工作計劃精品(10篇)
時間就如同白駒過隙般的流逝，又迎來了一個全新的起點(diǎn)，現(xiàn)在就讓我們制定一份計劃，好好地規(guī)劃一下吧。好的計劃都具備一些什么特點(diǎn)呢？以下是小編精心整理的工作計劃10篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
工作計劃 篇1
一、指導(dǎo)思想：
1、校報是學(xué)校重要的宣傳媒體之一。必須堅持“以科學(xué)的理論武裝人，以正確的輿論引導(dǎo)人，以高尚的精神鼓舞人，以優(yōu)秀的作品塑造人”的辦報原則。
2、堅持以正面宣傳為主，充分展現(xiàn)廣大師生蓬勃向上的精神風(fēng)貌，以達(dá)到外樹形象、內(nèi)聚人心的目的。
3、營造濃郁的文學(xué)氛圍，倡導(dǎo)高品位的校園文化生活，培養(yǎng)師生深厚的人文關(guān)懷精神，傳播先進(jìn)文化，培育龍小主流文化，建設(shè)龍小精神綠地。
二、校報組織機(jī)構(gòu)：主編：于拴才副主編：楊福林責(zé)任編輯：任永強(qiáng)李正才張麗娟李學(xué)敏馬誠梁小麗劉永剛馬磐赟。
三、版面簡介
第一版“教育要聞”:宣傳上級教育主管部門的重大決策，報道本校及外校具有推介意義的特色工作;
第二版“校園動態(tài)”:通報本校最新教育教學(xué)管理部署及規(guī)定，報道本校各班級的重大活動;
第三版“校園文學(xué)”:刊登本校師生參與校園文化構(gòu)建的各類文學(xué)類作品;
第四版“教學(xué)園地”:刊登本校教職工的優(yōu)秀教研論文。
四、投稿、收稿、選稿流程：投稿、收稿、選稿流程：
(一)投稿要求各班級根據(jù)四個板塊的內(nèi)容積極準(zhǔn)備對應(yīng)稿件，各班主任為投稿總負(fù)責(zé)人。
1、第一版“教育要聞”:宣傳上級教育主管部門的重大決策，報道本校及外校區(qū)具有推介意義的'特色工作;可附圖片和圖片說明，本版塊稿件不限數(shù)量。
2、第二版“校園動態(tài)”:通報本校最新教育教學(xué)管理部署及規(guī)定，報道本校各班級的重大活動;本版稿件也可以是標(biāo)題新聞。
3、第三版“校園文學(xué)”:刊登本校師生參與校園文化構(gòu)建的各類文學(xué)類作品。每位教師每期至少投稿一篇以上，字?jǐn)?shù)在20xx字以內(nèi)。四至六年級學(xué)生每生每期至少投稿一篇，字?jǐn)?shù)在500字以內(nèi)。
4、第四版“教學(xué)園地”:刊登本校教職工的優(yōu)秀教研論文。可以是老師的優(yōu)秀教學(xué)論文，也可以介紹自己好的教學(xué)方法和教學(xué)反思，字?jǐn)?shù)在20xx字以內(nèi)。
(二)收稿各班主任負(fù)責(zé)本班稿件的收集和初審工作，初審后及時交編輯部統(tǒng)一審稿。
(三)選稿責(zé)任編輯統(tǒng)一把選好的稿件交主編審閱。各版塊的責(zé)任編輯要公平、公正地對所有稿件進(jìn)行篩選、評比，選上的稿件要有充分的入選理由，要做好解釋說明的準(zhǔn)備。
六、常規(guī)工作：常規(guī)工作：
1、召開每月一次校報例會，根據(jù)學(xué)校階段工作布置每期的主題與重點(diǎn)。
2、組織安排小記者對校園事件進(jìn)行采訪獲取新聞信息及稿件。
3、責(zé)任編輯根據(jù)每期主題與重點(diǎn)組稿、審稿，并報請主編審閱。對符合發(fā)表條件的稿件，由責(zé)任編輯再次進(jìn)行審讀，審讀要求是：核對事實(shí)，潤色文字，設(shè)計標(biāo)題。
4、每學(xué)期一次評審總結(jié)。
七、表彰獎勵：表彰獎勵：
1、教師發(fā)表的文章按校級論文一等獎計入考核成績。
2、學(xué)生發(fā)表的文章和作品按照校級征文一等獎計入班級量化考核。
3、每學(xué)期根據(jù)校報上發(fā)表的稿件評選“優(yōu)秀班級”“優(yōu)秀學(xué)生”“優(yōu)秀教師”,頒發(fā)榮譽(yù)證書，納入考核。
工作計劃 篇2
根據(jù)《成都市人口和計劃生育委員會關(guān)于開展計劃生育行政執(zhí)法質(zhì)量活動的通知》（成人口發(fā)[20xx]23號）、《成都市人口和計劃生育委員會關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)省人口計生關(guān)于開展計劃生育行政執(zhí)法檢查的通知》（成人口發(fā)[20xx]30號）和《成都市人口和計劃生育委員會辦公室關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)省人口計生委辦公室關(guān)于公民妊娠期間權(quán)利義務(wù)行政告知規(guī)定（試行）的通知》（成人口發(fā)[20xx]4號）等文件精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，嚴(yán)格按上級要求，現(xiàn)將我鎮(zhèn)工作總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，認(rèn)真組織
按文件精神，我鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，召開了專題會議，作了全面部署，同時成立了以黨政一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)任組長，具體抓行政執(zhí)法質(zhì)量工作及計生辦同志抓落實(shí)的有效工作機(jī)制。
二、規(guī)范完善，提升質(zhì)量
嚴(yán)格按上級要求，認(rèn)真完善征收社會撫養(yǎng)費(fèi)處現(xiàn)案件和再生育審批案件的調(diào)查和送達(dá)程序。具體做法是：
�。ㄒ唬┻`法生育案件處理和再生育審批案件調(diào)查內(nèi)容全面。包括當(dāng)事人的出生時間、結(jié)婚和婚姻變化、生育、收養(yǎng)情況（即生育幾個孩子、孩子名字、生育時間、地點(diǎn)）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)計劃生育工作總結(jié)家庭生產(chǎn)、財產(chǎn)情況，處理案件時所需的情況均應(yīng)在調(diào)查筆錄中有記錄。
