年初工作計(jì)劃
時(shí)間過(guò)得可真快，從來(lái)都不等人，我們的工作又將迎來(lái)新的進(jìn)步，做好計(jì)劃可是讓你提高工作效率的方法喔！計(jì)劃怎么寫(xiě)才不會(huì)流于形式呢？下面是小編收集整理的年初工作計(jì)劃，歡迎大家分享。
年初工作計(jì)劃1
一、加強(qiáng)農(nóng)村黨員的管理和教育
由于村黨員年齡偏大，文化水平偏低，加之有少部分黨員出外工作，使教育管理工作難度更大，影響我村基層黨組織的建設(shè)。針對(duì)這一情況，在20xx年我們要開(kāi)展以下幾項(xiàng)工作：一是對(duì)村黨員進(jìn)行詳細(xì)資料整理，根據(jù)黨員的年齡、行業(yè)、文化等特點(diǎn)進(jìn)行分類指導(dǎo);二是設(shè)立3個(gè)黨小組，完善管理架構(gòu);三是實(shí)施黨小組長(zhǎng)職務(wù)補(bǔ)助，調(diào)動(dòng)積極性，同時(shí)制定相應(yīng)崗位責(zé)任制，增強(qiáng)工作責(zé)任感;四是對(duì)農(nóng)村黨員要嚴(yán)格組織生活制度，開(kāi)展民主評(píng)議活動(dòng)等多項(xiàng)活動(dòng)，提高黨員素質(zhì)。
二、建立健全各項(xiàng)工作運(yùn)行機(jī)制，提高農(nóng)村服務(wù)水平
針對(duì)我村村領(lǐng)導(dǎo)班子不健全這一難題，恰逢20xx年村換屆選舉，我村力爭(zhēng)在今年村換屆選舉中，完善領(lǐng)導(dǎo)班子;另外，由于上級(jí)對(duì)農(nóng)村要求越來(lái)越規(guī)范，我所在的樊家川村雖然擁有黨員活動(dòng)室，但由于所在時(shí)間較久，存在屋頂排水不暢、院子需硬化等維修問(wèn)題，因此，在20xx年我村要努力爭(zhēng)取鄉(xiāng)政府的支持，維修好村黨員活動(dòng)室，使它成為既可提供休閑好去處又可作為開(kāi)社員大會(huì)的場(chǎng)所。
三、繼續(xù)抓好計(jì)劃生育工作
繼續(xù)抓好計(jì)劃生育工作。計(jì)劃生育，是一項(xiàng)利國(guó)利民的大事，是一項(xiàng)需要我們時(shí)刻去面對(duì)的重要工作。尤其是在我們這樣的農(nóng)村，百姓的家庭條件尤為艱苦，每個(gè)家庭養(yǎng)育更多的孩子只能帶來(lái)更多的家庭負(fù)擔(dān)。晚婚晚育，少生優(yōu)生才能促進(jìn)我們村民整體素質(zhì)及生活條件的進(jìn)步。20xx年我村要廣泛開(kāi)展“關(guān)愛(ài)女孩行動(dòng)”、“婚育新婚進(jìn)萬(wàn)家”、“少生優(yōu)生”等宣傳教育活動(dòng)。引導(dǎo)廣大居民群眾樹(shù)立科學(xué)文明進(jìn)步的婚育新觀念，營(yíng)造濃厚的計(jì)劃生育法治氛圍。
四、全力搞好村級(jí)衛(wèi)生工作
今年，我村的衛(wèi)生工作圍繞創(chuàng)建文明鄉(xiāng)村的總體目標(biāo)，強(qiáng)化“以人為本”的理念，從根源上治理臟亂差的局面，使我村的居住環(huán)境有了很大的改善，從而努力營(yíng)造一個(gè)綠色整潔的樊家川村。
五、加強(qiáng)扶貧幫困，努力搞好社會(huì)保障年初工作計(jì)劃
我所在的村殘疾人、老年人較多，今年我村要加強(qiáng)
扶貧幫困，努力搞好社會(huì)保障工作。村干部要及時(shí)掌握本村的殘疾人、老年人的生活狀況，努力為他們提供最好的服務(wù)。積極做好法規(guī)和政策的宣傳，及時(shí)發(fā)放救濟(jì)款。
六、搞好新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)、農(nóng)村合作醫(yī)療工作
新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)、農(nóng)村合作醫(yī)療工作，這兩項(xiàng)工作已經(jīng)成為我村的.常規(guī)性工作。特別是針對(duì)今年合療費(fèi)用的調(diào)整，農(nóng)民是否能夠按期繳費(fèi)成為一個(gè)比較棘手的問(wèn)題，我村要早動(dòng)工，早做村民的思想工作，力爭(zhēng)我村的這兩項(xiàng)工作提前圓滿完成。
七、充分利用遠(yuǎn)程教育平臺(tái)，提高村民綜合素質(zhì)
作為遠(yuǎn)程教育的站點(diǎn)管理員，在新的一年要組織村民多觀看一些農(nóng)業(yè)技術(shù)、黨的方針政策、普法節(jié)目等，使我村村民能夠跟上時(shí)代的步伐，成為有文化、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)的新型農(nóng)民。
八、做好下半年的縣鄉(xiāng)換屆選舉工作
今年是換屆選舉年，在今年的換屆選舉工作中，我村要提前做好換屆選舉的宣傳及動(dòng)員工作，讓村民熟悉換屆選舉的法律法規(guī)程序，嚴(yán)格按照法律程序來(lái)選，選出村民滿意的縣鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)、代表。
另外，在新的一年，作為村的書(shū)記助理，要做好一些常規(guī)工作，如：禁牧工作、防火防汛工作、安全生產(chǎn)工作、督促村民進(jìn)行棗果樹(shù)管理以及文檔工作等。
總之，在新的一年里，我會(huì)更加更努力的學(xué)習(xí)，樹(shù)立求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，努力提高自己的思想覺(jué)悟和工作效率，為把村建設(shè)成一個(gè)富強(qiáng)民主、文明、綠色整潔的新農(nóng)村而努力工作!
年初工作計(jì)劃2
今年，我將一如既往地按照公司的要求，在去年的工作基礎(chǔ)上，本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動(dòng)、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作”的指導(dǎo)思想，確立工作目標(biāo)，全面開(kāi)展本年度的工作�，F(xiàn)制定工作劃如下:
一、對(duì)于老客戶，和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，不要讓自己的資源在長(zhǎng)時(shí)間中沒(méi)有了。在有時(shí)間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。
二、在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。
三、要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開(kāi)拓視野，豐富知識(shí)，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。
四、今年對(duì)自己有以下要求：
1：每月要增加1個(gè)以上的新客戶，還要有到個(gè)潛在客戶。
2：一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時(shí)改正下次不要再犯。
3：見(jiàn)客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶。
4：對(duì)客戶不能有隱瞞和欺騙，這樣不會(huì)有忠誠(chéng)的客戶。在有些問(wèn)題上你和客戶是一直的。
5：要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，多看書(shū)，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們交流，向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。
6：對(duì)所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶一好印象，為公司樹(shù)立更好的形象。
7：客戶遇到問(wèn)題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實(shí)力，才能更好的完成任務(wù)。
8：自信是非常重要的`。要經(jīng)常對(duì)自己說(shuō)你是最好的，你是獨(dú)一無(wú)二的。擁有健康樂(lè)觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。
9：和公司其他員工要有良好的溝通，有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，多交流，多探討，才能不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能。
10：為了今年的銷售任務(wù)我要努力完成6000臺(tái)的任務(wù)額，為公司創(chuàng)造更多利潤(rùn)。
年初工作計(jì)劃3
一、根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì)，人力資源計(jì)劃從九個(gè)方面開(kāi)展20xx年度的工作：
1、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé)，爭(zhēng)取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，三年不再做大的調(diào)整，保證公司的運(yùn)營(yíng)在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行。
2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評(píng)定薪資、績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù)；
3、完成日常人力資源招聘與配置
4、推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度；
5、充分考慮員工福利，做好員工激勵(lì)工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
6、在現(xiàn)有績(jī)效考核制度基礎(chǔ)上，參考先進(jìn)企業(yè)的績(jī)效考評(píng)辦法，實(shí)現(xiàn)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善與正常運(yùn)行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績(jī)效考核的性、有效性
7、大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開(kāi)發(fā)力度。
8、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制，調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
9、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見(jiàn)與處理。既保障員工合法權(quán)益，又維護(hù)公司的形象和根本利益。
二、增加人員配置：
�。�1）前臺(tái)：前臺(tái)增加至3名，分管不同區(qū)域。
�。�2）車間管理人員：車間行政主管1人、技術(shù)主管1人、所需機(jī)電維修組長(zhǎng)約3名。
三、強(qiáng)化人員素質(zhì)培訓(xùn)
春節(jié)前完成對(duì)各區(qū)域所需人員的招聘和培訓(xùn)，使20xx年新的管理制度實(shí)施過(guò)程中人員素質(zhì)方面有充分的保障。認(rèn)真選擇和慎重錄用基層管理人員，切勿濫竽充數(shù)。
四、加大人員考核力度
在人員配置、資源保證、業(yè)績(jī)考核等方面作出實(shí)施細(xì)則規(guī)定，從制度上對(duì)此項(xiàng)工作作出保證。并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問(wèn)題，有針對(duì)性地加以分析和研究，以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全管理的工作。
五、加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研
