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        工作計劃

        時間:2024-04-08 07:24:23 工作計劃 我要投稿

        工作計劃

          人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們的工作又將迎來新的進(jìn)步,讓我們對今后的工作做個計劃吧。擬起計劃來就毫無頭緒?下面是小編為大家整理的工作計劃5篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        工作計劃

        工作計劃 篇1

          計劃生育藥具的供應(yīng)、發(fā)放與管理工作是人口與計劃生育工作的重要組成部分,是貫徹落實計劃生育“三為主”、實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”等方針的重要方面,更是開展知情選擇和優(yōu)質(zhì)服務(wù)、減少意外懷孕、降低人工流產(chǎn)率、保護(hù)育齡群眾身心健康的重要條件。我區(qū)計劃生育藥具管理工作,在市人口與計生藥具站的指導(dǎo)和幫助下,堅持改革創(chuàng)新,與時俱進(jìn),不斷的調(diào)整思路,圍繞人口與計劃生育工作大局,以滿足群眾需求為目標(biāo),不斷探索藥具供應(yīng)的新路,完善藥具管理制度,取得了一定成效。

          一、抓改革,搞好組織發(fā)動工作

          年全省在我市召開了改革藥具渠道現(xiàn)場會,年市計生藥具站又召開多次藥具改革專題會議。在我區(qū)被確定為藥具改革試點單位后,區(qū)計生局領(lǐng)導(dǎo)班子非常重視,多次開會研究計劃生育藥具工作改革的新思路,有側(cè)重地先選擇了個單位進(jìn)行藥具改革試點,投入專項資金預(yù)以保障,又安排了一名年富力強(qiáng)的干部專門負(fù)責(zé)藥具工作,要求每個社區(qū)設(shè)一名藥管員,負(fù)責(zé)藥具發(fā)放和藥具改革工作,并制定了藥具改革方案,做到有計劃、有安排、有部署。我們按照穩(wěn)步推進(jìn)的原則,結(jié)合各社區(qū)的實際情況,經(jīng)過一系列改革,在個單位先行試點取得明顯成效的基礎(chǔ)上,年,在全區(qū)全部推行了藥具管理改革,基本改變了管理部門責(zé)、權(quán)、利不明,管理脫節(jié)的狀況,形成了較完善的管理體系。、各級領(lǐng)導(dǎo)重視藥具管理工作,明確領(lǐng)導(dǎo)管理責(zé)任,把藥具工作擺上議事日程。、建立起計劃生育藥具管理目標(biāo)責(zé)任制。考核指標(biāo)包括:藥具管理人員配備、社區(qū)計劃生育生殖保健綜合服務(wù)站(室)配備、免費發(fā)放點的建設(shè)、藥具站倉儲硬件和制度建設(shè)、藥具財務(wù)管理等。、建立健全了藥具免費發(fā)放網(wǎng)絡(luò),保證發(fā)放主渠道通暢。我們堅持每年把藥具管理工作納入目標(biāo)管理之中,和基層簽訂責(zé)任狀作為考核目標(biāo),確保藥具應(yīng)用和使用的有效率穩(wěn)定在%以上,重點人群隨訪率達(dá)到%以上,開展避孕節(jié)育知情選擇的村(委)達(dá)到%。

