(推薦)工作計劃6篇
時光在流逝,從不停歇,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個計劃了。你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢?以下是小編收集整理的工作計劃6篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
工作計劃 篇1
1)熟悉行業(yè)(熟悉軟件所涉及的行業(yè),以便制作出適合行業(yè)特征的界面風(fēng)格)
2)了解軟件(了解您軟件的工程進(jìn)度,做出針對進(jìn)度的工作計劃)。
3)與軟件開發(fā)工程師和市場人員討論界面風(fēng)格(廣泛聽取研發(fā)和市場人員的意見,做出最適合市場的軟件)。
4)人機(jī)分析(對您的軟件進(jìn)行人機(jī)分析,增強(qiáng)您軟件的`易用性)。
5)做方案(做出設(shè)計方案,并明確細(xì)節(jié)思想)。
6)審定方案(與技術(shù)和市場人員一起審定方案,并聽取修改意見)。
7)修改——審定(將有幾次重復(fù))
8)細(xì)化、制作界面(開始制作軟件界面)。
9)與軟件開發(fā)工程師合作把界面加入到程序中。
10)細(xì)部修改,完成。
11)進(jìn)行軟件包裝盒、光盤盤面、盤套等的設(shè)計工作。
12)后期跟蹤服務(wù)(在完成項目后,對您的軟件進(jìn)行跟蹤服務(wù),即對您軟件從發(fā)布到推出新版本之間的小規(guī)模修改進(jìn)行調(diào)整,包括對幫
軟件界面設(shè)計要素 界面設(shè)計是為了滿足軟件專業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)化的需求而產(chǎn)生的對軟件的使用界面進(jìn)行美化優(yōu)化規(guī)范化的設(shè)計分支。
具體包括軟件啟動封面設(shè)計,軟件框架設(shè)計,按鈕設(shè)計,面板設(shè)計,菜單設(shè)計,標(biāo)簽設(shè)計,圖標(biāo)設(shè)計,滾動條及狀態(tài)欄設(shè)計,安裝過程設(shè)計,包裝及商品化。
工作計劃 篇2
一、指導(dǎo)思想
以學(xué)部工作計劃為指導(dǎo),遵照學(xué)部周工作安排,落實好各項教育教學(xué)活動。畢業(yè)班工作中,確保中招綜合評價的霸主地位,保狀元位置,力爭實現(xiàn)中招前十名人數(shù)有增加,實現(xiàn)各學(xué)科各項指標(biāo)都不低于全縣第二名的成績;非畢業(yè)班教學(xué)突出學(xué)法指導(dǎo)和自學(xué)能力培養(yǎng),提高學(xué)生整體成績、優(yōu)秀率和及格率;學(xué)生管理中,以規(guī)范行為為出發(fā)點,教育學(xué)生熱愛學(xué)校,尊進(jìn)師長,突出教學(xué)中心地位,全面提高學(xué)生素質(zhì),全力打造質(zhì)量品牌。
二、工作目標(biāo)
1、常規(guī)教研活動在落實好三課活動的同時,注重歷年河南中招動向及其試題研究,立足基礎(chǔ)年級,提前滲透中招考試能力培養(yǎng),將重點難點分散在三年的每一個教學(xué)過程中。
2、規(guī)范課堂教學(xué),繼續(xù)引導(dǎo)課堂教學(xué)的實效性,突出師生雙邊活動,培養(yǎng)學(xué)生自學(xué)習(xí)慣和自學(xué)能力,加大學(xué)生自由學(xué)習(xí)時間,將自習(xí)課歸還學(xué)生,在老師引導(dǎo)下上好自習(xí),杜絕自習(xí)課堂講課。
3、非畢業(yè)年級教學(xué)質(zhì)量(人均分、及格率、優(yōu)秀率)在全縣不低于第二名。
4、畢業(yè)年級把狀元的培養(yǎng)納入常規(guī)工作,選好有實力的個別尖子,重點培養(yǎng),使其競爭狀元和前十名,力爭實現(xiàn)中招前十名人數(shù)有增加,本校招生考試前十名有突破,中招綜合評價全縣第一,學(xué)科各項指標(biāo)在上一屆成績的基礎(chǔ)上保第一或上臺階,學(xué)科各項指標(biāo)不低于第二名。
5、通過各種活動加強(qiáng)學(xué)生管理,提升班級凝聚力,引導(dǎo)學(xué)生健康成長,防止惡性的事件發(fā)生,杜絕部分學(xué)困生形成不正常的小團(tuán)體。
三、教導(dǎo)處教育教學(xué)常規(guī)要求:
。ㄒ唬┮(guī)范教學(xué)行為,抓好教學(xué)常規(guī)管理。
1、每位教師期初定好各學(xué)科的教學(xué)計劃。各學(xué)科組長根據(jù)學(xué)校工作計劃、結(jié)合本學(xué)科特點,制訂教研活動計劃,及時上交教導(dǎo)處。
2、抓好教師的備課。備課時要考慮學(xué)生的實際情況,做到因材施教,教學(xué)過程要詳細(xì)、具體,要體現(xiàn)教法和學(xué)法;練習(xí)和作業(yè)要有針對性,及時寫出課后教學(xué)評價。
3、抓好學(xué)生作業(yè)質(zhì)量,特別注重培養(yǎng)學(xué)生良好的作業(yè)習(xí)慣。老師作業(yè)布置精當(dāng)適量,不能變相體罰學(xué)生,書寫格式要求統(tǒng)一、規(guī)范,以及愛護(hù)好作業(yè)本,保持清潔和齊全。教師批改及時、認(rèn)真。學(xué)生作業(yè)有錯要及時更正。