以業(yè)務(wù)部提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況，將以專人（兼職）對(duì)各區(qū)域業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢(shì)，進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研。通過(guò)調(diào)研獲取第一手資料，為公司在各區(qū)域開(kāi)拓新的市場(chǎng)方面作好參謀。
六、品牌推廣
1、為進(jìn)一步打響“振興”品牌，擴(kuò)大振興的市場(chǎng)占有率，20xx年乘公司車間乘改建的東風(fēng)，初步考慮以宣傳和擴(kuò)大品牌，創(chuàng)造更大市場(chǎng)空間，從而為實(shí)現(xiàn)奠定堅(jiān)實(shí)的市場(chǎng)基礎(chǔ)上更上一層樓。
2、進(jìn)一步做好內(nèi)部管理及宣傳工作。在各個(gè)現(xiàn)場(chǎng)制作和安裝宣傳條幅或廣告牌，現(xiàn)場(chǎng)展示企業(yè)實(shí)力；及時(shí)制作企業(yè)新的業(yè)績(jī)和宣傳資料
3、加強(qiáng)和外界接觸人員的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作，樹(shù)立良好的企業(yè)員工形象和企業(yè)文化內(nèi)涵，給每一位與我廠人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象，從而對(duì)有更清晰和深層次的認(rèn)識(shí)。
七、客戶接待
客人接待工作仍是業(yè)務(wù)部工作的重點(diǎn)之一。做好客人接待工作是業(yè)務(wù)接洽的必要的前提和基礎(chǔ)。按照公司有關(guān)規(guī)定要求保質(zhì)保量地做好客人接待工作是業(yè)務(wù)部必須進(jìn)行認(rèn)真研究和探討的重要課題。表面上看起來(lái)接待工作比較簡(jiǎn)單，但實(shí)質(zhì)上客戶接待是一門十分深?yuàn)W的學(xué)問(wèn)。不去深入地研究和探討就不能讓該項(xiàng)工作做得完善。因此，業(yè)務(wù)部要在方法上、步驟上、細(xì)節(jié)上下一番功夫。為了既少花錢，又不影響接待效果，需要更多地了解客人的.生活閱歷、為人稟性、處事方式、辦事風(fēng)格、企業(yè)價(jià)值取向、管理理念、產(chǎn)品特色、行業(yè)地位等。仔細(xì)研究分析和琢磨推敲日程的安排，讓每一位客人在最短時(shí)間內(nèi)有全面的、清晰的、有一定深度的了解，對(duì)振興的產(chǎn)品表現(xiàn)出限度的認(rèn)同感，對(duì)的管理模式和企業(yè)文化產(chǎn)生足夠的興趣。把長(zhǎng)期地、堅(jiān)持不懈地認(rèn)真對(duì)待每一批客人和每一客人，使他們對(duì)的接待工作滿意作為業(yè)務(wù)部每一個(gè)接待工作人員的準(zhǔn)則。從而以此來(lái)提高跟蹤的成功率，達(dá)到提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的根本目的。
年初工作計(jì)劃4
一、指導(dǎo)思想：
按照縣教育局關(guān)于教育裝備工作的要求，為繼續(xù)加快教育裝備改造，進(jìn)一步完善管理制度，不斷提升應(yīng)用水平，促進(jìn)學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量的提高，特此制定了年初工作計(jì)劃。
二、工作目標(biāo)：
1、配合縣教育局完成學(xué)校教育技術(shù)裝備硬件設(shè)備的配備工作及配齊各功能室設(shè)施。
2、充分發(fā)揮圖書(shū)室和實(shí)驗(yàn)室功能，更好地為教育教學(xué)做好服務(wù)工作。
三、主要工作：
(一)加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室管理，提升實(shí)驗(yàn)室應(yīng)用水平。
科學(xué)組全體教師要對(duì)照縣局裝備室關(guān)于實(shí)驗(yàn)室管理的標(biāo)準(zhǔn)和要求，繼續(xù)做好各項(xiàng)工作，提升實(shí)驗(yàn)室的管理，促進(jìn)科學(xué)實(shí)驗(yàn)教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步提升。本學(xué)期重點(diǎn)要做好以下幾項(xiàng)工作：
1、制訂科學(xué)儀器使用記錄以及做實(shí)驗(yàn)的記錄，并讓學(xué)生寫(xiě)實(shí)驗(yàn)報(bào)告單。
2、做好科學(xué)儀器準(zhǔn)備室的管理工作，做好新配儀器、藥品的登記工作，規(guī)范實(shí)驗(yàn)儀器的管理和應(yīng)用，促進(jìn)實(shí)驗(yàn)室工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
3、切實(shí)開(kāi)展科學(xué)實(shí)驗(yàn)教學(xué)，強(qiáng)化實(shí)驗(yàn)室常規(guī)管理，完善各種臺(tái)帳資料，確保各類實(shí)驗(yàn)開(kāi)出率100%。
4、開(kāi)展科學(xué)實(shí)驗(yàn)教學(xué)的教研活動(dòng)，探索新課程改革下實(shí)驗(yàn)室建設(shè)新模式，不斷提高實(shí)驗(yàn)教學(xué)的堂課效率。積極參加上級(jí)組織的科學(xué)自制教具比賽和實(shí)驗(yàn)教學(xué)論文比賽。
5、繼續(xù)做好科學(xué)實(shí)驗(yàn)室的環(huán)境布置工作，提高環(huán)境育人的效能。
(二)加強(qiáng)圖書(shū)室建設(shè)，提升圖書(shū)室管理水平。
進(jìn)一步完善圖書(shū)室的各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)日常工作管理，不斷提高圖書(shū)室為師生服務(wù)的水平和效能。本學(xué)期校圖書(shū)館室重點(diǎn)要做好以下幾項(xiàng)工作：
1、制訂《學(xué)期圖書(shū)館室工作計(jì)劃》并認(rèn)真貫徹落實(shí)。
2、做好向?qū)W生全開(kāi)架借閱圖書(shū)工作，在班主任的配合下確保生均借閱圖書(shū)每學(xué)期7-8冊(cè)。
3、繼續(xù)做好學(xué)生閱覽室每周有班級(jí)閱讀的開(kāi)放工作，確保有始有終。
4、繼續(xù)做好圖書(shū)室環(huán)境布置工作，同時(shí)完善電腦圖書(shū)庫(kù)相關(guān)資料。
5、配合學(xué)校開(kāi)展書(shū)香讀書(shū)活動(dòng)。
(三)加強(qiáng)信息裝備管理，提升學(xué)校信息化應(yīng)用水平。
繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)校信息裝備的管理工作，切實(shí)做好相關(guān)工作。本學(xué)期重點(diǎn)要做好以下幾項(xiàng)工作：
1、完成對(duì)教學(xué)樓普通教室多媒體教育裝備設(shè)備的重裝工作。
2、進(jìn)一步完善管理制度，對(duì)學(xué)�，F(xiàn)有的信息裝備管理實(shí)行逐級(jí)管理。
3、依據(jù)相關(guān)要求合理調(diào)配各類信息裝備，及時(shí)做好校內(nèi)信息裝備的統(tǒng)計(jì)工作，完成學(xué)校信息裝備的總帳與分類帳的建設(shè)。
4、落實(shí)有關(guān)專業(yè)人員對(duì)全校的信息技術(shù)應(yīng)用能力(白板使用)進(jìn)行1-2次的培訓(xùn)。
5、鼓勵(lì)各學(xué)科教師盡可能使用信息裝備輔助教學(xué)，提高課堂教學(xué)的質(zhì)量。
(四)加強(qiáng)體藝等功能室管理，促進(jìn)其它專用教室裝備管理水平的提高。本學(xué)期認(rèn)真做好其它各功能室的建設(shè)工作，進(jìn)一步提高各功能室的工作水平。
1、繼續(xù)完善各相關(guān)專用教室的'環(huán)境布置，創(chuàng)設(shè)良好的育人環(huán)境。
2、加強(qiáng)現(xiàn)有裝備的管理工作，確保裝備的使用效能。加強(qiáng)各科、各室的臺(tái)帳資料管理，根據(jù)要求以學(xué)科為單位建立總帳與分類帳，完善借還、使用管理制度。各室負(fù)責(zé)人或落實(shí)人員及時(shí)寫(xiě)好使用記錄，發(fā)現(xiàn)裝備損壞及時(shí)報(bào)修。
3、重視各室的設(shè)備使用安全，完善安全管理機(jī)制，確保無(wú)設(shè)備使用安全事故發(fā)生。
4、加強(qiáng)各科各室教育裝備使用的教學(xué)研究活動(dòng)，不斷提高教育裝備使用的效率。
5、積極組織學(xué)生參加體藝課外活動(dòng)，充分發(fā)揮各室教育裝備在激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，培養(yǎng)特長(zhǎng)學(xué)生方面的積極作用。
(五)提升網(wǎng)站微信服務(wù)功能，發(fā)揮其在學(xué)校管理宣傳中的作用。本學(xué)期繼續(xù)發(fā)揮學(xué)校網(wǎng)站和各班微信群的管理和服務(wù)功能，進(jìn)一步加大其在宣傳學(xué)校辦學(xué)理念和辦學(xué)成績(jī)上的巨大功效。
1、各部門在開(kāi)展相應(yīng)活動(dòng)時(shí)，將活動(dòng)通知、活動(dòng)方案、活動(dòng)報(bào)道等盡可能通過(guò)微信公眾平臺(tái)向外發(fā)布和宣傳。
2、對(duì)學(xué)校網(wǎng)站繼續(xù)加強(qiáng)安全管理，確保網(wǎng)站正常有序地運(yùn)行。
3、定期利用將學(xué)校取得的成績(jī)向社會(huì)公布，進(jìn)一步加大學(xué)校的影響力。
四、其它工作：
1、成立苗堡小學(xué)教育裝備管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長(zhǎng)：王成林 副組長(zhǎng)：雷曉麗
成員：各功能室負(fù)責(zé)人
2、對(duì)各功能室負(fù)責(zé)人提出具體要求：
(1)各功能室負(fù)責(zé)人制定出工作計(jì)劃及工作總結(jié)。
(2)隨時(shí)保持功能室清潔、整潔，所有設(shè)備必須入柜上架。
(3)加強(qiáng)各功能室建設(shè)，建好裝備資產(chǎn)總帳，分賬，按要求粘貼好柜號(hào)、儀器存放卡、儀器標(biāo)簽，必須做到帳帳相符，帳、卡、物相符。
(4)認(rèn)真填寫(xiě)各種裝備使用表冊(cè)，分學(xué)科詳查要求完成的分組實(shí)驗(yàn)和演示實(shí)驗(yàn)數(shù)。
(5)加強(qiáng)圖書(shū)館室建設(shè)，建好圖書(shū)總括目錄、個(gè)別登記、報(bào)損登記，認(rèn)真填寫(xiě)圖書(shū)使用各種表冊(cè)。
(6)加強(qiáng)�；幤饭芾恚�
第一，要有存放的專用柜;
第二，必須是“雙人雙鎖”，是兩人才能取出藥品，不要圖簡(jiǎn)便;第三，領(lǐng)取�；繁仨毟鶕�(jù)實(shí)驗(yàn)老師需要由使用老師和兩位保管員共同核實(shí)數(shù)量，登記，簽字才能發(fā)放，要有發(fā)放、歸還的登記簽字冊(cè)。
(7)各功能室負(fù)責(zé)人要經(jīng)常進(jìn)行查漏補(bǔ)缺，發(fā)現(xiàn)無(wú)法解決的問(wèn)題，及時(shí)向主管、分管領(lǐng)導(dǎo)反映，爭(zhēng)取早日解決。
3、領(lǐng)導(dǎo)小組將定期對(duì)使用情況進(jìn)行檢查。
4、各班主任、各科學(xué)教師應(yīng)根據(jù)學(xué)校要求，科學(xué)使用教室或辦公室里的學(xué)校教育信息裝備，充分發(fā)揮裝備的積極作用，延長(zhǎng)裝備使用壽命，按要求及時(shí)做好相關(guān)記錄。
年初工作計(jì)劃5
20xx年，“十三五”規(guī)劃實(shí)施第一年，我們要全面貫徹中央水利工作方針，認(rèn)真落實(shí)自治區(qū)、貴港市黨委、政府決策部署，起好頭，邁好步，全力推動(dòng)全市水利工作再上新臺(tái)階。
（一）主要目標(biāo)任務(wù)：
1.完成水利水電固定資產(chǎn)投資約6.5億元。
2.實(shí)施農(nóng)村“飲水凈化”示范工程20個(gè)。
3.開(kāi)展病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固開(kāi)工建設(shè)5座。
4.實(shí)施中小河流治理項(xiàng)目10個(gè)。
5.完成渠道防滲襯砌120公里。
6.新建堤防1.5公里。
7.實(shí)施沿江防洪病險(xiǎn)水閘除險(xiǎn)加固工程3座。
