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        工作計劃

        時間:2024-03-23 07:51:29 工作計劃 我要投稿

        工作計劃6篇

          日子如同白駒過隙,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,此時此刻我們需要開始做一個計劃。相信大家又在為寫計劃犯愁了?以下是小編精心整理的工作計劃6篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

        工作計劃6篇

        工作計劃 篇1

          (一) 概要

          我們還是在校學(xué)生, 為了多學(xué)點東西和實踐自己兩年以來所學(xué)的知識, 決定組成一個小團體來建立和支撐起一個屬于我們尋求知識和理想的工作室. 不管是否成功, 只要盡我們的最大努力, 一定可以獲得不少的收獲和別人給我們的寶貴意見與認同. 記住: 很多事情都沒有放棄的理由, 抬起頭一直往前走, 付出過就已經(jīng)足夠.

          我們工作室的成員必須以團結(jié)友愛, 盡職盡責(zé), 真誠可靠為工作精神, 為把工作室創(chuàng)造奇跡與知明度而努力.

          我們的目標是為廣大企業(yè)服務(wù), 努力打造企業(yè)所需要的軟件和竭盡所能達到企業(yè)的要求.

          我們的宗旨是不在乎回報和利益的多少, 只在乎我們所學(xué)到的和我們所得到的成果.

          現(xiàn)規(guī)劃于XX年xx月xx日成立團隊, 并開始著手發(fā)展和宣傳我們的團隊和網(wǎng)站.

          (二) 產(chǎn)品/服務(wù)的概述

          工作室服務(wù)為分三個主要的大模塊: 程序設(shè)計, 數(shù)據(jù)庫管理和網(wǎng)頁設(shè)計(程序設(shè)計包括網(wǎng)絡(luò)安全及軟件開發(fā),網(wǎng)頁設(shè)計包括網(wǎng)頁美工,廣告設(shè)計,企業(yè)建站), 我們主要是搞外包的.

          其他子頁應(yīng)該要有論壇,案例欣賞, 新作品(軟件)的發(fā)布和展示, 我們的成就, 軟件下載, 聯(lián)系我們等. 但我們?yōu)槠髽I(yè)做的外包必須保密.

          模塊具體如下:

          1. 首頁(只放三大模塊程序設(shè)計, 數(shù)據(jù)庫管理和網(wǎng)頁設(shè)計的相關(guān)信息,公告:讓來訪者可以知道我們服務(wù)和網(wǎng)站的最新動態(tài))

          2. 程序設(shè)計(服務(wù)簡介, 軟件的開發(fā), 軟件的功能簡介, 相關(guān)知識, 新軟件的發(fā)布)

          3. 數(shù)據(jù)庫管理(服務(wù)簡介, 數(shù)據(jù)庫設(shè)計的相關(guān)知識, 成功的數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)欣賞)

          4. 網(wǎng)頁設(shè)計(服務(wù)簡介, 成功案例的欣賞, 提供一些網(wǎng)頁設(shè)計的素材和知識)

          5. 外包服務(wù)(介紹我們工作的宗旨和精神)

          6. 聯(lián)系我們(將我們每個成員的個人空間都放在這里, 并注明所屬部門(郵箱,工作室電話), 可以針對性地為會員服務(wù), 并讓他們知到網(wǎng)站的最新動態(tài))

          7. 論壇(解答會員的問題, 為會員提供服務(wù), 接納他們的意見,也可以閑聊)

          一. 邊學(xué)習(xí), 邊設(shè)計

          1. 學(xué)習(xí)的具體計劃

          (1) 由于我們所學(xué)的知識還是有限的, 因此我們工作室的成員必須不斷自我增值, 超前學(xué)習(xí)在校所學(xué)的知識, 并學(xué)會靈活運用, 增加自己的額外知識, 提高操作技術(shù)和解決問題的能力, 并收集所需要的資料.

          (2) 必須發(fā)揮團隊合作精神, 當遇到問題不能解決或遇到新知識, 又或者解決了某些特殊的問題時都要與全室的所有成員分享, 并每個成員都將自己成功與失敗或平時的心得體會寫到個人空間上.

          (3) 把自己在設(shè)計過程中遇到的問題和已解決的問題, 還有成功的案例都記錄下來, 與團隊成員進行交流

          2. 設(shè)計的方面

          (1) 首先以網(wǎng)頁設(shè)計為主, 搞到網(wǎng)站的宣傳, 提高我們工作室的知明度, 讓更多企業(yè)和公司知道我們工作室的存在.

          (2) 網(wǎng)頁設(shè)計方向,暫且定為網(wǎng)頁美工,廣告設(shè)計,企業(yè)建站3個方向, 初期可以通過給一些網(wǎng)站免費制作網(wǎng)頁擴大知名度

          (3) 程序設(shè)計方向, 這方面的技術(shù)人員必須重視自己思維方面的培訓(xùn)和技術(shù)方面的培訓(xùn), 多看別人的源代碼, 查找漏洞以減少自己犯同樣的錯誤

          (4) 數(shù)據(jù)庫管理方向, 重視企業(yè)管理各方面上的發(fā)展和軟件所需的功能, 提高自己對sql技術(shù)的'管理能力和優(yōu)化管理系統(tǒng)

          二. 資料的收集

          (1) 了解市場上的需求和網(wǎng)絡(luò)的動態(tài), 根據(jù)企業(yè)的需求和市場的發(fā)展方向來不斷更新自己的知識, 做到與時俱進.

          (2) 以工作室網(wǎng)站及qq群(41172462)為基礎(chǔ)互相分享, 并互相交流

          (3) 主要搞好工作室網(wǎng)站, 在宣傳方面要加大力度, 美工方面要給人煥然一新和引人注目的感覺

          三. 機構(gòu)的組成

          根據(jù)成員所學(xué)的專業(yè)和特長來分配到各個組, 擔(dān)任適合其發(fā)展專業(yè)知識的工作, 合理安排各成員的工作時間. 分為以下六個組:

          (1) 網(wǎng)絡(luò)安全組:黑客技術(shù)

          要求:c/c++,delphi,vb,js,asp,匯編等其中一種或兩種以上語言基礎(chǔ),熟悉dos命令熟悉批處理,了解操作系統(tǒng),熟悉各種基本工具及黑客技術(shù)相關(guān)技術(shù)。

          (2) 軟件開發(fā)組:程序設(shè)計

          要求:c/c++,vb,vf,java等程序設(shè)計語言任選,能獨立編寫軟件。

          網(wǎng)頁設(shè)計組:企業(yè)建站,論壇架設(shè),網(wǎng)頁美工,廣告設(shè)計

          要求:熟悉網(wǎng)頁三劍客,精通photoshop,熟悉數(shù)據(jù)庫(mysql,access等 其中一種)熟悉asp或jsp或php,能與其他成員合作制作動態(tài)網(wǎng)頁(html是靜態(tài)頁)。熟悉以上任何一種并可以獨立完成工作均可。

