工作計(jì)劃(大全6篇)

　　光陰的迅速，一眨眼就過去了，很快就要開展新的工作了，該為接下來的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了。好的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢？以下是小編收集整理的工作計(jì)劃6篇，歡迎閱讀與收藏。

工作計(jì)劃 篇1

　　20xx年是物業(yè)公司服務(wù)項(xiàng)目轉(zhuǎn)型并發(fā)展的轉(zhuǎn)折年，工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，圍繞xx工作目標(biāo)和任務(wù)、公司決策，把握機(jī)遇，努力拚博，立足本項(xiàng)目工程管理，向集團(tuán)化管理延伸。通過工程部全體人員的共同努力，較好地完成了全年度工作目標(biāo)和任務(wù)。為集團(tuán)公司集團(tuán)化管理打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　一、工作目標(biāo)和任務(wù)完成情況

　　1、設(shè)備設(shè)施維修：工程部根據(jù)具體情況，開展預(yù)防維修，努力提高設(shè)備功效。對(duì)強(qiáng)、弱電系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)、水系統(tǒng)按計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行了維修保養(yǎng)。對(duì)軟化水水質(zhì)自己跑單位進(jìn)行水質(zhì)化驗(yàn)，保證了系統(tǒng)水水質(zhì)，符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，延長(zhǎng)了設(shè)備設(shè)施的使用年限;在空調(diào)施工單位無法維保的情況下，工程部利用大廈裝修期間從電路、水路一路路查找，解決了大廈空調(diào)系統(tǒng)長(zhǎng)期存在的很多遺留問題，保障了設(shè)備設(shè)施安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行;堅(jiān)持每周的控制箱、線路檢查，機(jī)房設(shè)備的保養(yǎng)檢查;消防系統(tǒng)的維護(hù)保養(yǎng);樓頂風(fēng)機(jī)檢查等。

　　2、日常維修：20xx年度共完成 1965 項(xiàng)零維修工作，其中有公區(qū)維修，還有商戶維修，有各公司、各部門的零維修等。得到了如：xxx、研發(fā)中心、財(cái)務(wù)部、鐘表大廈、xx公司、人事部等單位或部門的好評(píng)與認(rèn)可。

　　3、規(guī)章制度：工程部在原來基礎(chǔ)上，建立建全各項(xiàng)規(guī)章制度，做到制度上墻，以制度管人，以制度服人，使人人都以公司利益為上，用制度嚴(yán)格要求自己。如考勤考核制度，以打卡、簽到、班組點(diǎn)名三方式，確保了員工出勤率與出工率;庫(kù)房管理制度，做到專人管理，出、入庫(kù)明細(xì)，領(lǐng)用人簽字，領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可等，保證了公司材料的利用率。在此基礎(chǔ)上，工程部設(shè)立班組評(píng)比制度，做到周周檢查、總結(jié)，使設(shè)備設(shè)施更加具體化、明細(xì)化。工程部順利地完成了值班制度，配電室及空調(diào)機(jī)房實(shí)行了輪班制，避免了因此而產(chǎn)生的勞務(wù)糾紛。

　　4、能源統(tǒng)計(jì)及節(jié)能降耗：工程部在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各公司、部門的支持下，積極采取各種措施，群策群力，較好地做到節(jié)能工作，做到日日有統(tǒng)計(jì)，周周有總結(jié)，月月有匯報(bào)使領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各項(xiàng)能源有充分的了解。充分利用原來剩余材料及拆下的廢舊材料，用于裝修改造及日常維修，為公司節(jié)約了大量資金。適時(shí)完成了大廈照明、外照燈的調(diào)節(jié)，空調(diào)系統(tǒng)的調(diào)節(jié)等。

　　5、管理外維工作：工程部密切配合各外維單位工作，順利完成了大廈客、貨梯，扶梯的年檢工作，及扶梯的外維交接工作，完成了消防中控室監(jiān)控及消防設(shè)備設(shè)施日常檢修工作，為大廈創(chuàng)造了良好的.工作環(huán)境。

　　6、大廈其它項(xiàng)：20xx年度收取中xxxx信號(hào)覆蓋擴(kuò)容施工管理費(fèi)xxxx元，聯(lián)通信號(hào)覆蓋擴(kuò)容施工管理費(fèi)xxxx元，合力電信管理費(fèi)xxxx元，催繳移動(dòng)、聯(lián)通、電信電費(fèi)共計(jì)xxxx元;本年度通過對(duì)商城空調(diào)系統(tǒng)的檢修、檢查，經(jīng)與施工單位多次協(xié)調(diào)，經(jīng)總公司批準(zhǔn)，自空調(diào)安裝單位扣除工程款xxxx元，為總公司挽回了不必要的損失。

　　二、裝修改造：

　　按照公司布署，經(jīng)報(bào)集團(tuán)公司同意，我工程部各班組緊密配合,共同努力,加班加點(diǎn)較好地完成了公司下達(dá)工程價(jià)為xxxx的各項(xiàng)施工任務(wù)：

　　1、公寓401室蓮花慧聰宿舍;

　　2、公寓502、504鐘表大廈辦公室;

　　3、B1華方商鋪及交接;

　　4、啟泰天各項(xiàng)目工程;

　　5、大廈東西地面磚鋪設(shè);

　　6、B3食堂施工裝修;

　　7、東側(cè)大門制作安裝;

　　8、西側(cè)治安崗?fù)ぶ谱靼惭b;

　　9、一層按摩室施工;

　　10、犬舍制作安裝;