�。ǘ┱{(diào)查、送達(dá)程序合法。調(diào)查、送達(dá)必須是兩名以上具有計生行政執(zhí)法資格的人員進(jìn)行。送達(dá)時，當(dāng)事人和送達(dá)人都應(yīng)簽字并注明時間；適用留置送達(dá)的，送達(dá)人、在場證明人（不少于2人）應(yīng)在送達(dá)回證上當(dāng)場注明不能直接送達(dá)的原因，并簽名和注明時間。再生育審批決定書的送達(dá)應(yīng)法定的審批時間內(nèi)完成。
（三）分期繳納社會撫養(yǎng)費(fèi)的申請和批準(zhǔn)。因家庭經(jīng)濟(jì)困難分期繳納社會撫養(yǎng)費(fèi)的需本人書面申請，鎮(zhèn)、村、社證明并簽字蓋章報經(jīng)縣局，在本人填寫了《分期繳納社會撫養(yǎng)申請》后報縣局領(lǐng)導(dǎo)審批，縣局在10日內(nèi)制作《分期繳納社會撫養(yǎng)費(fèi)意見書》并用送達(dá)回證送達(dá)當(dāng)事人。凡要求上戶的第一次繳納的社會撫養(yǎng)費(fèi)不低于應(yīng)征金額的60%。
�。ㄋ模┩晟普魇丈鐣䲟狃B(yǎng)工作記錄。已生效的違法生育處理決定書雖經(jīng)多次征收，但至今未征收到社會撫養(yǎng)費(fèi)的，我辦將每次上門做工作征收的情況進(jìn)行記錄，在本人的處理檔案（即執(zhí)行卷）中要有《征收社會撫養(yǎng)費(fèi)工作記錄》。
三、明確主體，全面開展行政告知工作
�。ㄒ唬⿲Ψ戏ǘㄉ龡l件妊娠的對象，告知主體應(yīng)當(dāng)從獲取信息之日起，二十日內(nèi)完成告知送達(dá)工作（用送達(dá)回證送達(dá)）。《公民妊娠期間權(quán)利義務(wù)行政告知書》填寫一式兩份，一份送被告知人，一份歸檔保存。
�。ǘ⿲Σ环戏ǘㄉ龡l件妊娠的對象，告知主體應(yīng)當(dāng)從獲取信息之日起，在一個月內(nèi)完成調(diào)查取證、宣傳教育和《公民不符合法定生育條件妊娠期間權(quán)利義務(wù)行政告知書》的送達(dá)工作（用送達(dá)回證送達(dá)），并將證據(jù)材料、告知書副本做好歸檔保存工作。
�。ㄈ⿲Ψ戏ǘㄉ龡l件妊娠的對象告知面達(dá)到100%以上，對不符合法定生育條件妊娠的對象告知面達(dá)到100%以上。
四、檔案的建立、健全、規(guī)范和清理
�。ㄒ唬┓帜甓劝磮蟊斫⑸鐣䲟狃B(yǎng)費(fèi)臺賬：
1、每年度所建臺帳人數(shù)與當(dāng)年統(tǒng)計年報表中的違法生育人數(shù)相符。
2、未處理的，在"是否處理"欄填"否"，同時填上意向性的應(yīng)征金額。
3、將建立的`社會撫養(yǎng)費(fèi)臺賬裝訂成冊。
4、每季度末的次月5日前報送社會撫養(yǎng)費(fèi)季報。
�。ǘ┓帜甓冉ⅰ⒔∪暾堅偕龑徟闆r表，裝訂成冊。
�。ㄈn案的清理。20xx年6月30日前完成了對20xx年1月1日-20xx年6月30日的社會撫養(yǎng)費(fèi)征收處理案件和獨(dú)生子女父母光榮證辦理檔案的清理；20xx年5月底前完成對20xx年1月1日以前的社會撫養(yǎng)費(fèi)處理案件和獨(dú)生子女父母光榮證辦理檔案的清理（社會撫養(yǎng)費(fèi)征收處理案件清理以所建臺帳為依據(jù)），并將清理結(jié)果按規(guī)定的格式以電子文檔形式上報縣人口計局政法科。
�。ㄋ模┩ㄟ^清理，20xx年1月1日-20xx年6月30日，我鎮(zhèn)共查處違法生育25例，下達(dá)處罰文書25件，應(yīng)征收社會撫養(yǎng)費(fèi)321508元，已征收社會撫養(yǎng)費(fèi)173560元。
工作計劃 篇3
閬中樊恩勝醫(yī)院
新的一年，門診部將在院領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下工作，結(jié)合醫(yī)療質(zhì)量安全管理年活動，深入開展各項醫(yī)療活動。
一、推崇“病人至上、微笑服務(wù)”的.服務(wù)理念
門診是醫(yī)院的前沿陣地，精神風(fēng)貌和業(yè)務(wù)水平最能代表醫(yī)院形象，時刻樹立“全心全意為人民健康服務(wù)的思想”，把各項工作做好做細(xì)，強(qiáng)化“外樹形象、內(nèi)強(qiáng)本質(zhì)”的觀念。
二、門診日志和處方合格率達(dá)100%
新的一年里，嚴(yán)格管理，按處方管理規(guī)定，合格率達(dá)100%，門診日志達(dá)100%。
三、傳染病漏報率零誤差
嚴(yán)格傳染病報告制度，各項漏報率為零。
四、努力完善中醫(yī)特色科室
大力推行中醫(yī)藥農(nóng)村十項適宜技術(shù)，服務(wù)患者，減輕患者負(fù)擔(dān)，突出中醫(yī)藥的“簡、便、廉”的特點(diǎn)，充分發(fā)揮中醫(yī)藥在基層的作用。
五、積極配合公衛(wèi)工作
公衛(wèi)工作是群眾性工作，教育大家要整體觀念強(qiáng)，秉大公衛(wèi)工作，人人參加，把整體醫(yī)療水平上一個臺階。
六、狠抓醫(yī)療安全，爭取業(yè)務(wù)收入上臺階
在狠抓醫(yī)療安全的同時，挖掘各自潛力，盡最大努力，讓門診部收入上一個新臺階。
七、樹立勤儉節(jié)約思想
教育職工，節(jié)約一度電、一滴水，杜絕長明燈，長流水，公共財物愛護(hù)完好，損壞賠償。
閬中樊恩勝醫(yī)院門診部
二0XX年十二月十九日
工作計劃 篇4
審計處20xx年度工作計劃
20xx年度，審計處將在學(xué)�！耙苑⻊�(wù)發(fā)展為宗旨，以改革創(chuàng)新為動力，以提升質(zhì)量為核心，以強(qiáng)化特色為重點(diǎn)，以隊伍建設(shè)為關(guān)鍵，全面提高學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)水平”的思想指導(dǎo)下，緊緊圍繞學(xué)�！敖ㄔO(shè)高水平、特色化、創(chuàng)新型高職名�！边@一中心任務(wù)和推進(jìn)“專業(yè)建設(shè)工程、五導(dǎo)向素質(zhì)提升工程、招生就業(yè)、大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育、智慧校園建設(shè)”等五項重點(diǎn)工作，在院黨委、院行政的領(lǐng)導(dǎo)下，扎實(shí)開展工作，以“完善管理制度、審計整改落實(shí)、深化審計監(jiān)督、保障重大項目建設(shè)”為基本思想，充分發(fā)揮內(nèi)部審計的功能，保障學(xué)院事業(yè)健康發(fā)展。
一、深化校內(nèi)常規(guī)審計監(jiān)督，保障學(xué)校事業(yè)發(fā)展 進(jìn)一步規(guī)范審計工作程序，嚴(yán)格按照工作程序開展內(nèi)部審計工作，強(qiáng)化審計整改工作的力度，繼續(xù)提高學(xué)校內(nèi)審工作的質(zhì)量。
