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        年度工作計劃

        時間:2023-08-08 07:33:51 工作計劃 我要投稿

        年度工作計劃9篇[推薦]

          日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),做好計劃,讓自己成為更有競爭力的人吧。計劃到底怎么擬定才合適呢?以下是小編收集整理的年度工作計劃9篇,希望對大家有所幫助。

        年度工作計劃9篇[推薦]

        年度工作計劃 篇1

          一、部門內(nèi)部重整

          經(jīng)過一個學期的工作,發(fā)現(xiàn)許多工作中的不足之處。為了提高工作效率,增強部門凝聚力,進行了部門調(diào)整:重新進行內(nèi)部工作的劃分,加強部員之間的聯(lián)系形成勤奮、進取、團結(jié)、互助的風氣。

          1、 重整人員。在工作了一學期之后,每個同學在部門中都發(fā)出了不同的光芒,展露出不同的優(yōu)勢。在此基礎上,咱們將按照部員的特長,重新匯編7個小組,以輪流工作制在小組內(nèi)部進行工作分配,進一步完善美工部工作效率。

          2、 加強美工部的紐帶作用,積極配合個方面的工作。加強各部門的聯(lián)系,積極主動的行使宣傳職能。積極配合電臺、記者團、作好宣傳工作,為我校區(qū)的宣傳工作再添一亮點;

          3、 加校區(qū)學生會的影響力度,擴大知名度。宣傳和發(fā)揚南平校區(qū)生動活潑,勤奮進取的風貌;

          二、日常工作安排

          1、值班人員安排。按照匯編的7個小組,每個小組負責一天,晚自習下課至十點為每天的值班時間,配合校辦公室做好值班工作

          2、每日值班事項。值班人員要及時整理當天工作后的材料,要把用完的畫盤、畫筆洗凈,把顏料和卡紙等材料放置于相應位置,及時清理當天的垃圾,打掃地板,保持美工部的清潔。登記材料進出的情況,部門、借出入時間、材料都要登記清楚。

          3、 海報制作。7個小組按照輪班制,每個小組分配一張海報,在規(guī)定的時間內(nèi),完成分配的海報。在海報制作完成后,及時整理。

          三、積極配合學生會各部門的要求

          1、海報宣傳。學生會其他部門應在海報張貼日期前的一個星期通知美工部關于其海報制作的相關要求,以確保小組有充分的時間發(fā)揮各組員的創(chuàng)意,從而提高海報質(zhì)量,加強宣傳效果。

          2、材料借出。每日值班人員要配合校其他部門的材料需求,也要督促其按照時間,無損壞的`返還。

          3、 大型晚會舞美設計。在晚會設計的半個月前,咱們就會把舞臺設計稿交與相關老師審批,確;顒尤缙凇㈨樌M行。在分配小組任務的同時,也會不斷提高工作質(zhì)量,積累工作經(jīng)驗。

          四、部門活動

          1、素材積累。各個部員要注意日常創(chuàng)意,與時俱進,充分利用網(wǎng)絡技術,在提高自身繪畫功底的同時,也使得工作更好更快的完成。

          2、部員相互協(xié)作。各個部員通過小組分工合作,取長補短,拓展自己的不同能力,提高自身水平的同時,也促進了部門整體水平的改善。

          3、每月總結(jié)。在工作總結(jié)中提高經(jīng)驗積累,提高部門整體水平。

          4、心愿樹活動。通過手工制作心愿樹用于惜別晚會,不僅表達師生對南平小區(qū)眷戀之情,也使得晚會更具特色。

        年度工作計劃 篇2

          總體一年中公司計劃在南洋一期、二期工程中,共建造并交船7艘,總產(chǎn)值約700萬元。在當前船舶行業(yè)中,面對人工工資不斷上漲,船造價不斷下調(diào)的嚴峻形勢下,我們應該在用工工時和效率上下苦功夫,本著降低成本提高效率的原則,保質(zhì)保量的完成廠方與公司給予我們的.任務。

          在xx年全年工作中,計劃一期工程建交3艘,總產(chǎn)值約200萬元,二期工程建交4艘,總產(chǎn)值約500萬。計劃交予公司35%的純利潤,為此我們在管理方面要下硬功夫,每天一次的晨會、下班骨干人員的總結(jié)會,我們都應該開起來、動起來,在實效中發(fā)揮出來,讓績效以數(shù)字化的形式體現(xiàn)出來。我會帶領全體南洋工地的員工努力拼搏創(chuàng)新,為公司將來的美好發(fā)展打下堅實的基礎,為在此站穩(wěn)腳跟努力奮斗,為所有星洲電氣員工美好明天而努力、也為自己的將來而努力!

          在全年的工作中,為確保零事故的發(fā)生,我們制定了相關的管理規(guī)定與處罰措施,做到安全與生產(chǎn)同步。

          為確保今年的效益能實現(xiàn),在人員配置和用工上我也初擬相關數(shù)據(jù)。由于這種船型沒有以前沒有接觸過,我用反推得方式來算。二期中12萬米*12元/米=144萬*65%=93.6萬?鄢10%的一些費用,我們要在84.24萬的用工費上必須完成交船。預裝加補裝25.27萬必須拿下,電氣電纜拉放要在58.97萬內(nèi)交船,這樣我們才能確保35%的利潤交給公司。一期中一條船60萬(吳總告知),去年用工200個,今年1號船我們要在56萬*65%=36.4萬內(nèi)完成交船。為了完成這個目標,我們所有南洋工地的員工都會努力!

          最后我也想請公司有時間能光臨指導!

