實用的工作計劃集合[9篇]

　　時間的腳步是無聲的，它在不經(jīng)意間流逝，我們的工作同時也在不斷更新迭代中，做好計劃，讓自己成為更有競爭力的人吧。什么樣的計劃才是有效的呢？以下是小編整理的工作計劃9篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

工作計劃 篇1

　　一、指導(dǎo)思想

　　結(jié)合班級實際情況，學(xué)生之間學(xué)習(xí)、紀(jì)律情況參次不齊，切實做到面對全體學(xué)生，公平公正地對待每一個學(xué)生，讓他們享受到優(yōu)質(zhì)公平的教育，讓學(xué)生感受到來自班級來自老師的真實的關(guān)懷，沐浴在教育的陽光之下。提高優(yōu)等生的自主和自覺學(xué)習(xí)能力，進(jìn)一步鞏固并提高中等生的學(xué)習(xí)成績，幫助差生取得適當(dāng)進(jìn)步，讓學(xué)生在教師的輔導(dǎo)和優(yōu)生的幫助下，逐步提高學(xué)習(xí)成績，培養(yǎng)較好的學(xué)習(xí)生活習(xí)慣，并逐步提高紀(jì)律意識和思想道德水平，形成良好的自身素質(zhì)；為了使全體教師從思想上高度重視，把培優(yōu)輔差工作當(dāng)作自己教學(xué)中的`一個重要的事情來進(jìn)行，讓培輔計劃落到實處，特制定此計劃。

　　二、扶優(yōu)輔差目標(biāo)

　　1、全面提高學(xué)生學(xué)習(xí)的主動性和積極性；

　　2、使學(xué)生轉(zhuǎn)變觀念，認(rèn)真學(xué)習(xí)，發(fā)展智力，陶冶情操；

　　3、讓學(xué)生樹立起學(xué)習(xí)的信心和勇氣，克服自卑的心理；

　　4、在學(xué)生中形成“趕、幫、超”濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，使每個學(xué)生學(xué)有所長、學(xué)有所用。

　　三、具體實施措施

　　1、教師對自己班級的學(xué)生進(jìn)行比較深入細(xì)致的了解。對本班學(xué)生進(jìn)行各方面的調(diào)查和深入的摸底工作，然后與科任教師一起商討確定優(yōu)等生與后進(jìn)生的名單。

　　2、對自己班級的優(yōu)等生與后進(jìn)生的確定要謹(jǐn)慎，特別是潛力較大的學(xué)生,要重點輔導(dǎo)。

　　3、對選定的培輔學(xué)生做認(rèn)真研究，每學(xué)期必須做不少于一定數(shù)量的額外輔導(dǎo)，并做好記載。

　　4、加強(qiáng)交流，了解潛能生、優(yōu)異生的家庭、學(xué)習(xí)的具體情況，盡量排除學(xué)習(xí)上遇到的困難。

　　5、及時了解學(xué)生家庭情況，交流、聽取建議意見。

　　6、溝通思想，切實解決潛能生在學(xué)習(xí)上的困難。

　　四、值得注意的幾個問題:

　　1.不歧視學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生,不縱容優(yōu)秀的學(xué)生,一視同仁。做到言出必行。

　　2.根據(jù)優(yōu)差生的實際情況制定方案，達(dá)到循序漸進(jìn)的目的。

　　3.不要把與家長聯(lián)系變成向家長告狀，當(dāng)不同層次的學(xué)生有明顯變化的時候，把“好消息”及時的通知學(xué)

　　生家長，讓學(xué)生從心里感覺到老師在信任自己，在幫助自己，師生同心。一定會戰(zhàn)無不勝。

　　4.對于優(yōu)秀生學(xué)習(xí)的主要目標(biāo)放在提高分析和解決問題的能力方面,而學(xué)困生的主要目標(biāo)是放在課本知識的掌握和運用上。

　　5.對于學(xué)生的作業(yè)完成情況要及時地檢查,并做出評價，最好是當(dāng)面評價。

　　6.重視每一次小測驗后學(xué)生的心里變化,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋矯正,耐心輔導(dǎo)，消除學(xué)生的不適情緒。

工作計劃 篇2

　　一、指導(dǎo)思想

　　深入貫徹落實市、縣教育局關(guān)于全面提高教育教學(xué)質(zhì)量的精神，以深化初中課程改革為重點，面向全體學(xué)生，為學(xué)生的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)；圍繞“學(xué)為中心”的核心思想，開展教育教學(xué)的實踐、研究與培訓(xùn)工作；繼續(xù)加強(qiáng)對初中數(shù)學(xué)學(xué)業(yè)水平考試的'研究分析，為提高我縣初中教育教學(xué)質(zhì)量助力。

　　二、工作重點

　　1、多途徑開展教師培養(yǎng)工作，促進(jìn)教師隊伍建設(shè)

　　認(rèn)真做好我校初中數(shù)學(xué)教師的培養(yǎng)工作。本學(xué)期將帶領(lǐng)校教師參加研修培訓(xùn)活動、名師工作室送教下鄉(xiāng)活動和青年教師優(yōu)質(zhì)課評比展示活動，并組織有關(guān)教師參加溫州市初中數(shù)學(xué)教師學(xué)科知識競賽活動，繼續(xù)做好“一師一優(yōu)課、一課一名師”選拔工作，加快名師、學(xué)科帶頭人隊伍建設(shè)。

　　2、繼續(xù)研究初中數(shù)學(xué)學(xué)業(yè)評價，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展

　　認(rèn)真聽取20xx年初中畢業(yè)生數(shù)學(xué)學(xué)業(yè)考試質(zhì)量分析會議精神，通過對數(shù)據(jù)的分析，尋找教與學(xué)的弱點和盲點，通過命題研究、說題評比、教學(xué)研討等多種形式，反思改進(jìn)教學(xué)行為，促進(jìn)教與學(xué)方式的轉(zhuǎn)變。

