關(guān)于工作總結(jié)的通知
總結(jié)是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論，通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。如何把總結(jié)做到重點突出呢？以下是小編為大家整理的關(guān)于工作總結(jié)的通知，希望能夠幫助到大家。
關(guān)于工作總結(jié)的通知1
各科室、部門、青光西院、韓家墅醫(yī)院：
為全面總結(jié)醫(yī)院半年工作取得的成績和存在的不足，通報各科室上半年各項指標完成情況，研究、制定下半年重點工作，經(jīng)院長辦公會研究決定，召開《醫(yī)院xx年半年工作總結(jié)會》，現(xiàn)將有關(guān)會議內(nèi)容通知如下：
會議時間：20xx年7月11日星期五（全天）
會議地點：海關(guān)總署天津教育培訓(xùn)基地
參會人員：醫(yī)院全體中層干部、病區(qū)行政副主任、首席專家、護士長、部分門診科室負責(zé)人。（名單附后）
會議內(nèi)容：
上午：
1.醫(yī)務(wù)科、護理部、防�？仆▓髽I(yè)務(wù)科室質(zhì)考情況；專業(yè)技術(shù)人員繼教學(xué)習(xí)出勤率合格率及三基培訓(xùn)考試情況；各科室醫(yī)療糾紛的解決和賠償情況。
2.藥劑、制劑科室通報各科室藥品和院內(nèi)制劑使用情況。
3.質(zhì)控科通報上半年考核情況及綜合檢查中發(fā)現(xiàn)的'問題。
4.人事科通報每月職能科室績效考核及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評情況。
5.市場科通報每月門診、住院科室滿意度調(diào)查情況及患者反映存在的問題。
6.醫(yī)�？仆▓笊习肽赆t(yī)保拒付情況及存在的問題。
7.總務(wù)科通報上半年各科室耗材采購領(lǐng)用、設(shè)備維修支出、水、電、棉織品消耗情況。
下午：
1.國華院長做半年工作總結(jié)。
2.徐菲副院長做上半年醫(yī)院財務(wù)狀況分析。
3.建華副院長通報08年度上半年各科室業(yè)務(wù)指標完成情況。
4.院領(lǐng)導(dǎo)聽取臨床業(yè)務(wù)科室下半年工作打算。
幾點要求：
請接到參會通知的人員，安排好科室工作，星期五上午8：45集合集體乘車前往開會地點。
不能參會的人員請與主管院長請假后，星期四12：00前通知辦公室。
特此通知！
關(guān)于工作總結(jié)的通知2
各部門：
20xx年時間已過一半，為進一步做好20xx年的工作，現(xiàn)將上半年工作總結(jié)會有關(guān)事宜通知如下：
一、半年工作總結(jié)會安排
分為三個部分：
一是銷售系統(tǒng)工作分析總結(jié)會；
二是商務(wù)禮儀培訓(xùn)；
三是生產(chǎn)經(jīng)營分析會。
1、銷售系統(tǒng)工作分析總結(jié)會：20xx年7月11~7月13日。（詳見銷售系統(tǒng)會議議程）。
2、商務(wù)禮儀培訓(xùn)：20xx年7月14日。
�。ㄒ娕嘤�(xùn)課程）地點：公司食堂
參加人員：銷售系統(tǒng)全體、其他部門管理人員、班組長。
3、生產(chǎn)經(jīng)營分析會：20xx年7月15日。
�。ㄒ姇h議程）地點：公司會議室
參加：所有管理人員（不含庫管、區(qū)域經(jīng)理、商務(wù)代表）
二、工作總結(jié)匯報內(nèi)容
1、各科室就KPI完成情況、費用控制、工作中的改進點、工作中存在的問題、下步工作計劃等進行分析匯報。
要求：認真總結(jié)回顧半年來所做的工作，既要肯定成績又要找出問題，并提出下半年的工作落實措施。
2、各部門負責(zé)人就部門年度工作計劃的`推進達成情況進行分析。要求：總結(jié)分析上半年部門主要工作任務(wù)，目標達成情況，存在問題及應(yīng)對措施，并提出下半年工作目標及完成措施。
3、各系統(tǒng)分管領(lǐng)導(dǎo)對如何指導(dǎo)系統(tǒng)工作并取得哪些成效、下步工作打算等進行分析匯報。
要求：從人員培訓(xùn)、工作指導(dǎo)等方面進行。
三、會議前期工作
1、鑒于此次會議長期奮戰(zhàn)在一線的營銷人員都會回到公司，由綜合部匯同銷售部共同營造歡迎銷售人員回家的氛圍。
2、銷售系統(tǒng)會議由市場科與業(yè)務(wù)支持科共同做好會議的服務(wù)工作。生產(chǎn)經(jīng)營分析會由辦公室做好會議的服務(wù)工作。包括人員的統(tǒng)計、座位的安排等。
3、商務(wù)禮儀培訓(xùn)由綜合部負責(zé)場地的布置與人員統(tǒng)計及座次安排。
4、財務(wù)部應(yīng)將相應(yīng)財務(wù)數(shù)據(jù)在7月5日前通報給各部門及科室。
5、各KPI考核部門將考核所得的相關(guān)數(shù)據(jù)，必須于7月5日前報給綜合部，以便核算半年KPI指標完成情況。
6、各系統(tǒng)視情況推薦1～3名工作突出的同志，由公司審議后在會上進行通報表揚。但各部門推薦人員須附相應(yīng)的事跡報告。（7月10日前）（附：優(yōu)秀員工推薦表）
四、其他事項