        年度工作計劃 篇3

          一、思路與目標:

          工作思路:深入貫徹教委及教研部門的工作計劃,在學校整體計劃的指導下,堅持、貫徹中心!134”(即一個宗旨,三個根本,三個重點,四項措施)工作思路。

          工作目標:加強流程管理,提高教學效益。在教學管理上,以課堂質(zhì)量評價的深入實施為重點,以加強流程管理為手段,以骨干教師的示范作用為引領,以營建和諧教學氛圍為紐帶,以促進師生發(fā)展、提高教學質(zhì)量為最終目標。

          二、策略與措施

          1.抓常規(guī),加強基礎環(huán)節(jié)管理,不斷增強管理系統(tǒng)性。

          2.促學習,落實先進教育理念,提升教師專業(yè)素質(zhì)。

          3.重研究,加強教學方式、學習方法的研究,整合教研科研工作。

          4.樹典型,加大骨干教師培養(yǎng)使用力度,突出教學骨干示范作用。

          5.提質(zhì)量,一切工作聚焦課堂,不斷提高教學質(zhì)量。

          三、具體工作:

         。ㄒ唬┘訌娀A環(huán)節(jié)管理,規(guī)范干部的管理行為、教師的教學行為、學生的學習行為。

          1.細化干部教學管理流程

          明確管理得基本程序,以系統(tǒng)論的角度出發(fā),進一步完善績效管理?冃Ч芾硎且粋完整的系統(tǒng),是以目標為導向,以績效為標準,進行過程控制并取得預期結(jié)果的一個螺旋式上升的動態(tài)循環(huán)過程。這個過程包括績效目標的明確、績效的實施、績效的評價和診斷、績效改進的措施等四個階段。

          (1)策劃與計劃

          各校要在認真分析學校近幾年教學情況(成績、經(jīng)驗、不足)、教師現(xiàn)狀(人員構(gòu)成、優(yōu)勢、不足)、發(fā)展趨勢等要素的基礎上,對學校近幾年的發(fā)展作精心策劃,并結(jié)合學校實際制定教學工作計劃。

          教學計劃對學校教學工作要有指導意義,結(jié)合學校實際設計教學活動,要有學期教學工作的目標。

          (2)執(zhí)行與實施

          將教學計劃進一步細化、分解落實到各個部門、各個年級,落實到各個時段。嚴格按照教學計劃開展各項教學活動,每次活動要注重實效,做到有計劃、有分工、有記錄、有小結(jié),要積累活動的原始材料。在計劃實施過程中要根據(jù)實際對計劃和目標作靈活的調(diào)整。

          (3)檢查、評價、診斷

          繼續(xù)堅持干部聽課指導制度。教學管理人員要深入課堂聽課,掌握教師教學情況,按照要求完成聽課數(shù)量,對教師提出改進意見,并做好聽課記錄。

          堅持教學常規(guī)檢查制度,各完小主抓教學的領導每月檢查一次教案或作業(yè),并作好檢查紀錄。

          中心校定期組織教學工作檢查。

          (4)精品源自化學科

          總結(jié)、處理、提高

          在教學管理過程中注重對活動的總結(jié),發(fā)現(xiàn)典型及時表揚或獎勵,發(fā)現(xiàn)問題及時處理?偨Y(jié)成功的經(jīng)驗,反思不足,制定改進措施。

          2.細化教師教學流程

         。1)制定學期教學計劃

          學期教學工作計劃是教師一學期教學活動的'總體設計和安排,所有任課教師都必須在學校教學工作計劃的指導下,制定本人教學工作計劃。保證教學工作的科學性和計劃性,規(guī)范教學活動。

          教學計劃內(nèi)容:教學目標、教材分析、學生情況分析、教學措施、教學進度。

          (2)備課

          明確備課要求:熟悉學科課程標準,深入研究教材,全面了解學生,精心設計教案。

          繼續(xù)完善集體備課制度,一、二、三年級和英語組采用集體備課。上學期規(guī)范了備課程序,統(tǒng)一了備課格式,進行了集體備課觀摩。本學期在此基礎上要關注備課實效、突出教案的指導功能,各組要及時總結(jié)集體備課經(jīng)驗,進行集體備課交流。

          四至六年級組及科任學科繼續(xù)采用常規(guī)備課,要利用教研活動時間定期交流。

          (3)課堂教學

          課堂教學是教學全過程中最重要、最關鍵的中心環(huán)節(jié),是師生發(fā)展的主渠道,必須努力提高課堂教學的質(zhì)量和效益。進一步深化課堂教學改革,以學生發(fā)展為本,確立學生在課堂教學中的主體精品源自化學科

          精品源自化學科

          地位,充分發(fā)揮教師的主導作用(指導、引導、輔導)。聚焦課堂,充分發(fā)揮課堂主渠道作用,提高課堂教學效率,向課堂教學四十分鐘要成績,優(yōu)化課堂教學過程轉(zhuǎn)變教學方式和學習方式。加強課堂訓練,運用當堂所學知識,解決實際問題,做到知識的堂堂清。

          各校要組織教師繼續(xù)深入學習上級部門的有關文件,明確課堂教學的基本要求,努力構(gòu)件和諧、創(chuàng)新、民主、高效的課堂。

          (4)作業(yè)及批改

          科學布置學生作業(yè),加強書面練習,提高學生綜合素質(zhì)。

          1)繼續(xù)執(zhí)行作業(yè)格式要求,按要求布置筆答作業(yè),認真批改、及時反饋。

          2)同年級作業(yè)要做到“三統(tǒng)一”:統(tǒng)一用本,統(tǒng)一格式,基本統(tǒng)一作業(yè)形式和作業(yè)量。

          3)繼續(xù)發(fā)揚我校重視學生書寫訓練的良好傳統(tǒng),提高學生書寫能力。完善“天天練”指導與批改措施,按課標要求提高學生的硬筆書寫能力。

          4)結(jié)合本班實際適當布置課外閱讀和寫作的作業(yè)。

          開展多讀書,讀好書活動,鼓勵、督促學生課余時間廣泛閱讀適合年齡特征的書籍,并逐步訓練學生寫好讀書筆記。(建議每周設一節(jié)課外閱讀交流課)