8.開(kāi)展農(nóng)村水電站增效擴(kuò)容工程1座。
9.“水利項(xiàng)目驗(yàn)收年活動(dòng)”計(jì)劃驗(yàn)收項(xiàng)目158項(xiàng)。
10.招商引資項(xiàng)目1個(gè)以上。
（二）主要工作
1.全力抓好水利項(xiàng)目建設(shè)。
�。�1）抓好水利項(xiàng)目前期工作。一是要科學(xué)謀劃“十三五”時(shí)期全市水利項(xiàng)目規(guī)劃。根據(jù)初步規(guī)劃，分5大類共231項(xiàng)，規(guī)劃投資共61.6億元。達(dá)到形成建設(shè)一批、推進(jìn)一批、儲(chǔ)備一批的項(xiàng)目建設(shè)良性循環(huán)機(jī)制。二是積極推進(jìn)重大水利項(xiàng)目建設(shè)。貴港市郁江左岸鯉魚(yú)江口防洪閘工程、桂平市城區(qū)糖廠至大坑口段河道整治工程、桂平市城區(qū)大關(guān)碼頭至三角咀河道整治工程、平南縣城區(qū)南岸新埠村至下畬段治理工程等4個(gè)項(xiàng)目的前期工作。三是做好其他水利項(xiàng)目?jī)?chǔ)備。
�。�2）著力抓好年度水利工程項(xiàng)目建設(shè)。突出抓好“八大工程”：一是積極謀劃重大水利項(xiàng)目。切實(shí)做好我市列入自治區(qū)7個(gè)重大水利項(xiàng)目推進(jìn)工作。繼續(xù)協(xié)調(diào)做好大藤峽水利樞紐建設(shè)，著重抓好項(xiàng)目征地、移民安置工作；抓好西江干流重點(diǎn)堤防工程項(xiàng)目建設(shè)，加快推進(jìn)貴港、桂平、平南城區(qū)防洪工程建設(shè)。做好貴港市郁江左岸鯉魚(yú)江口防洪閘工程等4個(gè)項(xiàng)目開(kāi)工準(zhǔn)備工作，積極推進(jìn)在建的貴港市城區(qū)防洪排澇工程郁江江南大堤、平南縣城區(qū)防洪排澇工程城區(qū)北岸平田灣至印刷廠堤段工程項(xiàng)目。二是推進(jìn)“飲水凈化”示范工程建設(shè)。著重開(kāi)展20個(gè)“飲水凈化”示范工程建設(shè)，發(fā)揮工程效益。三是加快病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固建設(shè)。計(jì)劃實(shí)施甘道、三淥、馬皮、官成、東平等5座中型水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程。四是加快中小河流治理工程建設(shè)。計(jì)劃實(shí)施10項(xiàng)。五是加強(qiáng)農(nóng)田水利項(xiàng)目建設(shè)。大力實(shí)施桂平市、平南縣、港南區(qū)、港北等4個(gè)中央財(cái)政小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣、項(xiàng)目縣建設(shè)，努力解決好“最后一公里”問(wèn)題。六是實(shí)施沿江防洪病險(xiǎn)水閘除險(xiǎn)加固工程。計(jì)劃實(shí)施3座沿江防洪病險(xiǎn)水閘加固工程。七是抓好農(nóng)村小水電“增效擴(kuò)容”工程。計(jì)劃開(kāi)展1座。八是抓好“雙高”糖料蔗基地水利規(guī)劃。按要求完成“雙高”糖料蔗基地水利規(guī)劃建設(shè)任務(wù)，發(fā)揮工程效益。
�。�3）抓好水利工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收。繼續(xù)組織開(kāi)展“貴港市水利工程竣工驗(yàn)收年”活動(dòng)，20xx年的目標(biāo)任務(wù)是驗(yàn)收158項(xiàng)。
�。�4）加強(qiáng)水利水電工程建設(shè)監(jiān)管。加強(qiáng)對(duì)在建水利水電工程建設(shè)的監(jiān)管，加大檢查力度。要牢固樹(shù)立質(zhì)量首位意識(shí)，按照“法人負(fù)責(zé)，監(jiān)理控制，施工保證，政府監(jiān)督”相結(jié)合的質(zhì)量管理體系進(jìn)行全面質(zhì)量管理。對(duì)開(kāi)工項(xiàng)目要按要求及時(shí)報(bào)監(jiān)，辦理施工許可手續(xù)，確保工程順利驗(yàn)收。要進(jìn)一步完善健全縣級(jí)水利工程質(zhì)量監(jiān)督監(jiān)督機(jī)構(gòu)，落實(shí)監(jiān)督技術(shù)人員，增強(qiáng)監(jiān)督力量，保證政府監(jiān)督到位。要加大對(duì)在建水利水電工程質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)，市級(jí)監(jiān)督項(xiàng)目要做到全覆蓋多批次監(jiān)督檢測(cè)，提高縣級(jí)監(jiān)督檢測(cè)的覆蓋率，確保工程建設(shè)質(zhì)量與安全。要積極籌措資金，加強(qiáng)項(xiàng)目資金管理，嚴(yán)格執(zhí)行資金管理使用規(guī)定，確保資金安全。
2.提高防洪抗旱能力。要保持清醒的頭腦，統(tǒng)一思想，切實(shí)增強(qiáng)做好防汛工作的責(zé)任感和緊迫感。立足于防大汛、抗大旱、搶大險(xiǎn)、救大災(zāi)，切實(shí)落實(shí)好以行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制為核心的各項(xiàng)責(zé)任制。繼續(xù)抓好自治區(qū)出臺(tái)的7個(gè)防汛抗旱重要文件的落實(shí)和執(zhí)行，加強(qiáng)基層防汛抗旱綜合能力建設(shè)，完善基層防汛抗旱組織體系等，確保全市水利工程安全度汛。
3.提高水資源管理和水行政執(zhí)法能力。一是進(jìn)一步加強(qiáng)水資源管理。建立完善最嚴(yán)格水資源管理制度體系，完善各級(jí)“三條紅線”約束性指標(biāo)體系。嚴(yán)格依法實(shí)施水資源論證、取水許可、計(jì)劃用水、定額用水、計(jì)量用水和水資源費(fèi)征收等監(jiān)督管理制度，嚴(yán)格控制區(qū)域取用水總量、大力保護(hù)飲用水水源，繼續(xù)規(guī)范水功能區(qū)和入河排污口的.監(jiān)督管理，進(jìn)一步加強(qiáng)地下水管理和保護(hù)，持續(xù)推進(jìn)關(guān)閉貴港市中心城區(qū)自備水源工作。全面加強(qiáng)節(jié)約用水管理，推動(dòng)我市全面建設(shè)節(jié)水型社會(huì)。二是加強(qiáng)執(zhí)法巡查。加大打非治違力度，集中開(kāi)展以河道重點(diǎn)水域、大中型水利工程、水土保持、水資源管理專項(xiàng)執(zhí)法檢查活動(dòng)，及時(shí)將水事違法行為處置于萌芽之中，做到“敢于執(zhí)法，善于執(zhí)法，科學(xué)執(zhí)法，責(zé)任執(zhí)法”。三是加大水事糾紛調(diào)處力度。開(kāi)展水事矛盾糾紛排查化解工作，加強(qiáng)對(duì)水事矛盾敏感地區(qū)水事活動(dòng)進(jìn)行排查。按照水事矛盾糾紛排查化解的要求，堅(jiān)持以人為本，積極有效有序推進(jìn)水事矛盾糾紛排查化解工作，發(fā)現(xiàn)一起調(diào)處一起，做到水利糾紛無(wú)積案。
4.加強(qiáng)水利工程管理。一是完善水利基層服務(wù)組織。進(jìn)一步完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站、農(nóng)民用水合作組織、縣級(jí)抗旱服務(wù)隊(duì)等水利基層服務(wù)機(jī)構(gòu)。二是開(kāi)展推進(jìn)小型水利工程管理體制改革。在港北區(qū)開(kāi)展小型水利工程管理體制改革試點(diǎn)縣取得成效的基礎(chǔ)上逐步展開(kāi)，積極推進(jìn)五小水利工程確權(quán)劃界工作，如期完成確權(quán)劃界目標(biāo)。三是加強(qiáng)水利安全生產(chǎn)管理。嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的安全生產(chǎn)責(zé)任制度，開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，進(jìn)一步強(qiáng)化安全監(jiān)管，堅(jiān)決杜絕人為安全責(zé)任事故發(fā)生。
5.積極開(kāi)展招商引資工作。20xx年招商任務(wù)為1個(gè)項(xiàng)目以上，完成引資3億元以上。為完成目標(biāo)任務(wù)，我局將進(jìn)一步加強(qiáng)招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮招商工作隊(duì)作用，落實(shí)任務(wù)，采取繼續(xù)走出去引進(jìn)來(lái)的措施，加大招商引資力度。進(jìn)一步優(yōu)化招商引資工作方案，加強(qiáng)宣傳推介，邀請(qǐng)行業(yè)龍頭企業(yè)或代表團(tuán)來(lái)貴考察。要切實(shí)抓好項(xiàng)目的跟蹤落實(shí)，按照“盯住、靠上、抓牢、促成”的要求，在談項(xiàng)目促簽約，簽約項(xiàng)目抓開(kāi)工，開(kāi)工項(xiàng)目促投產(chǎn)。要力爭(zhēng)洽談一個(gè)，引進(jìn)一個(gè)，成功一個(gè)，見(jiàn)效一個(gè)。
（三）主要措施
1.強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，確保目標(biāo)任務(wù)和工作責(zé)任到位。要求各級(jí)水利部門切實(shí)做到“一把手”親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)全力抓，明確工作目標(biāo)和主要任務(wù)，落實(shí)工作責(zé)任，形成工作有人管、責(zé)任有人負(fù)、任務(wù)有人抓、一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作格局。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決工作中的突出問(wèn)題，確保各項(xiàng)工作順暢開(kāi)展，為加快項(xiàng)目建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保障。
2.加強(qiáng)前期工作，確保項(xiàng)目?jī)?chǔ)備到位。按照“出手要快、程序不減”的要求，切實(shí)加快工作進(jìn)度，抓緊抓好初步設(shè)計(jì)或?qū)嵤┓桨傅木幹啤彶�、審批和招�?biāo)投標(biāo)等各環(huán)節(jié)工作，確保下達(dá)計(jì)劃的項(xiàng)目及早開(kāi)工，如期完成建設(shè)任務(wù)。重點(diǎn)加快推進(jìn)重大水利項(xiàng)目、小農(nóng)水重點(diǎn)縣項(xiàng)目、防洪堤、中小河流綜合治理，大中型病險(xiǎn)水閘等項(xiàng)目的前期工作，確保項(xiàng)目盡快開(kāi)工建設(shè)。
3.加強(qiáng)資金管理，確保資金籌措和資金監(jiān)管到位。要加大水利建設(shè)資金籌措力度，落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)資金籌措方案。除積極爭(zhēng)取中央、自治區(qū)資金外，要積極向當(dāng)?shù)卣?qǐng)示、匯報(bào)，爭(zhēng)取加大當(dāng)?shù)刎?cái)政資金、基建資金的投入，并積極與發(fā)改、財(cái)政部門配合，加快資金撥付進(jìn)度，滿足工程建設(shè)需要。要加強(qiáng)督導(dǎo)，督促項(xiàng)目業(yè)主落實(shí)自籌資金，確保自籌資金到位。同時(shí)，要切實(shí)用好管好財(cái)政資金，各級(jí)水利部門要進(jìn)一步強(qiáng)化建設(shè)資金使用的監(jiān)督管理，規(guī)范建設(shè)資金撥付和使用，嚴(yán)格�？顚Ｓ�，堅(jiān)決防止截留、滯留、挪用、擠占建設(shè)資金。
4.加強(qiáng)建設(shè)管理，確保建設(shè)進(jìn)度和工程安全到位。要牢固樹(shù)立百年大計(jì)、質(zhì)量第一的意識(shí)，強(qiáng)化工程建設(shè)質(zhì)量責(zé)任制，完善“業(yè)主負(fù)責(zé)、施工保證、監(jiān)理控制、政府監(jiān)督”的質(zhì)量控制體系，嚴(yán)防安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