          (3) 網(wǎng)頁設(shè)計組:企業(yè)建站,論壇架設(shè),網(wǎng)頁美工,廣告設(shè)計

          要求:熟悉網(wǎng)頁三劍客,精通photoshop,熟悉數(shù)據(jù)庫(mysql,access等 其中一種)熟悉asp或jsp或php,能與其他成員合作制作動態(tài)網(wǎng)頁(html是靜態(tài)頁)。熟悉以上任何一種并可以獨立完成工作均可。

          (4) 數(shù)據(jù)庫管理組: 數(shù)據(jù)庫訪問技術(shù),數(shù)據(jù)庫程序設(shè)計

          要求: 熟悉關(guān)系數(shù)據(jù)庫應(yīng)用基礎(chǔ),精通數(shù)據(jù)庫程序設(shè)計-sqlserverXX數(shù)據(jù)庫程序設(shè)計, 精通基于的 framwork程序設(shè)計, 精通數(shù)據(jù)庫訪問技術(shù)程序設(shè)計,熟悉面向的xml程序設(shè)計, 能夠靈活將這些知識結(jié)合起來, 融會貫通.

          (5) 宣傳合作組:工作室的宣傳及合作洽談

          要求:有較長的在線時間,有較好的語言組織能力和商業(yè)洽談能力,處事冷靜。計算機技術(shù)要求低,只要求掌握網(wǎng)頁設(shè)計程序設(shè)計基本名詞,做到有問能答即可,有足夠的熱情和耐心致力于工作室的發(fā)展事業(yè)。

          (6) 綜合討論組:本組內(nèi)為非工作室正式成員,用于交流技術(shù)提出意見建議及計算機疑難問題咨詢.

        工作計劃 篇2

          伴著收獲的喜悅,又是一年得重新開始的時候,我將面對的是又一批面容稚嫩的孩子,我也清楚的知道他們在兩年或三年之后會更加的成熟,我也清楚自己在他們的人生的旅途中只是一段回憶。但是這畢竟是一段旅途的開始,從學(xué)校、家長、老師或者是社會的任何一個人都希望他們能健康的成長,正常的發(fā)展,能夠不斷的超越自我,達到他們理想的境界。我們作為他們學(xué)校生涯的思想和行為的啟發(fā)和領(lǐng)導(dǎo)者,肩負的職責(zé)和任務(wù)何其艱巨!

          思考良久,根據(jù)本班學(xué)生的實際特點和我們學(xué)校的實際情況以及自身的條件,我初步制定出本班的學(xué)期工作計劃:

          一、班級概況:

          本班共有學(xué)生51名,女22名,來自周邊十幾個村莊,學(xué)生精神面貌良好,學(xué)生的學(xué)習(xí)衛(wèi)生等各方面都很好,在學(xué)校中各項活動中都能取地良好的成績,總之本班在各方面都能均衡的發(fā)展。

          有較大的潛力,然而對事物都是一分為二的,學(xué)生多班額大,總有幾個頑皮的學(xué)生,在其中組織紀律方面,尚待提高,個人衛(wèi)生和集體衛(wèi)生也是也是一個難題,學(xué)生自制力差,認真完成作業(yè)情況也不樂觀,面對多方面的問題,特制定本計劃:

          二、學(xué)期目標:

          由本班概況,從而可知學(xué)生狀況,參差不齊,針對本班的不足與長處,制度預(yù)期的目標:

          1、學(xué)生思想品質(zhì)方面,思想進步具有良好的道德品質(zhì)和良好的情操。

          2、學(xué)生文化素質(zhì)方面,在思想基礎(chǔ)上加強學(xué)生的智力開發(fā),挖掘?qū)W生智能潛力,面向全體因材施教使每個學(xué)生都達到最佳發(fā)展狀態(tài)。

          3、體育方面,由教師具體指導(dǎo),定期了解學(xué)生體育發(fā)展的情況,使之認真鍛煉身體掌握一定的體育知識,或者為德`智`體全面發(fā)展的好學(xué)生。

          4、勞動教育,具有一定的勞動知識掌握一些勞動技術(shù),培養(yǎng)學(xué)生的思想觀,人生觀。

          三、工作的重點、難點:

          結(jié)合本班實際,我認為思想教育是達到預(yù)期目標的重大通道的是工作之重,只有學(xué)生從思想上有正確的態(tài)度去學(xué)習(xí)去認識,才能保證全面的工作的有序進行。

          四、努力目標

          為實際的預(yù)期目標,保證全班工作的.順利進行作為班主任將努力做好如下工作:

          1、加強學(xué)生的思想教育工作:對學(xué)生的思想教育,是學(xué)校教育的重要一環(huán),是搞好各項工作的重要前提條件,針對學(xué)生特點,采取相應(yīng)的教育措施,加之靈活多樣的教育活動方法,抓根治本的對癥下藥,與學(xué)生家長密切配合搞好班級工作。

          2、努力提高教育教學(xué)質(zhì)量:由于學(xué)生基礎(chǔ)的差異,學(xué)生成績不均衡,且有較大差異,本學(xué)期努力轉(zhuǎn)化差生,在全班掀起一個先進更先進,后進趕先進,優(yōu)生幫差生,努力奔成功的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,大面積提高教學(xué)質(zhì)量,使學(xué)生地到全面的提高。

          3、開展個各方面有益的活動,全面提高班級工作。

          五、組織實施

          對于本班的學(xué)生,我準備本著以下四個原則來執(zhí)行我的一切計劃和任務(wù):尊重;信任;共情;關(guān)注;記得蘇聯(lián)的著名的教育家馬卡連柯的教育原則的第一條就是“尊重和信任”。

          他認為“盡量多的要求每一個人,也要盡可能多的尊重每一個人。在德育工作中要尊重兒童的人格,相信他們的力量,善于發(fā)揮他們的優(yōu)點和長處,并以深厚的感情來對待和教育他們,要相信學(xué)生都有積極的一面。

          我們也明白,你如果不負責(zé)任的去埋怨或者是批評或者是懲罰一個學(xué)生,就是對他人格的極度不尊重和不信任,那樣的結(jié)果是換來學(xué)生對你的不尊重和不理解,結(jié)果是班主任工作的極難開展。我們也知道“己所不欲,勿施與人”,“用人不疑,疑人不用”。