          加強寫作訓練,三年級以上班級除按要求完成教材規(guī)定的課內(nèi)作文訓練以外,要鼓勵學生寫日記或周記(三年級以上學生要有周記本)

          (5)課后輔導

          課后輔導是對課堂教學中未達到教學基本要求的學生、因病因事缺課學生的一種學習補救措施,各校、各位教師要認真對待、合理安排。

          對因故未達標的學生應堅持課后補課,使全體學生都能完成學習任務。輔導可

          由教師單獨補課、組織學習小組幫助等形式進行。不得進行班級集體補課,不準進行收費補課。

          精品源自化學科

          精品源自化學科

          (6)檢測

          加強平時的單元檢測,作到“段段清”。各年級要統(tǒng)一安排單元檢測,樹立誠信意識,嚴格考風考紀,定期檢查每一階段的教學情況,及時查漏補缺。對于掌握不牢固的學生要進行復測。期中、期末檢測后要及時進行教學質(zhì)量分析,針對不足制定改進措施。

          3.使學生明確學習流程

          加強對學生良好學習習慣的培養(yǎng),使學生明確學習流程(預習、上課、復習、做作業(yè)、知識整理、檢測)

          (二)繼續(xù)開展課堂教學評價,提高課堂教學質(zhì)量和效益。

          1.繼續(xù)引導教師學習《課堂質(zhì)量評價標準》,運用《標準》對教師進行有效的指導,使《課堂質(zhì)量評價標準》真正成為教師備課、講課評價小組評課的依據(jù)。

          2.第二周開始各評價組組繼續(xù)進行課堂教學評價。本學期重點是教師自薦課的評價,教師根據(jù)自身情況自報學科(不能與上學期推門課相同)按教學進度自定內(nèi)容。中心校統(tǒng)一組織(先聽六年級語數(shù)學科)

          3.組織優(yōu)秀課展示活動。(根據(jù)實際確定科目及教師)

          4.將評價結(jié)果納入到教師考核之中,使課堂教學評價的導向、激勵作用得以充分的發(fā)揮。

          (三)加強教師隊伍建設,提高教師業(yè)務水平和教科研能力。加強骨干教師考核與使用,發(fā)揮骨干教師的示范和帶頭作用,促進學?沙掷m(xù)性發(fā)展。

          1.抓住“手拉手”活動有利契機,與展覽路一小開展拜師結(jié)對活動。學習先進校的管理經(jīng)驗、教研經(jīng)驗、課堂教學經(jīng)驗。

          2.加強現(xiàn)任骨干教師考核與使用,開展骨干教師“四個一”活動,即:講一節(jié)示范課,指導非骨干教師一節(jié)課,做一次專題講座或教材分析,寫一篇高水平精品源自化學科。

          3.沒有獲得骨干教師稱號的教學骨干,要對照骨干教師評選標準,查找不足,確定目標,爭取盡快成為骨干教師,提高我校骨干教師比例,最終提高教學質(zhì)量。

          4.定期開展教師教學基本功大賽,對青年教師教學基本功進行重點的訓練和指導。引導教師苦練內(nèi)功、提高質(zhì)量。

          5.建立外出學習匯報制度。各學校派出學習的教師,要把握學習機會,虛心學習先進經(jīng)驗。學習結(jié)束整理好學習筆記,向主管領導匯報。若有必要各完小要安排一定規(guī)模的二級培訓。(教學檢查時為一項內(nèi)容)

         。ㄋ模├^續(xù)加強教研活動的管理,深入開展教學研究活動,向教學研究要教學質(zhì)量和教師水平的提高

          1.教研組建設(設置及組長同上學期)

          活動時間:中心組每單周四下午活動,學校組每雙周四下午活動(保證1.5小時)

          活動要求:每次活動要有專題,有中心發(fā)言人;要保證活動時間,有教研活動紀錄。

          活動內(nèi)容:課題研究、聽評課、教學反思等。

          初步設想:定期組織教研組長會,交流教研活動經(jīng)驗。

          2.校本教研

          1)整和校本教研、科研和培訓工作。針對課堂教學中出現(xiàn)的問題,加強對質(zhì)量標準、課程標準、各科教材的理解與把握,加強教師教學方式、學生學習方式的研究。

          2)繼續(xù)抓好北正試點,積累校本教研方法。完善教師成長記錄,關注教師專業(yè)化發(fā)展,確定專題,引導教師做好教學隨筆。

          (五)課改與科研工作

          1.課改年級繼續(xù)以教研組為依托,堅持集體研究,做好教學隨筆的整理反思工作,課改年級教師每月寫一份教學案例、課例或論文,不斷積累經(jīng)驗。

          2.作為“十一五”市級課題《課程改革過程中學生分化問題研究》的成員校,組織骨干教師參加課題研究,積極完成所承擔任務,提高教師科研水平。

          月工作安排

          二月:

          1.制定教學工作計劃

          三月:

          1.規(guī)范常規(guī)管理,重點在課堂常規(guī)

          2.課堂教學質(zhì)量評價(2日前各校上報科目內(nèi)容,6—9日聽六年級語數(shù)學科)

          3.教研組內(nèi)研討學習課程標準的體會(重點為學生實踐能力)

          4.師徒結(jié)隊“手拉手”啟動儀式

          5.骨干教師“四個一”活動之一:專題講座(教材分析)

          6.教學常規(guī)檢查(各完小檢查教案)

          四月:

          1.課堂教學質(zhì)量評價

          2.學生學科技能測試

          3.教師技能大賽

          4.學科活動(各校安排)

          5.骨干教師“四個一”活動之二:示范課

          6.常規(guī)檢查(各完小檢查作業(yè))

          五月:

          1.課外閱讀交流課觀摩

          2.課堂教學質(zhì)量評價優(yōu)秀課展示

          3.骨干教師“四個一”活動之三:指導課

          4.教學常規(guī)檢查(各完小檢查教案)

          5.期中考試

          六月:

          1.學生課外日記(周記)展評

          2.教學管理干部管理經(jīng)驗交流

          3.常規(guī)檢查(各完小檢查作業(yè))

          七月:

          1.期末復習、考試

          2.期末總結(jié)精品源自化學科

        年度工作計劃 篇4

          一、 青協(xié)本學期工作總結(jié):

          時光匆匆,轉(zhuǎn)眼間這學期就即將結(jié)束了,青協(xié)的工作也就告一段落。為更好的發(fā)展城市建設系青年志愿者協(xié)會,繁榮青協(xié)文化,擴大青協(xié)在校的影響力、號召力,提高成員的積極性、主動性,現(xiàn)在對本學期我協(xié)會的工作做一份總結(jié)。希望能在總結(jié)過去的基礎上,更好的發(fā)展未來。

          在20xx-20xx學年度中,我們青年志愿者協(xié)會在院青協(xié)和系學生會的支持、配合、領導下開展了一系列致力于構(gòu)建和諧校園,和諧社會的社會服務活動。

          在三月份,我們積極響應院青協(xié)“雷鋒活動月”的號召,開展了一系列活動。3月3日,協(xié)會配合院青協(xié)舉行了“倡導文明進餐”的活動,活動中志愿者們熱情引導前來就餐的同學,不僅緩解了就餐高峰期同學們就餐困難的局面,而且還提高了同學們文明就餐的意識。3月4日,協(xié)會配合院青協(xié)開展了主題為“弘揚志愿精神,共建和諧校園”的清掃校園活動,致力為同學們營造了良好的學習生活環(huán)境。3月5日,中國青年志愿者服務日,協(xié)會全體干事帶領我系青年志愿者拜訪了福橋智親陽光家園,為那些殘疾兒童帶去了關愛。3月29日,協(xié)會開展了“整頓車輛,倡導文明停車”的志愿服務活動,引導同學們有序停放車輛,為和諧校園的構(gòu)建鞏固了基礎。三月份,雖然活動很多,但協(xié)會全體干事都能夠保持較高的積極性,認真的對待每一次活動,切實發(fā)揚志愿者精神。

          四月份上旬,我們系學生會全體出動對同大四樓經(jīng)行了徹底清掃,此次活動青協(xié)全體干事都參與了其中,使我們四樓的學生活動中心面貌一新。隨后,我協(xié)會又接受了為系第五屆籃球聯(lián)系贊助商等相關事宜,最終為本次籃球聯(lián)賽爭取了兩百元現(xiàn)金贊助。四月下旬,我協(xié)會全體干事積極配合承辦系第五屆籃球聯(lián)賽,為其負責后勤保障工作。

          五月上旬,在我協(xié)會全體干事及學生會其他部門的努力下,系第五屆籃球聯(lián)賽取得了圓滿成功。五月下旬,我協(xié)會與雪峰水廠合作,發(fā)動系里青年志愿者組織了一次義務清洗飲水機的活動,活動從下午2:00開始一直持續(xù)到5:30,取得了良好效果。

          六月份,接近學期末了,我協(xié)會主要積極配合院青協(xié)“構(gòu)建文明校園”的相關活動,并配合系學生會完成了“師生歌詠大賽”會場的'相關布置工作。

          回顧過去的一個學年,我們的工作取得了一定的成績,每位志愿者都付出了汗水,為此我們都感到非常欣慰,但成績是肯定的,問題也是存在的。存在的問題經(jīng)總結(jié),主要有以下幾點:1.青年志愿者的社會服務活動太多的局限在了校園內(nèi)部。2.下學期,部分青年志愿者參加活動的積極性有所減退。3.與學生會其他部門的交流過少。在看到了自身不足的同時,我們深知我們還有很多方面還需要不斷地完善。

          二、新學期工作計劃

          為了志愿服務活動的工作更有計劃、有步驟地開展和完成,開創(chuàng)青協(xié)工作新局面,使城市建設系青年志愿者協(xié)會得到更好的發(fā)展,在總結(jié)本學期青協(xié)工作,結(jié)合青協(xié)實際,并綜合各部門意見建議的基礎上,我們將下個學期青協(xié)工作計劃擬定如下:

          1、盡快完成協(xié)會內(nèi)部的新舊交替,為 “迎新”工作做好準備。

          2、繼續(xù)完善青協(xié)內(nèi)部的管理體制和相關制度。明確部門分工,落實人事考核和業(yè)務培訓,提高工作效率。加大志愿服務活動宣傳和對外交流,積極借鑒其他兄弟院校好的經(jīng)驗和方法,為構(gòu)建具有濃厚志愿服務氛圍的和諧校園打好堅實的基礎 3、明確志愿服務的方向和對象,結(jié)合我們學校的辦學特色,協(xié)助各學院逐步成立具有本學科優(yōu)勢的志愿服務團隊,發(fā)展具有我們的特色品牌志愿活動,更多的將志愿者的服務活動往校外發(fā)展。

          回顧過去,我們踏著前輩們一步一步堅實的腳印在風雨中前進。把握現(xiàn)在,我們在問題中踏實求進。展望未來,我們在希望中奮勇向前,把青協(xié)的旗幟傳接下去!

          我們城市建設系青年志愿者協(xié)會藉此再次承諾,我們會以“奉獻、友愛、互助、進步”為宗旨,以“愛心奉獻社會,真情暖人心”作為行動口號,立足校園,服務社會,繼續(xù)為同學們、為需要我們幫助的朋友們伸出援手。我們相信在全體志愿者的積極參與和支持下,上下一心,群策群力,通力合作, 城市建設系青年志愿者協(xié)會的明天一定會更加美好!在此,也向一直對青協(xié)給予關心、支持的領導、老師和同學們致以崇高的敬意!

