[必備]試崗工作總結(jié)范文2篇

　　總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評價(jià)與描述的一種書面材料，它是增長才干的一種好辦法，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才不會千篇一律呢？下面是小編為大家整理的試崗工作總結(jié)范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

試崗工作總結(jié)范文1

　　轉(zhuǎn)眼間，為期7天的試崗工作很快就結(jié)束了，在這里，我對這幾天的試崗情況做一個(gè)簡單的自我總結(jié)。首先，非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠給我這次試崗的機(jī)會。

　　在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和科室主任的介紹下，我熟悉了衛(wèi)校的教學(xué)環(huán)境以及教學(xué)理念，讓我驚訝的是，學(xué)校的教學(xué)方式都是以多媒體進(jìn)行教學(xué)，跟大學(xué)院校一模一樣，可見學(xué)校的硬件措施非常的完善，這樣的教學(xué)方式更加形象生動，便于學(xué)生更好地理解學(xué)習(xí)。期間，譚主任熱情的給我介紹了學(xué)校的會議室，播音室，以及學(xué)校的專業(yè)情況，讓我深深的感覺到學(xué)校的一股積極向上的氛圍，如果能置身于這樣的環(huán)境工作，將是我莫大的榮幸。

　　試崗期間，我嚴(yán)格要求自己，不遲到不早退，遵守紀(jì)律，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)分配給我的每一項(xiàng)任務(wù)，特別是通過幫老師批閱試卷，了解學(xué)生對知識的掌握情況，認(rèn)真負(fù)責(zé)的審閱每一道題目，讓我覺得自己已經(jīng)融入其中，是一名真正的教師，同時(shí)也體會到老師們工作的艱辛和對學(xué)生高度的責(zé)任感。

　　在這期間，我積極主動聽教齡豐富老師的講課，學(xué)習(xí)他們的教學(xué)方法(怎樣和學(xué)生互動，以及怎樣提高學(xué)生的思維能力以及學(xué)習(xí)效果)不斷努力完善自己的教學(xué)方案。

　　特別是通過這次試崗學(xué)習(xí)，看到各位領(lǐng)導(dǎo)和老師每天忙碌的身影，來得早，回去得晚，在學(xué)習(xí)上對學(xué)生嚴(yán)格要求，在生活上，對學(xué)生細(xì)微照顧，噓寒問暖，使我深深的明白了，作為一名教師，特別是醫(yī)療衛(wèi)生學(xué)校的教師，不僅要有扎實(shí)的'專業(yè)基礎(chǔ)知識，而且還要有無私奉獻(xiàn)的精神，對學(xué)生有足夠的愛心，耐心和責(zé)任心。

　　我在學(xué)校試崗期間感受到一股積極向上的氛圍，使我對未來充滿了信心，我愿意為墊江衛(wèi)校獻(xiàn)一份微薄的力量，我知道自己還存在一些不足，“學(xué)高為師，身正為范”，這個(gè)道理古今皆然，在今后的工作中我會更加嚴(yán)格要求自己，所謂活到老，學(xué)到老，只有不斷努力地學(xué)習(xí)上進(jìn)，不斷提高自己的專業(yè)知識和操作水平，才能使自己的教學(xué)水平更上一個(gè)臺階，更好的對學(xué)生負(fù)責(zé)，爭做一名優(yōu)秀的教師，無愧于領(lǐng)導(dǎo)，無愧于學(xué)生!

試崗工作總結(jié)范文2

　　在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下試崗行政人事部總務(wù)工作。時(shí)間很快，試崗期已經(jīng)結(jié)束，現(xiàn)將試崗期的工作小結(jié)如下：

　　企業(yè)文化：

　　通過入職當(dāng)天的培訓(xùn)、相關(guān)資料的宣傳和試崗期的了解，現(xiàn)對公司的企業(yè)文化有了一定的認(rèn)知，可以說公司的企業(yè)文化是非常好的也是非常受員工愛戴的。

　　試崗期主要工作：

　　了解安保管理和消防管理相關(guān)工作，了解其工作內(nèi)容、工作流程和工作重點(diǎn)。對公司現(xiàn)在的安保管理和消防管理情況，提出意見和建議(已制作出安保、消防方面的相關(guān)制度，待領(lǐng)導(dǎo)審核)。

　　存在問題(工作問題)和改善建議：

　　公司在安保和消防管理存在著很大的管理漏洞，主要體現(xiàn)在：

　　1、 安保公司和安保人員總體工作狀態(tài)較差(服務(wù)意識、工作紀(jì)律、執(zhí)勤情況)。

　　改善建議：

　　(1) 根據(jù)公司和保安公司所簽訂的合同對保安公司進(jìn)行要求

　　和協(xié)商，對不符合我公司管理之事項(xiàng)立即進(jìn)行糾正。對不符合和不適應(yīng)我公司管理之要求的保安人員進(jìn)行汰換。對符合條件進(jìn)入我公司工作的保安人員進(jìn)行培訓(xùn)，對經(jīng)培訓(xùn)后仍不能夠勝任工作的實(shí)行汰換。

　　(2) 公司內(nèi)部專人跟進(jìn)、處理相關(guān)工作，責(zé)任到人。

　　2、 公司現(xiàn)有安保管理制度存在一定的管理漏洞。 改善建議：

　　已制作出《門禁管理規(guī)定》、《保安崗位管理辦法》(待領(lǐng)導(dǎo)審核)。公司在發(fā)展壯大，管理制度需要及時(shí)的'更新以適應(yīng)公司的發(fā)展。我們要在最大程度上保證公司的安全。

　　3、 公司消防管理工作只停留在表面，員工消防安全意識淡薄。

　　改善建議：

　　已制作出《消防管理辦法》(待領(lǐng)導(dǎo)審核)。

　　公司加強(qiáng)員工“三級”安全教育，提高員工安全意識和管理干部安全管理水平，實(shí)行《安全工作責(zé)任制》，安全工作落實(shí)到每個(gè)人。

　　4、 公司內(nèi)部安全管理硬件管理較差。

　　改善建議：

　　(1) 保安室：保安室是公司的門面，內(nèi)飾及外觀已經(jīng)非常陳舊，建議：改建或重新粉刷裝修。

　　(2) 6S：公司外部和車間內(nèi)部6S管理較為混亂，不僅影響美觀同時(shí)也關(guān)系到消防安全。

　　建議：條件允許時(shí)重新規(guī)劃。

　　(3) 公司消防使用設(shè)備較少。

　　建議：待消防設(shè)施、設(shè)備重新清理、規(guī)劃后根據(jù)情況作部分添加。

　　總結(jié)：

　　通過試崗期的工作，對公司、部門和自身工作有了一定的了解，和同事之間能夠很好的相處和交流。對于自身的工作我想說的是目前公司在這一塊的起步是比較低的，但這只是暫時(shí)的。請公司和領(lǐng)導(dǎo)放心，我想通過努力，我們一定會開辟行政管理工作的新篇章。

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