　　3、加強(qiáng)教研組建設(shè)，提高校本教研質(zhì)量

　　組織學(xué)科教學(xué)組成員，學(xué)校教研組長、備課組長共同學(xué)習(xí)“學(xué)為中心，促進(jìn)有效教學(xué)”的相關(guān)理論，努力探索教學(xué)研究的有效性，大力倡導(dǎo)有效學(xué)習(xí)；發(fā)揮各類名師的示范指導(dǎo)作用，以課例分析為載體，以科學(xué)觀察為手段，以行動研究、案例反思為主要途徑，積極開展校本教研，努力探索校本教研的有效性。以“三項教學(xué)評比”活動為抓手，開展課堂教學(xué)、教學(xué)論文、教學(xué)能力、命題能力、優(yōu)秀課例等評比活動，提高教師的教育教學(xué)水平。

　　4、參與“小數(shù)學(xué)家”評比系列活動提高學(xué)生數(shù)學(xué)素養(yǎng)

　　通過學(xué)生數(shù)學(xué)素養(yǎng)大賽、小論文評比等多種形式的活動，培養(yǎng)學(xué)生的數(shù)學(xué)興趣，使優(yōu)秀學(xué)生的創(chuàng)新和實踐能力進(jìn)一步得到發(fā)展。

工作計劃 篇3

　　一、年級組建設(shè)總體目標(biāo)及特色

　　全組教師忠誠黨的教育事業(yè)，做到愛崗敬業(yè)、為人師表、以生為本、團(tuán)結(jié)協(xié)作，全面完成教學(xué)任務(wù)。

　　二、年級組建設(shè)理念

　　培養(yǎng)高尚師德，規(guī)范教學(xué)行為，實施素質(zhì)教育，提高教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)學(xué)生健康成長，全面發(fā)展。

　　三、目標(biāo)及措施

　　1、讀書學(xué)習(xí)

　　組內(nèi)教師倡導(dǎo)認(rèn)真讀書，做到學(xué)以致用。每月讀一本好書，每學(xué)期寫一篇讀書心得。積極參加教研教改，每學(xué)期寫一篇教研教改論文。年級組每月召開一次學(xué)習(xí)會，交流讀書心得，評比教研教改論文，形成濃厚學(xué)習(xí)氛圍。

　　2、師德師風(fēng)

　　培養(yǎng)吃苦耐勞、善于鉆研的'敬業(yè)精神和求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新的工作作風(fēng)，做到愛崗敬業(yè)、任勞任怨、依法執(zhí)教、踐行職責(zé)、教書育人、率先垂范，關(guān)愛每一名學(xué)生，無諷刺體罰學(xué)生現(xiàn)象，不斷提高教書育人水平。

　　3、團(tuán)結(jié)協(xié)作

　　組內(nèi)關(guān)系融洽、互相敬愛、互相體諒；全組教師團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力、互幫互助；三科教學(xué)齊頭并進(jìn)，形成整體合力上臺階；主副課教師齊抓共管，促進(jìn)教學(xué)相長；主動接受、完成學(xué)校臨時任務(wù)，爭創(chuàng)文明年級組。

　　4、專業(yè)發(fā)展

　　組內(nèi)教師認(rèn)真學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，提高專業(yè)素質(zhì)；積極參加組內(nèi)教研活動，提高教學(xué)水平；加強(qiáng)與校內(nèi)外優(yōu)秀教師交流，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)教學(xué)方法與成功教學(xué)經(jīng)驗，促進(jìn)教學(xué)水平提高。認(rèn)真?zhèn)湔n、認(rèn)真上課、認(rèn)真批改作業(yè)，認(rèn)真輔導(dǎo)學(xué)生，實現(xiàn)“課堂教學(xué)高效、優(yōu)質(zhì)、輕負(fù)，學(xué)生合格率、優(yōu)秀率達(dá)標(biāo)，學(xué)生、學(xué)校、社會三滿意”的目標(biāo)。

　　5學(xué)生面貌：150字左右，

　　全年紀(jì)學(xué)生遵守學(xué)校紀(jì)律，參加升旗、做操、集會秩序良好；上課專心聽講，認(rèn)真完成作業(yè)，學(xué)習(xí)質(zhì)量高；具有良好社會公德，見人主動問候，愛護(hù)公共財產(chǎn)，無違紀(jì)違法行為；加強(qiáng)身體鍛煉，講究清潔衛(wèi)生，注重疾病預(yù)防，遵守交通規(guī)則，維護(hù)自身安全；具有良好家庭美德，聽從父母教導(dǎo)，分擔(dān)家務(wù)雜事，共建和睦家庭。

　　6、制度規(guī)范

　　自覺遵守學(xué)校各項制度紀(jì)律，準(zhǔn)時上下班，參加學(xué)校各項活動；無特殊情況不請假、不遲到、不早退，做遵守制度紀(jì)律的楷模。搞好清潔衛(wèi)生，做到辦公室窗明幾凈；注重文明禮儀，樹立教師形象，爭創(chuàng)文明學(xué)校。

工作計劃 篇4

　　第一部分：加強(qiáng)部門自身建設(shè)

　　一、綜合管理部自身建設(shè)：行政工作作為企業(yè)發(fā)展的動力源，自身的正規(guī)化建設(shè)十分重要，

　　因此，綜合管理部在20xx年將大力加強(qiáng)本部門內(nèi)部管理和規(guī)范。綜合管理部20xx年度自身建設(shè)目標(biāo)為：

　　1、完善部門組織職能;

　　2、根據(jù)本部門實際和公司要求完成部門人員優(yōu)化配備;

　　3、提升部門人員專業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì);

　　4、提高部門工作質(zhì)量要求;

　　5、圓滿完成本部門年度目標(biāo)和公司交給的各項任務(wù)。

　　二、健全職位分析制度,通過職位分析既可以了解公司各部門各職位的任職資格、工作內(nèi)容，

　　從而使公司各部門的工作分配、工作銜接和工作流程設(shè)計更加精確，也有助于公司了解各部門、各職位全面的工作要素，適時調(diào)整公司及部門組織架構(gòu)，進(jìn)行擴(kuò)、縮編制。也可以通過職位分析對每個崗位的工作量、貢獻(xiàn)值、責(zé)任程度等方面進(jìn)行綜合考量，以便為制定科學(xué)合理的薪酬制度提供良好的基礎(chǔ)。

　　三、繼續(xù)績效評價體系的完善工作，并保證與薪資掛鉤,從而提高績效考核有效性�？冃Э�

　　核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機(jī)制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計劃性和責(zé)任心，及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。20xx綜合管理部繼續(xù)進(jìn)行公司績效評價體系的'完善，并持之以恒地貫徹和運行。