1、總結(jié)會發(fā)言順序及時間要求見議程表
2、發(fā)言內(nèi)容要求用幻燈片的形式進行展現(xiàn)。
3、各系統(tǒng)負責(zé)人要對各科室人員的匯報材料進行審核，保證工作的分析總結(jié)對下步工作的指導(dǎo)意義。
特此通知。
四川xx有限公司
20xx年xx月xx日
關(guān)于工作總結(jié)的通知3
機關(guān)各科室、局屬事業(yè)單位：
20xx年已結(jié)束，為全面總結(jié)我局年度工作完成情況，梳理成績經(jīng)驗，查找問題和差距，深入分析形勢，進一步理清思路，認真謀劃部署新年度工作，確保20xx年各項目標任務(wù)順利完成，請各單位認真總結(jié)20xx年各項工作。現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：
一、材料內(nèi)容
(一)取得的'主要成績。包括完成情況、主要成績、工作亮點。
(二)主要經(jīng)驗做法。突出重點，有事例、有分析。
(三)存在的主要問題。對照自身職責(zé)和目標任務(wù)完成情況深入查找。
(四)下步工作打算。在全面準確分析形勢的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新性提出新年度工作舉措。
二、報送時間和方式
各單位于20xx年1月21日(下周三)17：30前，將總結(jié)材料報辦公室，同時發(fā)送電子版(郵箱：xxxxxxxxxxx，聯(lián)系人：解東升，電話：xxxxxxxx)。
三、有關(guān)要求
一要高度重視。各單位要高度重視，認真研究撰寫，總結(jié)材料完成后，及時呈分管領(lǐng)導(dǎo)審閱、把關(guān)、簽字后按時上報。
二要實事求是。工作總結(jié)要堅持從實際出發(fā)，實事求是地反映成績，找準查實存在問題;要用數(shù)據(jù)說明問題，包括20xx年目標任務(wù)完成情況和增長情況等，數(shù)字要準確，內(nèi)容要詳實，分析要深入，總結(jié)要全面。
三要簡明扼要。總結(jié)材料內(nèi)容要條理清晰、層次分明、言簡意賅，字數(shù)控制在3000字左右。
市商務(wù)局辦公室
20xx年1月14日
關(guān)于工作總結(jié)的通知4
各單位、各部門：
今年以來，廣大干部職工認真貫徹落實集團下達的各項工作部署，緊緊圍繞集團年初確立的發(fā)展目標、任務(wù)，立足本職、干事創(chuàng)業(yè)，團結(jié)奮進、頑強拼搏，以實際行動和工作實績推進了單位、部門工作的全面進步，為集團的大整合、大跨越、大發(fā)展做出了新的貢獻。
為深入了解各單位、部門今年以來工作開展情況，及時發(fā)現(xiàn)和宣傳亮點，選樹和表彰先進，現(xiàn)就做好上半年工作總結(jié)的有關(guān)事項通知如下：
1、各單位、部門要客觀真實地反映今年以來的工作情況。突出重點、亮點、創(chuàng)新點，突出主要工作進展、主要工作措施，取得的具體成績、經(jīng)驗和體會。擺事實，列數(shù)據(jù)，講做法。
2、分析當前工作中，現(xiàn)有的主要優(yōu)勢與不足、機遇和困難。立足單位、部門工作實際，提出下半年工作的計劃、目標和具體措施。
3、從集團發(fā)展的高度和視角，提出企業(yè)發(fā)展的建設(shè)意見。 各單位、部門總結(jié)材料時，要突出重點、體現(xiàn)特色，用準確的數(shù)據(jù)和翔實的措施展現(xiàn)成績，可在產(chǎn)值、效益、數(shù)量、質(zhì)量等方面與去年同期工作進行比較分析。
6月17日前，各單位、部門將工作總結(jié)送集團規(guī)劃發(fā)展部匯總，將電子版發(fā)至郵箱。郵箱地址：XXXX@、com z
為認真總結(jié)20xx年上半年取得的工作成績和經(jīng)驗，查找存在的問題和不足，全面推進下半年工作，經(jīng)項目部領(lǐng)導(dǎo)研究同意，現(xiàn)就上報上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃有關(guān)事項通知如下：
一、關(guān)于上半年工作總結(jié)和下半年工作安排
各單位上半年工作總結(jié)包括：前五個月主要生產(chǎn)、經(jīng)營指標兌現(xiàn)情況和半年預(yù)計完成情況、取得的主要經(jīng)驗和存在的'問題等。具體為：安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、質(zhì)量標準化、職工隊伍穩(wěn)定、黨建思想政治工作、勤政廉潔、職工教育、后勤服務(wù)等，職能部門還包括礦井系統(tǒng)管理、生產(chǎn)規(guī)劃、安全管理等。
下半年工作安排應(yīng)包括對形勢的分析，主要生產(chǎn)經(jīng)營目標計劃，圍繞“建設(shè)幸福和諧異地示范項目部”的總體目標，按照“安全第一、效益優(yōu)先”的指導(dǎo)思想，進一步強化管理、確保安全、提高效益、加強黨建和思想政治工作等各項工作的具體措施，以及對項目部工作的意見和建議等。機關(guān)各部室要從專業(yè)的角度出發(fā)，認真總結(jié)本系統(tǒng)上半年各項工作取得的成績和經(jīng)驗、查找問題并剖析原因；要認真分析下半年面臨的形勢，明確工作重點、難點和目標，對下半年的安全生產(chǎn)、質(zhì)量標準化、計劃產(chǎn)量、材料供應(yīng)、銷售、利潤、職工收入等目標進行分析和預(yù)測，提出具體落實措施；對項目
