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        工作計劃

        時間:2023-10-27 07:18:05 工作計劃 我要投稿

        實用的工作計劃通用7篇

          時間就如同白駒過隙般的流逝,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),寫一份計劃,為接下來的學習做準備吧!那么你真正懂得怎么制定計劃嗎?下面是小編整理的工作計劃7篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        實用的工作計劃通用7篇

        工作計劃 篇1

          一、考核部門

          球童部、人力資源部、總經(jīng)辦

          二、考核周期

          每期3-4個月進行一次考核。

          三、考核方式

          每期3-4個月進行一次考核,考核根據(jù)考核內(nèi)容,包括日常表現(xiàn)、理論考核、場地考核。

          四、考核標準:

          五、操作流程

          1、球車駕駛為球童基本技能,培訓前期對其進行考核。

          2、培訓周期結束后,對所有學員進行理論和場地考核;理論+場地平均分達75分以上視為合格。

          3、按照球童各小組人員具體情況,進行安排新球童進組。由個小組組長安排進行實習期帶教工作。

          4、根據(jù)球童實習期表現(xiàn)情況安排轉正。

          5、擬報告按流程進行審批。

          六、考核注意事項

          1、培訓主管認真的`做好球童培訓期間的各項考核成績、日常表現(xiàn)記錄、培訓期間簽到出勤記錄,以客觀公正的態(tài)度進行考核、評價。

          2、考核期間要求全面考慮球童服務狀況,針對主要項目:禮儀禮貌、服務規(guī)范性、專業(yè)技能、場地服務靈活性、果嶺看線等,進行綜合考量。

          3、對于考核不合格的人員,將另行安排培訓及考核時間。

        工作計劃 篇2

          一、對銷售工作的認識

          1、市場分析,根據(jù)市場容量和個人能力,客觀、科學的制定出銷售任務。暫訂年任務:銷售額100萬元。

          2、適時作出工作計劃,制定出月計劃和周計劃。并定期與業(yè)務相關人員會議溝通,確保各專業(yè)負責人及時跟進。

          3、注重績效管理,對績效計劃、績效執(zhí)行、績效評估進行全程的關注與跟蹤。

          4、目標市場定位,區(qū)分大客戶與一般客戶,分別對待,加強對大客戶的溝通與合作,用相同的時間贏取最大的市場份額。

          5、不斷學習行業(yè)新知識,新產(chǎn)品,為客戶帶來實用的資訊,更好為客戶服務。并結識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商,以備工程商需要時能及時作好項目配合,并可以和同行分享行業(yè)人脈和項目信息,達到多贏。

          6、先友后單,與客戶發(fā)展良好的友誼,處處為客戶著想,把客戶當成自己的好朋友,達到思想和情感上的'交融。

          7、對客戶不能有隱瞞和欺騙,答應客戶的承諾要及時兌現(xiàn),講誠信不僅是經(jīng)商之本,也是為人之本。

          8、努力保持和諧的同事關系,善待同事,確保各部門在項目實施中各項職能的順利執(zhí)行。

          二、銷售工作具體量化任務

          1、制定出月工作計劃和周工作計劃、及每日的工作量。每天至少打30個電話,每周至少拜訪20位客戶,促使?jié)撛诳蛻?/p>

          戶從量變到質(zhì)變。上午重點電話回訪和預約客戶,下午時間長可安排拜訪客戶?紤]北京市地廣人多,交通涌堵,預約時最好選擇客戶在相同或接近的地點。

          2、見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務和潛在需求,最好先了解決策人的個人愛好,準備一些有對方感興趣的話題,并為客戶提供針對性的解決方案。

          3、從招標網(wǎng)或其他渠道多搜集些項目信息供工程商投標參考,并為工程商出謀劃策,配合工程商技術和商務上的項目運作。

        工作計劃 篇3

          根據(jù)國家20xx年新的《規(guī)范》及省、市、區(qū)的相關文件規(guī)定,為做好我轄區(qū)內(nèi)社區(qū)居民的公共衛(wèi)生服務工作,結合我轄區(qū)目前的實際情況,特制定出以下工作計劃:

          一、加強組織領導

          進一步加強節(jié)能環(huán)保工作的.領導,成立由社區(qū)書記、主任為組長,分管環(huán)保為副組長,轄區(qū)單位負責人和社區(qū)工作人員任成員的節(jié)能環(huán)保工作領導小組,定期召開節(jié)能環(huán)保工作會議,研究解決轄區(qū)內(nèi)節(jié)能環(huán)保工作中遇到的重大問題。

          二、廣泛宣傳動員

          社區(qū)組織轄區(qū)單位和居民開展“節(jié)能減排”家庭社區(qū)公益行動,使國家對節(jié)能減排的要求轉變?yōu)槊總人的自覺行動。利用宣傳欄等載體,張貼節(jié)能減排標語、宣傳畫等。社區(qū)向單位、居民發(fā)放宣傳資料,介紹和宣傳日常節(jié)能環(huán)保知識。組織社區(qū)單位、居民開展資源節(jié)約志愿活動,交流節(jié)能減排經(jīng)驗,做好垃圾、廢物的分類回收。利用市民學校對亂扔垃圾、浪費資源行為予以批評,對節(jié)約資源行為給予表揚,大力宏揚“節(jié)約光榮,浪費可恥”社會風尚。

          三、主要環(huán)保措施

          發(fā)動單位職工,通過節(jié)能增效,要從崗位做起,從自身做起,從點滴做起,積極投身節(jié)能環(huán);顒。利用各種宣傳陣地,宣傳國家有關節(jié)能環(huán)保的法律、法規(guī)和政策,開展資源警示教育,不斷增強廣大職工的憂患意識、危機意識和責任感、使命感,積極投身到節(jié)能減排活動。在廣大職工中積極倡導節(jié)約型的生產(chǎn)方式和消費方式,節(jié)約一度電、一滴水、一滴油、一塊煤、一張紙,自覺養(yǎng)成節(jié)能環(huán)保的好習慣。完善管理制度,制定獎勵措施,促進節(jié)能減排。

         。ㄒ唬┕(jié)能走進家庭,重塑消費模式。家庭是社會的細胞,社區(qū)是社會的基層組織,是推動節(jié)能減排的重要依靠力量。以改變當前家庭生活中與節(jié)能減排不相適應的觀念、行為方式為重點,在廣大家庭成員中大力倡導節(jié)能環(huán)保新理念,形成健康、文明、節(jié)約、環(huán)保的生活方式,并通過家庭影響社區(qū),通過社區(qū)帶動全社會參與節(jié)能減排工作。大力提倡重拎布袋子、菜籃子,自覺選購節(jié)能家電、節(jié)水器具和高效照明產(chǎn)品,減少待機消耗,拒絕過度包裝,使用無磷洗衣粉等。

         。ǘ┥鐓^(qū)帶頭節(jié)能,成為節(jié)能表率。社區(qū)要以節(jié)電、節(jié)水為重點,采取切實可行的管理措施,降低辦公室用能總量,盡量采用自然光照明。推進無紙化辦公,倡導節(jié)約資源的辦公習慣。加強對用能設施管理,降低辦公室設備的待機能耗,優(yōu)化用能設備的運行方式。

          開展節(jié)能降耗活動,通過日常生活中必不可少的但又不太注意事情,來提醒大家注意能源對現(xiàn)代文明、對我們生活的重要性,提高節(jié)能意識,自覺遵守全民節(jié)約行為公約。

        工作計劃 篇4

          一、總體目標

          根據(jù)本所行政財務部目前工作情況與不足之處,結合所發(fā)展狀況和今后趨勢,行政財務部計劃從以下幾個方面開展20xx年最后一季度的工作:

          1、進一步完善所《員工手冊》,確定規(guī)章制度的各項內(nèi)容,爭取做到各項制度的科學適用,保證所在既有的規(guī)范中順利運行。

          2、完成各部門各崗位的工作分析,為年終評選及績效考核提供科學依據(jù)。

          3、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,增強企業(yè)凝聚力。

          4、完善本部門組織機能,細化各員工工作職責,各項工作內(nèi)容具體落實到人,定時定量完成,提高部門工作質(zhì)量要求,圓滿完成所交給的各項工作任務。

          二、具體實施方案

          (一)規(guī)章制度的完善

          ◆ 規(guī)章制度引導員工工作規(guī)范,是處理日常工作中各項事務的依據(jù),在一定程度上影響著企業(yè)的正常運行。然,本所迄今為止的規(guī)章制度嚴格來說是不完備的。鑒于此,行政財務部基于穩(wěn)定、合理、健全的原則,在20xx年底首先應完成所規(guī)章制度的完善。

          1、20xx年1月底前完成對《員工手冊》的初步修改,更新所有工作規(guī)范及崗位職責;

          2、20xx年1月報請主任律師審閱修改;

          3、20xx年2月份最終定稿。

          ◆ 實施目標注意事項

          規(guī)章制度的制定應本著簡潔、科學、務實的方針,注重可行性及可操作性。

          ◆ 目標實施需支持和配合的事項

          1、需各部門提供最新版本的服務規(guī)范;

          2、制度修訂后需請各部門審閱、提出寶貴意見并須經(jīng)主任律師最終裁定。

          (二)各崗位工作分析

          ◆ 通過崗位分析既可以了解公司各部門各崗位的任職資格、工作內(nèi)容,從而使公司各部門

          的.工作分配、工作銜接更加精確,也有助于對每個崗位的工作量、貢獻值、責任程度等方面進行綜合考量,以便為制定科學合理的年終優(yōu)秀職員評選奠定良好的基礎詳細的崗位分析還給行政配置、招聘和為各部門員工提供方向性的培訓提供依據(jù)。

          1、20xx年1月份擬定所年終優(yōu)秀職員評選文件,報主任律師審閱后備案;

          2、20xx年1月份完成崗位分析的基礎信息搜集工作,按各崗位職責確定其主要工作內(nèi)容、工作行為與責任;

          3、20xx年2月份在主任律師的指導下確定各崗位綜合考評依據(jù),評選出所優(yōu)秀職員。

          ◆ 實施目標注意事項

          在信息搜集過程中要力求翔實準確,整理后的崗位分析按部門進行分類,以便日后工作中查詢。

          ◆ 目標實施需支持和配合的事項

          1、需參考各員工完整的崗位職責;

          2、優(yōu)秀職員評選依據(jù)及崗位分析資料須經(jīng)主任律師最終裁定。

          (三)員工福利與激勵

          ◆ 做好員工激勵工作,有助于從根本上解決企業(yè)員工工作積極性、主動性、穩(wěn)定性、向心力、凝聚力及對企業(yè)的忠誠度等問題。行政財務部在20xx年底亦須一以貫之地做好員工激勵,確保公司內(nèi)部士氣高昂,工作氛圍良好。

          1、堅持貫徹所原有的各項福利:如五金的繳納、中餐補貼、話費補貼、員工生日慶生會、年底發(fā)放過節(jié)禮品等;

          2、計劃激勵政策:進行年度優(yōu)秀職員評選表彰、員工合理化建議獎勵等;

          3、組織員工團體活動:10月中旬組織一次爬山、季度安排員工聚餐等。

          ◆ 實施目標注意事項

          員工福利和激勵是相輔相承的關系,行政財務部應站在長遠利益的立場上,做好員工福利與激勵工作。

          ◆ 目標實施需支持和配合的事項

          1、每一項福利和激勵政策的制定都需要公司提供相應的物質(zhì)資源,所以具體福利的激勵項目都需要主任律師最終裁定,行政財務部有建議的權利和義務;

          2、福利與激勵政策一旦確定,行政財務部應配合做好后勤保障;