4、落實教學(xué)檢查制度。單元知識檢測盡量按計劃進(jìn)行,檢測后做好批改、分析、評講等工作,教導(dǎo)處在業(yè)務(wù)檢查時安排專項檢查,作業(yè)檢查突出批改和糾錯環(huán)節(jié)。
。ǘ┳ズ媒萄薪M建設(shè),扎實有效開展教研活動。
1、抓好教研組建設(shè),健全并重視教研組資料積累。教研組重點組織好三課活動的開展,活動要突出時效性,每一次活動都要解決一些實際問題,在確定主評重點全面評價的同時,要讓每一位老師均參與評課,防止活動流于形式。
2、以“有效性課堂教學(xué)”為主題,開展校內(nèi)研討活動,形成有效的課堂教學(xué)模式。
3、加強(qiáng)教師間的課堂教學(xué)交流,開展教研組內(nèi)互相聽課、評課活動,同級段老師要加強(qiáng)自由聽課活動,要求記錄齊全,有聽后思考記錄,期末上交聽課記錄本。
4、為青年教師成長搭建平臺,通過理論學(xué)習(xí)、骨干教師示范、體驗實踐、教學(xué)反思、專題研討等形式,提高教師的專業(yè)水平。
。ㄈ⿲W(xué)科教學(xué)質(zhì)量,堅持常抓不懈。
1、各任課教師認(rèn)真抓好教學(xué)質(zhì)量關(guān),團(tuán)結(jié)整個年級段的力量,做好培優(yōu)補(bǔ)差工作,建立優(yōu)秀生檔案。
2、做好學(xué)科質(zhì)量過關(guān)、考查、分析工作。在單元測試、月考等命題中,調(diào)整過去命題突出基礎(chǔ)的思路,增加能力測試內(nèi)容,起到引導(dǎo)作用。、
3、抓學(xué)生基本能力的形成,重點落實下面要求:
。1)重視資料的選擇,精心挑選具有代表性的試題,適當(dāng)?shù)诰W(wǎng)上下載試題;
。2)平時教學(xué)適當(dāng)增加綜合試題訓(xùn)練,平時檢測時增加綜合試題數(shù)量,必要時增加選做試題,提高訓(xùn)練難度。
。3)堅決落實自習(xí)課的學(xué)生自主學(xué)習(xí)時間,老師只給予部分點撥指導(dǎo),讓學(xué)生突出自學(xué),以補(bǔ)充老師包辦的不足。
。4)課堂教學(xué)突出學(xué)、講、練的有機(jī)結(jié)合,重視學(xué)生之間的交流,在自習(xí)課上,部分時間應(yīng)該允許學(xué)生走下座位,和同學(xué)之間進(jìn)行問題交流。
(5)重視平時單元檢測的反饋環(huán)節(jié),通過糾錯促進(jìn)遺漏知識點的補(bǔ)救。
。6)每次考試對級段前四十名學(xué)生成績均要進(jìn)行分析,這些學(xué)生對于某一學(xué)科達(dá)不到優(yōu)秀,老師要給予關(guān)注,指導(dǎo)。并按照層次,加強(qiáng)各層次學(xué)生的學(xué)習(xí)提高,特別重視前一百二十名學(xué)生綜合成績的`提高。
。7)八、九年級階段,逐步形成每個班級均要有自己的班級特色,使班級目標(biāo)符合班情,突出自己班級的學(xué)習(xí)特色優(yōu)勢,突出中招某一方面的成績。
。8)重視學(xué)生作業(yè)的書寫,始終將作業(yè)書寫作為學(xué)生作業(yè)的最基本要求一抓到底。
(9)各學(xué)段老師均要研究河南課改后每一年的中招試題,八年級開始就要讓學(xué)生逐步有中招考試意識,要讓學(xué)生從難度值、板塊命題趨向、綜合試題的知識點分布、重點章節(jié)方面提前認(rèn)識中招考什么,如何考,老師通過命題導(dǎo)向,綜合題訓(xùn)練,幫主解讀課標(biāo)。
。10)九年級教研活動突出中招試題研究的總結(jié)交流,重點放在研究各地中招試題方面。
。ㄋ模⿲W(xué)生學(xué)習(xí)常規(guī)管理
1、常規(guī)教育常抓不懈
抓好行為規(guī)范教育。開學(xué)第一個月,各班要利用班會組織學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》,教導(dǎo)處將利用不同形式進(jìn)行檢查。通過對學(xué)生集中進(jìn)行行為規(guī)范系列教育,強(qiáng)化訓(xùn)練,培養(yǎng)學(xué)生自我約束、自我管理的能力,逐步使學(xué)生從“要我這樣做”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔覒?yīng)該這樣做”,使良好的行為習(xí)慣內(nèi)化為自覺的行動,重視良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成教育,讓學(xué)生終身受益。
2、抓好文明禮儀教育、愛國主義教育、感恩教育。
。1)以校園禮儀為重點,加強(qiáng)學(xué)生文明禮儀規(guī)范教育。從平時的一點一滴做起,培養(yǎng)學(xué)生文明禮貌的習(xí)慣。
(2)感恩教育。本學(xué)期加強(qiáng)開展感恩教育活動,感恩就是要從愛父母,愛老師、愛同學(xué)、愛身邊的人開始,對給予自己關(guān)懷和幫助過的人應(yīng)抱有感激之心。通過主題班會等形式對學(xué)生進(jìn)行教育,使學(xué)生學(xué)會關(guān)心、學(xué)會做人。
3、加強(qiáng)問題學(xué)生的教育與轉(zhuǎn)化
問題學(xué)生轉(zhuǎn)化工作做到有計劃,有措施,要求教師耐心細(xì)致地做好后進(jìn)生的思想教育工作,做到不講過頭話,少批評、多鼓勵,少指責(zé),多幫助,讓問題學(xué)生在某一方面找到特長,讓問題學(xué)生成為某一方面的特長生。
4、加強(qiáng)心理健康教育,使學(xué)生形成健全人格