部進一步提高效益、加快發(fā)展提出意見和建議。
二、相關(guān)要求：
1、文字材料力求簡潔，所引用的數(shù)據(jù)要真實準確，對問題的分析要深刻透徹。
2、上半年的生產(chǎn)計劃、產(chǎn)能效益等統(tǒng)計數(shù)據(jù)，可先預(yù)計上報，待半年統(tǒng)計數(shù)據(jù)出來后再行修正。各單位務(wù)必將總結(jié)規(guī)劃材料于6月20日前報送綜合部。
關(guān)于工作總結(jié)的通知5
各村黨支部、村委會，鎮(zhèn)直鎮(zhèn)辦各單位：
經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究，決定召開全鎮(zhèn)20xx年度工作總結(jié)會議。現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：
一、會議時間：
20xx年1月20日（星期五）上午9：30
二、會議地點：
鎮(zhèn)電影院二樓會議室
三、會議內(nèi)容：
20xx年度工作總結(jié)大會
四、參會人員：
鎮(zhèn)黨政班子成員、全體機關(guān)干部、各村黨支部書記、村主任、鎮(zhèn)直鎮(zhèn)辦各單位負責(zé)人。
五、會場紀律：
會議期間，所有參會人員不得無故缺席，并按時到會。
�。ù隧摕o正文）
中共澄塘鎮(zhèn)委員會辦公室
澄塘鎮(zhèn)人民政府辦公室
20xx年1月17日
主題詞：通知20xx年度總結(jié)大會
中共澄塘鎮(zhèn)委員會辦公室20xx年1月17日印發(fā)
共印45份
關(guān)于工作總結(jié)的通知6
各處、科室：
XX年我院以“中醫(yī)醫(yī)院管理年”活動為契機，進一步完善制度措施、狠抓內(nèi)涵管理，外塑形象，內(nèi)強素質(zhì)，醫(yī)院的經(jīng)濟效益和社會效益得以不斷提高。為全面總結(jié)我院XX年各項工作取得的成績和經(jīng)驗，明確20xx 年工作思路，現(xiàn)將總結(jié)工作具體要求通知如下：
一、臨床科室工作總結(jié)
�。ㄒ唬┍竟ぷ骺偨Y(jié)
1.科室基本情況：人員情況及病人、醫(yī)生、護士與病床比例，病房設(shè)置，床位數(shù)量；
2．指標完成情況：門急診人次、出入院人數(shù)、手術(shù)例數(shù)、業(yè)務(wù)收入情況，藥品收入占業(yè)務(wù)收入比例，中草藥收入占藥品收入比例，以上各項指標與去年同期相比增減百分比；
3.開展“三新”項目（新技術(shù)、新項目、新療法）情況；
4.教學(xué)工作：包括各層次教學(xué)情況、教學(xué)學(xué)時數(shù)、科室?guī)Ы坦ぷ�、競賽及獲獎情況、教學(xué)差錯等；
5.人才培養(yǎng)：進修醫(yī)生培養(yǎng)、研究生培養(yǎng)情況；
6．科研工作：申請課題、獲獎情況、發(fā)表論文質(zhì)量和數(shù)量、專著、新增社會和學(xué)術(shù)團體任職或兼職情況、對外交流等；
7.管理年活動：中醫(yī)醫(yī)院管理年活動中科室存在問題及改進措施（包括制度建設(shè)情況，病歷書寫、科室自身建設(shè)、人員素質(zhì)建設(shè)等）；
8．“修醫(yī)德 鑄醫(yī)魂 強醫(yī)能”活動開展情況及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)療投訴及糾紛等；
9．本科室具有突破性及特殊意義的工作；
10．制約科室發(fā)展的問題及亟待解決的困難。
�。ǘ�20xx年工作規(guī)劃
1．迎接三甲醫(yī)院檢查工作安排及改進措施。
2.20xx年科室醫(yī)、教、研等具體工作設(shè)想。
3．20xx年科室軟硬件需求（包括需要醫(yī)院支持方面）。
二、職能部門工作總結(jié)
1．科室基本情況：主要職能及人員情況。
2．工作情況：本完成的重點工作。
3、20xx年工作設(shè)想。內(nèi)容包括基本思路、主要工作目標、具體措施等。
三、具體要求
1．XX工作總結(jié)：各處、科室要高度重視、認真做好總結(jié)工作。要圍繞醫(yī)院年初部署，對工作落實情況進行系統(tǒng)全面的回顧，突出亮點，意大事要事�？剖铱偨Y(jié)各項指標數(shù)據(jù)截止至11月底。各科室的工作總結(jié)作為科室年鑒，醫(yī)院統(tǒng)一裝訂成冊存檔；
2.20xx工作規(guī)劃：20xx年工作要點要充分結(jié)合河北省振興中醫(yī)藥事業(yè)大會精神及本部門工作實際，在總結(jié)以往工作經(jīng)驗的`基礎(chǔ)上，提出20xx年工作的總體思路、計劃和具體安排，工作做計劃要中心明確，內(nèi)容具體；
關(guān)于工作總結(jié)的通知7
全體員工：
做好年終工作總結(jié)是總結(jié)經(jīng)驗與優(yōu)勢、查找崗位工作中存在的問題和不足、揚長避短明確目標方向的重要途徑。20xx即將過去，今年的工作即將進入收尾階段，請大家結(jié)合個人工作實際情況，認真總結(jié)過去一年的工作情況，提交個人工作總結(jié)報告�，F(xiàn)將具體事宜通知如下：
