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        科室工作總結(jié)

        時間:2023-10-19 06:55:10 工作總結(jié) 我要投稿

        科室工作總結(jié)合集15篇

          總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,它可以促使我們思考,不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?以下是小編精心整理的科室工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        科室工作總結(jié)合集15篇

        科室工作總結(jié)1

          在機(jī)場集團(tuán)、分公司和中心黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,空側(cè)監(jiān)管室全面貫徹落實年初工作會議精神,始終堅守安全底線、堅持穩(wěn)中求進(jìn)、提升保障能力,嚴(yán)格按章運(yùn)行、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),最終在政治思想、工作能力、溝通協(xié)調(diào)能力、執(zhí)行力、業(yè)務(wù)水平等方面都有了較大的進(jìn)步和提高,較好的完成了20xx年初制定的科室年度工作目標(biāo),F(xiàn)將20xx年空側(cè)監(jiān)管室整體工作總結(jié)如下:

          一、生產(chǎn)任務(wù)完成情況

          截止20xx年12月31日,空側(cè)監(jiān)管室累計完成:

          1、引導(dǎo)航班架次,監(jiān)管航班架次;

          2、對外培訓(xùn)23次;

          3、處理違章238起;

          4、空側(cè)區(qū)準(zhǔn)入考核2819人次,及格20xx人次。

          二、安全管理方面

          1、根據(jù)《烏魯木齊國際機(jī)場空側(cè)區(qū)管理辦法》中設(shè)備管理相關(guān)規(guī)定及空側(cè)區(qū)設(shè)備擺放區(qū)相關(guān)協(xié)議對本場所有設(shè)備進(jìn)行全面檢查,規(guī)范各單位各設(shè)備活動區(qū)域,優(yōu)化機(jī)坪運(yùn)行環(huán)境;

          2、定期組織開展機(jī)坪駕駛員安全教育;

          3、配合總務(wù)部及公安局交巡警大隊定期對保障單位基層管理人員進(jìn)行培訓(xùn),增強(qiáng)機(jī)坪保障能力,提高服務(wù)水平,減少違章行為的發(fā)生;

          4、對飛行區(qū)無動力設(shè)備銘牌及適用性進(jìn)行了全面檢查,并于10月下發(fā)銘牌懸掛通知及統(tǒng)一模版;

          5、對設(shè)備擺放區(qū)的使用制定了新的標(biāo)準(zhǔn)及要求,根據(jù)使用頻率及保障需要對責(zé)任區(qū)重新劃分,并于7月28日組織三家機(jī)務(wù)部門主要負(fù)責(zé)人開展培訓(xùn)學(xué)習(xí)并簽訂協(xié)議;

          6、根據(jù)《烏魯木齊國際機(jī)場空側(cè)區(qū)管理辦法》、《烏魯木齊機(jī)場飛行區(qū)安全指南手冊》等手冊、圖冊內(nèi)容制作烏魯木齊國際機(jī)場運(yùn)行管理的培訓(xùn)材料,組織各駐場單位進(jìn)行培訓(xùn);

          7、創(chuàng)建了“機(jī)坪運(yùn)行管理微信群”,成員由各保障部門及駐場單位主要值班領(lǐng)導(dǎo)組成。當(dāng)機(jī)坪布局發(fā)生變化或個別區(qū)域需要特殊保障需求及規(guī)定時及時在群中發(fā)布,確保各保障單位的保障工作符合不斷更新的安全需求;

          8、每季度組織保障部及機(jī)場公安局交警隊對本場所有勤務(wù)保障車輛通道的標(biāo)志、標(biāo)識進(jìn)行檢查,確保所有行車路線、標(biāo)志、標(biāo)識清晰、合理、適用,對不符合要求或機(jī)坪運(yùn)行保障需求的進(jìn)行整改;

          9、修訂了《烏魯木齊國際機(jī)場空側(cè)區(qū)管理辦法》。

          三、規(guī)范化管理方面

          1、建立健全各項規(guī)章制度。20xx年7月20日實施區(qū)域化監(jiān)管,工作職責(zé)進(jìn)行了明確分工。科室結(jié)合工作實際,修訂了ISO9000管理手冊中科室相關(guān)內(nèi)容,并進(jìn)行了集中學(xué)習(xí)、考核。

          2、加強(qiáng)行政管理力度。新增指紋打卡機(jī),用于值班期間的員工簽到,并結(jié)合績效考核辦法有效的約束了員工的考勤。

          3、制定《工作檢查單》。進(jìn)行科室內(nèi)部各項工作的檢查,將存在的問題真實、全面的反映在檢查單中,形成立整立改的管理氛圍。

          4、臺賬規(guī)范整齊化一。按照中心統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),對科室臺賬進(jìn)行重新標(biāo)號、整合、分類、存檔。

          5、人員著裝統(tǒng)一。將人員著裝進(jìn)行規(guī)范,要求值班期間嚴(yán)禁著便裝,從著裝上展現(xiàn)監(jiān)管人員的`精神面貌。

          四、不停航施工安全管理

          1、順利完成烏魯木齊機(jī)場“新建機(jī)坪改擴(kuò)建”、“特種車庫建設(shè)”、“A10道口施工”“南航141153機(jī)坪改造”等不停航施工的監(jiān)管工作;

          2、針對南航“141153機(jī)坪”改擴(kuò)建不停航施工導(dǎo)致需階段性關(guān)閉部分聯(lián)絡(luò)道、滑行道情況,科室及時更改施工期間運(yùn)行保障通行線路,降低安全隱患;

          3、截止20xx年9月30日,空側(cè)監(jiān)管室開展新建機(jī)坪不停航施工協(xié)調(diào)會及安全教育10次。

          五、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)方面

          每月制定業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃。按計劃進(jìn)行每月不少于4學(xué)時的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí);組織全員開展換季業(yè)務(wù)學(xué)習(xí);學(xué)習(xí)內(nèi)容包括每期運(yùn)行通告、FOD知識、《烏魯木齊機(jī)場空側(cè)區(qū)管理辦法》、烏魯木齊國際機(jī)場冬季運(yùn)行三大預(yù)案、ISO9000管理手冊崗位說明書、工作規(guī)程、管理規(guī)程、中心下發(fā)的各類文件和業(yè)務(wù)通告,并將飛行區(qū)相關(guān)保障單位流程列入培訓(xùn)計劃進(jìn)行分組和集中兩種形式開展學(xué)習(xí),增強(qiáng)監(jiān)管人員協(xié)調(diào)、監(jiān)管水平。

          六、工作亮點

          1、“安全品質(zhì)提升”課題活動?剖乙源舜位顒訛槠鯔C(jī),持續(xù)做好機(jī)場運(yùn)行安全管理工作,努力提高機(jī)場運(yùn)行保障能力?剖医Y(jié)合工作實際,制訂了航班監(jiān)管分區(qū)域制度,將機(jī)坪監(jiān)管區(qū)域分為十四個區(qū)域開展,并按ISO9000標(biāo)準(zhǔn)制訂各項監(jiān)管表單。

          2、實現(xiàn)分區(qū)域監(jiān)管工作制度,達(dá)到航班監(jiān)管100%的目標(biāo),使航班準(zhǔn)點率得到提升。

          3、積極推進(jìn)“快速過站”保障工作。建立《快速過站航班監(jiān)管記錄單》,組織協(xié)調(diào)快速過站航班保障期間存在的問題,使烏魯木齊機(jī)場航班準(zhǔn)點率得到提升。

          4、提出合理化建議,提升機(jī)坪運(yùn)行安全管理水平。提出新增機(jī)坪拖把固定器,助力飛行區(qū)無動力設(shè)備管理;對未安裝地錨的29座廊橋下設(shè)備擺放區(qū)申請地錨安裝,并根據(jù)上級指示具體開展實施,推進(jìn)了烏魯木齊國際機(jī)場專業(yè)化、精細(xì)化、品質(zhì)化管理進(jìn)程。

          5、開展“百日機(jī)坪運(yùn)行安全專項整治”活動。制定專項整治方案,嚴(yán)格機(jī)坪車輛、人員、設(shè)備設(shè)施等規(guī)范作業(yè),確保相關(guān)安全措施的落實,維護(hù)機(jī)坪安全、有序的運(yùn)行環(huán)境。

          6、引導(dǎo)車購置安裝LED顯示屏。引導(dǎo)員錄入航班信息,為機(jī)組提供更明確的引導(dǎo)提醒,降低引導(dǎo)意圖不明確而導(dǎo)致機(jī)組誤滑事件的發(fā)生。

          7、科室工作安排制度化。對監(jiān)管員監(jiān)管區(qū)域?qū)嵭醒h(huán)制,并制作磁力吸將人員排班情況展現(xiàn),使監(jiān)管員清楚各自監(jiān)管區(qū)域,方便各項工作的協(xié)調(diào)與安排,將責(zé)任落實到人。

        科室工作總結(jié)2

          又過去了半年的時間,這半年真的是過得挺快的,轉(zhuǎn)眼之間就已經(jīng)到了年底了。作為一名護(hù)士長,我上半年的工作是比較的繁忙的,既要完成自己的工作,也要監(jiān)督好其它護(hù)士們的工作。但好在上半年我們xx科室在我的帶領(lǐng)下很好的完成了全年的工作,也算是沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。很快新半年的工作就要開始了,自己也應(yīng)該要打起精神來去迎接新的半年的到來了。

          一、工作方面

          上半年我們?nèi)剖业淖o(hù)士都很好的完成了自己的工作,在這個過程中也沒有出現(xiàn)很大的差錯。每次發(fā)現(xiàn)她們犯錯之后我都會非常嚴(yán)厲的去批評她們,就是想讓她們記住教訓(xùn)。我自己也是從護(hù)士一步步的走到現(xiàn)在這個護(hù)士長的工作崗位上來的,只有現(xiàn)在多學(xué)了一點東西在將來需要用到的時候才不會后悔自己現(xiàn)在沒有多學(xué)一點,我是真心的希望我們科室的這些護(hù)士都能夠有一個好的工作能力的.,雖然我平時對她們是嚴(yán)厲了一點,但我也是希望她們能夠有更多的成長的。

          二、個人表現(xiàn)

          上半年我想我自己的表現(xiàn)也是很不錯的,我在上班的時候都是用一個最佳的狀態(tài)去工作的,雖然自己有的時候也會感到非常的疲憊,但我們這個職業(yè)不僅僅是要對自己負(fù)責(zé)的,也要對患者及其家屬負(fù)責(zé),他們放心的把自己、把自己的家人交給我們醫(yī)院,我們也應(yīng)該要讓他們感到安心和舒心。不管自己是有多疲憊,在需要我的時候我一定是拿出自己最好的狀態(tài)去面對工作的,正是因為自己這樣的態(tài)度所以受到了很多的患者的贊揚(yáng),看到他們出院時候的笑臉我也發(fā)自內(nèi)心的覺得開心,這是鼓勵我一直在這個崗位上工作的動力。

          三、工作計劃

          新半年的工作即將開始,自己在這之前也要做好相應(yīng)的計劃,讓自己在新的半年中能夠有更多的收獲和更大的進(jìn)步。計劃如下:

          1.做好新進(jìn)護(hù)士的培訓(xùn)工作。明年根據(jù)我們科室發(fā)展的需要,會招聘幾名新的護(hù)士,作為護(hù)士長我需要做好培訓(xùn)工作,讓她們能夠盡快的上崗工作,能夠獨立的去完成自己的工作任務(wù)。

          2.做好所有護(hù)士的培訓(xùn)工作。護(hù)士想要有更好的能力是需要不斷的學(xué)習(xí)的,為了護(hù)士自身的發(fā)展和病人的需求每半年我們都會組織一次培訓(xùn),去學(xué)習(xí)一些新的知識和技能,更好的去面對工作當(dāng)中的突發(fā)事件。

          我相信我們科室在新的半年是一定會有更好的發(fā)展的。

        科室工作總結(jié)3

          20xx年和20xx年上半年按照院護(hù)理部的整體要求和部署,認(rèn)真抓好科室分管工作,通過加強(qiáng)對本科室護(hù)理工作的管理,較好地實現(xiàn)了以醫(yī)院質(zhì)量管理年為指導(dǎo),以病人為中心,以質(zhì)量為核心,以質(zhì)控工作為重點的工作計劃和目標(biāo)。科室護(hù)理工作在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的關(guān)心與支持下,在全科護(hù)士的共同努力下,得以圓滿地完成,F(xiàn)將20xx年和20xx年上半年的護(hù)理工作總結(jié)如下:

          一、科室人員分工明確,加強(qiáng)護(hù)理人員職責(zé)制度管理

          按照護(hù)理部的要求,科室建立建全了各項規(guī)章制度?剖易o(hù)理人員按工作量明確分工,實行責(zé)任制護(hù)理。工作中,加強(qiáng)護(hù)理人員的職責(zé)制度管理,使每名護(hù)理人員都能明確工作職責(zé),認(rèn)真、細(xì)致地做好護(hù)理工作。

          二、以病人為中心,提倡人性化服務(wù),加強(qiáng)護(hù)患溝通

          為了適應(yīng)醫(yī)療服務(wù)的需求,營造高層次的服務(wù)理念和人文關(guān)懷,樹立良好的社會形象,推動醫(yī)院持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展,科室堅持以病人為中心,在尊重、理解、關(guān)懷病人的基礎(chǔ)上,為病人提供溫馨、周到的人性化服務(wù),尊重病人的人格尊嚴(yán),重視病人的`人格心理需求,以最大限度地滿足病人的生理及心理需求。

          首先,責(zé)任制護(hù)士熱情接待新入院病人,把病人送至床邊,主動向病人或家屬介紹病區(qū)環(huán)境,作息時間、規(guī)章制度及主治醫(yī)師等。在病人住院治療期間責(zé)任制護(hù)士對病人做到七知道,將心理護(hù)理和疾病知識宣教納入護(hù)理工作重點。了解和關(guān)注病人的心理、生活狀態(tài)與需求,把親情化服務(wù)納入工作之中。科室護(hù)理人員在生活中關(guān)心患者,為病人提供生活用品及金錢資助,幫助困難患者排憂解難。加強(qiáng)心理護(hù)理,用充滿仁愛的親情去慰藉患者,增強(qiáng)患者戰(zhàn)勝疾病的信心,促進(jìn)早日康復(fù)。在護(hù)理工作中注重與病人的溝通、交流,以不歧視,尊重和關(guān)懷的態(tài)度贏得了患者的理解和信任。

          加強(qiáng)護(hù)患溝通,做好疾病知識及預(yù)防保健宣教是做好一切護(hù)理工作的前提和必要條件。本科室收治的病人都是傳染病人,大部分患者都是一些慢性肝病患者,為了提高病人對疾病知識的認(rèn)知,以更好地配合醫(yī)療護(hù)理工作,在病人住院期間,責(zé)任制護(hù)士針對每名病人情況,從休息、飲食、隔離上做好計劃和指導(dǎo),同時講解相關(guān)疾病知識,消除患者因為無知而造成的恐懼,從心理上為患者排解壓力,使患者理解配合醫(yī)療、護(hù)理工作的意義,并從行動上積極參與支持。在患者出院前,責(zé)任制護(hù)士認(rèn)真做好出院宣教及預(yù)防保健指導(dǎo),使慢性病人掌握了養(yǎng)生保健常識,減少了疾病復(fù)發(fā)的概率,從而提高了生命及生活質(zhì)量。

          三、加強(qiáng)病房管理,為病人創(chuàng)造一個良好的就醫(yī)環(huán)境

          科室根據(jù)疾病的傳播途徑,認(rèn)真做好病人的隔離管理工作。不同病種單元隔離,防止交叉感染的發(fā)生。加強(qiáng)各條通道的管理,增強(qiáng)醫(yī)患雙方隔離意識,加強(qiáng)工作人員防護(hù)。為保證病房物品擺放整齊、整潔、有序,護(hù)士長每日帶領(lǐng)責(zé)任制護(hù)士為病人進(jìn)行濕式掃床,整理床單元及物品擺放。加強(qiáng)對病區(qū)物業(yè)人員的管理,為病人做好衛(wèi)生保潔工作。通過我們的努力,病區(qū)環(huán)境整潔、優(yōu)雅、病人感到舒適、滿意。

          四、加強(qiáng)消毒隔離,嚴(yán)格控制院內(nèi)感染的發(fā)生及發(fā)展

          嚴(yán)格執(zhí)行院內(nèi)感染管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度,護(hù)理操作中認(rèn)真執(zhí)行無菌技術(shù)原則。為病人處置,做到一人一條止血帶一用一消毒。每日濕式掃床,消毒門把手及床頭桌。每日消毒擦拭處置室臺面,進(jìn)行二次紫外線照射消毒。每月定期做處置室空氣熏蒸消毒及空氣培養(yǎng),并備有登記。各種醫(yī)療垃圾認(rèn)真做好毀形、浸泡、分裝、并和相關(guān)人員做好交接,及時、認(rèn)真地做好登記、雙鑒字。病人出院后,病室做終末消毒處理,杜絕了院內(nèi)感染的發(fā)生。同時科室設(shè)立了院內(nèi)感染控制小組,并每月制定考核計劃,在消毒隔離方面認(rèn)真做好監(jiān)督和檢查工作。

          五、加強(qiáng)護(hù)理文件書寫及各項護(hù)理工作的定期檢查考核,提高護(hù)理質(zhì)量

          質(zhì)量管理是醫(yī)院永恒不變的主題,定期進(jìn)行檢查考核,是提高護(hù)理質(zhì)量的保證。為了提高護(hù)理質(zhì)量,科室針對本部門護(hù)理工作特點,結(jié)合護(hù)理部制定的檢查與考核細(xì)則,每周、每月制定護(hù)理考核重點,從護(hù)理表格、文件書寫及基礎(chǔ)護(hù)理等方面進(jìn)行檢查、考核,并認(rèn)真做好記錄?剖易o(hù)理工作日有重點,周有安排,月有計劃,并嚴(yán)格按計劃實施,同時月底有工作總結(jié)。

          在基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量管理上,加強(qiáng)對危重病人的基礎(chǔ)護(hù)理工作。在工作中,嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理操作規(guī)范,強(qiáng)調(diào)和執(zhí)行無菌操作,認(rèn)真做好個人防護(hù)。

          在環(huán)節(jié)質(zhì)量上,注重護(hù)理病歷書寫的及時性與規(guī)范性。病歷書寫要求規(guī)范,同時要求護(hù)理人員在及時,真實,準(zhǔn)確的基礎(chǔ)上不斷豐富、充實書寫內(nèi)容,提高護(hù)理病例的內(nèi)涵質(zhì)量。

          在安全管理和消毒隔離方面,加強(qiáng)監(jiān)督和考核,使科室全年無一例科室內(nèi)交叉感染及院內(nèi)感染的發(fā)生。

          科室堅持每月四次護(hù)理質(zhì)量檢查,對于檢查中存在的不足之處進(jìn)行詳細(xì)地原因分析,并通過深入細(xì)致的思想教育,強(qiáng)化護(hù)理人員的服務(wù)意識、質(zhì)量意識。總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),提出整改意見,并監(jiān)督整改效果。

          六、重視提高護(hù)士職業(yè)素質(zhì),加強(qiáng)三基三嚴(yán)培訓(xùn)

          為了更好的服務(wù)于患者,讓病人減少痛苦,護(hù)理人員必須具備良好的職業(yè)技能及扎實的專業(yè)知識。為此科室注重護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)。在院護(hù)理部的嚴(yán)格要求及組織下,積極參加全院的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及講座,并保證了出勤率達(dá)到95%以上?剖颐恐芏ㄆ诮M織護(hù)理人員進(jìn)行專業(yè)知識及操作技能的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。在院護(hù)理部護(hù)理部大練兵活動中,科室全體護(hù)理人員積極參與,不分早晚、節(jié)假日刻苦訓(xùn)練,在院組織的護(hù)理理論及操作考核中,我科室護(hù)士取得了較好的成績。

          七、積極開展護(hù)理查房及護(hù)理討論

          科室每月組織護(hù)理人員進(jìn)行二次護(hù)理業(yè)務(wù)查房和二次行政查房,并有記錄。護(hù)理部定期參與查房和考核。通過護(hù)理業(yè)務(wù)查房,重點了解和檢查責(zé)任制護(hù)士護(hù)理工作的完成情況。護(hù)士長對責(zé)任制護(hù)士制定和實施的護(hù)理計劃和措施及時做出指導(dǎo),并組織討論和解決護(hù)理疑難問題,以達(dá)到提高護(hù)理效果及護(hù)理質(zhì)量的目的。同時通過組織護(hù)理查房,了解和宣傳一些新業(yè)務(wù)、新技術(shù),以提高病區(qū)護(hù)理人員的業(yè)務(wù)和技術(shù)水平。

          八、加強(qiáng)護(hù)理人員的整體素質(zhì)培養(yǎng)

          加強(qiáng)病區(qū)護(hù)理人員的整體素質(zhì)培養(yǎng),提高服務(wù)態(tài)度及服務(wù)水平,在科室中弘揚(yáng)正氣,推出視患者如親人,關(guān)心病人疾苦,為病人解決生活困難的護(hù)理人員為大家學(xué)習(xí)的楷模,號召全科室人員學(xué)習(xí)。響應(yīng)醫(yī)院號召,在業(yè)務(wù)上推選出護(hù)理技術(shù)標(biāo)兵,掛牌服務(wù),深得患者信賴。在先進(jìn)典型的帶動下,科室團(tuán)結(jié)向上,齊心協(xié)力,推動了各項護(hù)理工作的圓滿完成,也得到了患者的認(rèn)可和贊揚(yáng)。

          以上是肝病一區(qū)在20xx年和20xx年上半年的工作總結(jié)。在肯定成績的同時,我們也應(yīng)該清醒地看到存在的不足,在管理意識上還要大膽創(chuàng)新,持之以恒;在規(guī)范化服務(wù)方面,我們還有待提高;在規(guī)章制度執(zhí)行方面,仍有少數(shù)同志意識淡漠。因此在20xx年下半年我們還要不斷提高和加強(qiáng)科室護(hù)理隊伍的建設(shè),人人從本質(zhì)工作做起,不斷充實和完善自已,做一名高素質(zhì)的優(yōu)秀護(hù)理人員。我們相信在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部及科室全體護(hù)理人員的努力下,我們一定能把護(hù)理工作做得更好!

        科室工作總結(jié)4

          實施“教科興!睉(zhàn)略,是推動學(xué)校教育改革和發(fā)展的需要,是全面提高教育教學(xué)質(zhì)量的需要,是由應(yīng)試教育向素質(zhì)教育完全轉(zhuǎn)變的需要。近幾年來,我校堅持以《中國教育改革和發(fā)展綱要》為指針,堅持以教科研為突破口,全面推進(jìn)學(xué)校素質(zhì)教育。近年來,我們的教科研工作在管理規(guī)范化、問題課題化、活動特色化、手段現(xiàn)代化等方面進(jìn)行了積極的探索,并取得了初步的成效,F(xiàn)將一年來我校教科研工作總結(jié)如下:

          一、管理制度化

          管理出效益,管理出質(zhì)量。教科研管理是建立和維護(hù)學(xué)校教科研工作正常有序開展的基本前提,是提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的重要保證。幾年來,我校在教科研管理方面,大膽創(chuàng)新嘗試,并積累一些經(jīng)驗:

          1、抓流程管理

          我校制訂了開展教育科研工作的中長期規(guī)劃,每學(xué)期根據(jù)中長期規(guī)劃來制定學(xué)期教科研工作計劃,并形成每學(xué)期開學(xué)初抓計劃→中途抓課題實施→期末抓課題階段性總結(jié)。開學(xué)初有總體計劃,能避免教科研工作無頭緒的弊病,中途抓課題落實,重在檢查對照發(fā)現(xiàn)問題及時修正,期末抓課題總結(jié),使工作有頭有尾,可以了解、分析課題實施情況,有利于今后更好的開展課題研究。

          2、抓日常管理

          為了強(qiáng)化教科研工作的激勵機(jī)制,完善管理制度。我校從制度入手,現(xiàn)已形成一套符合城西小學(xué)實際的教科研工作管理制度。2001年12月我們修改了《城西小學(xué)教育科學(xué)研究實施細(xì)則》、《城西小學(xué)教師外出學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)定》等,如今,我校的科研管理能照章辦事,課題申報、論證、立項、指導(dǎo)、結(jié)題和成果獎勵、推廣等各項工作運(yùn)轉(zhuǎn)有序,對課題的申報、立項做到“三化”。即總體研究目標(biāo)化、學(xué)科研究系列化、各科之間滲透化。并把教師的教科研成果同教師年度考核掛鉤。這些管理制度的實施,使我校的教科研工作有法可依,有章可循,從而有效保證教科研工作的正常開展。