20xx年度主要內(nèi)部常規(guī)審計工作：
1、學(xué)校財務(wù)收支年度審計。
積極配合主管部門委托的審計組開展學(xué)校財務(wù)收支年度審計，對于審計中發(fā)現(xiàn)的問題，組織落實(shí)整改工作，并逐步行成規(guī)范的工作機(jī)制。
2.學(xué)校基建（修繕）工程審計。做好院內(nèi)修繕工程預(yù)算
的審核與決算的審計工作，加強(qiáng)對維修工程項目的監(jiān)督。
重點(diǎn)組織開展青年教師周轉(zhuǎn)公寓工程跟蹤審計工作和學(xué)生宿舍改造工程的審計工作。
3.學(xué)校二級單位財務(wù)審計。
組織開展院系等二級單位經(jīng)費(fèi)收支審計；學(xué)院投入經(jīng)費(fèi)在拾萬元以上的各類項目的'專項審計，其中，10萬元以上項目中，抽取一至兩個項目進(jìn)行全面審計。學(xué)院所屬產(chǎn)業(yè)、經(jīng)濟(jì)實(shí)體的經(jīng)營收支及其資產(chǎn)、負(fù)債與經(jīng)濟(jì)效益審計。針對審計過程中發(fā)現(xiàn)的問題，督促被審計單位、部門限期整改落實(shí)，并促使相關(guān)部門建立建全配套制度，規(guī)范工作。強(qiáng)化二級單位經(jīng)費(fèi)使用的監(jiān)督管理。
組織開展學(xué)校各單位與部門的預(yù)算執(zhí)行情況審計，年中向?qū)W校報告專項項目的預(yù)算執(zhí)行情況，以保障按計劃完成全年預(yù)算指標(biāo)。對校屬產(chǎn)業(yè)、經(jīng)濟(jì)實(shí)體的經(jīng)營收支及其資產(chǎn)、負(fù)債與經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行審計；對院內(nèi)維修、小型工程項目預(yù)算、工程結(jié)算、各類合同進(jìn)行審計。
4.參與校內(nèi)項目的招標(biāo)、議標(biāo)，做好各類合同的簽定審計工作。
二、開展竣工工程項目決算審計，規(guī)范固定資產(chǎn)管理 學(xué)校體育館工程建設(shè)將于本年度上半年竣工，并投入使用。
上半年要完成體育館竣工決算審計，并啟動體育館的結(jié)算二次審計、財務(wù)決算審計，以便盡
快將體育館工程轉(zhuǎn)入固
定資產(chǎn)。同時，做好院內(nèi)其他零星工程及修繕工程的結(jié)算審計工作。
三、做好20xx年度審計問題整改落實(shí)
針對20xx年省財政廳及經(jīng)信委委托的財務(wù)審計及學(xué)院內(nèi)部審計中發(fā)現(xiàn)的一些問題，及時組織安排相關(guān)單位和部門落實(shí)整改。對已安排整改的，進(jìn)一步核查落實(shí)情況。
四、修訂、完善內(nèi)部審計制度
在上年度完成修訂主要審計制度的基礎(chǔ)上，根據(jù)新修訂制度的規(guī)定，結(jié)合學(xué)�，F(xiàn)有的規(guī)章制度，修訂科研經(jīng)費(fèi)、教學(xué)建設(shè)項目等審計辦法，增加建設(shè)工程項目竣工財務(wù)決算審計等辦法，逐步將制度體系化，以加強(qiáng)內(nèi)部審計質(zhì)量控制。
五、推進(jìn)信息化服務(wù)水平、提升審計服務(wù)效能 審計工作既肩負(fù)著監(jiān)督管理的責(zé)能，又是一項服務(wù)工作。要切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，樹立服務(wù)于全局和服務(wù)于部門的思想，要制定好各項內(nèi)部審計工作的流程，通過網(wǎng)絡(luò)加強(qiáng)宣傳，審計結(jié)果做到及時在網(wǎng)上公布。
本年度結(jié)合市審計工作信息化成果展示活動，進(jìn)一步完善審計處部門網(wǎng)頁，使審計信息管理更趨于規(guī)范、透明。
審計中既要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)的法律法規(guī)和制度，又要做好
溝通交流工作，積極主動地爭取相關(guān)部門的配合，努力提高工作效率。
深入院系部開展調(diào)研工作，認(rèn)真聽取教職員工的意見和建議，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，強(qiáng)化服務(wù)意識，提高服務(wù)效能。
審計處 20xx年3月
附：審計處20xx年度工作行事歷
審計處20xx年度工作行事歷
工作計劃 篇5
第一、加強(qiáng)業(yè)管工作，構(gòu)建優(yōu)質(zhì)、規(guī)范的承保服務(wù)體系。承保是保險企業(yè)經(jīng)營的源頭，是風(fēng)險管控、實(shí)現(xiàn)效益的重要基礎(chǔ)，是保險企業(yè)生存的基礎(chǔ)保障。因此，在**年度里，企業(yè)將狠抓業(yè)管工作，提高風(fēng)險管控能力。
1、對承保業(yè)務(wù)及時地進(jìn)行審核，利用風(fēng)險管理技術(shù)及定價體系來控制承保風(fēng)險，決定承保費(fèi)率，確保承保質(zhì)量。對超越企業(yè)權(quán)限擬承保的業(yè)務(wù)進(jìn)行初審并簽署意見后上報審批，確保此類業(yè)務(wù)的嚴(yán)格承保。
2、加強(qiáng)信息技術(shù)部門的管理，完善各類險種業(yè)務(wù)的處理平臺，通過建設(shè)、使用電子化承保業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)，建立完善的承保基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，并繕制相關(guān)報表和承保分析。同時做好市場調(diào)研，并定期編制中、長期業(yè)務(wù)計劃。
3、建立健全重大標(biāo)的業(yè)務(wù)和特殊風(fēng)險業(yè)務(wù)的風(fēng)險評估制度，確保風(fēng)險的合理控制，同時根據(jù)業(yè)務(wù)的風(fēng)險情況，執(zhí)行有關(guān)分�；蛟俦ｋU管理規(guī)定，確保合理分散承保風(fēng)險。