5.切實(shí)做好防汛抗旱工作，確保安全度汛。一是進(jìn)一步強(qiáng)化防大汛的意識(shí)。全市各級(jí)水利部門要牢固樹(shù)立防大汛、抗大災(zāi)的意識(shí)，吸取金田水庫(kù)特大洪災(zāi)的教訓(xùn)，絕不能麻痹大意，絕不能放松警惕，繼續(xù)抓好各項(xiàng)防汛措施的落實(shí)。二是進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任制落實(shí)。督促各縣市區(qū)按照防汛責(zé)任制的要求，嚴(yán)防死守，抓好各項(xiàng)防汛措施的落實(shí)，堅(jiān)決杜絕安全度汛事故發(fā)生。三是進(jìn)一步強(qiáng)化督促檢查。在主汛期前組織一次防汛安全大檢查。由市防汛抗旱指揮部組織開(kāi)展防汛工作落實(shí)情況檢查，定期抽查各級(jí)防辦、水庫(kù)防汛安全值守情況，特別是暴雨、臺(tái)風(fēng)到來(lái)時(shí)，更加要隨時(shí)抽查，確保責(zé)任到位、措施到位、檢查到位、督導(dǎo)到位，確保有專人值守和汛情暢通。對(duì)玩忽職守、擅自離崗的，堅(jiān)決嚴(yán)肅處理。四是進(jìn)一步強(qiáng)化防汛值守。強(qiáng)化值班和信息調(diào)度，嚴(yán)格實(shí)行汛期 24小時(shí)值班值守有關(guān)規(guī)定，做到不離崗、不脫崗，保證信息聯(lián)絡(luò)通暢，隨時(shí)做好防汛指揮調(diào)度工作。五是做好抗旱工作。天氣變化異常，旱澇急轉(zhuǎn)，堅(jiān)持防汛抗旱兩手抓。做到科學(xué)調(diào)度，發(fā)揮水庫(kù)攔蓄作用，積極發(fā)揮工程效益。
6.加強(qiáng)協(xié)調(diào)檢查，確保工作落實(shí)到位。加強(qiáng)開(kāi)展重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)項(xiàng)目的督查，重點(diǎn)檢查項(xiàng)目招標(biāo)及開(kāi)工情況，資金到位情況、工程進(jìn)度和質(zhì)量情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)幫助地方協(xié)調(diào)解決，明確整改工作措施和時(shí)限，確保項(xiàng)目順利推進(jìn)。及時(shí)解決財(cái)政評(píng)審、征地拆遷、施工干擾等問(wèn)題，確保工程如期完成任務(wù)。實(shí)行通報(bào)制度，通報(bào)各縣（市、區(qū)）水利項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，對(duì)進(jìn)度滯后的縣（市、區(qū)）實(shí)行掛牌督辦。
年初工作計(jì)劃6
穩(wěn)定，除了貸款按月還款1247元外，該客戶沒(méi)有對(duì)外負(fù)債及對(duì)外擔(dān)保。經(jīng)我行（社）對(duì)XX個(gè)人信用等級(jí)測(cè)評(píng)，其個(gè)人信用等級(jí)為A+級(jí)，符合我行（社）個(gè)人綜合消費(fèi)貸款條件。
二、借款人個(gè)人征信情況
在借款申請(qǐng)人XX和其妻子X(jué)X的書(shū)面授權(quán)下，我行（社）通過(guò)個(gè)人征信系統(tǒng)查詢結(jié)果得知，該夫妻二人無(wú)個(gè)人不良記錄；目前，借款申請(qǐng)人在農(nóng)行有住房按揭貸款103252元，其配偶XX目前在各金融機(jī)構(gòu)沒(méi)有借款記錄，個(gè)人信用報(bào)告正常。該客戶符合我行（社）人綜合消費(fèi)貸款的征信要求。
三、借款人申請(qǐng)貸款的理由
借款申請(qǐng)人XX目前住所已居住10年，室內(nèi)裝修式樣和原有款式已不適合生活起居，為了滿足生活和工作需要，現(xiàn)擬對(duì)整體住宅XX路7幢208#的`房屋進(jìn)行整體裝修裝飾，以及添置一些新款家具、家電等大額耐用消費(fèi)品，共需資金約人民幣32萬(wàn)元，除自籌外，尚缺口資金人民幣18萬(wàn)元，特向我行（社）申請(qǐng)個(gè)人綜合消費(fèi)貸款人民幣18萬(wàn)元，貸款有效使用期限叁年，在貸款有效期限內(nèi)自助循環(huán)使用，單筆貸款期限不超過(guò)壹年，利率執(zhí)行中國(guó)人民銀行同期同檔次貸款基準(zhǔn)利率上浮70%，并以申請(qǐng)人XX提供的合法所有的位于XX路7幢208#房地產(chǎn)做為抵押擔(dān)保，以其家庭綜合收入償還貸款本息。
四、借款人還款來(lái)源
借款申請(qǐng)人XX，系XX中學(xué)高級(jí)教師，月綜合收入為人民幣3800元，配偶XX醫(yī)院護(hù)土，其月綜合收入為人民幣4800元，另有房屋出租，月租金收入900元，其家庭月綜合收入合計(jì)人民幣9500元，三年家庭總收入為人民幣34200元；三年家庭生活和其他支出約在140000元左右，該筆貸款以借款人XX和其配偶蔣月英的家庭綜合收入作為還款來(lái)源，第一還款來(lái)源充足。同時(shí)該客戶整體經(jīng)濟(jì)實(shí)力較強(qiáng)，家庭綜合收入高且穩(wěn)定，還款來(lái)源落實(shí)，具備到期還本付息能力。
該筆貸款以借款申請(qǐng)人XX提供的合法所有的位于住宅XX路7幢208#房地產(chǎn)作為抵押物。該宗抵押物具體情況：
1、房屋產(chǎn)權(quán)證號(hào)：XX號(hào)、土地使用權(quán)證號(hào)XX號(hào)，房屋總建筑面積113.21平方米，框架結(jié)構(gòu)，20xx年買受XX公司，中等裝修；土地性質(zhì)為出讓地，用途為商住用地，土地使用權(quán)終止日期到20xx年。
2、該抵押物位于XX地段屬于XX一級(jí)住宅用地區(qū)段，地理位置好，交通條件通達(dá)，公共基礎(chǔ)及配套設(shè)施齊全，有較強(qiáng)的變現(xiàn)能力；
3、20xx年1月9日，該房地產(chǎn)經(jīng)XX評(píng)估，總價(jià)值為36萬(wàn)元。設(shè)抵押率60%，可抵押擔(dān)保貸款人民幣21萬(wàn)元，本次擬設(shè)定抵押擔(dān)保貸款人民幣18萬(wàn)元。
五、調(diào)查結(jié)論
經(jīng)調(diào)查，借款申請(qǐng)人XX提供的貸款材料真實(shí)有效，家庭綜合收入較高，經(jīng)濟(jì)來(lái)源穩(wěn)定，借款主體合法，個(gè)人資信狀況良好，第一還款來(lái)源落實(shí)、充足，且抵押物兩證齊全，產(chǎn)權(quán)明晰，位置較優(yōu)，易于變現(xiàn)，合法、足值，抵押擔(dān)保能力強(qiáng)，符合我行個(gè)人綜合消費(fèi)自助貸款條件。經(jīng)調(diào)查，本人建議給予申請(qǐng)人XX個(gè)人綜合消費(fèi)自助貸款人民幣18萬(wàn)元，貸款用途為房屋裝修和購(gòu)買家具家電等大宗耐用消費(fèi)品，在貸款有效期限內(nèi)自助循環(huán)使用，單筆貸款期限不超過(guò)壹年，貸款到期日不得超過(guò)貸款有效使用期限，貸款利率按人民銀行同期同檔次基準(zhǔn)利率上浮60%執(zhí)行，實(shí)行一次性利隨本清的償還方式，貸款以位于住宅XX路7幢208#房地產(chǎn)作為抵押物。房屋產(chǎn)權(quán)證號(hào)：XX號(hào)、土地使用權(quán)證號(hào)XX號(hào)，房屋總建筑面積113.21平方米，辦理合法、有效的房地產(chǎn)抵押手續(xù)和抵押物保險(xiǎn)手續(xù)，同時(shí)建議該客戶貸款風(fēng)險(xiǎn)分類為正常類。
妥否，請(qǐng)審批。
調(diào)查經(jīng)辦人：XX
20xx年1月12日
年初工作計(jì)劃7
20xx年我們將緊緊圍繞全區(qū)工作大局，立足自身工作實(shí)際，在共同提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的前提下，力求學(xué)習(xí)、接受新形勢(shì)下的工作新思路，不斷摸索新的運(yùn)行模式，抓住現(xiàn)有業(yè)務(wù)人員的本身資源，有的放矢的分配任務(wù)，同時(shí)做到相互協(xié)作，以老同志帶新同志，使其盡快趕上工作的步伐。我館20xx年全年主要工作的幾個(gè)重點(diǎn)有：
1、從2月份至6月份之間進(jìn)行業(yè)務(wù)人員自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、交流和自修創(chuàng)作，如：作曲、文學(xué)、曲藝、美術(shù)等方面，同時(shí)接受省群藝館、市群藝館3月份召開(kāi)滄州市文化館工作會(huì)議以后所布置的一些工作要求。(把這些不可預(yù)知性工作安插在全年工作計(jì)劃當(dāng)中)
2、進(jìn)一步了解查找我區(qū)遺漏的非物質(zhì)文化遺產(chǎn)并對(duì)已知非遺項(xiàng)目給予力所能及的保護(hù)。同時(shí)將現(xiàn)有的市級(jí)非遺項(xiàng)目，逐步申報(bào)為省級(jí)項(xiàng)目。
3、7月份至10月份之間根據(jù)向區(qū)財(cái)政申請(qǐng)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)多少的'情況，繼續(xù)開(kāi)展廣場(chǎng)文化活動(dòng)和消夏文藝演出，繼續(xù)推動(dòng)“鄰里文化建設(shè)”向縱深發(fā)展，開(kāi)展以鄰里文化建設(shè)為主題的活動(dòng)，同時(shí)協(xié)助創(chuàng)編有關(guān)形式和內(nèi)容的文藝節(jié)目和作品。
4、根據(jù)全國(guó)、全省的文化藝術(shù)交流或匯演比賽的態(tài)勢(shì)，盡力打造一些作品積極參與有關(guān)賽事，爭(zhēng)取得到好的成績(jī)。
5、根據(jù)市、區(qū)的一些重要工作和要求，隨時(shí)應(yīng)對(duì)臨時(shí)宣傳性的工作和演出任務(wù)。
6、組織好兩節(jié)期間民間文藝活動(dòng)的各項(xiàng)排練、創(chuàng)作、輔導(dǎo)工作。
7、抓好全年館內(nèi)各項(xiàng)事務(wù)性工作，協(xié)調(diào)上下級(jí)工作關(guān)系，協(xié)調(diào)好社會(huì)各文化范圍之間的關(guān)系，使全館協(xié)同一致、團(tuán)結(jié)向上、安定有序，順利完成全年的工作目標(biāo)和任務(wù)。
年初工作計(jì)劃8
過(guò)去一年，在公司各部門的大力支持幫助下，通過(guò)分公司上下不懈的努力，在質(zhì)量、安全、生產(chǎn)管理等方面都有了很大的改觀。預(yù)計(jì)在新一年焊接行業(yè)形勢(shì)將逐漸轉(zhuǎn)暖，我們將抓住這個(gè)有利時(shí)機(jī)，加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，加強(qiáng)質(zhì)量、生產(chǎn)和設(shè)備管理，杜絕浪費(fèi)、杜絕安全事故，開(kāi)源節(jié)流、降本增效，力爭(zhēng)在生產(chǎn)管理上取得新的突破，爭(zhēng)取全年產(chǎn)量超過(guò)8000噸，達(dá)到10000噸。為實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)，作為車間主任我將對(duì)新的一年的工作做下計(jì)劃。
一、不斷加強(qiáng)安全管理工作
我們將在認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，把安全生產(chǎn)作為公司管理工作的重中之重來(lái)抓，采取多種措施保障安全生產(chǎn)無(wú)事故。
一是堅(jiān)持開(kāi)展安全培訓(xùn)工作。將安全用電、各工種及設(shè)備的操作規(guī)程和應(yīng)急搶救知識(shí)作為培訓(xùn)重點(diǎn)，不斷強(qiáng)化意識(shí)安全。
二是突出安全重點(diǎn)，抓好安全薄弱環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控。加強(qiáng)中夜班現(xiàn)場(chǎng)管理，堅(jiān)持車間管理人員跟班作業(yè)；重點(diǎn)抓好預(yù)處理酸洗，鍍銅酸洗堿洗，行車吊運(yùn)等要害部位的管理工作。
三是堅(jiān)持安全常規(guī)管理，對(duì)安全工作常抓不懈。健全車間安全生產(chǎn)會(huì)議、巡回檢查、設(shè)備檢修等記錄，將整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程記錄在案，便于分析查找問(wèn)題。
二、提高員工的質(zhì)量意識(shí)，加大質(zhì)量管理力度，提高成品一次合格率