          二、問題課題化

          一個學(xué)校教改主題的確定至關(guān)重要,主題選得好,往往決定著學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展的速度和質(zhì)量。課題從何而來,我們認(rèn)為應(yīng)該把學(xué)校教育實踐中急需解決的問題作為課題的來源,只有這樣,研究才有的放矢,變成廣大師生自覺行動。如前幾年,我校在藝術(shù)教育實踐中,模糊地感到學(xué)生藝術(shù)素質(zhì)的發(fā)展極不均衡,小部分學(xué)生由于競賽導(dǎo)向、家長重視、社會參與,形成一定的藝術(shù)特長;但絕大部分學(xué)生的藝術(shù)素質(zhì)的發(fā)展卻令人堪憂。通過分析,覺得學(xué)校藝術(shù)教育是影響學(xué)生藝術(shù)素質(zhì)形成的最主要的因素。為此,我校與省教育學(xué)會實驗學(xué)校委員會合作進(jìn)行了《21世紀(jì)小學(xué)審美教育模式研究》的`課題實驗,為了更好的開展實驗,我校在1995年首創(chuàng)了城西小學(xué)百花園業(yè)余藝校,結(jié)合課題實驗,專門對學(xué)生進(jìn)行藝術(shù)教育,現(xiàn)已收到良好的實驗效果。我校作為全國現(xiàn)代教育技術(shù)實驗學(xué)校,為了更好的解決當(dāng)前現(xiàn)代教育技術(shù)環(huán)境下如何對學(xué)生進(jìn)行教與學(xué)的研究,我們現(xiàn)承擔(dān)了國家級十五重點課題《基于信息技術(shù)環(huán)境下的課堂教學(xué)中的教與學(xué)的研究》的課題實驗。

          三、活動特色化

          只有積極開展教科研活動,才能使教科研工作充滿生機(jī)和活力。幾年來,我校通過多種活動營造科研氣氛,促進(jìn)教師主動參加教科研活動。主要是通過“上請、外引、內(nèi)靠、外送”等途徑來實現(xiàn)的!吧锨椤保壕褪钦埵 ⑹薪逃龑<襾硇Vv座、聽課、上示范課,對教師進(jìn)行面對面指導(dǎo)。我校請過的知名人士有香港的吳重振,澳門的余榮焱,內(nèi)地的邱學(xué)華、鄧澤棠、朱作仁、汪潮、許漢、賀誠、楊明明等20位專家或特級教師。今年,我校又聘請著名特級教師張君梅來校蹲點指導(dǎo),張老師在我校的十幾天里,不僅為我校教師帶來了新的教育教學(xué)信息,而且還聽了全校20多位中青年教師的課堂教學(xué),并對每堂課進(jìn)行認(rèn)真的指導(dǎo)與評課!巴庖薄N倚7e極引進(jìn)外地先進(jìn)教育思想,教育經(jīng)驗和研究課題成果。近幾年來,我校與省教育學(xué)會實驗學(xué)校委員會等合作,引進(jìn)了《21世紀(jì)小學(xué)生審美教育模式的研究》、《小學(xué)語文四結(jié)合教改試驗》、《引導(dǎo)——發(fā)現(xiàn)教學(xué)研究》、《小學(xué)生心理輔導(dǎo)研究》等課題。并取得了實效,推動了我校的教育教學(xué)改革!皟(nèi)靠”。依靠本校骨干教師,讓他們擔(dān)任課題組長,并對組內(nèi)教師進(jìn)行傳、幫、帶,從一節(jié)課、一篇論文、一個活動入手,幫助教師成長,讓青年教師在實踐中提高自己!巴馑汀保褐高x取派教師參加各種業(yè)務(wù)進(jìn)修、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)及考察,如今年暑假校教科室選派13人參加縣cai課件制作培訓(xùn),派4人參加縣因特而未來教育項目培訓(xùn)。教師學(xué)后效果很好;近幾年來,我校每年選送一名青年教師到浙江教育學(xué)院離職培訓(xùn),回來后讓其挑大梁,效果很好。

          另外,校教科室還定期組織教師學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,今年已舉辦12個科研講座。為了將學(xué)?蒲谐晒蛉鐣椛,教科室已在99年12月25日創(chuàng)刊了首期校報——《晨曦報》,現(xiàn)已刊出7期。每年教科室要編印一本教師論文集,及時反映我校的科研動態(tài),進(jìn)一步提高了學(xué)校在社會上的知名度。

          四、手段現(xiàn)代化

          21世紀(jì)是一個以多媒體計算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為主要標(biāo)志的現(xiàn)代信息社會,它既為教育發(fā)展提供了新的機(jī)遇,又向教育工作者提出新的挑戰(zhàn)。為了便我校的教科研工作適應(yīng)教育現(xiàn)代化的需要,近幾年來,我校建設(shè)了兩個網(wǎng)絡(luò)教室共計112臺電腦、一個語言實驗室、一套閉路電視系統(tǒng)、一個課件制作室、三個多媒體綜合教室及一個千兆主干百兆到桌面的校園網(wǎng),F(xiàn)在,我校教師不僅可以在學(xué)校里上網(wǎng)了解教科研信息,還可以通過校園網(wǎng)同本校教師交流教科研經(jīng)驗,校教科室也可以通過網(wǎng)絡(luò)來了解各課題組課題實驗的進(jìn)展程度。教師還可以通過校園網(wǎng)同省內(nèi)外有關(guān)教育專家探討教學(xué)、科研等方面問題。將現(xiàn)代教育技術(shù)充分運(yùn)用于教科研工作,做到教科研手段現(xiàn)代化,以便更好地為學(xué)校教育教學(xué)服務(wù)。

          多年來,我校堅持走科研興教、教科興校之路,現(xiàn)已取得了明顯的成效。一學(xué)期來,廣大教師在開展教科研的實踐過程中不斷總結(jié)經(jīng)驗,撰寫的論文、課題、課例及課件等獲獎達(dá)26人次。其中由吳陳明校長承擔(dān)的國家九·五重點課題子課題《小學(xué)語文四結(jié)合教改試驗》通過了國家教育部電教辦有關(guān)專家組織的鑒定,并受到專家的肯定。戚小仲撰寫的論文《在計算機(jī)輔助語文閱讀教學(xué)中學(xué)生自主學(xué)習(xí)的策略研究》等二篇獲全國四結(jié)合教改試驗論文評比二等獎。葉曉珠等八人的論文參加省電教論文評比分獲二、三等獎。楊文濱等老師撰寫的6篇論文獲省級四結(jié)合教改試驗論文二、三等獎。楊偉興老師制作的課件獲市cai課件評比二等獎、縣cai課件評比一等獎。林春芳等老師的2個市級課題已結(jié)題正參加市課題成果評比。其他5個縣級課題正在為結(jié)題作準(zhǔn)備。

          總之,我校的教科研工作本著實在、管用、有效的指導(dǎo)思想,堅持以提高課堂教學(xué)效益為重點,扎實開展應(yīng)用型教育教學(xué)科研工作,在探索科研興教、教科興校的有效途徑和措施方面取得了明顯成效,全面推進(jìn)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量。

        科室工作總結(jié)5

          本學(xué)期,教科室圍繞學(xué)校中心工作,以“務(wù)實·創(chuàng)新·服務(wù)·高效”為宗旨,以教研活動為載體,規(guī)范教研組活動,加強(qiáng)備課組建設(shè),加大教師培養(yǎng)力度,常規(guī)工作扎實有效,教學(xué)研究成果豐碩,素質(zhì)教育再接碩果,教科研工作呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展態(tài)勢。

          一、狠抓教研常規(guī),融科研精神于日常教學(xué)。

          一、召開教研組長會議。期初召開教研組長會議,合理安排、制訂周密的教研工作計劃,堅持以教研組為單位的間周一次教研活動,定時定點、定行政人員包組、定活動主題,規(guī)范考勤,各項活動穩(wěn)步推進(jìn)。考慮到語數(shù)英學(xué)科老師比較多,開大會不利于交流,本學(xué)期將語數(shù)英教研組分年級按照備課組來開展教研活動。

          二、加強(qiáng)教學(xué)環(huán)節(jié)督促。抓好教師備課、上課、作業(yè)布置與批改、輔導(dǎo)與測試等教學(xué)基本環(huán)節(jié)的落實與檢查工作,期末進(jìn)行全面檢查。

          三、組織好考試工作。組織好高一期中、期末考試,高二階段考試,高三四次月考及野岳聯(lián)考的命題閱卷工作。本期共組織教師制卷60套,完善充實了野寨中學(xué)試題庫。

          四、推廣多媒體教學(xué)。充分利用、天星教育網(wǎng),鼓勵教師開發(fā)并制作課件,積極推廣多媒體輔助教學(xué),進(jìn)一步完善野寨中學(xué)課件庫。

          七、規(guī)范教輔資料征訂。本學(xué)期各年級各學(xué)科統(tǒng)一征訂教輔資料,既統(tǒng)一了教學(xué)進(jìn)度,也有利于保護(hù)老師。

          八、規(guī)范文印室管理。本學(xué)期要以年級為單位復(fù)印資料,提高的資源的利用率。做的比較好的有高一化學(xué)備課組、地理備課組,高二語文備課組、物理備課組,高三理綜備課組、政治備課組、地理備課組。

          二、深化課程改革,引導(dǎo)教師轉(zhuǎn)型升級。

          九、組織考綱培訓(xùn)。8月25日至28日組織全體高三老師到天柱山莊參加20xx屆高三教師備考培訓(xùn)會。通過形式多樣的培訓(xùn),增強(qiáng)了老師們備考復(fù)習(xí)工作的針對性和有效性。

          一十、完善“新老教師結(jié)對”制度。本期共安排語文等13個學(xué)科的39對新老教師結(jié)對。分別于9月24日?和11月26日兩次召開了青年教師座談會,會上就有效備課、如何上課等問題進(jìn)行座談。期末對青年教師的.聽課筆記進(jìn)行了專項檢查。其中,王琴老師聽課44節(jié),石海平老師聽課33節(jié),程俊秀老師聽課32節(jié),周羅林老師聽課30節(jié)?傮w來看,我校的青年教師,虛心好學(xué),勤奮進(jìn)取,學(xué)生反映良好,不少青年教師學(xué)科成績位居年級前列。

          十一、加強(qiáng)校際交流。本學(xué)期先后組織英語組赴安慶外國語學(xué)校,化學(xué)組赴太湖中學(xué),政治、歷史組赴江西彭澤一中交流學(xué)習(xí),先后有廣德中學(xué)、金寨縣南溪中學(xué)、樅陽錢橋中學(xué)、來我校開展教學(xué)交流。

          十二、開展公開課教學(xué)。本期有9個教研組舉行了公開課活動周,共上了25節(jié)?公開課。

          十三、鼓勵、支持教師參加教學(xué)比賽。余玲玲老師參加安慶市高中生物優(yōu)質(zhì)課評選獲一等獎,石海平老師參加安慶市首屆中學(xué)數(shù)學(xué)青年教師解題競賽獲一等獎,汪和平老師、黃開宇老師榮獲三等獎。

          十四、鼓勵教師總結(jié)反思,撰寫教育教學(xué)論文。本期有朱太平、董文赟、王高祥、汪和平、徐維、王純潔、江云周、吳傳明、郭長河、汪嬌婷、孫麗萍、朱德宏、余曉菲、余玉娟等17位老師的34篇論文在CN刊號雜志上發(fā)表或在市論文評比中獲獎。

          十五、本學(xué)期有一項省級課題獲準(zhǔn)立項,一項省級課題的子課題獲準(zhǔn)立項。分別是徐富貴校長、汪和平老師領(lǐng)銜主持的安徽教育科學(xué)規(guī)劃重點課題“高中數(shù)學(xué)高效課堂特征與有效教學(xué)模式的研究”(編號JG12056)和林斗宏校長主持《良好班級集體精神的培育策略研究》(編號AJZT20xx—36)

