- 生產(chǎn)部周工作總結(jié) 推薦度：
- 相關(guān)推薦
生產(chǎn)周工作總結(jié)
總結(jié)是對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書面材料，寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高，快快來寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢？下面是小編收集整理的生產(chǎn)周工作總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
生產(chǎn)周工作總結(jié)1
本周，我們公司在安全生產(chǎn)方面取得了一定的進(jìn)步，也存在一些問題。通過全體員工的努力和領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，我們?nèi)〉玫某煽冸m然還不太滿意，但是我們會繼續(xù)努力，不斷提高安全生產(chǎn)工作水平。
下面是本周的安全生產(chǎn)工作總結(jié)：
一、安全生產(chǎn)培訓(xùn)
本周我們組織了公司的安全生產(chǎn)培訓(xùn)。培訓(xùn)重點關(guān)注的是高溫天氣下的安全生產(chǎn)問題，特別是在廠房、車間等封閉空間工作的員工需要特別注意。我們還對公司的安全生產(chǎn)政策進(jìn)行了再次強(qiáng)調(diào)，確保員工了解公司的安全生產(chǎn)要求，遵守相關(guān)規(guī)定。
二、隱患排查
本周我們對公司進(jìn)行了隱患排查。檢查內(nèi)容包括員工的安全防護(hù)用品是否完整、設(shè)備是否存在損壞等。發(fā)現(xiàn)了一些問題，我們及時對其進(jìn)行了處理，確保得到及時解決。
三、應(yīng)急預(yù)案演練
我們還進(jìn)行了應(yīng)急預(yù)案演練。本次演練模擬了突發(fā)火災(zāi)的情況，公司所有員工參加了演練，觀眾和演員緊密合作，整個演練效果良好。演練結(jié)束后，我們對演習(xí)過程進(jìn)行了總結(jié)，并提出了問題和建議，以便下次演練時能更好地提高安全生產(chǎn)水平。
總的`來說，本周安全生產(chǎn)工作取得了一定的進(jìn)展。但是我們也意識到，安全生產(chǎn)工作不能一蹴而就。下一步我們需要不斷優(yōu)化安全管理，及時掌握各種安全風(fēng)險，不斷提升員工的安全意識和安全技能，確保公司的安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步向前發(fā)展！
生產(chǎn)周工作總結(jié)2
“十·一”黃金周即將到來，為切實加強(qiáng)我鄉(xiāng)節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作，千方百計遏制各類傷亡事故的發(fā)生，確保公共安全和人民群眾生命財產(chǎn)安全，結(jié)合我鄉(xiāng)實際情況，現(xiàn)將20xx年“十·一”黃金周安全生產(chǎn)大檢查工作總結(jié)如下：
一、落實責(zé)任，措施到位
9月21日-25日，鄉(xiāng)安辦組織相關(guān)部門對場鎮(zhèn)個體經(jīng)商戶進(jìn)行了食品、藥品安全目標(biāo)責(zé)任書的簽定。同時對危險化學(xué)品、重點企業(yè)、單位分別簽定了消防安全責(zé)任書，為此目標(biāo)明確，責(zé)任到位，措施及力，獎罰分明的原則。
二、加強(qiáng)檢查，督促整改
全鄉(xiāng)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)“四川省安全生產(chǎn)條例”，同時開展的主題為“落實安全規(guī)章制度，加強(qiáng)安全防范措施”的“安全生產(chǎn)周”、“安全生產(chǎn)月”、“反三超”及“道路交通安全”專項整治活動中貫徹“安全法人人事事保平安”。本鄉(xiāng)組織公安、工商、交管、農(nóng)機(jī)、學(xué)校、醫(yī)院、社區(qū)等部門有針對性開展了“查隱患、抓整改、保平安”的安全生產(chǎn)檢查3次，同時對學(xué)校危房、食堂、小賣部進(jìn)行了專項檢查，對全鄉(xiāng)石油液化汽、煙花爆竹、危險化學(xué)品、頁巖磚廠、食品、藥品、消防安全進(jìn)行了專項檢查。不留死角，不留隱患。
三、檢查結(jié)果
1、部分摩托車有超載行為，進(jìn)行了教育和警告。
2、部分藥店有過期藥品，責(zé)令當(dāng)場銷毀。
3、場鎮(zhèn)煙花銷售點擺放不規(guī)范，當(dāng)場責(zé)令改正。
4、其余一切正常。
總之，我鄉(xiāng)在“十·一”黃金周安全生產(chǎn)大檢查工作中，做到了責(zé)任、措施、人員、時間四落實。對安全檢查中查處的安全隱患不能處理的'及時向領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門匯報，力爭把不安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，時刻牢記“安全重于泰山、安全第一、關(guān)愛生命、預(yù)防為主”的方針，努力實現(xiàn)不發(fā)或少發(fā)事故，杜絕特大事故的工作目標(biāo)，為我鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，社會穩(wěn)定創(chuàng)造一個良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
生產(chǎn)周工作總結(jié)3
安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命線，也是所有員工的共同責(zé)任。為了保障公司的安全生產(chǎn)，我們本周采取了一系列措施，取得了一些積極的成果。
首先，我們對生產(chǎn)車間進(jìn)行了一次全面檢查。在檢查中，我們發(fā)現(xiàn)了一些潛在的安全隱患，例如，機(jī)器設(shè)備存在安全保護(hù)措施不到位、有些工人沒有佩戴安全帽、場地雜亂等問題。我們及時制定了改進(jìn)措施，并要求工人嚴(yán)格按照規(guī)定佩戴好安全帽，同時安排人員對機(jī)器設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，及時清理作業(yè)場地，確保生產(chǎn)環(huán)境的安全衛(wèi)生。