　　11、博文漢雅裝修施工等。

　　三、配合商城轉(zhuǎn)型：工程部積極配合商城的轉(zhuǎn)型工作，完成了裝修期間的管理及配合，試營(yíng)業(yè)布置，開業(yè)準(zhǔn)備工作，較好地完成了節(jié)日氣氛的布置工作。

　　四、存在問題、改進(jìn)措施

　　20xx年度，我部在全體員工團(tuán)結(jié)拼搏、共同努力下，較好地完成了全年度工作目標(biāo)，同時(shí)也存在著許多要改進(jìn)和完善的問題，以適應(yīng)集團(tuán)公司的高速發(fā)展，同公司一道共謀發(fā)展。

　　1、員工素質(zhì)參差不齊，整體素質(zhì)仍有待于提高。今后，要求員工自我加壓、自我提高，繼續(xù)組織系統(tǒng)培訓(xùn)，服務(wù)和技能培訓(xùn)，結(jié)合考試手段，促進(jìn)員工素質(zhì)的提高。

　　2、工程部工作還不夠細(xì)致，如今年的冷卻塔跑水事件，我部將認(rèn)真總結(jié)，努力提高，全力保障項(xiàng)目的安全，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，確保公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)圓滿完成。

　　五、20xx年工作計(jì)劃：

　　1、按照年度保養(yǎng)計(jì)劃對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng)：

　　一月份對(duì)消防閥門用管道、監(jiān)控系統(tǒng)、供電低壓柜、化糞池進(jìn)行檢查及保養(yǎng);

　　二月份對(duì)各消火栓箱檢查保養(yǎng);

　　三月份對(duì)消防報(bào)警系統(tǒng)、正壓送風(fēng)機(jī)、應(yīng)急廣播系統(tǒng)、電氣豎井、風(fēng)機(jī)及控制柜進(jìn)行檢查保養(yǎng)，停止供暖后系統(tǒng)的檢查;

　　四月份對(duì)各閥門管道、電源箱、水泵、照明及控制柜冷水機(jī)組、空調(diào)風(fēng)柜進(jìn)行檢查保養(yǎng),做好制冷準(zhǔn)備工作，對(duì)房屋屋頂、雨水井、雨水管道進(jìn)行檢查，確保防汛工作;

　　五月份對(duì)消防水泵、各消火栓箱、應(yīng)急照明系統(tǒng)、主要閥門進(jìn)行保養(yǎng)，對(duì)大廈避雷系統(tǒng)進(jìn)行檢測(cè)，搖測(cè)接地電阻，設(shè)備絕緣等;

　　六月份對(duì)消防報(bào)警系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)、卷簾門、變壓器、水泵進(jìn)行維修保養(yǎng);

　　七月份對(duì)消防閥門及管道、電視監(jiān)控系統(tǒng)、低壓柜、室外線路、化糞池、空調(diào)風(fēng)柜等進(jìn)行保養(yǎng)，制冷系統(tǒng)維保工作;

　　八月份對(duì)各消火栓箱、各控制柜、風(fēng)機(jī)、主要閥門、進(jìn)行保養(yǎng);

　　九月份對(duì)消防報(bào)警系統(tǒng)、應(yīng)急廣播系統(tǒng)、各控制柜、風(fēng)機(jī)等進(jìn)行保養(yǎng);

　　十月份對(duì)消防閥門及管道、電源箱、冷卻塔、控制柜、空調(diào)風(fēng)機(jī)等進(jìn)行保養(yǎng)，供暖系統(tǒng)檢查及供暖準(zhǔn)備工作;

　　十一月份對(duì)消防水泵、各消防栓箱、指示及應(yīng)急照明系統(tǒng)、電氣豎井、冷卻塔、主要閥門、冷水機(jī)組、空調(diào)風(fēng)柜等進(jìn)行保養(yǎng);

　　十二月份對(duì)溫、煙感報(bào)警系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)、防火卷簾門、變壓器、照明及控制柜、水泵進(jìn)行保養(yǎng)。

　　2、隨時(shí)做好防汛、防火及冬季防凍措施，完善設(shè)備設(shè)施及各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案;做好大廈本體檢查及檢修工作;確保設(shè)備設(shè)施安全，確保人員安全。

　　3、隨時(shí)處理各項(xiàng)報(bào)修工作;

　　4、完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的臨時(shí)性的工作;

　　5、適時(shí)進(jìn)行崗位培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)，員工考核，做好績(jī)效考核，努力提高員工素質(zhì)。

工作計(jì)劃 篇2

　　對(duì)于每一個(gè)追求進(jìn)步的人來說免不了會(huì)在年終歲末對(duì)自己進(jìn)行一番："盤點(diǎn)"、也是對(duì)自己的一種鞭策。20xx年是公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)壓力空前，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的一年，同時(shí)也是公司市場(chǎng)大發(fā)展，支撐體系優(yōu)化，企業(yè)形象增強(qiáng)的一年，面對(duì)新形勢(shì)，20xx年行政部的工作計(jì)劃是：在總經(jīng)理室的行政領(lǐng)導(dǎo)下、在總監(jiān)的.業(yè)務(wù)指導(dǎo)與管理監(jiān)督下、強(qiáng)化樞紐作用，前穩(wěn)服務(wù)陣地，超前發(fā)揮承上啟下，綜合協(xié)調(diào)，參謀助手，多方溝通，督促檢查與服務(wù)保障作用，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，做好如下工作：