          城市建設系青年志愿者協(xié)會

        年度工作計劃 篇5

          在國家的教育改革中,英語教學成為國家教育改革很重大的變革科目之一。以前都是學生在升入初中之后才接觸英語學習,現(xiàn)在的英語教學已經(jīng)到了小學,在學生上小學的時候就要開始新的英語教學了,這是一直以來我們不斷的成長得到的成果,這是一直以來我們不斷的進步中得到的巨大的成果,我根據(jù)自己的實際情況制定了小學英語教學工作計劃:

          一、指導思想

          認真學習、深入貫徹第三次全教會精神和頒布的《決定》、《綱要》內(nèi)容,以《英語課程標準》為指導,以課堂教學為陣地,切實轉(zhuǎn)變教學觀念,堅持面向全體學生,抓好英語師資隊伍建設,努力創(chuàng)設良好的英語教學環(huán)境,進一步提高質(zhì)量意識,為學生的終生發(fā)展打下良好的基礎。

          二、主要工作

          本市小學英語教學在過去幾年的發(fā)展中,在各級領導、學校的關心和重視下,取得了一定的成績,骨干教師隊伍基本形成,一批青年教師逐漸脫穎而出,教學、教研活動蓬勃展開,教學質(zhì)量逐年提高。但是,本學期小學英語教學工作依然形勢嚴峻,任務艱巨:

          1、師資緊,課時少,教學任務重;

          2、《牛津小學英語》4b和5b教材是各校初次使用,任課教師對教材要求把握不夠到位,有一個認識、磨合和適應的過程;

          3、中小學英語教材的銜接對小學英語教學提出了明確的要求。

          這就要求全體教師不等、不靠,扎扎實實開展教學工作,實實在在提高自身水平,切切實實提高教學質(zhì)量。

         。ㄒ唬┩貙挵l(fā)展渠道,促進學科建設

          1、繼續(xù)提高對英語學科的重視程度。小學英語教材容量在不斷加大,難度在加深,每周三課時已不利于學生知識的鞏固和運用。學校層面尤其要保證村校、完小各年級的英語課時數(shù),確保學生每周有足夠的時間接觸外語。深入了解小學英語教學實際,確保學生有足夠的早自習和課外輔導時間。教師任教班級多,學生多,完成教學任務相當艱苦,學校在安排英語課程的教學工作時要靈活、科學、合理。一些家長對英語教學要求還不甚了解,建議各校利用《告家長書》或家長會等一些渠道與家長交流、溝通,發(fā)揮家長在學生英語學習中的引導和督促作用。

          2、加強中小學英語教學的銜接。如果中、小學對英語教學互不了解,容易造成學生學習脫節(jié)或重復,使學生造成畏懼或厭倦的心理,以致影響學生的英語學習。所以中小學之間有必要加強聯(lián)系,增進了解,互相借鑒。本學期將舉行中小學英語教學銜接研討活動。

          3、搭建網(wǎng)絡平臺。加強小學頁建設,調(diào)整欄目,豐富內(nèi)容,給教師提供平臺,共享教學資源,更好適應課改需要。借助行知論壇互動功能,通過學習、交流、探討,形成研討氛圍,促進教師學習、實踐、反思相結(jié)合。

         。ǘ┘訌娎碚搶W習,更新教師觀念

          1、由于新課程實驗從起始年級開始,英語教師對新課程尚了解不多,為了更好地更新觀念,轉(zhuǎn)變行為,英語教師有必要認真學習課程改革的精神,充分認識課程改革的重要意義,關心并參與當前的課程改革研究;要認識到英語教學在整個素質(zhì)教育中的重要地位和作用;并努力將這些正確的思想理念轉(zhuǎn)化為積極可行的.教學實踐活動。

          2、精心組織理論學習,提高學習的針對性和實效性,開展《英語課程標準》的學習和研討活動,每位教師要認真通讀一、兩種英語教學研究刊物,以提高自身的理論素養(yǎng)。

          3、進一步貫徹落實教育部《關于積極推進小學開設英語課程的指導意見》和《小學英語課程教學基本要求》等文件精神,明確小學階段英語課程的目的是激發(fā)學生學習英語的興趣,培養(yǎng)他們學習英語的積極態(tài)度,建立初步學習英語的自信心,培養(yǎng)學生一定的語感和良好的語音、語調(diào)基礎;使學生初步形成用英語進行簡單日常交流的能力,為終身發(fā)展服務。

        年度工作計劃 篇6

          一、指導思想:

          以新課程理念為指導,以研究課堂為重點,深入研究教法與學法的關系,完善適應新課程改革的小學數(shù)學自如化教學模式,促進學生真正意義上的自主化學習。正確處理繼承與發(fā)展,創(chuàng)新與質(zhì)量的辯證關系,扎扎實實推進素質(zhì)教育,提升教研活動的質(zhì)量,使我校的教育質(zhì)量上一個臺階。

          二、工作目標:

          積極學習新課程標準,盡快轉(zhuǎn)變教師角色與教學行為。圍繞“教師教學引導的藝術”這方面進行重點研究,能用先進的教學理念來指導教學實踐活動,引導學生開展自我學習、合作學習和創(chuàng)新學習。鼓勵教師積極開展教學研究,探索新穎有效的教學方法,全面提高教學質(zhì)量。

          結(jié)合新課程標準的實施,建立中心教研組,強化教研過程,給青年教師壓重擔。鼓勵教師留心收集優(yōu)秀的教學案例,養(yǎng)成反思習慣,積極開展課題的`研究和論文的撰寫工作,全面提高教師的業(yè)務素質(zhì)。同時還為教師積極搭設展現(xiàn)自我的舞臺,倡導“科學、嚴謹”的教學風氣,做好差生的轉(zhuǎn)變過程,努力提高學科質(zhì)量。