其次，我們充分發(fā)揮了員工的主動性和自覺性。通過強(qiáng)化員工安全教育，增強(qiáng)員工安全意識，讓員工自覺地參與到安全生產(chǎn)的工作中來。在實際生產(chǎn)中，我們要求每個人都要自覺地做好安全防護(hù)工作，例如，當(dāng)操作危險設(shè)備時，要嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定，避免操作錯誤造成意外事故。
此外，我們加強(qiáng)了對生產(chǎn)車間的管理。這一周，我們加強(qiáng)了針對生產(chǎn)車間的安全管理的力度，在生產(chǎn)車間增加了安全警示牌和標(biāo)識，設(shè)置專人負(fù)責(zé)安全管理工作，制定了員工安全獎懲措施，以保障生產(chǎn)車間的`安全穩(wěn)定運行。
最后，我們注意了外部安全工作。在企業(yè)生產(chǎn)的同時，我們也注重了外部的安全工作，如掌握天氣變化情況，提前做好營救準(zhǔn)備，保證在緊急情況下能夠有效應(yīng)對。
總之，通過本周的努力，我們?nèi)〉昧瞬恍〉某尚�。在今后的工作中，我們將繼續(xù)保持警覺，不斷強(qiáng)化安全意識，加強(qiáng)各項安全管理工作，切實保障企業(yè)的安全生產(chǎn)。
生產(chǎn)周工作總結(jié)4
一、安全：本周結(jié)合施工現(xiàn)場工程進(jìn)度，針對不同施工階段的安全要求，制定了現(xiàn)階段的安全規(guī)定及現(xiàn)場危險源頭辨識和施工現(xiàn)場“十不準(zhǔn)”規(guī)定，對進(jìn)入施工現(xiàn)場人員進(jìn)行安全教育。
1.10月8日對各作業(yè)區(qū)人員進(jìn)行了一次集中安全教育。
2.建立領(lǐng)隊制度，進(jìn)入現(xiàn)場必須在領(lǐng)隊的帶領(lǐng)下進(jìn)施工現(xiàn)場。確立領(lǐng)隊的安全責(zé)任化。
3.加強(qiáng)施工現(xiàn)場的危險源辨識，做到人人應(yīng)知應(yīng)會。4聯(lián)系規(guī)范化行為，避免無序進(jìn)入施工現(xiàn)場。5確立每日班前5分鐘安全教育制度。
二、煉鋼工段：本周繼續(xù)完善煉鋼系統(tǒng)技術(shù)操作規(guī)程、設(shè)備操作規(guī)程。初步制定危險源辨識、控制、消除的方案，初步框架已經(jīng)確定。開始對事故案例、事故預(yù)案進(jìn)行收集編制。
十月8日召開了煉鋼工段第一次集體會議，主要是布置外出實習(xí)前的主要工作任務(wù)及外出實習(xí)的動員。會議主要是要求職工實習(xí)前需要知道：
1、了解主要設(shè)備參數(shù)、性能及危險性。如氧槍系統(tǒng)、轉(zhuǎn)爐系統(tǒng)和各層平臺的主要設(shè)備。
2、本廠工藝配置、工藝路線、生產(chǎn)能力和產(chǎn)品大綱。
3、工藝方面的`應(yīng)知應(yīng)會、如煉鋼的五大制度、原料使用、爐內(nèi)化學(xué)反應(yīng)機(jī)理等。
4、全方位掌握本工序各工種安全操作規(guī)程、設(shè)備規(guī)程、技術(shù)規(guī)程，要求必須熟記。5、掌握本區(qū)域危險源，了解本廠危險源。
十月9日開始召開班前會，布置當(dāng)天工作，進(jìn)行班前5分鐘安全交底。組織職工進(jìn)行出操，從而增強(qiáng)職工體質(zhì)，提高職工的團(tuán)隊意識和凝聚力。主要使職工達(dá)到令行禁止目的，提高職工的執(zhí)行力。
三、連鑄工段：本周針對外出培訓(xùn)做好培訓(xùn)計劃，各種制度要完善，安全規(guī)程，崗位操作規(guī)程，交接班制度，生產(chǎn)制度，設(shè)備制度等要讓職工熟悉。十月8日召開連鑄工段會議，布置當(dāng)前工作任務(wù)及外出前的準(zhǔn)備工作及動員。會議內(nèi)容：
1、從本周開始進(jìn)行出操訓(xùn)練，出操前要進(jìn)行五分鐘安全交底，從而打造一支技術(shù)過硬、身體素質(zhì)過硬的隊伍，提高職工的團(tuán)隊意識和凝聚力。
2、要求職工對煉鋼廠的生產(chǎn)工藝全方位了解。
3、應(yīng)知應(yīng)會內(nèi)容要求掌握，尤其是工藝方面。
4、安排到現(xiàn)場的，要求有負(fù)責(zé)人帶隊，沒有負(fù)責(zé)人不允許到施工現(xiàn)場。各區(qū)域負(fù)責(zé)任人各自帶自己的人。
5、掌握本區(qū)域的危險源，了解本區(qū)域的危險源點。
6、要每周五對職工進(jìn)行一次安全規(guī)程考試，督促職工掌握。
四、原料工段：
1、本周對河北旺泰冶金技術(shù)開發(fā)有限公司提供的液壓站外形尺寸和原理圖，鋼包安裝板尺寸、機(jī)構(gòu)簡圖及與耐材接觸部位的詳細(xì)尺寸，油缸接頭的三視圖進(jìn)行了審核。
2、我廠需要旺泰培訓(xùn)的工種及人員數(shù)量以郵件形式發(fā)給了旺泰的主管（王功穩(wěn)）下周工作安排：煉鋼工段：
1、繼續(xù)完善安全操作規(guī)程、技術(shù)規(guī)程、設(shè)備規(guī)程。
2、繼續(xù)制定危險源的辨識、控制、消除方案。對事故案例、事故預(yù)案進(jìn)行收集編制。
3、每周安排下現(xiàn)場不少于一次。每周五進(jìn)行一次安全規(guī)程考試。
4、每周一召開一次集體會議。
連鑄工段：
1、鑄坯質(zhì)量的控制、危險源的控制措施要制作出來。
2、繼續(xù)安排職工出操、下現(xiàn)場不少于一次、周五進(jìn)行安全考試。
3、每周一召開一次集體會議。
生產(chǎn)周工作總結(jié)5
一、按照安全生產(chǎn)月活動方案，組織開展氯乙烯氣柜泄漏應(yīng)急預(yù)案演練預(yù)演，本周共組織桌面演練1次、綜合預(yù)演2次，通過演練，及時發(fā)現(xiàn)演練中存在的問題，并進(jìn)行完善。
二、6月11日，河南省應(yīng)急管理廳對公司進(jìn)行安全檢查，查出隱患11項。公司已列出整改計劃，計劃7月14日前整改結(jié)束。6月11—15日新材料公司對公司進(jìn)行綜合性安全檢查，查出隱患47項�，F(xiàn)在正對查出的問題進(jìn)行匯總、梳理，待正式報告反饋后迅速進(jìn)行整改。
