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        物業(yè)公司做好安全大檢查通知

        時間:2024-08-09 07:01:27 通知 我要投稿
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        物業(yè)公司做好安全大檢查通知

          隨著社會不斷地進步,各種通知頻頻出現(xiàn),通知的種類比較多,根據(jù)其不同的作用可主分為轉(zhuǎn)文性通知、指示性通知、事務(wù)性通知、任免通知等。那么問題來了,到底應(yīng)如何寫一份恰當?shù)耐ㄖ?下面是小編整理的物業(yè)公司做好安全大檢查通知,僅供參考,大家一起來看看吧。

        物業(yè)公司做好安全大檢查通知

        物業(yè)公司做好安全大檢查通知1

        各基層:

          “十一”國慶佳節(jié)即將來臨,為認真貫徹落實國務(wù)院辦公廳《關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的緊急通知》精神,根據(jù)交通局和集團公司對安全生產(chǎn)(保衛(wèi))工作的布置,結(jié)合公司安全生產(chǎn)(保衛(wèi))工作的現(xiàn)狀,要求各基層行動起來,立即開展一次全面的安全生產(chǎn)(保衛(wèi))大檢查,徹底清除各類事故隱患,確!皣鴳c”期間公司的安全,具體安排如下:

          一、安全生產(chǎn)(保衛(wèi))檢查安排

         。ㄒ唬┯晒緦I(yè)部門從9月10至9月19日對各基層進行安全大檢查,9月25日至9月30日進行復(fù)查。

         。ǘ└骰鶎幼圆榘才

          1、自查范圍

          (1)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況。

         。2)停車場地安全保衛(wèi)管理情況。

         。3)加油站、危險品倉庫、鍋爐房、氧氣、乙炔瓶安全管理情況。

         。4)場內(nèi)基建開工項目安全監(jiān)理,監(jiān)管情況和對外來施工隊伍安全操作執(zhí)行情況。

          (5)車輛消防器材檢查和車輛防火例保執(zhí)行情況。

         。6)職工遵章守紀,執(zhí)行操作規(guī)程情況。

         。7)場外停車看管落實保衛(wèi)要求執(zhí)行情況。

         。8)機械、電氣設(shè)備完好情況。

         。9)辦公室、站點、倉庫安全防范情況。

          (10)食品衛(wèi)生制度執(zhí)行情況。

         。ㄈ┳圆橐

          1、各基層黨政要始終把安全生產(chǎn)工作作為一項重要工作來抓,黨政領(lǐng)導(dǎo)帶頭進行檢查,發(fā)現(xiàn)事故隱患要立即、徹底予以整改,如無法整改的,也應(yīng)及時向公司有關(guān)部門匯報和協(xié)調(diào)。

          2、各基層將自查工作開展情況在9月19日前以書面形式報公司人保部。

          二、具體內(nèi)容

          1、做好安全生產(chǎn)(保衛(wèi))工作,直接關(guān)系到公司和社會的穩(wěn)定,各級領(lǐng)導(dǎo)要有高度的政治責(zé)任感,充分認識安全生產(chǎn)(保衛(wèi))工作的重要性、責(zé)任性。通過組織召開安全生產(chǎn)(保衛(wèi))專題會議,狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的全面落實,樹立安全生產(chǎn)(保衛(wèi))第一的思想,將各項安全生產(chǎn)(保衛(wèi))工作落實到實處。

          2、各級領(lǐng)導(dǎo)認真貫徹“誰主管,誰負責(zé)”原則,確實承擔(dān)起管理、領(lǐng)導(dǎo)職責(zé),確保公司的安全生產(chǎn)(保衛(wèi))工作。

          3、針對目前公司內(nèi)部基建施工的情況,有關(guān)部室要加強監(jiān)管和協(xié)調(diào),認真執(zhí)行安全生產(chǎn)(保衛(wèi))協(xié)議,進入施工現(xiàn)場,戴好安全帽,施工區(qū)域有明顯的安全標志,有安全護攔、文明施工,不野蠻作業(yè),防止事故發(fā)生。

          4、場地安全員要加強對停車場地檢查,防止車輛零配件被折偷案件發(fā)生,加強對進場車輛的'安全檢查,防止將可疑物品帶進場,車輛出場前駕駛員要做好防火例保,不將帶有隱患的車輛開出場;有場外停車的基層,要落實責(zé)任性強、身體健康的人員按照場外停車看管要求,進行作業(yè)。