心理健康教育是初中部必須重視的重要內(nèi)容,班主任要通過班會、談話開展好學(xué)生的心理健康教育、青春期教育,通過學(xué)生,任課老師及時了解把我學(xué)生心理發(fā)展?fàn)顩r,及時做好學(xué)生心理的疏導(dǎo),保證心理健康教育活動的正常化、規(guī)范化,促進(jìn)學(xué)生身心全面健康地發(fā)展。
5、繼續(xù)抓實體育衛(wèi)生工作。
對早操、課間操和眼保健操要加強(qiáng)檢查。教導(dǎo)處要下大力氣調(diào)動班主任對兩操的重視,加強(qiáng)學(xué)生檢查的同時,要發(fā)揮教導(dǎo)處管理人員的檢查作用,對不規(guī)范不認(rèn)真的班級、學(xué)生通過各種形式進(jìn)行及時培訓(xùn)。
衛(wèi)生方面,將墻體保護(hù)管理納入常規(guī),教導(dǎo)處對衛(wèi)生做到每天早上必查,各班級每天晚上下自習(xí)必做,經(jīng)常保持干凈整潔。
6、安全教育
通過學(xué)生自我教育、自我管理,使學(xué)生樹立安全意識,教育和引導(dǎo)學(xué)生不參與有害身心健康的電子游戲、不到網(wǎng)吧上網(wǎng),重視學(xué)生的交通安全教育,加強(qiáng)防范意識教育,創(chuàng)建安全文明的校園。
學(xué)生離校必須完善手續(xù),必須及時和家長溝通,對請假到期或者周日沒有及時返校的學(xué)生,要及時和家長取得聯(lián)系。
。ㄎ澹┊厴I(yè)班工作
畢業(yè)班是初中部面向社會的窗口,近幾年來均有優(yōu)秀成績面向社會展示,連續(xù)的全縣狀元,前十名的絕對人數(shù)、總分、各學(xué)科人均分、及格率、優(yōu)秀率均名列前茅,指標(biāo)第一名的占了很多項,幾年來在管理上積累了好多經(jīng)驗,為本屆畢業(yè)班取勝打下扎實的基礎(chǔ),但面對實際情況,也有了新的壓力,為使畢業(yè)班成績保持優(yōu)秀且部分指標(biāo)有所突破,現(xiàn)提出以下要求:
1、資源取舍:過去畢業(yè)班老師留下的教學(xué)資源,是一筆寶貴的財富,本屆老師在教學(xué)中要有選擇性的參考,杜絕照搬或者置之不理,并將修改完善后的資料認(rèn)真保存,傳給下一屆畢業(yè)班,各備課組按照實際情況設(shè)立資料管理員,專門負(fù)責(zé)教學(xué)資料整理,印刷。
2、向管理要質(zhì)量,班主任緊跟學(xué)生,密切關(guān)注學(xué)習(xí)動態(tài),及時召開班會,引導(dǎo)學(xué)生積極主動學(xué)習(xí),達(dá)到大面積提高教學(xué)質(zhì)量的目的。
3、教學(xué)中突出學(xué)法指導(dǎo),增加綜合能力訓(xùn)練,平時測試逐步向中招靠近,將難點重點分散在平時。
4、指導(dǎo)學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力提高,給學(xué)生學(xué)習(xí)時間空間,加強(qiáng)學(xué)生之間的互相學(xué)習(xí),堅決杜絕講課滿堂灌,自習(xí)全部占有的做法,特別是晚自習(xí),一定要在老師的管理下學(xué)生自己學(xué)習(xí),提倡學(xué)生交流,白天公共自習(xí)時間完全由學(xué)生掌握。
5、教學(xué)資源的參考上逐步淡化網(wǎng)絡(luò)資源,增加名校學(xué)案資源,有取舍的為我所用。
6、高度關(guān)注級段前四十名學(xué)生各科成績變化,關(guān)注前十名的學(xué)生變化,為他們做好學(xué)法方面的指導(dǎo),關(guān)注學(xué)科人均分、優(yōu)秀率,及格率。
工作計劃 篇3
一、工程項目存在的主要問題
工程審計項目案例反映,當(dāng)前存在的主要問題是:超概算批復(fù),變更洽商未履行流程;招投標(biāo)工作不規(guī)范,沒有施工圖就進(jìn)行施工單位招標(biāo),虛假編制工程量清單,控制價不設(shè)下限導(dǎo)致惡意低價中標(biāo);合同審核把關(guān)不嚴(yán),非法轉(zhuǎn)包;主材和設(shè)備進(jìn)場把關(guān)不嚴(yán),造成工程材料浪費(fèi),質(zhì)量和安全存在隱患;不按工程項目規(guī)律辦事,施工現(xiàn)場管理混亂,綜合管理與協(xié)調(diào)能力低下導(dǎo)致造價失控等。以上建設(shè)項目存在的問題,值得我們借鑒和引起高度重視。
二、全過程跟蹤審計的原則
工程項目建設(shè)是一個由多方參與的綜合性活動,需要各項目參與者相互配合協(xié)調(diào),使各項工作形成合力,確保項目建設(shè)順利進(jìn)行。所以,工程項目所有參建單位都是審計對象。開展跟蹤審計必須合理定位,以實現(xiàn)“質(zhì)量、造價、進(jìn)度、安全”四大目標(biāo)。開展全過程跟蹤審計應(yīng)遵循下列原則:一是服從項目總體建設(shè)目標(biāo)。工程項目建設(shè)目標(biāo)包括進(jìn)度、功能(質(zhì)量)和投資,跟蹤審計時必須明確具體要求,圍繞工程項目建設(shè)目標(biāo)開展工作,并加強(qiáng)對各建設(shè)目標(biāo)分析與評價,做好各建設(shè)目標(biāo)的平衡與優(yōu)化。二是以投資控制為中心。建設(shè)項目審計的主要目標(biāo)是控制投資,跟蹤審計時應(yīng)緊緊圍繞這個中心開展,監(jiān)督建設(shè)資金的運(yùn)用、投資的控制等,并應(yīng)用價值工程理論,對設(shè)計方案和施工方案進(jìn)行優(yōu)化,提出合理化建議,以最大限度地提高投資效益。