三、鼓勵職工積極參與20xx全國安全生產(chǎn)月�；芳叭癜踩珣�(yīng)急知識競賽答題活動，每天排名公示，提升職工安全學(xué)習(xí)積極性。截止到6月17日，職工參與率達(dá)到83.96%（較上周提高2.71%），積分51842，排名位居集團(tuán)公司第三名。
四、積極開展安全活動，組織職工參加沁陽市安全生產(chǎn)知識競賽。在6月18日小組預(yù)賽中，XX宇航代表隊從參賽的'48支隊伍中脫穎而出，成功進(jìn)入復(fù)賽。
五、組織職工對本崗位現(xiàn)場處置方案進(jìn)行優(yōu)化，從現(xiàn)場實際出發(fā)，結(jié)合相關(guān)事故案例，步步推敲，確保演練內(nèi)容和應(yīng)急處置措施的實用性和可操作性。
六、結(jié)合夏季季節(jié)特點，繼續(xù)做好夏季防汛、防雷電、防高溫的隱患自查，本周對現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，共查出一期清凈水環(huán)泵油位低、電機(jī)保護(hù)罩保護(hù)不全，二期聚合汽提電纜橋架損壞等8項問題，目前問題已下發(fā)各單位，限期整改。
七、動員組織全體員工在集團(tuán)公司“化工e學(xué)”微信公眾號端學(xué)習(xí)，觀看安全視頻，進(jìn)一步提升安全意識。
八、嚴(yán)格承包商管理，6月18日組織召開承包商專題會議，對承包商現(xiàn)場作業(yè)票證辦理、措施落實、資質(zhì)審核等方面提出具體要求。
九、對現(xiàn)場警示標(biāo)示、安全標(biāo)語、安全文化長廊展板進(jìn)行排查、更新，提升公司安全文化建設(shè)水平。
生產(chǎn)周工作總結(jié)6
根據(jù)《20xx年壽縣教體系統(tǒng)“安全生產(chǎn)月”活動方案和“安全生產(chǎn)江淮行”活動方案》，我校于6月份第一、二周，在全校師生中廣泛開展了安全生產(chǎn)宣傳教育活動，并取得了良好的效果，現(xiàn)將“安全生產(chǎn)月”活動小結(jié)如下：
1、切實加強(qiáng)了對活動的領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)校把開展“安全生產(chǎn)教育月”活動作為確保學(xué)校和師生安全的重要措施，成立了安全生產(chǎn)月教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組，切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，狠抓落實，確保了各項活動的順利開展。
2、落實了安全生產(chǎn)月活動實施方案。我校緊緊圍繞安全生產(chǎn)月“落實安全責(zé)任，推動安全發(fā)展�！边@一活動主題，結(jié)合自己的實際制定了具體的活動方案，切實把安全生產(chǎn)月活動抓出成效。
3、廣泛開展了安全生產(chǎn)教育與宣傳活動。在安全月活動期間，利用櫥窗、板報、壁報開辟安全宣傳教育欄，著力營造濃厚的校園安全教育氛圍，
一、防溺水工作
進(jìn)一步完善防溺水工作計劃及相關(guān)預(yù)案，端午節(jié)放假前按要求規(guī)范再一次下發(fā)了防溺水致學(xué)生家長一封信，100%回收了家長簽字的回執(zhí)，持續(xù)開展防溺水“十個一”工作，收齊相關(guān)資料。
二、學(xué)生身心健康方面
1、學(xué)校制定了完整的'留守兒童計劃、方案。
2、學(xué)校開展了留守兒童摸底、登記、關(guān)愛方面的工作。
三、校園安防建設(shè)
1、校園封閉。
2、嚴(yán)格要求保安履職盡責(zé)，提高防范意識。
3、保安八大件能正常使用、正確使用，一鍵式報警裝置能使用。
4、校園視頻監(jiān)控全覆蓋，與公安系統(tǒng)真正聯(lián)網(wǎng)。
四、校園安全排查整治工作
1、校園內(nèi)定期排查安全隱患，并做好相關(guān)記錄。
2、安排好值班領(lǐng)導(dǎo)、教師。
五、學(xué)校食品安全
1、學(xué)校食堂留樣規(guī)范，食堂使用的原料合格，食材接收程序、分發(fā)程序、儲藏程序規(guī)范。
2、陪餐人員提前檢查食堂情況，提前就餐，規(guī)范填寫陪餐記錄。
3、食堂工人按要求著裝，按程序操作，做事干凈、勤快、利落、服從安排、熱情服務(wù)。
4、食堂五防措施到位。
通過本次活動，進(jìn)一步加強(qiáng)了師生的安全意識，提高了師生安全防范能力和遇險自救能力。
生產(chǎn)周工作總結(jié)7
本周在項目部精心領(lǐng)導(dǎo)與安排，在全員共同努力下，本工程安全生產(chǎn)總體形勢保持穩(wěn)定，沒有發(fā)生安全事故，我們會一直保持下去。現(xiàn)在將按照以下幾點匯報下本周的現(xiàn)場安全情況及下周的工作重點：
一、機(jī)械設(shè)備使用情況
我們對塔吊、鋼筋機(jī)械等設(shè)備使用情況除了進(jìn)行定期檢查外還實行日檢制度，塔吊司機(jī)利用每天上下班時對塔吊標(biāo)準(zhǔn)節(jié)的緊固螺栓進(jìn)行目檢、抽檢，一旦有松動即刻緊固到位，開機(jī)時檢查各限位，鋼絲繩等進(jìn)行試驗檢查，一旦有異常立刻匯報并進(jìn)行檢修，（均有書面記錄）日常安全巡檢中，還著重檢查了塔吊基礎(chǔ)螺栓有無松動、基礎(chǔ)內(nèi)有無積水、小車鋼絲繩以及各種吊具、索具的檢查，特別是吊索具一旦磨損超出標(biāo)準(zhǔn)立刻進(jìn)行更換，絕不馬虎了事。
二、臨時用電使用情況
現(xiàn)場電工除了定期做好漏保的檢查、各種設(shè)備的接地電阻外，還重點安排其對施工現(xiàn)場的臨時用電情況進(jìn)行日常檢查，現(xiàn)場有的工人有的圖省事，或怕麻煩，有些插線板沒有接好插頭，直接拿小木棍搗在插座里，或者繞在別的插頭上公用一個插頭進(jìn)行用電；甚至有個別電纜線本身就不符合要求；這都給安全用電現(xiàn)場帶來很大的觸電隱患，為此項目部安排了電工除了加強(qiáng)管理外，還責(zé)令班組把每根電線都配備了合格的插頭，更換不合格的電纜線，再有此現(xiàn)象將對班組實施經(jīng)濟(jì)處罰手段，為了配合施工進(jìn)度，在樓層安裝臨時開關(guān)電箱等，有效的杜絕了現(xiàn)場用電私拉亂接違規(guī)用電的現(xiàn)象。
三、腳手架搭設(shè)和使用情況