          十六、加大輿論宣傳,營造教研氛圍。充分利用校園網(wǎng)站改版契機(jī),加大教研稿件的播發(fā)力度。本學(xué)期,教研室在校園網(wǎng)站播發(fā)信息31條,很好了宣傳了學(xué)校,也配合了學(xué)校的校慶工作。

          二、落實素質(zhì)教育,引領(lǐng)學(xué)生成長成才。

          十七、科普教育有序開展。11月,我校徐維老師被市科協(xié)指定參加省科技輔導(dǎo)員培訓(xùn)班;12月,成功組織學(xué)生參加20xx年安慶市科技創(chuàng)新比賽。12月25日,副縣長蔡婷婷來我校授牌“省科普教育教育基地”。

          十八、生態(tài)教育方興未艾。在校友的熱情指導(dǎo)下,本學(xué)期由教科室牽頭創(chuàng)建國際生態(tài)學(xué)校,并于20xx年1月10日被環(huán)保部授予“20xx年度國際生態(tài)學(xué)校綠旗”榮譽(yù)。

        科室工作總結(jié)6

          本年度在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、醫(yī)院感染管理委員會領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、檢驗科、藥劑科級各臨床科室的積極協(xié)作下,感控科能一貫落實《醫(yī)院感染管理辦法》,加強(qiáng)制度的建設(shè)和學(xué)習(xí),從制度上進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院感染管理,強(qiáng)化院感控制意識,常規(guī)督導(dǎo)院感管理制度的落實,加強(qiáng)預(yù)防和控制醫(yī)院重點部門、重點環(huán)節(jié)的醫(yī)院感染。同時借二級醫(yī)院復(fù)審的東風(fēng),做了大量工作,采取多種措施,努力促進(jìn)我院的院內(nèi)感染管理的提高,為醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量保駕護(hù)航。現(xiàn)將本年度院感工作總結(jié)匯報如下:

          一、管理目標(biāo)完成情況:

          醫(yī)院感染發(fā)病率0、5%感染病例漏報率11、4%手衛(wèi)生依從性67&多重耐藥菌發(fā)現(xiàn)率5% Ⅱ類抗生素治療前送檢率30% Ⅰ類手術(shù)感染率0導(dǎo)尿管相關(guān)泌尿系感染發(fā)病率2%無菌物品合格率100%

          二、院感管理

          1、據(jù)工作變動及時調(diào)整了院感委員會成員并召開了兩次院感委員會,會上就本院感控中的一些難點及共性問題進(jìn)行了規(guī)范、統(tǒng)一,如與醫(yī)教科、藥劑科聯(lián)合制定了《金臺醫(yī)院外來器械使用制度》。與供應(yīng)中心聯(lián)合淘汰鑷子包、鑷子干罐、浸泡碘伏、酒精的無菌容器改用換藥碗,指導(dǎo)醫(yī)生換藥時嚴(yán)格執(zhí)行無菌觀念,一人一包。指導(dǎo)科室建立《消毒液使用登記本》《科室多重耐藥菌感染患者防控措施落實記錄》等工作。

          2、制作下發(fā)《重點環(huán)節(jié)、重點人群、高危因素評估單》針對重要危險因素的變化及相關(guān)感染的控制效率做以預(yù)測及改進(jìn)。

          3、3月份迎接了專家對我院血透室的驗收工作;8月份迎接了市衛(wèi)監(jiān)局對

          1我院消毒隔離、口腔科、血透室、醫(yī)療廢物的專項檢查;11月迎接了國家衛(wèi)計局對我院消毒隔離的專項檢查。

          三、感染監(jiān)測:

         。ㄒ唬┤壕C合及目標(biāo)性監(jiān)測

          1、學(xué)習(xí)全面提高院感診斷水平評估醫(yī)院感染現(xiàn)狀,根據(jù)院感管理要求,做好醫(yī)院感染病例前瞻性監(jiān)測。

          1—11月份全院共監(jiān)測12446例病患,醫(yī)院感染病例共計61例,醫(yī)院感染率為0、5%,漏報率為11、4%,全年無感染暴發(fā)事件發(fā)生。

          2、進(jìn)行了多重耐藥菌的目標(biāo)性監(jiān)測,1—11月份全院細(xì)菌培養(yǎng)送檢標(biāo)本共1356份,檢出多重耐藥菌65例,多重耐藥菌發(fā)現(xiàn)率為5%,對報告的多重耐藥菌感染病例,感控科及時下病區(qū)進(jìn)行隔離措施的指導(dǎo),并不定期進(jìn)行檢查,與洗衣房聯(lián)系統(tǒng)計多重耐藥菌病人被服的處置情況,以確保防控措施落實到位,避免多重耐藥菌在院內(nèi)暴發(fā)。

          3、6—11月在神經(jīng)內(nèi)科、肝膽泌尿外科開展導(dǎo)尿管相關(guān)泌尿系感染的目標(biāo)性監(jiān)測監(jiān)測,共監(jiān)測病員105人,發(fā)生泌尿系感染2人,感染率為2% 。 4、全院手術(shù)切口愈合情況的監(jiān)測,手術(shù)切口例數(shù)為1737例,感染0、01%例,Ⅰ期愈合率為100% 。

          (二)環(huán)境衛(wèi)生學(xué)、消毒滅菌效果及手衛(wèi)生監(jiān)測。

          1、根據(jù)《醫(yī)院感染管理辦法》、《消毒管理辦法》等有關(guān)規(guī)范要求,加強(qiáng)對各臨床科室的消毒隔離、感染監(jiān)控工作。定期對院內(nèi)空氣、物體表面、醫(yī)護(hù)人員手衛(wèi)生狀況使用中的消毒液等進(jìn)行監(jiān)測,1—11月對空氣采樣165份,其中合格159份,不合格6份,合格率為96、4%;對物表采樣98份,其中合格89份,不合格9份,合格率為90、8%;對手采樣107份,其中合2格107份,合格率為100%。消毒后物品采樣32份,其中合格27份,合格率為84、8%;滅菌后物品采樣13份,其中合格13份,合格率為100%;對使用中消毒劑滅菌劑采樣39份,其中合格39份,合格率為100%。今年感控科擴(kuò)大了物品采集范疇,規(guī)范采集方法,引導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員規(guī)范處置各類物表,降低了院內(nèi)交叉感染的機(jī)率。

          2、對全院紫外線燈管進(jìn)行了強(qiáng)度檢測,不合格燈管已反饋給負(fù)責(zé)人及時更換,且為新?lián)Q燈管也進(jìn)行了強(qiáng)度檢測,目前全院紫外線燈管均合格。

          四、手衛(wèi)生管理

          手衛(wèi)生設(shè)施配置情況:治療室、換藥室、均配有洗手液,治療車上配備速干手消毒劑。病區(qū)走廊分別在前部、中部、后部各配備快速手消凝膠,方便醫(yī)護(hù)人員及患者使用。門診各科診室配備洗手液、速干手消毒凝膠。統(tǒng)

          3一指導(dǎo)速干手消毒凝膠打開后有效期為一個月。每月定期下科室暗查醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生應(yīng)從性,隨機(jī)提問手衛(wèi)生相關(guān)知識,抽查洗手正確性,手衛(wèi)生管理有了一定的提高。

          五、教育培訓(xùn):

          加強(qiáng)醫(yī)院感染培訓(xùn)及考核,按照培訓(xùn)計劃進(jìn)行了院科兩級培訓(xùn)。

         。ㄒ唬┤珕T培訓(xùn)

          1月29日、7月30日分別召開了醫(yī)院感染管理委員會。7月30日召開了多重耐藥菌聯(lián)席會議。1月29日進(jìn)行第一季度院感培訓(xùn),題目《醫(yī)院感染相關(guān)知識》。4月29日進(jìn)行第二季度院感培訓(xùn),題目《職業(yè)安全防護(hù)》。7月30日進(jìn)行第三季度院感培訓(xùn),題目《醫(yī)院感染病例診斷標(biāo)準(zhǔn)》。 11月13日進(jìn)行第四季度院感培訓(xùn),題目《秋季傳染病防控知識及手衛(wèi)生》。

         。ǘ⿲?婆嘤(xùn)

          1—6月對血透室、口腔科、手術(shù)室、供應(yīng)室、新生兒室、內(nèi)鏡中心現(xiàn)場進(jìn)行院感知識培訓(xùn)及指導(dǎo)。

          7—12月血透室、口腔科、手術(shù)室、供應(yīng)室、新生兒室、內(nèi)鏡中心現(xiàn)場進(jìn)行二甲評審相關(guān)資料的查漏找出短板,及時補(bǔ)缺。

          11月份分別對洗衣房、醫(yī)療廢物專管人員進(jìn)行了培訓(xùn)與指導(dǎo)。

          (三)臨時培訓(xùn)

          對本院及全區(qū)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行了中東呼吸綜合征防控知識的培訓(xùn)。對新上崗人員及實習(xí)人員進(jìn)行了崗前培訓(xùn)并考核。

         。ㄋ模┩獬鰧W(xué)習(xí)

          參加了是衛(wèi)計委組織的基層醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn),為期14天。

          六、醫(yī)務(wù)人員職業(yè)防護(hù)的管理:

          4加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的自身安全,防止銳器傷等職業(yè)暴露的管理,從手衛(wèi)生、使用防護(hù)用具抓起,組織相關(guān)知識的培訓(xùn),提高了醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)防護(hù)意識。同時規(guī)范了職業(yè)暴露處置流程,修訂了醫(yī)務(wù)人員銳器傷登記表及報告表。指導(dǎo)科室使用紙箱替代利器盒,加大對全體醫(yī)務(wù)人員的宣傳及培訓(xùn)力度,提高意識,杜絕醫(yī)療垃圾與生活垃圾混裝。醫(yī)療垃圾專管人員將醫(yī)療垃圾及時回收,回收醫(yī)療垃圾用運(yùn)送工具密閉轉(zhuǎn)運(yùn),并做好暫存處的`消毒處理工作,醫(yī)療垃圾與科室、環(huán)衛(wèi)所交接,及時記錄并保留三聯(lián)單。與殯儀館簽訂協(xié)議規(guī)范處置病理性廢物。將按照生活垃圾處理的輸液袋交給有資質(zhì)的回收公司。感控科定期和不定期對醫(yī)療垃圾的管理進(jìn)行督查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

          八、質(zhì)量控制:

          1、根據(jù)醫(yī)療安全質(zhì)量控制及醫(yī)院改革的要求,完善了醫(yī)院感染的質(zhì)量控制與考評制度,根據(jù)消毒隔離、無菌技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)防護(hù)、醫(yī)廢處理、組織制度、感染病例管理、重點部位等方面每月進(jìn)行全面檢查,梳理有關(guān)醫(yī)院感染預(yù)防與控制的各方面工作,并將考核結(jié)果與科室績效掛鉤。定期檢查整改情況督促改進(jìn),防止院感病例暴發(fā)。

          2、切實抓好院感重點部門、重點部位、重點環(huán)節(jié)的管理,特別是手術(shù)室、供應(yīng)室、血透室、胃鏡室、檢驗科等重點部門的醫(yī)院感染管理工作。認(rèn)真排查安全隱患,為保證院感安全,感控科每月進(jìn)行重點部門的實地培訓(xùn)和指導(dǎo),防止院感事件發(fā)生。。

          3、月初將院感應(yīng)知應(yīng)會知識、制度、流程通過OA發(fā)至科室,月底進(jìn)行抽查,根據(jù)掌握結(jié)果納入考核,督促醫(yī)務(wù)人員不斷積累,熟練掌握。

          九、存在不足:

          1、醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生依從性不足,干手設(shè)施配備不足。

          2、醫(yī)院感染病例報告不及時,經(jīng)常出現(xiàn)漏報現(xiàn)象。

          3、器械清洗質(zhì)量需提高。

          4、院感制度、知識需進(jìn)一步落實。

          總之,醫(yī)院感染涉及全院每個角落,貫穿于自病人從入院到出院的全過程,貫穿于從治療到護(hù)理的每一個細(xì)節(jié)當(dāng)中,為此醫(yī)院感染工作要長抓不懈,達(dá)到醫(yī)院感染要求的標(biāo)準(zhǔn),為我院醫(yī)療安全保駕護(hù)航。