          二、抓調(diào)研,推進(jìn)工作上新臺階

          我們利用半年的時間深入基層調(diào)查研究,走遍了所有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和辦事處。為了更好地拓展避孕藥具發(fā)放渠道工作,有針對性地幫助育齡婦女解決實際問題,我們從年開始,先后對全區(qū)育齡婦女進(jìn)行了抽樣問卷調(diào)查。在問卷中設(shè)立了育齡婦女自然狀況、現(xiàn)采取避孕節(jié)育措施情況、對所采取措施的滿意程度、生殖健康狀況、希望得到哪些方面的知識、需要得到哪些方面的服務(wù)、有什么建議與要求等個欄目。通過匯總了解到,全區(qū)已婚育齡婦女,人,其中:有工作的,人,下崗女工,人,無業(yè)人員,人,純居民,人,流動人口,人。采取避孕措施結(jié)扎,人,上環(huán),人,使用避孕藥具,人。我們又先后在藥具改革試點單位××街道辦事處的個社區(qū)、××街道辦事處的個社區(qū)對已婚育齡婦女進(jìn)行詳盡調(diào)查,了解到:希望得到避孕節(jié)育知識的占××%,想了解性知識的占%,想得到生殖健康服務(wù)的占,希望提供滿意的避孕方法的占,各類藥具使用人數(shù)都比避孕藥具發(fā)放渠道改革前有所增加。調(diào)查中還發(fā)現(xiàn)在避孕藥具發(fā)放渠道上存在漏洞,如下崗職工,流動人口,三資企業(yè)職工,個體戶,私營企業(yè)員工,在原來單位領(lǐng)取免費藥具很困難,她們非常希望改變現(xiàn)有藥具供應(yīng)渠道模式。于是,我區(qū)把原駐街單位的育齡婦女納入了社區(qū)管理。將“單位人”變?yōu)椤吧鐓^(qū)人”,充分發(fā)揮社區(qū)服務(wù)職能,滿足群眾的需求。

          三、抓重點,努力拓展免費渠道

          首先,我區(qū)以調(diào)整充實免費藥具發(fā)放渠道的三級網(wǎng)絡(luò)建設(shè)為重點。區(qū)藥具站重點進(jìn)行庫房建設(shè)和制度管理及人員培訓(xùn)。購置一批新的展示柜,加大庫房存儲功能,提高藥具周轉(zhuǎn)速度;為基層統(tǒng)一印發(fā)各項藥具管理制度,統(tǒng)一規(guī)范各種記錄;定期組織培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。各辦事處的工作重點放在藥具管理規(guī)范化建設(shè)上,我們對各家逐一進(jìn)行指導(dǎo),從各種票據(jù)、帳本、統(tǒng)計報表入手,實行微機(jī)化管理,實現(xiàn)了信息暢通、快速、準(zhǔn)確。在社區(qū)成立了藥具管理分站,市藥具站又積極為我區(qū)的社區(qū)藥具管理投入了:的匹配資金,充實了臺可視性的藥具展示柜,供藥具管理單獨使用,全區(qū)藥具柜擁有率達(dá)到%,真正實現(xiàn)了藥具管理工作社區(qū)化。各社區(qū)保證提供不少于種以上避孕藥具,保證庫存量,保證質(zhì)量,保證有效期。

          其次,為了使育齡群眾能夠及時、方便地領(lǐng)取避孕藥具,我區(qū)從三個方面采取措施。一是從“圈內(nèi)”定制度。對各街、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))的藥具發(fā)放計劃執(zhí)行、倉儲條件、藥具品種結(jié)構(gòu)通過目標(biāo)管理考核來予以保證。二是從“圈外”找斷層。通過對下崗、失業(yè)人員及流動人員使用避孕藥具的情況調(diào)查,掌握群眾的需求及避孕藥具發(fā)放渠道的斷層。充分利用宣傳單、廣播等途徑進(jìn)行宣傳。三是從"空間"上補(bǔ)缺口。隨著新建小區(qū)的不斷建立,人戶分離現(xiàn)象突出,區(qū)計生局購置了臺藥具免費領(lǐng)取箱,上面帖著避孕節(jié)育溫馨的話語,放在駐區(qū)的各大機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位的衛(wèi)生間,供人們隨意領(lǐng)取,極大方便了育齡群眾。我們在省報業(yè)大廈和省報社安裝后,許多對我們反映:以前,們經(jīng)常要到外面采訪,工作不定時,時常無法領(lǐng)取藥具,自從有領(lǐng)取箱,方便多了,真要好好感謝你們。還執(zhí)意要采記我們的.工作,為我們宣傳藥具改革。我們還在市藥具站的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在全區(qū)免費安裝了臺自動售套機(jī),實行小時服務(wù),我們在主要街路安放自動售套機(jī)后,群眾反響強(qiáng)烈,商城的業(yè)戶對我們說:“我們忙生意,下班又晚,不是忘了領(lǐng)藥具,就是不好意思去取。這回可好了,再也不用為領(lǐng)不到藥具發(fā)愁了!