          只有在了解的基礎(chǔ)上充分的尊重和信任,才能最大限度的發(fā)揮學(xué)生的潛能。所謂“共情”是指要和學(xué)生的感覺保持相通,即樣經(jīng)常換位思考,著名的教育家朱永新就講過教育要成功重要的有兩條:一尊重二換位。只有我們經(jīng)常的換位思考,我們才能明白學(xué)生在想什么,他想的對不對,他的做法是否符合他們這個年齡段的特征。我們很多老師總是喜歡用自己的眼光去看待學(xué)生的行為,來判斷是對還是錯,其實這樣的出發(fā)點一開始就是不公平的。對孩子不公平,對老師也不公平:這樣違背了人類發(fā)展的正常順序。

          我記得前幾天在公交車上看到一個小男孩躺在媽媽懷里撒嬌,就問他媽媽這個孩子多大了,結(jié)果得知他已經(jīng)8歲了!我很驚訝,自己記得自己8歲的時候已經(jīng)上幼兒園了,而且蒙老師的信任還做了班長,負責(zé)班級的門上的鑰匙的保管!自己當時覺得自己已經(jīng)是個“大人”了!但是現(xiàn)在再看小孩子,他說自己已經(jīng)8歲了,在我的眼里還是那么的小,那么的可愛!我怎么也不會想到可能他的內(nèi)心已經(jīng)有了初步的“自我”意識了!

          所以我們班主任用情要深,還要準!所謂“關(guān)注”,就是關(guān)注學(xué)生的成長的每一個細節(jié),我們都知道細節(jié)決定成功,同時一個好的班級或一個好的班主任一定要對學(xué)生的成長記錄負責(zé),要負責(zé)記錄下孩子的成長中的每一次激動和成功的喜悅!和孩子一起分享!

          六、奮斗目標:

          對于本班的奮斗目標,我還是很認同我以前的觀念,就是要達到一個標準的小學(xué)生的形象,需要做到“八有”:“有人格,有胸懷,有教養(yǎng),有能力;有計劃,有規(guī)律,有效率,有成績”。前面的“四有”是教育學(xué)生怎樣做人,后面的“四有”是教給他們?nèi)绾螌W(xué)習(xí)。

          1、“有人格”是做人的最起碼的標準;

          2、“有胸懷”會使我們的班級集體變得融洽,同學(xué)們之間會親如一家;

          3、“有教養(yǎng)”,注意,“教養(yǎng)”并不是一個特別貶義的詞,我們經(jīng)常看到有人在紅燈的時候照樣橫穿馬路,如果你問他為什么?他會回答:因為沒有警察!好像他遵守交通規(guī)則是為警察遵守的。

          我們的學(xué)生也是如此,經(jīng)?吹綄W(xué)生在“檢查”中寫到:我對不起老師的教育之情,對不起家長的撫育之恩——————好像他們整天的學(xué)習(xí)是在為老師學(xué),為家長學(xué),可惜的是我們有許多教師看到學(xué)生以上的“檢查”,可能就以為學(xué)生真的已經(jīng)悔改了!像這樣的學(xué)生和老師都屬于沒有“教養(yǎng)”的范圍!

          4、那么什么是“有能力”呢?有的學(xué)生每次考試分數(shù)很高,但是到宿舍里面衣服不會整理,襪子洗不干凈,被子不會疊,不會唱歌,不會吟詩,不會書法,不會組織,不會演講,不懂幽默┉┉這樣的學(xué)生我覺得就是沒有能力,無怪乎很多高考的高分者到大學(xué)里是那么的失落,因為他們的高分低能被暴露的一覽無余;

          5、“有計劃”:很多學(xué)生是得過且過型,他們整天忙忙碌碌,或者無所事事,這些都是沒有計劃的表現(xiàn),有的學(xué)生不服氣,說我有計劃,比如明年我要考上大學(xué),我說那是理想,愿望,或者是你的計劃太空洞,可操作性不強。所以我規(guī)定,每月的1號是全班同學(xué)制定計劃日,每個人都要制定出操作可行的計劃,班長和學(xué)習(xí)委員以及班主任檢查。另外,每周甚至每天都要制定一個計劃;一旦有了計劃,那么慢慢的就會“有規(guī)律”起來。

          6、“有規(guī)律”:生活有規(guī)律有利于人的健康長壽,學(xué)習(xí)有規(guī)律有利于成績的穩(wěn)步提高,決不能“三天打魚兩天晾網(wǎng)”,有那么多的學(xué)生不是不聰明,是由于做事沒有規(guī)律而浪費了太多的時間,從而學(xué)習(xí)成績總也上不去;

          7、“有效率”:經(jīng)常看到有的學(xué)生整天忙碌,埋頭苦讀,就是不出成績,原因就在于沒有提高“效率”。

          七、具體措施:

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          1、制定班規(guī),班訓(xùn)以及班級制度,建立崗位責(zé)任制:全班設(shè)置大約30個崗位,包括班干部在內(nèi)共需要大約40名學(xué)生的參與,這樣就作到了人人有事做,真正把班級當成了自己的家庭一樣來看待,讓有些調(diào)皮的學(xué)生有事可做,也可以分散他們的一些其他方面的注意力,同時又可以使學(xué)生逐步走向自主管理,真正成為自己的主人。可謂“一箭三雕”。

          2、實施班級常規(guī):為了對一些學(xué)生起到約束作用,也為了給自主管理設(shè)置一個良好的后盾,我特意制定了非常詳細的班級一日、一周及一月常規(guī),使事情具體化、詳細化,操作起來更加容易,班干部容易管理,學(xué)生的情況容易量化,為今后的工作開展打下基礎(chǔ)。

        工作計劃 篇3

          沈北新區(qū)大上馬大建設(shè)之年。我們要把握時代的氣息和信息,提高我們的干部素質(zhì),加強我們的管理水平,調(diào)動員工的積極性,挖掘我們的潛能,多、快、好、省的完成我們公司的工程和工作,再創(chuàng)我們天緣園林的輝煌!