　　一、加強(qiáng)公司企業(yè)文化建設(shè)及宣傳

　　企業(yè)文化是公司文化，是老板的文化。是企業(yè)中長(zhǎng)期形成的共同理想，基本價(jià)值觀，作風(fēng)，生活習(xí)慣與行為規(guī)范的總稱、是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理過程中創(chuàng)造的精神財(cái)富的總與。對(duì)企業(yè)成員有感召力與凝聚力，能把眾多人的興趣，目的，需要以及由此產(chǎn)生的行為統(tǒng)一起來。它包含價(jià)值觀，最高目標(biāo)，行為準(zhǔn)則、管理制度、道德風(fēng)尚等內(nèi)容。它以全體員工為工作對(duì)象，通過宣傳，教育，培訓(xùn)與文化娛樂，交心聯(lián)誼等方式，以最大限度地統(tǒng)一員工意志，規(guī)范員工行為，凝聚員工力量、為公司總的戰(zhàn)略目標(biāo)服務(wù)。企業(yè)文化內(nèi)容如下：

　　1、公司簡(jiǎn)介。

　　2、公司訓(xùn)導(dǎo)、企業(yè)精神、企業(yè)使命、企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)愿景、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)發(fā)展愿景、價(jià)值觀念、企業(yè)道德、經(jīng)營(yíng)理念、服務(wù)理念、行為準(zhǔn)則、企業(yè)作風(fēng)、企業(yè)人才。

　　3、企業(yè)文化輔助：開展籃球比賽、乒乓球比賽、拔河比賽、演唱比賽、野外拓展訓(xùn)練、書法等活動(dòng)。

　　4、開展技術(shù)標(biāo)兵評(píng)比，員工技術(shù)比武等活動(dòng)。

　　二、優(yōu)化后勤保障

　　沒有后勤的保障，就保證不了生產(chǎn)穩(wěn)定正常的進(jìn)行。要保證公司穩(wěn)定正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須要有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的后勤做后盾。勢(shì)必首先制定相關(guān)制度，優(yōu)化對(duì)食堂，宿舍，水，電，辦公用品的監(jiān)管。優(yōu)化零星修繕，部分固定資產(chǎn)的的申報(bào)監(jiān)管，優(yōu)化衛(wèi)生，環(huán)境，車輛等監(jiān)管(按程序)。

　　1、加強(qiáng)行政崗位責(zé)任制、完善行政崗位制度。

　　2、加強(qiáng)行政后勤崗位責(zé)任制、完善行政后勤崗位制度。

　　3、加強(qiáng)行政總務(wù)崗位責(zé)任制、完善行政總務(wù)崗位制度。

　　4、加強(qiáng)保位(保安)崗位責(zé)任制、完善保安崗位制度。

　　5、加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理及零星修繕、完善財(cái)產(chǎn)管理及管理制度。

　　6、加強(qiáng)食堂、宿舍、水、電及辦公用品領(lǐng)取等監(jiān)督管理措施，完善管理制度

　　7、加強(qiáng)車輛的停放工作。

　　8、加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管理

　　9、做好與公司各部門的協(xié)調(diào)配合工作。

　　三、強(qiáng)化安全保衛(wèi)

　　評(píng)比一個(gè)企業(yè)的強(qiáng)大，好壞，盈利，虧損，就在于這個(gè)企業(yè)勢(shì)必是具備有一個(gè)安全感。所以要安全就得強(qiáng)化公司員工的安全意識(shí)、提高保安人員的思想素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)"四防"工作，落實(shí)保安管理制度，培訓(xùn)提升保安隊(duì)長(zhǎng)的管理水平。加強(qiáng)對(duì)人員進(jìn)出，公務(wù)訪客，車輛物品出入，消防安全。做好防火、防盜、防災(zāi)，防破壞、防職業(yè)安全事故等管理。同時(shí)對(duì)員工進(jìn)行安全教育，貫切落實(shí)："安全第一，預(yù)防為主"的指導(dǎo)思想。創(chuàng)造一個(gè)安寧祥與的工作，生活環(huán)境，保證公司財(cái)產(chǎn)與公司員工的人身及合法財(cái)產(chǎn)的安全。

　　1、建立健全安全保衛(wèi)管理制度，落實(shí)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制。

　　2、建立健全消防安全制度，強(qiáng)化消防安全管理，管理到位、層層落實(shí)到人，層層簽訂責(zé)任書。開展消防滅火演練。

　　四、開展員工思想教育培訓(xùn)工作。

　　1、公司形象教育培訓(xùn)。

　　2、員工行為禮儀教育培訓(xùn)。

　　3、辦公職場(chǎng)的教育培訓(xùn)。

　　4、安全教育培訓(xùn)。

工作計(jì)劃 篇3

　　內(nèi)二科將嚴(yán)格遵守臨床醫(yī)療管理制度，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量安 全管理，加強(qiáng)醫(yī)保管理，領(lǐng)會(huì)和貫徹、實(shí)施二級(jí)醫(yī)院精髓，努力提高 科室醫(yī)護(hù)人員素質(zhì)，以安全、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)，打造一流、人性化 的臨床科室。今年工作計(jì)劃如下

　　一、認(rèn)清形勢(shì)，統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心努力完成各項(xiàng)工作