一、提交時間及送交流程
個人工作總結(jié)由各部門負責(zé)人統(tǒng)一收集于20xx年12月30日下班前統(tǒng)一交至行政部，行政部于20xx年12月31日匯總上報副總辦、總經(jīng)辦。
二、內(nèi)容要求
個人工作總結(jié)內(nèi)容包括20xx個人主要工作內(nèi)容、工作完成情況、取得的'成績和經(jīng)驗、存在的問題和不足等，請各員工以工作實際內(nèi)容為依據(jù)，展開本職工作進行分析、總結(jié)，字數(shù)不限，但要求實事求是、言簡意賅、突出重點、注重實效。
本工作總結(jié)作為年終評選優(yōu)秀員工和優(yōu)秀部門的直接參考依據(jù)，請全體員工予以關(guān)注并慎重對待。
請依照附件中的表格填寫，電子版（打印件）及手寫版均可。特此通知。
江蘇日臣建設(shè)工程有限公司
20xx年12月20日
關(guān)于工作總結(jié)的通知8
各縣（市、區(qū)、山）人力資源和社會保障局（處），局屬各單位，機關(guān)各科室：
根據(jù)市人力資源和社會保障局工作安排，全系統(tǒng)的年終工作總結(jié)從12月上旬開始，到12月底結(jié)束�，F(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)和20xx年工作計劃的有關(guān)事項通知如下：
一、主要內(nèi)容
1、認真總結(jié)好20xx年度工作。今年是“發(fā)展提升年”，也是兩局合并之后、工作任務(wù)特別繁重、成績特別突出的一年。各單位要認真總結(jié)在服務(wù)“強工興城”、擴大和穩(wěn)定就業(yè)、完善社會保障體系、構(gòu)建和諧勞動關(guān)系、深化人事和收入分配制度改革、實施人才強市戰(zhàn)略等方面取得的成績和經(jīng)驗，查找在創(chuàng)業(yè)就業(yè)、社保醫(yī)保、權(quán)益保護、人力資源建設(shè)、人事制度改革和自身建設(shè)等方面存在的問題和不足，找準制約人保系統(tǒng)發(fā)展的瓶頸問題和突出矛盾，認真剖析存在問題的.主客觀原因，制訂切實可行的改進措施。
2、認真謀劃好20xx年度工作。在全面總結(jié)、全面分析20xx年度工作的同時，各單位、各部門要抽出專門時間，認真研究籌劃好20xx年度工作。以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞“強工興城”發(fā)展戰(zhàn)略，堅持“民生為本、人才優(yōu)先”的工作主線，堅持解放思想、實事求是、開拓創(chuàng)新，結(jié)合單位發(fā)展實際，研究制訂好20xx年發(fā)展目標，理清發(fā)展思路，明確發(fā)展措施，細化任務(wù)分工，切實把明年“發(fā)展什么，怎么發(fā)展”搞清楚，為全面做好人力資源和社會保障各項工作立標定向。
二、幾點要求
1、認真謀劃工作。各單位、各部門在總結(jié)工作、肯定成績的同時，要特別注意謀劃好明年的工作，圍繞“十二五”規(guī)劃和人保系統(tǒng)建設(shè)要求，把明年要“干什么、怎么干”議透議實，切實把明年的奮斗目標、思路舉措、落實辦法搞明白，為明年爭取更大發(fā)展打好基礎(chǔ)。
2、按時完成任務(wù)。年底工作頭緒多，工作密度大，任務(wù)繁重，各單位、各部門要搞好統(tǒng)籌，工作總結(jié)的紙質(zhì)版和電子版請在12月20日前報局辦公室。
3、確保安全穩(wěn)定。時值年終歲末，各項工作比較集中，人員思想活躍，敏感問題較多，要嚴格制度落實，強化管理責(zé)任，確保人員思想作風(fēng)不散，工作秩序不亂，維護全局的安全穩(wěn)定，確保20xx年收好尾、20xx年開好頭。
關(guān)于工作總結(jié)的通知9
各部門：
為全力保障年度工作的順利完成，請各部門圍繞年度工作目標，結(jié)合半年度工作的重點內(nèi)容和特色亮點，對上半年各項工作進行全面細致的總結(jié)，查擺工作中存在的問題和不足，并對下半年工作提前進行規(guī)劃，現(xiàn)將相關(guān)事項通知如下：
一、全面總結(jié)上半年各項工作。要緊緊圍繞上半年工作的重點，講明工作的成效，講清存在的問題，并提出切實可行的整改措施。
二、認真制定下半年工作計劃。根據(jù)全年工作目標，全盤考慮、突出重點、系統(tǒng)安排，制定出下半年工作計劃，務(wù)必做到目標明確、措施具體、切合實際，具有較強的針對性和可操作性。
三、請于20xx年6月13日12：00前，將本部門的半年度工作總結(jié)和下半年工作計劃，經(jīng)分管院領(lǐng)導(dǎo)審核后報送給學(xué)院辦公室劉翔（上述文稿同時報送電子稿）。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦統(tǒng)計站、局內(nèi)各科室：