4、強(qiáng)化承保、核保規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行條款、費(fèi)率體系，熟練掌握新核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)的操作，對中支所屬的承保、核保人員進(jìn)行全面、系統(tǒng)的培訓(xùn)，以提高他們的綜合業(yè)務(wù)技能和素質(zhì)，為企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展提供良好的保障。
第二、提高客戶服務(wù)工作質(zhì)量，建設(shè)一流的客戶服務(wù)平臺。隨著保險市場競爭主體的`不斷增加，各家保險企業(yè)都加大了對市場業(yè)務(wù)競爭的力度，而保險企業(yè)所經(jīng)營的不是有形產(chǎn)品，而是一種規(guī)避風(fēng)險或風(fēng)險投資的服務(wù)，因此，建設(shè)一個優(yōu)質(zhì)服務(wù)的客服平臺顯得極為重要，當(dāng)服務(wù)已經(jīng)成為核心內(nèi)容納入保險企業(yè)的價值觀，成為核心競爭時，客服工作就成為一種具有獨(dú)特理念的一種服務(wù)文化。經(jīng)過**年的努力，我司已在市場占有了一定的份額，同時也擁有了較大的客戶群體，隨著業(yè)務(wù)發(fā)展的不斷深入，客服工作的重要性將尤其突出，因此，中支在**年里將嚴(yán)格規(guī)范客服工作，把一流的客服管理平臺運(yùn)用、落實(shí)到位。
1、建立健全語音服務(wù)系統(tǒng)，加大熱線的宣傳力度，以多種形式將熱線推向社會，讓眾多的客戶全面了解企業(yè)語音服務(wù)系統(tǒng)強(qiáng)大的支持功能，以提高自身的市場競爭力，實(shí)現(xiàn)客戶滿意最大化。
2、加強(qiáng)客服人員培訓(xùn)，提高客服人員綜合技能素質(zhì)，嚴(yán)格奉行熱情、周到、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)宗旨，堅持主動、迅速、準(zhǔn)確、合理的原則，嚴(yán)格按照崗位職責(zé)和業(yè)務(wù)操作實(shí)務(wù)流程的規(guī)定作好接、報案、查勘定損、條款解釋、理賠投訴等各項工作。
3、以中心支企業(yè)為中心，專、兼職并行，建立一個覆蓋全區(qū)的查勘、定損網(wǎng)點(diǎn)，初期由中支設(shè)立專職查勘定損人員3名，同時搭配非專職人員共同查勘，以提高中支業(yè)務(wù)人員的整體素質(zhì)，切實(shí)提高查勘、定損理賠質(zhì)量，做到查勘準(zhǔn)確，定損合理，理賠快捷。
4、在**年6月之前完成**營銷服務(wù)部、YY營銷服務(wù)部兩個服務(wù)機(jī)構(gòu)的下延工作，至此，全區(qū)的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)基本完善，為企業(yè)的客戶提供高效、便捷的保險售后服務(wù)。
第三、加快業(yè)務(wù)發(fā)展，提高市場占有率，做大做強(qiáng)企業(yè)保險品牌。根據(jù)**年中支保費(fèi)收入****萬元為依據(jù)，其中各險種的占比為：機(jī)動車輛險85%，非車險10%，人意險5%。**年度，中心支企業(yè)擬定業(yè)務(wù)發(fā)展工作計劃為實(shí)現(xiàn)全年保費(fèi)收入****萬元，各險種比例計劃為機(jī)動車輛險75%，非車險15%，人意險10%，計劃的實(shí)現(xiàn)將從以下幾個方面去實(shí)施完成。
1、機(jī)動車輛險是我司業(yè)務(wù)的重中之重，因此，大力發(fā)展機(jī)動車輛險業(yè)務(wù)，充分發(fā)揮企業(yè)的車險優(yōu)勢，打好車險業(yè)務(wù)的攻堅戰(zhàn)，還是我們工作的重點(diǎn)，**年在車險業(yè)務(wù)上要鞏固老的客戶，爭取新客戶，側(cè)重點(diǎn)在發(fā)展車隊業(yè)務(wù)以及新車業(yè)務(wù)的承保上，以實(shí)現(xiàn)車險業(yè)務(wù)更上一個新的臺階。
2、認(rèn)真做好非車險的展業(yè)工作，選擇拜訪一些大、中型企業(yè)，對效益好，風(fēng)險低的企業(yè)要重點(diǎn)公關(guān)，與企業(yè)建立良好的關(guān)系，力爭財產(chǎn)、人員、車輛一攬子承保，同時也要做好非車險效益型險種的市場開發(fā)工作，在**年里努力使非車險業(yè)務(wù)在發(fā)展上形成新的格局。
3、積極做好與銀行的代理業(yè)務(wù)工作。**年10月我司經(jīng)過積極地努力已與中國銀行、中國建設(shè)銀行、中國工商銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、福建興業(yè)銀行等簽定了兼業(yè)代理合作協(xié)議， **年要集中精力與各大銀行加強(qiáng)業(yè)務(wù)上的溝通聯(lián)系，讓銀行充分地了解中華保險的品牌及優(yōu)勢，爭取加大銀行在代理業(yè)務(wù)上對我司的支持與政策傾斜力度，力求在銀行代理業(yè)務(wù)上的新突破，實(shí)現(xiàn)險種結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略目標(biāo)，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)效益最大化奠定良好的基礎(chǔ)。
今年，雖然受金融風(fēng)暴經(jīng)濟(jì)方面還是有所影響的，雖然市場的競爭將更加激烈，但有省企業(yè)的正確領(lǐng)導(dǎo)，中支將開拓思路，奮力進(jìn)取，去創(chuàng)造新的業(yè)績，為做大做強(qiáng)企業(yè)保險事業(yè)而奮斗。
工作計劃 篇6
玉米螟是我旗常發(fā)性害蟲，危害嚴(yán)重，每年玉米損失率均在10％以上，給我旗糧食生產(chǎn)和農(nóng)民收入造成了重大損失。為切實(shí)做好今年的玉米螟防治工作，特制定本方案。
一、防治規(guī)模
全旗實(shí)施玉米螟防治面積100萬畝。其中頻振式殺蟲燈和田間釋放赤眼蜂防治示范面積3萬畝。
二、防治目標(biāo)
（一）技術(shù)目標(biāo)。全旗玉米田間平均防治效果50%以上，玉米產(chǎn)量損失率控制在5%以內(nèi)。 其中：頻振式殺蟲燈當(dāng)年田間防效60%，當(dāng)年挽回產(chǎn)量損失不小于3%；白僵菌僵蟲率75%，田間平均防治效果65%，挽回玉米產(chǎn)量損失率不小于5%；顆粒劑防效85%，挽回玉米產(chǎn)量不小于7%。
