育教學資源，制定完善課后服務課程體系，提升“輔導類”課后服務質(zhì)量，創(chuàng)新“興趣類”課程設置，防止課后服務異化為簡單的補課�？h市區(qū)要持續(xù)加大對中小學教育經(jīng)費投入，在人、財、物上給予政策傾斜，招聘教師時，設置更多音體美等緊缺型教師崗位。及時調(diào)整課后服務收費標準，包括明確晚自習、雙休日、寒暑假期間課后服務收費標準，保證教師待遇，強化人文關(guān)懷，落實“彈性上下班”制。提高教師參與課后服務工作的積極性�？h市區(qū)要有計劃地幫助學校完善教室、功能室內(nèi)的空調(diào)等設施設備，強化課后服務保障，把學生“留”在校園，鞏固學校教育主陣地。
（四）唱響持續(xù)做功共促“雙減”主旋律
一是推動“雙減”強度不降�！半p減”任務目標尚未最終達成，市縣兩級委要繼續(xù)把“雙減”作為一項重點攻堅任務，持續(xù)打好攻堅戰(zhàn)，親自推動工作落實，協(xié)調(diào)解決政策實行過程中的突出問題。繼續(xù)將“雙減”工作督導繼續(xù)作為教育督導“一號工程”，持續(xù)釋放自上而下、久久為功的強烈信號。二是宣傳“雙減”熱度不減。大力深化教育評價改，破除家長、學生和社會“唯分數(shù)”“唯學歷”的舊思想觀念，消除家長和學生在升學、培訓等方面的攀比焦慮情緒。加大“雙減”宣傳引導，充分利用各類新聞媒體、網(wǎng)絡媒體、自媒體，宣傳科學育人理念，解讀最新教育政策，努力破除“搶跑文化”等功利現(xiàn)象。統(tǒng)籌家長會、家長學校、家校群和官方門戶網(wǎng)站等線上線下方式，同步宣傳“雙減”政策、科學育兒方法，幫助家長和社會各界樹立正確的教育觀、成才觀，構(gòu)建全社會參與推動“雙減”工作的新面。三是落實“雙減”力度不松。雙減”過去一年，有一些人開始對政策持觀望態(tài)度，覺得“雙減”降溫了，管控松勁了。要持之以恒，充分發(fā)揮市、縣兩級“雙減”工作聯(lián)席會議制度作用，落實市、縣兩級“雙減”工作“分片包干”責任制度，加強工作聯(lián)動和信息互通。組建市、縣兩級“雙減”社會監(jiān)督員隊伍，走群眾路線，發(fā)揮社會監(jiān)督和群眾監(jiān)督作用，樹立全面從嚴、持續(xù)從嚴的鮮明導向，推動“雙減”工作高質(zhì)量落實。
小學雙減工作總結(jié) 篇10
“雙減”工作開展百日來，完小努力構(gòu)建“雙減”工作體系、結(jié)合“五項”管理要求、“課后服務”工作本質(zhì)，按照既定實施方案，不斷通過各種活動載體，研討實施各項活動，減輕學生的作業(yè)負擔，豐富學生的課外活動，促進學生健康快樂成長，提高綜合素養(yǎng)�，F(xiàn)結(jié)合開展的工作實際，不斷總結(jié)提升，充分認識，高度重視，調(diào)整方案，研討過程。總結(jié)如下。
一、落實新政，讓思想在學習中徹底洗禮
深入了解“雙減”政策，才能正確地落實政策。學校組織教師學習國家“雙減”工作意見，省、市“雙減”工作要求，更新陳舊觀念；討論制定本校“雙減”工作實施方案、“課后服務”工作實施方案、“五項管理”實施辦法。通過召開“雙減”工作專題家長座談會，廣泛聽取家長意見，優(yōu)化方案，宣傳國家“雙減”工作的重大意義，明確學�！半p減”工作內(nèi)容、在“雙減”背景下，家長應承擔的責任。
二、聚焦教學，讓能力在課堂中有效提升