應(yīng)對(duì)過(guò)去一年實(shí)芯焊絲在質(zhì)量管理上存在的一系列問(wèn)題，我們將在新的`一年采取以下措施來(lái)保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高成品一次合格率。
一是加強(qiáng)生產(chǎn)操作人員質(zhì)量培訓(xùn)，強(qiáng)化員工質(zhì)量意識(shí)。我們將與質(zhì)檢部門合作，對(duì)操作員進(jìn)行定期的培訓(xùn)，使員工了解質(zhì)量工作的重要性，并對(duì)ISO9000質(zhì)量管理體系有初步的認(rèn)識(shí)，且在平時(shí)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)員工的質(zhì)量意識(shí)不斷強(qiáng)化，使其熟知本工位可能產(chǎn)生的質(zhì)量問(wèn)題和避免方法。
二是加強(qiáng)檢驗(yàn)員的質(zhì)量巡檢工作，避免重大質(zhì)量事故的發(fā)生，并要求其對(duì)當(dāng)班質(zhì)量情況記錄在案，使我們有跡可循，便于質(zhì)量管理與研究。
三是建立合理的獎(jiǎng)懲制度，在考核機(jī)制中加入質(zhì)量考核，與員工的收入掛鉤，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，通過(guò)以上措施保證全年產(chǎn)品一次合格率達(dá)到98%。
三、開(kāi)源節(jié)流，降本增效
節(jié)能降耗是公司長(zhǎng)期發(fā)展的重要工作，節(jié)能降耗就意味著增效，只有增效我們的企業(yè)才會(huì)有更美好的明天。新的一年我們將在以下幾方面開(kāi)展工作，以期進(jìn)一步降低原輔材料和能源消耗，為企業(yè)節(jié)省沒(méi)一分錢。
一是合理安排人員，對(duì)現(xiàn)有的崗位人員進(jìn)行梳理，以產(chǎn)定員，盡量減少公司的勞動(dòng)力成本；
二是合理安排工作時(shí)間，盡量連續(xù)生產(chǎn)，避免能源浪費(fèi)，合理安排用電時(shí)間，大用電量的設(shè)備盡量在晚上開(kāi)啟，并在生產(chǎn)間隙關(guān)閉水電氣，節(jié)約每一度能源；
三是對(duì)原輔材料進(jìn)行精細(xì)管理，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生，將原輔材料的消耗控制在3%之內(nèi)；四是將消耗與員工的收益掛鉤，有獎(jiǎng)有罰。
四、保證工藝貫徹率
在新的一年，我們將加強(qiáng)員工的生產(chǎn)工藝培訓(xùn)，增加員工對(duì)本工位的工藝熟知度，加強(qiáng)員工的技能水平，保證工藝的貫徹率達(dá)到98%。
五、加強(qiáng)設(shè)備管理
在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部的領(lǐng)導(dǎo)下，針對(duì)車間設(shè)備管理現(xiàn)狀，制定辦法加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)及管理，不斷提高設(shè)備保養(yǎng)技能，有力的保證了生產(chǎn)效率的提高和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定：
一是制訂設(shè)備保養(yǎng)及管理辦法：對(duì)設(shè)備的日保、周保、月保制度化，定期檢查，實(shí)施各種激勵(lì)手段，引導(dǎo)員工運(yùn)用正確的方法進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)。
二要加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)技能交流、培訓(xùn)，定期召開(kāi)設(shè)備管理會(huì)議：主要是糾正不良設(shè)備使用和保養(yǎng)行為，交流工作技能。上述措施有效的保證了設(shè)備的高效、穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)，為按時(shí)保質(zhì)交貨提供了強(qiáng)有力的支持。
六、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，推進(jìn)5S管理制度
在新的一年，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃，生產(chǎn)組織，人員、設(shè)備、物料調(diào)配等不斷優(yōu)化，保持生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整潔有序，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，推進(jìn)5S管理制度，力爭(zhēng)在新的一年生產(chǎn)管理工作不斷提高，走上新臺(tái)階。
總之，為實(shí)現(xiàn)新的一年預(yù)計(jì)目標(biāo)，我們將知難奮進(jìn)、開(kāi)拓進(jìn)取，發(fā)揚(yáng)特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗的精神，從點(diǎn)滴小事做起，嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制，內(nèi)強(qiáng)管理，外樹(shù)形象，力爭(zhēng)通過(guò)扎實(shí)有效的工作，實(shí)現(xiàn)分公司保證8000噸，力爭(zhēng)10000噸的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。
年初工作計(jì)劃9
公司行政文員的工作崗位是瑣碎、繁雜的。我將情況分工、安排，崗位責(zé)任制，工作井然有序；我注意辦事到位而不越位，服務(wù)而不決策，真正的參謀助手，做上、下溝通的橋梁�，F(xiàn)將20xx年初的工作做個(gè)具體的工作計(jì)劃：
一、努力提高服務(wù)質(zhì)量
認(rèn)真接聽(tīng)每一個(gè)電話，并且熟記每個(gè)部門的分機(jī)號(hào)，嚴(yán)格接照公司的指引給予電話轉(zhuǎn)接同時(shí)做好保密工作�？蛻魠⒂^時(shí)我將時(shí)刻注重保持良好的服務(wù)態(tài)度，將熱情的接待。在合適的環(huán)境下向客戶宣傳公司文化，巧妙回答客戶提出的問(wèn)題。做到笑臉相迎、耐心細(xì)致、溫馨提示等。在業(yè)余時(shí)間我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)一些關(guān)于電話技巧和禮儀知識(shí)。不斷的為自己充電，以適應(yīng)公司的快速發(fā)展。
二、注意行政前臺(tái)的衛(wèi)生和形象
按時(shí)提醒衛(wèi)生人員打掃，清潔。對(duì)自己責(zé)任范圍內(nèi)的茶水間將會(huì)保持室內(nèi)的潔清和飲水機(jī)的消毒工作，每月最少消毒一次。按時(shí)更換打印機(jī)的硒鼓和維護(hù)前臺(tái)的辦公用品。
三、做好文具采購(gòu)工作，學(xué)習(xí)一些采購(gòu)技巧
了解所采購(gòu)文具的市場(chǎng)價(jià)格，對(duì)現(xiàn)有的供應(yīng)商將和他們進(jìn)一步的溝通，希望將原采購(gòu)的.價(jià)格再降低點(diǎn)。并且多找些優(yōu)質(zhì)的文具供應(yīng)商。從中挑選物美價(jià)廉，服務(wù)周到的供應(yīng)商。為公司節(jié)約每一分錢。保持有兩家以上的固定的供應(yīng)商。
四、以大局為重，不計(jì)較個(gè)人得失
不管是工作時(shí)間還是休假時(shí)間，如果公司有臨時(shí)任務(wù)分配，我將服從安排，積極去配合，不找理由推脫。作為京信的一員，我將奉獻(xiàn)自己的一份力量為公司效命。平時(shí)積極參加公司組織的活動(dòng)，加強(qiáng)同事之間的感情和部門之間的溝通。并且多了解公司的基本情況和經(jīng)營(yíng)內(nèi)容。為了往后能更好的工作不斷的打下基礎(chǔ)。
在日常事物工作中，我遵循精、細(xì)、準(zhǔn)的原則，精心，精細(xì)安排，細(xì)致工作，干標(biāo)準(zhǔn)活，站標(biāo)準(zhǔn)崗，辦公室的規(guī)章制度辦事；在行政工作中，加強(qiáng)與各部門的聯(lián)絡(luò)與溝通，系統(tǒng)的傳遞信息，信息在公司內(nèi)部的傳遞到位；個(gè)人修養(yǎng)和能力方面，積極參加公司安排的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn)，提升自身的專業(yè)工作技能，和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)和方法，提升自身素質(zhì)。
年初工作計(jì)劃10
我是2x09年開(kāi)始從事機(jī)動(dòng)車教練員工作的，在幾年的駕駛工作中，我嚴(yán)格遵守道路安全相關(guān)法規(guī)和有關(guān)章程，并在教學(xué)工作中不斷學(xué)習(xí)新的車輛維護(hù)、維修技術(shù)和駕駛技能，在駕駛實(shí)踐中逐漸樹(shù)立起“嚴(yán)守規(guī)章、安全第一”的觀念，在當(dāng)年汽車性能、駕駛條件相對(duì)較差的情況下，不懼烈日酷暑，勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真完成單位交派的各項(xiàng)運(yùn)輸工作，幾年來(lái)未出現(xiàn)一起安全責(zé)任事故，為單位取得經(jīng)濟(jì)效益做出了自己的貢獻(xiàn)。通過(guò)幾年磨練，我的駕駛技術(shù)也得到了長(zhǎng)足的進(jìn)步，現(xiàn)將將我個(gè)人教練工作總結(jié)如下：
一、注重理論知識(shí)，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，學(xué)習(xí)新的道路交通安全法規(guī)和駕駛技能，不斷充實(shí)自己。工作中，不僅向?qū)W生傳授駕駛技能，而且對(duì)其進(jìn)道德教育，使學(xué)員形成文明行車，安全禮讓的駕駛觀。
二、堅(jiān)持質(zhì)量興校的原則，認(rèn)真執(zhí)行學(xué)年教學(xué)計(jì)劃，理論聯(lián)系實(shí)際，不斷研究教學(xué)方法，改進(jìn)教學(xué)手段，在年度教練員考核中取得優(yōu)異成貫，并被評(píng)為教練組長(zhǎng)。
三、本著"精心教練，以人為本"的`教學(xué)宗旨，因材施教，把握第位學(xué)員的思想情緒，了解每位學(xué)員的要求特點(diǎn)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，調(diào)動(dòng)和引導(dǎo)第位學(xué)員的積極性，在我和學(xué)員的共同努力和配合下，不
僅教學(xué)成果可喜：每期學(xué)員的考試及格率都在百分之九十九以上，而且在學(xué)校和學(xué)員中已基本形成很好的口碑。
四、在車輛管理工作中，積極貫徹上級(jí)有關(guān)車輛管理的政策、法令，并及時(shí)請(qǐng)示、匯報(bào)、研究、傳達(dá)布置上級(jí)對(duì)交通安全工作的指示和要求，做好交通安全工作，每年按市車輛管理所和交通管理部門的要求進(jìn)行所屬車輛年檢、駕駛員的年審，負(fù)責(zé)對(duì)駕駛員經(jīng)常進(jìn)行法紀(jì)、法規(guī)教育，并指導(dǎo)、考核兼職駕駛員操作水平，提供單位兼職駕駛員上崗審核意見(jiàn)，進(jìn)行車輛駕駛職業(yè)道德教育和安全行車教育，增強(qiáng)法紀(jì)觀念，確保行車安全。
隨著我國(guó)汽車工業(yè)的高速發(fā)展和新技術(shù)在汽車領(lǐng)域的大量運(yùn)用，要求駕駛員不斷掌握車輛駕駛、維護(hù)、保養(yǎng)以及管理的新知識(shí)和新理論，以此來(lái)推動(dòng)單位車輛管理工作的規(guī)范化、合理化。在今后的工作中，我仍將堅(jiān)持學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高解決疑難問(wèn)題和車輛故障的能力，切實(shí)貫徹各項(xiàng)交通安全法律法規(guī)，努力提高車輛管理水平，立足本職工作，敬業(yè)愛(ài)崗。
工作中，我與同事和諧相處，互相學(xué)習(xí)和促進(jìn)，我愛(ài)車護(hù)車，經(jīng)常對(duì)車輛進(jìn)行擦洗和保養(yǎng)，因?yàn)槲业那趧诤图?xì)心，車輛在教學(xué)工作中沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)任何故障。