三、全過程跟蹤審計的主要內(nèi)容
全過程跟蹤審計,是以流程為基礎(chǔ)、以風(fēng)險為導(dǎo)向、以控制為中心、以效益為目標(biāo)的全面管理審計。審計主要內(nèi)容為:招標(biāo)文件的'審核、控制價及造價預(yù)算的審核、清標(biāo)、合同簽訂及執(zhí)行的審核、法律法規(guī)遵循性審計、所有參建方資質(zhì)的審核、對監(jiān)理單位的再監(jiān)督、工程項目質(zhì)量審計、主材和設(shè)備價格的咨詢及審核、變更洽商的審核、進(jìn)度款的審核、項目竣工結(jié)算與資金管理及防患資金風(fēng)險評審等。
。ㄒ唬┙ㄔO(shè)項目開工前階段跟蹤審計
建設(shè)項目前期跟蹤審計主要是對實施程序的合規(guī)性進(jìn)行審計:建設(shè)項目法人制是否建立;項目建議書、可行性研究報告、環(huán)境影響評估報告、概算批復(fù)、建設(shè)用地批準(zhǔn)、建設(shè)規(guī)劃及施工許可、環(huán)保及消防批準(zhǔn)、項目設(shè)計及設(shè)計圖審核等文件是否齊全并經(jīng)有關(guān)部門審查批準(zhǔn);項目是否列入年度建設(shè)計劃,資金來源是否到位,建設(shè)資金是否專款專戶,能否滿足項目建設(shè)當(dāng)年應(yīng)完成工作量的需要;預(yù)算或標(biāo)底編制是否符合定額規(guī)定,工程計價依據(jù)和原則是否合規(guī)、合法、準(zhǔn)確;建設(shè)項目的勘察、設(shè)計、監(jiān)理、施工、大宗設(shè)備材料等是否按規(guī)定程序進(jìn)行招投標(biāo),其結(jié)果是否合法、公正;中標(biāo)單位資質(zhì)是否符合要求,是否簽訂合同,合同條款是否合規(guī)、公允,是否與招標(biāo)文件和投標(biāo)承諾書一致;職能管理單位內(nèi)控制度是否建立健全,是否建立拔款會簽制度、工程變更會簽制度、無價材料會簽制度以及會簽的各級權(quán)限設(shè)置等,在項目實施時是否得到嚴(yán)格有效執(zhí)行。
。ǘ┙ㄔO(shè)項目施工階段跟蹤審計
建設(shè)項目施工期間跟蹤審計主要是對概(預(yù))算執(zhí)行及調(diào)整的真實性、合法(規(guī))性進(jìn)行審計:有無超概算批復(fù)投資、擠占或者虛列工程成本等問題;項目是否存在邊設(shè)計邊施工,或因投標(biāo)原因而提出不合理設(shè)計變更,此種現(xiàn)象在景觀綠化工程和裝修安裝工程中較容易發(fā)生,因?qū)嵭泄こ塘壳鍐螆髢r后,投標(biāo)單位會存在不平衡報價,中標(biāo)后往往以各種理由使投標(biāo)報價中低報價的內(nèi)容通過設(shè)計變更變換;職能管理單位是否建立健全各項內(nèi)控制度并嚴(yán)格執(zhí)行,如工程簽證與驗收制度、設(shè)備材料采購與價格控制制度、費(fèi)用支出報銷制度等;對設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證、無價村料定價等進(jìn)行審計,審查工程設(shè)計變更、施工現(xiàn)場簽證手續(xù)是否合理、合規(guī)、及時、完整、真實;檢查建設(shè)資金是否?顚S,根據(jù)招標(biāo)文件及合同,結(jié)合現(xiàn)場施工進(jìn)度,核實由施工單位上報經(jīng)監(jiān)理審核的月進(jìn)度款支付計量報表,防止出現(xiàn)超進(jìn)度付款現(xiàn)象;參加例會和涉及投資變更的各項會議,發(fā)表獨(dú)立性意見,保證項目建設(shè)規(guī)范運(yùn)行、建設(shè)資金合理使用;加強(qiáng)設(shè)備、材料價格控制,對已購設(shè)備、材料因故不能使用的,要分析原因、分清責(zé)任,督促盡快處理避免造成更大損失;及時督促施工等單位做好工程造價與驗收資料,做到項目完工資料能及時完整上報,以便順利通過竣工驗收。
。ㄈ┙ㄔO(shè)項目竣工驗收后結(jié)算審計
工程竣工結(jié)算審計主要是對工程量和定額計價等進(jìn)行造價控制審計:檢查工程量計算是否準(zhǔn)確,套用定額是否合理,設(shè)計變更、工程簽證和隱蔽驗收記錄等事項是否真實,材料價差是否合理,工程取費(fèi)是否合規(guī),招標(biāo)文件中約定的人員、機(jī)械、質(zhì)量、工期等是否履約;竣工圖紙及相關(guān)資料是否完整,竣工資料是否真實,竣工結(jié)算是否超概算金額等。
四、全過程跟蹤審計應(yīng)注意的問題
1、跟蹤審計一定要定位準(zhǔn)確。務(wù)必保持審計的客觀性、獨(dú)立性、公正性,處理好監(jiān)督與服務(wù)的關(guān)系,構(gòu)建和諧審計。在開展跟蹤審計過程中要防止兩種傾向:一是既做裁判員又當(dāng)運(yùn)動員,應(yīng)明確各自的工作職責(zé),職能管理單位是工程項目實施的組織方,承擔(dān)第一責(zé)任,跟蹤審計應(yīng)做到各司其職,避免越位引發(fā)的審計風(fēng)險;二是只關(guān)注工程造價,不能動態(tài)地監(jiān)督各階段的全過程運(yùn)作,也就不能為工程建設(shè)提供合理、有效的審計建議。