（二）效益目標(biāo)。全旗挽回玉米螟危害損失平均每畝不低于40公斤，當(dāng)年挽回玉米產(chǎn)量4000萬公斤，按每公斤玉米1.5元計算，總增產(chǎn)值6000萬元，扣除防治成本341萬元，當(dāng)年新增效益5659萬元。
三、防治形式
采取以村為單位，統(tǒng)一組織發(fā)動、統(tǒng)一技術(shù)培訓(xùn)、統(tǒng)一籌集資金、統(tǒng)一購置藥劑藥械、統(tǒng)一防治時間的“五統(tǒng)一”組織形式進(jìn)行玉米螟防治示范和大面積防治工作。
四、防治方法
根據(jù)多年防治實(shí)踐，開展玉米螟防治較經(jīng)濟(jì)的有效技術(shù)措施，可采用農(nóng)業(yè)技術(shù)措施、物理技術(shù)措施、生物技術(shù)措施、化學(xué)防治方法等。
（一）農(nóng)業(yè)技術(shù)措施。主要處理越冬寄主，降低蟲源基數(shù)。即在越冬代化蛹前，把主要越冬寄主作物的秸稈處理完畢，如秸稈還田、用作飼料、燃料等，可消滅蟲源，減輕一代螟蟲危害。
（二）物理技術(shù)措施。頻振式殺蟲燈：在村屯四周間隔100米安燈1盞，從玉米螟羽化始期開始，一般在6月5日開燈到7月5日結(jié)束，開燈一個月。具體開燈時間每晚8點(diǎn)30分開燈到次日4點(diǎn)閉燈，誘殺玉米螟成蟲，達(dá)到防螟目的。
（三）生物技術(shù)措施。
1、田間釋放赤眼峰：畝放蜂量1.5萬頭，分2次釋放。當(dāng)越冬帶玉米螟化蛹率達(dá)20%時，后推10天，大約時間在6月22日-26日即為第一次放蜂適期，間隔5—7天后放第二次。每畝共釋放1.5萬頭，分兩次釋放。選擇睛天的上午或下午，每畝均勻的放4點(diǎn)，將撕好的蜂卡用針線縫在玉米背光中部的葉片背面，距基部三分之一處。
2、白僵菌封垛：根據(jù)玉米螟越冬后化蛹時爬出洞外補(bǔ)充水分的特性，將白僵菌施入秸稈垛內(nèi)，封垛時間在我地區(qū)一般為5月5日-5月15日。封垛方法有兩種：一是噴液法，二是噴粉法，要盡可能使白僵菌在秸稈內(nèi)搌布均勻，根據(jù)垛的大小，一般噴液法每垛用菌粉50-100克加水25-40公斤，每平方米一個點(diǎn)，盡量噴在垛內(nèi)，噴粉至垛外冒白煙為止。
（四）化學(xué)防治措施。采用毒死蜱氯菊顆粒灌心葉，畝用量350－500克，具體用量根據(jù)畝株數(shù)而定。
五、具體要求
（一）建立防蟲組織。成立由旗政府分管領(lǐng)導(dǎo)為組長，農(nóng)牧業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)、農(nóng)技推廣中心專業(yè)技術(shù)人員組成的防螟工作領(lǐng)導(dǎo)小組；各蘇木鎮(zhèn)要成立由行政領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員組成的防蟲領(lǐng)導(dǎo)小組；村級要成立防蟲專業(yè)小組或?qū)I(yè)隊。各項技術(shù)措施要統(tǒng)一進(jìn)行。
（二）明確責(zé)任分工。旗農(nóng)技推廣中心負(fù)責(zé)防控技術(shù)方案的制定，對各蘇木鎮(zhèn)進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo)和示范區(qū)所需物資購置及大面積防控所需白僵菌、顆粒劑的.購置；蘇木鎮(zhèn)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各村的防蟲工作，檢查各村防治玉米螟各個階段的工作；技術(shù)人員負(fù)責(zé)各村的技術(shù)培訓(xùn)，指導(dǎo)各項技術(shù)的實(shí)施操作；村級防蟲組織負(fù)責(zé)頻振式殺蟲燈的安裝、管理、維修、保管、顆粒劑的發(fā)放使用、田間釋放赤眼蜂和白僵菌封垛等防治技術(shù)措施的實(shí)施和人員組織安排等。
（三）強(qiáng)化防治宣傳。利用各種宣傳手段，不斷向廣大農(nóng)民宣傳玉米螟危害的嚴(yán)重性，普及玉米螟防治技術(shù)，提高農(nóng)民自覺防治玉米螟的意識。旗農(nóng)技推廣中心要系統(tǒng)制作玉米螟防治可視化宣傳片，在全旗范圍內(nèi)廣泛宣傳，進(jìn)一步推動玉米螟防治工作的深入開展。
六、資金概算及籌措
20xx年全旗玉米螟防控示范及大面積防治100萬畝，共需資金356萬元。其中：
（一）防治物資購置。全旗需投入資金341萬元。
1、頻振式殺蟲燈100盞（示范控制面積3萬畝），需資金4萬元（畝成本1.33元）；
2、赤眼蜂卡750張（示范控制面積3萬畝），需資金7萬元（畝成本2.33元）；
3、全旗白僵菌封垛防治玉米螟需白僵菌粉2噸（控制面積100萬畝），需資金30萬元（畝成本0.3元）；
以上三項所需資金計41萬元，由旗、鄉(xiāng)兩級財政解決。
4、購買顆粒劑500噸（控制面積100萬畝），需資金300萬元（畝成本3元）。該項資金由群眾自籌解決。
（二）技術(shù)培訓(xùn)。
以村為單位舉辦玉米螟防治技術(shù)培訓(xùn)班，達(dá)到每戶有一名熟練掌握玉米螟防治技術(shù)的明白人。預(yù)計培訓(xùn)人數(shù)達(dá)10萬人次，需經(jīng)費(fèi)10萬元，由旗財政負(fù)責(zé)解決。
（三）科普宣傳。
利用廣播電視、報紙等新聞媒體和互聯(lián)網(wǎng)、印發(fā)宣傳資料等形式，加大玉米螟危害嚴(yán)重性和強(qiáng)化防控的緊迫性及防治技術(shù)的宣傳，提高廣大農(nóng)民群眾的認(rèn)識和防治技術(shù)水平，確保防治效果。需經(jīng)費(fèi)5萬元，由旗財政負(fù)責(zé)解決。
工作計劃 篇7
站在歲末，透視即將過去的一學(xué)期，工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴就時時在眼前隱現(xiàn)，回眸望去過去的一幕慕，也在不知不覺中充實(shí)眼瞼。這半年來，在學(xué)校團(tuán)委與院學(xué)生會各干部的領(lǐng)導(dǎo)下，當(dāng)然還有同學(xué)們的支持下，我部堅持以為同學(xué)服務(wù)為基本原則，為加強(qiáng)同學(xué)與學(xué)校、同學(xué)與學(xué)生會的聯(lián)系和了解為目標(biāo)，而努力工作！
從中我學(xué)到了許多東西，現(xiàn)將此學(xué)期工作總結(jié)如下：