          1、引進人才,加強我們公司技術(shù)實力和高科技含量。

          我們的管理干部進行調(diào)整,遵循能著上庸者下的原則,對德才兼?zhèn)涞母刹课覀円赜,對碌碌無為,沒有業(yè)績,沒有主觀能動性的干部我們要調(diào)離工作崗位以至解聘。使用和提拔年富力強,有責(zé)任感和使命感,有激情有熱情,懂技術(shù)會管理,公正公平公開,有凝聚力,能為員工著想,能為工人謀福利,能為公司創(chuàng)造效益,工人擁護支持,領(lǐng)導(dǎo)滿意放心的干部。引進人才充實到我們的技術(shù)部、設(shè)計部、管理部、工藝部等主要部門,增強我們的技術(shù)實力和高科技的含量,改革我們的管理模式,創(chuàng)新我們的施工工藝和藝術(shù)造型,發(fā)明適應(yīng)社會發(fā)展和有前景的項目和技術(shù),增添我們公司的活力,創(chuàng)造我們的天緣園林的品牌,占領(lǐng)市場的份額,去爭取更大的勝利。

          2、發(fā)展網(wǎng)絡(luò)的媒體作用,搭建外省宣傳的平臺,擴展我們的領(lǐng)域,創(chuàng)造我們的佳績。

          我們繼續(xù)加大網(wǎng)站的投資力度,提高我們網(wǎng)站的宣傳效果,增強為會員服務(wù)的功能和活動內(nèi)容,讓虛擬的網(wǎng)絡(luò)在天緣變?yōu)楝F(xiàn)實。讓我們的真心換取他們的`真情,吸引更多的會員加盟我們天緣園林,讓會員都有收獲和快樂,都能得到實惠。讓會員都展示自己的才華,推薦自己,完善自我,讓天緣網(wǎng)站做他們成功的起點,讓會員的成功之路越走越遠,真正成為會員的忠實朋友。這樣才能樹立我們天緣網(wǎng)絡(luò)的形象和品牌,提升我們網(wǎng)站的人氣,繁榮我們的網(wǎng)絡(luò),起到宣傳我們天緣園林藝術(shù)的目的。我們還要在外省市成立分公司和辦事處,搭建我們省外的宣傳平臺,擴大我們的服務(wù)領(lǐng)域。目前要和我們搞分公司的很多,我們正在進行醞釀和考察。我們不能為了我們的虛名,讓合作的人砸了我們天緣園林的牌子,我們?nèi)コ袚?dān)著法律的責(zé)任。我們要腳踏實地的去和合作伙伴開辟綠色園林的市場,相互交流,相互學(xué)習(xí),共同提高,共創(chuàng)品牌,獲取經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收,這才是我們的宗旨和目的。

          3、講究誠信,注重安全,保證質(zhì)量,創(chuàng)新造型,開創(chuàng)我們zz園林的新天地。

          我們要樹立“追求卓越,超越自我,樹立品牌,誠信服務(wù)”的宗旨,客戶的建議是我們努力的方向,客戶滿意是我們成功的標志。我們遵循一切為客戶誠信服務(wù)的理念,保證我們的施工質(zhì)量和造型藝術(shù),抓安全,抓管理,減員增效,樹立我們的品牌效應(yīng),我們就能取得

          最后的勝利。反之,我們就不能發(fā)展,也不能成為園林市場的領(lǐng)頭羊。我們拿客戶的錢就要忠實的為客戶服務(wù)好,作出超越客戶想象的作品,我們就能取得客戶的贊譽,就能取得我們市場的藍天。

          4、改善員工的生活條件,繼續(xù)提高干部員工福利待遇,確保員工安心工作,沒有后顧之憂。

          員工是創(chuàng)造財富的源泉,是產(chǎn)生效益的主力軍,所以我們就是員工的加油站,為員工服務(wù)和加足他們思想動力的燃料。

          所以,我們工作要改善公司內(nèi)部的環(huán)境和施工現(xiàn)場的生活條件,解決員工的生活困難,提高員工的伙食和福利待遇,保證員工有工做,到月領(lǐng)到所得的報酬。關(guān)心和慰問員工及家屬,解決員工的實際問題。提高干部員工的薪水,讓員工得到合理的薪酬。初步打算一線員工的工資普調(diào)**元,增加外省的出差補助。干部的薪水調(diào)整待公司開班子會議決定。

          5、目前的工作安排。

          (1)作好春節(jié)前的安全和四防工作。白天和夜間注意防火防盜,鍋爐暖氣防凍,值班人員要經(jīng)常進行防火和防盜巡視,確保一切安全事故的發(fā)生。

          (2)作好綠化部的花苗培育和養(yǎng)護工作,大家都要以生產(chǎn)為主,主動參與綠化部的各項勞動,保證花苗的生活率和生長質(zhì)量,確保綠化部的各種花苗的培育和觀葉植物的養(yǎng)護工作,杜絕一切事故的發(fā)生。

          (3)韓國工程的信息了解和手續(xù)的辦理。

          (4)大鼎景觀小品的微型制作。山西生態(tài)園的設(shè)計及洽談工作。青島工程的全面設(shè)計;久利景觀工程的設(shè)計等。

          (5)春節(jié)活動的安排和福利的發(fā)放。節(jié)日期間嚴禁賭博和醉酒,確保節(jié)日的安全。

          (6)作好財務(wù)的決算工作。加快應(yīng)收款的回收工作,確保公司流動資金的周轉(zhuǎn)。

        工作計劃 篇4

          為了認真貫徹“預(yù)防為主”的方針,按照衛(wèi)vii項目計劃免疫工作內(nèi)容要求市衛(wèi)生局、市際疾病預(yù)防控制中心年初工作計劃,更進一步搞好我鎮(zhèn)計免各項工作,使我鎮(zhèn)計免工作逐步走向系統(tǒng)化、規(guī)范化、完整化,提高我鎮(zhèn)兒童整體免疫水平,更好地預(yù)防和控制乃至最終消滅相應(yīng)傳染病的發(fā)生,保護兒童身體健康成長,結(jié)合我鎮(zhèn)實際情況,特擬定20xx年計免工作計劃:

          一、計免工作的管理及指標要求

          1、常規(guī)免疫:全年安排接種項式次,每月的至號為接種時間,歲組百白破、麻苗加強在每次接種中進行,脊灰苗、百白破、麻苗歲組加強按麻疹項目要求進行,各村防疫員必須提前—天到衛(wèi)生院防保組轉(zhuǎn)抄當月應(yīng)種兒童名單,以便進行通知。

          2、乙肝疫苗的管理及接種實施:接種室要建立乙肝疫苗、注射器的專帳登記和使用核銷制度,使用的數(shù)量與接種人次數(shù)相吻合,嚴格執(zhí)行安全注射管理制度,統(tǒng)一回收、處理各接種點使用過的注射器材,并做好相關(guān)記錄,及時轉(zhuǎn)錄其他單位轉(zhuǎn)移來的《新生兒首針乙肝疫苗和卡介苗接種登記卡》的.接種信息;各村衛(wèi)生站防疫員要及時掌握本村新出生兒童信息,通知并動員新出生兒童家長在48小時內(nèi)到衛(wèi)生院或定點接種點接種乙肝疫苗,以提高首針接種及時率。

          3、麻疹項目工作繼續(xù)按項目實施要求完善相關(guān)資料,主動與教育部門協(xié)調(diào)搞好各間小學(xué)完成查驗接種證及補種、補證工作,首針補種、補證率≥%;全程接種率≥%。