　　1、綜合管理部在操作過程中將注重聽取各方面各層次人員的意見和建議，及時調(diào)整和改進(jìn)工作方法。從正面引導(dǎo)員工用積極的心態(tài)對待績效考核，以期達(dá)到通過績效考核改善工作、校正目標(biāo)的目的。

　　2、績效考核工作本身就是一個溝通的工作，也是一個持續(xù)改善的過程。綜合管理部在操作過程中會注意縱向與橫向的溝通，確保績效考核工作的順利進(jìn)行。

　　3、績效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益，因此綜合管理部在保證績效考核與薪酬體系鏈接的基礎(chǔ)上，要做好績效考核根本意義的宣傳和釋疑。

　　第二部分：建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制，強(qiáng)化日常行政管理。

　　綜合管理部的工作涉及到各個部門和公司工作的各個層面，日常工作中人力資源還有許多不可預(yù)見的工作任務(wù)，其他目標(biāo)是部門工作中比較重要的部分。包括：企業(yè)文化的塑造;建立公司內(nèi)部溝通機(jī)制;辦公室管理等三部分。

　　一、企業(yè)文化的深化塑造

　　企業(yè)文化的深化塑造，企業(yè)文化的形成是一個不斷累積、不斷傳承、不斷發(fā)揚光大的過程，在一個擁有良好企業(yè)文化的企業(yè)，員工的向心力和凝聚力會不斷增強(qiáng)，企業(yè)的團(tuán)隊精神和拼搏精神也非常明顯。

　　1、將公司發(fā)展多年來積累的優(yōu)良傳統(tǒng)和企業(yè)文化精髓加以總結(jié)歸納，此建議如通過，爭取在第一季度內(nèi)完成。

　　2、修改《員工手冊》，將企業(yè)理念、企業(yè)精神、企業(yè)發(fā)展簡史、企業(yè)宗旨、企業(yè)奮斗目標(biāo)等內(nèi)容增加進(jìn)《員工手冊》，并在第一季度內(nèi)完成此項工作。

　　3、對所有新進(jìn)員工，在正式上班前，不僅做好人事培訓(xùn)和工作培訓(xùn)，還要做好企業(yè)文化的培訓(xùn)。

工作計劃 篇5

　　海容尚城：

　　1、設(shè)施、設(shè)備保養(yǎng)方案的確定。

　　2、路燈燈罩、節(jié)能燈管有毀壞的情況需各請購3個用于更換和備用。

　　3、4#樓與5#樓西之間的花架需要加固。

　　4、3#-----7#樓物業(yè)費的收取。

　　5、兩部電梯的年檢。

　　凱萊文苑：

　　1、有兩個單元門均分器毀壞需購4個用于更換和備用。

　　2、地下管網(wǎng)由于二期施工造成水位高，要進(jìn)行疏通。

　　3、上月上報給公司領(lǐng)導(dǎo)的.維修項目均未維修，本月與維修工人聯(lián)系確認(rèn)維修時間。

　　4、又增加一戶3#605六層滲水的維修。

　　5、自行車棚充電方案的確定。

　　6、地下車庫的方案確定。

　　7、設(shè)施、設(shè)備保養(yǎng)方案的確定。

　　8、剩余30多戶物業(yè)費的催繳。

　　龍溪水岸：

　　1、樓梯間所有感應(yīng)燈的驗收及燈泡的請購(30個)

　　2、房屋剩余維修量的整理及維修的跟蹤。

　　3、水景區(qū)清理方案的確定及實施。

　　物業(yè)部：

　　1、對其他物業(yè)公司人員設(shè)置及崗位責(zé)任的整理提出適合我公司現(xiàn)階段物業(yè)管理的建議。

　　2、制定保潔員的考核、評分標(biāo)準(zhǔn)。

工作計劃 篇6

　　一、指導(dǎo)思想

　　本學(xué)期，初中部全體教師將堅持“以教學(xué)為中心，以綜合評估為重點，以質(zhì)量求生存”作為教學(xué)宗旨，強(qiáng)初三，抓中考，拼檔次，打基礎(chǔ)，爭取今年的中考和初一、初二年級的期末考試取得全面豐收，在區(qū)教學(xué)質(zhì)量綜合評估中獲獎。

　　二、具體工作

　　1、加強(qiáng)德育管理，增強(qiáng)德育實效

　　把德育工作放在各項工作的首要位置，集合一切德育力量，做到務(wù)實、求新，全員參與、全程參與，人人育人、事事育人、時時育人，形成良好的育人機(jī)制。

　　繼續(xù)開好每周一次的班主任例會。做好學(xué)生“成長記錄袋”，記錄成績與感悟，給予鼓勵和肯定。利用集會、班會等多種形式加強(qiáng)安全教育，杜絕安全事故的發(fā)生，創(chuàng)建“平安校園”。定期與家長聯(lián)系，及時反饋信息，共同促進(jìn)學(xué)生的成長。開好家長會，對家庭教育進(jìn)行必要的指導(dǎo)，以提高家長教育孩子的能力，發(fā)揮家庭教育的優(yōu)勢。

　　加強(qiáng)學(xué)生日常行為規(guī)范檢查的力度，行政值日人員要盡職盡責(zé)，課間午間認(rèn)真巡視，堅決杜絕吵鬧打架等現(xiàn)象的發(fā)生。班主任要加強(qiáng)對學(xué)生行為規(guī)范的教育、管理，班主任工作要做到“全”、“細(xì)”、“嚴(yán)”、“實”。開展“好習(xí)慣伴我行”、“文明學(xué)生評比”等活動，要從學(xué)生每個日常行為開始，從一點一滴做起，把工作抓好，使行為規(guī)范教育真正落到實處，徹底實現(xiàn)“視線之內(nèi)無臟、亂、差”，培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣，做到語言舉止文明有禮，一言一行符合《中學(xué)生日常行為規(guī)范》要求，促進(jìn)良好的學(xué)風(fēng)，班風(fēng)和校風(fēng)的形成。

　　積極開展學(xué)生心理健康教育的研究，班主任要通過各種渠道，了解研究學(xué)生中出現(xiàn)的心理障礙，排除學(xué)生的心理障礙，增強(qiáng)學(xué)生的自信心、耐挫折能力，使學(xué)生能以良好的心理素質(zhì)全身心地投入到學(xué)習(xí)中去。