緊抓質(zhì)量提升這個“魂”，專注教研，在提升課堂教學效率上積極探索。一是安排骨干教師聚焦核心素養(yǎng)示范教學，呈現(xiàn)“雙減”新政下的學思融通高效課堂；二是要求教師立足課堂主陣地，以生為本，充分準備，精心設計，訓練到位，上好每一節(jié)常態(tài)課，努力打造充滿“掌聲、笑聲、辯論聲”的高效課堂；三是關(guān)注新入職教師，管理人員與結(jié)對師傅“推門聽課”，給予及時的指導與幫助，助力他們提升業(yè)務水平。
三、優(yōu)化作業(yè)，讓學生在練習中有效鞏固
出臺作業(yè)管理規(guī)定，教務處細化作業(yè)管理要求，落實作業(yè)公示制度，作業(yè)質(zhì)量評價制度。學校分管領導及教務處定期做好作業(yè)情況調(diào)控與反饋。
在12月13日—17日分階段分年級組、教研組集中開展了“雙減”背景下作業(yè)設計與管理研討會，通過研討會的開展，大家分享了好的作業(yè)設計與管理的經(jīng)驗，研討了在作業(yè)設計與管理過程中的困惑。精心設計課堂作業(yè)，努力提高作業(yè)實效。各科教師遵循“精選、先做、全批、反饋”作業(yè)原則，根據(jù)教學實際，結(jié)合教學內(nèi)容，安排隨堂練習，即做即批，做好記錄，提高作業(yè)實效；分層設計家庭作業(yè)，滿足學生個性化學習需求。作業(yè)方式增加學生動腦、動口、動手機會，注重能力培養(yǎng)。
四、精準施策，讓學生在服務中全面發(fā)展
精準落實“雙減”政策。學校根據(jù)上級主管部門指導，結(jié)合學校實際，發(fā)放課后服務工作《告家長書》，統(tǒng)計回執(zhí)，了解家長需求；緊扣“雙減”本質(zhì)，召開推進會議，按照邊實施邊改進，優(yōu)化服務內(nèi)容，合理配置時間，真正做到貼合家長需求，為民辦實事；著力探索“5+2”模式，在校解決學生作業(yè)問題，解放時間，釋放空間，給學生足夠多的閱讀、運動、勞動等發(fā)展、成長機會。
五、拓寬渠道，讓校園在活動中豐富多彩
硬核“雙減”，減負不減質(zhì)。全面豐富服務內(nèi)容，讓學生學有所獲、學有所長。學校根據(jù)學生年齡特點、學段要求，結(jié)合辦學特色和實際情況，以“培植高尚情操，發(fā)展個性特長，拓展綜合能力，促進和諧發(fā)展”為目標，深度融合校園各類資源，科學設計課后服務內(nèi)容。第一時段安排學生自主學習、教師輔導答疑等。第二時段為學生自主活動或?qū)W校組織活動時間。校級社團活動期間，學校開放所有功能教室，安排體育、器樂、科普、藝術(shù)、閱讀、等各類社團活動。每位學生自主選擇，積極參與。同時，各班級結(jié)合本班特色，開展班級小社團活動：講講故事、玩玩游戲、剪剪紙、下下棋……確保留在教室里的孩子同等參與活動，享受活動的快樂。
“雙減”工作落實意義重大深遠，我們要不斷總結(jié)經(jīng)驗，細化“五項”管理，加大“課后服務”力度，狠抓課堂教學常規(guī)管理，優(yōu)化作業(yè)設計與管理，不斷形成具體地域特色的文化體系，構(gòu)建健康、和諧的育人環(huán)境，提升我校的辦學品牌。
作業(yè)是教師診斷學生學習情況，反饋教學效果，調(diào)整教學內(nèi)容與方式的重要依據(jù)，同時也是學生理解、應用學習內(nèi)容，提高學習能力的重要途徑。怎樣脫離題海戰(zhàn)術(shù)，讓作業(yè)不再重復低效、枯燥乏味，真正讓作業(yè)發(fā)揮應有的效果，釋放學生的學習激情呢？這是“雙減”政策下最重要的`環(huán)節(jié)，也是一線教師最苦惱的事情。