為了在全局更好地營造奮發(fā)有為、創(chuàng)先爭優(yōu)的精神風(fēng)貌，推動全市統(tǒng)計工作不斷向更高水平邁進，局領(lǐng)導(dǎo)決定，全局每名人員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦每名統(tǒng)計員要對上半年工作進行全面回顧和總結(jié)，認真查找工作中的不足，制定進一步加強和改進自身工作的整改措施、擬實現(xiàn)的工作目標和達到的水平。
為使工作總結(jié)撰寫工作扎實進行，達到預(yù)期目的，特制定了寫作提綱，工作總結(jié)主要圍繞提綱進行闡述，提綱沒有涉及到的，也可寫進個人總結(jié)。
上半年工作總結(jié)于7月11日前交綜合科。
附：總結(jié)提綱
主要工作。
1、工作積極性、主動性和責(zé)任感如何。
2、工作奉獻精神、進取精神如何。
3、學(xué)習(xí)情況。主要學(xué)習(xí)了哪些內(nèi)容，有無學(xué)習(xí)筆記和心得體會，學(xué)習(xí)效果如何。
4、出勤情況。
5、日常報表工作如何。
6、統(tǒng)計分析完成情況。
7、領(lǐng)導(dǎo)交辦的本職工作以外的其他工作完成情況，如何看待領(lǐng)導(dǎo)未交辦自己主動去做去干的工作及完成情況。
8、是否對進一步加強和改進本職工作、本科室工作或全局工作的有過積極主動探討、摸索，具體做了哪些工作。
合同管理情況：
1、項目部合同管理安排由項目經(jīng)理負責(zé)合同發(fā)起、分發(fā)及存檔管理。
2、分項分包、專業(yè)分包及勞務(wù)大包簽訂情況：22份。
3、項目部合同分類存檔情況：施工合同1份，分包合同21份，內(nèi)部承包合同/份。
技術(shù)質(zhì)量管理情況：
1、施工組織設(shè)計及方案編制報批情況：項目部組織有關(guān)人員根據(jù)規(guī)范要求、操作規(guī)程、安全標準及工藝流程，針對項目工程的實際情況，認真組織，合理安排施工現(xiàn)場、材料、配電、機械使用場地，做好平面布置圖，精心編制施工方案，由技術(shù)部門，監(jiān)理部門、甲方審批。
2、QC成果創(chuàng)建情況：由項目經(jīng)理發(fā)起，針對工程特點有目標性的組織技術(shù)人員認真編制了《提高構(gòu)件鋼筋保護層達標率》，并得到公司技術(shù)部門的認可。
3、質(zhì)量管理創(chuàng)新方面：不斷創(chuàng)新，推廣先進技術(shù)、先進
經(jīng)驗。在施工過程中，以單體工程為單位，項目部派出專職技術(shù)員負責(zé)、隊長緊抓的.方法，做到班前交底過程搭接，班后檢查，認真總結(jié)。項目部從上到下認真管理不放過每個環(huán)節(jié)，讓勞務(wù)人員真正高度重視工程質(zhì)量，施工過程中發(fā)現(xiàn)好的經(jīng)驗加以推廣。在檢查過程中，主要控制過程（每一個細部環(huán)節(jié)一個流點）發(fā)現(xiàn)不合格的點和事及時整改并做好記錄，同時下發(fā)整改通知單限期整改，如期整改不完善或不整改的，責(zé)令停工并作出罰款處理，直至整改完成，以此，讓他們知道施工質(zhì)量的重要性，從而保證工程質(zhì)量。
4、上級主管部門及監(jiān)理部門質(zhì)量檢查情況：（1）基槽開挖驗收；
（2）基礎(chǔ)驗收；
（3）鋼筋工程樣板驗收；
（4）結(jié)構(gòu)驗收；
（5）后砌二次結(jié)構(gòu)驗收；
（6）主體驗收；
（7）抹灰樣板間驗收；
均由監(jiān)理單位、上級主管部門、分公司技術(shù)部門一次驗收合格，合格率100%，受到好評，達到市質(zhì)檢部門的驗收標準。
5、質(zhì)量隱患排查及整改落實情況（自檢和公司級檢查）：（1）項目部對工程檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時下發(fā)整改通知單并限期整改，由勞務(wù)根據(jù)現(xiàn)場實際整改情況進行回復(fù)；
�。�2）總公司及分公司檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量隱患并下發(fā)整改通知單，由項目部組織整改并遞交整改回復(fù)單，通知有關(guān)部門現(xiàn)場檢查整改情況。做到整改及時、回復(fù)及時且落實到施工現(xiàn)場。
安全文明管理情況：
1、項目的安全生產(chǎn)目標：傷亡事故0起
2、為保證安全生產(chǎn)，項目部采取了以下措施：
（1）安全文明資金投入情況項目部加大投入資金，先后投入約10余萬元，包括制作安全教育警示牌，施工道路硬化，衛(wèi)生間、淋浴間、大門、防護棚、臨電設(shè)施、衛(wèi)生室、門衛(wèi)室施工安裝，滅火器材配備。有專職安全人員負責(zé)各項事宜，安全無小事，發(fā)現(xiàn)安全隱患要齊抓共管，做到絕不允許出現(xiàn)任何安全隱患；
�。�2）安全技術(shù)交底根據(jù)公司、分公司和上級有關(guān)單位對安全的要求，做到每一個流程工作面及發(fā)生機械等進行安全交底及重復(fù)交底，真正做到真正落實。寧可停工三天，不放過3分鐘；
�。�3）安全教育加強對新工人進場安全教育，特殊工種安全教育，做到三級安全教育，讓人人皆知安全的重要性；