          四、抓載體,滿足避孕需求

          我們以社區(qū)為載體,把社區(qū)作為育齡群眾服務(wù)的窗口,突出抓好了四個方面的建設(shè)。一是強(qiáng)化陣地建設(shè)。過去,我們成立社區(qū)后,因資金、人員等各方面原因,社區(qū)一直以原有的居委會形式存在。今年,各辦事處大動手術(shù),把社區(qū)的辦公用房都進(jìn)行了重新翻擴(kuò)建,花費資金上萬元,社區(qū)辦公房面積均達(dá)到平方米以上,而且社區(qū)設(shè)有單獨的計生辦。二是完善各項制度,保證改革暢通。為使這項工作有章可循,更有規(guī)范性,我們制定并完善了避孕藥具各項制度。如定期走訪制度、定期發(fā)放制度、定期反饋制度、藥具經(jīng)費財務(wù)管理制度等,通過這些制度的建立,使我們按章行事,對育齡婦女的需求及發(fā)放中出現(xiàn)的具體問題,有了及時、全面的了解。同時按照調(diào)查情況,及時準(zhǔn)確制定藥具需求計劃。三是狠抓藥具管理員隊伍建設(shè),為了將重心下移,我們在全區(qū)個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、個街道辦事處,個社區(qū)、個行政村共培訓(xùn)了名藥管員,統(tǒng)一進(jìn)行考試,考試合格后,實行藥具管理人員持證上崗,保證了藥具人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時,對藥管員登記造冊,及時掌握藥管人員變動情況和領(lǐng)藥人群,消除空白點。四是多種渠道,滿足避孕需求。對流動人口按照現(xiàn)居住地為主的管理要求,對流動人口育齡人員實行同宣傳、同管理、同服務(wù)。全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處計劃生育生殖保健綜合服務(wù)站設(shè)立了個外來流動人員藥具發(fā)放點,為社區(qū)內(nèi)的外來流動人口領(lǐng)取避孕藥具提供了方便。今年的月份我們依托社區(qū),面向家庭,開展了中老年人生殖健康知識講座,為中老年人選擇適合她們年齡階段生理特點的避孕方法。我們還結(jié)合“男性生殖健康”活動,組織男性進(jìn)行生殖健康體檢,為男性提供避孕藥具,深受男性育齡群眾的。

        工作計劃 篇2

          轉(zhuǎn)眼之間已到20xx年,這一年是公司關(guān)鍵的一年,也是公司飛速發(fā)展的一年,

          因此,在去年工作完成的基礎(chǔ)上,為了更好地提高工作效率,以季度為單位提出以下計劃:

          一總體計劃

          1、熟悉各類檔案的分類情況,并嚴(yán)格做好登記,嚴(yán)防丟失,遺落現(xiàn)象。

          2、在考勤制度方面,嚴(yán)格落實好公司的每日上班制度,不遲到,不早退,有事及時請銷假。并監(jiān)督身邊同事的考勤情況。

          3、在分工職責(zé)方面,嚴(yán)格落實上級部門領(lǐng)導(dǎo)的指示,及有關(guān)規(guī)定,在本職崗位上,嚴(yán)格要求自己,積極配合做好各項工作。

          4、在整治,規(guī)范總經(jīng)理辦公室事務(wù)中,變被動為主動,用心做好各項工作。負(fù)責(zé)來訪客戶的`接待、基本咨詢和引見,嚴(yán)格執(zhí)行公司的接待服務(wù)規(guī)范,保持良好的禮節(jié)禮貌。繼續(xù)維持好辦公環(huán)境、公司植物等。

          二每月計劃

          總結(jié)每月公司財政收支情況、如收付房租等,并積極履行,協(xié)助其他部門完成工作。月初繳納公司租金、物業(yè)費。月中做好行政、人力日常工作。月末統(tǒng)計考勤、財政、計算工資等。