本周主體已經(jīng)到三層，為了安全起見，外架也隨進(jìn)度上來，現(xiàn)在外架專家還沒論證，項目部為此正在積極的協(xié)調(diào)安排。對腳手架目前主要有幾點還要整改：
1、挑型鋼的預(yù)埋鋼筋環(huán)箍距離個別有點偏近，在下次預(yù)埋時一定放大距離，在現(xiàn)有的環(huán)箍有個別太近的型鋼，準(zhǔn)備在焊接一節(jié)型鋼加長（焊接時要保證符合焊接及型鋼的搭接規(guī)范）在樓板上打兩個直徑16的洞眼，固定u形鋼筋拉環(huán)進(jìn)行加固；
2、轉(zhuǎn)角處型鋼應(yīng)和相臨型鋼焊接，使之成為一整體，增加其受力強(qiáng)度，在下周將安排人員進(jìn)行焊接。
3、外架上被木工架子工等班組堆放材料有些凌亂，已給班組下了整改通知，責(zé)令其在限期內(nèi)整改完畢，確保外架的使用安全。20、21#樓南沿落地腳手架個別立桿間距偏大，已經(jīng)安排架子工在多加立桿，確保外架的安全使用。
四、現(xiàn)場臨邊洞口防護(hù)及文明施工
現(xiàn)在因木工支模，混凝土強(qiáng)度不夠模板沒拆，因此有些防護(hù)沒有跟上進(jìn)度，有些做好臨時防護(hù)又被施工人員拆除，因此給安全生產(chǎn)帶來了很大的隱患，在以后的工作中將加大日常巡查力度，只要好做防護(hù)立即就做，不好做的創(chuàng)造條件來做，盡量的消除隱患；上幾天因為三標(biāo)一進(jìn)行回填土，導(dǎo)致路面塵土太大，車輛一走塵土飛揚，給周圍環(huán)境照成污染，項目部已經(jīng)派人把路面進(jìn)行清掃，很好的控制了揚塵。
五、下周工作重點
1、對于腳手架上的.幾點，下周一定安排人員落實整改到位；積極協(xié)助技術(shù)人員進(jìn)行腳手架搭設(shè)方案專家論證工作，已經(jīng)搭設(shè)好的腳手架報監(jiān)理驗收；卸料平臺按照專項方案進(jìn)行修整，完畢報監(jiān)理驗收后在投入使用。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)施工機(jī)械、臨時用電的管理，特別目前對塔吊的管理不能松懈，做好塔吊附墻裝置的準(zhǔn)備工作，為塔吊拉附墻做好準(zhǔn)備工作�，F(xiàn)在塔吊高度基本差不多，與其他標(biāo)段做好群吊防撞措施的安全保障工作。
3、加強(qiáng)施工現(xiàn)場的日常安全巡查，禁止違章操作，發(fā)現(xiàn)安全隱患，就要及時整改到位杜絕安全事故的發(fā)生。
4、下周土回填后，進(jìn)行現(xiàn)場材料的整理工作，改變現(xiàn)場材料亂堆亂放，做到整齊有序，創(chuàng)造一個文明施工現(xiàn)場，及時清掃路面，控制揚塵；力爭做文明現(xiàn)場，標(biāo)化工地；綠色施工。
施工現(xiàn)場，各種情況瞬息萬變，許多事故是難以預(yù)料與不可預(yù)見的，日常一定要多巡查，及早發(fā)現(xiàn)隱患，及時的采取防范措施，將是我今后工作的重點。
生產(chǎn)周工作總結(jié)8
在過去的一個季度中，通過公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策、兄弟部門的通力合作、車間員工的共同努力，我車間的各項工作進(jìn)展順利，取得了較好的成績。現(xiàn)在一季度已經(jīng)過去，為了更好地開展今年的工作，我們必須總結(jié)一季度工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)，及時修正工作中的缺點和錯誤，現(xiàn)對車間xx年一季度的工作總結(jié)如下：
1、生產(chǎn)統(tǒng)計分析
xx年一季度，液體制劑車間共完成針劑27批次計136萬支；口服各個品規(guī)收率與15年收率對比分析：
1、甲磺酸怕珠沙星注射液整體收率較14年有一定提升，主要由于燈檢合格品率上升%。
2、10ml:收率下降的主藥原因是因為150101批灌封超時限，藥液顏色超標(biāo)，導(dǎo)致當(dāng)批收率僅為79%，如拋開該批次，一季度該規(guī)格平均收率為%。
3、在口服液瓶蓋由鋁塑組合蓋改為全鋁蓋后，設(shè)備扎蓋情況有較大改善，同時加上對設(shè)備裝量控制部件的維修，整體裝量的均一性有所提升，故口服液收率有較大提升。
4、雖然一季度整體收率較15年有一定提升，但同樣也存在較多問題需要我們總結(jié)和反反思：口服液設(shè)備運行狀況不佳，平均每批次設(shè)備維修時間在4小時左右，加上振蕩篩下蓋過慢及玻瓶走帶不同步等問題，灌封每批次安排6人（每班）才能維持正常生產(chǎn)，比正常情況多安排2人，所以整個生產(chǎn)的能耗和人耗都較高。對此，公司已安排3月底對設(shè)備進(jìn)行大修，預(yù)計下個季度開始，生產(chǎn)成本會有所降低。此外，針劑更換規(guī)格件后對設(shè)備試運行調(diào)試不夠，大部分人員經(jīng)驗不足，導(dǎo)致短時間內(nèi)無法保證設(shè)備達(dá)到最佳狀態(tài)，往往需要生產(chǎn)兩個批次進(jìn)行磨合，對此車間在清場安排上也增加規(guī)格件更換后對設(shè)備的調(diào)試時間，將清場時間由半天調(diào)整至1天。
2、產(chǎn)品質(zhì)量與安全生產(chǎn)
xx年我們著重抓好基礎(chǔ)管理工作，強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)現(xiàn)場的井然有序，強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)過程的熟練和快捷。并以此養(yǎng)成良好的習(xí)慣，逐步讓習(xí)慣成為自然。我們在生產(chǎn)過程中層層把關(guān)，加強(qiáng)各工藝控制點的自檢和互檢，加強(qiáng)管理人員的巡查和檢查力度，把質(zhì)量隱患的萌芽杜絕在每一個工序。
安全生產(chǎn)管理應(yīng)當(dāng)常抓不懈，本季度未發(fā)生安全生產(chǎn)事故，但工作中仍有較多違規(guī)操作現(xiàn)象，因此在xx年的基礎(chǔ)管理工作中，我們把安全生產(chǎn)工作當(dāng)成基礎(chǔ)工作來抓，安全警鐘時時敲。
3、員工培訓(xùn)