今天特別有幸聽到陳特談《“雙減”政策下的有效作業(yè)設計》，讓我經(jīng)歷了一次思想的洗禮，享受了一頓豐盛的精神大餐,領略了一位名師的獨到見解。陳特的講座讓我豁然開朗，引領者我發(fā)現(xiàn)了數(shù)學教學的新天地。這次講座給我心靈上的震憾、精神上的頓悟、思想上的凈化、認識上的升華。
陳特認為作業(yè)布置要因人而異，教師布置作業(yè)要有分層：
（1）作業(yè)量的分層。
（2）作業(yè)難度的分層。
（3）作業(yè)的自主選擇。
�。�4）評價的分層。
分層作業(yè)優(yōu)點：
1、使各個層次的學生能完成作業(yè)。學有余力的學生，在原有基礎上，激發(fā)興趣去做更高一層次的作業(yè)，對于這些學生，采取多種積極的評價方式，激發(fā)孩子的自信。
2、讓各個層次的學生感到完成作業(yè)也是課堂知識的鞏固和延伸。不是教師給的強制任務，讓做作業(yè)變得輕松，從而激發(fā)孩子學習的興趣。根據(jù)數(shù)學學科的特點，要講究作業(yè)布置的技巧。對提高學生作業(yè)的質(zhì)量，保證課堂裨益不淺。作為數(shù)學老師注意積極這一方面經(jīng)驗有好處。
小學雙減工作總結(jié) 篇11
一是著力打造中小學科創(chuàng)教育范式。以項目推進為重要抓手，聯(lián)合市科協(xié)、高校等多方力量，以科學普及為基礎，以創(chuàng)客教育、人工智能教育、機器人教育和項目式學習四個維度為主要著力點，多維度營造市域科技創(chuàng)新教育生態(tài)，著力打造“雙減”政策背景下中小學科創(chuàng)教育范式。
二是搭建鄉(xiāng)村學�？萍紕�(chuàng)新教育推廣平臺。開展鄉(xiāng)村科普讀物閱讀，組織來自全國的鄉(xiāng)村兒童科學點火人開展入�？破战涣鞯认盗谢顒�。面向全市中小學定期舉辦線上線下“莆田市中小學壺蘭教育科普講壇，邀請北大等高校專家教授，激發(fā)孩子們探索科學奧秘的熱情，20xx年共舉辦5期科普講壇。建立“莆田市科技創(chuàng)新教育”化平臺，向全市中小學推送優(yōu)質(zhì)科創(chuàng)課程資源，展示前階段科創(chuàng)比賽優(yōu)秀作品。舉辦中小學科創(chuàng)系列競賽活動，中小學校園創(chuàng)客節(jié)影響力不斷提升。
三是創(chuàng)新開展中小學科技教育試點。建立45所中小學創(chuàng)客教育基地校，設立25所中小學人工智能教育試點校，受益學生近10萬人。設立科技創(chuàng)新教育指導師培訓基地，每年定期組織中小學科技創(chuàng)新教育指導師專題培訓。在市域范圍內(nèi)推進人工智能編程教育試點，面向小學、初中、高中三個學段，開展中小學編程培訓，同期參與課程學生1萬多人。啟動中小學“項目式學習（PBL）+跨學科（STEM）”融合創(chuàng)新試點工作，全市8所中小學參與融合創(chuàng)新試點。
小學雙減工作總結(jié) 篇12
xx縣博雅學校，是一所嶄新的智慧化學校，占地面積156畝，是xx縣唯一的九年一貫制寄宿制公立學校。
博雅學校以“人陽光，校和諧”為辦學理念、以“真誠博雅仁”為校訓，旨在讓每一個學生健康快樂成長，為學生的一生幸福奠基。為切實減輕學生課業(yè)負擔，提高教育教學質(zhì)量，xx縣博雅學校結(jié)合辦學目標學校實際，從四方面入手確�！半p減”政策落地。
1、提升教師素養(yǎng)，提高課堂效率