          三公司業(yè)績建議

          1、各部門計劃做到詳細(xì)到周,每周周一把本周工作內(nèi)容統(tǒng)計,這樣有利于合理安排時間。

          2、建議每周開兩次會議,把工作內(nèi)容匯總討論。分工明細(xì),各部門合作銜接到位。

          3、明確公司的獎懲制度,且獎懲透明、公開、公正。

          四公司業(yè)務(wù)配合

          希望各部門積極配合行政部工作,如按照行政管理制度執(zhí)行考勤、日常規(guī)范等。請假、業(yè)務(wù)外出、未打卡、車輛使用、油卡使用等要做好登記。

        工作計劃 篇3

          一、指導(dǎo)思想:

          始終遵循學(xué)?傮w工作思路,圍繞教育這個中心,做好教育教學(xué)服務(wù)工作,做好師生生活服務(wù)工作。通過建設(shè)和加強(qiáng)后勤管理制度,建立良好的后勤管理秩序,挖掘后勤工作潛力,調(diào)動后勤工作的積極性,開創(chuàng)后勤工作新局面。

          二、工作目標(biāo)

          在學(xué)校校長室、黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,通過全體后勤人員的共同努力,進(jìn)一步鞏固和發(fā)展近年來后勤服務(wù)規(guī)范化、后勤工作科學(xué)化、校產(chǎn)管理制度化取得的管理成果,進(jìn)一步借助發(fā)揮競爭、激勵的用人制度的驅(qū)動作用,不斷健全和完善后勤工作方面各項規(guī)章制度,落實崗位責(zé)任制,強(qiáng)化各項服務(wù)的過程管理,同時加大檢查力度,細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)。積極探索后勤服務(wù)后勤管理工作的新路子,在試行中不斷總結(jié),逐漸完善和提高,努力做好,做優(yōu)。繼續(xù)強(qiáng)化后勤員工素質(zhì)教育常規(guī)管理,不斷提高服務(wù)意識、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育技術(shù),逐步實現(xiàn)后勤服務(wù)工作電子管理。圍繞學(xué)校工作中心,不斷改善和美化環(huán)境,積極努力開源節(jié)流,為學(xué)校拓寬發(fā)展空間添磚加瓦。

          三、主要工作及措施

         、鍙(qiáng)化后勤隊伍建設(shè)、制度建設(shè),努力提高員工的自身素質(zhì)。

          借鑒先進(jìn)的后勤管理工作經(jīng)驗,統(tǒng)一思想認(rèn)識,強(qiáng)化職業(yè)道德教育,增強(qiáng)干好本職工作的責(zé)任感,真正以主人翁的姿態(tài)投入自己的工作,凝心聚力,愛崗敬業(yè),樂于奉獻(xiàn),進(jìn)一步提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識,加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高專業(yè)水平和現(xiàn)代信息技術(shù)管理水平,以勝任形勢的發(fā)展和工作的需要。進(jìn)一步明確后勤為教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)的宗旨,堅持管理育人、服務(wù)育人的方向,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“勤快、務(wù)實、高效、優(yōu)質(zhì)”的`工作作風(fēng),勤奮踏實工作,關(guān)心愛護(hù)學(xué)生,努力爭作奉獻(xiàn)。

          進(jìn)一步完善后勤工作各項制度,認(rèn)真制定落實崗位責(zé)任制。在上學(xué)年對后勤各項制度修定的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步細(xì)化崗位職責(zé)、工作量考核。細(xì)化各環(huán)節(jié)的考核標(biāo)準(zhǔn),完善考核評比條例。做到分工具體職責(zé)明確,考核對照有標(biāo)準(zhǔn),以便相互監(jiān)督,確保后勤服務(wù)工作,事事有人做,人人有事做,同時定期不定期廣泛征集師生對后勤工作人員服務(wù)的態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量的意見和要求,繼續(xù)建立總務(wù)后勤工作日志,認(rèn)真記載,設(shè)立意見箱,接受師生監(jiān)督。通過檢查評比為綜合考核積累材料。

