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        房地產(chǎn)評(píng)估合同

        時(shí)間:2024-10-26 00:57:31 合同 我要投稿

        房地產(chǎn)評(píng)估合同

          現(xiàn)今很多公民的維權(quán)意識(shí)在不斷增強(qiáng),合同的地位越來(lái)越不容忽視,合同的簽訂是對(duì)雙方之間權(quán)利義務(wù)的最好規(guī)范。那么我們擬定合同的時(shí)候需要注意什么問(wèn)題呢?以下是小編為大家收集的房地產(chǎn)評(píng)估合同,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        房地產(chǎn)評(píng)估合同

          甲方:

          乙方:

          一、合作背景

          1、應(yīng)乙方的合作要求,為了更好地整合甲方和乙方的社會(huì)資源,共同把業(yè)務(wù)做強(qiáng)做大,甲方愿意與乙方合作。乙方在云南省(市、自治區(qū))昭通市(地區(qū))綏江縣(區(qū))開(kāi)展房地產(chǎn)評(píng)估業(yè)務(wù)。

          3、乙方為表明與甲方合作的誠(chéng)意,乙方同意在簽字本合作協(xié)議后,支付誠(chéng)意金貳萬(wàn)元給甲方留存。合作到期(或終止)時(shí),乙方如無(wú)違約行為,甲方無(wú)意退還乙方,不計(jì)利息。

          二、合作期限

          暫定壹年,即從年日起至月日止。合作到期,如乙方無(wú)違約行為的,可續(xù)簽。

          三、合作務(wù)件

          1、甲方以評(píng)估資質(zhì)和已在區(qū)級(jí)相關(guān)銀行評(píng)估準(zhǔn)入及其它社會(huì)資源為合作基礎(chǔ)。

          2、乙方以現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)平臺(tái)和在–轄管理部門(mén)和銀行及周邊縣市的人脈關(guān)系和其他社會(huì)資原作為合作條件。由于乙方與甲方合作前與廣西國(guó)聯(lián)評(píng)估公司存在合作關(guān)系,且已設(shè)置有辦公室場(chǎng)所、做有廣告牌和購(gòu)置有辦公設(shè)備等,為了明釋雙方合作關(guān)系的獨(dú)立性及乙方之前的債權(quán)債務(wù),經(jīng)雙方商定:

         、僖曳皆诹吭氯涨敖K止合作關(guān)系,結(jié)清所有債權(quán)、債務(wù)。

         、谝曳皆谌涨白庥玫霓k公場(chǎng)地和已制作安裝分公司使用,乙方不得抽離,但所有權(quán)歸乙方所有,分公司不計(jì)入財(cái)務(wù)折舊和攤銷。月日后,經(jīng)甲、乙雙方認(rèn)可的日常開(kāi)支費(fèi)用,依規(guī)在財(cái)務(wù)中列支、計(jì)入成本核算。

          四、雙方職責(zé)

          1、甲方職責(zé)

         、儇(fù)責(zé)提供相關(guān)資料并協(xié)助乙方辦好–分公司的工商注冊(cè),稅務(wù)登記、資質(zhì)備案等工作。

         、谪(fù)責(zé)理順–分公司與分公司、—總公司的業(yè)務(wù)關(guān)系,確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展。

          ③負(fù)責(zé)監(jiān)管分公司的財(cái)務(wù)管理,檢查審核各項(xiàng)費(fèi)用收支和賬務(wù)處理的準(zhǔn)確性、合理性、合法性,按合同、按約定要求及時(shí)劃付各項(xiàng)費(fèi)用和分利。指導(dǎo)分公司財(cái)務(wù)人員做好建賬、核算、報(bào)稅、年檢等工作。

          ④利用自身關(guān)系和資源,協(xié)助乙方拓展–及周邊縣市評(píng)估業(yè)務(wù)。

         、莞鶕(jù)總公司的規(guī)范要求,檢查、督促、指導(dǎo)分公司的各項(xiàng)工作。

          ⑥行使股東職權(quán),參與分公司業(yè)務(wù)發(fā)展、內(nèi)部管理、費(fèi)用配置、利益分配及其它重大事宜的決定。

          2、乙方的責(zé)任

         、儆梢曳截(fù)責(zé)–轄區(qū)范圍內(nèi)評(píng)估業(yè)務(wù)市場(chǎng)的客戶拓展和關(guān)系維護(hù)。

         、诜止镜呢(cái)務(wù)管理工作在甲方的監(jiān)管和指導(dǎo)下進(jìn)行,賬務(wù)做到日清月結(jié),透明度高,不弄虛作假,盡可能規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

         、鄯止窘忧⒌妮爡^(qū)內(nèi)的評(píng)估業(yè)務(wù),原則上有–分公司派員工進(jìn)行核收相關(guān)資料和進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察及取證,并按總公司質(zhì)量控制要求,撰寫(xiě)評(píng)估預(yù)報(bào)告,之后,報(bào)請(qǐng)分公司領(lǐng)取報(bào)告編號(hào),并將報(bào)告初稿上傳分公司(或總公司),按授權(quán)要求逐級(jí)審核、簽發(fā)。