在今后的工作中，我仍將努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高教學(xué)質(zhì)量，敬業(yè)愛(ài)崗，立足本職工作，為社會(huì)和單位的發(fā)展做出自己應(yīng)盡的貢獻(xiàn)。
年初工作計(jì)劃11
財(cái)務(wù)出納工作計(jì)劃對(duì)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、推動(dòng)規(guī)范管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)教育，有著非常重要的作用，為了做到財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)計(jì)劃，短安排，使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用，特?cái)M訂200x年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃 。
一、組織財(cái)務(wù)人員參加上級(jí)組織的各種培訓(xùn)。
組織財(cái)務(wù)人員參加財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)，提高認(rèn)識(shí)，不斷加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)水平，了解新準(zhǔn)則體系框架，掌握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則內(nèi)容，要點(diǎn)、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求，熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等，進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的編制。
二、進(jìn)一步做好預(yù)算工作探索基層學(xué)校預(yù)算管理規(guī)律
按照上級(jí)財(cái)政部門的要求，總結(jié)大口徑預(yù)算工作的規(guī)律，提高預(yù)算工作的預(yù)見(jiàn)性、民主性和科學(xué)性，做好學(xué)校部門預(yù)算的編制和落實(shí)工作。編制好年度預(yù)算，并力求切合實(shí)際。
三、加強(qiáng)規(guī)范資金管理。
1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，做好財(cái)務(wù)工作。
2、做好本職工作的.同時(shí)，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.
3、做好正常出納核算工作，按照財(cái)務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開(kāi)源結(jié)流，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用，為學(xué)校提供財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開(kāi)支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳。
4、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則，秉公辦事，做出表率。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。
四、財(cái)務(wù)管理力求科學(xué)化，核算規(guī)范化，費(fèi)用控制全理化，強(qiáng)化監(jiān)督度，細(xì)化工作，切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用。
使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐，要嚴(yán)格學(xué)校的硬件管理，學(xué)校的課桌、凳及教學(xué)儀器設(shè)備要管好用好，及時(shí)修補(bǔ)，嚴(yán)禁外借。確有正常損壞要按照?qǐng)?bào)損程序予以報(bào)損。各教室、儀器室、處室要嚴(yán)格管理人員，轉(zhuǎn)換要有手續(xù)，損壞丟失要照價(jià)賠償。管好固定資產(chǎn)帳。
五、繼續(xù)做好收費(fèi)工作
學(xué)校收費(fèi)工作是高壓線，上級(jí)部門三令五申，故今年學(xué)校仍要加大這方面的管理力度，不收學(xué)生的任何費(fèi)用。
1、 按照上級(jí)要求停收住宿學(xué)生住宿費(fèi)。雖然物價(jià)局允許收取，但為了農(nóng)民利益，立停。
2、 教育班主任、教師不得以任何理由收取學(xué)生的任何費(fèi)用。
3、 教育學(xué)生使用正版讀物。
4、 新華書(shū)店（基礎(chǔ)訓(xùn)練）或保險(xiǎn)公司（學(xué)生保險(xiǎn)）上門服務(wù)，允許學(xué)校提供便利條件，但領(lǐng)導(dǎo)、教師嚴(yán)禁介入。
六、抽取部分資金對(duì)學(xué)校破舊、損壞之處進(jìn)行修繕。
七、按照上級(jí)要求交足電教費(fèi)（每生12元），極力爭(zhēng)取上級(jí)對(duì)我校的各項(xiàng)支持。
以上便是我一名財(cái)務(wù)人員工作計(jì)劃 ，總之在20xx年里，學(xué)校將借改革契機(jī)，繼續(xù)加大財(cái)務(wù)管理力度，不斷提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用，創(chuàng)造性的完成各項(xiàng)計(jì)劃內(nèi)容。
年初工作計(jì)劃12
XX年是我院快速發(fā)展的第三年，也是我院實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)折,確定勝勢(shì)的關(guān)鍵之年。醫(yī)院工作的指導(dǎo)思想是：在市委、市政府、市衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊抓住我院快速發(fā)展的大好時(shí)機(jī)。繼續(xù)加快新院及社區(qū)項(xiàng)目建設(shè)，擴(kuò)充病床數(shù)量，打造優(yōu)勢(shì)�？�，大幅度提高業(yè)務(wù)收入；繼續(xù)完善分院目標(biāo)管理，理順全院管理框架。把內(nèi)涵管理作為今年的重點(diǎn)工作來(lái)抓，提升醫(yī)院整體管理水平。繼續(xù)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，完善分配制度，保障職工待遇，繼續(xù)加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)及爭(zhēng)取、引進(jìn)資金力度，保持醫(yī)院快速增長(zhǎng)的勢(shì)頭。使我院整體規(guī)模、業(yè)務(wù)總量、管理水平躍上新的臺(tái)階。
發(fā)展預(yù)期目標(biāo)：新院開(kāi)放床位達(dá)到200張。全院業(yè)務(wù)總量、業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)30%左右，業(yè)務(wù)收入突破2500萬(wàn)元。
一、繼續(xù)加快新院建設(shè)及項(xiàng)目建設(shè)
1、家庭式病房樓竣工，返租3號(hào)樓西單元裝修完畢，投入使用，擴(kuò)充病床100張左右。使新院病床由70-100張左右擴(kuò)充到200張左右，為新院在綜合病房樓竣工前，業(yè)務(wù)收入達(dá)到3000萬(wàn)元奠定硬件基礎(chǔ)。
2、完成地下車庫(kù)設(shè)計(jì)及開(kāi)工手續(xù)，初步完工，為新院綠化、美化創(chuàng)造條件。
3、綜合病房樓及后勤附屬工程完成設(shè)計(jì)，根據(jù)資金到位情況，部分或全部開(kāi)工。
4、完成兩個(gè)社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)項(xiàng)目，使兩個(gè)分院增加病床80張，保持分院業(yè)務(wù)收入的增長(zhǎng)。
二、打造優(yōu)勢(shì)�？�，大幅度提高醫(yī)院業(yè)務(wù)收入
1、新院
新院要利用腫瘤科病人快速增加的時(shí)機(jī)，迅速完善腫瘤科的各項(xiàng)診治手段和服務(wù)措施。確立腫瘤科在全市的優(yōu)勢(shì)地位，增強(qiáng)醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
1）規(guī)范、完善省腫瘤醫(yī)院協(xié)作醫(yī)院專家坐診工作。
2）合理布局病區(qū)，腫瘤內(nèi)科、外科、放療科適時(shí)分科，核算獨(dú)立。大幅度增加就診病人數(shù)，及手術(shù)、放療病人數(shù)。
3）病理科擴(kuò)大業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)量，檢驗(yàn)科開(kāi)展腫瘤標(biāo)志物檢驗(yàn)，建立血庫(kù)。
4）充分利用現(xiàn)有超聲聚焦刀、熱療儀等閑置設(shè)備，發(fā)揮其社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。開(kāi)展放射科攝片業(yè)務(wù)。
完善、規(guī)范合作�？频牡墓芾恚梃b其市場(chǎng)運(yùn)作、服務(wù)理念和手段，推進(jìn)全院的經(jīng)營(yíng)水平。
2、淇濱分院骨科、普外科、腦外科
普外科、腦外科擴(kuò)大在全市的影響。根據(jù)淇濱分院發(fā)展情況，提升現(xiàn)有科室的實(shí)力和影響適時(shí)增加科室，為明年工作培養(yǎng)新的'經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
1）骨科：骨科塑造名醫(yī)、增添設(shè)備、加強(qiáng)宣傳，在全市形成一定的特色和優(yōu)勢(shì)。要在創(chuàng)傷骨科基礎(chǔ)上，開(kāi)展脊柱外科手術(shù)、骨病等項(xiàng)目，成立腦外科治療組，逐步開(kāi)展腦溢血腦外科手術(shù)，為分科打下基礎(chǔ)。
2）成立微創(chuàng)外科，在現(xiàn)有普外科基礎(chǔ)上，增加部分設(shè)備。選送人員外出進(jìn)修，引進(jìn)部分關(guān)鍵技術(shù)人才，開(kāi)展微創(chuàng)外科手術(shù)，如腹腔鏡外科手術(shù)、電氣化切除治療前列腺及胸腔鏡等手術(shù)，通過(guò)市場(chǎng)部運(yùn)作，形成淇濱分院新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
內(nèi)科要利用承擔(dān)社區(qū)服務(wù)優(yōu)勢(shì)，增加病人量。要突出一至兩個(gè)專病，提升病才質(zhì)量。
3、腫瘤分院
腫瘤科要利用現(xiàn)有設(shè)備、人員，解放思想，積極、大膽探索新的管理機(jī)制和營(yíng)銷手段，增加病人量和業(yè)務(wù)收入，保障職工待遇，化解歷史負(fù)債風(fēng)險(xiǎn)。
4、兩個(gè)社區(qū)服務(wù)中心規(guī)范運(yùn)行，擴(kuò)大收入，實(shí)現(xiàn)收支平衡。
三、理順全院管理框架
1、繼續(xù)完善分院目標(biāo)管理模式，兌現(xiàn)XX年目標(biāo)獎(jiǎng)懲，完善XX年目標(biāo)。
2、適時(shí)將總院職能部門遷入新院，直接管理新院業(yè)務(wù)，并對(duì)兩分院進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，各分院建立綜合辦公室，代行職能科室職能。
3、實(shí)現(xiàn)全院資源（設(shè)備、人員）共享，各分院不在重復(fù)購(gòu)買較高價(jià)值設(shè)備。
4、各分院按收入比例分?jǐn)偪傇焊黜?xiàng)財(cái)務(wù)費(fèi)用。
四、加強(qiáng)內(nèi)涵管理
隨著醫(yī)院項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)入常軌，醫(yī)院的內(nèi)涵管理成為今后2-3年內(nèi)醫(yī)院發(fā)展的主要?jiǎng)恿ΑＨ罕仨毟叨戎匾晝?nèi)涵管理工作