　　2、強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)管理，提高教學(xué)質(zhì)量

　　教學(xué)上做到“備課要深，上課要實，作業(yè)要精，教學(xué)要活，手段要多，輔導(dǎo)要細(xì)，要求要嚴(yán)，質(zhì)量要高”。

　　繼續(xù)開展教師合作備課，形成集體智慧，做到功在課前，利在課上，思在課下。狠抓課堂教學(xué)的過程管理，完善課堂教學(xué)的規(guī)范化要求，做到上課不誤一秒，下課不延一分，不離堂，不拖堂；教師語言規(guī)范，鮮明生動；不說廢話，不說閑話，杜絕課堂的盲目性和隨意性，嚴(yán)禁坐著上課。作業(yè)布置、批改，提倡“五要”“四必”即作業(yè)要精，層次要多，質(zhì)量要高，格式要嚴(yán)，批改要快；有發(fā)必收，有收必批，有批必評，有錯必糾。做好提優(yōu)補(bǔ)差工作。嚴(yán)把教學(xué)質(zhì)量驗收關(guān)，認(rèn)真安排好教學(xué)質(zhì)量調(diào)研檢測和期中、期末的考試工作，要把考試看作是對教師的教學(xué)和學(xué)生的學(xué)習(xí)雙邊活動效果的檢驗。要把考試當(dāng)作激勵學(xué)生的手段，視考試為提高學(xué)生的新起點。

　　教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校生命線，必須進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理，本學(xué)期，將對教學(xué)常規(guī)進(jìn)行再提高，對每位教師的教學(xué)情況進(jìn)行調(diào)研，內(nèi)容包括隨堂聽課、學(xué)生問卷、座談等運用多種形式，通過各種渠道進(jìn)行檢查。教師要進(jìn)一步端正教風(fēng)、學(xué)風(fēng)，激發(fā)積極性和主動性，將教學(xué)常規(guī)變成自覺的行動。

　　要積極進(jìn)行試卷講評課、復(fù)習(xí)課的研究。結(jié)合學(xué)校的課題，積極進(jìn)行作業(yè)分層次布置的研究，從而促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高。

　　3、切實抓好學(xué)科競賽。本學(xué)期要精心準(zhǔn)備化學(xué)、物理等學(xué)科競賽的輔導(dǎo)工作，開學(xué)一周內(nèi)確定輔導(dǎo)方案、人員、時間、地點等，及時開始輔導(dǎo)，確保競賽有突破、創(chuàng)佳績。

　　4、想方設(shè)法，群策群力，抓好初三教學(xué)工作，爭取在中考中取得輝煌的.成績。

　　要開好五個會：①、任課教師教學(xué)研討會②、尖子生質(zhì)量分析、鼓勁會③、后進(jìn)生質(zhì)量分析、鼓勁會④、考前動員、技巧培訓(xùn)會⑤、學(xué)生家長會。要做到八個“抓”：①、抓計劃②、抓進(jìn)度③、抓細(xì)節(jié)④、抓試卷講評⑤、抓學(xué)生的習(xí)慣⑥、抓信息⑦、抓安全⑧、抓精神。

　　初三全體教師要本著對學(xué)校負(fù)責(zé)和對學(xué)生負(fù)責(zé)的良好的責(zé)任心，以踏實、嚴(yán)謹(jǐn)、勤奮的工作作風(fēng)，只爭朝夕，分秒必爭，心往一處想，勁往一處使。努力沖刺，實現(xiàn)我們的目標(biāo)。

　　5、構(gòu)建和諧校園，凝聚人心

　　要大力推進(jìn)“凝聚力工程”和“旗幟工程”。

　　初中部全體行政人員要加強(qiáng)溝通、合作，形成合力。要以身作則，吃苦在前、享樂在后，真抓實干，處處發(fā)揮帶頭作用，要增強(qiáng)服務(wù)意識，樹立良好形象。初中部每一位教師要有更強(qiáng)烈的主人翁意識和高度的責(zé)任感、使命感，牢固樹立教書育人的思想，熱愛自己的學(xué)校，熱愛自己的本職工作，熱愛自己的學(xué)生，自覺維護(hù)學(xué)校的聲譽和地位。我們在工作中要競爭，更要合作，我們要從自我做起，從身邊的點滴小事做起，講文明、講正氣、講團(tuán)結(jié)、講合作努力營造和諧的校園人際關(guān)系氛圍。

　　要積極參加學(xué)校組織的“感動校園十大人物”和“感動校園十大事件”的評選。

　　6、加強(qiáng)校園文化建設(shè)，優(yōu)化校園育人環(huán)境，積極推進(jìn)讀書活動，鼓勵學(xué)生讀好書，多讀書，加強(qiáng)班級圖書角的建設(shè)，開展詩歌朗誦、主題征文、演講等讀書活動，讓書香滿校園，使學(xué)生認(rèn)識美，接受美，凈化心靈，提升思想道德境界。

　　7、加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)

　　我們鼓勵全體教師奮勇爭先，鼓勵青年教師脫穎而出，我們要努力培養(yǎng)教育教學(xué)的領(lǐng)軍的人物。要努力造就一支骨干教師隊伍。本學(xué)期將開展粉筆字比賽和解題比賽，以此推動教師隊伍整體素質(zhì)的提升和教學(xué)質(zhì)量的提高。

　　8、學(xué)校特色建設(shè)是素質(zhì)教育深入推進(jìn)的必然要求，要加強(qiáng)學(xué)校特色建設(shè)。

　　過去的一學(xué)期我們?nèi)〉昧艘恍┏煽�，但是擺在我們面前的困難仍然很大，這就要求我們繼續(xù)努力，踏踏實實地做好本職工作，艱苦奮斗。我們不幻想將來，立足今天，努力爭取做好今天的事情，讓我們齊心協(xié)力，共同創(chuàng)造美好的明天。

工作計劃 篇7

　　20xx年，我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持把做好民政業(yè)務(wù)工作與落實計劃生育綜合治理工作緊密結(jié)合起來，以落實計劃生育各項優(yōu)先優(yōu)惠政策為統(tǒng)攬，認(rèn)真履行民政部門在人口計生方面的工作職能，現(xiàn)匯報如下：