          4、卡證管理:歲以下兒童建卡率≥%,(本地戶口兒童出生后月內(nèi);居住滿個月以上的流動兒童完成建卡建證,卡證吻合率%,逐月依次填寫登記,卡面保持清晰,項目填寫完整,正卡由防保組統(tǒng)一保管,副卡由各行政村衛(wèi)生站登記保存,各村副卡、接種證必須與正卡吻合;接種證的發(fā)放作好發(fā)放登記。各行政村衛(wèi)生站防疫員要在月末上交本月本村兒童出生名單,及時上報月齡報表,并及時從正卡轉(zhuǎn)錄本村本月兒童接種信息到副卡上。

          5、加強流動人口兒童、超生兒童的登記管理、上報和接種。歲以下流動兒童建卡率≥%,五苗單苗接種率≥%,各村衛(wèi)生站每年開展2次流動兒童調(diào)查及查漏補種活動,開展一次流動人口集聚地兒童接種抽樣調(diào)查,做好外來流動人口、超生兒童的登記管理、上報和接種工作。

          6、定點接種:

         。1)繼續(xù)抓好和完善定點接種,對一年來定點接種質(zhì)量、接種率進行認真評估,對定點接種點的設(shè)置是否合理進行分析;

         。2)對定點接種點設(shè)施的投入,配置好相應(yīng)物資;

         。3)加強對定點接種人員的培訓(xùn),接種要嚴格按照《計劃免疫接種技術(shù)管理規(guī)程》進行操作;

         。4)進一步搞好定點接種點的建設(shè),按定點接種點實施規(guī)范的要求建立的合格預(yù)防接種門診,各延伸接種點逐步按預(yù)防接種門診的要求達到定點實施規(guī)范的要求

         。5)按定點接種的要求進行規(guī)范操作,按時上報接種成果報表。

          7、計免資料管理:

          對上級印發(fā)的文件、計劃、通知及各種資料做好收發(fā)登記。

          掌握如下資料:(1)以村為單位的總?cè)丝跀?shù)、性別構(gòu)成、零歲組月齡構(gòu)成,a-a歲年齡構(gòu)成;(2)行政區(qū)劃及托幼資料;(3)鎮(zhèn)村防保網(wǎng)絡(luò)人員分布;(4)接種器材帳目登記;(5)各種生物制品的領(lǐng)發(fā)登記;(6)每次冷鏈運轉(zhuǎn)的接種成果報表;(7)疫情疫點調(diào)查處理,計免針對疾病的個案登記資料;(8)計免工作計劃、文件、通知、總結(jié)、檢查記錄等資料;(9)計免保償資料;(10)重點生物制品接種資料;(11)指導(dǎo)完成村級衛(wèi)生室資料。搞好三種圖表(-歲組年齡構(gòu)成、防保網(wǎng)絡(luò)、全年接種成果報表)上墻,繼續(xù)完成消滅脊灰和各項資料并歸檔。

          8、計免工作的具體指標要求:

         。1)建卡率、建證率、卡證吻合率%;

          (2)20xx年出生兒童面玲瓏月內(nèi)上卡率達%;

         。3)“五苗”十二月齡接種率%以上,歲組加強、歲組“三苗”復(fù)種率%以上;

         。4)乙肝疫苗接種率達%以上,其中首針及時接種率達%以上;

          (5)疫苗運轉(zhuǎn)過程中必須使用冰排,定點接種延伸點必須在a天內(nèi)完成接種。

         。6)資料上報:計劃免疫科在接種完成后3天內(nèi)將接種成果報表上報市疾控中心;月齡組報表在每次運轉(zhuǎn)前一月的15號上報,一年級兒童數(shù)于9月15日上報,計免工作計劃在年初上報,工作總結(jié)、計免保償資料于11月10日上報。

          二、計免工作培訓(xùn)、宣傳

          1、計免培訓(xùn):在每次運轉(zhuǎn)前以會代訓(xùn)的方式培訓(xùn)村級衛(wèi)生人員2次以上,平時安排專題培訓(xùn)2次以上并作好運轉(zhuǎn)例會記錄。

          2計免宣傳:利用各種宣傳工具廣泛開展計免宣傳,重點宣傳乙肝疫苗接種,出墻報12期,計免宣傳日(4月25日)在街頭進行計免宣傳咨詢、下發(fā)宣傳資料。

          三、計免督導(dǎo)

          1、按照分級督導(dǎo)的原則,鎮(zhèn)督導(dǎo)組對各村計免工作全年督導(dǎo)a次以上,并作好相應(yīng)的工作計劃,督導(dǎo)后作好督導(dǎo)記錄和總結(jié)。

          2、衛(wèi)生院在每次運轉(zhuǎn)()結(jié)束后對各村進行督導(dǎo),并隨機抽查a—a村接種情況,寫好督導(dǎo)總結(jié);半年和年終對轄區(qū)內(nèi)計免工作進行檢查,將檢查情況總結(jié)上報。

          四、計免監(jiān)測

         。ㄒ唬囟缺O(jiān)測:在月三次運轉(zhuǎn)做好接種前后冷葳包內(nèi)溫度監(jiān)測,每日監(jiān)測次(上午10時、下午4時),監(jiān)測記錄隨運轉(zhuǎn)成果同時上報市疾控中心。

          (二)、計免相關(guān)疾病的監(jiān)測:

          1、afp:

          全鎮(zhèn)衛(wèi)生人員必須及時報告afp病例,并協(xié)助縣疾控中心采集合格標本,收集病例資料。

          2、麻疹:(1)疫情報告:發(fā)現(xiàn)疑似麻疹病例后,24小時內(nèi)向市疾控中心報告?zhèn)魅静蟾婵。?)常規(guī)報告:參照目前脊灰疫情afp專報系統(tǒng)的要求,執(zhí)行疑似麻疹病例旬、月報制(包括“a”病例報告)。(3)主動監(jiān)測:每旬至少1次深入轄區(qū)進行麻疹主動監(jiān)測。

          五、重點生物制品的接種

          具體任務(wù)按上級工作計劃而定。

        工作計劃 篇5

          一、xx年教委工作總結(jié)

          xx年,教委工作以黨的十八大精神為指針,緊緊圍繞教育名市建設(shè)的中心,堅持機制創(chuàng)新、勇于擔(dān)當、科學(xué)發(fā)展、加快發(fā)展的工作基調(diào),堅持立德樹人、全面育人,以提高質(zhì)量為核心,以素質(zhì)教育為主題,以轉(zhuǎn)變作風(fēng)為保證,深入扎實推進教育內(nèi)涵發(fā)展,全面加強教師隊伍建設(shè),切實維護學(xué)校安全穩(wěn)定,進一步加快教育強街道建設(shè),努力辦好人民滿意教育,具體工作簡要總結(jié)