1、加強(qiáng)醫(yī)療安全管理，提高醫(yī)療質(zhì)量
1）、深入開(kāi)展醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行、醫(yī)院管理年活動(dòng)，按照《xx省醫(yī)院評(píng)審管理辦法》，做好我院各項(xiàng)管理工作，為今后的等級(jí)評(píng)審申報(bào)奠定基礎(chǔ)。
2）、完善院、科二級(jí)質(zhì)量管理組織和醫(yī)院質(zhì)量管理委員會(huì)組織。強(qiáng)化職能部門作用。實(shí)現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量管理日常化、規(guī)范化。
3）、加強(qiáng)護(hù)理管理工作，提高護(hù)士隊(duì)伍整體素質(zhì)，合理配備護(hù)理人員，維護(hù)護(hù)士合法權(quán)益，切實(shí)保障護(hù)士待遇。
4）、強(qiáng)化輔助科室管理，加強(qiáng)各分院人員設(shè)備共享，提升診斷準(zhǔn)確率。
5）、要加強(qiáng)城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)和新農(nóng)合病人費(fèi)用管理，提高報(bào)銷比例，簡(jiǎn)化手續(xù)流程。
6）、建立健全設(shè)備的各種管理使用規(guī)章制度，做好設(shè)備維修和保養(yǎng)工作。
2、加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)管理 3、加強(qiáng)行政、財(cái)務(wù)、后勤管理，為臨床做好保障
1）、理順全院行政體制和運(yùn)行機(jī)制，保證醫(yī)院高效、有序運(yùn)轉(zhuǎn)。
2)發(fā)揮財(cái)務(wù)職能，加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，理順全院財(cái)務(wù)管理體制和機(jī)制，降低醫(yī)院運(yùn)行成本。全院開(kāi)始實(shí)行預(yù)算管理，為逐步實(shí)施全面預(yù)算管理做準(zhǔn)備。
3）、完善醫(yī)院分配制度和人事管理制度，調(diào)動(dòng)職工工作積極性。
4）、強(qiáng)化后勤管理工作。堅(jiān)持“臨床圍著病人轉(zhuǎn)，后勤圍著臨床轉(zhuǎn)”的服務(wù)理念，提高后勤供應(yīng)的滿意度。降低醫(yī)院運(yùn)行成本。
5)、加強(qiáng)醫(yī)院信息系統(tǒng)建設(shè)。在條件具備的情況下建立醫(yī)生工作站，實(shí)施住院電子病歷，為實(shí)現(xiàn)數(shù)字化醫(yī)院打下基礎(chǔ)。
五、重視人才引進(jìn)和培養(yǎng)
XX年擬引進(jìn)研究生和本科生15人左右。進(jìn)修學(xué)習(xí)3-5人。加強(qiáng)現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員的“三基”、“三嚴(yán)”訓(xùn)練和考試考核工作，并且根據(jù)專業(yè)性質(zhì)強(qiáng)化考核。認(rèn)真做好在職醫(yī)務(wù)人員的繼續(xù)教育工作。
研究制定醫(yī)院高層次人才發(fā)展培養(yǎng)、塑造規(guī)劃，培養(yǎng)、塑造幾名在我市具有重要影響力的專家，成為優(yōu)秀學(xué)科帶頭人。
六、繼續(xù)加大招商引資及爭(zhēng)取上級(jí)資金工作。
七、宣傳工作，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作。
各分院都要加強(qiáng)宣傳工作和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作。制定市場(chǎng)營(yíng)銷方案，制定市場(chǎng)責(zé)任目標(biāo)，針對(duì)新開(kāi)展的業(yè)務(wù)，運(yùn)用市場(chǎng)營(yíng)銷組合，迅速打開(kāi)市場(chǎng)。建立市抗癌協(xié)會(huì)、腫瘤專業(yè)學(xué)會(huì)。建立病人、社會(huì)與醫(yī)院的反饋、應(yīng)對(duì)機(jī)制，做好就診病人滿意度調(diào)查及反饋工作，改進(jìn)我院服務(wù)。
年初工作計(jì)劃13
我從事汽車維修行業(yè)已有三十多年的經(jīng)歷，曾在多個(gè)公司工作，先后擔(dān)任維修工，車隊(duì)主管，檢驗(yàn)員，調(diào)度等職，積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。目前我作為車間主任，對(duì)本公司維修部人員和工作流程極為熟悉，對(duì)車間主管這一崗位有自己的見(jiàn)解。
在我新的一年的工作計(jì)劃中，下面幾個(gè)方面作為主要的工作來(lái)做：
一、加強(qiáng)5S管理體系，把各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處。
5S規(guī)范是企業(yè)科學(xué)發(fā)展的寶典，但是部分職工對(duì)它重視不足。我將督促每個(gè)組長(zhǎng)監(jiān)督組員，確保每個(gè)職工嚴(yán)格遵守5S體系，對(duì)違反條例者視情況進(jìn)行教育、處罰。
二、加強(qiáng)員工素質(zhì)教育，提倡主動(dòng)學(xué)習(xí)維修技能的氛圍。
過(guò)去個(gè)別員工紀(jì)律散漫，上班時(shí)間睡覺(jué)，不服從調(diào)度……這些行為不但造成部門工作效率低下，而且嚴(yán)重影響公司形象。我將強(qiáng)化管理，督促員工嚴(yán)格遵守各項(xiàng)制度，認(rèn)真完成各項(xiàng)交給的.任務(wù)。對(duì)故意違反公司紀(jì)律者，將按照公司規(guī)定給予處罰。鼓勵(lì)員工主動(dòng)學(xué)習(xí)各種維修技能，勇于探索，善于實(shí)踐，努力提高維修效率，對(duì)表現(xiàn)突出者給予獎(jiǎng)勵(lì)。以上考核將作為年度優(yōu)秀員工、優(yōu)秀班組的評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)。每周我將和各個(gè)組長(zhǎng)總結(jié)本周工作，分析存在的問(wèn)題，提出解決辦法，及時(shí)了解組員的思想動(dòng)態(tài)。
三、優(yōu)化人員組合
現(xiàn)有部分班組的搭配沒(méi)有考慮技術(shù)互補(bǔ)，使得各個(gè)小組能力參差不齊。比如說(shuō)組長(zhǎng)不在，組員常常不能完成技術(shù)含量高的工作，造成維修時(shí)間太長(zhǎng)。所以我將對(duì)個(gè)別小組成員進(jìn)行人員調(diào)整，做到技術(shù)互補(bǔ)，新老結(jié)合，提高維修效率。
以上就是我在新的一年中的工作計(jì)劃，希望自己在新的一年里有所成長(zhǎng)！
年初工作計(jì)劃14
第一，我覺(jué)得今年業(yè)績(jī)未完成的原因是以下三點(diǎn)市場(chǎng)實(shí)力不夠強(qiáng)，所以唐山大企業(yè)很多客戶沒(méi)有接觸，沒(méi)有產(chǎn)生合同！沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的效果！
2.個(gè)人做事風(fēng)格不夠勤快。我堅(jiān)持不到最后，尤其是今年4月到8月。訪問(wèn)量特別不理想！
3.在工作生活中，與人交流時(shí)，說(shuō)話的方式方法需要進(jìn)一步改進(jìn)。
第二、工作計(jì)劃
在工作中，我始終明白，只有上下級(jí)關(guān)系，對(duì)內(nèi)對(duì)外工作一視同仁，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作不能馬虎或疏忽。接受任務(wù)時(shí)，一方面積極了解領(lǐng)導(dǎo)的意圖和需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)和要求，努力在要求的時(shí)限內(nèi)提前完成；另一方面，我應(yīng)該積極考慮、補(bǔ)充和改進(jìn)它們。
業(yè)績(jī)代表的是過(guò)去，不是過(guò)去。要鞭策自己過(guò)去的不足和問(wèn)題，才能在新的時(shí)代有更好的突破！為自己制定一個(gè)計(jì)劃，以便明年提高工作水平
對(duì)于老客戶和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，有時(shí)間有條件的時(shí)候送一些小禮物或者招待客戶，穩(wěn)定與客戶的關(guān)系。
2.在擁有老客戶的同時(shí)，必須不斷從各種媒體獲取客戶信息。
3.要想有好的`業(yè)績(jī)，必須加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開(kāi)闊視野，豐富知識(shí)，采取多樣化的形式，把學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和溝通技巧結(jié)合起來(lái)。
每月九大類應(yīng)增加5個(gè)以上新客戶和3個(gè)潛在客戶。
2.每周總結(jié)一次，每個(gè)月做一個(gè)大結(jié)論，看看工作中有什么錯(cuò)誤，及時(shí)改正，下次不要重復(fù)。
3.認(rèn)識(shí)客戶之前多了解一下客戶的狀態(tài)和需求，然后做好準(zhǔn)備，避免失去這個(gè)客戶。
4.你不能隱瞞或者欺騙客戶，所以不會(huì)有忠誠(chéng)的客戶。在某些問(wèn)題上，你和你的客戶意見(jiàn)一致。
5.要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，多看書(shū)，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行交流，向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。
6.對(duì)所有客戶的工作態(tài)度應(yīng)該是一樣的，但不能太卑微。給客戶留下好印象，為公司樹(shù)立更好的形象。
7.如果客戶遇到問(wèn)題，一定要盡力幫他們解決。做生意先做人，讓客戶相信我們的工作實(shí)力，才能更好的完成任務(wù)。
8.自信很重要。你要建立自信，經(jīng)常對(duì)自己說(shuō)：“我是最棒的！我獨(dú)一無(wú)二！”。只有擁有健康、樂(lè)觀、積極的工作態(tài)度，才能更好地完成任務(wù)。
9.需要與公司其他員工有良好的溝通，有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，多溝通，多討論，不斷提高業(yè)務(wù)技能。
第三，明年的個(gè)人目標(biāo)
一個(gè)好的銷售人員應(yīng)該具備：良好的團(tuán)隊(duì)、良好的人際關(guān)系、良好的溝通能力、良好的銷售策略、良好的專業(yè)知識(shí)，以及貫穿始終的對(duì)銷售工作的極端熱情！個(gè)人覺(jué)得對(duì)銷售工作熱情很重要，但是如何培養(yǎng)工作熱情呢！如何繼續(xù)？把工作當(dāng)成手段而不是負(fù)擔(dān)~工作就是樂(lè)趣，找樂(lè)趣！通過(guò)10年的工作和學(xué)習(xí)，我學(xué)到了一些東西，也意識(shí)到了一些東西。我們有一個(gè)很好的團(tuán)隊(duì)，我們工作熱情，我們能夠并且會(huì)做到！我個(gè)人明年的目標(biāo)是400萬(wàn)，明年現(xiàn)在可以擁有一輛屬于自己的車(4 ~ 7萬(wàn))！一定要買車，一定要有5萬(wàn)元資金！
20年，要遵循的工作思路：在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，公司的戰(zhàn)略持續(xù)改進(jìn)活動(dòng)，銷售部的日常工作，訂單和交貨計(jì)劃的情況、平衡、監(jiān)督和跟蹤；按時(shí)交付客戶產(chǎn)品并跟蹤客戶，開(kāi)發(fā)新客戶和新產(chǎn)品，完成各公司的生產(chǎn)和銷售任務(wù)
年初工作計(jì)劃15
為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校精神文明建設(shè)，樹(shù)立學(xué)校良好的文明形象，促進(jìn)學(xué)校更好地發(fā)展，學(xué)校黨支部、校長(zhǎng)室研究決定，在全校范圍內(nèi)繼續(xù)開(kāi)展市文明單位創(chuàng)建活動(dòng)。現(xiàn)制訂如下計(jì)劃：