        科室工作總結(jié)7

          20xx年上半年,在院班子領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院各科室的支持幫助下,我科堅持“以病人為中心,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”,以學(xué)規(guī)章制度,說規(guī)范話,行規(guī)范事的服務(wù)活動為指導(dǎo)。全科同志齊心協(xié)力,在工作上積極主動,不斷解放思想,更新觀念,圍繞科室工作性質(zhì),圍繞醫(yī)院中心工作,求真務(wù)實,踏實苦干,較好地完成了本科的各項工作任務(wù),取得了一些成績,現(xiàn)將我科上半年工作進(jìn)行匯報:

          一、認(rèn)真學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度

          認(rèn)真學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度,確保ct設(shè)備正常使用,確保醫(yī)療安全。ct是我院最大的、最昂貴的醫(yī)療設(shè)備,ct不能正常運(yùn)行,我們就將是無用之人,醫(yī)療安全不能保證,掙的錢沒有賠的多。所以上這兩點,是我們工作的重點。各項規(guī)章制度的制定和執(zhí)行是保證以上兩點的必要。工作中我們嚴(yán)格按照要求做到設(shè)備環(huán)境達(dá)標(biāo),設(shè)備專人負(fù)責(zé)管理、定期維護(hù)、保養(yǎng),保證設(shè)備正常使用,使ct設(shè)備正常使用率為100%。

          醫(yī)療安全的這根弦,我們時時都繃得緊緊的。掃描、診斷我們都嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范執(zhí)行。診斷不明確的,我們把圖像傳到網(wǎng)站上,同全國影像界的同行開展了遠(yuǎn)程影像會診提高診斷率,并已經(jīng)形成制度。在不能確診的,我們介紹患者到上級醫(yī)院。我們的原則,我們能診斷的我們一定認(rèn)真診斷,我們不能明確診斷的,覺不能耽誤患者的病情,找準(zhǔn)市場定位,把醫(yī)療危險減少學(xué)到習(xí)最網(wǎng)小。

          二、提升服務(wù)質(zhì)量

          根據(jù)說規(guī)范話,行規(guī)范事的服務(wù)活動內(nèi)容的要求,我們積極組織學(xué)習(xí),在接待患者方面,稱呼病人文明用語方面、服務(wù)態(tài)度上,方便病人上,咨詢解答方面上按照要求進(jìn)行重點學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí),思想上更加明確,行動上更加規(guī)范。同時根據(jù)我們工作特點迅速的落實,一切從患者的利益出發(fā),急患者之所急,想患者之所想,病人檢查前準(zhǔn)備充分,檢查中認(rèn)真仔細(xì),診斷結(jié)果后耐心解答,從患者走進(jìn)我們科室,到檢查完成,讓患者充分體驗到xx醫(yī)院規(guī)范化的理管和服務(wù),讓每一位來我科檢查的患者及家屬滿意。

          三、提高醫(yī)療技術(shù)

          上半年,我科室派一名醫(yī)生到上級醫(yī)院進(jìn)修,科內(nèi)只有一名醫(yī)生和兩名護(hù)士,我們在人員少,工作任務(wù)重的情況下,沒有叫苦、叫累,而更加積極主動認(rèn)真的對待每一項工作。利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù),實現(xiàn)與國內(nèi)知名專家及專業(yè)人員的遠(yuǎn)程會診,病例的討論和交流,提高我們科室診斷率,我們科室利用現(xiàn)有設(shè)備積極開展新技術(shù),為臨床提供更多的影像依據(jù),如微創(chuàng)的定位掃描技術(shù)、三圍立體重建等,利用醫(yī)學(xué)影像工作站實現(xiàn)數(shù)字化管理,更好的實現(xiàn)病例的復(fù)查、統(tǒng)計、病例隨訪跟蹤,科學(xué)管理,同患者之間建立醫(yī)患關(guān)系聯(lián)系卡、服務(wù)電話聯(lián)系及電話咨詢。

          我們科室在保證圖像質(zhì)量和診斷的基礎(chǔ)上,減少作業(yè)流程,提高工作效率,使發(fā)片時間明顯加快,由原來的50分鐘發(fā)片,提前到8-10分鐘發(fā)片,減少患者的就醫(yī)時間?剖胰w員工積極參加院內(nèi)外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自己的'業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。不斷更新知識,提高技術(shù)水平。堅持每天早讀片的制度,著重討論疑難片的診斷,不斷提高全科人員的診斷水平。

          四、提高經(jīng)濟(jì)效益

          以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引患源,贏得市場,提高經(jīng)濟(jì)效益。我們非常重視服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度的提高,堅持以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來吸引病人,贏得效益,贏得發(fā)展。上半年ct檢查xx人次,實現(xiàn)總收入為xx萬,較上年同期有較大的增長,5月份ct檢查xx人次,實現(xiàn)收入xx萬,創(chuàng)十年來單月新高。

          上半年以來,通過全科同志的共同努力,較好地完成了科室各項工作任務(wù),但工作標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)量與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距,思路還需要更加闊寬。在以后的工作中,要加大學(xué)習(xí)力度,以學(xué)規(guī)章制度,說規(guī)范話,行規(guī)范事的服務(wù)活動內(nèi)容為指導(dǎo),提高工作質(zhì)量,團(tuán)結(jié)一致,扎實工作,高標(biāo)準(zhǔn)完成本科的工作任務(wù),努力實現(xiàn)創(chuàng)新的管理手段,創(chuàng)新的服務(wù)體系,形成勇于創(chuàng)新,奮勇爭先的發(fā)展勢頭,努力實現(xiàn)ct科又好又快的發(fā)展。

        科室工作總結(jié)8

          一年來,廟山鎮(zhèn)小學(xué)教研室在縣級教研室的指導(dǎo)下,在落實了小學(xué)教學(xué)常規(guī),培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣、創(chuàng)新教研形式,開展課題研究,推進(jìn)校本教研,促進(jìn)教師成長,加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控等方面開展了大量具體的工作,也取得了一定的成績,主要工作如下:

          一、主要工作:

         。ㄒ唬┘訌(qiáng)自身建設(shè),提高工作水平

          在扎實有效地推進(jìn)學(xué)校教研工作,促進(jìn)教師的專業(yè)化成長,提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的過程中,教研員肩負(fù)著不可推卸的重要責(zé)任。教研員不僅要有責(zé)任心和使命感,還必須有豐富的教學(xué)教研理論,更準(zhǔn)確地把握教學(xué)改革的脈搏。這樣,才能夠適應(yīng)新形勢下教育發(fā)展的需要。要達(dá)到這樣的要求,就必須加強(qiáng)自身建設(shè)。一年來,小學(xué)教研室落實好以下工作:

          1、加強(qiáng)教研室室內(nèi)制度建設(shè),實施工作責(zé)任制。進(jìn)一步修改了教研室的室內(nèi)制度,將工作任務(wù)進(jìn)行分解,具體落實到每個教研員,充分發(fā)揮大家的智慧,分工合作,突出體現(xiàn)人人有事干,人人有責(zé)任,調(diào)動了全體教研員的積極性。

          2、是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)交流。利用開學(xué)初教全省教研員遠(yuǎn)程研修,組織教研員參加了全程研修,通過遠(yuǎn)程研修,教研員的素質(zhì)得到了一定的提高。

         。ǘ﹦(chuàng)新培訓(xùn)和教研方式,提高教師素質(zhì)

          培訓(xùn),是提高教師教學(xué)水平、促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展的重要手段。教研,是研究、解決教學(xué)中的問題,增強(qiáng)學(xué)校教研針對性和實效性的重要舉措。但長久不變的“套路”很容易讓教師產(chǎn)生倦怠心理,“通過創(chuàng)新方式,優(yōu)化研訓(xùn)成效”成為教研室工作的一個重要思路。為了進(jìn)一步優(yōu)化研訓(xùn)成效,在總結(jié)分析已往工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,我們著重開展了幾方面工作:

          1、配合縣教研室課改年級的教材培訓(xùn)。組織全鎮(zhèn)小學(xué)課改年級的教師參加了縣級教材培訓(xùn),為了鞏固培訓(xùn)成果,我們組織教師寫心得體會和教材考試,很好的促進(jìn)了教師對新教材的理解

          2、以學(xué)區(qū)為單位組織開展了每人一節(jié)課活動,通過談感受,寫反思,以課例為依托,解決了很多老師在課堂教學(xué)遇到的問題。

          3、組織聽骨干(優(yōu)秀)教師示范課和跟進(jìn)式聽課指導(dǎo)等相結(jié)合的方式,在一定程度上提高了教師實施新課程的能力。

          4、創(chuàng)造機(jī)會,給骨干教師、教研員提供外出學(xué)習(xí)的機(jī)會,并堅持外出學(xué)習(xí)匯報制、學(xué)習(xí)成果共享制。教師都十分珍惜各種學(xué)習(xí)機(jī)會,今年我們學(xué)校積極創(chuàng)造條件先后組織骨干教師教師到東海、沂水、、臨沂、羅莊、南京等地學(xué)習(xí),外出學(xué)習(xí)的教師通過匯報課和講座提高了自己的業(yè)務(wù)理論水平

          5、在深入學(xué)區(qū)小學(xué)開展課堂教學(xué)調(diào)研時,我們發(fā)現(xiàn)了一些問題,有的教師認(rèn)為抓質(zhì)量監(jiān)控與課改理念是互相矛盾的,有的教師對教材的理解、鉆研不夠深入,課堂教學(xué)方法陳舊。這些問題不解決,勢必影響課改的深化與提升。為了幫助教師改進(jìn)課堂教學(xué),我們選擇了“課改過程中存在的問題與對策”、“如何用好新教材”、“新課程教學(xué)如何設(shè)計”、“如何提高課堂教學(xué)的實效性”等主題,利用到各個學(xué)校聽課指導(dǎo)的機(jī)會進(jìn)行講座。由于這些問題來自現(xiàn)實的教育教學(xué)中,教研員經(jīng)過認(rèn)真思考,對問題剖析較為深入,案例分析比較具體,提出的方法可操作性較強(qiáng),所以,培訓(xùn)工作取得了預(yù)期的效果。

         。ㄈ┥钊胝n堂,發(fā)揮指導(dǎo)作用

          教研工作,基于學(xué)校,為了學(xué)校。只有充分調(diào)動學(xué)校、教師的積極性,校本教研才能真正落實到學(xué)校的工作中。這同時也要求教研員的工作重心必須下移。教研員的崗位在一線,在課堂。每個學(xué)期都組織開學(xué)初業(yè)務(wù)檢查,期中教學(xué)評估。期末教學(xué)全民評估,我們在關(guān)注每一所學(xué)校的同時,把工作側(cè)重點放在薄弱學(xué)校,深入學(xué)校時采取聽課、當(dāng)堂測試并與教師探討交流及反饋指導(dǎo)等方式,為教師的專業(yè)成長提供幫助。各個教研員平均聽課量達(dá)到60節(jié)以上。

         。ㄋ模╅_展青年教師優(yōu)質(zhì)課評比活動,促進(jìn)教學(xué)經(jīng)驗交流我們把對新教師的培養(yǎng)作為一項長期的工作來抓密結(jié)合起來,開展多種形式講課比賽活動,要求參賽教師不僅要上課,還要說課、做課后反思。指導(dǎo)教師要做好評課工作,比賽結(jié)束后,聽課教師要做課例分析,并要求各小學(xué)結(jié)合校本教研繼續(xù)開展評課活動。真正實現(xiàn)了一人參賽眾人受益。通過教學(xué)比賽,我們鍛煉和培養(yǎng)了一批青年教學(xué)骨干教師。我鎮(zhèn)青年教師成長迅速,很多已經(jīng)成為學(xué)校教學(xué)的骨干。

         。ㄎ澹┘訌(qiáng)教學(xué)常規(guī)的監(jiān)控,從整體上推進(jìn)教學(xué)質(zhì)量提高。

          1、落實課程方案,實施課程水平。

          要求各單位認(rèn)真執(zhí)行國家課程計劃,開齊開滿課時,不隨意增減課時。各學(xué)科上課正常,從沒有被擠占,或挪用現(xiàn)象

          2、加強(qiáng)教學(xué)過程管理

          首先我們建立健全了教學(xué)管理制度和教學(xué)質(zhì)量的綜合評價體系,加強(qiáng)了學(xué)校內(nèi)部各項教學(xué)工作的科學(xué)管理。按照教學(xué)規(guī)章制度,做到嚴(yán)格要求,嚴(yán)格管理。