          3、各部門負責人同樣肩負激勵責任,日常工作中對員工的關心和精神激勵需各主管以上管理人員配合共同做好。

          (四)本部門組織機能完善

          ◆ 行政財務工作作為企業(yè)各項工作開展的動力及保障,自身的規(guī)范化建設也十分重要。因此,從本季度開始,行政財務部將大力加強本部門的內(nèi)部管理和規(guī)范,嚴格按照現(xiàn)代化企業(yè)行政工作要求,力求將行政財務部提升到戰(zhàn)略性行政管理的層次。

          1、完善部門職能,實施目標責任制:明確行政財務部的各項工作內(nèi)容,并將每一項工作進行落實,做到每項工作均有責任人、完成期限、完成質(zhì)量要求、考核標準;

          2、建立詳細的行政檔案:此檔案的建立應在動態(tài)下保持良好使用功能,包括所有員工的學歷層次、服務年限、獎懲情況、培養(yǎng)發(fā)展方向等各項指標,以備所需。此工作應在2月31日前完成基礎檔案,并隨時更新;

          3、提升本部門工作人員的專業(yè)水平:安排部門成員積極參加業(yè)務學習,進行禮儀培訓,著手提高部門人員的綜合素質(zhì)和工作能力。

          ◆ 實施目標注意事項

          行政財務部的自身建設關系到企業(yè)長遠發(fā)展的方向和后勁,因此應著眼于未來發(fā)展,盡可能地將本部門建設做到公司發(fā)展的前面。樹立危機意識,把工作做細做實。

          ◆ 目標實施需支持和配合的事項

          1、行政檔案的建立需所有員工的配合;

          2、員工學習所需書籍材料需要經(jīng)所批準后購買。

        工作計劃 篇5

          (一)工作思路

          認真貫徹落實《關于加快推進新型工業(yè)化的意見》,依州新城開發(fā)帶來的發(fā)展機遇,全力推進工業(yè)園的建設,迅速壯大工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展規(guī)模,實現(xiàn)產(chǎn)城融合,以產(chǎn)帶城的'發(fā)展目標。

          (二)工作目標

          20xx年我縣將認真推進工業(yè)園區(qū)建設、規(guī)模工業(yè)企業(yè)培育、招商引資規(guī)模企業(yè)、新增產(chǎn)能項目投產(chǎn)、中小企業(yè)服務等工作,積極謀劃工業(yè)和信息化“十三五”規(guī)劃編制。預計全年實現(xiàn)規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值15億元,同比增長10%;實現(xiàn)規(guī)模工業(yè)增加值4.5億元,同比增長10%;實現(xiàn)規(guī)模工業(yè)銷售收入15.3億元,同比增長10.3%。

          (三)工作任務

          20xx年主要實施工業(yè)提速“四百工程”專項行動計劃。

          1、園區(qū)強基工程。突出設施配套、土地儲備和標準廠房建設。工業(yè)園控規(guī)面積5平方公里,新建標準廠房10萬平方米及相關配套工程,流轉儲備土地20xx畝,啟動吉恩高速下線拓寬和209省道改線工程,編制完成工業(yè)園總體定位、產(chǎn)業(yè)定位、發(fā)展目標及功能分區(qū)、空間布局設計等規(guī)劃。

          2、企業(yè)培育工程。堅持扶持龍頭企業(yè)和小微企業(yè)并重,新增1戶產(chǎn)值過億元骨干企業(yè)、4戶規(guī)模企業(yè)。

          3、工業(yè)招商工程。新引進招商項目3戶,其中固定資產(chǎn)投資20xx萬元以上企業(yè)2戶。

          4、產(chǎn)業(yè)提升工程。著眼于綜合競爭優(yōu)勢,做強特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),做大新能源產(chǎn)業(yè)、輕工食品產(chǎn)業(yè)。

          另外抓住縣電力公司上劃的機遇,以每年不低于100個村的速度全力推進農(nóng)網(wǎng)改造工程,徹底破解工業(yè)發(fā)展的電力瓶頸。

          (四)保障措施

          1、建立機制。形成縣委、縣政府領導協(xié)調(diào)、縣直部門積極參與、工業(yè)園區(qū)建設指揮部組織實施、市場主體積極性充分發(fā)揮的推進格局。樹立抓園區(qū)就是抓工業(yè),抓園區(qū)建設就是抓住工業(yè)發(fā)展的牛鼻子的發(fā)展理念。