xx年一季度我車間辭職人員多達(dá)5人，員工流動快，加大了車間的管理難度，不利于產(chǎn)品的質(zhì)量控制，不利于生產(chǎn)技術(shù)熟練積累，進(jìn)而影響生產(chǎn)效能。特別對于以流水線生產(chǎn)為特點的我車間來說，影響更大。針對這一難題，我車間突擊加強(qiáng)新進(jìn)員工進(jìn)行崗位培訓(xùn)，在公司管理文件、崗位操作規(guī)程、員工應(yīng)知應(yīng)會上進(jìn)行針對性的培訓(xùn)。培訓(xùn)和考核收到了顯著的效果，員工綜合素質(zhì)和專業(yè)技能的提高效果顯著。使其盡早勝任崗位，填補(bǔ)人員流失后的空缺。
4、降本增效
我車間今年繼續(xù)秉承從降低成本中求效益這一理念，做好員工的成本意識，告訴她們，成本就在我們手中。在日常生產(chǎn)過程中，注意每一度電、每一滴水、每一噸汽的使用。此外對于低耗，建賬管理，控制低耗成本。
5、不足之處
縱觀xx年一季度的工作，我們車間在車間管理和工作上仍存在許多不足：
（1）在基礎(chǔ)管理工作的開展上，雖然取得了進(jìn)步，但管理的空間和力度還做得不夠到位，在與員工的思想溝通頻次和溝通技巧上還有待于加強(qiáng)和提高。
（2）在團(tuán)隊建設(shè)和和諧生產(chǎn)上，我們的團(tuán)隊協(xié)作能力、工作責(zé)任心以及團(tuán)隊共同進(jìn)步方面均有待于提高。
�。�3）對生產(chǎn)異常情況分析不夠充分和徹底，導(dǎo)致一些工藝問題持續(xù)出現(xiàn)未得到持續(xù)改進(jìn)。
車間xx年接下來工作目標(biāo)和計劃如下：
一、通過狠抓基礎(chǔ)管理和降本增效工作，提升管理水平
“降本增效”貫串于我們生產(chǎn)經(jīng)營的全過程中，生產(chǎn)活動中的降本增效能給公司帶來可觀的經(jīng)濟(jì)效益。
1、繼續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)工藝，解決生產(chǎn)過程中的常見問題，進(jìn)一步穩(wěn)定、提高產(chǎn)品收得率，爭取全年的整體收率比一季度再提升2%。
2、加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)，減少設(shè)備維修成本和降低設(shè)備故障率，確保設(shè)備的正常運行，減少機(jī)物料消耗費用。
3、做好每個季度的費用預(yù)算，加強(qiáng)考核機(jī)制，嚴(yán)格把控水電汽的使用，做到合理使用。
4、繼續(xù)通過“一人多崗”的`方式控制用工成本，做到合理有效地人員配置調(diào)度。
5、加強(qiáng)與質(zhì)量管理部、物資供應(yīng)部的溝通協(xié)調(diào)，積極主動地應(yīng)對原輔包材所出現(xiàn)的問題，減少因這一方面出現(xiàn)的不必要成本浪費。
二、保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務(wù)
為完成公司的目標(biāo)和任務(wù)作出貢獻(xiàn)xx年根據(jù)公司經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，車間將合理安排人員，優(yōu)化人員組合，科學(xué)調(diào)度，及時完成公司下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)，保證車間生產(chǎn)品種的市場供應(yīng)；
三、繼續(xù)加強(qiáng)崗位培訓(xùn)，實行崗位技能輪訓(xùn)。
1、針對公司及車間的人員狀況
結(jié)合新版gmp的有關(guān)要求，積極參加公司組織的各項培訓(xùn)活動，繼續(xù)加強(qiáng)車間人員的藥學(xué)基礎(chǔ)知識、衛(wèi)生和微生物學(xué)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)，加強(qiáng)崗位基礎(chǔ)知識培訓(xùn)，提高人員的基本素質(zhì)。根據(jù)生產(chǎn)的需要，繼續(xù)進(jìn)行“一人多崗、一崗多人”的培訓(xùn)，關(guān)鍵崗位進(jìn)行多人的輪崗培訓(xùn)，做好崗位人才的培訓(xùn)和儲備。
2、崗位輪訓(xùn)
關(guān)鍵崗位的人員儲備實行一人多崗、崗位輪訓(xùn)的方法，除在崗人員外，每個崗位（工序或機(jī)臺）人員儲備不少于1人；以上是車間xx年的工作目標(biāo)和計劃，我們將以此作為我們車間努力的目標(biāo)與方向，通過我們的勤奮工作和溝通協(xié)作，提高我們車間團(tuán)隊的工作能力和工作質(zhì)量，力爭把車間的工作做得更好，為我們奧邦藥業(yè)的發(fā)展作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
生產(chǎn)周工作總結(jié)9
為認(rèn)真做好20xx年度“十一黃金周”公交安全工作，我公司采取各項有效措施，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，及時地進(jìn)行宣傳動員、制定實施方案及應(yīng)急預(yù)案，做到了有準(zhǔn)備、有部署、有安排,圓滿地完成了“十一黃金周”公司運輸工作，確保了公交的安全生產(chǎn)工作落到實處，現(xiàn)將“十一黃金周”公交安全工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)
為切實抓好“十一黃金周”節(jié)假日期間公交車輛安全生產(chǎn)工作，我公司成立了以為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，，
擔(dān)任副組長，運管科成員及各路隊長為成員，并及時下發(fā)了《關(guān)于做好20xx年“十一黃金周”安全生產(chǎn)工作的通知》，公布了值班電話。
二、提高認(rèn)識，加強(qiáng)宣傳
我公司通過各種形式開展安全生產(chǎn)宣傳教育，堅持以人為本、保安全、促和諧，深入細(xì)致的開展了安全隱患排查治理工作，并組織和開展“十一黃金周”安全生產(chǎn)大檢查活動。要求公司加強(qiáng)對“十一黃金周”期間從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)，杜絕“三違”、“三超”，把各項安全生產(chǎn)制度落到實處�！笆稽S金周”節(jié)假日期間，公司安全運輸乘客達(dá)6萬人，無乘客服務(wù)質(zhì)量投訴事件，無治安糾紛事件，無火災(zāi)事故，圓滿完成了“十一黃金周”節(jié)假日工作。