          三、主要工作及措施:

          1、倡導“科學、嚴謹”的教學風氣。重點要求有一疊“卷面整潔、評改規(guī)范、數(shù)量齊全、訓練量合理”的學生課堂作業(yè)本。

          2、努力提高教師的說課、聽課和評課能力。組織好每次教研課的說課、聽課、評課活動。本學期重點提高教師的說課能力,結(jié)合教導處進行定期的檢測。

          3、鼓勵教師積極撰寫教學論文、教學案例與反思,積極投稿,爭取一年內(nèi)有一篇論文獲獎或發(fā)表于“教研與進修”,從而提高我校教師的知名度。

          4、積極開展圍繞“教師教學引導的藝術”為主的系列化教研活動,做到人人參與,研討氛圍濃,活動紀錄詳細,總結(jié)資料齊全,切實提高教研活動的質(zhì)量。

          5、加強青年教師的培訓工作,指導好教師參加各項比賽,使各位青年教師都能展示自己的才能。

          6、為開拓全體數(shù)學教師的視野,提高教師們的業(yè)務水平,學校安排外出聽課的教師外出聽課后要面向教研組上好匯報課或作簡要的聽課評析。

          7、開好期末復習交流會議,力求一套行之有效的復習方法。

          8、做好差生的轉(zhuǎn)化工作,充分利用小組的作用,努力提高全體學生的學習成績。

          四、活動安排:

          三月份

          1、制定學科計劃,年級組內(nèi)互相交流。

          2、教研課董雪容方爭(第六周)

          說課:江洪主評:江盈娜

          四月份

          1、搜集資料(每人找一篇,與網(wǎng)上發(fā)布)

          2、教研課孫科峰夏宜榮(第九周)

          說課:江盈娜主評:江洪

          3、期中考試

          五月份

          1、教學研討:江洪江盈娜(第十三周)

          說課:夏宜榮主評:孫科峰

          2、教學常規(guī)檢查,交流課堂作業(yè)本

          六月份

          1、主題研訓活動(5月13日江口)

          2、新教師匯報課董雪容(第十五周)主評:夏宜榮

          3、期末復習

          4、數(shù)學教研組總結(jié)活動

          注:計劃如有改動另行通知。

        年度工作計劃 篇7

          秋去冬來轉(zhuǎn)瞬之間,零五年的工作已進入尾聲歷史將掀開新的一頁在即將過去的一年里我們以省分公司“理性、扎實、奮進、可持續(xù)”精神為指引,在市分公司的正確領導下,通過全體員工和合作伙伴的共同努力,我們基本完成全年各項業(yè)績指標,企業(yè)發(fā)展呈穩(wěn)中有升的良好態(tài)勢,為來年的工作奠定了較好的基礎。

          一、xx年工作總結(jié)

          截止十一月底,分公司G網(wǎng)凈增3467戶,C網(wǎng)凈增138戶,兩網(wǎng)凈增3,605戶,完成業(yè)務收入2,280,000元,占年度計劃的

         。福玻罚保ィ仍鲩L1436%;年欠費率控制在55%以內(nèi),GC兩網(wǎng)網(wǎng)上用戶數(shù)已達3,000。我們是從以下幾個方面開展工作的:

          1渠道拓展

          完善銷售渠道是經(jīng)營工作的重要環(huán)節(jié)。我們一直努力尋找積極性高、能力強的分銷伙伴,對于一些人口數(shù)偏少的鄉(xiāng)鎮(zhèn),我們采取先建IP超市、代辦點的辦法,視業(yè)務發(fā)展情況再升格為營業(yè)廳,達到建設一個,成功一個,帶動一片的目的。

         。睬拦芾

          逐利是商人的本性,這就需要我們對其日常的經(jīng)營活動加以規(guī)范、引導。根據(jù)分銷商的實際情況,我們制訂了切實可行的考核辦法,從放號量、在網(wǎng)率及用戶資料真實性等方面對業(yè)主實施考核,既有全年的總積分考核,又有與業(yè)主經(jīng)濟效益掛鉤的短期考核;既保護了業(yè)主的積極性,更注重保護公司的利益,杜絕倒機及惡意欠費等現(xiàn)象的發(fā)生。

         。常镁W(wǎng)銷售轉(zhuǎn)型及如意機銷售

          我們積極配合市分公司,引導、鼓勵分銷商投入足量的財力、物力,積極采購、銷售如意機及其它C網(wǎng)手機。

          4、準預付費業(yè)務

          我們抓住如意通自由卡入網(wǎng)方式靈活、變更付費方式便捷、經(jīng)營門檻低等特點重點促銷,目前自由卡已成為公司的暢銷產(chǎn)品之一。

          4百日競賽

          我們以“百日競賽”為上高再上一個臺階的契機,認真作好宣傳動員工作,精心組織、嚴密部署,共建成村級代辦點80多個,兩網(wǎng)放號,00多戶,發(fā)展炫鈴用戶2,500多戶。

         。等f通卡的宣傳與銷售

          在預付費業(yè)務發(fā)展高峰來臨之前,除電視臺專欄及流動字幕廣告外,我們還制作了大量的條幅、展板及不干膠招貼等宣傳品懸掛、張貼于營業(yè)網(wǎng)點、賓招場所、小區(qū)、村委及客運車輛上,真正做到廣而告之。

          內(nèi)部管理

          在內(nèi)部管理上,我們在加大了對員工隊伍的考核力度,制訂了詳盡的崗位職責,量化管理并認真實施,每兩周召開一次全員例會,及時通報工作中存在的問題、探討解決問題的辦法;全體員工擰成一股繩,心往一處想,勁往一處使,為全年任務的完成打下了良好的基礎。