         、媲袑嵶ズ煤笄诔R(guī)管理,不斷提高服務(wù)質(zhì)量

          1、加強(qiáng)學(xué)校的財物管理,尤其是學(xué)校財產(chǎn)的管理。

          進(jìn)一步完善購物、保管、使用等財產(chǎn)管理制度,做到制度健全,職責(zé)明確,帳物相符,帳帳相符,完備購物申請,保管責(zé)任到人。繼續(xù)按慣例對各班級、各部門、實行登記承包管理,兌現(xiàn)損壞賠償制度,把公物的損壞維修、賠償與班級考核評比掛鉤。

          2、抓好校園環(huán)境衛(wèi)生管理,特別是抓好衛(wèi)生保潔周活動。

          本學(xué)期我們將在原基礎(chǔ)上,切實加大校園各班保潔區(qū)的管理力度,加強(qiáng)督查,加強(qiáng)班級衛(wèi)生保潔勞動周活動的組織和指導(dǎo),細(xì)化各部位保潔的任務(wù)和人員分配,確保教學(xué)區(qū)域全天候整潔,同時通過各種形式向師生員工進(jìn)行愛護(hù)公物,保護(hù)環(huán)境的宣傳教育,在師生中造成愛護(hù)公物,愛護(hù)校園一草一木的輿論氛圍,積極開展美化校園,亮麗校園的活動,把創(chuàng)建文明校園活動和良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來。重視校園花草管理,適時抓好除草、施肥、修剪各環(huán)節(jié)的工作,確保環(huán)境凈化、美化、綠化。

         、邕M(jìn)一步加強(qiáng)開源節(jié)流的工作,管好用好學(xué)校的每一點財力、物力。

          1、重點抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作。本學(xué)期我們將在上學(xué)期對用水用電采取了一系列控制措施的基礎(chǔ)上,加大檢查力度,確保措施落實到位,使獎懲責(zé)任制的兌現(xiàn)落到實處,真正體現(xiàn)獎懲分明,同時加強(qiáng)對校園各方位、各部門用水用電的計量、收費管理,做到誰使用、誰負(fù)擔(dān)。

          2、抓好購物管理,本著對負(fù)責(zé)的態(tài)度,在各方面管好用好每一點錢,每一筆錢,凡是購物必定貨比三家,盡量批發(fā),同時抓好庫存物資的管理,采用教學(xué)用品領(lǐng)用登記制度,減少浪費。

          3、強(qiáng)化文印室的管理工作,采用文印工作分管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)制度。以進(jìn)一步核定文印工作量,提高服務(wù)質(zhì)量,降低耗材的數(shù)量。

         、枳龊梅植侩娊淘O(shè)施添置工作。

          四、工作安排

          七、八月份:

          1、落實暑期修繕事宜。

          2、安排好各班的包干區(qū)。

          3、拖運教材、書簿并發(fā)放。

          4、購置潔具、辦公用品并安排好核發(fā)工作。

          5、搞好食堂開學(xué)前的衛(wèi)生消毒工作及炊事準(zhǔn)備工作。

          6、做好綠化區(qū)除草、治蟲、澆水等工作。

          7、檢修好校內(nèi)的水、電、通訊等系統(tǒng),做好開學(xué)準(zhǔn)備。

          九月份:

          1、制訂新學(xué)期后勤與安全工作計劃。

          2、發(fā)放教儀、教具、潔具,辦公用品等。

          3、加強(qiáng)對安全、衛(wèi)生、健康工作的督促。

          4、加強(qiáng)水電管理和綠化管理。

          5、安排好開學(xué)典禮、教師節(jié)、國慶節(jié)等各項工作。

          6、做好各室校產(chǎn)登記、匯總工作。

          十月份:

          1、繼續(xù)做好用水、用電、綠化與安全衛(wèi)生、健康教育等工作。

          2、安排好有關(guān)培訓(xùn)、教研等活動的后勤工作。

          3、安排國慶長假值班工作。

          十一月份:

          1、對各項管理工作進(jìn)行一次回顧總結(jié)并作微調(diào)改進(jìn)。

          2、核對教學(xué)儀器資料目錄情況。

          3、繼續(xù)做好校園大環(huán)境的衛(wèi)生工作。

          4、做好學(xué)生常規(guī)安全教育工作。(講座、板報)