實施“減負不減質(zhì)”行動。一方面，加大對教師的培養(yǎng)，通過名師工作室、青年教師成長營等載體來提高教師的教學水平；另一方面，在提高課堂教學質(zhì)量上下功夫，立足課堂，立足學科，堅持五育并舉和五育評價。
2、創(chuàng)新作業(yè)考試管理，提高復習效能
博雅學校將《基于核心素養(yǎng)的'作業(yè)實際與管理改進》作為推進“雙減”落地落實的重點項目。一是嚴格落實作業(yè)公示制度，確�！耙欢昙墝W生無書面回家作業(yè)，三至六年級學生回家作業(yè)不超過60分鐘，初中書面作業(yè)平均完成時間不超過90分鐘”等要求落地。二是用好規(guī)定的作業(yè)本和錯題集，提高教師批改、講評的效果，做到“本本批，個個評”。三是開展教師作業(yè)設計研究活動，通過布置分層、彈性和實踐性作業(yè)，讓學生擁有選擇權(quán)利，強化反饋功能。
學校教師自主設計“亦師亦友互助學習單”和“學生探究單”受到學生的喜愛和家長的好評。確保零起點教學，小學一二年級不進行紙筆考試，關(guān)注學生習慣的養(yǎng)成，提高對學生的關(guān)注度。
3、落實課后托管，提高服務質(zhì)量
全面落實“5+2”托管要求，優(yōu)化課后服務形式，豐富課后服務內(nèi)容，采用“1+x”基本服務與學校興趣拓展課程相結(jié)合的課后服務課程體系�！�1”即學生利用1小時基本在校完成家庭作業(yè)，“x”即為學生提供體育、書畫、音樂、閱讀、科普、游戲等多種課程，開展興趣小組活動和社團訓練，以生為本，為生著想。讓課后托管不僅僅解決放學無人接的問題，更是真正促進學生綜合素質(zhì)能力的提升。
4、指導家庭教育，提高家教水平
規(guī)范建立家長學校，以線上線下等形式，向家長進行“雙減”政策宣傳，開展家庭教育指導、咨詢和輔導，要求家長明白：“雙減”是為了減輕孩子過重的學業(yè)負擔，而不是減輕做家長的責任，引導家長在“親子陪伴、親子閱讀、參加家務勞動、藝術(shù)修養(yǎng)”等方面積極參與，打造適合孩子成長的家庭生態(tài)圖。同時注重和家長的聯(lián)系和交流，力求在對孩子的教育理念上一致，教育思想上默契，教育目的上同向，教育手段與方式上吻合，讓教育形成合力，實現(xiàn)效益最大化。
在“雙減”背景下，學校也在引導教師努力探索有特色、有實效、有溫度的實踐之路，認真落實“雙減”政策，把準教育脈搏，優(yōu)化教育生態(tài)，讓教育回歸立德樹人的初心，讓學生能在多彩的校園里快樂學習，全面發(fā)展。
小學雙減工作總結(jié) 篇13
近期我校開展了“雙減”落實工作，并取得了一定的成效，現(xiàn)就近期相關(guān)重點工作總結(jié)如下：
一、工作落實情況：
�。ㄒ唬┳酪谓淌夜δ苁铱臻g不足就創(chuàng)造空間為讓學生能在午休時。
躺平睡”，學校則充分了利用校內(nèi)市場資源。學生有序地把桌椅推到教室兩旁，再到專門存放睡墊的課室拿午休用品，鋪好睡墊，戴上眼罩，在12：30準時躺下午休。老師們則在課室內(nèi)監(jiān)督午休紀律，保證學生睡眠環(huán)境與質(zhì)量。一小時后午休結(jié)束，同學們重新擺好桌子就能開始上課。學校也會定期對課室進行消毒，并組織學生清潔午休用品。
為了給學生提供午休空間，老師們化身“搬運工”，搬運了500多套桌椅，騰出“躺平”空間，許多家長也積極到校幫忙打掃，為學生創(chuàng)造干凈整潔的午休環(huán)境。充分利用功能室，包括教室、實驗室、舞蹈室、體育館等，讓學生在簡易床或午休墊上休息。