          二、存在的問題

          在很多方面,我們離市分的要求還有較大差距,如C網(wǎng)業(yè)務發(fā)展及集團客戶開拓等工作開展還不夠理想,網(wǎng)銷售轉(zhuǎn)型沒有完全到位,業(yè)主采購機型不夠豐富、銷量有待提高;如意機采購及銷售不盡人意;客戶經(jīng)理隊伍需要壯大;話費催繳隊伍不健全,催繳金額、力度有待提高。

          三、xx年工作計劃

          二六年我們將在零五年的基礎上,以集團客戶開拓為經(jīng)營工作的主線繼續(xù)花大力氣深化網(wǎng)銷售轉(zhuǎn)型、完善村級代辦點管理、完善大客戶通信外服務、加強客戶經(jīng)理隊伍建設、提高合作營業(yè)廳員工業(yè)務素質(zhì)、豐富企業(yè)文化、加大優(yōu)勢業(yè)務發(fā)展力度,扎扎實實地開展工作。

         。崩^續(xù)加大集團客戶開拓力度

          其一是高度重視對現(xiàn)有集團客戶資源的深入發(fā)掘工作。加強與經(jīng)辦人的溝通,及時捕捉相關信息,用優(yōu)質(zhì)、誠信的服務吸引準客戶加入到聯(lián)通大家庭中來。

          其二,發(fā)動全體員工及合作伙伴提供其熟悉的集團客戶清單,以對號碼變更不敏感但對話費支出敏感度高的客戶群體,如中、小學校教師、基層村委會、中小型私營企業(yè)中的非業(yè)務人員等為目標,配合客戶經(jīng)理展開轉(zhuǎn)網(wǎng)宣傳。

         。怖^續(xù)深化C網(wǎng)銷售轉(zhuǎn)型;大力引導分銷商采購、銷售如意機及其它C網(wǎng)手機。

          公司分銷商采購了一些C網(wǎng)手機,但追求更高的利潤是商人的本性,只有讓業(yè)主嘗到更多的甜頭,才能進一步提高業(yè)主采購、銷售C網(wǎng)手機的.積極性,營造出更濃厚的C網(wǎng)銷售氛圍,我們計劃挑選“51”、“517”、“101”等傳統(tǒng)節(jié)假日邀請有關廠家及業(yè)主,聯(lián)手舉辦路演、聯(lián)通業(yè)務專場推介會等促銷活動,集中精力主推數(shù)款性價比高、售后響應快的機型。

         。忱^續(xù)加強客戶經(jīng)理隊伍建設力度

          為適應形勢發(fā)展,我們準備在現(xiàn)有基礎上,將客戶經(jīng)理隊伍數(shù)量擴充到6人,試行片區(qū)客戶經(jīng)理制,以工業(yè)園已入駐企業(yè)、中小學校、基層村委會、及其它中小私營企業(yè)為重點,主要負責對片區(qū)內(nèi)新老集團的開發(fā)與維系、資費政策宣傳工作。

          4完善村級代辦點管理

          高度重視建設村級代辦點的戰(zhàn)略意義,積極建設并管理好村級代辦點。對于建設好的網(wǎng)點,不能只問業(yè)績,付出才有回報,我們將定期組織對代辦點業(yè)主的業(yè)務知識與營銷技巧培訓,加強溝通交流,使之能與對手公司“通信服務站”抗衡,條件成熟的可考慮升格為合作廳。

          5繼續(xù)提高合作營業(yè)廳員工素質(zhì)

          公司分銷渠道已成為公司業(yè)務發(fā)展的主渠道。作為中國聯(lián)通的“窗口”之一,進一步提高其員工素質(zhì),對于擴大其產(chǎn)能、提升聯(lián)通品牌形象有著十分重要的作用。為此,我們計劃采取內(nèi)部培訓與外部培訓相結(jié)合、“走出去,請進來”的方式,組織他們到自有營業(yè)廳現(xiàn)場觀摩、安排自有營業(yè)廳營業(yè)骨干對合作營業(yè)廳業(yè)主及員工的營業(yè)知識與營銷技巧培訓,還準備請市分客戶服務與督察部大力支持,安排骨干力量組織相關培訓,建立起對合作營業(yè)廳員工的“星級考核辦法”,拿出一定的資金來獎勵優(yōu)秀營業(yè)員,特別是對于新開張的營業(yè)廳,嚴格執(zhí)行上崗證制度。

         。独^續(xù)完善大客戶通信外服務

          為進一步提高現(xiàn)有大客戶對聯(lián)通的品牌忠誠度,并帶動其他大客戶使用我們的服務,我們擬投入一定的資金,為重點大客戶訂書刊雜志、節(jié)假日短信問候、生日電話祝;蛏祥T送鮮花蛋糕等小禮品,實施“親情營銷”,從而樹立更佳的口碑。

         。防^續(xù)加大優(yōu)勢業(yè)務發(fā)展力度

          對于優(yōu)勢業(yè)務,我們將組織專職客戶經(jīng)理對單位領導、私企業(yè)主及有無線辦公需求的人士重點宣傳,以此為切入點,帶動其及單位員工使用我們其它的主營業(yè)務。

         。肛S富企業(yè)文化,增強合作伙伴對企業(yè)的認同感。

          我們擬參考市分公司原來的《分銷簡報》,建立自己的〈〈分銷簡報〉〉,立足成功經(jīng)驗交流、積極向上的想法與行動引導等,豐富企業(yè)文化,增強企業(yè)凝聚力,進一步完善信息交流與共享的平臺。

          新的一年里,在市分公司的正確決策下,我公司全體員工將眾志成城,以高昂的斗志,為公司在全行業(yè)的崛起作出更大的貢獻!