          5、定期對柴油發(fā)動機油污進行清除,教育職工對車輛消防器材進行檢查,發(fā)現(xiàn)消防器材損壞、失效要及時調(diào)換。

          6、加強對加油站、小油庫、停車場地、危險品倉庫、木工間、縫工間等重點防火部位的防火管理工作,嚴格遵守防火制度,加強對收銀中心、倉庫、辦公室等重點部位的防盜工作,外來車輛和外來人員節(jié)日期間一律不得進入公司本部,外來加油車輛加油后應(yīng)立即駛離廠區(qū),不允許將車輛停放在廠區(qū)內(nèi),加油工應(yīng)自覺承擔(dān)起維護加油秩序的工作,發(fā)現(xiàn)加油不熄火等違紀現(xiàn)象要堅決制止,安全員加強巡邏檢查力度。

          7、落實專人保管化學(xué)危險物品,遵守收、發(fā)、退、領(lǐng)、核制度,帳卡、物要相符,對易燃、易爆物品實行“五雙”制度(雙人收發(fā)、雙人保管、雙人領(lǐng)料、雙本帳、雙把鎖),遵守危險化學(xué)物品的儲存規(guī)定,工作人員持證上崗,基層領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常進行檢查督促,使危險化學(xué)物品經(jīng)營、儲存、運輸,使用的各個環(huán)節(jié)都納入到有效的管理之中。

          8、繼續(xù)做好電氣、機械設(shè)備的維護保養(yǎng)工作。

          9、嚴格遵守食品衛(wèi)生制度,加強對食品的進貨、加工、儲藏、銷售的衛(wèi)生管理。防止食物中毒事故的發(fā)生。

          10、公司員工要嚴格按照生產(chǎn)工藝進行作業(yè),杜絕違章指揮、違章操作。

          11、加強信息管理,確保信息渠道暢通。

          xx公司

        xx月xx日

        物業(yè)公司做好安全大檢查通知2

        為了認真貫徹執(zhí)行現(xiàn)階段國家和地方有關(guān)的建設(shè)工程政策、法律、法規(guī)和行業(yè)標準規(guī)范。落實本年度集團公司提出"改革發(fā)展年"制定的經(jīng)營指標、工程管理和創(chuàng)優(yōu)目標等各項工作,實時掌握各工程公司和項目部的管理及現(xiàn)場施工狀況,結(jié)合"強化紅線意識,促進安全發(fā)展"為主題的"安全生產(chǎn)月"和"安全生產(chǎn)萬里行"活動開展要求,有效促進各項目工程經(jīng)營管理、安全文明、施工質(zhì)量等工作。經(jīng)集團公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定從6月16日起開展第二季度項目工程安全生產(chǎn)、質(zhì)量及經(jīng)營管理綜合大檢查。現(xiàn)將檢查領(lǐng)導(dǎo)成員、依據(jù)和內(nèi)容、要求和時間通知如下:

          一、本次檢查領(lǐng)導(dǎo)小組成員:

          組長:xx

          副組長:xx

          組員:xx。

         。ň唧w參與檢查人員根據(jù)實際情況組成另行通告)

          二、檢查內(nèi)容:

         。ㄒ唬、項目部檢查

          本次檢查依據(jù)現(xiàn)階段施行的經(jīng)營管理、安全文明、施工質(zhì)量管理標準及建設(shè)工程相關(guān)的強制性條文規(guī)定,集團公司內(nèi)部相關(guān)制度、文件、經(jīng)責(zé)制考核要求和再創(chuàng)全國"安康杯"競賽優(yōu)勝單位目標進行;重點突出以下幾個方面:

          1、經(jīng)營管理:

         、儆嘘P(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章制度執(zhí)行情況,重點檢查項目備案、合同履約和分包管理及項目負責(zé)人帶班制度的執(zhí)行情況;

          ②項目部和分包單位人員的實名制登記管理及在崗履職情況;

         、垌椖坎肯鄳(yīng)管理崗位職責(zé)、制度的執(zhí)行情況;對管理人員、施工人員和分包隊伍明確的崗位責(zé)任和目標考核制。

          2、技術(shù)管理:

         、傩聵藴、規(guī)范的實施情況;

         、诳偸┙M、各類專項方案的編、審、批和方案實施前的交底及現(xiàn)場實施情況;

         、酃こ添椖"四新"技術(shù)的應(yīng)用、推進和QC領(lǐng)導(dǎo)小組的建立及課題實施情況。

          3、工程質(zhì)量:

         、傩乱(guī)范《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》(GB50300-20xx)進行宣貫;

         、跈z查工程技術(shù)資料隱蔽工程的驗收,檢驗批、分部分項工程、單位工程的及時記錄、驗收、整理和報監(jiān),以及工程聯(lián)系和設(shè)計變更的管理情況;重點檢查現(xiàn)場施工原材料的質(zhì)量形檢報告、材料進場復(fù)試是否與施工同步、施工計量器具的鑒定和砼試塊標養(yǎng)室運行及同條件養(yǎng)護的執(zhí)行情況。