2、確保跟蹤審計工作高效地開展。首先,應(yīng)強(qiáng)化審計人員的責(zé)任心和敬業(yè)精神,樹立工作責(zé)任感和職業(yè)道德;其次,審計人員應(yīng)充分了解建設(shè)工程全過程造價管理理論,跳出傳統(tǒng)審計思維模式,改進(jìn)工作方法,保證跟蹤審計有效實施;再者,應(yīng)提高審計人員的專業(yè)水平,注重審計人員綜合能力的培養(yǎng),提高全過程跟蹤審計工作質(zhì)量。
3、設(shè)置審計查證作業(yè)關(guān)鍵控制點。開展跟蹤審計時,應(yīng)當(dāng)以建設(shè)工程造價控制為主線,對建設(shè)工程全過程實時跟蹤。為保證跟蹤審計質(zhì)量,應(yīng)對工程投資有較大影響的環(huán)節(jié)予以重點關(guān)注,在設(shè)計、招投標(biāo)、簽訂合同、設(shè)備材料采購、工程施工、變更簽證、竣工驗收、竣工結(jié)算環(huán)節(jié)設(shè)置審計關(guān)鍵控制點,制訂各環(huán)節(jié)跟蹤審計細(xì)則,確保建設(shè)項目投資得到有效控制。
總之,開展全過程跟蹤審計需要在實踐中不斷加以完善,建設(shè)項目跟蹤審計作為現(xiàn)代審計的一種方式,已在建設(shè)項目審計中運(yùn)用并取得了明顯的管理效應(yīng)與經(jīng)濟(jì)成果。只要我們在審計過程中與施工、監(jiān)理、建設(shè)管理等工作密切配合,按照全方位、全過程的審計要求,做到關(guān)口前移、全程監(jiān)控,在全過程審計中找準(zhǔn)工程建設(shè)中的薄弱環(huán)節(jié),以內(nèi)部控制審計為重點,科學(xué)合理地選擇審計跟蹤點,準(zhǔn)確掌握審計參與程度,把握內(nèi)部審計相對獨(dú)立性的原則,建立一套科學(xué)合理的審計程序和審計質(zhì)量保證體系,跟蹤審計就會逐步完善并步入程序化、規(guī)范化、制度化的軌道。
工作計劃 篇4
20xx年是需要總結(jié)的一年,這一年雖然一直在忙碌中度過,但有些東西因為忙碌而忽略,存在一些問題:
1、投標(biāo)預(yù)算雖然能及時完成,但質(zhì)量不理想。
2、個別工程成本控制缺少嚴(yán)謹(jǐn),手松。
3、結(jié)算滯后,不主動。
4、掛賬收入成本不平衡。
對于以上這些存在的問題必須在20xx年徹底改變,以下為解決這些問題的思路:
1、提高中標(biāo)率。預(yù)算員僅運(yùn)用所學(xué)的基本知識機(jī)械式的去完成預(yù)算任務(wù),這樣肯定不行,在現(xiàn)在這種激烈的競爭市場環(huán)境下,除了要掌握專業(yè)的技術(shù),還要帶著自己的思想,站在公司的角度,綜合一切因素,把成本夯實,以合理的價格中標(biāo)為目的,為領(lǐng)導(dǎo)的投標(biāo)決策提供準(zhǔn)確無誤的數(shù)據(jù)。如果工程沒有中標(biāo),也要跟蹤工程的最終中標(biāo)價格,做出全面的分析,為下一個工程的投標(biāo)積累經(jīng)驗分析原因。在投標(biāo)中材料價格占的比重最大,所以我部門已經(jīng)著手建立適合我公司目前投標(biāo)項目的材料庫,掌握一手價格分出高、中、低檔品牌,按不同規(guī)格匯總出來。做到在投標(biāo)時根據(jù)工程的情況,甲方的需求,選用適合本工程的價格,以節(jié)省更多的時間去分析本工程的成本,提高工程的中標(biāo)率。
2、加強(qiáng)成本控制。態(tài)度決定一切,如果說專業(yè)知識是血液,那么責(zé)任心應(yīng)該可以說是心臟。在工作中杜絕一切不付責(zé)任的行為,態(tài)度很重要,要以主人翁的態(tài)度去工作,把每個工程當(dāng)成自己家的工程,一分錢一分錢的把控,以這種態(tài)度去控制成本,那么絕對不會有
超成本的現(xiàn)象。而成本控制不僅僅是一個部門的事兒,要幾個部門互相配合,只有配合得好,才能最大限度的節(jié)約成本。這一年超成本打報告的現(xiàn)象很多,而且領(lǐng)導(dǎo)批示過的一些報告讓項目負(fù)責(zé)人查明責(zé)任的,有沒有查,很多報告最終責(zé)任無法落實,最后不了了知。報告不規(guī)范,涉及懲罰的沒有遞到相關(guān)部門執(zhí)行。對于這種情況下一年應(yīng)該有所改變,為了讓領(lǐng)導(dǎo)能夠做出準(zhǔn)確的批示,在下一年度凡是項目關(guān)于超成本的報告,經(jīng)營部會附上關(guān)于成本的數(shù)據(jù),以便領(lǐng)導(dǎo)決策。嚴(yán)格的說對于這些報告,只要超成本審批要慎重,要讓責(zé)任單位感到痛就不能批準(zhǔn),不然會縱容不負(fù)責(zé)的的行為的再次發(fā)生,比如某工程因施工隊中途不干,其它施工隊也不能及時進(jìn)場,只能采取在市場上找人,記零工的形式,但是,往往這種情況最容易出現(xiàn)質(zhì)量問題,而現(xiàn)場工長,沒有意識到這種問題,只要工人干了一天,就直接點錢,沒有監(jiān)督,沒有嚴(yán)格要求質(zhì)量,造成錢花出去了,而質(zhì)量不合格,交房時大批量的的維修,而維修的錢也不得不付出去,造成了嚴(yán)重的超成本。
3、及時結(jié)算、主動結(jié)算。這一年結(jié)算工作滯后,給公司的回款工作帶來了壓力。經(jīng)過分析,造成滯后的原因:(1)工程完工后,驗收單、竣工圖滯后。(2)結(jié)算書遞交后,在甲方分公司排隊時間過長。(3)甲方結(jié)算程序要經(jīng)過分公司、總公司成本部、總公司結(jié)算部等部門的審核,而每一環(huán)節(jié)排隊都要一個月時間。(4)變更手續(xù)不齊全,變更單質(zhì)量不合格都給結(jié)算造成了困難,補(bǔ)手續(xù)、解決爭議等都延長了結(jié)算的時間。綜上,因驗收單、竣工圖的不及時,造成結(jié)算書