一、招才納賢，補(bǔ)充科創(chuàng)部后備力量。為了有更充足的力量來完成科創(chuàng)部各項工作，我部通過院會招新選拔了一批有責(zé)任心、細(xì)心負(fù)責(zé)和服務(wù)意識的新生，以補(bǔ)充科創(chuàng)部的力量。有意識的組織了對新成員的培養(yǎng)，使他們盡快熟悉工作，轉(zhuǎn)變角色，盡快地融入到科創(chuàng)部團(tuán)隊之中。
二、科創(chuàng)部是上學(xué)期剛剛成立的新部門，一切工作都是嶄新的，作為首批開拓者中的一員，我制定了詳細(xì)的工作計劃，為以后的工作鋪了條簡單的道路。在工作中對部門成員進(jìn)行工作情況的考核，對于違反規(guī)定的成員進(jìn)行嚴(yán)重的批評及警告。
三、每周定期召開部門例會。每一次會議，就是每一次的收獲。在會議中，部門的各成員積極談?wù)摻诘墓ぷ髑闆r及在工作中遇到的一些問題，大家共同探討解決。這就證明我們是一個團(tuán)結(jié)向上的團(tuán)隊。當(dāng)然例會的重點(diǎn)在于發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。可以說我部的每一次例會都起到了它實(shí)實(shí)在在的.效用，越來越有條理的校章檢查制度。
四、負(fù)責(zé)好本部的各項工作活動，本學(xué)期我們成功的完成了20xx年度的科技創(chuàng)新基金項目的結(jié)題工作。進(jìn)行開展了新一屆“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)大賽的前期準(zhǔn)備工作。在完成工作的同時，本部成員對工作了有了更加細(xì)致的了解，也使的他們的工作能力和為人處事的能力也有所提高。
五、協(xié)助學(xué)生會其他部門的工作。我部以團(tuán)結(jié)學(xué)生會為宗旨，做好自己本部的工作任務(wù)的同時，積極配合學(xué)生會其他各部門的工作。這些工作都有效地結(jié)合在了一起。
存在的問題：
1.某些部門成員在工作中表現(xiàn)不夠積極。
2.某些成員的工作沒有安排到位，過于表面；工作安排不夠完善，靈活性欠缺，使得一有所調(diào)動就無所適從；工作的時候一些理事的積極性欠缺。
3.與其他各部門的交流還是有些欠缺。都是學(xué)生會的，但是見了就是不知道對方是學(xué)生會的。望下學(xué)期各部門間的交流增加，多多增進(jìn)各部門成員的感情。
在下學(xué)期這些問題我會結(jié)合實(shí)際情況全面的解決，我會更加積極的工作，認(rèn)真落實(shí)有關(guān)的要求，提高我們的工作效率，使科創(chuàng)部發(fā)揮的作用更大。
總之，新的學(xué)期，新的開始，科創(chuàng)部將在新時期盡職盡責(zé)，努力工作，以高昂的姿態(tài)和飽滿的精神開始新的征程！我堅信科創(chuàng)部一定會在以后的工作中做的最出色！
工作計劃 篇8
一、根據(jù)醫(yī)院實(shí)際，找準(zhǔn)營銷部職能定位，充分發(fā)揮營銷部應(yīng)有的作用。
醫(yī)院營銷策劃部在醫(yī)院整個職能系統(tǒng)中應(yīng)該充當(dāng)一個什么角色，如何定位，這對于營銷部有效地發(fā)揮職能作用是十分重要的，因此，我們對營銷部的職能定位是：戰(zhàn)略規(guī)劃、市場拓展、品牌推廣、客戶管理、科室指導(dǎo)、服務(wù)培訓(xùn)。其主要任務(wù)是：
1戰(zhàn)略規(guī)劃：充分利用各種信息，對醫(yī)院的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會與威脅進(jìn)行分析，從戰(zhàn)略角度做出醫(yī)院的營銷發(fā)展規(guī)劃，為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營管理決策提供依據(jù)，做好醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。
2市場拓展：通過拜訪客戶、市場調(diào)研等多種形式積極拓展市場，增加醫(yī)院客戶量，提高客戶忠誠度。通過引進(jìn)先進(jìn)的醫(yī)療技術(shù)、設(shè)備和資金，或者輸出我們的技術(shù)與管理品牌，廣泛開展醫(yī)療技術(shù)項目合作或其它相關(guān)項目的合作，提高醫(yī)院市場占有率。
3品牌推廣：與醫(yī)院宣傳和醫(yī)務(wù)部門密切配合，充分利用各種傳播媒介、健康講座、義診、舉辦聯(lián)合活動等整合營銷模式，做好醫(yī)療服務(wù)項目的推廣與宣傳工作，不斷提高醫(yī)院的社會聲譽(yù)和品牌形象。
4客戶管理：建立重點(diǎn)客戶檔案，做好各項跟蹤服務(wù)與信息反饋工作。利用多種形式與客戶發(fā)展和保持良好的關(guān)系，建立忠誠客戶群。特別是要加強(qiáng)大客戶的營銷關(guān)系管理，提高與大客戶的關(guān)系層級，形成利益共同體。抓好客戶服務(wù)中心的管理工作，為顧客提供診前、診中、診后完善、全面、高品質(zhì)的一體化服務(wù)。指導(dǎo)全院臨床科室、臨床醫(yī)生和護(hù)士運(yùn)用數(shù)據(jù)庫對到院顧客開展全程服務(wù)與管理工作，形成院、科、個人三個層面的客戶群，對院、科、個人三級客戶群進(jìn)行立體管理，消滅服務(wù)盲點(diǎn)，提高顧客對醫(yī)療服務(wù)各環(huán)節(jié)的滿意度。
5科室指導(dǎo)：經(jīng)常與各職能部門和臨床醫(yī)技科室進(jìn)行溝通與協(xié)調(diào)，對全院醫(yī)療服務(wù)營銷活動進(jìn)行指導(dǎo)，協(xié)調(diào)各科室的醫(yī)療服務(wù)行為與競爭行為，使醫(yī)療流程更加合理，縮短客戶等候時間等。
6服務(wù)培訓(xùn)：做好醫(yī)護(hù)人員和其他人員的營銷培訓(xùn)，配合相關(guān)業(yè)務(wù)部門做好服務(wù)技能培訓(xùn)，指導(dǎo)科室開展?fàn)I銷技能訓(xùn)練，提高全員營銷水平。
根據(jù)以上職能定位，將制定營銷部工作職責(zé)范圍和相關(guān)制度，今后營銷科將按照職責(zé)范圍規(guī)定，規(guī)范化地開展?fàn)I銷工作。
二、對本市其他醫(yī)院的營銷、客戶服務(wù)工作進(jìn)行調(diào)查了解，了解同行和競爭對手的服務(wù)戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù).