　　新年要有新氣象，我院要有新特色，面對(duì)我院現(xiàn)狀，無論從管理、 服務(wù)、還是追求質(zhì)量均給我們提出更高更嚴(yán)要求，科室召開全科人員 會(huì)議，認(rèn)清形勢(shì)，統(tǒng)一思想，樹科室形象，樹新院品牌，從自身做起， 高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，樹立“院興我榮，院衰我恥”思想。雖然我們科室 目前面臨困難較大，但也給我們帶來新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，依托精湛的技 術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來贏得患者，爭(zhēng)創(chuàng)“雙贏” 。全科上下團(tuán)結(jié)一心，增 強(qiáng)凝聚力，堅(jiān)定信心，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　加強(qiáng)科室的團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)科室的凝聚力、向心力，使本科室的工作 取得更好的成績(jī)。認(rèn)真組織科室人員學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)醫(yī)務(wù)人員 醫(yī)德規(guī)范》 、 《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》 、 《傳染病防治法》 、 《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》 、 《護(hù)士管理?xiàng)l例》等相關(guān)的醫(yī)療法律法規(guī)，使全科醫(yī)務(wù)人員做到依法 執(zhí)業(yè)，有效遏制醫(yī)療隱患。認(rèn)真貫徹執(zhí)行十七項(xiàng)核心制度，尤其是首 診負(fù)責(zé)制、病歷書寫制定、三級(jí)醫(yī)師查房制度、科室間會(huì)診制度、患 者轉(zhuǎn)診制度等。在科室開展誠(chéng)信服務(wù)，堅(jiān)持以構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系為 原則，爭(zhēng)創(chuàng)平安、文明科室。

　　二、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)

　　1、人性化管理

　　科室管理不能停留在原有管理模式和水平上，首先要轉(zhuǎn)變觀念，不 斷學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗(yàn)，提高自身管理水平，反對(duì)一言堂，提倡以人為本管 理方式，開展人性化服務(wù)，人性化管理，根據(jù)不同層次患者，應(yīng)用不 同服務(wù)方式。加強(qiáng)同事間溝通，加強(qiáng)醫(yī)患、護(hù)患、醫(yī)護(hù)之間溝通。各 級(jí)醫(yī)護(hù)人員敢抓敢管，不做老好人，科室弘揚(yáng)正氣，使科室成為一個(gè) 團(tuán)結(jié)拼搏積極向上的團(tuán)隊(duì)。

　　2、改進(jìn)服務(wù)措施：做到以下內(nèi)容

　�、傩氯朐翰∪藷崆榻哟�；

　　②宣教認(rèn)真仔細(xì)；

　�、奂皶r(shí)處置新病人，力爭(zhēng) 較短時(shí)間內(nèi)正確處置；

　�、芪Ｖ夭∪肆⒖烫幚恚� 溝通到位；

　�、葜鞴茚t(yī)生， 主管護(hù)士負(fù)責(zé)護(hù)送危重病人檢查 ；

　　⑥醫(yī)護(hù)人員必須保持病區(qū)干凈、 明亮適舒 ；

　�、邚氐邹D(zhuǎn)變觀念，徹底消除生、冷、硬現(xiàn)象及無人應(yīng)答 現(xiàn)象； 加強(qiáng)人文關(guān)懷，確保醫(yī)療安全，提高病人滿意度。要求醫(yī)生護(hù)士 少坐辦公室，多深入病房，多向病人及家屬詢問意見和要求，將可能 發(fā)生的摩擦糾紛消滅在萌芽狀態(tài)。我們?cè)趦?nèi)部提出要有“隨時(shí)準(zhǔn)備與 每一個(gè)病人對(duì)簿公堂”的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，把醫(yī)療護(hù)理安全意識(shí)貫徹始終， 把醫(yī)療護(hù)理規(guī)章制度、法規(guī)條例落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節(jié)。

　　三、完善各種規(guī)章制度

　　成立各種管理組織 按照醫(yī)院管理標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)要求及醫(yī)院安排，熟悉核心制度，核心制 度做到人手一冊(cè)。

　　科室成立

　�、籴t(yī)療質(zhì)量管理小組；

　�、卺t(yī)療安全小組；

　�、酆席煿芾硇〗M；

　�、芗本葢�(yīng)急小組；

　�、莶“腹芾硇〗M；

　�、拊焊锌刂菩〗M；

　�、邌尾》N質(zhì)量管理小組�？浦魅稳�盤負(fù)責(zé)，護(hù)士長(zhǎng)積極配合，人 人盡職盡責(zé)，做好各自工作。

　　加大科室醫(yī)院感染控制力度。嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，作好病區(qū)環(huán) 境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè)工作，結(jié)果應(yīng)達(dá)標(biāo)。同時(shí)，作好隨時(shí)消毒、終末消毒、 日常消毒工作。使用后的物品按處理原則進(jìn)行消毒，一次性物品按要 求管理、 使用、 處理。

　　每月進(jìn)行嚴(yán)格的消毒隔離培訓(xùn)， 加強(qiáng)無菌觀念； 醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行手衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和措施； 嚴(yán)格職業(yè)暴露防范措施及執(zhí)行 職業(yè)暴露上報(bào)制度。護(hù)士長(zhǎng)、質(zhì)控護(hù)士等人做好監(jiān)督工作。

　　四、醫(yī)療質(zhì)量

　　醫(yī)院質(zhì)量是重中之重，是立院之本。是醫(yī)院生存生命線，重點(diǎn)抓內(nèi) 涵建設(shè)。

　　1、從基本素質(zhì)抓起，培養(yǎng)良好素質(zhì)、美好的'醫(yī)德，杜絕嬌生慣養(yǎng)、 心理素質(zhì)差、愛發(fā)脾氣、工作責(zé)任心不強(qiáng)，科室重點(diǎn)監(jiān)督。

　　2、 抓基層質(zhì)量， 培養(yǎng)醫(yī)生綜合能力， 提高全科醫(yī)生跨專業(yè)診療能力。

　　3、抓醫(yī)療文件書寫，從病歷抓起，以衛(wèi)生廳病歷書寫手冊(cè)為準(zhǔn)則， 對(duì)所管的病人做到心中有數(shù)，查房后及時(shí)書寫并簽字。

　　4、抓危重病人搶救及疑難病人診斷與治療，危重病人搶救及疑難病 人診斷治療做到每周一次全科討論學(xué)習(xí)，診斷不清者一日內(nèi)科內(nèi)討 論，三日診斷不清，請(qǐng)?jiān)簝?nèi)討論。