          2、創(chuàng)新模式。大膽創(chuàng)新建設、經(jīng)營模式,集聚財政資金、信貸資金、民間資本,鼓勵以BT、BOT、PPP等多種方式參與園區(qū)土地儲備、基礎設施、標準廠房等工業(yè)地產(chǎn)的建設與經(jīng)營。

          3、探索招商模式。設立工業(yè)招商辦公室,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全縣工業(yè)招商工作,形成統(tǒng)一謀劃、資源共享、突出特色、分類指導、整體招商的格局。

          4、嚴格考核。工業(yè)園區(qū)建設指揮部負責制定年度實施計劃,并分解到各相關部門,納入全縣年度績效考核指標體系,實行一月一調(diào)度、一季一督查、半年一獎評、一年一考核。

        工作計劃 篇6

          為用心響應市建委下達的節(jié)能降耗文件精神,更好的做好節(jié)能降耗工作,我公司以“培養(yǎng)意識,嚴格管理”為首要原則,圍繞我公司節(jié)能降耗總體目標,結合公司實際,特制定年度節(jié)能降耗工作計劃

          1、定期對公司內(nèi)用水、用電、用油、辦公耗材、技術改造等方面的節(jié)能降耗工作進行考核總結,節(jié)能降耗年度工作計劃。繼續(xù)推進有效的節(jié)能措施,對不完善的地方要進行改善,對疏忽的地方要強化管理,為以后節(jié)能工作更好的開展帶給可靠依據(jù)。

          2、為了更好的落實各類節(jié)能降耗措施、滿足能源管理方針,成立節(jié)能降耗工作領導小組,落實、檢查節(jié)能降耗工作開展狀況,并進行指導監(jiān)督,以全面完善、推進節(jié)能降耗管理工作邁上新的臺階。

          3、修訂節(jié)能管理制度。為了使節(jié)能降耗工作真正落到實處,根據(jù)我公司的生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀,進一步修訂各類節(jié)能管理辦法,對其進行梳理,使節(jié)能措施更貼合我公司實際狀況,確保節(jié)能措施執(zhí)行到位。

          4、制作節(jié)能降耗宣傳標語、橫幅,在公司內(nèi)張貼、懸掛,為節(jié)能降耗工作開展創(chuàng)造良好的氛圍。同時在公司宣傳欄,開辟節(jié)能降耗專題欄,做好輿論宣傳的'節(jié)能降耗導向工作。

          5、抓好節(jié)能監(jiān)察和監(jiān)控。透過限制消耗定額,對水、電、油、車、辦公耗材等方面嚴格執(zhí)行管理辦法和節(jié)約措施。加強可用資源重復的利用。

          6、根據(jù)公司部要求,利用空余時光,組織員工進行學習、討論,不斷強化員工的節(jié)能意識。

          7、加強班組學習,并鼓勵廣大職工利用自我的聰明才智為我公司節(jié)能降耗工作獻計獻策活動,結合本公司特點,對節(jié)能降耗工作提出合理化推薦。

          8、開展節(jié)能降耗講座、培訓,讓在節(jié)能工作中有突出表現(xiàn)的員工或生產(chǎn)專業(yè)技術人員,組織相關的節(jié)能技術、節(jié)能優(yōu)秀事跡講座,并組織交流。

          9、建立節(jié)能目標和評價考核制度,將節(jié)能降耗的目標任務細化分解到班、組、個人,重點能耗崗位,簽訂職責書,嚴格進行考核。

          10、用心挖掘身邊節(jié)能降耗的典型員工、典型事例。對平時在節(jié)能降耗方面有突出貢獻的員工、項目、以及節(jié)能降耗工作較突出的事跡,進行發(fā)掘,在公司內(nèi)進行宣傳。