　　一、統(tǒng)一思想，強(qiáng)化責(zé)任抓管理

　　成立了由一把手任組長、分管局長任副組長、相關(guān)職能股室和下屬單位負(fù)責(zé)人為成員的人口與計劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了責(zé)任明確的管理體系。為強(qiáng)化管理，我局將計生工作納入《年度民政系統(tǒng)目標(biāo)考核責(zé)任書》，下發(fā)了《XX縣民政局關(guān)于人口和計劃生育綜合治理工作的實施意見》，營造了良好的工作氛圍。

　　二、結(jié)合實際，履行職責(zé)抓落實

　　（一）加強(qiáng)婚姻登記管理，為做好計劃生育工作創(chuàng)造條件

　　一是嚴(yán)格把關(guān)、依法登記。重點把好結(jié)婚年齡關(guān)、證件手續(xù)關(guān)、雙方自愿關(guān)等“三關(guān)”， 對外來流動人口要求進(jìn)行婚姻登記的，嚴(yán)格按《婚姻登記條例》規(guī)范把關(guān)，對符合登記條件的對象及時予以登記，對不符合登記條件的對象耐心解釋清楚，不予以登記，確保了婚姻登記質(zhì)量。截止十一月底，全縣今年共有6137對新人辦理了結(jié)婚登記，其中流動人口新婚夫婦1700對，登記合格率100%，檔案完整率 100%。二是積極配合計生部門做好計生政策宣傳和信息互通工作。在婚姻登記時對結(jié)婚雙方進(jìn)行婚姻家庭、優(yōu)生優(yōu)育等政策法規(guī)的宣傳。同時，我們及時將辦理結(jié)婚登記對象的信息資料提供給計生部門，使其能掌握他們的信息情況并進(jìn)行有效地管理。

　　（二）嚴(yán)格執(zhí)行計生政策，依法做好收養(yǎng)登記工作

　　在收養(yǎng)登記工作中，一是嚴(yán)把登記審查關(guān)、嚴(yán)格按照計劃生育政策規(guī)定，收養(yǎng)當(dāng)事人提供的.計劃生育證明一定要經(jīng)居委（村）、街道（鎮(zhèn)）、縣三級計生部門加意見蓋章后方有效，否則不予受理，對收養(yǎng)人有生育能力的要求落實節(jié)育措施；二是嚴(yán)把“送養(yǎng)關(guān)”。《收養(yǎng)法》第四條第三款規(guī)定“生父母有特殊困難無力撫養(yǎng)的子女可以送養(yǎng)”，對因超生而困難的家庭，一律視為一般的困難，堅決不予辦理送養(yǎng)登記；三是加強(qiáng)社會棄嬰的管理，嚴(yán)禁私下抱養(yǎng)社會棄嬰，所有棄嬰按政策規(guī)定送市福利院。截止目前，共為市福利院送棄嬰4名。

　　（三）發(fā)揮村(居)民自治作用，促進(jìn)計生工作在基層的落實

　　我局在指導(dǎo)、檢查和督促基層政權(quán)和基層民主政治建設(shè)中，把計生工作納入社區(qū)建設(shè)和農(nóng)村村民自治內(nèi)容，同時把它作為村（居）民自治先進(jìn)單位評選的重要條件。根據(jù)中央《關(guān)于健全和完善村務(wù)公開和民主管理制度的意見》，我們下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)村務(wù)公開和民主管理工作的意見》，明確規(guī)定在推進(jìn)村（居）務(wù)公開中，必須把計劃生育工作作為一項重要內(nèi)容，使計劃生育在基層家喻戶曉。

　　（四）做好政策幫扶工作，認(rèn)真落實計劃生育利益導(dǎo)向機(jī)制

　　1、為災(zāi)民、貧困戶安排救助與扶貧項目時，同等條件下優(yōu)先安排獨生子女戶、雙女結(jié)扎戶和其他計生貧困戶。

　　2、切實將計生“三結(jié)合”工作與救災(zāi)救濟(jì)工作相結(jié)合，與農(nóng)村特困救助相結(jié)合，與農(nóng)村醫(yī)療救助相結(jié)合。在發(fā)放救災(zāi)糧款、開展農(nóng)村特困救助、實施農(nóng)村醫(yī)療救助、實施災(zāi)民建房救助時，計生貧困戶中的獨生子女戶、雙女結(jié)扎戶優(yōu)先給予救助，其救助標(biāo)準(zhǔn)、救助數(shù)額，可適當(dāng)高于當(dāng)?shù)赝�等條件的救濟(jì)對象。

　　3、經(jīng)計生部門鑒定，確因計生手術(shù)事故喪失勞動能力，導(dǎo)致生活困難的計生戶，除按規(guī)定條件和程序，將符合條件人員納入低保和救助范圍外，適時給予必要的救助。

　　三、立足本身，健全制度抓實效

　　在今后的工作中，我們將鞏固成果，再接再厲，切實履行部門職責(zé)，力爭開拓民政部門服務(wù)人口和計劃生育工作的新領(lǐng)域、新途徑，為XX縣經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展創(chuàng)造良好的人口環(huán)境。

工作計劃 篇8

　　為了使金華庭小區(qū)的管理有步驟按規(guī)劃地發(fā)展，從小區(qū)的設(shè)施及實施物業(yè)管理工作現(xiàn)狀的實際出發(fā)，開拓、進(jìn)取、爭創(chuàng)一流的管理，創(chuàng)立住宅小區(qū)物業(yè)管理新模式，爭創(chuàng)"全國城市物業(yè)管理示范小區(qū)"為目標(biāo)，加快我公司現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，推進(jìn)物業(yè)管理向社會化、專業(yè)化、企業(yè)化發(fā)展，特制定出金華庭管理處二Oxx年的工作計劃。

　　一、指導(dǎo)思想

　　物業(yè)管理的服務(wù)靠資金、制度硬件，更依靠適當(dāng)?shù)娜肆�資源安排去運作，有效地執(zhí)行一流的物業(yè)管理，良好的物業(yè)管理是開發(fā)公司的無形資產(chǎn)，樓宇銷售的活廣告。為此要認(rèn)真貫徹《廣東省物業(yè)管理條例》。在最短的時力爭完成"全國城市物業(yè)管理示范小區(qū)"的創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)，做到品牌與效益雙盈。