          (一)改善投入環(huán)境,加快基礎(chǔ)建設(shè)。街道教委積極協(xié)調(diào)上級資金300余萬元改善投資環(huán)境,加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);街道投入600余萬元的中心幼兒園,xx年9月份投入使用,10月份市經(jīng)濟點評時,得到與會領(lǐng)導(dǎo)的好評。投資500余萬元的中學(xué)初中部教學(xué)樓主體工程竣工,現(xiàn)進入裝飾階段。今年秋季,中學(xué)購置飲水設(shè)備3套,其余小學(xué)各購置1套,解決了學(xué)生飲水問題;xx年下半年,中學(xué)規(guī)劃投入27萬余元的水沖式廁所,現(xiàn)緊張施工,預(yù)計12月份即可投入使用。同時規(guī)劃中的二中新建學(xué)生伙房、餐廳,投入30余萬元已進入最后裝修,預(yù)計12月份學(xué)生即可吃上可口的飯菜,為遠路的學(xué)生解除了吃不上熱水熱飯的后顧之憂。為迎接省規(guī)范化學(xué)校復(fù)驗,為學(xué)校增添圖書3萬冊,配置電腦121臺,添置教學(xué)儀器、勞技器材、更新實驗室、勞技室、粉刷校舍等投入130余萬元。xx年,用于學(xué)校各類投入資金1300余萬元。

          (二)細化管理,提升管理質(zhì)量。街道教委不斷強化對學(xué)校教育法律法規(guī)實施情況的跟蹤研究和分析評估,積極開展好義務(wù)教育宣傳活動,推動解決教育改革熱點、難點和重點問題。發(fā)揮“第一校長”的指導(dǎo)作用,加強督導(dǎo)責(zé)任區(qū)學(xué)校包保聯(lián)系制度,提高學(xué)?茖W(xué)決策、民主決策、依法決策的能力和水平。積極開展xx年學(xué)校管理年活動,細化學(xué)校管理工作,實行周清月結(jié)工作公示制度,各項工作的落實均提前制定計劃,做到先周計劃,日清日結(jié),不留尾巴;強化人本化管理,最大限度地調(diào)動教師教書育人的積極性;加強教育網(wǎng)宣傳輿論作用,整合一中、二中教育網(wǎng)建設(shè),提高網(wǎng)絡(luò)的利用率,及時宣傳教育改革和發(fā)展的成就與經(jīng)驗,助推教育改革和教育質(zhì)量的提升。

         。ㄈ﹫猿至⒌聵淙耍七M素質(zhì)教育

          堅持德育為首,全面落實《社會主義核心價值體系融入中小學(xué)教育指導(dǎo)綱要》,加強師生愛國主義和集體榮譽教育工作。組織開展愛國主義教育實踐活動。加強校園文化建設(shè),形成“一校一品牌”,彰顯校園文化育人特色。加強中小學(xué)法制教育和心理健康教育。深入實施素質(zhì)教育,加強教育質(zhì)量監(jiān)測工作,探索和研究建立符合素質(zhì)教育要求的教育質(zhì)量評估制度。大力開展“高效課堂”教學(xué)實踐,培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實踐能力。規(guī)范辦學(xué)行為,減輕學(xué)生課業(yè)負擔(dān),嚴格控制學(xué)生輟學(xué)。積極開展階段性學(xué)生課業(yè)負擔(dān)、體育課開課以及學(xué)生體質(zhì)健康測試情況專項檢查。組織開展中小學(xué)素質(zhì)教育督導(dǎo)評估。深入推進學(xué)校體育工作。開展學(xué)生陽光體育運動和冬季長跑活動,保證學(xué)生每天1小時校園體育活動。全面實施《國家學(xué)生體質(zhì)健康標準》。落實中小學(xué)體育、藝術(shù)課程要求,著力推進體育、衛(wèi)生、藝術(shù)設(shè)施設(shè)備達標及教師配備與能力提升。組織開展好各項運動競技比賽和校園文化藝術(shù)節(jié),在xx年6月全市舉辦的“佳美家居”藝術(shù)展演活動中,街道20多名教師、學(xué)生分別獲得一、二、三等獎,陽光大課間促進了各項競技活動的開展,xx年全市春運會街道獲得小學(xué)組團體第一名,初中第二名的好成績,中學(xué)鼓號隊連續(xù)三年出席全市運動會開幕式,表演項目并獲得優(yōu)秀獎;在全市中小學(xué)生乒乓球賽上,我街道四支代表隊分別獲得小學(xué)組男女團體第一名,初中分別獲得第二和第四的優(yōu)異成績,街道體育競技水平連續(xù)7年保持全市總評第一名。

          (四)創(chuàng)新機制,均衡發(fā)展

          創(chuàng)新學(xué)校管理機制,促進學(xué)校管理水平的提升;加大措施,抓好學(xué)校管理改革試點項目(精細管理、“八個精心”、“ 1236”等),力求在體制機制上有新的突破,為街道教育改革發(fā)展積累經(jīng)驗。加強協(xié)同創(chuàng)新、自主創(chuàng)新,推動項目學(xué)校實施“1751”、“1236”工程。加強制度體系建設(shè),全面規(guī)范科研管理,全面推動教育科技成果轉(zhuǎn)化。深入開展中國特色社會主義法律體系學(xué)習(xí)宣傳活動。做好“xx”普法檢查工作,組織開展依法治校工作培訓(xùn)。進一步促進教育公平,推動學(xué)有所教取得新進展;繼續(xù)實施學(xué)前教育三年行動計劃,加強學(xué)前教育項目管理。規(guī)范辦園行為,加強科學(xué)保教,防止和糾正幼兒園“小學(xué)化”傾向;均衡發(fā)展九年義務(wù)教育,加大教育裝備投入,特別對中學(xué)復(fù)驗省規(guī),填補器材空白,完善設(shè)施規(guī)劃,推進學(xué)校標準化建設(shè)。關(guān)愛留守兒童,健全學(xué)校“留守學(xué)生”檔案和教育管理制度,保障外出務(wù)工人員子女平等接受義務(wù)教育權(quán)利。深入推進在校學(xué)生營養(yǎng)改善計劃工作。完善了xx年學(xué)生營養(yǎng)餐各項管理制度,創(chuàng)新管理方式,形成長效機制。xx下半年完成了二中食堂就餐環(huán)境的改善任務(wù),逐步推行食堂供餐制,加強監(jiān)管,確保食品和資金安全。