一、指導(dǎo)思想
以 “十八大”精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)省、市教育工作會(huì)議精神，認(rèn)真實(shí)施省、市有關(guān)文明單位考核標(biāo)準(zhǔn)，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，培養(yǎng)創(chuàng)新型人才，提高師生文明素質(zhì)，提升學(xué)校文明程度，進(jìn)一步完善學(xué)�；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)，切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校精神文明建設(shè)，努力提高教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平，進(jìn)一步推動(dòng)教育教學(xué)的改革和發(fā)展。
二、創(chuàng)建目標(biāo)
1、創(chuàng)市級(jí)文明單位，爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)文明單位;
2、教育教學(xué)質(zhì)量超過(guò)市直同類學(xué)校，辦學(xué)規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大;
3、無(wú)師生違法犯罪，無(wú)校園安全責(zé)任事故;師生基礎(chǔ)文明素質(zhì)不斷提高，自覺(jué)遵守社會(huì)公德。
三、具體措施
(一)切實(shí)加強(qiáng)思想建設(shè)，更新觀念，努力適應(yīng)新的教育形勢(shì)。
1、積極加強(qiáng)黨支部建設(shè)。利用黨課、黨員學(xué)習(xí)日等形式，組織廣大黨員開(kāi)展學(xué)習(xí)有關(guān)理論政策，不斷提高黨員的黨性修養(yǎng);繼續(xù)積極開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的活動(dòng)，促進(jìn)黨員同志特別是黨員干部在
黨風(fēng)廉政建設(shè)、師德師風(fēng)建設(shè)和文明單位創(chuàng)建等各項(xiàng)活動(dòng)中充分發(fā)揮模范帶頭作用，充分發(fā)揮黨支部在學(xué)校工作中戰(zhàn)斗堡壘作用。
2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高思想認(rèn)識(shí)。本年度，學(xué)校將組織教職工學(xué)習(xí)貫徹中共中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于教育的一系列重要指示精神。明確教育在現(xiàn)代化建設(shè)中極其重要的戰(zhàn)略地位。我們要通過(guò)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步明確實(shí)施素質(zhì)教育的目的、內(nèi)涵、范圍和重點(diǎn)，明確實(shí)施素質(zhì)教育就是全面貫徹黨的教育方針，要以提高國(guó)民素質(zhì)為根本宗旨，以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn)，造就“有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律”的全面發(fā)展的社會(huì)主義事業(yè)建設(shè)者和接班人，把對(duì)素質(zhì)教育的認(rèn)識(shí)提高到一個(gè)嶄新的水平。
3、學(xué)習(xí)并掌握教育法律法規(guī)和方針政策，增強(qiáng)依法治教的自覺(jué)性。
本年度，學(xué)校擬組織全體教職工繼續(xù)深入學(xué)習(xí)國(guó)家先后頒布的一系列教育法律和法規(guī)和政策，規(guī)范學(xué)校管理，加強(qiáng)管理力度，提高依法治校、依法治教的'水平。結(jié)合實(shí)際情況，學(xué)校將在本學(xué)年建立依法治教責(zé)任制、校務(wù)公開(kāi)制，使各項(xiàng)工作逐步走向依法治的的軌道。徹底杜絕以教謀私、亂收費(fèi)、體罰或變相體罰學(xué)生的現(xiàn)象，真正以愛(ài)崗、敬業(yè)、樂(lè)教的實(shí)際行動(dòng)履行教書(shū)育人的神圣職責(zé)。同時(shí)，學(xué)校還將進(jìn)一步關(guān)心特困生的學(xué)習(xí)，對(duì)父母因下崗、家境窘迫的學(xué)生，要按《義務(wù)教育法》的要求，對(duì)他們的有關(guān)費(fèi)用該減免的減免，該全免的全免，并從收入中拿出專項(xiàng)資金來(lái)解決這部分學(xué)生的困難，保證學(xué)校不出現(xiàn)因經(jīng)濟(jì)困難而使學(xué)生失學(xué)的現(xiàn)象。
4、切實(shí)加強(qiáng)教師隊(duì)伍的建設(shè)，提高教師整體素質(zhì)。
(1)強(qiáng)化職業(yè)道德教育，提高師德修養(yǎng)。為了提高師德修養(yǎng)，學(xué)校將著力實(shí)施凝聚力工程，充分發(fā)揮黨支部的龍頭作用，建立寬松和諧的工作環(huán)境。引導(dǎo)全校教師樹(shù)立正確的教育價(jià)值觀、質(zhì)量觀和人才觀。加強(qiáng)職業(yè)道德的督查，要通過(guò)教師自查、同事互評(píng)、學(xué)生及家長(zhǎng)參與等多種方式和途徑，認(rèn)真排查分析存在問(wèn)題，認(rèn)真落實(shí)整改措施。完善教職工工作考核機(jī)制，把教師職業(yè)道德教育作為教師工作考核的重要內(nèi)容，對(duì)師德水平差，不能履行教書(shū)育人職責(zé)的教師要采取有力措施，努力培養(yǎng)教師愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)道德。
(2)加強(qiáng)業(yè)務(wù)進(jìn)修，發(fā)揮骨干教師的作用。要根據(jù)學(xué)校制訂的《教師進(jìn)修暫行規(guī)定》，積極鼓勵(lì)教師參加業(yè)務(wù)進(jìn)修，大力培養(yǎng)青年骨干教師，新教結(jié)對(duì)，為青年教師壓擔(dān)子、搭臺(tái)子、引路子、創(chuàng)牌子，引入可操作性強(qiáng)的激勵(lì)投機(jī)，通過(guò)“新秀杯”等競(jìng)賽手段，培養(yǎng)一批校級(jí)教學(xué)能手，逐步形成人人爭(zhēng)上游，個(gè)個(gè)比貢獻(xiàn)的良好風(fēng)氣。
(3)加強(qiáng)現(xiàn)代化教學(xué)技術(shù)的培訓(xùn)，不斷引進(jìn)現(xiàn)代化的教學(xué)技術(shù)。要充分管好、用好微機(jī)房、語(yǔ)音室，有計(jì)劃地培訓(xùn)教職員工，特別是45歲以下的青年教師，必希熟練掌握現(xiàn)代化教學(xué)媒體的使用方法，從而最大限度地發(fā)揮現(xiàn)代化教學(xué)媒體的作用。
(二)全面推進(jìn)素質(zhì)教育，不斷提高教學(xué)教學(xué)質(zhì)量，努力培養(yǎng)有創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力的新型人才。
1、貫徹黨的教育方針，更新觀念，解放思想。以實(shí)際行動(dòng)糾正“為應(yīng)試而教，為應(yīng)試而學(xué)”的應(yīng)試教育思想，堅(jiān)決克服用“一個(gè)模子”來(lái)培養(yǎng)人才的傾向，確立新形勢(shì)下的正確的教育觀和人才觀，精心組織，狠抓落實(shí)，培養(yǎng)有創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力的新型人才。
2、堅(jiān)持德育為首，培養(yǎng)學(xué)生正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。
(1)學(xué)校要根據(jù)學(xué)生的認(rèn)識(shí)規(guī)律，根據(jù)學(xué)生身心發(fā)展和思想生活實(shí)際制訂方案。學(xué)校要做到“三愛(ài)”：愛(ài)祖國(guó)、愛(ài)學(xué)校、愛(ài)集體：“三敬”：尊敬老師、孝敬父母、敬重他人;“三嚴(yán)”：紀(jì)律嚴(yán)明、校風(fēng)嚴(yán)正、禮儀嚴(yán)肅;要引導(dǎo)學(xué)生關(guān)注自然環(huán)境和社會(huì)經(jīng)濟(jì)，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的艱苦樸素教育，勞動(dòng)教育;切實(shí)開(kāi)展心理健康教育，增強(qiáng)學(xué)生承受挫折，克服困難的能力，形成健全的人格。要以常規(guī)教育為切入點(diǎn)，強(qiáng)化學(xué)生日常行為規(guī)范，公民道德規(guī)范教育，從小事、從學(xué)生身邊事抓起，增強(qiáng)教育的針對(duì)性，不斷提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。
在方法上，講究多樣性，避免簡(jiǎn)單化、程式化、成人化，追求效果，學(xué)校要充分利用各種宣傳工具，結(jié)合重大節(jié)日重大活動(dòng)，全力營(yíng)造德育氛圍。要通過(guò)升旗儀式，通過(guò)校園文化藝術(shù)周，通過(guò)組織征文、演講、知識(shí)競(jìng)賽，班會(huì)觀摩等活動(dòng)，增強(qiáng)教育的直
觀性、形象性。
(2)要切實(shí)抓好德育隊(duì)伍建設(shè)，提高德育工作管理水平。在隊(duì)伍建設(shè)中，本學(xué)年要做到提高班主任德育操作技能。要根據(jù)新時(shí)期學(xué)生的特點(diǎn)，加強(qiáng)班主任管理工作的研究。要督促班主任深入實(shí)際，深入學(xué)生生活，與學(xué)生結(jié)成知心朋友。要進(jìn)一步辦好家長(zhǎng)學(xué)校，規(guī)范家長(zhǎng)學(xué)校的管理，要充分發(fā)揮校外教委的職能，使“三結(jié)合”教育網(wǎng)絡(luò)形成強(qiáng)大活動(dòng)力。
(3)切實(shí)做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作。對(duì)后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化要堅(jiān)持正面教育，切實(shí)做好后進(jìn)生的思想轉(zhuǎn)化工作。后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化是德育工作的一個(gè)重要內(nèi)容，全體教職工要以耐心、愛(ài)心對(duì)待差生，鼓起他們的信心，引導(dǎo)他們學(xué)會(huì)思考，學(xué)會(huì)理解。
3、以教學(xué)為中心，全面提高教學(xué)質(zhì)量。
(1)繼續(xù)抓好課堂教學(xué)，不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量。在教育教學(xué)工作中，要堅(jiān)持“以人為本”的思想，轉(zhuǎn)變觀念，切實(shí)做以學(xué)生為主的教學(xué)理念，引導(dǎo)學(xué)生發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、提高問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題。
(2)切實(shí)加強(qiáng)教育教學(xué)管理。強(qiáng)化集體備課，高效益的課堂教學(xué)必須有高質(zhì)量的的備課做保證，因此，本學(xué)期要繼續(xù)認(rèn)真督查各教研組集體備課的實(shí)施情況，切實(shí)提高備課質(zhì)量。同時(shí)要求學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)中層干部和全體任課教師深入課堂聽(tīng)課。
(3)嚴(yán)格執(zhí)行省教委頒布的課程教育計(jì)劃，開(kāi)齊、開(kāi)足、上好各類課程，提高學(xué)科教學(xué)水平，特別是要加強(qiáng)學(xué)法指導(dǎo)，促進(jìn)
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