�。�4）安全文明其他措施做到工完料清，進場人員必須正確使用“安全三寶”并下發(fā)了入場需知，特別要求酒后不得進入施工現(xiàn)場，各種機械、臨電設(shè)施、塔吊未經(jīng)驗收不得使用，腳手架搭設(shè)完成必須經(jīng)過驗收并執(zhí)行公司及上級有關(guān)部門下發(fā)的安全條例，對不執(zhí)行安全條例和規(guī)定的人和事，下發(fā)安全整改通知單，多次不聽勸不整改的開罰款單并責(zé)令其停工整改，直至檢查達到要求方可復(fù)工。
3、安全施工方案編制報批情況：安全施工方案根據(jù)公司上級有關(guān)部門下發(fā)的安全條文、安全規(guī)范要求，針對本工程的特點，認真組織，認真編制，做到分部分項及細部都有方案可依，得到了公司有關(guān)部門的審批執(zhí)行。
4、上級主管部門及監(jiān)理部門安全檢查情況：上級主管部門及監(jiān)理單位檢查達到驗收要求，符合驗收標準并得到公司安全部門的認可，受到分公司表彰。
5、安全隱患排查及整改落實情況（自檢和公司級檢查）：安全隱患排查發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時整改，并做到責(zé)任落實，隱患分析，決不讓同樣的隱患發(fā)生二次，并取得了良好的效果。
進度管理情況：
1、項目合同工期526天，自20xx年12月20日開工，截止六月份項目原計劃進度完成節(jié)點應(yīng)為主體交工，實際完成進度節(jié)點為：22#、26#、31#樓主體驗收，工期提前（拖后）拖后若干天。
2、造成工期拖延的原因分析：因甲方原因，造成工期延誤，20xx年9月份進行打樁，至12月份打樁完成，20xx年6月30日主體驗收。
3、工期拖延采取的補救措施：加大施工進度，裝飾和主體兩不誤，降低施工周期，把延誤工期時間降到最低。
4、進度檢查及整改情況：對照施工進度計劃表檢查每個樓有無延誤工期的情況，如有延誤，會有相關(guān)人員給他們制定加快進度施工方案，采取晝夜不停施工的措施，增加施工作業(yè)人員。
關(guān)于工作總結(jié)的通知10
局屬各單位、機關(guān)各科室：
20xx年即將過去，為全面客觀總結(jié)好20xx年度工作，請局屬各單位于11月30日前將本單位各科室年度工作總結(jié)和20xx年度工作思路形成文字材料傳送市局辦公室。具體要求如下：
1、請根據(jù)20xx年市局確定的工作要點，結(jié)合本單位各科室具體工作，突出工作特色、亮點，找出存在問題，內(nèi)容要求詳實，事實具體可靠。
2、各單位（各科室）在認真總結(jié)20xx年度工作的同時，對20xx年度的工作目標、工作思路作出安排。
3、材料電子文檔發(fā)送至辦公室郵箱。
4、四個單位以及七個科室若于11月30日24：00之前沒有完成材料上報，請局辦公室告知沒有上報材料的各單位（各科室）的.主要負責(zé)人到局長辦公室說明原因。
特此通知。
通知人：
日期：
關(guān)于工作總結(jié)的通知11
公司各部門:
為認真總結(jié)20xx年度工作,科學(xué)合理地部署子公司20xx的工作任務(wù)。經(jīng)公司研究決定，于20xx年1月27日上午10：00召開“20xx年度工作總結(jié)暨20xx年工作部署會議”，現(xiàn)將會議有關(guān)事項通知如下：
一、會議主要內(nèi)容：
本次會議主要是對公司各部門20xx年度工作進行全面深度的總結(jié)和分析，肯定成績，找準差距，制定措施；并根據(jù)公司年度既定目標要求，結(jié)合各部門實際情況，提交20xx年度工作計劃。
�。ㄒ唬�、認真總結(jié)20xx年度經(jīng)營目標達成一致意見情況。
（二）、主要分析工作存在的遲滯，查找原因，提出改進措施。
�。ㄈ�、重點圍繞20xx年的經(jīng)營目標與戰(zhàn)斗任務(wù)，提交工作計劃與工作措施。
（四）、圍繞本部門的具體管理工作，提出合理化建議和建設(shè)性意見。
二、會議時間：20xx年1月27日上午10：00。要求各部門
實地考察人一律需著正裝。
三、會議地點：雙裕原海洋公園會議室（重慶渝北區(qū)渝北區(qū)街道渝北區(qū)長河村）
�。ㄒ唬�、部門要認真對20xx年工作進行回顧和總結(jié)，并以書面總結(jié)剖析形式上報公司目前人力資源部。各部門在擬定工作總結(jié)時要做到全面詳實、實事求是、重點突出，各項指標盡量數(shù)據(jù)化，力求簡明扼要。20xx年工作尤其是重點工作要具體明了，要有已經(jīng)完成工作的時間節(jié)點，特別是對一些薄弱環(huán)節(jié)要有切實可行的`改進措施。
�。ǘ�、部門負責(zé)人在開展部門負責(zé)人工作報告時，要對本部門基層工作認真梳理，形成總結(jié)報告。每人工作總結(jié)發(fā)言限定在10分鐘以內(nèi)，工作報告要客觀實在，部署工作要措施惟直，工作建議要實際中肯。
關(guān)于工作總結(jié)的通知12
各科技創(chuàng)新金源單位：
為了更好地總結(jié)科技創(chuàng)新金源單位建設(shè)中的經(jīng)驗，推動科技金源單位的發(fā)展，請各單位認真做好總結(jié)工作�，F(xiàn)將有關(guān)要求通知如下：
一、總結(jié)的主要內(nèi)容
1．工作目標和年度工作任務(wù)完成情況。包括承擔國家、自治區(qū)科技項目和其他橫向科技合作項目的'完成情況。