遞交滯后,不主動找甲方造成結(jié)算審核滯后,一切皆因不及時,不主動造成。像泵房這些工程,工期短,一般一個多月就完工,完工后甲方已用上大半年,但竣工單、竣工圖仍然沒有,沒有這些資料就不能遞交結(jié)算書,更無法結(jié)算。而公司部分項目上往往不太重視這方面,意識不到竣工單、圖是結(jié)算的基本前提。在下一年度,我部門會盡力及時督促項目提供結(jié)算所需資料(竣工單、竣工圖)。我們會明確責(zé)任人,規(guī)定結(jié)算日期,嚴(yán)格按照已定的結(jié)算日期去執(zhí)行。爭取做到竣工后立即上報甲方結(jié)算,并運(yùn)用結(jié)算技巧為公司提高利潤率。在工程變更后,涉及經(jīng)濟(jì)簽證的會及時做出變更預(yù)算遞交項目,以備甲方備案,并定期定時最快溝通得到甲方的反饋,減少最終結(jié)算時的麻煩,減少工程結(jié)算排隊的時間。
4、掛賬收入成本要保持平衡,用數(shù)據(jù)正確的反應(yīng)出工程的現(xiàn)狀。打破以往的掛賬法,爭取發(fā)生的變更,在保證能要回來的基礎(chǔ)上按百分比掛賬,準(zhǔn)確的核算出每月的成本,力求工程的收支平衡,減少分包隊因掛賬少引起的`不滿。
針對這些思路要開展下一年度的工作,具體的工作內(nèi)容如下:
1、根據(jù)四五規(guī)劃,如果實現(xiàn)下一年度承接額,那么投標(biāo)的任務(wù)很重。我們部門會按照市場部提供的信息,按時投標(biāo),豐富專業(yè)知識,夯實成本,提高中標(biāo)率。
2、保證標(biāo)準(zhǔn)成本的準(zhǔn)確性、可行性,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)成本控制實際成本,并且成本控制要與考核掛勾,調(diào)動積極性,堅決杜絕超成本現(xiàn)象的發(fā)生,要保證標(biāo)準(zhǔn)成本的可控、合理。同時會按項目節(jié)點與項目負(fù)責(zé)人探討成本的執(zhí)行情況。并要求負(fù)責(zé)項目的預(yù)算員經(jīng)常去項目查看、對比,發(fā)現(xiàn)問題。
3、及時、主動結(jié)算。落實到人,明確具體結(jié)算日期,結(jié)算任務(wù)與考核掛勾,以調(diào)動積極性。在施工過程中,要求預(yù)算員到項目查年必須拍照片,記錄施工現(xiàn)狀,尤其是隱蔽工程的照片,到結(jié)算時照片是已施工狀態(tài)的最有利的證據(jù)。結(jié)算后,遞交結(jié)算報告書,分析工程的人材機(jī),跟項目溝通此工程的各個點,總結(jié)經(jīng)驗。下一年度主要結(jié)算項目如下表:
注:因以上項目大部門為在建工程,具體的結(jié)算日期會以工程的實際情況進(jìn)行安排。
4、掛賬收入成本要保持平衡,每月下核前會到現(xiàn)場聯(lián)查,以確定現(xiàn)場的實際完成情況與項目上報形象進(jìn)度是否一致。
在即將逝去的這一年,值得深思的地方很多,經(jīng)過一年的總結(jié),隨著時間及經(jīng)驗的增加,在不斷的摸索、磨合中也找到了一些工作的技巧、方法。在下一年度,我們部門的工作會變被動為主動,積極與各部門配合,提高工作效率,時刻保持有壓狀態(tài),做一個用心工作者,做到多溝通、多發(fā)現(xiàn)、多思考、多行動、多學(xué)習(xí),掌握管理的技巧和方法。在下一年度的工作中讓每個人的價值實現(xiàn)最大化,所以我們部門有信心干好下一年的工作。
工作計劃 篇5
XX年,是我公司業(yè)務(wù)發(fā)展承前啟后的關(guān)鍵年,也是進(jìn)一步開拓市場、聚集客戶的奠基之年,更是提升服務(wù)質(zhì)量,樹立企業(yè)形象,創(chuàng)立自身品牌的重要一年,做好今年的各項工作,意義十分重大,全公司上下要團(tuán)結(jié)一致,開拓進(jìn)取,優(yōu)化服務(wù),強(qiáng)化監(jiān)管,為實現(xiàn)公司穩(wěn)健拓展,更好地服務(wù)于地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展打牢基礎(chǔ)。
一、指導(dǎo)思想
XX年度,公司發(fā)展要在省、市金融辦的領(lǐng)導(dǎo)下,在行業(yè)主管部門的指導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,切實以《X省政府辦公廳關(guān)于擴(kuò)大小額貸款公司試點工作》的通知要求和《X省小額貸款公司暫行辦法》規(guī)定為切入點,規(guī)范管理,加強(qiáng)監(jiān)督。要以公司各制度規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真履職,按章操作,認(rèn)真做好貸前調(diào)查、貸款審批、貸后管理、資金監(jiān)管、風(fēng)險防范等各環(huán)節(jié)工作,并嚴(yán)格按員工職業(yè)道德規(guī)范要求,強(qiáng)化員工服務(wù)水平和業(yè)務(wù)技能的提升,努力實現(xiàn)公司穩(wěn)步、健康和可持續(xù)發(fā)展。XX年度,公司擬向中小企業(yè)、微小企業(yè)、個體工商戶、城鎮(zhèn)居民及“三農(nóng)”行業(yè)等累計發(fā)放貸款XX筆,XX萬元,年末貸款余額達(dá)到XX萬元,全力確保全年貸款在資產(chǎn)質(zhì)量分類上均處于正常水平,且年內(nèi)不發(fā)生差錯及案件事故。