          十二月份:

          1、對校舍和設(shè)施、設(shè)備安全作一次檢查。

          2、做好慶祝元旦的衛(wèi)生工作。

          3、加強(qiáng)冬季水電管理工作。

          一月份:

          1、做好安全衛(wèi)生教育工作。

          2、安排好期末考試的后勤工作。

          3、布置好寒假校園衛(wèi)生整潔工作。

          4、安排好寒假安全保衛(wèi)工作。

        工作計劃 篇4

          繼續(xù)改善服務(wù)態(tài)度和提高服務(wù)質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題及時解決糾正,結(jié)合工作實際積極改善服務(wù)態(tài)度。進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),把業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)列為重中之重。積極參加院上組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),增加新知識。調(diào)劑藥品工作要求我們要特別認(rèn)真、細(xì)心,不能在工作中出現(xiàn)任何差錯,輕則經(jīng)濟(jì)受損,重者就會給病人的身心健康和醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)、聲譽(yù)等造成無法挽回的損失。建立、健全各項規(guī)章制度尤為重要,能保證藥品質(zhì)量的管理制度及程序并落到實處,加強(qiáng)規(guī)范化操作,發(fā)揮長處,提高工作質(zhì)量和效率,杜絕差錯事故發(fā)生。對所發(fā)生藥品不良反應(yīng)按規(guī)定及時上報。做好藥品盤點,協(xié)助財務(wù)部做好藥品經(jīng)濟(jì)核算工作。存在的不足是專業(yè)知識不夠扎實,一定努力改進(jìn)。

          20xx 年度全院工作已盡尾聲,藥房工作也不例外,作為藥房管理人員,對于藥房的工作有了更深刻的認(rèn)識,流程性的工作也更加細(xì)致與及時。在這一年中,藥房認(rèn)真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關(guān)法律法規(guī),在上級部門和院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和領(lǐng)導(dǎo)下,在有關(guān)職能部門和科室的大力支持下,緊緊圍繞本院的工作重點和要求,全體員工以團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實的精神狀態(tài),順利完成了各項工作任務(wù)和目標(biāo)。在新的一年里,藥房也將向新的目標(biāo)做出努力。

          一、學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)

          繼續(xù)加強(qiáng)我院醫(yī)務(wù)工作人員對《藥品管理法》、《處方管理理辦法》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》等相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),強(qiáng)化各醫(yī)務(wù)人員對藥品相關(guān)法律法規(guī)的認(rèn)識,全方位提高醫(yī)務(wù)人員自身

          職業(yè)道德素質(zhì)。加強(qiáng)處方書寫質(zhì)量的`管理,每月不定期抽查并評析門診處方,嚴(yán)格執(zhí)行處方管理制度及我院處方點評制度,規(guī)范處方書寫,對不合理情況進(jìn)行實時通報。

          二.嚴(yán)格把關(guān)杜絕濫用抗菌藥物

          為了進(jìn)一步加強(qiáng)我院抗菌藥物臨床應(yīng)用管理,促進(jìn)抗菌藥物合理使用,提高醫(yī)療質(zhì)量,減輕患者經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),預(yù)防過度使用、濫用,控制藥品費用在整個醫(yī)療活動中所占的比例,制定我院抗菌藥物使用管理規(guī)定。

          定期抽查處方并點評,違反《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》的處方先予以溝通,溝通后仍不改將上報醫(yī)務(wù)科,由醫(yī)務(wù)科處理門、急診抗菌藥物每張?zhí)幏讲坏贸^3天量。