          3、嚴(yán)抓科研

          首先,我們堅持以更新觀念為先導(dǎo),樹立科研工作意識。二是組織有效的科研活動。在研討中發(fā)展,在反思中成長!边@是我們對廣大教師教師提出的目標(biāo),扎實開展教研組活動,每周一次的集體備課;開展青年教師的聽課、評課活動;教學(xué)研討活動。外出教師匯報課活動,更新了教師的教育理念,積累經(jīng)驗,促進(jìn)自身的提高。同時我們還周密合理地開展了上一節(jié)優(yōu)質(zhì)課活動

          4、深化課題實驗,使校本教研充滿活力

          5、抓教學(xué)評價,優(yōu)化教學(xué)過程

          一是建立完善教學(xué)評價運(yùn)行機(jī)制。校長做到全面掌握,有效決策。教學(xué)業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)抓工作目標(biāo)制定,抓教學(xué)評價,抓檢查落實。學(xué)校建立以教研室為主導(dǎo)的教學(xué)管理職能機(jī)構(gòu)。二是教學(xué)檢查評估工作做到定期與不定期結(jié)合,以定期為主;定性與定量結(jié)合,以定量為主;執(zhí)行情況與評估效果結(jié)合,以評估效果為主),促使教學(xué)管理和教學(xué)評價更具有可操作性。由于我們狠抓了教學(xué)全過程的管理,在學(xué)校工作中突出了教學(xué)的中心地位,把教師的教學(xué)能力、教學(xué)效果與評先、年度考核掛鉤,使全體教師全身心地投入教學(xué)工作,搞好教學(xué)過程的每一個環(huán)節(jié)。

         。┳⒅亓(xí)慣培養(yǎng),切實提高學(xué)生的學(xué)習(xí)能力

          學(xué)生學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng)是提高教育教學(xué)質(zhì)量的核心。幾年來,在嚴(yán)格落實教學(xué)常規(guī)的基礎(chǔ)上,努力培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,提高其學(xué)習(xí)能力方面,進(jìn)行了許多有益的探索。突出表現(xiàn)在以下幾個方面:

         。ㄒ唬┞鋵崒W(xué)習(xí)常規(guī),讓學(xué)生在規(guī)范中形成習(xí)慣。根據(jù)學(xué)生身心特點,研究制定了《廟山中心小學(xué)小學(xué)生學(xué)習(xí)常規(guī)》,尤其對課堂學(xué)習(xí),我們提出了“四會”要求,即會聽、會看、會想、會說,既讓學(xué)生學(xué)有標(biāo)準(zhǔn),又讓教師教有目標(biāo),實現(xiàn)了教與學(xué)的'“雙贏”。為幫助學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,我鎮(zhèn)從細(xì)化管理入手,以養(yǎng)成教育為目標(biāo),以檢評為手段,強(qiáng)化措施,不斷創(chuàng)新學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣培養(yǎng)的新途徑,取得了良好的效果。學(xué)生的良好學(xué)習(xí)習(xí)慣促進(jìn)了良好班風(fēng)和學(xué)風(fēng)的形成,促進(jìn)了學(xué)生健全人格的發(fā)展,促進(jìn)了教學(xué)質(zhì)量的提高。在縣教研室組織的小學(xué)生綜合素養(yǎng)展示活動中,學(xué)生獲得的成績也令人驕傲,近幾年來,有百余名學(xué)生獲得各級各類比賽一等獎。

          (二)注重分層教學(xué),讓各類學(xué)生梯度發(fā)展。針對學(xué)生知識基礎(chǔ),提出了“遵循一條原則”和“考慮兩條思路”的教學(xué)策略,即遵循因材施教原則,根據(jù)學(xué)生的不同水平,并積極探索“Χ+1”教學(xué)模式和作業(yè)分層次布批。

         。ㄈ╅_展興趣活動,讓學(xué)生在快樂中提高素質(zhì)。深入開展大語文綜合實踐活動,設(shè)置讀書節(jié),組織開展硬筆書法、古詩文誦讀、演講、

         。ㄋ模┓e極挖掘校內(nèi)外教育資源,開展豐富多彩的綜合實踐活動組織和引導(dǎo)隊員參加豐富多彩的道德實踐活動。認(rèn)真開展“做文明學(xué)生,建文明校園”活動,落實“人人樹形象,處處講文明文明”的活動目標(biāo),切實提高師生意識,積極行動起來。

         。ㄎ澹⿲嵭卸嘣u價,讓學(xué)生不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自信心。實行“等級+特長+激勵性評語”的綜合評價制度,通過學(xué)生自評、小組互評和教師評價,全面評價學(xué)生的綜合素質(zhì)。推行“足跡式”評價,為每位學(xué)生建立了成長記錄袋,記錄學(xué)生成績的提高、能力的長進(jìn)、反思的覺悟和進(jìn)步的喜悅。尤其加大考試改革力度,在考試內(nèi)容、試題類型、試題設(shè)計及考試形式、評價方式上,按小學(xué)生特點進(jìn)行全方位改革。

          二、取得成績:

          1、在全縣的教學(xué)視導(dǎo)我鎮(zhèn)立朝學(xué)區(qū)總名次位居全縣前三,在年終的教學(xué)督導(dǎo)中。我鎮(zhèn)的新城小學(xué)、廟山小學(xué)總名次位于全縣前三,抽測成績有多科位于全縣第一名。

          2、組織教師參加全縣優(yōu)質(zhì)課評選,成績有了較大的突破,有7人獲縣一等獎,一人被推薦參加市級優(yōu)質(zhì)課評選,獲二等獎,一人被推薦參加市級研討會公開課。

          3、全縣論文評比成績突出,有30多人次參加縣級論文評選,2人論文被推薦參加市級以上評選。成績較往年有了很大的突破。

          4、有3人次參加全縣送教活動。

          5、參加全縣經(jīng)典誦讀比賽活動,成績突出。

          6、在全縣教研室教研等級評選檢查中,成績位于全縣前列。

          7、組織參加了全縣小學(xué)綜合實踐活動。有30多人次獲一等獎?偝煽兾挥谌h前列。二、存在問題

          在總結(jié)工作經(jīng)驗的同時,我們也遇到一些問題:專業(yè)引領(lǐng)力量的薄弱使校本教研的實效性受到制約;課題研究等一些工作還難有更明顯的進(jìn)展和突破;教研員自身水平制約著教研活動的開展,教學(xué)常規(guī)工作精細(xì)化管理等等,盡管面臨許多困難和問題,但我們相信,辦法總是比困難多,只要我們不懈努力,就一定能在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上取得新的成績。

          三、下半年工作思路:

         。ㄒ唬┻M(jìn)一步加強(qiáng)教研員隊伍建設(shè)。重點提高教研員的自身素質(zhì),提高教研員在學(xué)科教學(xué)中的指導(dǎo)引領(lǐng)作用。

          (二)不斷完善教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控制度,對學(xué)校教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行動態(tài)的科學(xué)評價,促進(jìn)基礎(chǔ)教育質(zhì)量的穩(wěn)步提高。

         。ㄈ┰诶^續(xù)作好常規(guī)教研工作的同時,加強(qiáng)校本教研工作力度,特別是要強(qiáng)化集體備課工作的組織與領(lǐng)導(dǎo),真正發(fā)揮集體備課活動在學(xué)校教研工作中的作用,促進(jìn)教師的專業(yè)化成長

         。ㄋ模┘哟髮虒W(xué)常規(guī)的精細(xì)化管理,通過常規(guī)管理促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高?傊倚5慕虒W(xué)工作在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,無論是從教學(xué)管理還是育人質(zhì)量,本學(xué)年均有了一個新的提升,離上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有距離。今后我們將以更高的熱情去工作,去努力規(guī)范教與學(xué)的行為,爭取取得更好的成績。

        科室工作總結(jié)9

          20xx年上半年,XX科室一直以積極的態(tài)度投入到醫(yī)療事業(yè)中。深入學(xué)習(xí)健康中國20xx規(guī)劃綱要,確立了我們的發(fā)展目標(biāo),總結(jié)了我們的工作成果。同時,分析并解決工作中存在的'問題,努力推動科室發(fā)展。

          一、工作完成情況

          1.完成了各項指標(biāo)的任務(wù)目標(biāo),達(dá)到了領(lǐng)導(dǎo)的要求。 2.經(jīng)過梳理和分析,加強(qiáng)部門內(nèi)部溝通和協(xié)作,實現(xiàn)了高效協(xié)作。

          3.積極推動創(chuàng)新和科研工作,發(fā)表了多篇論文,提高了科技水平。

          二、工作成績評價

          1.通過積極解決患者的問題,獲得了患者的廣泛信任和好評。

          2.積極配合政府和社會組織,推動癲癇病健康宣傳,提高患者的認(rèn)知度和健康意識。

          3.加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)和不斷提高醫(yī)療設(shè)備更新,提高了醫(yī)護(hù)員工的醫(yī)療水平。

          三、工作存在問題

          1.醫(yī)院資源配置不足,影響了科研工作的進(jìn)展。

          2.醫(yī)護(hù)工作者在通知患者安排檢查時間上存在不足,這是一項需要及時解決的問題。

          3.必須更好地利用媒體和網(wǎng)絡(luò)宣傳新疾病的防治措施,提高廣大群眾的公共衛(wèi)生意識和防護(hù)意識。

          四、工作總結(jié)

          XX科室的20xx年上半年工作順利進(jìn)行,同時也需要進(jìn)一步解決存在的問題,建設(shè)良性互動的團(tuán)隊,實現(xiàn)工作目標(biāo),為建設(shè)健康中國規(guī)劃貢獻(xiàn)更多力量,為學(xué)科發(fā)展和提高學(xué)科的理論和應(yīng)用價值而努力。

        科室工作總結(jié)10

          為貫徹落實國務(wù)院《關(guān)于扶持和促進(jìn)中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的若干意見》和衛(wèi)生部.國家中醫(yī)藥管理局《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中醫(yī)藥服務(wù)基本規(guī)范》進(jìn)一步加強(qiáng)全省農(nóng)村中醫(yī)工作,在醫(yī)改中發(fā)揮中醫(yī)藥的作用,滿足基層人民群眾對中醫(yī)藥的要求,切實緩解廣大農(nóng)民看病難,看病貴的問題,積極響應(yīng)省衛(wèi)生廳關(guān)于在全省開展中醫(yī)特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院.創(chuàng)建工作。弘揚(yáng)中醫(yī)文化,落實中西醫(yī)并重的工作方針,減輕群眾疾病負(fù)擔(dān)。我院做了大量工作,現(xiàn)就今年的中醫(yī)科工作總結(jié)如下:

          一加強(qiáng)了中醫(yī)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)

          今年來,我院把創(chuàng)建甘肅省中醫(yī)特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院列入我院工作目標(biāo),并納入我院事業(yè)發(fā)展遠(yuǎn)期規(guī)劃目標(biāo);在院長的帶領(lǐng)下,層層落實,切實加強(qiáng)了創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)。設(shè)置中醫(yī)科,定編人員,配備專職干部,實施專人專管,從而加強(qiáng)組織建設(shè),保障中醫(yī)藥工作順利進(jìn)行。

          成立了孫維章院長為組長、劉吉麗科主任為副組長的創(chuàng)建中醫(yī)特色衛(wèi)生院的領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在中醫(yī)科。具體由中醫(yī)科主任負(fù)責(zé)實施,成立了本院及村衛(wèi)生所中醫(yī)適宜技術(shù)指導(dǎo)小組。分別從行政上及技術(shù)上領(lǐng)導(dǎo)與指導(dǎo)全院的中醫(yī)藥工作。

          二宣傳發(fā)動,營造氛圍。

          營造中醫(yī)文化氛圍,制作中醫(yī)宣傳板60塊,大力宣傳中醫(yī)適宜技術(shù),宣傳中醫(yī)的“簡便驗廉”,緩解農(nóng)民,看病難,看病貴的問題。開展中醫(yī)科普知識宣傳4次,大力宣傳中醫(yī)治未病,中醫(yī)養(yǎng)生,并免費(fèi)為100多人進(jìn)行中醫(yī)適宜技術(shù)治療活動。