營銷部人員要對本市其他醫(yī)院的營銷與客戶服務(wù)情況進(jìn)行情報搜集，了解同行和競爭對手的服務(wù)戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)。對照我們的運(yùn)作辦法，與所了解到的情況進(jìn)行對比分析，積極吸收兄弟醫(yī)院的好做法好經(jīng)驗，不斷改進(jìn)我們的工作。在全面調(diào)查了解的基礎(chǔ)上，要寫出調(diào)查報告呈交院領(lǐng)導(dǎo)，并在適當(dāng)?shù)姆秶鷥?nèi)做分析報告。具體安排為一季度內(nèi)對XX區(qū)所有醫(yī)院進(jìn)行調(diào)查了解，二季度對市內(nèi)大型醫(yī)院調(diào)查了解，三季度有選擇的.對市內(nèi)其它醫(yī)院進(jìn)行調(diào)查了解，四季度做出總結(jié)報告。
三、利用整合營銷手段，加大品牌推廣力度，不斷提高醫(yī)院 的知名度與美譽(yù)度。
整合營銷是指對各種可以利用的營銷手段進(jìn)行有效的整合，以提高營銷效果。我們要采取有效措施加大醫(yī)院品牌的推廣力度，在不斷提高醫(yī)院知名度的同時來提高醫(yī)院的美譽(yù)度。具體要做好以下幾項工作：
1、做好醫(yī)院網(wǎng)頁、院報、各種宣傳品等院內(nèi)傳播媒介的有關(guān) 工作，讓更多的群眾了解醫(yī)院，認(rèn)識醫(yī)院。
2、積極主動的與有關(guān)醫(yī)學(xué)和醫(yī)院管理學(xué)術(shù)團(tuán)體、學(xué)術(shù)雜志建立廣泛的聯(lián)系，在行業(yè)內(nèi)的媒體上刊登文章，在學(xué)術(shù)會議上交流文章，盡可能多地利用各種機(jī)會介紹醫(yī)院的技術(shù)、管理、改革與發(fā)展情況。
3、積極主動地參與各種學(xué)術(shù)活動，在不給醫(yī)院增加經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)的情況下，主辦或者協(xié)辦有關(guān)培訓(xùn)、學(xué)術(shù)交流、論壇等活動，展示醫(yī)院的品牌形象。
4、按照醫(yī)院“明確優(yōu)勢項目，打造品牌科室”的思路，做好醫(yī)院品牌科室、重點(diǎn)專科和特色項目的推介與推廣工作，爭取在社會上樹立幾個知名科室和知名專業(yè)。
5、引導(dǎo)專家認(rèn)識擴(kuò)大自身知名度和奠定學(xué)術(shù)地位的重要性，營銷科要與業(yè)務(wù)部門緊密配合，增加我院專家在各種公開場合的露面機(jī)會，盡可能創(chuàng)造條件讓他們成為不同層次學(xué)術(shù)團(tuán)體的專業(yè)委員，本專業(yè)學(xué)術(shù)刊物的編委，政府或社區(qū)有關(guān)健康委員會的委員等，如果我們能做到提到某個專家的名字就知道了我們醫(yī)院，或者提到了我們醫(yī)院就能知道某個專家的名字，那正說明我們的醫(yī)院和專家都有了品牌形象。
6、要醫(yī)務(wù)科和臨床科室協(xié)作，在周邊單位和社區(qū)開展“健康教育促進(jìn)行動”，有針對性地開發(fā)一批健康教育課程，并和宣傳我院特色與優(yōu)勢有機(jī)地結(jié)合起來。由營銷部負(fù)責(zé)課程聯(lián)系與講授安排，醫(yī)務(wù)科和臨床科室提供保障支持，在普及健康和保健知識的同時，不斷擴(kuò)大醫(yī)院和專家的知名度。其基本做法是：選定專家或者�？漆t(yī)生—確定課程名稱—制作課件—確定課程，建立健康課程菜單—營銷科和保健科向客戶推薦—舉辦講座。
四、加強(qiáng)客戶關(guān)系管理，建立客戶數(shù)據(jù)庫，對不同的客戶進(jìn)行分層次管理。
醫(yī)院客戶關(guān)系管理是指醫(yī)院運(yùn)用信息技術(shù)，并通過充分的交流與溝通，獲取、保持和增加可獲利客戶的營銷過程�？蛻絷P(guān)系管理通過將人力資源、醫(yī)療業(yè)務(wù)流程與醫(yī)學(xué)專業(yè)技術(shù)進(jìn)行有效整合，最終可以使醫(yī)院以更低的成本，更高的效率滿足客戶的需求，從而讓醫(yī)院最大限度地提高客戶滿意度及忠誠度，挽回失去的客戶，保留現(xiàn)有客戶，不斷發(fā)展新的客戶，發(fā)掘并牢牢地把握住給醫(yī)院帶來最大價值的客戶群。客戶關(guān)系管理是醫(yī)院營銷管理的核心，我們要建立客戶數(shù)據(jù)庫，對不同客戶進(jìn)行分層次管理。數(shù)據(jù)庫營銷是指通過搜集和積累客戶大量信息，經(jīng)過處理，準(zhǔn)確掌握，確定目標(biāo)客戶群，使促銷工具具有針對性的營銷策略。
工作計劃 篇9
XXXX年扶貧點(diǎn)——xx區(qū)xx鎮(zhèn)xx村繼續(xù)按照“經(jīng)濟(jì)強(qiáng)村、產(chǎn)業(yè)富村、科技興村、文明治村”的發(fā)展思路，以“成方連片、規(guī)模布局、有序開發(fā)、共同發(fā)展”為工作思路，突出農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整發(fā)展特色高效農(nóng)業(yè)為主題，以改善人民居住環(huán)境和提高農(nóng)民收入為己任，以實(shí)現(xiàn)xx村繁榮、穩(wěn)定、和諧發(fā)展為目標(biāo)，進(jìn)一步提升新農(nóng)村建設(shè)水平，為更好實(shí)施貧困村的扶貧開發(fā)整村推進(jìn)各項工作，特制定本年度工作計劃。
一、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十八大精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，深入貫徹落實(shí)國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)廣西經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的若干意見》，牢牢把握重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，體現(xiàn)大扶貧的要求。統(tǒng)籌規(guī)劃，周密部暑，全力實(shí)施，為貧困村脫貧致富打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。
二、建設(shè)目標(biāo)：
圍繞國家到20xx年基本消除絕對貧困人口，實(shí)現(xiàn)“兩不愁，三保障”(即：穩(wěn)定實(shí)現(xiàn)扶貧對象不愁吃、不愁穿，保障其義務(wù)教育、基本醫(yī)療和住房)，全面建成小康社會的目標(biāo)，到今年年底使貧困村人均收入增幅達(dá)到或超過xx區(qū)的平均水平;貧困村的基礎(chǔ)設(shè)施，村容村貌有明顯改善;特色增收產(chǎn)業(yè)基本形成;農(nóng)民健康生活水平，綜合素質(zhì)和自我發(fā)展能力明顯提升。
三、主要工作
一是帶領(lǐng)村干部和黨員認(rèn)真宣傳好、貫徹好、學(xué)習(xí)好黨的十八大及今年中央“兩會”精神，把村黨建工作抓牢抓實(shí)，繼續(xù)鞏固黨組織在農(nóng)村的執(zhí)政地位，加快培養(yǎng)農(nóng)村黨組織的后備力量。主要做法：
(一)組織好學(xué)習(xí)宣傳工作。