          三、提高藥學(xué)服務(wù)及藥品質(zhì)量

          以提高質(zhì)量為重心,逐步建立質(zhì)量、安全系統(tǒng)。集中精力,抓好質(zhì)量和安全,強(qiáng)化科學(xué)管理,提高整體績效,這是藥劑科生存和發(fā)展的關(guān)鍵。加強(qiáng)服務(wù)過程的標(biāo)準(zhǔn)化管理,突出科室職能,對藥品質(zhì)量進(jìn)行全過程的監(jiān)督檢查,確保臨床用藥安全有效;加強(qiáng)合理用藥及抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)工作,對抗菌藥物的分級管理實行嚴(yán)格的監(jiān)控,減少抗菌藥物濫用情況。特別加強(qiáng)孕產(chǎn)婦、兒童合理用藥。定期對不足的服務(wù)工作進(jìn)行分析,找出存在的共性問題,做到舉一反三,。使整個服務(wù)過程成為一個不斷反饋、不斷調(diào)整、不斷規(guī)范的過程,從整體上加強(qiáng)和推進(jìn)服務(wù)工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。

          醫(yī)院藥房是窗口,做到微笑服務(wù),使患者有個好的心情。發(fā)藥時嚴(yán)格按照四查十對執(zhí)行,杜絕差錯和事故的發(fā)生。

          五、加強(qiáng)不良反應(yīng)監(jiān)測工作

          進(jìn)一步規(guī)范藥品不良反應(yīng)監(jiān)測工作,密切配合醫(yī)療、護(hù)理等相關(guān)部門,及時上報藥品不良反應(yīng)報告。加強(qiáng)藥學(xué)服務(wù)窗口的工作開展,更直接、更全面的為病人提供藥學(xué)服務(wù)。

          為提高藥品質(zhì)量、臨床用藥的合理性、推動科室創(chuàng)新發(fā)展,以及為我院創(chuàng)造更多更大的社會效益、經(jīng)濟(jì)效益,在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與扶持下,全科人員將會共同攜起手來,集中智慧、凝聚力量、齊心協(xié)力、銳意進(jìn)取、努力工作。以藥學(xué)服務(wù)目標(biāo),以質(zhì)量為中心,為患者和藥學(xué)的發(fā)展盡一份微薄之力!

        工作計劃 篇5

          為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè),規(guī)范校務(wù)公開的操作流程,充分調(diào)動廣大師生和家長群眾的參與熱情,提高民主管理、民主監(jiān)督、民主決策的水平,突出校務(wù)公開的真實性和有效性,根據(jù)上級有關(guān)會議精神,結(jié)合學(xué)校實際,特制訂本工作計劃。

          一、指導(dǎo)思想

          以黨的風(fēng)廉政建設(shè)精神為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持依法治校、民主管理和集體決策,遵循校務(wù)公開“合法性、真實性、時效性、規(guī)范性、創(chuàng)新性”的原則,注重抓中心、抓重點、解難題、破難關(guān),不斷規(guī)范辦學(xué)行為,提升服務(wù)質(zhì)量,促進(jìn)學(xué)校教育改革健康、穩(wěn)定、快速發(fā)展。

          二、公開重點

          1.重大決策。各校(園)在出臺長遠(yuǎn)規(guī)劃、工作方案、人事調(diào)整、利益分配等重大決策文件時,堅持征求意見和集體醞釀的辦法,并提交教代會討論通過實施。

          2.收支管理。嚴(yán)格按照“一費制”和“一支筆”的財務(wù)管理制度,堅持依規(guī)收費,節(jié)儉開支,凡涉及學(xué)生的校(園)收費項目和標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)及時向社會公示,公開收費批準(zhǔn)文號、項目、標(biāo)準(zhǔn)和范圍;物品添置履行“申報—研究—審批—報購—核實—歸位—清查”程序,做到票、物、錢、賬相符,并在校(園)務(wù)會上公開說明。

          3.工程建設(shè)。深入調(diào)查,聯(lián)合相關(guān)部門對工程進(jìn)行尋價、議價與定價,規(guī)范招投標(biāo)程序,對資金的使用情況作實時公開,接受監(jiān)督。將在xxx職工公寓、xxx開發(fā)區(qū)分別建設(shè)一所幼兒園,并對不符合抗震標(biāo)準(zhǔn)的英山小學(xué)進(jìn)行校舍拆除建設(shè),此項工程應(yīng)作為公開的重點。

          4.職務(wù)評聘。各校(園)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神,按照文件的指標(biāo)要求和評聘條件,進(jìn)行公開競評(聘),體現(xiàn)公平、公正、有說服力。