　　二、具體工作

　　1．完善各項制度規(guī)章，明確服務(wù)目標(biāo)

　　在實際工作中查找自身的差距，結(jié)合點、面、內(nèi)、外，軟件與硬件，修改、補(bǔ)充以進(jìn)一步完善各種規(guī)模、制度，讓物業(yè)管理服務(wù)行為規(guī)范，管理有序，使金華庭物業(yè)管理水平得以日益提高，實現(xiàn)金華庭物業(yè)管理品牌效應(yīng)，確立正確的服務(wù)目標(biāo)，以"業(yè)主至上、熱情管理、精益求精"為服務(wù)宗旨，努力為業(yè)主確立營造一個安全、舒適、優(yōu)雅的生活、休閑環(huán)境。

　　2．完善以責(zé)權(quán)利相結(jié)合的目標(biāo)責(zé)任制

　　在規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，實行崗位責(zé)任制，做到崗位定員、責(zé)任承包、目標(biāo)明確，并具體落實到上至管理處經(jīng)理，下至管理員或?qū)�業(yè)人員的崗位上，制定以通用項目、確保指標(biāo)、工作項目、協(xié)作項目為主要考核內(nèi)容的考核辦法，考核部門的目標(biāo)責(zé)任制，突出量化管理，體現(xiàn)以責(zé)任為核心，責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合，進(jìn)行層層落實的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。企業(yè)部門與各類人員的目標(biāo)責(zé)任制包括：辦公室、客戶服務(wù)中心、財務(wù)處、工程部、物業(yè)部、保潔部、安全事務(wù)部責(zé)任制。小區(qū)工作人員目標(biāo)責(zé)任制包括管理處經(jīng)理、經(jīng)理助理、各部門負(fù)責(zé)人、管理員、水電工、安全事務(wù)員、保潔綠化人員的.目標(biāo)責(zé)任制。各級部門定期或不定期地對各項管理、服務(wù)質(zhì)量等進(jìn)行檢查、考評，根據(jù)工作好壞予以獎罰，為創(chuàng)優(yōu)打下堅實的基礎(chǔ)。

　　3．加強(qiáng)管理的科學(xué)、現(xiàn)代化、專業(yè)化和社會化建設(shè)

　　設(shè)立"住宅小區(qū)管理信息系統(tǒng)"，內(nèi)容包括有監(jiān)控、電腦管理、小區(qū)概況、房產(chǎn)管理、住戶管理、綠化管理等子系統(tǒng)。

　　增加各類專業(yè)承包隊，使管理走向社會化，建立園林綠化、環(huán)保清潔、供水供電、設(shè)備維修的專業(yè)隊伍，實現(xiàn)財務(wù)管理、物業(yè)管理的電腦化和科學(xué)化。

　　4．完善小區(qū)配套設(shè)施的管理

　　為加強(qiáng)小區(qū)配套設(shè)施的管理，須對如沙井、郵電、通訊設(shè)施以及各類公用設(shè)施等進(jìn)行全面的檢查、清理、建立設(shè)備檔案，檢查性能是否優(yōu)良，運行狀態(tài)是否良好，維修保養(yǎng)制度是否得以落實，是否仍有不安全隱患，以及房屋是否完好，零修、急修及時率是否達(dá)到服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的100％這一硬指標(biāo)。

　　5．強(qiáng)化培訓(xùn)，建立一支高素質(zhì)的管理隊伍來保證提供服務(wù)質(zhì)量，有效的執(zhí)行一流的物業(yè)管理

　　進(jìn)一步要求各管理人員加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身素質(zhì)的培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平和操作技能，培養(yǎng)管理人員反服務(wù)作為一種敬業(yè)精神，在工作中體現(xiàn)出熱誠、優(yōu)質(zhì)、團(tuán)結(jié)和奉獻(xiàn)的精神風(fēng)貌，處理解決住戶問題時，要做到態(tài)度和藹、舉止端莊、談吐文雅，使住戶感到我們是真誠為他們服務(wù)。要達(dá)到這個目的，我們將有計劃、分階段地實施各種培訓(xùn)，以把物業(yè)管理專家、建筑及機(jī)電設(shè)備高級工程師請進(jìn)來授課及現(xiàn)場指導(dǎo)，同時把業(yè)務(wù)能力強(qiáng)有發(fā)展前途的業(yè)務(wù)尖子送出培訓(xùn)等手段，全面提高企業(yè)整體的管理能力。

　　6．加強(qiáng)財務(wù)管理、

　　建立嚴(yán)格的財務(wù)管理制度，對采購、報銷及進(jìn)倉、出倉的程序要規(guī)范化，對各種證件費、管理費全部實行統(tǒng)一收繳并定期公布財務(wù)收支情況，運用財務(wù)軟件綜合財務(wù)分析，加強(qiáng)全面財務(wù)管理，對車輛、娛樂等收費項目設(shè)專人負(fù)責(zé)，由財務(wù)部直接監(jiān)督，定期或不定期地檢查各種收費情況。加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算工作及時出財務(wù)報表，控制成本，節(jié)約開支。

　　7．社區(qū)文化活動提供優(yōu)良、便捷的條件，有計劃地開展群眾文化娛樂活動，活躍小區(qū)文化氛圍，友好鄰里關(guān)系，使業(yè)主通過社區(qū)文化活動得以溝通，達(dá)到相互幫助，友好往來的精神面貌，同時與街道辦，派出所、物業(yè)管理主管部門、各專業(yè)職能部門保持良好的溝通關(guān)系，以實現(xiàn)具有三九物特色的小區(qū)文化環(huán)境。

　　8．拓展多種經(jīng)營活動，實行以區(qū)養(yǎng)區(qū)

　　為提高小區(qū)自身發(fā)展能力，三九物業(yè)管理公司將實行獨立核算，以區(qū)養(yǎng)區(qū)，取之于民，用之于民。加強(qiáng)對出租物業(yè)的管理，嚴(yán)格管理中介服務(wù)，為適合廣大住戶需要，開展多樣便民有償服務(wù)；對各項管理工作進(jìn)行增收節(jié)支，人員定編等，從而保證以區(qū)養(yǎng)區(qū)的規(guī)劃得以順利進(jìn)行。