          (五)堅持“八個精心”,提升育人質(zhì)量

          加強督學(xué)責(zé)任區(qū)建設(shè),建立健全督學(xué)責(zé)任區(qū)制度。強化教育質(zhì)量監(jiān)測,探索建立教育教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測運行機制。組織開展初中課改、體育工作等專項督導(dǎo)檢查。開展師德宣傳教育活動,做好教師節(jié)慶祝、優(yōu)秀評選、表彰活動,完善崗位設(shè)置管理,推動中小學(xué)教師職稱制度改革,做好績效工資發(fā)放;大力推進教師交流,優(yōu)化中小學(xué)教師隊伍結(jié)構(gòu)。認真做好xx年9月份街道教師參加全國教師遠程培訓(xùn)工作,堅持八個精心,積極開展教師師德教育,嚴格落實11月9日教師“師德師風(fēng)政策法規(guī)考試”工作,著力提高教師師德水平和業(yè)務(wù)能力;積極開展教師教學(xué)研討活動,成功舉辦了xx年街道小學(xué)同課異構(gòu)活動,推動了小學(xué)教師教學(xué)能力的提高,通過遠程研修、校本教研等活動提升了街道教師隊伍素質(zhì)的整體提升。

          堅持能力為重,積極開展教學(xué)改革試驗,創(chuàng)新教學(xué)方式,引導(dǎo)學(xué)生掌握學(xué)習(xí)方法、自主學(xué)習(xí)、獨立思考和判斷,鼓勵創(chuàng)新思維、激勵個人興趣。嚴格落實必修課程、校本課程和課程標準,減輕學(xué)生課業(yè)負擔(dān)和學(xué)習(xí)壓力。加強學(xué)校少年宮建設(shè),支持和鼓勵學(xué)校積極開展社會實踐活動。加強中小學(xué)教輔材料使用管理,改進教育教學(xué)評價,加快建立以課程標準和學(xué)生全面發(fā)展標準為主的評價體系;深入推薦素質(zhì)教育,提升教育內(nèi)涵,大面積提高教育教學(xué)質(zhì)量,努力打造各項教育品牌。今年的中考成績,一中綜合排名全市第一,所有學(xué)科教學(xué)成績均進入全市前三名,500分以上的學(xué)生15人,全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)排名第一位,其中學(xué)生某某,以558分全市第三,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的考生中排名第一;街道500分以上的考生19人,鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合排名第一,給街道人民交了一份合格的答卷。

         。┚S護學(xué)校安全穩(wěn)定,各項工作健康發(fā)展

          積極抓好教育系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè),認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,厲行馬上就辦,勤儉節(jié)約,工作日禁止飲酒等規(guī)定,嚴格監(jiān)督檢查、考核評價和責(zé)任追究。全面推行廉政風(fēng)險防控管理,加強源頭治理。加強對學(xué)校財務(wù)、基建、采購等重大經(jīng)濟活動的審計監(jiān)督。積極開展教育系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)和校風(fēng)評議活動。切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),把改進工作作風(fēng),密切聯(lián)系群眾作為辦好人民滿意教育的重要基礎(chǔ)性工作,采取切實措施,加強督促檢查,積極轉(zhuǎn)變會風(fēng)、文風(fēng),精簡會議活動,改進調(diào)查研究,熱情服務(wù)群眾,減輕基層負擔(dān),確保教育系統(tǒng)作風(fēng)轉(zhuǎn)變?nèi)〉们袑嵆尚А<訌妼W(xué)校后勤保障工作,推進學(xué)校后勤標準化建設(shè),抓好以校園環(huán)境為重點的學(xué)校后勤管理工作,啟動學(xué)校節(jié)約型校園創(chuàng)建活動。組織實施校方責(zé)任保險、學(xué)生基本醫(yī)療保險等工作,健全教育行業(yè)風(fēng)險管理服務(wù)保障體系。繼續(xù)推進環(huán)境綜合治理“進學(xué)!被顒。按照“一崗雙責(zé)”,落實安全穩(wěn)定責(zé)任,細化目標任務(wù)。貫徹《中小學(xué)公共安全教育指導(dǎo)綱要》,強化安全課程教育和安全管理干部的培訓(xùn)。建立和完善應(yīng)急管理機制,加強安全演練。推動學(xué)校“人防、物防、技防”建設(shè)。抓好消防、交通、食品飲水衛(wèi)生、校車等安全工作。做好傳染病防控及學(xué)校突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置。認真做好重大節(jié)假日、紀念日、敏感期和特殊事件期間學(xué)校穩(wěn)定工作,確保教育系統(tǒng)和諧穩(wěn)定。妥善處理群眾來訪,維護群眾合法權(quán)益。結(jié)合“創(chuàng)衛(wèi)”工程,各學(xué)校嚴格衛(wèi)生制度管理,強化校園文化建設(shè),更新校園文化,靚麗校園環(huán)境。

          一、存在的不足

          1、兩個小學(xué)等部分學(xué)校還有楊木梁校舍,存在安全隱患。

          2、學(xué)校管理的.改革力度不夠,精細化管理落實不到位,有待于進一步加強。

          3、學(xué)校教學(xué)設(shè)施投入水平有待于進一步提高,大多學(xué)校缺少多媒體,離班班多媒體的要求相差較遠,教師人手一機的配置遠遠不足。

          4、學(xué)校辦學(xué)特色還沒有形成,有待于進一步定位與實施。

          二、xx年工作打算、措施及目標實現(xiàn)預(yù)測

          1、加大一中新建教學(xué)樓施工的監(jiān)管力度,促工期、搶進度,確保xx年“五一”前竣工交付使用。

          2、利用xx年春季施工的大好季節(jié),規(guī)劃新建小學(xué)教學(xué)樓,改建小學(xué)楊木梁校舍和校門、水沖式廁所。

          3、積極增加教育裝備投入, xx年二中實現(xiàn)班班多媒體,小學(xué)加大電化教學(xué)設(shè)施的投入力度,力爭年內(nèi)二中創(chuàng)建成省規(guī)范化學(xué)校,小學(xué)創(chuàng)建成市規(guī)范化學(xué)校。

          4、積極做好殘疾兒童少年接受義務(wù)教育工作,澄清底子救助殘疾兒童和殘疾人家庭。關(guān)愛留守兒童,健全學(xué)!傲羰貙W(xué)生”檔案和教育管理制度。保障外出務(wù)工人員子女平等接受義務(wù)教育的權(quán)利。

          5.深入推進在校學(xué)生營養(yǎng)改善計劃工作。進一步完善xx年小學(xué)生營養(yǎng)餐工程的管理方式,形成長效機制。進一步改善一中食堂就餐環(huán)境,逐步推行食堂供餐制,確保食品安全。