          ④乙方評(píng)估員必須按甲方及總公司的業(yè)務(wù)流程及評(píng)估規(guī)范開(kāi)展評(píng)估業(yè)務(wù),不得弄虛作假和參與惡性競(jìng)爭(zhēng),損害公司形象。特殊情況需提前與甲方請(qǐng)示,經(jīng)報(bào)總公司協(xié)調(diào)同意后再運(yùn)作,否則,后果由乙方自負(fù)。

          五、業(yè)務(wù)受理區(qū)域界定

          實(shí)行抵押登記屬地受理原則。但如果是–屬地客戶自主上門(mén)尋求或—總公司評(píng)估的,則尊重客戶的選擇,需要協(xié)調(diào)時(shí),–要無(wú)條件幫忙;反之,如果–分公司拓展到(或受理到)轄區(qū)范圍外的客戶時(shí),分公司或總公司也應(yīng)尊重客戶的選擇。如果受理到非屬地客戶而推薦給屬地分公司(總公司)辦理的,如成功,受理公司應(yīng)適當(dāng)給予推薦公司適當(dāng)?shù)姆迭c(diǎn),具體比例由雙方協(xié)商。嚴(yán)禁惡性跨區(qū)域挖掘潛在客戶(游蕩客除外),否則,甲方按屬地原則處置所得。

          六、隸屬關(guān)系

          1、行政及業(yè)務(wù):–分公司隸屬分公司、—總公司管理,上傳下達(dá)逐級(jí)傳遞,嚴(yán)禁越級(jí)操辦。

          2、財(cái)務(wù)核算:既接受上級(jí)的監(jiān)管指導(dǎo)、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),又相對(duì)獨(dú)立核算,自負(fù)盈虧。

          七、財(cái)務(wù)處理及核算

          1、評(píng)估收費(fèi)及結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)。原則上按總公司評(píng)估收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收取“評(píng)估費(fèi)不低于區(qū)標(biāo)五折”計(jì)收,低于五折的收費(fèi)應(yīng)經(jīng)甲方報(bào)請(qǐng)總公司同意后,方可執(zhí)行,否則收入按五折計(jì)提結(jié)算。

          2、在–分公司沒(méi)有找到自有國(guó)家注冊(cè)評(píng)估師前,暫借用總公司的注冊(cè)評(píng)估師簽發(fā)報(bào)告,乙方需依合同按業(yè)務(wù)收入的2%向總公司支付簽發(fā)風(fēng)險(xiǎn)金。

          3、由于–分公司實(shí)行獨(dú)立核算,但其受理業(yè)務(wù)撰寫(xiě)的評(píng)估報(bào)告,全部由總公司派駐分公司的專職負(fù)責(zé)人進(jìn)行審定和報(bào)批,并由評(píng)估助理協(xié)助做好初審、修整、跟蹤、信息反饋、裝訂合本、報(bào)告收發(fā)等工作。據(jù)此,乙方應(yīng)按行規(guī)給予派駐負(fù)責(zé)人及評(píng)估助理按收入的4%支付材料費(fèi)、崗位加班費(fèi)。

          4、如果分公司受理的大單(特殊)業(yè)務(wù),總公司需派人現(xiàn)場(chǎng)復(fù)察的,分公司每出車一次,–分公司給予出車人如需用餐,–分公司則盡可能由委托評(píng)估人安排。

          5、費(fèi)用開(kāi)支原則:各項(xiàng)費(fèi)用總額控制,上頭封頂、下不保底,平衡使用,據(jù)實(shí)列支,超出自負(fù)。

          6、結(jié)算時(shí)間。原則上每月一小結(jié),年底總結(jié)算。在結(jié)算當(dāng)期,已出報(bào)告,但未收齊評(píng)估費(fèi)的,由乙方負(fù)責(zé)追收并墊付。

          八、收入分配

          為鼓勵(lì)雙方各自嚴(yán)格成本控制,“睇菜吃飯”,快定收入分配按以下原則進(jìn)行:每月經(jīng)雙方確認(rèn)的營(yíng)業(yè)收入總額,在減去營(yíng)業(yè)稅5.65%后的余額,按甲方40%,乙方60%的比例分配。甲方所得除繳清總公司的20%管理費(fèi),還應(yīng)支付總公司評(píng)估師的簽字費(fèi)和助理評(píng)估員的加班費(fèi),結(jié)余為利潤(rùn)。乙方的70%的分成,除給外圍經(jīng)辦人員獎(jiǎng)勵(lì)外,還應(yīng)支付員工工資,房租及水電費(fèi),公關(guān)招待費(fèi)、差旅費(fèi),電話網(wǎng)絡(luò)費(fèi)及日常辦公用品費(fèi)用等一切。結(jié)余為利潤(rùn)。即按比例分成,各自包干,盈虧自理。

          九、其他

          1、協(xié)議簽定,各自履行,如有違約,承擔(dān)責(zé)任,終止合作。

          2、未盡事宜,雙方協(xié)商,共同執(zhí)行。

          甲方(公章):_________

          乙方(公章):_________

          法定代表人(簽字):_________

          法定代表人(簽字):_________

          _________年____月____日

          _________年____月____日

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