三、完善制度，加強(qiáng)考核
完善制度。按照上級指示要求及時按規(guī)定建立培訓(xùn)臺帳制度，建立健全安全培訓(xùn)檔案，詳細(xì)、準(zhǔn)確記載培訓(xùn)考核情況。企業(yè)員工培訓(xùn)考核檔案臺帳管理內(nèi)容包括：員工親筆簽到本、安全教育培訓(xùn)內(nèi)容、課時、員工花名冊、考核成績等。
加強(qiáng)考核�！笆稽S金周”期間，公司將全員安全培訓(xùn)工程實施情況列入年終考核的內(nèi)容。將全員安全培訓(xùn)情況作為安全考核的重要內(nèi)容，按照各自的`職責(zé)，依法對企業(yè)安全培訓(xùn)工作實施監(jiān)督檢查。對未承擔(dān)安全培訓(xùn)主體職責(zé)、安全培訓(xùn)不落實的或沒有取得相應(yīng)資質(zhì)證書即上崗作業(yè)或弄虛作假的行為，要依法嚴(yán)肅查處。對培訓(xùn)工作重視不夠、組織不得力的，給予通報批評，并督促整改。
四、加強(qiáng)檢查，消除隱患
為切實落實好“十一黃金周”節(jié)假日安全工作，維護(hù)廣大人民群眾的根本利益，“十一”前，我公司“十一黃金周”安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員按照縣交通運輸局有關(guān)要求開展安全生產(chǎn)大檢查活動，檢查了公交車輛的安全生產(chǎn)、消防等以及應(yīng)急救援和應(yīng)急運力的安排情況；檢查了車輛“三品”執(zhí)行和安全例檢制度的落實情況；檢查了公交車輛安全警示標(biāo)志的設(shè)置是否規(guī)范、齊備，值班安排是否落實。安全領(lǐng)導(dǎo)小組對發(fā)現(xiàn)的安全隱患責(zé)令限期整改，并督促檢查整改落實情況。為確保運輸生產(chǎn)安全、有序，我公司組織大檢查6次，抽查4次，上路巡查率100%。
通過各類檢查，為我公司公交車輛安全運營打下了堅實的基礎(chǔ)�！笆稽S金周”已圓滿結(jié)束，我們?nèi)詫猿职踩ぷ鞒Ｗゲ恍�，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全生產(chǎn)抓緊、抓細(xì)、抓扎實，使公交安全生產(chǎn)工作更上一個新的臺階。
生產(chǎn)周工作總結(jié)10
為深入宣傳貫徹《職業(yè)病防治法》，普及職業(yè)病防治知識，提高我處員工職業(yè)病防治意識，維護(hù)員工的健康權(quán)益，根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于開展20xx年<職業(yè)病防治法>宣傳周活動的通知》和油田公司的相關(guān)要求，進(jìn)一步做好《職業(yè)病防治法》的宣傳工作，切實保護(hù)勞動者身體健康。從4月25日至5月1日，我隊圍繞今年宣傳主題，組織開展了多種形式、內(nèi)容豐富的《職業(yè)病防治法》宣傳活動，收到了預(yù)期效果。現(xiàn)將宣傳活動情況簡要總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，周密部署
本隊領(lǐng)導(dǎo)對本次職業(yè)病防治宣傳周活動高度重視，把職業(yè)病防治宣傳活動作為堅持以人為本，愛護(hù)職工，維護(hù)廣大勞動者的切身利益的大事來抓。由我隊隊部成立了宣傳周活動領(lǐng)導(dǎo)小組，組長：王振亮；副組長：徐龍朝；成員由我隊其他人組成。并制定了《職業(yè)病防治法》宣傳周活動方案，做到各種準(zhǔn)備工作到位，人員到位，機(jī)構(gòu)到位，確保宣傳周活動順利開展。
二、采取多種形勢開展宣傳活動
在宣傳周期間我們結(jié)合本地實際，我們對本隊職工進(jìn)行職業(yè)病防治知識的宣傳及檢查督導(dǎo)，在本隊范圍內(nèi)廣泛開展了深入的.宣傳活動。本隊于4月25日起，組織員工學(xué)習(xí)《職業(yè)病防治法》及其相關(guān)法律法規(guī)，并結(jié)合崗位展開討論；在本隊院內(nèi)掛起宣傳條幅；辦宣傳職業(yè)病防治有關(guān)的科普知識的板報及宣傳欄；組織員工學(xué)習(xí)《職業(yè)病防治法》宣傳用語，營造了良好的宣傳氛圍，使宣傳工作達(dá)到了良好效果。在活動最后，我們組織職業(yè)開展了健康勞動保護(hù)知識競賽答題活動。我隊領(lǐng)導(dǎo)小組在此次宣傳活動中，共發(fā)放宣傳材料30份，開展《職業(yè)病防治法》相關(guān)知識培訓(xùn)2次，接受培訓(xùn)人員15人。
三、取得的經(jīng)驗及存在的問題
通過此次宣傳周活動，使我們自身受到了一次良好的教育和提高，認(rèn)識到勞動者對職業(yè)病防護(hù)知識的缺乏和迫切需求，同時也看到保護(hù)勞動者健康的重要性，在職業(yè)病防治工作中存在潛在的危害，要充分利用各種形式的宣傳工作，使勞動者增強(qiáng)自我保護(hù)能力。
盡管本次宣傳周活動取得了一定的效果，但離勞動者所需求的仍存在一定的差距。今后，將進(jìn)一步加大宣傳普及力度，著力于提高廣大勞動者對職業(yè)病防護(hù)知識及健康維權(quán)意識，為保護(hù)勞動者健康，為促進(jìn)油田公司和諧發(fā)展?fàn)I造一個良好的環(huán)境。
生產(chǎn)周工作總結(jié)11
發(fā)電部一周生產(chǎn)情況簡要匯報
一、生產(chǎn)指標(biāo)情況：
1、上周發(fā)電量2.2412億，環(huán)比前一周減少440萬，同比減少5851萬。10月份月累計發(fā)電量10.7141億，年累計發(fā)電量102.6044億。上周值長申請電量170萬。
2、生產(chǎn)廠用電率5.554%，環(huán)比前一周降低0.06%。同比降低0.22%。10月份月累計生產(chǎn)廠用電率5.61%，年累計生產(chǎn)廠用電率5.75%。
3、供電煤耗319.828g/kWh，環(huán)比前一周降低1.72g/kWh，同比上升1.36 g/kWh。10月份月累計供電煤耗321.58g/kWh，年累計供電煤耗320.29g/kWh。