2．研發(fā)活動績效情況。包括對解決廣西經(jīng)濟社會發(fā)展帶有全局意義的關(guān)鍵技術(shù)、共性技術(shù)開展創(chuàng)新與組織攻關(guān)的情況；為產(chǎn)品創(chuàng)新提供技術(shù)支撐的情況；對外開放吸引人才和項目，吸納區(qū)內(nèi)外技術(shù)成果集成創(chuàng)新的情況，為本行業(yè)發(fā)展提供科技服務(wù)的情況；知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造、管理、實施與保護的情況。
3．問題分析與明年工作打算。
二、需提交的總結(jié)材料
1．工作總結(jié)書面材料。請各單位按照總結(jié)內(nèi)容要求認真進行總結(jié)，總結(jié)材料須經(jīng)依托單位審核、蓋章。
2．工作情況表。請各單位據(jù)實填寫好《廣西科技創(chuàng)新金源單位20xx年工作情況簡表》，數(shù)據(jù)要準確，報表須經(jīng)依托單位審核、蓋章。
三、報送時間
請各單位于20xx年12月25日前將工作總結(jié)和《廣西科技創(chuàng)新金源單位20xx年x月工作情況簡表》等書面材料（一式兩份）寄送到我廳發(fā)展計劃處，同時請將電子文檔發(fā)送到xxx
聯(lián)系人：楊素敏、李思源
聯(lián)系電話：0771－2618750、2623804
附件：廣西科技創(chuàng)新金源單位20xx年工作情況簡表
廣西壯族自治區(qū)科學(xué)技術(shù)廳二○○五年十二月十六日
主題詞：科技總結(jié)通知
廣西壯族自治區(qū)科學(xué)技術(shù)廳辦公室20xx年12月19日印發(fā)
（共印40份）
附件：
廣西科技創(chuàng)新金源單位20xx年工作情況簡表
金源單位名稱：依托單位名稱：
填表時間：20xx年xx月xx日
關(guān)于工作總結(jié)的通知13
公司各部門：
總結(jié)是公司生產(chǎn)經(jīng)營中承上啟下的一項重要環(huán)節(jié)。在20xx年工作告一段落，20xx年初始之際，各部門要高度重視、認真對待，做好過去一年的工作總結(jié)。檢視我們工作中的失誤、發(fā)揚我們工作中的成績。以期達到“有所發(fā)現(xiàn)、有所發(fā)明、有所創(chuàng)造、有所前進”的目的，增強下一段工作的主動性、自覺性。具體要求如下：
一、客觀真實。既要肯定成績，也不掩蓋問題；要真實反映問題，既不回避也不夸大；要客觀公正，既要檢查客觀因素，也要檢討主觀失誤。
二、全面具體。內(nèi)容要涵蓋全年工作，重點工作逐項回顧，不可遺漏缺失。做法、成績和經(jīng)驗要面面俱到，內(nèi)容充實，數(shù)據(jù)準確，不可泛泛而談。
三、重點突出。要突出部門的分工內(nèi)容、工作特點，抓住主要工作、重點工作。
四、抓住本質(zhì)�？偨Y(jié)的使命就是將感性認識上升為理性認識，探尋工作的.規(guī)律性，為以后的工作導(dǎo)航。通過總結(jié)將工作中的認識、經(jīng)驗上升為規(guī)律性的東西。
請各部門務(wù)于1月5日前按上述要求完成總結(jié)，并將書面匯報材料呈交綜合管理辦公室。
特此通知。
xx
xx年xx月xx日
關(guān)于工作總結(jié)的通知14
公司各部門：
為進一步提升各部門管理水平，提升工作質(zhì)量和執(zhí)行力水平，為更好地規(guī)劃下一步，明確工作目標，公司對完善各部門工作總結(jié)及計劃制度進行了再強調(diào)和要求。
各部門應(yīng)對當月工作及時進行總結(jié)檢查，并對下月工作進行規(guī)劃，并將其作為一項制度來執(zhí)行，進一步完善工作計劃內(nèi)容、完成時間、執(zhí)行時間、責(zé)任人。各部門負責(zé)人要將本部門的工作總結(jié)及計劃于每月28日及時上交行政部（Word電子版和Word打印版各一份），由行政部及時上報總經(jīng)理，公司總經(jīng)理辦公室將會對各部門的月工作計劃進行通報，并對上月的工作完成情況進行檢查并通報，對未完成的工作任務(wù)分析原因，提出最后完成期限。
各部門負責(zé)人要做好本部門員工工作計劃及總結(jié)編寫的'組織及督促工作，要求工作任務(wù)分解到人，明確量化。部門員工的月工作計劃、總結(jié)由部門負責(zé)人審核，并于每月月底報行政部備存，以備檢查執(zhí)行情況。
備注：1.A4紙打印，標題字體為小二號黑體。
2.頁邊距上下左右為：2.5厘米、2.5厘米、2.5厘米、2厘米。首行縮2字符，間距1.5倍行距，如遇最后一頁無正文，可適當調(diào)節(jié)行距。 4.正文字體為“宋體”，字號為“小四號”，頁碼居下居中。 5.時間用漢字書寫的，將年、月、日標全，零寫為“O”。
附件一：《XXX部月工作總結(jié)及工作計劃模版》
東港凱達置業(yè)有限公司
行政部
20xx年4月2日
附件一
XXX部月工作總結(jié)及工作計劃模版
進一步提升各部門管理水平，提升工作質(zhì)量和執(zhí)行力水平，為更好地規(guī)劃下一步，明確工作目標，公司對完善各部門工作總結(jié)及計劃制度進行了再強調(diào)和要求。
XX月工作回顧
XX月工作中存在問題及如何處理
XX下月工作計劃
東港凱達置業(yè)有限公司XXX部