          開展健康教育講座5次,為廣大人民群眾講解地產(chǎn)中醫(yī)藥知識的應(yīng)用,及312經(jīng)絡(luò)鍛煉法,高血壓,糖尿病的中醫(yī)養(yǎng)生,有講稿,有簽名,有照片。制作中醫(yī)健康教育處方12種,7000份,并到鎮(zhèn)集貿(mào)廣場,利用農(nóng)民趕集時間,為農(nóng)民講解地產(chǎn)中醫(yī)藥的應(yīng)用,及發(fā)放中醫(yī)健康宣傳材料1000余份。發(fā)表中醫(yī)信息6篇,并在敦煌電視臺,廣播電臺,敦煌文化旅游報,敦煌衛(wèi)生信息網(wǎng),酒泉衛(wèi)生信息網(wǎng),新華網(wǎng)進(jìn)行大力宣傳中醫(yī)適宜技術(shù),并進(jìn)行免費(fèi)中醫(yī)適宜技術(shù)體驗服務(wù)活動一周。讓更多的人民群眾了解中醫(yī),發(fā)揚(yáng)中醫(yī)。

          三醫(yī)院開設(shè)特色?啤

          眩暈病?疲酗L(fēng)?,并有資深名老中醫(yī)坐診。充分利用中醫(yī)藥為廣大患者服務(wù)。醫(yī)院大力推廣中醫(yī)適宜技術(shù)13項,推廣中醫(yī)適宜技術(shù)新技術(shù)2項,“阿是穴鄰點透刺加纏針震顫法治療偏頭痛急性發(fā)作”7人,“經(jīng)筋刺法”治療周圍性面神經(jīng)麻痹4人。

          截至11月1日,開展針灸460人次,磁療456人次,拔罐253人次,牽引192人次,微波107人次,艾灸28人次,熏洗17人次,刮痧9人次,推拿9人次,敷貼9人次,放血4人次,灸位注射3人次,經(jīng)皮穴位電刺激治療瘀滯型肩關(guān)節(jié)周圍炎技術(shù)45人次,頭皮針提高腦血栓形成后偏癱患肢肌力技術(shù)41人次。

          四加強(qiáng)配備。

         。ㄒ唬┰O(shè)立了標(biāo)準(zhǔn)化的中藥房,中藥庫。

          我院中藥房有中藥飲片325種,中藥丸劑64種,中成藥(含中藥膠囊,顆粒,口服液,外用藥,針劑等)123種,占藥房藥品數(shù)量的60%。中藥飲片質(zhì)量均符合有關(guān)規(guī)定,無假藥,劣藥。

         。ǘ┰O(shè)立了中藥煎藥室,配備了專職煎藥人員,設(shè)立了中藥煎藥室管理制度,并上墻,設(shè)立了煎藥室收發(fā)記錄、清潔及消毒記錄。

         。ㄈ┽t(yī)院大力對中醫(yī)科進(jìn)行宣傳,扶持中醫(yī)工作,配備中醫(yī)器材,診桌,診椅,診察床,針灸針,艾條,脈診包,火罐,電磁波治療儀,熏蒸鍋,電麻儀,牽引床,艾灸儀,艾灸盒,溫?zé)岚茨ζ,煎藥機(jī),微波治療儀等為廣大人民服務(wù)。

         。ㄋ模┝硗馊杭按逍l(wèi)生所積極開展“西醫(yī)學(xué)中醫(yī),中醫(yī)學(xué)經(jīng)典”活動,讓廣大醫(yī)務(wù)人員,了解中醫(yī)基礎(chǔ)知識,充分發(fā)揚(yáng)我國的中醫(yī)藥事業(yè),不忘本,并對全院及村衛(wèi)生所醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行中藥及中醫(yī)方劑的培訓(xùn),培訓(xùn)次數(shù)30次,參與550人次,培訓(xùn)中藥80味,方劑40個。中醫(yī)人員培訓(xùn)經(jīng)典原文20段,方劑80個,培訓(xùn)每周29次,參與203人次,有學(xué)習(xí)計劃,培訓(xùn)記錄,人員簽名,并取得較好的培訓(xùn)效果。有自學(xué)筆記。

         。ㄎ澹┎⒍ㄆ谂芍嗅t(yī)人員,到村衛(wèi)生所進(jìn)行中醫(yī)業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo),讓更多的`醫(yī)務(wù)人員掌握中醫(yī)適宜技術(shù)。

          五中醫(yī)人才培養(yǎng),開展師承教育工作。

          呈報了以孫維章中醫(yī)內(nèi)科主治醫(yī)師為帶教老師,劉吉麗中西醫(yī)結(jié)合執(zhí)業(yè)醫(yī)師,沈志玲臨床執(zhí)業(yè)醫(yī)師,陳占華臨床助理醫(yī)師為繼承人的的師承教育工作,書寫帶教日志309份,書寫臨床醫(yī)案108份,并每月進(jìn)行一次考核,半年進(jìn)行一次階段考核。并進(jìn)行了年終考核。

          六中醫(yī)建設(shè)達(dá)到3個1/3.

          截至10月27日。累計門診總?cè)舜?3591,其中中醫(yī)人次12186,中醫(yī)門診人次占全院門診人次的52%。累計藥品總收入797682.63元,其中中藥收入394344.22元,中藥收入占藥品總收入得49%。累計業(yè)務(wù)總收入1618285.77元,其中中醫(yī)藥治療收入636700.41元,中醫(yī)藥治療總收入占業(yè)務(wù)總收入的39%。實現(xiàn)了中醫(yī)藥服務(wù)3個1/3目標(biāo)。

          七、存在問題

         。ㄒ唬┲嗅t(yī)藥技術(shù)資源及設(shè)施設(shè)備等硬件配置仍然不足,使中醫(yī)科室的設(shè)置及業(yè)務(wù)的開展明顯受限。

         。ǘ┫T侯I(lǐng)導(dǎo)加大中醫(yī)設(shè)備的配備,如熏洗床等。

         。ㄈ┲嗅t(yī)科研立項工作滯后,新技術(shù)、新項目推廣應(yīng)用力度不夠。

          (四)軟件質(zhì)量差,特別是中醫(yī)醫(yī)療文件(如處方、門診登記、病案等)書寫合格率明顯偏低。病歷格式缺乏統(tǒng)一。

         。ㄎ澹┫嚓P(guān)醫(yī)療活動記錄不全或缺乏,直接影響中醫(yī)服務(wù)量的體現(xiàn)。

          總之,20xx年的中醫(yī)工作,成績是顯著的。我們愿發(fā)揚(yáng)成績,糾正不足,爭取在下一年年的中醫(yī)工作再上新的臺階。

        科室工作總結(jié)11

          自20xx年本人進(jìn)入醫(yī)院工作以來,在醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)和老師的正確領(lǐng)導(dǎo)下仔細(xì)工作和學(xué)習(xí)。通過這一年來的工作和學(xué)習(xí),我在思想上、工作上和學(xué)習(xí)上等各個方面都到達(dá)了肯定的提高,也有不少的教訓(xùn)和體會,從各個方面錘煉了自己,但有時又感非常無賴。詳細(xì)從以下幾個方面談起:

          一、遵守醫(yī)院的規(guī)章制度,仔細(xì)鉆研,完成了醫(yī)院和自己既定的目標(biāo)

          我在科室主任、老師的指導(dǎo)下,主動參與了科病人的診治工作。我在各種手術(shù)操作中,嚴(yán)格遵循醫(yī)療常規(guī),仔細(xì)認(rèn)真,從不違規(guī)操作。通過自己的努力學(xué)習(xí)和科主任及老師們悉心教導(dǎo),我更加嫻熟把握了泌尿外科常見病、多發(fā)病以及一些罕見病的診斷和治療,手術(shù)中應(yīng)急處理和圍手術(shù)期的處理方案,在工作中,我嚴(yán)格遵守醫(yī)院的規(guī)章制度,從不曠工,反而經(jīng)常加班工作,從未休過公休假。我不計較個人得失,拒收病員錢物,屢次收到就診病員的表揚(yáng)。

          二、連續(xù)強(qiáng)化學(xué)習(xí),從多種途徑豐富和培育自己

          我一開頭工作,就深知自己的缺乏,為此,我一方面再次溫習(xí)高校書本,一方面從其他途徑去了解和學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)學(xué)問:我主動參與院內(nèi)和院外組織的多種學(xué)術(shù)活動,不斷吸取醫(yī)學(xué)的新學(xué)問和新進(jìn)展;在工作學(xué)習(xí)期間,我主動參與科室的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并商量發(fā)言,提出自己的見解;參與了科室組織的三基考試并順當(dāng)過關(guān)。同時在醫(yī)院泌尿外科學(xué)習(xí)泌尿系統(tǒng)腔鏡手術(shù),嫻熟把握皮腎鏡、輸尿管鏡、前列腺電切鏡等手術(shù)操作,并在回院后順當(dāng)開展,今年再次到外科學(xué)習(xí)一般泌尿外科手術(shù)。通過不斷學(xué)習(xí),我健全了自己理論水平,完善了自己的學(xué)問結(jié)構(gòu),豐富了自己的臨床經(jīng)驗,增加了自己的'法律意識,開拓的視野。

          三、努力工作講奉獻(xiàn),爭取以新的成果來向醫(yī)院匯報

          作為一名醫(yī)務(wù)人員,我學(xué)習(xí)和借鑒上級醫(yī)院的同仁們的工作熱忱和仔細(xì)看法,從自身上抓起,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,以三基三嚴(yán)為準(zhǔn)繩,強(qiáng)化法律法規(guī)的學(xué)習(xí),嚴(yán)格各種收費(fèi)工程,合格用藥和開具醫(yī)學(xué)檢查,防止不合理的醫(yī)療鋪張,完善醫(yī)患溝通制度,按時精確的簽署各種醫(yī)療文件之,仔細(xì)書寫病歷并做到病歷甲級率XX%以上,仔細(xì)填報各種醫(yī)學(xué)報告卡,努力降低病人的占床日和藥品比例上下功夫,努力為每個病員服好務(wù),爭做一名優(yōu)秀的醫(yī)務(wù)人員。同時努力完成以下四個突破:一是堅持社會效益優(yōu)先,以病人為中心,在公益性表達(dá)程度方面取得新突破;二是健全完善醫(yī)患溝通制度,在促進(jìn)醫(yī)患溝通整體效果方面取得新突破;三是提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療效勞,在患者對醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療效勞滿意度方面取得新突破;四是健全完善醫(yī)療告知制度,在增進(jìn)醫(yī)患信任方面取得新突破。

          我通過工作和學(xué)習(xí),進(jìn)一步增加大局意識,堅持做好為民健康,從我做起,構(gòu)建了和諧醫(yī)患關(guān)系,我努力做到了對每一位病人賦于醫(yī)務(wù)人員應(yīng)有的愛心,以精湛的醫(yī)療效勞技術(shù)讓病人放心,耐煩的為每一位患者和家屬解決自己權(quán)限范圍內(nèi)可以解決的困難,努力為病人和家屬營造了一個溫馨的就醫(yī)環(huán)境,讓醫(yī)院和病員放心,不斷的在工作和學(xué)習(xí)中提高了自己醫(yī)療效勞水平,爭取以新的成果來向醫(yī)院匯報。當(dāng)然,我在工作和學(xué)習(xí)中還有一些缺乏之處,須在今后的工作中向各位領(lǐng)導(dǎo)、老師和同事們學(xué)習(xí),注意詳情,加以改正和提高,爭取在以后的工作和學(xué)習(xí)中取得更優(yōu)異的成果,成為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)心目中的好職工。

        科室工作總結(jié)12

          一、各項業(yè)務(wù)指標(biāo)和經(jīng)營任務(wù)完成情況:

          全年共收住病人316人次,手術(shù)356臺次,其中手外傷116例,搶救危重病人26例,搶救成功率100%。全年完成經(jīng)營任務(wù)約706萬余元。完成關(guān)節(jié)置換、PFNA治療粗隆間骨折等手術(shù)。上報新技術(shù)新業(yè)務(wù)3項,上報__市職工技術(shù)創(chuàng)新成果獎1項。

          二、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)執(zhí)行情況:

          我科不斷強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,依法尊重患者的選擇權(quán)及知情權(quán),尊重患者意愿,盡可能滿足患者的合理訴求。堅決杜絕開大處方,杜絕搭車開藥,杜絕收受紅包及藥品回扣。年內(nèi)共收到患者錦旗四面,拒絕患者請吃送禮十余次,返還患者紅包8000余元;樹立了我科、我院醫(yī)務(wù)人員的良好形象。