         、蹤z查施工質(zhì)量的創(chuàng)優(yōu)目標和方案及實施情況;重點對施工現(xiàn)場鋼筋、模板、預(yù)埋管線安裝和建筑結(jié)構(gòu)實體質(zhì)量及觀感檢查。

          4、安全文明:

         、偈┕ぐ踩、職業(yè)健康安全、文明施工情況;重點檢查管理人員和特殊工種持證上崗及專項活動的開展情況;重點對現(xiàn)場安全措施、重大危險源和重點區(qū)域消防管理進行排查,包括項目部根據(jù)施工進度對重要設(shè)施的復(fù)驗情況。

         、诟鶕(jù)施工現(xiàn)場安保體系運行要求,對施工管理安全臺賬資料進行檢查;重點檢查職工教育、交底、班組活動,重大危險源監(jiān)控,高溫、防臺防汛工作前期籌備、現(xiàn)場實施和"安康杯"競賽活動開展情況以及大型設(shè)備運行情況等。

         、鄹鶕(jù)地方建筑施工安全質(zhì)量標準化達標考核工作,檢查工程項目安全文明創(chuàng)優(yōu)達標措施方案的制定和實施情況。

          5、大型設(shè)備:

         、儋Y料方面重點施工機械設(shè)備是否建立臺賬管理,主要設(shè)備是否提供進場驗收記錄,市外起重機械設(shè)備使用許可證完善是否齊全,分包方的月檢和維護保養(yǎng)記錄工作;

          ②現(xiàn)場方面重點對塔機、施工電梯、物料提升機等設(shè)備基礎(chǔ)、護著、安全防護設(shè)施、保護裝置、限位開關(guān)、傳動部件進行檢查。

          6、綜合管理:

         、夙椖坎恐饕芾砣藛T的持證情況、社保繳納情況和崗位培訓(xùn)情況;

         、陧椖坎坑≌卤9芎褪褂玫怯浨闆r,集團公司內(nèi)部文件的`收發(fā)登記和流轉(zhuǎn)情況;

          ③對照集團公司"三合一"管理體系要求,檢查體系資料建立和完善情況,內(nèi)、外部文件要求的執(zhí)行情況及信息化管理開展工作。

          二、工程公司檢查:

          1、檢查經(jīng)營投標承接業(yè)務(wù)跟蹤和財務(wù)管理情況;施工合同履約、項目施

          工完成產(chǎn)值和施工進度管理的跟蹤情況;

          2、對隸屬項目檢查和交底記錄情況,創(chuàng)優(yōu)工程檢查和實施過程的跟蹤情況;分部分項、單位工程和竣工驗收及相關(guān)工程資料信息的建立情況;

          3、集團公司文件簽閱轉(zhuǎn)發(fā)和執(zhí)行情況,管理人員配置和責(zé)任考核落實以及信息化工作開展情況等。

          三、檢查要求:

          (一)、各工程公司主負責(zé)人和質(zhì)安管理人員全程參與所在隸屬項目工程的檢查,各項目部項目經(jīng)理(或負責(zé)人)及項目部五大員等相關(guān)管理人員必須按時陪同檢查組人員參加本項目綜合大檢查,特殊情況項目經(jīng)理(或負責(zé)人)不能到位事先應(yīng)提前一天向檢查組組長請假;

          (二)、受檢單位負責(zé)人應(yīng)向檢查組介紹本單位工程建設(shè)進度和合同履約情況;質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理及創(chuàng)優(yōu)工程實施情況等;檢查組負責(zé)人應(yīng)當介紹檢查組成員、檢查分工;檢查完畢參與檢查組成員應(yīng)向項目部告知檢查結(jié)果;檢查記錄雙方簽字確認,必要時現(xiàn)場可做出處理意見;

          (三)、項目經(jīng)理或主要負責(zé)人未經(jīng)請假批準,不參加或不配合本次檢查活動的,檢查組負責(zé)人可直接作出20xx元處罰的決定,造成惡劣影響并按集團公司有關(guān)規(guī)定處理;

          (四)、本次檢查對合同總價為3000萬元及以上或10000m2及以上的工程項目實行考核評分;其它工程項目采用通報形式考核;

          (五)、工程公司管理工作的檢查以年初簽訂的責(zé)任制考核為依據(jù)。

          各受檢單位應(yīng)認真落實專人負責(zé)制,針對本次檢查要求進行自查自糾,及時整改存在的隱患和問題。凡本次檢查中存在重大工程質(zhì)量和安全隱患的工程項目,在對其進行內(nèi)部通報的同時按集團公司相關(guān)規(guī)定嚴肅處理。

          上海xx建設(shè)集團有限公司

          xx年xx月xx日

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