　　9．作好爭創(chuàng)"全國物城市物業(yè)管理示范小區(qū)"的準(zhǔn)備工作

　　參評"全國城市物業(yè)管理示范小區(qū)"是最能反映物業(yè)管理水平的優(yōu)劣，也能了解現(xiàn)實工作中的差距。為了更好地檢驗為住戶提供服務(wù)項目的服務(wù)水平，公司將著手制訂爭創(chuàng)"全國城市物業(yè)管理示范小區(qū)"的規(guī)劃與實施，通過創(chuàng)優(yōu)并不斷地完善管理服務(wù)體系，達(dá)到提高物業(yè)管理水平的目的，才可以在現(xiàn)代社會激烈競爭中求生存。

　　三、全面實現(xiàn)"三大效益"的同步增長

　　在城市新建的住宅小區(qū)建立現(xiàn)代企業(yè)制度，必須在思想上、工作上作好充分準(zhǔn)備，轉(zhuǎn)變觀念，結(jié)合實際，在實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗，認(rèn)真制定并落實計劃的每一項措施，達(dá)到逐步建立產(chǎn)權(quán)明晰，權(quán)責(zé)明確、政企分開、經(jīng)營機(jī)制靈活、管理科學(xué)的現(xiàn)代化企業(yè)制度，我們計劃經(jīng)過一年的努力，把金華庭建成全國城市物業(yè)管理示范小區(qū)，以全面實現(xiàn)環(huán)境效益、社會效益、經(jīng)濟(jì)效益的同步增長。

　　1．環(huán)境效益：營造大型園林式住宅區(qū)，使住宅區(qū)四季如春，青綠常在，形成鳥語花香的氛圍，讓金華庭成為名符其實的園林居住典范。

　　2．社會效益：通過爭創(chuàng)"全國城市物業(yè)管理示范小區(qū)"達(dá)標(biāo)，使金華庭物業(yè)管理水準(zhǔn)達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平，從而為住戶提供更優(yōu)質(zhì)的管理服。

　　3．經(jīng)濟(jì)效益：二Oxx年已是金華庭入伙的第二年，小區(qū)的配套設(shè)施已經(jīng)完善，經(jīng)過不斷地建設(shè)與發(fā)展，逐步形成一定的經(jīng)營管理規(guī)模，為全面開展多種經(jīng)營活動創(chuàng)造了條件，達(dá)到以區(qū)養(yǎng)區(qū)的經(jīng)營管理目標(biāo)，通過為住戶提供更多、更好、便捷的有償服務(wù)、合理的資源配置，來提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，提供多的資金，強(qiáng)化服務(wù)，從而使金化庭物業(yè)管理行為得以順利發(fā)展。

工作計劃 篇9

　　為切實抓好20xx年全區(qū)環(huán)境保護(hù)工作，根據(jù)各級環(huán)保大會精神，結(jié)合我區(qū)實際，特制定XX區(qū)環(huán)保局20xx年工作計劃。

　　一、指導(dǎo)思想

　　以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹十八大和十八屆三中、四中全會精神，緊緊圍繞和服從、服務(wù)于區(qū)委、區(qū)政府工作大局，認(rèn)真貫徹落實各級環(huán)保工作會議精神，以生態(tài)文明建設(shè)為主線，大力推進(jìn)主要污染物減排、執(zhí)法監(jiān)管和污染整治等重點工作，著力解決突出環(huán)境問題，切實為經(jīng)濟(jì)服好務(wù)、為環(huán)境把好關(guān)，為洛江泉州城市花園建設(shè)提供堅強(qiáng)的生態(tài)環(huán)境保障。

　　二、主要任務(wù)

　�。ㄒ唬┲�力推進(jìn)污染減排，確保完成任務(wù)

　　一是抓目標(biāo)任務(wù)�？茖W(xué)制定20xx年污染減排計劃，抓好協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、督查，統(tǒng)籌推進(jìn)各個領(lǐng)域的減排工作，確保完成減排任務(wù)。二是抓項目推進(jìn)。扎實推進(jìn)重點減排項目落實，切實加大工業(yè)污染治理力度，推進(jìn)重點行業(yè)的污染治理，提高工業(yè)企業(yè)污染減排量。繼續(xù)協(xié)調(diào)抓好我區(qū)污水管網(wǎng)建設(shè)、整改，切實提升陽江泵站污水濃度及污水收集量，確保陽江泵站20xx年輸送水量達(dá)到1 萬噸/日。協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)動車污染防治，通過嚴(yán)格通行管理、嚴(yán)格檢驗管理、嚴(yán)格營運管理、嚴(yán)格登記管理等措施，促進(jìn)“黃標(biāo)車”和老舊車輛淘汰。

　�。ǘ�）著力推進(jìn)大氣污染防治,提升空氣質(zhì)量

　　全力實施大氣污染防治計劃，推動各級各部門共同落實大氣污染防治任務(wù)。一是加強(qiáng)工業(yè)污染治理。對劃定“禁止使用高污染燃料設(shè)施區(qū)域”的萬安、雙陽街道，嚴(yán)格按規(guī)定的時限淘汰高污染燃料設(shè)施，改用lng、電等清潔能源，采取措施，嚴(yán)格監(jiān)管，杜絕“死灰復(fù)燃”。二是加強(qiáng)面源污染治理。協(xié)調(diào)住建、行政執(zhí)法等有關(guān)部門開展建筑工地?fù)P塵、道路施工揚塵、渣土車滴灑漏、焚燒垃圾、大排檔和露天燒烤等專項整治。三是加強(qiáng)移動源污染防治。積極配合交巡警推動機(jī)動車尾氣整治工作。

　�。ㄈ�）著力推進(jìn)生態(tài)文明示范區(qū)創(chuàng)建，鞏固提升成果

　　鞏固提升國家生態(tài)區(qū)創(chuàng)建工作成果，實施國家生態(tài)文明示范區(qū)創(chuàng)建工作。一是著手編制洛江國家生態(tài)文明示范區(qū)建設(shè)規(guī)劃及環(huán)境保護(hù)與生態(tài)環(huán)境建設(shè)“十三五”規(guī)劃。二是著手開展土壤生態(tài)環(huán)境調(diào)查，推進(jìn)實施土壤修復(fù)工程。三是鞏固和完善生態(tài)補(bǔ)償機(jī)制，積極爭取上級環(huán)保資金支持，充分發(fā)揮補(bǔ)償資金的杠桿作用。