          5.學(xué)習(xí)培訓(xùn)。依據(jù)相關(guān)規(guī)定和個人材料進(jìn)行逐層擇優(yōu)推薦,公示期間有異意的應(yīng)重新選拔或作出明確解釋。

          6.師生獎懲。各級各類先進(jìn)榮譽(yù)、教學(xué)成果、師生獲獎等的.獎勵范圍、對象、條件、名額、金額、程序以及對違法違紀(jì)師生的處理等都應(yīng)全面公開。

          7.其他與師生、群眾密切相關(guān)的內(nèi)容。對群眾來信來訪問題,要認(rèn)真分析研究處理,做到件件有著落、事事有回音,合理化建議要及時采納,并將辦理結(jié)果公開。

          三、公開形式

          1.校(園)內(nèi)專門設(shè)立校(園)務(wù)公開欄、投訴箱和意見簿,公開監(jiān)督舉報電話。

          2.定期召開校(園)務(wù)公開的領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督小組會議,通過座談等形式,總結(jié)工作經(jīng)驗,創(chuàng)新工作方法,提高監(jiān)督實效。

          3.通過召開家長會、發(fā)放問卷、入戶家訪、電話聯(lián)系等渠道征求社會各界意見和建議。

          4.充分發(fā)揮學(xué)校網(wǎng)站、電子顯示屏、雛鷹電視臺及紅領(lǐng)巾廣播站等的宣傳作用,使校務(wù)公開更加便捷。

          5.每年召開一次工會會員暨教職工代表大會,學(xué)校的重大事項都要在教代會上公開,接受教代會的審議或表決。

          四、公開程序

          校(園)長結(jié)合階段工作和本校(園)實際,每周召開行政例會,適時組織全體教師會議,對校(園)的主要工作和重大問題進(jìn)行商議討論,最后形成公開的項目和內(nèi)容,對于上級的決策性文件由校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室人員直接在校園網(wǎng)上轉(zhuǎn)發(fā)或在校務(wù)公開欄上張貼公示,讓廣大師生、家長群眾及時了解政策信息,掌握教育動態(tài)。

          五、保障措施

          1.重視領(lǐng)導(dǎo),建立校務(wù)公開長效機(jī)制

          把校務(wù)公開作為聯(lián)系師生、密切群眾、促進(jìn)工作提升的重要窗口,擺上議事日程,列入工作計劃,成立校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督工作小組,不斷修訂完善制度,建立校務(wù)公開工作“專人負(fù)責(zé)、全員參與、接受監(jiān)督、共同經(jīng)營”的長效機(jī)制,確保校務(wù)公開工作不斷深化、鞏固與發(fā)展。

          2.細(xì)化過程,提高校務(wù)公開的運作規(guī)范

          圍繞學(xué)校教育改革與發(fā)展的突出問題和利益需求,不斷拓展公開的內(nèi)容與形式,實行“常性公開、點題應(yīng)答、熱點追蹤”的辦法,做到校務(wù)公開的內(nèi)容“每周有更新,每月有整檔,每年有考評”,并與“黨風(fēng)廉政建設(shè)、政風(fēng)行風(fēng)行議、師德師風(fēng)承若”相結(jié)合,融于教育教學(xué)管理、融于體制機(jī)制創(chuàng)新、融于改革發(fā)展進(jìn)程,對于師生、群眾的意見和建議要及時分析與整理,做到“件件有著落,事事有回音”,使校務(wù)公開工作真正成為提高義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)的根本任務(wù)基礎(chǔ)保障。

          3.狠抓整改,提高校務(wù)公開的督查實效

          對于校務(wù)公開工作中發(fā)現(xiàn)的“熱點、難點、盲點”問題,要認(rèn)真梳理、科學(xué)分析、狠抓整改。中心小學(xué)將定期或不定期的組織校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組成員和監(jiān)督員到各校(園)進(jìn)行隨訪督查,堅決杜絕一切“過期公開、跑題公開、隱性公開”的行為,對于該整改的內(nèi)容與項目,要立即行動,馬上整改,力求實效,不斷把校務(wù)公開工作引向深入。

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