        年度工作計劃 篇8

          xx年上半年,市場部在局領導的正確領導下,在各中心、支局所的大力支持下,認真貫徹執(zhí)行省、市郵政工作會議精神,以拓展市場為動力,以效益增長為目標,主動發(fā)展各項郵政業(yè)務,通過全體職工的共同努力取得了較好的效果。

          一、 業(yè)務收入完成情況

          業(yè)務總收入累計完成xxxx元,完成年計劃的53%,比去年同期增長七個百分點。實現(xiàn)了時間任務雙過半。

          二、 上半年工作情況

          1、年初制定了全年工作計劃,相繼出臺了《儲蓄業(yè)務競賽辦法》、《儲蓄業(yè)務短程競賽辦法》,下發(fā)了《xx年業(yè)務收入計劃》、制定了《xx年綜合管理、通信質(zhì)量、服務質(zhì)量考核辦法》,5月份根據(jù)市局文件精神,出臺了我局《七大專業(yè)綜合營銷方案》,大大激發(fā)了職工營銷的主動性,為時間過半任務過半起到了推波助瀾的作用。

          2.較好的完成了郵政業(yè)務視檢、儲匯業(yè)務稽查工作。按規(guī)定的頻次對我局的各項業(yè)務、監(jiān)控崗履職進行檢查指導,并每月進行通報。為提高服務質(zhì)量、風險防范起到了一定作用,為業(yè)務的'發(fā)展起到了保駕護航的作用。

          3.按時上報了各種報表,職工營銷積分統(tǒng)計上報;大客戶管理和大客戶報表,按月對各項業(yè)務的完成情況進行統(tǒng)計公示,為掌握業(yè)務發(fā)展情況提供了依據(jù)。

          4.起草了《xxxxxx方案》,完成了局領導交辦的臨時性工作。

          三、存在問題和不足

          1. 辦公條件不足,市場部沒有計算機,查看、下載文件、通知,上報報表等都必須到辦公室。而且只有上面通知才知道,不能及時了解,再加之辦公室計算機滿負荷工作,經(jīng)常計算機不空。在電子化辦公的今天,已經(jīng)影響到市場部的正常工作。

          2、代收移動款網(wǎng)點減少,除縣城的兩個主營業(yè)廳外,其它點都取消了代收,僅這一項,一年少收入1.5萬元以上。因地方特點,民間借貸風盛行,人們都不愿意儲蓄,致使儲蓄業(yè)務發(fā)展緩慢,這兩項業(yè)務嚴重影響了這一年的收入。

          3、管理經(jīng)驗和工作經(jīng)驗不足,不能很好的當好領導的參謀,創(chuàng)新認識薄弱,僅局限于現(xiàn)有的業(yè)務和營銷模式。

          四、 下半年工作計劃

          1、按照省、市工作會精神,認真分析研究市場,參考兄弟局的先進經(jīng)驗,主動組織開展各項營銷活動,使我局業(yè)務發(fā)展能上一個新的臺階。

          2、在做好本職工作的同時,不斷學習業(yè)務知識,充實自我,主動探索業(yè)務發(fā)展的增長點,為我局的業(yè)務發(fā)展當好領導的參謀。

        年度工作計劃 篇9

          為更好的把本部工作做到實處,有效的為公司管理好各項物資產(chǎn)品,保障物資產(chǎn)品使用和周轉(zhuǎn),降低各項成本。特擬定以下工作計劃!

          一:按照公司人力資源配置方案,編制倉儲部組織架構(gòu)圖和收發(fā)貨作業(yè)流程,

          同時擬制本部門的工作職責和倉管員的崗位職責。

          二:根據(jù)本部門的`實際情況,擬定本部門人員的績效考核標準。

          三:建立有效的電子臺賬,把入庫和為做驗收入庫的物資產(chǎn)品全部統(tǒng)一錄入

          電腦系統(tǒng),以便公司領導核查。

          四:繪制倉庫有效的平面庫存圖,按照平面圖來存放相關部門的物資產(chǎn)品,

          并做到區(qū)位明了,物資產(chǎn)品明細,按照區(qū)域劃分整齊擺放。

          五:和相關部門協(xié)調(diào),把7月份未入庫和出庫的單據(jù)整理簽署完畢,逐一登

          記錄入賬目。

          六:加強早例會制度,時時督導和教育工人。

          七:編制倉庫培訓資料,針對倉庫進行有效的崗位培訓,提高員工的工作技

          能和業(yè)務素質(zhì)。

          八:完善倉管的職責分配,實行每人定崗責任制度,安排夜班輪換。并對出

          入倉庫實行登記,做到人和物的各項安全。

          九:加強物資產(chǎn)品驗收力度,入庫要保證準確無誤。入庫貨物必須嚴格質(zhì)、按量驗收,并根據(jù)發(fā)票或收據(jù)記錄的名稱、規(guī)格、型號、單位、數(shù)量、價格、金額進行核對后打印入庫單。屬不符合質(zhì)量要求的,堅決退貨,嚴格

          把好質(zhì)量關。

          十:建立健全定期盤點制度,實天天一小盤,一周一中盤,一月一大盤;及

          時結(jié)出月末庫存數(shù)上報財務。

          十一:建立完善倉庫巡查制度,保障倉庫各項安全。

          十二:協(xié)調(diào)公司相關部門,逐步完善和解決物資產(chǎn)品入庫事宜。

          倉儲部:**波

          20xx/8/7

          八月份第一周工作計劃

          一:配合財務實行7月份物資設備產(chǎn)品盤點事項(已完成)

          二:堅持早例會,要求倉庫上下班實行對頭交接班,并把所有事項寫在交接

          記錄本上,做備查。(已在執(zhí)行中)

          三:擬定倉庫作業(yè)流程和績效考核標準。(已完成)

          四:核對查驗相關出入庫單據(jù),配合財務做入賬標準。(時行中)

          五:繪制倉庫有效的平面庫存圖,按照平面圖來存放相關部門的物資產(chǎn)品,

          并做到區(qū)位明了,物資產(chǎn)品明細,按照區(qū)域劃分整齊擺放。(進行中)

          倉儲部:計劃人耿建波

          20xx/8/7

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