4、耗油11.75噸，環(huán)比前一周增加7.93噸，同比增加1.52噸。上周發(fā)電燃油單耗5.24噸。10月份月累計耗油66.92噸，年累計耗油1419.05噸，月累計電燃油單耗6.25噸/億千瓦時，年累計電燃油單耗14.01噸/億千瓦時。
二、主要生產(chǎn)事件：
1、10月30日15時13分1號機(jī)GV4高調(diào)閥桿漏油，將GV4進(jìn)油手動門關(guān)閉運行，下發(fā)1號機(jī)GV4高調(diào)關(guān)閉運行的反事故技術(shù)措施執(zhí)行。
2、10月30日配合熱機(jī)部完成
1、3號爐撈渣機(jī)內(nèi)導(dǎo)輪更換。
3、10月31日8時08分3號爐煤粉燃燒器V型鈍體掉落卡澀撈渣機(jī)跳閘，鍋爐冷灰斗水冷壁管存在損傷可能，已制定措施下發(fā)執(zhí)行。
4、10月31日14時12分1號爐A給煤機(jī)瞬間斷煤后鍋爐燃燒不穩(wěn)，投油穩(wěn)燃后爐壓由-630Pa正至1757Pa，已聯(lián)系電熱完成1號爐給煤機(jī)電流高報警異動。
5、10月31日9時40分1號機(jī)2號高調(diào)伺服閥內(nèi)漏，2號高調(diào)開出，11月1日0時48分1號機(jī)組滑停解列，進(jìn)行1號機(jī)2號高壓調(diào)門伺服閥更換、4號高壓調(diào)門油動機(jī)滲油處理及1號機(jī)抗燃油系統(tǒng)
1、3號高壓蓄能器更換工作。8時10分1號機(jī)組并網(wǎng)，啟動耗油9、475噸。
6、配合完成二期粉煤灰2號分選風(fēng)機(jī)試運。
7、11月3日20時35分
1、2號機(jī)公用系統(tǒng)空壓機(jī)遠(yuǎn)程I/O模件故障，暫時處理好，待技改時更換。
三、設(shè)備主要缺陷：
1、1號機(jī)4號高調(diào)油動機(jī)閥桿漏油。
2、1號機(jī)跳閘后抗燃油壓波動大，可能造成兩臺小機(jī)均跳閘，在電泵不能聯(lián)啟情況導(dǎo)致鍋爐缺水。
四、本周工作計劃：
1、積極配合檢修部門，做好2號機(jī)組檢修相關(guān)安措。
2、配合中試所做4號機(jī)閥門配汽優(yōu)化試驗。
3、做好1、3、4號機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運行工作。
生產(chǎn)周工作總結(jié)12
本周在項目部精心領(lǐng)導(dǎo)與安排，在全員共同努力下，本工程安全生產(chǎn)總體形勢保持穩(wěn)定，沒有發(fā)生安全事故，我們會一直保持下去�，F(xiàn)在將按照以下幾點匯報下本周的現(xiàn)場安全情況及下周的工作重點：
一、機(jī)械設(shè)備使用情況
我們對塔吊、鋼筋機(jī)械等設(shè)備使用情況除了進(jìn)行定期檢查外還實行日檢制度，塔吊司機(jī)利用每天上下班時對塔吊標(biāo)準(zhǔn)節(jié)的緊固螺栓進(jìn)行目檢、抽檢，一旦有松動即刻緊固到位，開機(jī)時檢查各限位，鋼絲繩等進(jìn)行試驗檢查，一旦有異常立刻匯報并進(jìn)行檢修，（均有書面記錄）日常安全巡檢中，還著重檢查了塔吊基礎(chǔ)螺栓有無松動、基礎(chǔ)內(nèi)有無積水、小車鋼絲繩以及各種吊具、索具的檢查，特別是吊索具一旦磨損超出標(biāo)準(zhǔn)立刻進(jìn)行更換，絕不馬虎了事。
二、臨時用電使用情況
現(xiàn)場電工除了定期做好漏保的檢查、各種設(shè)備的接地電阻外，還重點安排其對施工現(xiàn)場的臨時用電情況進(jìn)行日常檢查，現(xiàn)場有的工人有的圖省事，或怕麻煩，有些插線板沒有接好插頭，直接拿小木棍搗在插座里，或者繞在別的插頭上公用一個插頭進(jìn)行用電；甚至有個別電纜線本身就不符合要求；這都給安全用電現(xiàn)場帶來很大的觸電隱患，為此項目部安排了電工除了加強(qiáng)管理外，還責(zé)令班組把每根電線都配備了合格的插頭，更換不合格的電纜線，再有此現(xiàn)象將對班組實施經(jīng)濟(jì)處罰手段，為了配合施工進(jìn)度，在樓層安裝臨時開關(guān)電箱等，有效的杜絕了現(xiàn)場用電私拉亂接違規(guī)用電的現(xiàn)象。
三、腳手架搭設(shè)和使用情況
本周主體已經(jīng)到三層，為了安全起見，外架也隨進(jìn)度上來，現(xiàn)在外架專家還沒論證，項目部為此正在積極的協(xié)調(diào)安排。對腳手架目前主要有幾點還要整改：
1、挑型鋼的預(yù)埋鋼筋環(huán)箍距離個別有點偏近，在下次預(yù)埋時一定放大距離，在現(xiàn)有的環(huán)箍有個別太近的型鋼，準(zhǔn)備在焊接一節(jié)型鋼加長（焊接時要保證符合焊接及型鋼的搭接規(guī)范）在樓板上打兩個直徑16的洞眼，固定u形鋼筋拉環(huán)進(jìn)行加固；
2、轉(zhuǎn)角處型鋼應(yīng)和相臨型鋼焊接，使之成為一整體，增加其受力強(qiáng)度，在下周將安排人員進(jìn)行焊接。
3、外架上被木工架子工等班組堆放材料有些凌亂，已給班組下了整改通知，責(zé)令其在限期內(nèi)整改完畢，確保外架的'使用安全。20、21#樓南沿落地腳手架個別立桿間距偏大，已經(jīng)安排架子工在多加立桿，確保外架的安全使用。
四、現(xiàn)場臨邊洞口防護(hù)及文明施工
現(xiàn)在因木工支模，混凝土強(qiáng)度不夠模板沒拆，因此有些防護(hù)沒有跟上進(jìn)度，有些做好臨時防護(hù)又被施工人員拆除，因此給安全生產(chǎn)帶來了很大的隱患，在以后的工作中將加大日常巡查力度，只要好做防護(hù)立即就做，不好做的創(chuàng)造條件來做，盡量的消除隱患；上幾天因為三標(biāo)一進(jìn)行回填土，導(dǎo)致路面塵土太大，車輛一走塵土飛揚，給周圍環(huán)境照成污染，項目部已經(jīng)派人把路面進(jìn)行清掃，很好的控制了揚塵。
五、下周工作重點
1、對于腳手架上的幾點，下周一定安排人員落實整改到位；積極協(xié)助技術(shù)人員進(jìn)行腳手架搭設(shè)方案專家論證工作，已經(jīng)搭設(shè)好的腳手架報監(jiān)理驗收；卸料平臺按照專項方案進(jìn)行修整，完畢報監(jiān)理驗收后在投入使用。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)施工機(jī)械、臨時用電的管理，特別目前對塔吊的管理不能松懈，做好塔吊附墻裝置的準(zhǔn)備工作，為塔吊拉附墻做好準(zhǔn)備工作�，F(xiàn)在塔吊高度基本差不多，與其他標(biāo)段做好群吊防撞措施的安全保障工作。