          6、堅持能力為重,積極開展教學(xué)改革試驗,創(chuàng)新教學(xué)方式,引導(dǎo)學(xué)生掌握學(xué)習(xí)方法。做好省“1751”項目學(xué)校xx年階段驗收工作,推進市“1236”項目學(xué)校建設(shè);嚴格落實必修課程、校本課程和課程標準,減輕學(xué)生課業(yè)負擔(dān)和學(xué)習(xí)壓力,指導(dǎo)改進中學(xué)“六藝大課堂”、小學(xué)社團活動方式,定性小組活動概念,指導(dǎo)確立校本課程的基礎(chǔ)性工作。

          7、加強學(xué)校少年宮建設(shè),支持和鼓勵學(xué)校積極開展社會實踐活動。

          8、加強教育督導(dǎo)工作,建立健全督學(xué)責(zé)任區(qū)制度。加強教育質(zhì)量監(jiān)測工作,探索建立教育教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測制度。組織開展初中課改的專項督導(dǎo)檢查。每學(xué)期進行了兩次規(guī)模性指導(dǎo),推廣經(jīng)驗,整改問題,力爭xx年全市督導(dǎo)再取得好的成績。

          9.著力提高教師師德水平和業(yè)務(wù)能力。繼續(xù)開展師德宣傳教育活動,完善崗位設(shè)置管理,推動中小學(xué)教師職稱制度改革,做好績效工資發(fā)放工作。

          10、加強學(xué)校黨組織建設(shè),切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。把改進工作作風(fēng),密切聯(lián)系群眾作為辦好人民滿意教育的重要基礎(chǔ)性工作,加強督促檢查,改進調(diào)查研究,熱情服務(wù)群眾,確保教育系統(tǒng)作風(fēng)轉(zhuǎn)變?nèi)〉们袑嵆尚А?/p>

        工作計劃 篇6

          一、明確HR的短期目標。

          公司20xx年的目標是:“年內(nèi)在中國設(shè)立20家分支機構(gòu),即:上海、北京、杭州、溫州、西安、蘇州、無錫、義烏、南京、寧波、天津、深圳、廣州、太原、大連、昆明、重慶、武漢、常州、福州!

          設(shè)立分支機構(gòu)的前提是“有人可用”,但結(jié)合公司現(xiàn)狀,結(jié)合行業(yè)現(xiàn)狀,此處是HR的工作難點;所以, HR當前的工作任務(wù)就是:吸引適合公司的優(yōu)秀人員加盟。此項工作是現(xiàn)在最為重要的事情,即:“招到人,培訓(xùn)人,盡快補充到對應(yīng)的崗位中”是HR今年的主要工作目標。

          二、對組織架構(gòu)、部門職能、崗位設(shè)置、崗位職責(zé)、人員配置等進行設(shè)計。

          組織架構(gòu),是公司運行的基礎(chǔ),是公司實施日常管理賴以進行的載體。

          新成立的公司,首先是需要明確公司的組織架構(gòu)、明確部門、設(shè)置崗位、進行崗位職責(zé)的設(shè)計等工作。

          特別需要強調(diào),未來公司的管控可能是“總部--分公司”的模式;對總部部門的設(shè)置、職能的明確、崗位設(shè)置、人員配置等,都將對成立分支機構(gòu)起到非常關(guān)鍵的引導(dǎo)和支持作用。

          三、擬定基本規(guī)章制度,明確人事主要流程

          成立公司、制度先行。

          制度本身就是文化的體現(xiàn),是文化的載體之一。

          制度的作用不僅體現(xiàn)在公司壯大時的“保駕護航”,在剛成立時,就應(yīng)該為公司的發(fā)展壯大做好鋪墊。

          為了讓招聘的人員在公司這個平臺上更好地工作,有必要在人員進入公司之前,就考慮擬定公司運行所必需的基本的人事、行政、財務(wù)方面的規(guī)章制度,如《考勤管理辦法》、《員工行為守則》、《出差管理辦法》、《報銷管理辦法》等,以便于員工在開展工作的時候,能夠做到“有法可依”。

          部門各項工作的開展,離不開“流程”。特別是公司剛成立的時候,更應(yīng)該樹立“流程意識”,有必要把順暢的、科學(xué)的東西通過流程固定下來,把好的.東西保留下來,為提升工作效率,促進公司人力資源的規(guī)范化管理奠定堅實的基礎(chǔ)

          四、配合公司發(fā)展計劃,進入“招兵買馬”實施環(huán)節(jié)。

          進入實際操作環(huán)節(jié):配合公司今年的發(fā)展計劃和各分支機構(gòu)辦公場所裝修情況開始招聘。

          分析行業(yè)特點,針對行業(yè)特點、行業(yè)人才的分布及人才的求職模式,選取合適的招聘方式。

          分析公司現(xiàn)狀,明確公司的優(yōu)劣勢,突出公司能夠吸引人員的特點,做好各項準備工作,如公司情況介紹、主營業(yè)務(wù)、公司在行業(yè)內(nèi)的地位、股東背景等。

          五、培訓(xùn)

          公司是新成立的、人員是新的、工作流程是新的,一切的一切都需要從零開始,所以,此時的培訓(xùn)工作必須加強,尤其是需要公司里的“老員工”做好“答疑解惑”的準備,要做到“傳、幫、帶”的效果。此時的培訓(xùn)做好了,才能確保員工“根正苗紅”。

          所有培訓(xùn)課件,必須形成文字存檔,為未來的培訓(xùn)體系化建設(shè)做好文字準備。

          培訓(xùn),并非單指企業(yè)介紹、規(guī)章制度、操作流程等基礎(chǔ)培訓(xùn),更多的是專業(yè)領(lǐng)域,如崗位提升所需技能、行業(yè)資訊等,還包括體現(xiàn)公司凝聚力、向心力方面的培訓(xùn)。

          六、流程梳理,內(nèi)部融合。

          經(jīng)過一段時間的運作,各部門人員的工作開始慢慢步入正軌,此時,有必要對各項工作流程進行回顧、梳理,打通總部與分公司之間的溝通障礙,打通體系與體系間的溝通障礙,促進內(nèi)部的融合。

          七、考慮績效、薪酬相關(guān)工作

          公司的發(fā)展壯大、人員的不斷成長,離不開績效和薪酬的牽引力,結(jié)合公司的發(fā)展情況,在適當?shù)臅r候,引入此兩項工作。

          八、修訂、完善制度和流程,循環(huán)往復(fù)。

          年底,組織修訂各項制度,不僅要注重內(nèi)容合法性,還要注重程序合法性;此后每年度都要結(jié)合公司的發(fā)展情況對制度進行完善,循環(huán)往復(fù)。

          當然,人力資源管理的各項工作并不止這些,而要做好這些工作,需要HR在工作的過程中及時發(fā)現(xiàn)問題、及時解決問題,只有做好了各項基礎(chǔ)工作,才能將人力資源的優(yōu)勢發(fā)揮最大,才能切實提高企業(yè)的經(jīng)營效益。

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