課室資源相對沒那么寬裕的'學校也充分動起來。學生午餐后拼好桌椅，在書桌或椅子上躺著午休。其間，教師則一直在課室內(nèi)看護，保證學生安全。雖然孩子們沒法在地上躺平休息，但我們的教師十分負責，會時刻注意學生在桌椅上的休息情況。
�。ǘ⿲W校晚托有晚餐最晚可到八點半。
在課后托管的兩個課時中，學生可參加基礎托管和社團活動，還為初中學生提供19:00到20:30的晚托服務，提供晚餐，以自愿為原則。
初中學生放學后，在課后托管時段可以參加社團活動，在晚托時段則可完成作業(yè)、預習、復習等，有老師到班看管，可針對性進行作業(yè)輔導。課后托管有利于減輕學生的作業(yè)負擔、家長的接送負擔，也體現(xiàn)了學校的社會功能。
為了更好“兜底”家長接送孩子的需求，小學實行“彈性放學制”。課后托管時段，家長可提前到校接孩子放學。
有的孩子只報名了素質(zhì)課程，在第一個課時上完課后便可回家。若父母還未到校，孩子可再去參加基本托管。
二、下一步工作計劃：
雙減目的就是讓教育返璞歸真，開展課后服務關(guān)鍵要留人留心。雙減也是一個漸進的過程，長遠來看，雙減產(chǎn)生的積極影響將會讓孩子一生受益。學校將繼續(xù)做到以下要求：
應該怎樣加強作業(yè)管理進行了再強調(diào)，鼓勵布置分層、彈性、個性化作業(yè)，要求不得布置機械重復懲罰性作業(yè)闡述；圍繞“雙減”推進中的安全、設施、后勤保障等工作進行再部署。
小學雙減工作總結(jié) 篇14
為積極貫徹落實中共中央辦公廳國務院辦公廳《關(guān)于進一步減輕義務教育階段學生作業(yè)負擔和校外培訓負擔的意見》相關(guān)要求，xx小學實施陽光教育，喚醒學生潛能，引領師生發(fā)展。
學校以“為了每個孩子陽光成長”為理念，以葵田文化為引領，以陽光教師專業(yè)成長為內(nèi)驅(qū)力，以“讀好書寫好字做好人”為校訓，以“立德樹人”、“五育并舉”為基礎，培養(yǎng)“德、智、體、美、勞”全面發(fā)展，具有健康體魄、純真心靈、一技之長的葵花少年。
學校把理念內(nèi)植于心，外化為行。學校的墻壁、教室都體現(xiàn)著葵田xx的'美好愿景。陽光課程，多彩課堂，全面參與，合作共進是xx人的努力方向；足球課間，天天德育，康健體魄，陽光向上，是xx人的點滴寫照。每周“教師粉筆寫古詩”的展示引領著學生寫好字，做好人。陽光長廊是葵花少年展示的舞臺：“墨香”園里揮毫潑墨；“書韻”集里博覽群書；“文賦”天地文采飛揚；“德魂”空間彰顯道德明星；“星耀”榜上群星熠熠生輝�？飜x，在教師鑄就教育夢的同時，助力著葵花少年們“朝著陽光，追逐夢想”。
根據(jù)“五育并舉，學有所長”的陽光教育理念，學校實施“5+1”評價機制�！�5”指德、智、體、美、勞、五育并舉。每月評選五星少年，由學校集體授牌，讓學生有榮譽感，鼓勵學生每天佩戴胸牌，增強自信心。這樣的活動堅持進行，引領學生人人積極努力，個個全面發(fā)展。1指興趣特長。參加過鎮(zhèn)級以上特長展示和比賽的學生，學校頒發(fā)永久校園之星胸牌，并榮登校外風云榜，成為家長學生們贊賞羨慕的對象。
學校搭建陽光展示舞臺，每年一次的課間操比賽，書法比賽、藝術(shù)節(jié)、足球賽等，都為葵花少年茁壯成長提供展示舞臺。
xx小學，這片充滿愛和希望的葵田，“為了每個孩子的陽光成長”而綻放光彩！
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