　　5、加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量管理，首診醫(yī)生負(fù)責(zé)制，責(zé)任劃分明確，既有分工 又有協(xié)作，堅(jiān)持每日查房制度，對(duì)每日危重病人心中有數(shù)，新入院病 人一一過目，消除潛在隱患，嚴(yán)格各種操作制度及會(huì)診制度，加強(qiáng)與患者溝通，簽寫好每一份知情同意書及特殊檢查、治療協(xié)議書，上對(duì) 科室負(fù)責(zé)，下對(duì)自己負(fù)責(zé)。

　　五、抓醫(yī)療安全不放松

　　加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員醫(yī)療安全意識(shí)教育，樹立醫(yī)療安全第一的思想，做 到全年無重大醫(yī)療事故；要深刻認(rèn)識(shí)醫(yī)患溝通的重要意義，切實(shí)把醫(yī) 患溝通落到實(shí)處，有效防范和減少醫(yī)療糾紛。

　　科主任為科室安全責(zé)任人，上對(duì)院長(zhǎng)負(fù)責(zé)，下對(duì)科室同志負(fù)責(zé)。安全 措施到位，增強(qiáng)防范意識(shí)，認(rèn)真落實(shí)醫(yī)療制度和診療規(guī)范、知情同意 書等各種程序執(zhí)行到位。貴重藥品，毒麻特殊藥品及財(cái)產(chǎn)專人保管。

　　特別要加強(qiáng)醫(yī)患溝通， 每月對(duì)醫(yī)療安全進(jìn)行一次自查， 將不安全因素， 消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕醫(yī)療事故發(fā)生。減少和避免一般差錯(cuò)及誤診糾 紛。

　　六、加快人材培養(yǎng)

　　隨著社會(huì)進(jìn)步與發(fā)展，疾病也在不斷變化，知識(shí)更新較快，我專 業(yè)前沿性知識(shí)很多，但由于自身處基層，外出學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)太少，知識(shí)更 新較慢，科室人員應(yīng)積極參加院內(nèi)、院外學(xué)習(xí)或培訓(xùn)，了解前沿性知 識(shí)，開展新業(yè)務(wù)，才能做好學(xué)科工作，跟上前沿步伐。各級(jí)醫(yī)生均需 加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，狠抓三基訓(xùn)練，規(guī)范醫(yī)療行為；業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、三基三嚴(yán) 學(xué)習(xí)培訓(xùn)、人才培養(yǎng)、教學(xué)培訓(xùn)方面每月至少有一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。人人 掌握心肺復(fù)蘇急救技術(shù)。在學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)的同時(shí)以最新、急用、實(shí)用 知識(shí)為主。每季度組織一次專科操作技能的訓(xùn)練與考核。住院醫(yī)師在 科室，以老帶新，以床邊教學(xué)、個(gè)人自學(xué)以及查房、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的形式培養(yǎng)獨(dú)立工作能力，提高專業(yè)知識(shí)水平。三基三嚴(yán)學(xué)習(xí)每季度一次。

　　三基：基本理論、基本知識(shí)、基本技能。發(fā)揚(yáng)三嚴(yán)工作作風(fēng)。

　　三嚴(yán)：嚴(yán)格要求、嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度、嚴(yán)肅作風(fēng)。鼓勵(lì)醫(yī)生參加各類醫(yī)學(xué)學(xué)術(shù)研討會(huì) 議，從中吸取經(jīng)驗(yàn)，擴(kuò)展視野，豐富診斷思路，增強(qiáng)治療能力。

　　總之，我科還處于發(fā)展壯大期間，離上級(jí)醫(yī)院的要求還有很大差 距。勤奮正直、積極向上、不畏困難的院領(lǐng)導(dǎo)給我們樹立了一個(gè)學(xué)習(xí) 的榜樣，也為我們提供了一個(gè)有利的發(fā)展環(huán)境，我們一定不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo) 對(duì)我們的期望，以巨大的熱情和信心投入到工作中去，努力把我科建 設(shè)成“人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我新，人新我精”的名牌科室，為 我們醫(yī)院的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

工作計(jì)劃 篇4

　　20xx年是開縣老齡事業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃的開局之年。全縣老齡工作要按照縣委、縣政府“整體轉(zhuǎn)型，提速發(fā)展”戰(zhàn)略部署，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，積極應(yīng)對(duì)人口老齡化，準(zhǔn)確把握“139”工作思路，即以“共享與快樂”為主題，突出“三大重點(diǎn)”，抓好“九項(xiàng)工作”，統(tǒng)籌推進(jìn)老齡事業(yè)又好又快發(fā)展，為提高老年人生命生活質(zhì)量創(chuàng)造良好的環(huán)境。

　　一、加快推進(jìn)為老服務(wù)體系建設(shè)

　　一是認(rèn)真實(shí)施涉老實(shí)事項(xiàng)目。積極發(fā)展老年養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)，繼續(xù)推進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施建設(shè)，啟動(dòng)北部山區(qū)老年避暑養(yǎng)生莊園建設(shè)，抓緊第二社會(huì)福利院配套建設(shè)并投入使用，指導(dǎo)協(xié)助引導(dǎo)社會(huì)資本投入的帥鄉(xiāng)老年春平橋新公寓建設(shè),啟動(dòng)長(zhǎng)沙中心福利院建設(shè),新改擴(kuò)建一批敬老院,抓好市、縣養(yǎng)老院示范建設(shè),啟動(dòng)敬老院養(yǎng)兔試點(diǎn)工作。年內(nèi)新增養(yǎng)老床位1000張。積極抓好調(diào)研，出臺(tái)鼓勵(lì)和支持社會(huì)力量辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的相關(guān)優(yōu)惠政策。