部門負責(zé)人： 二〇XX年四月二日
關(guān)于工作總結(jié)的通知15
各支部、各科室：
我院在市委、市政府和衛(wèi)生局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“醫(yī)療質(zhì)量管理效益年”活動為契機，進一步完善制度措施、狠抓內(nèi)涵管理，各項工作均取得了一定成績，為了發(fā)揚成績，糾正不足，促進醫(yī)院加快發(fā)展，經(jīng)院總支、院委會研究決定，從今日起利用一周的時間搞好年終總結(jié)，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：
一、指導(dǎo)思想
以提高醫(yī)護質(zhì)量為主題，圍繞醫(yī)院建設(shè)與發(fā)展，緊密聯(lián)系當前醫(yī)院工作的實際，全面回顧總結(jié)全年的工作，在肯定成績總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，找準問題和差距，深入分析原因，為新一年的工作打下良好的基礎(chǔ)。
二、總結(jié)的主要內(nèi)容
1、根據(jù)年初制定的工作計劃、經(jīng)濟指標和工作目標管理方案，看是否實現(xiàn)了全面完成任務(wù)和超額完成任務(wù)，服務(wù)態(tài)度是否得到了進一步改善，一年工作的主要成績是什么，對完成和超額完成指標任務(wù)的`科室要總結(jié)出有哪些好的經(jīng)驗、做法需要進一步發(fā)揚和改進，對沒有完成指標任務(wù)的科室要總結(jié)出存在的突出問題和主要原因是什么，應(yīng)采取哪些有效措施，認真加以解決。
2、在管理工作方面，各職能科室是否嚴格履行了各自的職責(zé)，各科室主任、護士長是否真正做到了盡職盡責(zé)、大膽管理，在管理中存在的主要問題是什么，有無畏首畏尾和好人主義等現(xiàn)象，是否真正做到了以身作則和表率作用。全院干部職工是否能夠服從管理，嚴格執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度，有無遲到、早退竄崗、脫崗等問題。
3、在政治思想方面，看加快醫(yī)院發(fā)展的緊迫感、壓力感和責(zé)任感強不強，促發(fā)展的氛圍濃不濃，看思想觀念的轉(zhuǎn)變是否能跟上醫(yī)療市場發(fā)展的需求，集體主義觀念是否樹立的牢固，是否真正做到了團結(jié)協(xié)作謀取發(fā)展，有無相互拆臺、不思進取和消極怠工等問題。
4、業(yè)務(wù)技術(shù)方面，醫(yī)療程序是否規(guī)范，醫(yī)療質(zhì)量是否得到保證，特別是看業(yè)務(wù)水平是否有了新的提高，新技術(shù)、新項目完成的如何，醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動開展的是否扎實有效，有無醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故的苗頭發(fā)生。
5、行風(fēng)建設(shè)方面，治理商業(yè)賄賂專項工作開展的是否扎實有效，有無吃、拿、卡、要，收受紅包現(xiàn)象，有無參與藥品促銷活動、私自收受商家藥品回扣的不法行為，有無開搭車藥、逃費檢查等違規(guī)行為，有無私自收費、亂收費行為等。
三、方法步驟
1、認真回顧，自下而上的進行總結(jié)，個人寫出書面總結(jié)并在科室交流發(fā)言，然后再進行科室總結(jié)。
2、在總結(jié)經(jīng)驗、肯定成績的基礎(chǔ)上，針對工作中的薄弱環(huán)節(jié)，制定改進措施，制定出下一年度的工作思路。
3、各科室要在民主評議的基礎(chǔ)上評選出本年度先進科室和先進個人。
四、時間安排
1、12月15日：召開院周會，搞好思想發(fā)動。
2、12月16-17日：個人寫出書面總結(jié)并在科室交流，然后進行科室總結(jié)。根據(jù)總結(jié)出的經(jīng)驗和存在問題，結(jié)合本科實際，制定整改措施，提出新一年的工作計劃。
3、評先選優(yōu)工作時間、具體指標和要求另行通知。
五、要求
1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。各科室對今年的工作總結(jié)要高度重視，認真組織學(xué)習(xí)通知精神，使職工能充分認識年終工作總結(jié)的重要性，保證人人參加，集中時間、集中精力，結(jié)合科室實際認真搞好總結(jié)。
2、各科室要結(jié)合本科工作特點實事求是的總結(jié)一年的工作，做到既要看到成績，又不回避存在的問題。
3、要積極開展批評與自我批評，在評先選優(yōu)中嚴格堅持標準和條件，避免論資排輩，輪流坐莊，真正評選出思想素質(zhì)好、作風(fēng)硬、成績突出和有表率作用的單位和個人。
【工作總結(jié)的通知】相關(guān)文章：
關(guān)于工作總結(jié)的通知07-26
關(guān)于工作總結(jié)通知07-20
工作總結(jié)的通知模板07-20
有關(guān)工作總結(jié)的通知01-14
工作總結(jié)會議通知04-12
聚餐通知模板聚餐通知簡短06-19