(二)進(jìn)一步調(diào)研、摸底、走訪，包括：1、建立民情日記、檔案;2、召開村“兩委”座談會;3、深入田間地頭，走訪農(nóng)戶，組織召開村民小組座談會;4、積極加強(qiáng)對入黨積極分子和其他黨員的教育培養(yǎng)，建設(shè)一支能帶領(lǐng)農(nóng)民群眾脫貧致富的強(qiáng)有力黨員隊伍。
(三)討論研究今年農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作，對制約當(dāng)前農(nóng)業(yè)發(fā)展的因素進(jìn)行調(diào)研，探索農(nóng)民脫貧致富新思路、新辦法，選準(zhǔn)發(fā)展路子，加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐。走訪村貧困戶，對他們進(jìn)行重點(diǎn)幫扶，力爭計劃內(nèi)幫扶的貧困戶當(dāng)年脫貧。
二是抓緊抓快協(xié)調(diào)xx區(qū)組織部、計生局、衛(wèi)生局、文化局等職能部門對村部綜合服務(wù)中心建設(shè)的資金投入，監(jiān)督去年我局資助的資金使用情況。主體工程投資X萬元，計劃X月份動工，X月份完成主體工程，年內(nèi)交付使用。
三是跟蹤、協(xié)調(diào)xx區(qū)水利局對那XX村的人畜飲水工程的實(shí)施，計劃投資X萬元，力爭年內(nèi)解決兩屯X多人口的飲水問題。
四是協(xié)調(diào)、跟蹤xx區(qū)政府農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目對全村X條總長X公里的農(nóng)田水利渠道及XX屯X公里屯級道路的建設(shè)。計劃X月份完成，總投資X萬元。
五是協(xié)調(diào)xx區(qū)扶貧辦、國土局等職能部門對XX屯X公里，XX屯X公里，XX屯X公里，XX屯X公里的屯級道路改造，計劃X月份完成，投資X萬元;二橋頭至XX屯X公里的屯級道路硬化工程，投資X萬元，計劃X月份完成;跟蹤xx區(qū)國土局對xx大垌田總長X公里的防護(hù)壩建設(shè)，計劃X月份完成，總投資X萬元。
六是繼續(xù)跟蹤xx區(qū)交通局完成對xx二橋的.修繕工程，計劃X月份完工，投資X萬元;協(xié)調(diào)xx區(qū)農(nóng)業(yè)局X噸水泥，發(fā)動XX屯群眾投工投勞年內(nèi)完成屯內(nèi)道路硬化。協(xié)調(diào)林業(yè)局年內(nèi)完成X畝油茶低產(chǎn)改造，形成以油茶為主的“一村一品”特色產(chǎn)業(yè)。
七是通過協(xié)調(diào)xx區(qū)教育局及其他渠道為XX屯教學(xué)點(diǎn)建衛(wèi)生間、硬化操場等基礎(chǔ)設(shè)施，年內(nèi)計劃投資X萬元，力爭創(chuàng)造一個較好的教書育人環(huán)境。
八是加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，進(jìn)一步把群眾的積極性和主動性調(diào)動到新農(nóng)村建設(shè)工作中來，維護(hù)社會穩(wěn)定，化解群眾矛盾，確保無重大信訪事件和群體性事件發(fā)生，營造良好的社會環(huán)境，建設(shè)平安、和諧的社會主義新農(nóng)村。主要包括：1、調(diào)解、處理一些矛盾糾紛;2、開展反邪教警示教育：崇尚科學(xué)、關(guān)愛家庭、珍惜生命、反對邪教;3、加強(qiáng)法制教育，幫助村民樹立遵紀(jì)守法、依法辦事、勤勞致富的好思想。
九是結(jié)合局直屬單位XX第一工業(yè)學(xué)校及動力技校開設(shè)的中等職業(yè)教育和成人教育的熱門教學(xué)專業(yè)，大力向該村初、高中畢業(yè)生等適齡青年及準(zhǔn)備外出務(wù)工群體宣傳、積極推薦職業(yè)資格教育和技能培訓(xùn)。
十是春節(jié)前夕，局組隊深入村屯走訪慰問特困戶，五保、低保戶，老黨員，老復(fù)退軍人，貧困大學(xué)生及村“兩委”干部，送去黨的溫暖和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛。
總之，通過一年的努力，使xx村社會各項事業(yè)得到不斷的發(fā)展，群眾生活水平得到普遍提高。社會穩(wěn)定、國泰民安，向自治區(qū)黨委、政府交上一份滿意的答卷。
工作計劃 篇10
隨著紀(jì)律部的工作和發(fā)展，同時依照我系的實(shí)際情況，為使紀(jì)律部工作順利開展，具體的工作計劃如下：
1.九月份的招新，為使紀(jì)律部日后工作的更加完善。
紀(jì)律部九月份將重點(diǎn)抓新委員的能力培養(yǎng)，讓新委員盡快了解紀(jì)律部，同時為新委員提供盡可能打的平臺，讓他們施展自己的才華。與此同時，九月份將對全系召開各班級紀(jì)律委員及班長會議，讓各班級了解我們團(tuán)總支學(xué)生會紀(jì)律部。了解我們的工作方式及性質(zhì)。
2.文明月優(yōu)秀班級評比活動
為了促進(jìn)班級建設(shè)和班級的凝聚力和向心力、努力創(chuàng)造積極向上、勤奮好學(xué)、團(tuán)結(jié)文明的良好班風(fēng)，調(diào)動輔導(dǎo)員的班干部的'工作積極性，從而提高我系各班級的良好班風(fēng).學(xué)風(fēng)燈整體風(fēng)貌，將計劃舉行與十一月份舉辦，時間是一個月。
3.優(yōu)秀班集體流動錦旗的活動
為了我們調(diào)動每個班級的工作積極主動性，為了使每個班級班風(fēng)，學(xué)風(fēng)得到一個良好的進(jìn)步和改善。我們會對每個月的月評成果和平時班級紀(jì)律檢查情況，對優(yōu)秀班集體，發(fā)放流動錦旗還是獎狀。10月份開始舉辦，這個活動會一直延續(xù)到明年。
另外，鑒于紀(jì)律部之前的工作情況及為了紀(jì)律部更好的發(fā)展，紀(jì)律部將在新學(xué)期做到以下幾點(diǎn):
1.繼續(xù)深化對各班考勤檢查力度，加大對晨練、晚自習(xí)的考勤，以及紀(jì)律情況的檢查力度，同時加強(qiáng)各班級的形象和走廊吸煙的檢查力度。
2.積極配合兄弟部門的工作。團(tuán)總支學(xué)生會分部不分家，紀(jì)律部在積極努力完成自己分內(nèi)工作的同時將加強(qiáng)與其他部門的溝通與合作，在各類活動中積極配合，共同為創(chuàng)造我系良好的秩序和氛圍努力，為同學(xué)服務(wù)，為學(xué)院作出我們的貢獻(xiàn)，
3.致力于新委員的培養(yǎng)，使紀(jì)律部保持活力。新委員的加入使紀(jì)律部增添了新鮮血液，而新委員的培養(yǎng)也將成為一個重點(diǎn)，紀(jì)律部的工作由新的力量接管，因此，新委員的能力素質(zhì)，將影響到紀(jì)律部的發(fā)展。
4.加強(qiáng)內(nèi)部的溝通和了解強(qiáng)化團(tuán)隊意識，紀(jì)律部因為工作需要，人員也相對較多，為了方便工作的順利有序，紀(jì)律部將增加召開會議次數(shù)，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提高工作效率，相互交流提出工作上的困難和問題，找出解決方案。
總之。新的學(xué)期，新的開始，紀(jì)律部將在新學(xué)期盡職盡責(zé)，同時不斷創(chuàng)新改進(jìn)，牢記全心全意為同學(xué)服務(wù)的宗旨，堅持以“公平、公開、公正”的原則，以高昂的姿態(tài)和飽滿的精神開始新的征程。
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