          11、制定鼓勵政策,嚴格獎懲。制定節(jié)能降耗、建設獎懲辦法和措施,評選節(jié)約型部門、節(jié)約型個人等先進典型,給予表彰獎勵。

          12、搞好節(jié)能降耗宣傳和教育。用心開展形式多樣的宣傳活動,廣泛宣傳國家關于節(jié)能的法律政策,宣傳節(jié)約能源的好經(jīng)驗、好做法,普及節(jié)能知識,推廣節(jié)能技術,帶動全公司職工加入到建立節(jié)約型企業(yè)的活動中來,努力營造濃厚的節(jié)約能源的社會氛圍。

          總之,我們將密切配合市建委等上級領導,進一步抓好節(jié)能,全面落實各項目標任務,努力提高我公司經(jīng)濟效益。

        工作計劃 篇7

          一、組織健全美術興趣小組

          美術興趣小組人數(shù)不宜過多,大約20名左右;顒庸潭ǎǔC恐苋,活動制度化。遇到有特殊情況擇日進行,不輕易暫停。參加成員堅持自愿報名,考試遴選,確保參加學員的水平,激發(fā)學生的責任感和榮譽感。精心制定活動計劃,保證興趣小組的深度、廣度和密度。

          小組活動主要有三方面:(1)重視基礎訓練,對國畫、色彩,抓住難點強化訓練,解決課堂中難以解決的問題。

          (2)指導學生參加與校園環(huán)境布置,重點輔導學生設計黑板報、墻報,邊學邊實踐,邊干邊提高。

         。3)指導學生從事美術創(chuàng)作,培養(yǎng)學生觀察與熱愛生活的習慣,以校園中的好人好事以及豐富多彩的活動為主旋律,創(chuàng)作出內(nèi)容積極向上,催人奮進,有較高藝術品味的作品來。

          二、經(jīng)常開設美術知識學習

          優(yōu)秀的美術作品對于學生在認識上、思想教育上、審美能力上都起著積極的作用。隨著社會的發(fā)展,客觀事物的審美屬性日益突出,缺乏審美能力和美術素養(yǎng)的現(xiàn)代人,將不可避免出現(xiàn)困惑和缺憾。通過美術鑒賞和美術知識與技能技巧的教學,可以培養(yǎng)學生健康的審美觀念和審美能力,陶冶情操,完善人格,把學生引向健康成長的道路。我們經(jīng)常舉行美術知識學習,諸如《世界名畫欣賞》、《世界風景畫欣賞》、《中國服飾欣賞》、《全國美展欣賞》等等,通過多媒體觀看全新的各類美術圖像,同時還觀看錄像、放幻燈,或三五成群地圍坐在一起翻看大畫冊,邊看邊議,暢談感想。古今中外的優(yōu)秀美術作品,深深地打動了學生的心靈,成為他們世界觀形成中的一個閃光點。我在欣賞課中特別注重介紹中國優(yōu)秀的美術作品,像齊白石的《祖國萬歲》,潘鶴的《艱苦歲月》,王式廊的《血衣》,董希文的《開國大典》,羅中立的《父親》等等,引導學生看畫讀畫,透過自己的視覺,由淺入深,由表及里的'感受、體會。欣賞之余,我們還座談心得,撰寫體會。有位同學看了徐悲鴻的《風雨雞鳴》后寫道:“作品中昂首站立的雄雞在風雨吹落之時,面向東方高亢鳴叫,表達了作者對光明的向往”。通過一系列的鑒賞評析,加深了同學們對杰作的熱愛,喚起了對美術的高漲熱情,使興趣小組持久地開展下去。

          三、定期舉辦美術比賽

          舉辦美術展覽,交流、回顧、總結學習成果,為同學們提供表現(xiàn)自己實力,增強自信心的舞臺能起到意想不到的效果。教師要精心指導,嚴格把關。學生大膽構思,不拘一格,精心繪制,多出佳作,在校內(nèi)展出以起到示范作用。

          四、組織觀摩活動

          我們采取走出去、請進來的方法,組織學生參觀美展,不失時機地讓學生開闊視野,增長感知。參觀展覽前,多介紹背景知識。參觀中,邊看邊講邊記邊畫。使教學與觀摩融為一體,同學們得益頗多。

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