二、具體工作
。ㄒ唬┳黾(xì)工作,促進(jìn)信貸業(yè)務(wù)健康發(fā)展
一是各信貸業(yè)務(wù)人員要進(jìn)一步收集整理國家、省、市信貸政策、制度、辦法及行業(yè)指導(dǎo)意見,進(jìn)一步加強(qiáng)信貸人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),切實結(jié)合公司發(fā)展實際擬定年度信貸業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃,真正做到目
標(biāo)明確,責(zé)任到人。二是要認(rèn)真做好貸款業(yè)務(wù)發(fā)展市場調(diào)查,切實結(jié)合公司業(yè)務(wù)開展,進(jìn)一步開拓和細(xì)分信貸市場,逐漸培育公司優(yōu)質(zhì)客戶群,不斷提升公司核心競爭力。三是做好信貸資金的經(jīng)營管理和分配調(diào)劑,隨時把握公司貸款投向和投量,以此提高優(yōu)質(zhì)貸款占比,并及時催收到期、逾期貸款本息,從而促進(jìn)貸款質(zhì)量的進(jìn)一步提升。四是嚴(yán)格按照公司信貸管理制度要求,做好貸款調(diào)查、發(fā)放、貸后管理、回收等工作,為努力完成年度目標(biāo)任務(wù),做細(xì)做實工作。五是切實按要求建立好貸后管理臺帳,做好貸款信息統(tǒng)計,以此建立貸款及貸款客戶資料分類管理制度,實現(xiàn)貸款業(yè)務(wù)檔案管理規(guī)范化。六是認(rèn)真做好貸款客戶信用等級評定和授權(quán)額度的資料收集、整理和上報工作,并進(jìn)一步加強(qiáng)與風(fēng)控、財務(wù)等部門的密切配合,做好不良貸款和應(yīng)收未收利息的清收工作,為防范貸款風(fēng)險創(chuàng)造條件,以不斷提高經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
。ǘ⿵(qiáng)化監(jiān)管,努力降低貸款風(fēng)險
一是要以強(qiáng)化監(jiān)管為目標(biāo),不斷細(xì)化貸款風(fēng)險管理辦法、風(fēng)險評價標(biāo)準(zhǔn)、風(fēng)險評估等制度和細(xì)則,全力做好貸款風(fēng)險評審和貸審會日常工作。二是要以降低貸款風(fēng)險為根本,結(jié)合工作實際制定公司貸款發(fā)放的調(diào)查、審查、風(fēng)險預(yù)測、貸款風(fēng)險分類認(rèn)定、風(fēng)險評價、防止風(fēng)險的措施、貸后監(jiān)管、貸款代償管理、公司資產(chǎn)質(zhì)量的檢測、不良貸款壓縮目標(biāo)等考核辦法,真正做到項目細(xì)化,指標(biāo)量化,考核有依據(jù)。三是要以跟蹤檢查為重點,適時監(jiān)督檢查貸后業(yè)務(wù)管理工作執(zhí)行情況,并根據(jù)監(jiān)督檢查情況撰寫檢查報告,隨時向公司報告風(fēng)險管理情況,以及時完善工作中的漏洞,并適時提出整改措施。四是要以整體聯(lián)動為要求,監(jiān)督并協(xié)
助信貸、財務(wù)等部門加大不良貸款的清收力度,并詳細(xì)擬定風(fēng)險控制方案,定期報送風(fēng)險監(jiān)測報告,以規(guī)范貸款業(yè)務(wù)操作規(guī)程,逐步健全貸款風(fēng)險評價體系,促進(jìn)風(fēng)險管理不斷科學(xué)化,為實現(xiàn)公司資產(chǎn)保質(zhì)增質(zhì)保駕護(hù)航。
。ㄈ┘訌(qiáng)監(jiān)督,實現(xiàn)財務(wù)管理規(guī)范化
一是各財會人員要在財務(wù)總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真履職盡責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理、會計核算等相關(guān)職責(zé)。二是要進(jìn)一步結(jié)合公司財務(wù)工作實際,探索建立更加科學(xué)合理、操作性強(qiáng)的財務(wù)管理實施細(xì)則,為做好公司財務(wù)計劃、組織和控制工作,更好地協(xié)調(diào)處理對內(nèi)對外經(jīng)濟(jì)活動創(chuàng)造條件。三是要根據(jù)公司年度發(fā)展規(guī)劃,制定經(jīng)營計劃,編制財務(wù)預(yù)算,以期及時、準(zhǔn)確、完整地反映公司資產(chǎn)狀況和經(jīng)營情況。四是要積極主動地參與公司經(jīng)營管理,切實加強(qiáng)資金管理,測評預(yù)警財務(wù)風(fēng)險,優(yōu)化資產(chǎn)配置,并嚴(yán)格執(zhí)行國家財稅政策和企業(yè)資產(chǎn)管理等制度,加強(qiáng)公司財務(wù)內(nèi)部審計,促進(jìn)財務(wù)管理規(guī)范化。五是嚴(yán)格程序和規(guī)程辦理財務(wù)收支,依法繳納國家稅收,及時向有關(guān)部門報送財務(wù)報表,并配合信貸部門做好貸款的收貸收息工作。
。ㄋ模┘訌(qiáng)管理,不斷提高員工凝聚力和戰(zhàn)斗力