          三、執(zhí)行各項法律法規(guī)制度等情況:

          我科在依法行醫(yī),文明行醫(yī)的要求下,繼續(xù)嚴(yán)格按照醫(yī)院安全質(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任制執(zhí)行,組織并嚴(yán)格監(jiān)督首診負(fù)責(zé)制度、三級查房制度、病歷討論制度、危重病人搶救制度、病歷書寫制度、值班交接班制度、會診制度、手術(shù)安全核查制度、臨床用血管理制度、分級護(hù)理制度、查對制度等臨床核心制度的.實施,確實保證了骨科創(chuàng)傷顯微外科全年的醫(yī)療安全。年內(nèi)未發(fā)生嚴(yán)重不良反映及醫(yī)療事故。始終堅持科室誠信服務(wù)細(xì)則,由科主任護(hù)士長檢查落實。嚴(yán)格遵守出院病人回訪制度。每個出院病人由主管醫(yī)生在一周內(nèi)電話回訪,回訪率98%。

          四、臨床服務(wù)技能不斷提升:

          護(hù)理組通過優(yōu)化護(hù)理模式,落實護(hù)理責(zé)任;加強(qiáng)護(hù)士長責(zé)任意識,增加臨床一線監(jiān)管及指導(dǎo);落實優(yōu)質(zhì)服務(wù)項目,提高護(hù)理內(nèi)涵,充分滿足患者的醫(yī)療及生活的合理訴求,不斷提高病人滿意度。堅持醫(yī)院及科室醫(yī)患溝通藝術(shù)和技巧培訓(xùn)一線醫(yī)護(hù)人員,樹立患者至上,服務(wù)患者的“一切為了病人”的服務(wù)意識。尤其在骨科及創(chuàng)傷顯微外科方面,得到了武威及周邊地區(qū)患者良好的口碑。

          五、工作中存在的問題:

          1。充分掌握各個醫(yī)保政策,進(jìn)一步規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化收費(fèi),尤其是精準(zhǔn)扶貧“建檔立卡”貧困戶的收費(fèi)政策。

          2。風(fēng)險意識不斷強(qiáng)化,把防范工作做在前。

          2。現(xiàn)在病歷完成的及時性及質(zhì)量有了較大的改善,但仍需不斷持續(xù)改進(jìn)病歷質(zhì)量。

          3?股氐暮侠硎褂蒙行柽M(jìn)一步規(guī)范。

          六、明年發(fā)展的思考

          病人就診數(shù)量急劇下滑,這既有天災(zāi),也有人禍,但為了生存必須破除固守模式,必須走出去尋找病源。充分發(fā)揮群眾的主觀能動性,發(fā)揮職工代表大會的職能,改變固定思維模式,向外找病源,向內(nèi)要效率、要績效、講規(guī)矩。

        科室工作總結(jié)13

          20xx年在中心主任、辦公室主任領(lǐng)導(dǎo)下,我中心院內(nèi)感染做了大量工作。從組織落實開始,到嚴(yán)格管理制度,開展必要的臨床監(jiān)測等,采取多種措施,使我中心的院內(nèi)感染管理逐步規(guī)范化、制度化、科學(xué)化,將醫(yī)院內(nèi)感染率控制在較低水平。為了今后進(jìn)一步搞好院內(nèi)感染管理工作,現(xiàn)將我中心本年度院內(nèi)感染控制工作總結(jié)如下:

          一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、保證院內(nèi)感染管理工作的順利開展

          在中心領(lǐng)導(dǎo)的親自領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真抓好日常工作,定期對各科的院內(nèi)感染控制工作進(jìn)行督促、檢查,發(fā)現(xiàn)問題,立即整改,保證了我中心院內(nèi)感染管理工作的順利開展。

          二、進(jìn)一步完善管理制度并貫徹落實

          醫(yī)院感染管理制度是搞好醫(yī)院感染的基礎(chǔ)和重要保證。制定一整套科學(xué)實用的管理制度來規(guī)范醫(yī)院有關(guān)人員的行為。加強(qiáng)制度的建設(shè)和學(xué)習(xí),并認(rèn)真貫徹執(zhí)行,對于提高防范意識、降低醫(yī)院感染的發(fā)病率極為重要。因此,院感領(lǐng)導(dǎo)小組在原有制度的基礎(chǔ)上,完善了各項管理制度。醫(yī)院院感科定期檢查制度落實情況,充分發(fā)揮制度的約束作用,使各項工作落實到實處。

          三、加強(qiáng)院感知識培訓(xùn),提高全中心職工控制院內(nèi)感染意識

          結(jié)合本院實際,院領(lǐng)導(dǎo)組織開展了一系列的專題講座和學(xué)術(shù)交流,如醫(yī)療事故處理條例、消毒、安全知識培訓(xùn)等,對全中心醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行預(yù)防、控制醫(yī)院感染相關(guān)知識培訓(xùn),增強(qiáng)大家預(yù)防、控制醫(yī)院感染意識。提高我中心預(yù)防、控制醫(yī)院感染水平。發(fā)放有關(guān)院內(nèi)感染診斷方面的資料,提高大家對醫(yī)院感染診斷水平。

          四、定期檢查,保證院感工作順利進(jìn)行。

          我中心院感管理領(lǐng)導(dǎo)小組每月定期對各科室的'院感工作進(jìn)行督查,發(fā)現(xiàn)問題要求立即整改,保證我中心院感工作的順利進(jìn)行。

          在全年的院內(nèi)感染控制工作中,由于院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,及各科室的積極配合,工作開展比較順利,取得了良好的效果。我們相信,在新的一年里,只要我們不斷總結(jié)經(jīng)驗、虛心學(xué)習(xí),我們將把院內(nèi)感染控制工作做得更好。

        科室工作總結(jié)14

          20xx年在領(lǐng)導(dǎo)下在全科醫(yī)生的辛勤工作下,我科工作全面健康、協(xié)調(diào)快速發(fā)展的重要一年,這一年取得了可喜的成績:全年的業(yè)務(wù)總收入、入院人數(shù)、出院人數(shù)比去年同期增加了近五成;經(jīng)濟(jì)效益和社會效益雙增長,醫(yī)院科室年終工作總結(jié)。

          一、加大科室管理力度,創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)新模式

          1.首先我們認(rèn)真組織科室醫(yī)師,反復(fù)學(xué)習(xí)了醫(yī)院的各種文件及規(guī)章制度。

          2樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,提出科室服務(wù)理念,樹立起各具特色的服務(wù)理念和行為規(guī)范。落實醫(yī)療服務(wù)規(guī)范,落實醫(yī)生查房制度.一年來,科室住院部醫(yī)生在堅持對病人實施個性化醫(yī)療、人性化服務(wù),吸引了大量病患者的就醫(yī)就診,住院病人數(shù)明顯增長,均達(dá)到歷史最好水平。

          3.09年度科室一方面加大對醫(yī)生的管理和培訓(xùn)。積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu),采取有效措施,想方設(shè)法降低醫(yī)療費(fèi)用,取得顯著效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費(fèi)用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周轉(zhuǎn)。通過采取一系列強(qiáng)有力措施,保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達(dá)的各項費(fèi)用指標(biāo),在科室業(yè)務(wù)增長速度較快的情況下,使各項費(fèi)用維持在相對較低的水平,切實減輕群眾的負(fù)擔(dān)。又提高了醫(yī)院科室的效率。

          二.規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理,提高醫(yī)療技術(shù)水平

          1.注重人才隊伍建設(shè)a,我科人員利用專家做診時間,衛(wèi)生局講課時間,桂林業(yè)務(wù)培訓(xùn)時間努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,利用病歷討論,主任查房積累臨床經(jīng)驗,業(yè)務(wù)水平不斷提高,人才隊伍不斷加強(qiáng)。

          我科在院長的領(lǐng)導(dǎo)和安排下,我院大力對醫(yī)療業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行培養(yǎng).09年度培養(yǎng)了骨科外科婦產(chǎn)科科業(yè)務(wù)骨干,為我們以后醫(yī)院的'分科壯大儲備了干部人才。強(qiáng)化規(guī)章制度的落實科內(nèi)定期召開會議,每周一次,強(qiáng)調(diào)安全,質(zhì)量,醫(yī)生,護(hù)士職責(zé)執(zhí)行情況;每月兩次安全,質(zhì)量檢查,對不合格表現(xiàn)給以兩徹底:定期進(jìn)行安全教育,做到制度化、經(jīng)常化。定期對病歷進(jìn)行檢查和評估。定期對安全隱患進(jìn)行檢查和評估。

          三.不足之處

          廉潔行醫(yī)、誠信服務(wù)、"精心服務(wù)、愛心關(guān)懷"還沒有成為每一位員工都認(rèn)同的價值觀,但科室的行政管理、經(jīng)營管理水平仍有待提高診治療疾病的能力已經(jīng)每位醫(yī)生的特長已經(jīng)?朴绊懥σ灿写岣,醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)形象仍然未被廣泛認(rèn)同等等?傊,回顧一年來的工作,成績是主流,我們會繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好的做法,學(xué)習(xí)不足之處,我們有信心我們做的會更好。

          20xx年xx月xx號

        科室工作總結(jié)15

          半年來,我科在上級部門、醫(yī)院院長和領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院各科室的大力支持下,通過全科同仁的共同努力,按照醫(yī)院的整體要求,積極配合醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,并以創(chuàng)“三甲”醫(yī)院為標(biāo)準(zhǔn),努力完成醫(yī)院下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),F(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下:

          一、認(rèn)真落實護(hù)理工作制度,防止差錯事故的'發(fā)生,確保醫(yī)療安全。加強(qiáng)病房管理

          產(chǎn)科病房是醫(yī)院病房管理最難管理的,病人雜物多,陪人多,周轉(zhuǎn)快,我們從病人入院時整理好床單元,做好入院宣教入手。每天扎實做好晨晚間護(hù)理,并且向病人講解整潔安靜的休息環(huán)境對產(chǎn)婦、新生兒的好處。真是功夫不負(fù)有心人,我們的病房有了很大的改善。

          二、加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理內(nèi)涵質(zhì)量

          隨著優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的順利開展,我們從內(nèi)心真正認(rèn)識到優(yōu)質(zhì)護(hù)理的重要意義,把優(yōu)質(zhì)護(hù)理作為護(hù)士們的天職和本分,懷有感恩之心,用一種報恩的態(tài)度對待每一位病人,把制度承諾從墻上“請”下來,讓優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)從文件中“走”出來,變被動服務(wù)為主動服務(wù)。了解病人的心理,了解病人的需求,改善護(hù)患,提高滿意度關(guān)系。

          三、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)

          根據(jù)護(hù)理部的培訓(xùn)計劃制定科室培訓(xùn)計劃,每月進(jìn)行三基知識培訓(xùn)、法律法規(guī)、?萍膊∽o(hù)理、應(yīng)急預(yù)案及并發(fā)癥等進(jìn)行培訓(xùn)并進(jìn)行考核,不合格者扣除當(dāng)月績效考核分值并與獎金掛鉤。以督促大家學(xué)習(xí),提高我們的業(yè)務(wù)能力。更好的應(yīng)用于臨床。

          四、各種業(yè)務(wù)活動

          每月組織大家進(jìn)行護(hù)理查房、護(hù)理業(yè)務(wù)知識講座、質(zhì)控分析。每周x召開病員工休座談會,護(hù)理人員會議。月底匯總護(hù)士績效考核分值。每月隨機(jī)進(jìn)行滿意度調(diào)查,不斷的整改工作中存在的問題,提高護(hù)理質(zhì)量并持續(xù)改進(jìn)。

          五、院內(nèi)感染

          嚴(yán)格遵守院感的各種規(guī)范要求,認(rèn)真執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程及消毒隔離制度。加強(qiáng)手衛(wèi)生的依從性,預(yù)防院內(nèi)感染的發(fā)生。

          六、業(yè)務(wù)收入情況

          x月份共收住病人: xx出院: xx手術(shù): xx自然分娩。

          上半年工作中我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽,但也存在許多不足,比如:病房管理還遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)。優(yōu)質(zhì)護(hù)理是一項長期的工程,需要我們護(hù)理人員要有足夠的耐心才能做好。以后的工作中,我們要取長補(bǔ)短,再接再勵,提高我們的工作,更好的為病人服務(wù)。

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