　�。ㄋ模┲�力推進(jìn)水環(huán)境整治，促進(jìn)水質(zhì)改善

　　一是落實“河長制”工作要求，持續(xù)推進(jìn)重點流域（含近海水域）污染整治，督促抓好重點整治項目。二是開展第二批小流域“賽水質(zhì)”活動，扎實推進(jìn)洛陽江東溪流域（俞公格至泉州植物園段）、晉江東溪支流（后溪至新東村段）環(huán)境整治，切實改善小流域水環(huán)境質(zhì)量。三是繼續(xù)抓好惠女水庫周邊畜禽養(yǎng)殖整治，全面完成惠女水庫周邊畜禽（魚）養(yǎng)殖污染整治任務(wù)。四是強(qiáng)化水質(zhì)監(jiān)測，定期對我區(qū)地表水市控斷面、小流域及飲用水源地等水質(zhì)進(jìn)行監(jiān)測，及時掌握水質(zhì)動態(tài)變化情況。

　�。ㄎ澹┲�力推進(jìn)風(fēng)險防范，確保環(huán)境安全

　　一是深化勤查重罰。按照“全覆蓋、零容忍、明責(zé)任、嚴(yán)執(zhí)法、重實效”的總體要求，全面開展環(huán)保大檢查工作。積極探索網(wǎng)格化監(jiān)管方式，提高執(zhí)法效率。持續(xù)推進(jìn)環(huán)保專項行動，加強(qiáng)對重點污染源的日常監(jiān)管。對涉及環(huán)境污染犯罪行為，堅決移送司法機(jī)關(guān)，依法追究刑事責(zé)任。二是抓好重點領(lǐng)域環(huán)境安全。開展鉛蓄電池行業(yè)環(huán)保檢查及行業(yè)準(zhǔn)入。加大危險廢物環(huán)境監(jiān)管，實施危險廢物規(guī)范化管理。繼續(xù)推進(jìn)核與輻射安全監(jiān)管。三是高度重視環(huán)境信訪工作，加大信訪案件化解力度，加強(qiáng)對典型信訪案件的督查回訪。四是加強(qiáng)環(huán)境應(yīng)急能力建設(shè)。積極開展環(huán)境應(yīng)急演練，推進(jìn)重點環(huán)境風(fēng)險企業(yè)應(yīng)急預(yù)案備案。五是按季度開展排污費征收工作。

　�。�六）著力推進(jìn)生態(tài)文明改革，實施管理創(chuàng)新

　　一是按照省、市工作要求，探索建立我區(qū)生態(tài)紅線管控措施。二是全面推進(jìn)排污權(quán)有償使用和交易工作，嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項目總量指標(biāo)管理辦法，按照技術(shù)規(guī)范要求開展現(xiàn)有排污單位的'排污權(quán)核定工作。三是修訂并完善《XX區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）環(huán)境保護(hù)工作年度績效考核評分標(biāo)準(zhǔn)》，進(jìn)一步落實政府環(huán)境監(jiān)管“一崗雙責(zé)”。四是在區(qū)委、區(qū)政府統(tǒng)一部署下，認(rèn)真推進(jìn)行政權(quán)力清單制度和深化行政審批制度改革。

　�。ㄆ撸┲�力推進(jìn)環(huán)保宣教，提升環(huán)保意識

　　進(jìn)一步加大新修訂的《環(huán)保法》、兩高司法解釋和國務(wù)院《關(guān)于加強(qiáng)環(huán)境執(zhí)法監(jiān)管執(zhí)法的通知》的宣貫力度，適時開展形式多樣的環(huán)保志愿者活動，不斷增強(qiáng)全民環(huán)保責(zé)任和法制意識，提高企業(yè)知法、懂法、守法水平。

　�。ò耍┲�力推進(jìn)審批優(yōu)化，提升服務(wù)水平

　　進(jìn)一步加大服務(wù)企業(yè)、服務(wù)項目建設(shè)特別是重點項目建設(shè)力度，做到堅守環(huán)保底線、提早介入、提前指導(dǎo)、提速簡化，切實在把好項目環(huán)境關(guān)的同時提供環(huán)保優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

　�。ň牛┲�力推進(jìn)隊伍建設(shè)，提升人員素質(zhì)

　　一是繼續(xù)開展環(huán)境監(jiān)管能力建設(shè)三年行動，穩(wěn)步推進(jìn)環(huán)境應(yīng)急、環(huán)境宣教和環(huán)境信息標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，提高硬件設(shè)施水平。二是深入貫徹落實中央八項規(guī)定，認(rèn)真貫徹中央《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系20xx—20xx年工作規(guī)劃》，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。鞏固提升群眾路線教育實踐成果，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，切實抓好班子，帶好隊伍，確保環(huán)保隊伍“想干事、能干事、干成事、不出事”。

　　三、組織保障

　�。ㄒ唬┴�(zé)任到位。各牽頭科室對項目負(fù)總責(zé)，應(yīng)抓好20xx年各計劃項目的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，以高度的責(zé)任心和使命感，抓組織、抓進(jìn)度，抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)、抓重要事項研究，努力破解工作中出現(xiàn)的新情況、新問題；承辦科室應(yīng)從各自角度出發(fā)，主動融入、協(xié)同作戰(zhàn)，合力破解各項目執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題和困難。各項目責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)關(guān)心指導(dǎo)，主動協(xié)調(diào)好關(guān)聯(lián)項目，確保環(huán)保目標(biāo)順利完成。

　�。ǘ�）重點到位。要緊緊盯牢“在發(fā)展中保護(hù)、在保護(hù)中發(fā)展，積極探索代價小、效益好、排放低、可持續(xù)的環(huán)境保護(hù)新道路”這一重要任務(wù)，著力推進(jìn)污染防治、生態(tài)建設(shè)，著力維護(hù)群眾環(huán)境權(quán)益，著力加強(qiáng)環(huán)保能力建設(shè)，切實有效防止、應(yīng)對和化解各類環(huán)境矛盾糾紛，確保不發(fā)生群體性、突發(fā)性環(huán)境事件。

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