一是要以公司辦公室為監(jiān)督主體,加強(qiáng)企業(yè)員工的.日常管理,促進(jìn)公司行政、人事及員工行為守則落到實處,切實做好公司后勤保障工作。二是要根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃、各崗位工作實際等制定年度人力資源規(guī)劃,合理配置人力資源,并制定員工績效考核辦法,凝聚員工合力,調(diào)動工作積極性,為促進(jìn)公司利益最大化,提供人力支持。三是加強(qiáng)對外宣傳工作力度,并詳細(xì)制定企業(yè)形象推廣計劃,定向推介公司產(chǎn)品及服務(wù),提升企業(yè)在市場競爭中
的認(rèn)知度,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造條件。四是嚴(yán)格按要求做好員工考勤、會議組織、公司財產(chǎn)登記、印章管理、信貸業(yè)務(wù)檔案管理等工作。五是搞好對內(nèi)對外銜接和協(xié)調(diào)工作,促進(jìn)公司運(yùn)轉(zhuǎn)及時高效。五是要搞好企業(yè)文化建設(shè),逐步培育、完善具有自身特色的企業(yè)文化,進(jìn)一步增強(qiáng)員工的凝聚力、向心力。
三、總體要求
一是各部門要以年度工作目標(biāo)和計劃統(tǒng)攬全局,進(jìn)一步細(xì)化工作,分解任務(wù),確定指標(biāo),落實責(zé)任。二是各部門要結(jié)合工作實際,加大培訓(xùn)力度,讓本部門員工進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),熟悉政策,不斷增強(qiáng)和樹立服務(wù)借款人的意識和本領(lǐng)。三是各部門員工要切實按公司制度規(guī)定在崗在位,規(guī)范言行,確保工作推進(jìn)有力。四是對目標(biāo)任務(wù)完成較好的部門或個人,公司將給予一定的獎勵,對工作不力,完成任務(wù)滯后,影響工作大局的,將嚴(yán)格按制度規(guī)定逗硬懲處。
工作計劃 篇6
部門成員:XXX、XXX、XXX
部門定位:低調(diào)務(wù)實,貼近需求
部門職能:溝通師生,了解和滿足師生學(xué)術(shù)方面的需求
工作內(nèi)容:(1)完成研部和研會分配的任務(wù)
。2)協(xié)助和積極配合研會其他部門的工作
(3)調(diào)查了解同學(xué)和老師的需求,結(jié)合需求積極開展和組織
工作重點:激發(fā)學(xué)術(shù)熱情 提高學(xué)術(shù)能力
一、近期工作具體策劃
(一)學(xué)情調(diào)研(10月上旬)
調(diào)研目的:調(diào)查了解學(xué)生上課考勤、課堂紀(jì)律以及教師授課情況;加強(qiáng)學(xué)風(fēng)、教風(fēng)建設(shè)
調(diào)研內(nèi)容:學(xué)生上課出勤率、遲到、早退情況;課堂紀(jì)律情況;教師授課滿意度 調(diào)研方式:以口頭調(diào)查為主,輔以觀察和書面問卷調(diào)查
具體操作上:(1)抽選若干任課老師,向其咨詢課堂出席和課堂紀(jì)律情況(口頭交流&借閱其點名冊)
。2)本部成員加強(qiáng)觀察&征求學(xué)生代表看法
。3)對英語課實行滿意度、教學(xué)質(zhì)量反饋、對教師意見和建議書面問卷調(diào)查
(4)開通學(xué)術(shù)部郵箱和熱線,網(wǎng)上征集學(xué)生意見、建議和需求
。ǘ熬搲睂W(xué)術(shù)會議:服從研會具體安排,努力做好會議籌備和接待工作,展現(xiàn)我院研究生的學(xué)術(shù)風(fēng)采和形象。
。ㄈ┲芩膶W(xué)術(shù)講座學(xué)習(xí)課
二、長期活動規(guī)劃——想組織的的活動想法及策劃案
(一)經(jīng)驗交流會——明確需要,勇敢迎接轉(zhuǎn)變和挑戰(zhàn)
活動目的:加強(qiáng)導(dǎo)師和學(xué)生的溝通,幫助雙方了解各自的需求 促進(jìn)研究生盡快適應(yīng)研究生活,進(jìn)入“研究生”狀態(tài)。
前期工作:在導(dǎo)師和學(xué)生間展開調(diào)查,了解導(dǎo)師對研究生的期待、要求、需求以及在與導(dǎo)師相處中需要注意的地方;同時也了解研究生對導(dǎo)師的期待、需求以及對研究生生活的困惑。
活動正式開展部分:(1)導(dǎo)入 介紹活動目的和活動內(nèi)容,開始要以一個震撼的開頭最大限度地激發(fā)同學(xué)的興趣
(2)邀請導(dǎo)師代表發(fā)言:介紹自己心目中理想的研究生所具備的的.素質(zhì)和導(dǎo)師對學(xué)生的期望。
。3)總結(jié),補(bǔ)充介紹調(diào)查結(jié)果;承上啟下——導(dǎo)入問題應(yīng)該怎樣達(dá)到這樣的要求。
。4)邀請優(yōu)秀學(xué)長發(fā)言:發(fā)揮學(xué)生代表模范榜樣作用
。5)提問環(huán)節(jié)——解惑答疑
(6)總結(jié),表示感謝,結(jié)束。
(二) 后期規(guī)劃想法
1. 論文撰寫指導(dǎo):選題、文獻(xiàn)搜索方法、論文寫作規(guī)范等
2. 普及投稿知識(整理各個領(lǐng)域核心期刊、介紹如何投稿及各種注意事項)
3. 英語學(xué)習(xí)動員及四、六級備考指導(dǎo)
4. 拓展對學(xué)習(xí)的理解:增加社會實踐方面的學(xué)習(xí),建立給同學(xué)提供參與社會實踐的平臺,收集和提供社會實踐信息。
XXX
20xx年xx月xx日
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