　　二是統(tǒng)籌推進(jìn)居家養(yǎng)老服務(wù)。堅(jiān)持政府主導(dǎo)，依托社區(qū)資源，做實(shí)做優(yōu)做好做新養(yǎng)老服務(wù)方式，積極實(shí)施“民辦公助”政策，發(fā)展政府補(bǔ)助和市場(chǎng)化相結(jié)合的居家養(yǎng)老服務(wù)。在漢豐、文峰、鎮(zhèn)東、豐樂、臨江、長(zhǎng)沙等地建立三級(jí)達(dá)標(biāo)的社區(qū)老年日間照料所8個(gè)。不斷優(yōu)化居家養(yǎng)老服務(wù)流程，對(duì)運(yùn)營(yíng)的老年日間照料所，抓好規(guī)范化建設(shè),開展檢查評(píng)估和滿意度測(cè)評(píng)，兌現(xiàn)運(yùn)營(yíng)補(bǔ)貼，有效保證居家養(yǎng)老服務(wù)長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展。

　　三是有力推動(dòng)老年關(guān)愛工程。大力倡導(dǎo)每一位不在身邊的兒女堅(jiān)持給老人打打電話，回家看看，拉拉家常，做做家務(wù)。鞏固黨員干部結(jié)對(duì)幫扶助老成果，做到關(guān)愛服務(wù)全員化、經(jīng)常化、制度化。積極動(dòng)員社會(huì)愛心人士、青年志愿者、中小學(xué)生開展對(duì)空巢獨(dú)居老人的結(jié)對(duì)關(guān)愛活動(dòng)，采取“一幫一”或“一幫幾”的形式，協(xié)助他們解決生活照料、生產(chǎn)幫扶、醫(yī)療救助等方面的問題，讓老年人時(shí)時(shí)有溫暖、事事有關(guān)愛、生活有尊嚴(yán)、晚年有幸福。

　　二、鞏固發(fā)展老年文體教育事業(yè)

　　一是發(fā)揮老年大學(xué)帶動(dòng)作用。探索“走出去”教學(xué)形式，突出以學(xué)促樂，以學(xué)促為,抓好老年教育工作和辦好老年大學(xué)，把對(duì)老師的尊重、對(duì)學(xué)員的理解和關(guān)心放在管理和教學(xué)的中心位置，大力開展“唱讀講傳”活動(dòng)，有計(jì)劃安排社區(qū)老年學(xué)校的教學(xué)任務(wù)，建立低保群體的老年人可享受學(xué)費(fèi)減免的優(yōu)待政策，把老年大學(xué)辦成老年人求知的學(xué)園、健康的樂園、快樂的家園和溫馨的校園。組織開展好老年大學(xué)建校二十周年系列慶�；顒�(dòng)。承辦關(guān)于老年教育課題的重慶市渝東片區(qū)老齡工作第七次協(xié)作會(huì)和開縣“十團(tuán)體”第七次協(xié)作會(huì)。

　　二是廣泛開展老年健身活動(dòng)。結(jié)合全縣“十大健身行動(dòng)”,以開展“九九體育節(jié)”活動(dòng)為中心，推動(dòng)老年人經(jīng)常性活動(dòng)蓬勃開展，組織開展好重陽(yáng)節(jié)、春節(jié)等重大節(jié)日老年系列活動(dòng)，辦好縣屬單位春、秋兩次老年人運(yùn)動(dòng)會(huì)，承辦全市老年乒乓球比賽。各地要因地制宜組織老年人開展“科學(xué)健身，有益健康”的主題健身活動(dòng)，重點(diǎn)開展健步走日日行、廣場(chǎng)舞天天跳、廣播體操天天做“三項(xiàng)活動(dòng)”，讓健身活動(dòng)在更大范圍內(nèi)融入老年人生活，讓老年人享受久久健康快樂。

　　三是抓好老年組織示范建設(shè)。按照“老齡工作重點(diǎn)在基層”的思路，采取“以獎(jiǎng)代補(bǔ)，以點(diǎn)帶面”推進(jìn)創(chuàng)建工作，選擇利用村級(jí)公共服務(wù)中心、社區(qū)服務(wù)站建立的村（居）老年人協(xié)會(huì)作為10個(gè)“達(dá)標(biāo)”創(chuàng)建示范點(diǎn)，做到“三好”（班子作用發(fā)揮好、經(jīng)費(fèi)落實(shí)好、活動(dòng)開展好），“三有”（有活動(dòng)場(chǎng)所或設(shè)施、有老年維權(quán)組織、有助老志愿者隊(duì)伍）、“三無”（無老年人受到***、無老年人參與非正常信訪、無老年人參與邪教活動(dòng)）。積極促進(jìn)老年群眾“老有所為”，發(fā)揮老年人在關(guān)心下一代、社區(qū)建設(shè)、維護(hù)社會(huì)治安、調(diào)解家庭糾紛、“雙群”工作等方面的優(yōu)勢(shì)和作用，讓老年人“再作貢獻(xiàn)、再干事業(yè)、再創(chuàng)輝煌”。