3、加強(qiáng)施工現(xiàn)場的日常安全巡查，禁止違章操作，發(fā)現(xiàn)安全隱患，就要及時整改到位杜絕安全事故的發(fā)生。
4、下周土回填后，進(jìn)行現(xiàn)場材料的整理工作，改變現(xiàn)場材料亂堆亂放，做到整齊有序，創(chuàng)造一個文明施工現(xiàn)場，及時清掃路面，控制揚塵；力爭做文明現(xiàn)場，標(biāo)化工地；綠色施工。
施工現(xiàn)場，各種情況瞬息萬變，許多事故是難以預(yù)料與不可預(yù)見的，日常一定要多巡查，及早發(fā)現(xiàn)隱患，及時的采取防范措施，將是我今后工作的重點
生產(chǎn)周工作總結(jié)13
一、任務(wù)完成分析：
本周屈臣氏2家店鋪， 289、353店分別完成：65、8%、67、2 %,完成周銷售66、54%
二、各店新老會員人數(shù)：
新老會員;本溪華聯(lián)3人，華瑞2人。
三、藥店銷售完成情況
廣場店本周銷售5286、8新會員18人，本周完成的很好，與比上周銷售增長幅度很大，明顯有所上升，新會員掌握的很多，幾乎都是大單，連帶銷售做的也很好，促銷員對銷售的積極性認(rèn)真度很高，與店內(nèi)藥店員工關(guān)系處的也很好，幫助推薦顧客，積極給我們帶來銷售。
北園店本周完成的不是很好，完成3196、7，沒有提升，沒有提升業(yè)績分析，本周15、16元的面膜賣的`很多，成交率也很高，就是沒大單。我們的美導(dǎo)也很著急，尤其廣場店賣的超越北園店，期待我們的美導(dǎo)把壓力轉(zhuǎn)換為動力，下周超越廣場店。
人員情況：人員情況很穩(wěn)定，每個店鋪都是2名美導(dǎo)。
四、培訓(xùn)情況
月初開會，講解美導(dǎo)職責(zé)、作為優(yōu)秀美導(dǎo)要遵守一些制度，每天必做的工作，要準(zhǔn)確與落實。分配每個人月目標(biāo)。
五、建議
我建議我們的美導(dǎo)的工裝穿藥店的隔離衣，穿上隔離衣能與顧客的距離又進(jìn)了一些，很方便做銷售。顧客還很信賴我們。我讓我們的美導(dǎo)去了解藥店里的藥品，她們員工忙時，我們還可以幫助顧客找藥品，這樣一來我們與藥店的員工拉近了距離，更方便我們與顧客拉近距離。
生產(chǎn)周工作總結(jié)14
本周，我們公司注重了安全生產(chǎn)工作，并且采取了一系列的措施，以確保公司的員工和設(shè)施的安全。以下是我們在本周安全生產(chǎn)工作中所采取的措施以及一些總結(jié)。
首先，在安全生產(chǎn)方面，我們運用了多種方法。我們對員工進(jìn)行了安全教育，包括各種危險警示和應(yīng)對策略，以保障員工的安全，并要求員工必須經(jīng)過安全教育后方可進(jìn)入工作崗位。此外，我們加強(qiáng)了安全檢查的力度，對可能出現(xiàn)安全事故的隱患進(jìn)行了全面清理，確保了員工工作的安全和設(shè)施的完整。
其次，我們對每個生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行了定期維護(hù)和保養(yǎng)，確保設(shè)備和技術(shù)的穩(wěn)定性。每個工作環(huán)節(jié)都有專業(yè)工程師進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保生產(chǎn)設(shè)備的安全和完整。
此外，我們還建立了安全管理體系，包括公司安全生產(chǎn)規(guī)程，每天例行的安全檢查制度，以及不定期的安全演習(xí)。在演習(xí)中，我們模擬了可能會出現(xiàn)的突發(fā)情況，并定期對模擬結(jié)果進(jìn)行評估和改進(jìn)，以確保萬無一失。
最后需要說的.是，我們在本周對安全問題進(jìn)行了全面評估，在實踐中尋求最佳方法以加強(qiáng)安全管理。我們關(guān)注員工、設(shè)備和技術(shù)，采取有力的安全預(yù)防措施，確保生產(chǎn)過程中不會發(fā)生任何意外傷害和損失。
總的來說，本周的安全生產(chǎn)工作得到了很好的落實。我們通過嚴(yán)格的措施和常規(guī)管理維護(hù)了公司的安全生產(chǎn)。在未來，我們將繼續(xù)關(guān)注安全問題，加強(qiáng)管理和監(jiān)督，使我們的公司始終保持一個安全、穩(wěn)定和可靠的生產(chǎn)環(huán)境。
生產(chǎn)周工作總結(jié)15
一.任務(wù)完成分析：本周屈臣氏2家店鋪， 289、353店分別完成：65.8%、67.2 %,完成周銷售66.54%
二、各店新老會員人數(shù);
新老會員;本溪華聯(lián)3人，華瑞2人
三、藥店銷售完成情況，廣場店本周銷售5286.8新會員18人，本周完成的很好，與比上周銷售增長幅度很大，明顯有所上升，新會員掌握的很多，幾乎都是大單，連帶銷售做的也很好，促銷員對銷售的積極性認(rèn)真度很高，與店內(nèi)藥店員工關(guān)系處的也很好，幫助推薦顧客，積極給我們帶來銷售。
北園店本周完成的不是很好，完成3196.7，沒有提升，沒有提升業(yè)績分析，本周15、16元的面膜賣的很多，成交率也很高，就是沒大單。我們的美導(dǎo)也很著急，尤其廣場店賣的`超越北園店，期待我們的美導(dǎo)把壓力轉(zhuǎn)換為動力，下周超越廣場店。
人員情況：人員情況很穩(wěn)定，每個店鋪都是2名美導(dǎo)。
四、培訓(xùn)情況，月初開會，講解美導(dǎo)職責(zé)、作為優(yōu)秀美導(dǎo)要遵守一些制度，每天必做的工作，要準(zhǔn)確與落實。分配每個人月目標(biāo)。
五、建議：我建議我們的美導(dǎo)的工裝穿藥店的隔離衣，穿上隔離衣能與顧客的距離又進(jìn)了一些，很方便做銷售。顧客還很信賴我們。我讓我們的美導(dǎo)去了解藥店里的藥品，她們員工忙時，我們還可以幫助顧客找藥品，這樣一來我們與藥店的員工拉近了距離，更方便我們與顧客拉近距離。
【生產(chǎn)周工作總結(jié)】相關(guān)文章：
生產(chǎn)部周工作總結(jié)12-30
生產(chǎn)車間周工作計劃最新12-31
安全生產(chǎn)工作總結(jié),安全生產(chǎn)工作總結(jié)范文12-09
生產(chǎn)部的工作總結(jié)01-02
安全生產(chǎn)工作總結(jié)06-14
生產(chǎn)車間工作總結(jié)06-12
生產(chǎn)工作總結(jié)【熱】05-27
生產(chǎn)部工作總結(jié)10-14