　　三、切實(shí)保障老年人的合法權(quán)益

　　一是認(rèn)真落實(shí)好系列敬老優(yōu)待政策。進(jìn)一步完善基本養(yǎng)老、基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度，進(jìn)一步擴(kuò)大養(yǎng)老、醫(yī)療救助覆蓋面，讓困難群眾充分享受經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展成果。有力推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)擴(kuò)權(quán)工作，開通“綠色通道”，方便老年群眾可通過各級(jí)行政代辦服務(wù)中心直接辦理《重慶市人民政府敬老優(yōu)待證》和《開縣70歲老年人乘坐城市公交車免費(fèi)乘車卡》。對(duì)建立的90-99歲每人每月60元的'高齡補(bǔ)貼和百歲壽星每人每月200元的營(yíng)養(yǎng)助費(fèi)等優(yōu)待政策執(zhí)行情況開展檢查落實(shí)。

　　二是及時(shí)提供法律服務(wù)和司法保護(hù)。組織開展“夕陽(yáng)幸福工程·法律援助在行動(dòng)”，大力倡導(dǎo)基層法律服務(wù)工作者為老年人提供優(yōu)先、及時(shí)、便利、高效的法律服務(wù)，對(duì)老年人提出的法律援助申請(qǐng)，做到“一簡(jiǎn)三優(yōu)”（簡(jiǎn)化程序，優(yōu)先受理、優(yōu)先審查、優(yōu)先指定）。加強(qiáng)基層法律服務(wù)工作，將服務(wù)領(lǐng)域不斷向城市社區(qū)和農(nóng)村延伸，積極依托基層組織，加強(qiáng)涉老糾紛的調(diào)解工作。各級(jí)涉老單位和老年群眾組織要積極開展各項(xiàng)老年維權(quán)活動(dòng)及“敬老月”期間的維權(quán)咨詢、服務(wù)活動(dòng)，命名表彰一批“基層老年維權(quán)示范崗”。

　　三是開展應(yīng)對(duì)老齡化問題宣傳教育。堅(jiān)持以人為本、執(zhí)政為民、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)***的高度認(rèn)識(shí)和應(yīng)對(duì)人口老齡化問題，進(jìn)一步加強(qiáng)老齡工作，發(fā)展老齡事業(yè)，切實(shí)維護(hù)老年群眾的根本利益。按照“政府主導(dǎo)、社會(huì)主體、全民參與”的總體要求，圍繞“為政府解難、為社會(huì)分憂、為子女盡孝”的現(xiàn)實(shí)需要，促進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展相協(xié)調(diào)、與開縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展相協(xié)調(diào)、與社會(huì)建設(shè)相協(xié)調(diào)。結(jié)合“三品”、“兩德”教育活動(dòng)的深入開展，揚(yáng)正氣、傳美德、樹典型，評(píng)選表彰一批敬老模范單位、敬老模范村居、敬老模范之星，在全社會(huì)形成敬老愛老助老的個(gè)人品德、家庭美德和社會(huì)風(fēng)尚。組織開展《農(nóng)村老齡問題高峰論壇》課題調(diào)研和征文活動(dòng)。

工作計(jì)劃 篇5

　　一、深化改革，醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)取得新成效

　　深入貫徹落實(shí)醫(yī)改會(huì)議精神，制定各類工作實(shí)施方案，明確各部門工作任務(wù)，夯實(shí)工作職責(zé)；完善全民基本醫(yī)療保障制度。20xx年全縣新農(nóng)合參合率99。8%，基本醫(yī)療保險(xiǎn)覆蓋率達(dá)99。9%，實(shí)現(xiàn)了應(yīng)參盡參、應(yīng)保盡保。建立健全了“基本醫(yī)保+大病保障（險(xiǎn)）+疾病應(yīng)急救助+民政醫(yī)療救助+商業(yè)保險(xiǎn)”的大醫(yī)保制度框架；全縣截止11月底，藥品采購(gòu)金額為9008。63萬元；標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室實(shí)施基本藥物制度撥付補(bǔ)助資金225。1萬元；全面推進(jìn)公立醫(yī)院綜合改革各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　二、醫(yī)療保障制度改革進(jìn)一步深化

　　一是抓好分級(jí)診療、將縣外住院患者比例控制在20%左右，開展對(duì)口支援工作，三家縣級(jí)醫(yī)院對(duì)對(duì)四家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展業(yè)務(wù)指導(dǎo)和幫扶。二是加強(qiáng)醫(yī)療管理及監(jiān)管，加強(qiáng)醫(yī)師執(zhí)業(yè)管理，對(duì)全縣執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師進(jìn)行了醫(yī)師定期考核法律法規(guī)筆試考試，854人參加了考試，對(duì)全縣執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師（一般程序）424人進(jìn)行了操作考核。加強(qiáng)傳染病管理。全縣共培訓(xùn)醫(yī)務(wù)人員1400余人，其他專職人員620余人，共培訓(xùn)21場(chǎng)次。三是聯(lián)合公安局深入推進(jìn)依法打擊“醫(yī)鬧侵醫(yī)”違法犯罪專項(xiàng)行動(dòng)開展，有效治理就醫(yī)環(huán)境。

　　三、鞏固“國(guó)優(yōu)”成果，計(jì)生服務(wù)管理水平邁上新臺(tái)階。

　　一是實(shí)施全面兩孩政策。二是做優(yōu)做強(qiáng)信息平臺(tái)，確立8個(gè)監(jiān)測(cè)預(yù)警點(diǎn)，做好人口統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)分析，積極推行網(wǎng)上辦事和“三證合一”工作；三是建立計(jì)生工作預(yù)警機(jī)制，20xx年，全縣共出生5665人，政策符合率為99。9%，出生率為10。49‰，自增率為5。85‰，出生人口性別比100。39。四是深化計(jì)劃生育宣傳教育。五是推行流動(dòng)人口均等化服務(wù)。六是落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)扶助政策。

　　四、精細(xì)化管理，促使公共衛(wèi)生服務(wù)均等化得到新加強(qiáng)。

　　一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化組織管理。二是明確任務(wù)，落實(shí)工作責(zé)任。三是完善考核機(jī)制，促進(jìn)公衛(wèi)項(xiàng)目規(guī)范開展。四是加強(qiáng)項(xiàng)目培訓(xùn)，提高知曉率和服務(wù)水平。五是強(qiáng)化監(jiān)管，規(guī)范資金使用，截至目前，共撥付公共衛(wèi)生服務(wù)資金1283。13萬元；六是扎實(shí)規(guī)范開展，各項(xiàng)目取得實(shí)效。

　　五、完善政策措施，確保健康扶貧取得成效

　　一是精準(zhǔn)識(shí)別，摸清底數(shù)。對(duì)全縣建檔立卡貧困中因病致貧、因病返貧2569戶、8689人，按照“三個(gè)一批”分類救治原則，實(shí)行一戶一檔管理；二是強(qiáng)一支大病幫扶隊(duì)、一支簽約服務(wù)隊(duì)、一支醫(yī)療專家隊(duì)、一支巡回醫(yī)療隊(duì)“四支隊(duì)伍”建設(shè)，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)發(fā)力；三是突出10個(gè)全覆蓋，力爭(zhēng)將工作做實(shí)做細(xì)；四是扎實(shí)開展預(yù)防和控制因病致貧控增量、減存量，助推健康扶貧工作；五是完善醫(yī)療救助保障體系建設(shè)；六是提升基層醫(yī)療服務(wù)能力；七是以濃厚的氛圍宣傳政策，不斷提升政策宣傳知曉率。

工作計(jì)劃 篇6

　　根據(jù)創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生縣城的要求和街道愛國(guó)衛(wèi)生工作計(jì)劃，為了廣泛深入地開展我村的創(chuàng)衛(wèi)工作，我村將以科學(xué)發(fā)展觀為指引，深入貫徹十八大精神，以創(chuàng)建國(guó)家級(jí)衛(wèi)生縣城和鞏固市級(jí)衛(wèi)生村為契機(jī)，以營(yíng)造整潔優(yōu)美的村莊環(huán)境為目標(biāo)，扎實(shí)開展村本村的環(huán)境衛(wèi)生工作，努力為廣大村民營(yíng)造一個(gè)潔凈、優(yōu)美、舒適的宜居環(huán)境。現(xiàn)將計(jì)劃制定如下：

　　一、落實(shí)責(zé)任，使創(chuàng)衛(wèi)工作落到實(shí)處

　　創(chuàng)衛(wèi)工作是我村的一項(xiàng)重要工作，為進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任，成立創(chuàng)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組、健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組、除四害領(lǐng)導(dǎo)小組，將每項(xiàng)工作落實(shí)到個(gè)人，各司其職，各負(fù)其責(zé)。認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)的文件精神，配合縣聯(lián)創(chuàng)辦工作組，積極做好衛(wèi)生縣城的創(chuàng)建工作，做到有安排、有檢查、有進(jìn)度。

　　二、宣傳到位，村民參與

　　為了讓每個(gè)村民積極參與創(chuàng)衛(wèi)工作，提高其愛護(hù)環(huán)境的意識(shí)，我村加大創(chuàng)衛(wèi)的宣傳力度，一是在在村宣傳欄張貼宣傳海報(bào)，提高大家的環(huán)保意識(shí)。二是組織小組長(zhǎng)上門派發(fā)創(chuàng)衛(wèi)宣傳資料，深入宣傳創(chuàng)衛(wèi)的`重要意義，做到家喻戶曉，營(yíng)造人人參與、個(gè)個(gè)清潔的良好氛圍，提高全民參與的意識(shí)。要求村民做好自家房前屋后的衛(wèi)生工作，為保持我村環(huán)境整潔有序貢獻(xiàn)自己的一份力量。

　　三、定期檢查，定期清理

　　創(chuàng)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組定期走訪，查看道路、河道、村民房前屋后有沒有亂堆、亂放、亂曬的情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)記錄，并向村民做好思想教育工作，要求他們盡快清理垃圾，做到環(huán)境整潔衛(wèi)生。

　　加大我村環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè),加大村莊環(huán)境整治力度。對(duì)公共場(chǎng)地、河道及兩岸歷年積存的垃圾進(jìn)行清理,疏浚河道、溝渠。道路兩邊的雜草，定期派人打藥水清理，特別是一枝黃花等危害較大的雜草，做到一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立刻處理。另外，繼續(xù)做好農(nóng)村生活垃圾集中收集處理和清運(yùn)工作。

　　四、進(jìn)一步加強(qiáng)除四害工作

　　繼續(xù)抓好春秋兩季集中滅鼠工作，嚴(yán)格控制鼠密度。同時(shí)，要繼續(xù)完善防鼠設(shè)施和長(zhǎng)效滅鼠設(shè)施建設(shè)，做到預(yù)防為主，防滅結(jié)合。根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)抓好滅蠅工作，注重標(biāo)本兼治，在滅蠅的同時(shí)做好家庭衛(wèi)生工作，做到防控結(jié)合。

　　五、廣泛開展“愛國(guó)衛(wèi)生月”活動(dòng)

　　每年的四月份，是我街道的愛國(guó)衛(wèi)生活動(dòng)月。以愛國(guó)衛(wèi)生月為契機(jī)，做好工作計(jì)劃，做好活動(dòng)安排，廣泛發(fā)動(dòng)群眾，找準(zhǔn)工作重點(diǎn)，做好宣傳工作。要營(yíng)造一個(gè)人人講衛(wèi)生，個(gè)個(gè)愛環(huán)境的氛圍。

　　XX村 20xx年2月

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